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ANEXO I DO DECRETO N 249, DE 11 DE OUTUBRO DE 2011 FICHA DE ORIENTAES AO SERVIDOR-ESTAGIRIO I - IDENTIFICAO: SERVIDOR-ESTAGIRIO: CARGO: LOTAO: DATA DE ENTRADA DO EXERCCIO: PERODO DE ACOMPANHAMENTO: DE _____/______/______ a ____/______/_______ CHEFIA IMEDIATA:
II ORIENTAES AO SERVIDOR-ESTAGIRIO:
O chefe imediato, ao receber o servidor-estagirio, dever abordar os seguintes assuntos, que consistem em: 1 2 3 Esclarecer a misso do rgo/entidade e a competncia da unidade organizacional em que estiver lotado; Informar as normas e regulamentos a que esto sujeitos o rgo/entidade, a unidade e seus integrantes; Indicar as tarefas do servidor referentes a cada etapa de avaliao, considerando as atribuies do cargo que ocupa; 4 5 6 Informar os recursos disponveis para realizao do trabalho; Apontar o reflexo de seu desempenho nos resultados da unidade e na imagem da organizao; e Apresentar ao avaliado as fichas: - De Acompanhamento - Anexo II; - Complementar de Acompanhamento - Anexo III; - De Avaliao de Desempenho - Anexos IV e VII - De AutoAvaliao do Servidor/Estagirio - Anexo V; e - Do Parecer Conclusivo da Comisso Especial de Avaliao de Desempenho - CESAD - Anexos VI e VIII.
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Governo do Estado do Par Secretaria Especial de Estado de Promoo Social Secretaria de Estado de Educao Secretaria Adjunta de Gesto Coordenadoria de Recursos Humanos Comisso Especial de Avaliao de Desempenho CESAD
ANEXO II DO DECRETO N 249, DE 11 DE OUTUBRO DE 2011 FICHA DE ACOMPANHAMENTO (1 ao 32 MS DE AVALIAO) I - IDENTIFICAO: SERVIDOR-ESTAGIRIO: CARGO: LOTAO: DATA DE ENTRADA DO EXERCCIO: PERODO DE ACOMPANHAMENTO: DE _____/______/______ a ____/______/_______ CHEFIA IMEDIATA: II - COMPETNCIA DA UNIDADE (descrever as principais):
III - ATRIBUIES DO SERVIDOR-ESTAGIRIO (descrever as principais): IV - CONSIDERAES SOBRE O PERODO: Indicar os perodos de cada etapa de avaliao, bem como os aspectos positivos e negativos do servidor-estgiario a cada ms e tambm mencionar as providncias tomadas para solucionar os eventuais problemas. 1 avaliao 1 2 3 4 5 Ms Ms Ms Ms Ms ___/___/___ a ___/___/___. ___/___/___ a __/ ___/___.
6 Ms 2 avaliao 7 Ms 8 Ms 9 Ms 10 Ms 11 Ms 12 Ms 3 avaliao 13 Ms 14 Ms 15 Ms 16 Ms 17 Ms 18 Ms 19 Ms 20 Ms 21 Ms 22 Ms 23 Ms 24 Ms 4 avaliao ___/___/___ 25 Ms 26 Ms 27 Ms 28 Ms 29 Ms 30 Ms 31 Ms 32 Ms 33 Ms (USAR O ANEXO III) 34 Ms - (USAR O ANEXO III) 35 Ms - (USAR O ANEXO III) 36 Ms - (USAR O ANEXO III) Data: ____/____/____ Data: ____/____/____ ___/___/___ a ___/___/___.
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ANEXO III DO DECRETO N249, DE 11 DE OUTUBRO DE 2011 FICHA DE COMPLEMENTAO DE ACOMPANHAMENTO DE AVALIAO DE DESEMPENHO DO SERVIDORESTAGIRIO (33 ao 36) I - IDENTIFICAO: SERVIDOR-ESTAGIRIO: CARGO: LOTAO: DATA DE ENTRADA DO EXERCCIO: PERODO DE ACOMPANHAMENTO: DE _____/______/______ a ____/______/_______ CHEFIA IMEDIATA:
IV CONSIDERAES SOBRE O PERODO: Indicar os perodos de cada etapa de avaliao, bem como os aspectos positivos e negativos do servidor-estgiario a cada ms e tambm mencionar as providncias tomadas para solucionar os eventuais problemas. 33 Ms 34 Ms 35 Ms 36 Ms
( ) Decido rever a Mdia Provisria da 4 Etapa de Avaliao e solicito a devoluo do autos para preenchimento do Anexo VII, considerando as ocorrncias do perodo entre 33 ms e o 36 ms.
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ANEXO IV DO DECRETO N 249, DE 11 DE OUTUBRO DE 2011 FICHA DE AVALIAO DE DESEMPENHO DE SERVIDOR-ESTAGIRIO I - IDENTIFICAO: SERVIDOR-ESTAGIRIO: CARGO: LOTAO: DATA DE ENTRADA DO EXERCCIO: PERODO DE ACOMPANHAMENTO: DE _____/______/______ a ____/______/_______ CHEFIA IMEDIATA: Considerando os resultados obtidos no perodo avaliativo, atribuir a pontuao com o respectivo conceito que condiz com o desempenho do servidor, conforme tabela a seguir:
PONTOS CONCEITO
DESCRIO
0 a 40 50 a 60 INSUFICIENTE REGULAR O servidor no atendeu s O servidor atendeu expectativas de parcialmente s expectativas desempenho definidas de desempenho definidas previamente. previamente, necessitando melhorar a atuao.
70 a 80 BOM O servidor atendeu s expectativas de desempenho definidas previamente, porm ainda apresentou aspectos passveis de melhora.
90 a 100 EXCELENTE O servidor apresentou desempenho plenamente satisfatrio quanto ao aspecto avaliado.
II AVALIAO: Orientaes: 1. Constitui-se de 5 (cinco) fatores, no qual, cada fator possui seus subfatores; 2. A avaliao ser em forma de conceito com atribuio de pontos; 3. Ao final, deve-se tirar a mdia dos subfatores para se obter os pontos de cada fator (0 - 100); 4. O resultado final consiste na soma das mdias de cada subfator e posteriormente na diviso pelo nmero de fatores. FATORES E SUBFATORES DE AVALIAO
1.ASSIDUIDADE: frequncia, constncia, pontualidade, comparecimento regular. 1.1. Cumpre o horrio integralmente. 1.2. Quando presente no seu local de trabalho, pouco se ausenta para atividades particulares. 1.3 Quase nunca falta. 1.4.Quando falta, apresenta justificativa. TOTAL MDIA DO SUBFATOR (DIVISO PELOS 4 SUBFATORES)
2. DISCIPLINA: observncia s normas legais, aos regulamentos e aos procedimentos da Instituio. 2.1. Cumpre as normas legais. 2.2 Submete-se ao regulamento interno do rgo/entidade 2.3 um profissional que apresenta controle sobre suas aes. 2.4 Apresenta boa relao com os demais servidores do orgo/entidade. TOTAL MDIA DO SUBFATOR (DIVISO PELOS 4 SUBFATORES)
3. CAPACIDADE DE INICIATIVA : comportamento produtivo no mbito de atuao, garantindo a eficincia e a eficcia na execuo dos trabalhos. 3.1. Quanto a realizar atividades rotineiras. 3.2. Quanto a solucionar situaes inesperadas (Proatividade). 3.3. Identifica e resolve situaes complexas. 3.4. seguro e dinmico na forma de solucionar situaes simples ou complexas. TOTAL MDIA DO SUBFATOR (DIVISO PELOS 4 SUBFATORES)
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Cont.
Comisso Especial de Avaliao de Desempenho CESAD ANEXO IV DO DECRETO N 249, DE 11 DE OUTUBRO DE 2011 FICHA DE AVALIAO DE DESEMPENHO DE SERVIDOR-ESTAGIRIO FATORES E SUBFATORES DE AVALIAO
4. PRODUTIVIDADE: desempenho eficiente no trabalho em termos de quantidade e qualidade. 4.1. Atende s expectativas referentes quantidade e qualidade dos resultados. 4.2. Tem boas idias para melhorar as tarefas e os resultados dos trabalhos. 4.3. Cumpre as metas propostas pela Instituio. 4.4 Desempenha com perfeio e eficincia o trabalho a ser executado. TOTAL MDIA DO SUBFATOR (DIVISO PELOS 4 SUBFATORES)
5. RESPONSABILIDADE : considerar o envolvimento, a dedicao, a confiana e a maturidade profissional no desempenho das atribuies, no perodo de tempo previsto. 5.1. As tarefas so realizadas dentro dos prazos e condies estipulados. 5.2. O resultado do seu trabalho confivel. 5.3. Busca solucionar as dificuldades de trabalho, destacando-se no cumprimento dos objetivos da Instituio. 5.4. Demonstra conduta compatvel com o cargo que ocupa, conforme o interesse pblico, urbanidade e lealdade. TOTAL MDIA DO SUBFATOR (DIVISO PELOS 4 SUBFATORES)
Resultado final: PONTUAO TOTAL DA ETAPA: (soma das mdias dos subfatores) MDIA DA ETAPA: (div. pelo n de fatores - 5)*
* A mdia da 4 etapa de avaliao ser provisria, devendo ser confirmada ou revisada mediante preenchimento do item V do anexo III e, conforme o caso, do anexo VII.
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ANEXO V DO DECRETO N 249, DE 11 DE OUTUBRO DE 2011 FICHA DE AUTO-AVALIAO DO SERVIDOR-ESTAGIRIO I IDENTIFICAO: SERVIDOR-ESTAGIRIO: CARGO: LOTAO: DATA DE INGRESSO NA UNIDADE: PERODO DE ACOMPANHAMENTO: Descrever as tarefas que vem desenvolvendo, destacar os aspectos positivos e negativos, considerar os seguintes fatores: coordenao, planejamento e avaliao do trabalho, espao fsico, equipamento e materiais, segurana, relaes de trabalho e outros.
Outras observaes:
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ANEXO VII DO DECRETO N 249, DE 11 DE OUTUBRO DE 2011 FICHA DE AVALIAO DE DESEMPENHO DE SERVIDOR-ESTAGIRIO (PREENCHIMENTO APENAS EM CASO DE REVISO DA MDIA PROVISORIA DA 4 ETAPA) I - IDENTIFICAO: SERVIDOR-ESTAGIRIO: CARGO: LOTAO: DATA DE ENTRADA DO EXERCCIO: PERODO DE ACOMPANHAMENTO: DE _____/______/______ a ____/______/_______ CHEFIA IMEDIATA: Considerando os resultados obtidos no perodo avaliativo, atribuir a pontuao com o respectivo conceito que condiz com o desempenho do servidor, conforme tabela a seguir: PONTOS CONCEITO 0 a 40 INSUFICIENTE O servidor no atendeu s expectativas de desempenho definidas previamente. 50 a 60 REGULAR 70 a 80 BOM 90 a 100 EXCELENTE O servidor apresentou desempenho plenamente satisfatrio quanto ao aspecto avaliado.
DESCRIO
O servidor atendeu O servidor atendeu s parcialmente s expectativas expectativas de desempenho de desempenho definidas definidas previamente, porm previamente, necessitando ainda apresentou aspectos melhorar a atuao. passveis de melhora.
II AVALIAO: Orientaes: 1. Constitui-se de 5 (cinco) fatores, no qual, cada fator possui seus subfatores; 2. A avaliao ser em forma de conceito com atribuio de pontos; 3. Ao final, deve-se tirar a mdia dos subfatores para se obter os pontos de cada fator (0 - 100); 4. O resultado final consiste na soma das mdias de cada subfator e posteriormente na diviso pelo nmero de fatores. FATORES E SUBFATORES DE AVALIAO
1.ASSIDUIDADE: frequncia, constncia, pontualidade, comparecimento regular. 1.1. Cumpre o horrio integralmente. 1.2. Quando presente no seu local de trabalho, pouco se ausenta para atividades particulares. 1.3 Quase nunca falta. 1.4.Quando falta, apresenta justificativa. TOTAL MDIA DO SUBFATOR (DIVISO PELOS 4 SUBFATORES)
2. DISCIPLINA: observncia s normas legais, aos regulamentos e aos procedimentos da Instituio. 2.1. Cumpre as normas legais. 2.2 Submete-se ao regulamento interno do rgo/entidade 2.3 um profissional que apresenta controle sobre suas aes. 2.4 Apresenta boa relao com os demais servidores do rgo/entidade. TOTAL MDIA DO SUBFATOR (DIVISO PELOS 4 SUBFATORES)
3. CAPACIDADE DE INICIATIVA: comportamento produtivo no mbito de atuao, garantindo a eficincia e a eficcia na execuo dos trabalhos. 3.1. Quanto a realizar atividades rotineiras. 3.2. Quanto a solucionar situaes inesperadas (Proatividade). 3.3. Identifica e resolve situaes complexas. 3.4. seguro e dinmico na forma de solucionar situaes simples ou complexas. TOTAL
Governo do Estado do Par Secretaria Especial de Estado de Promoo Social Secretaria de Estado de Educao Secretaria Adjunta de Gesto Coordenadoria de Recursos Humanos Comisso Especial de Avaliao de Desempenho CESAD
Cont.
ANEXO VII DO DECRETO N 249, DE 11 DE OUTUBRO DE 2011 FICHA DE AVALIAO DE DESEMPENHO DE SERVIDOR-ESTAGIRIO (PREENCHIMENTO APENAS EM CASO DE REVISO DA MDIA PROVISORIA DA 4 ETAPA) FATORES E SUBFATORES DE AVALIAO
4. PRODUTIVIDADE: desempenho eficiente no trabalho em termos de quantidade e qualidade. 4.1. Atende s expectativas referentes quantidade e qualidade dos resultados. 4.2. Tem boas idias para melhorar as tarefas e os resultados dos trabalhos. 4.3. Cumpre as metas propostas pela Instituio. 4.4 Desempenha com perfeio e eficincia o trabalho a ser executado. TOTAL MDIA DO SUBFATOR (DIVISO PELOS 4 SUBFATORES)
5. RESPONSABILIDADE: considerar o envolvimento, a dedicao, a confiana e a maturidade profissional no desempenho das atribuies, no perodo de tempo previsto. 5.1. As tarefas so realizadas dentro dos prazos e condies estipulados. 5.2. O resultado do seu trabalho confivel. 5.3. Busca solucionar as dificuldades de trabalho, destacando-se no cumprimento dos objetivos da Instituio. 5.4. Demonstra conduta compatvel com o cargo que ocupa, conforme o interesse pblico, urbanidade e lealdade. TOTAL MDIA DO SUBFATOR (DIVISO PELOS 4 SUBFATORES)
Resultado final: PONTUAO TOTAL DA ETAPA: (soma das mdias dos subfatores) MDIA DA ETAPA: (div. pelo n de fatores - 5)
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ANEXO IX DO DECRETO N 249, DE 11 DE OUTUBRO DE 2011 ANEXO I DO DECRETO N 1.945, DE 13 DE DEZEMBRO DE 2005 FICHA DE ACOMPANHAMENTO I - IDENTIFICAO: SERVIDOR/ESTAGIRIO: CARGO: LOTAO: DATA DE ENTRADA DO EXERCCIO: PERODO DE ACOMPANHAMENTO: CHEFIA IMEDIATA: II - ENTREVISTA DE PLANEJAMENTO E ORIENTAO O Chefe imediato, ao receber o servidor, dever abordar os seguintes assuntos, considerando cada etapa: - misso do rgo; - competncia da unidade; - atribuies do estagirio relativos ao perodo; - normas a que esto sujeitos a unidade e seus componentes; - recursos disponveis para a realizao das tarefas; - expectativa em relao ao desempenho do estagirio/critrios para a avaliao da produtividade; da organizao; - reflexo de desempenho do servidor nos resultados da unidade, - forma de acompanhamento e avaliao de desempenho do estgio; III - COMPETNCIA DA UNIDADE (descrever as principais) na imagem DE _____/______/______ a ____/______/_______
V - DESCRIO SOBRE O DESEMPENHO Tomar por base as atribuies do cargo, indicar os aspectos positivos e negativos, como tambm mencionar as providncias tomadas para solucionar os eventuais problemas. 1 avaliao ___/___/___ a __/ ___/___.
2 avaliao ___/___/___
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3 avaliao ___/___/___
___/___/___.
2 avaliao
3 avaliao
Assinatura do servidor/estagirio
Governo do Estado do Par Secretaria Especial de Estado de Promoo Social Secretaria de Estado de Educao Secretaria Adjunta de Gesto Coordenadoria de Recursos Humanos
Comisso Especial de Avaliao de Desempenho CESAD FICHA DE AVALIAO DE DESEMPENHO I - IDENTIFICAO SERVIDOR/ESTAGIRIO: CARGO: RGO: CHEFIA IMEDIATA: DATA DE INGRESSO: ___/____/____ PERODO DE AVALIAO: ____/____/____ a ____/____/____ UNIDADE: CARGO:
Considerando os resultados obtidos no perodo avaliativo, atribuir a pontuao com o respectivo conceito que condiz com o desempenho do servidor, conforme tabela a seguir: PONTOS CONCEITO 0 a 40 INSUFICIENTE 50 a 60 REGULAR 70 a 90 BOM 100 EXCELENTE
DESCRIO
O servidor no tendeu s O servidor atendeu expectativas de parcialmente s desempenho definidas expectativas de previamente. desempenho definidas previamente, necessitando melhorar a atuao.
O servidor atendeu s O servidor apresentou expectativas de desempenho plenamente desempenho definidas satisfatrio quanto ao aspecto previamente, porm ainda avaliado. apresentou aspectos passveis de melhora.
II - AVALIAO Orientaes 1. Constitui-se de 6 (seis) fatores, podendo cada fator possuir seus subfatores; 2. A avaliao ser em forma de conceito com atribuio de pontos, na qual cada subfator equivale a 100; 3. Tirar mdia dos subfatores para obter os pontos de cada fator (0 - 100); 4. Somar os pontos atribudos aos fatores e tirar a mdia para a pontuao total da etapa que constituir um conceito, conforme escala anterior. PONTOS FATORES E SUBFATORES DE AVALIAO PARCIAIS TOTAL
1. ASSIDUIDADE: freqncia, constncia, pontualidade e permanncia do servidor no trabalho. 1.1. Cumpre o horrio integralmente. 1.2. Nunca ou raramente se ausenta para tratar de interesses particulares. 1.3. Nunca ou raramente fica muito tempo ausente de seu local de trabalho por motivo diverso ao servio. 1.4. dedicado ao trabalho e evita interrupes e interferncias prejudiciais.
2. DISCIPLINA: observncia s normas legais, aos regulamentos e aos procedimentos da instituio. 2.1. Cumpre as normas legais, submete-se ao regulamento interno do rgo, em especial tica profissional. 2.2. Sempre observa a hierarquia funcional. 2.3. Ajusta-se a situaes ambientais, sabe expressar sua opinio, acata crticas e aceita mudanas propostas. 2.4. Demonstra zelo pelo ambiente de trabalho, discreto e reservado quanto aos assuntos de interesse do rgo, evita comentrios comprometedores imagem dos servidores ou prejudiciais ao bom desempenho do servio. 3. CAPACIDADE DE INICIATIVA: comportamento produtivo no mbito de atuao, garantindo a eficincia e a eficcia na execuo dos trabalhos. 3.1. capaz de propor medidas adequadas em situaes novas ou imprevistas de certa complexidade. 3.2. Freqentemente, tem boas idias e solues para melhorar as tarefas e os resultados dos trabalhos. 3.3. Est sempre disposto a colaborar, oferecendo-se quando percebe quanto necessrio.
3.4. Est sempre disposto a executar suas tarefas sem que seja necessrio ser solicitado. 4. PRODUTIVIDADE: desempenho eficiente no trabalho em termos de quantidade e qualidade. 4.1. Rendimento excelente no trabalho, atendendo s expectativas referentes quantidade e qualidade dos resultados. 4.2. Frequentemente, tem boas idias e solues para melhorar as tarefas e os resultados dos trabalhos. 4.3. Cumpre com eficincia as metas propostas pela Instituio. 4.4. Qualidade do trabalho desenvolvido. 5. RESPONSABILIDADE: considerar o envolvimento, a dedicao, a confiana e a maturidade profissional no desempenho das atribuies, no perodo de tempo previsto. 5.1. As suas tarefas so realizadas dentro dos prazos e condies estipuladas. 5.2. O resultado do seu trabalho confivel, pois advm de dados seguros. 5.3. Busca solucionar as dificuldades de trabalho, destacando-se no cumprimento dos objetivos da instituio. 5.4. Demonstra conduta moral e tica profissional compatveis com o cargo que ocupa, conforme o interesse pblico, com exao, urbanidade e lealdade. PONTUAO TOTAL DA ETAPA: mdia dos pontos obtidos em cada fator. CONCEITO OBTIDO: ( ) EXCELENTE ( ) BOM ( ) REGULAR ( ) INSUFICIENTE
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FICHA DE AUTO-AVALIAO DO SERVIDOR/ESTAGIRIO I IDENTIFICAO SERVIDOR/ESTAGIRIO: CARGO: DATA DE INGRESSO NA UNIDADE: PERODO DE ACOMPANHAMENTO: Descrever as tarefas que vem desenvolvendo, destacar os aspectos positivos e negativos, considerar os seguintes fatores: coordenao, planejamento e avaliao do trabalho, espao fsico, equipamento e materiais, segurana, relaes de trabalho e outros. LOTAO:
Outras observaes:
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ANEXO X DO DECRETO N 249, DE 11 DE OUTUBRO DE 2011 DECRETO N. 1. 945, DE 13 DE DEZEMBRO DE 2005 FICHA DE AVALIAO DE DESEMPENHO I - IDENTIFICAO SERVIDOR/ESTAGIRIO: CARGO: RGO: CHEFIA IMEDIATA: DATA DE INGRESSO: ___/____/____ PERODO DE AVALIAO: ____/____/____ a ____/____/____ UNIDADE: CARGO:
Considerando os resultados obtidos no perodo avaliativo, atribuir a pontuao com o respectivo conceito que condiz com o desempenho do servidor, conforme tabela a seguir: PONTOS CONCEITO 0 a 40 INSUFICIENTE 50 a 60 REGULAR 70 a 90 BOM 100 EXCELENTE
DESCRIO
O servidor atendeu O servidor parcialmente s atendeu s expectativas de expectativas de desempenho desempenho definidas definidas previamente, porm previamente, ainda apresentou necessitando melhorar a aspectos passveis de atuao. melhora.
II - AVALIAO Orientaes 1. Constitui-se de 6 (seis) fatores, podendo cada fator possuir seus subfatores; 2. A avaliao ser em forma de conceito com atribuio de pontos, na qual cada subfator equivale a 100; 3. Tirar mdia dos subfatores para obter os pontos de cada fator (0 - 100); 4. Somar os pontos atribudos aos fatores e tirar a mdia para a pontuao total da etapa que constituir um conceito, conforme escala anterior.
1. ASSIDUIDADE: freqncia, constncia, pontualidade e permanncia do servidor no trabalho. 1.1. Cumpre o horrio integralmente. 1.2. Nunca ou raramente se ausenta para tratar de interesses particulares. 1.3. Nunca ou raramente fica muito tempo ausente de seu local de trabalho por motivo diverso ao servio. 1.4. dedicado ao trabalho e evita interrupes e interferncias prejudiciais.
2. DISCIPLINA: observncia s normas legais, aos regulamentos e aos procedimentos da instituio. 2.1. Cumpre as normas legais, submete-se ao regulamento interno do rgo, em especial tica profissional. 2.2. Sempre observa a hierarquia funcional. 2.3. Ajusta-se a situaes ambientais, sabe expressar sua opinio, acata crticas e aceita mudanas propostas. 2.4. Demonstra zelo pelo ambiente de trabalho, discreto e reservado quanto aos assuntos de interesse do rgo, evita comentrios comprometedores imagem dos servidores ou prejudiciais ao bom desempenho do servio. 3. CAPACIDADE DE INICIATIVA: comportamento produtivo no mbito de atuao, garantindo a eficincia e a eficcia na execuo dos trabalhos.
3.1. capaz de propor medidas adequadas em situaes novas ou imprevistas de certa complexidade. 3.2. Freqentemente, tem boas idias e solues para melhorar as tarefas e os resultados dos trabalhos. 3.3. Est sempre disposto a colaborar, oferecendo-se quando percebe quanto necessrio. 3.4. Est sempre disposto a executar suas tarefas sem que seja necessrio ser solicitado. 4. PRODUTIVIDADE: desempenho eficiente no trabalho em termos de quantidade e qualidade. 4.1. Rendimento excelente no trabalho, atendendo s expectativas referentes quantidade e qualidade dos resultados. 4.2. Freqentemente, tem boas idias e solues para melhorar as tarefas e os resultados dos trabalhos. 4.3. Cumpre com eficincia as metas propostas pela Instituio. 4.4. Qualidade do trabalho desenvolvido. 5. RESPONSABILIDADE: considerar o envolvimento, a dedicao, a confiana e a maturidade profissional no desempenho das atribuies, no perodo de tempo previsto. 5.1. As suas tarefas so realizadas dentro dos prazos e condies estipuladas. 5.2. O resultado do seu trabalho confivel, pois advm de dados seguros. 5.3. Busca solucionar as dificuldades de trabalho, destacando-se no cumprimento dos objetivos da instituio. 5.4. Demonstra conduta moral e tica profissional compatveis com o cargo que ocupa, conforme o interesse pblico, com exao, urbanidade e lealdade. PONTUAO TOTAL DA ETAPA: mdia dos pontos obtidos em cada fator. CONCEITO OBTIDO: ( ) EXCELENTE ( ) BOM ( ) REGULAR ( ) INSUFICIENTE
Governo do Estado do Par Secretaria Especial de Estado de Promoo Social Secretaria de Estado de Educao Secretaria Adjunta de Gesto Coordenadoria de Recursos Humanos Comisso Especial de Avaliao de Desempenho CESAD
FICHA DE AUTO-AVALIAO DO SERVIDOR/ESTAGIRIO I IDENTIFICAO SERVIDOR/ESTAGIRIO: CARGO: DATA DE INGRESSO NA UNIDADE: PERODO DE ACOMPANHAMENTO: Descrever as tarefas que vem desenvolvendo, destacar os aspectos positivos e negativos, considerar os seguintes fatores: coordenao, planejamento e avaliao do trabalho, espao fsico, equipamento e materiais, segurana, relaes de trabalho e outros. LOTAO:
Outras observaes: