Sie sind auf Seite 1von 4

Universidade do Sul de Santa Catarina Unisul Campus Virtual

Avaliao a Distncia (AD)

Unidade de aprendizagem: Probabilidade e estatstica Curso: Professor: Nome do aluno: Data: Orientaes: Procure o professor sempre que tiver dvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade obrigatria e far parte da sua mdia final. Encaminhe a atividade via Espao UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

1. Para analisar dados estatsticos, importante que se identifique se uma pesquisa apresenta dados provenientes de uma populao ou de uma amostra. Qual a diferena entre informaes extradas de dados de uma amostra ou de uma populao? D um exemplo de uma populao e de uma amostra. (2,0 pontos) 2. O ndice Geral de Preos - Mercado (IGP-M), ndice de inflao que serve de referncia para o reajuste de aluguis, de salrios, tarifas e outros contratos, teve alta de 9,81% em 2008, segundo dados divulgados pela Fundao Getlio Vargas em 29/12/2008. O resultado consolidado do ano corresponde maior alta do ndice desde 2004, quando o IGP-M subiu 12,42%. O IGP-M composto por trs ndices: o ndice de Preos por Atacado (IPA), ndice de Preos ao Consumidor (IPC) e ndice Nacional de Custo da Construo (INCC).

(Fonte: http://g1.globo.com/Noticias/Economia_Negocios). Acessado em 02 ago. 2012.

Analise o grfico e responda as questes que seguem: (2,0 pontos) 2.1) Identifique as variveis expressas pelo grfico e as respectivas unidades de medida. 2.2) Identifique quando a varivel que est sendo estudada apresenta mximo e mnimo e quais os valores. 2.3) Considerando somente os ltimos trs anos, identifique a tendncia do IGP-M. 2.4) Analise o comportamento do IGP-M no perodo de 2002 a 2005. 3. Uma empresa de aviao observou em seus registros, o tempo de mo-de-obra gasto na reviso completa de 32 motores de jato.
Tempo de mo-de-obra (horas) xi 0 |----- 4 4 |-----8 8 |-----12 12 |----- 16 16 |----- 20 1 5 10 12 4 Nr. de motores (fi)

Determine o nmero mdio de horas de mo-de-obra necessria para a reviso de cada motor. Clculo da mdia. a) Com base nesta definio, qual deve ser o tempo total de mo-de-obra para a reviso de dez motores que aguardam reviso? (1,0 ponto) b) Se a empresa dispe no momento de dois homens trabalhando 12 horas por dia nestas revises conseguir provavelmente revisar estes dez motores em quatro dias? (1,0 ponto)

4. Os dados da tabela, a seguir, representam a renda (pirmide salarial) dos funcionrios de duas Indstrias, empresas de porte mdio de Santa Catarina (populao). Considere o valor do salrio mnimo = R$ 622,00 (em Fevereiro/2012). Tabela 1: Salrios dos funcionrios da Empresa A
Faixas salariais Funcionrios (Salrios mnimos) 1 I --- 3 3 I --- 5 5 I --- 7 7 I --- 9 9 I --- 11 TOTAIS 292 163 97 81 38 671 2 4 6 8 10 PM

Fonte: FIESC (2011)

Tabela 2: Salrios dos funcionrios da Empresa B


Faixas salariais Funcionrios (Salrios mnimos) 1 I --- 3 3 I --- 5 5 I --- 7 7 I --- 9 9 I --- 11 TOTAIS 313 305 112 86 66 882 2 4 6 8 10 PM

Fonte: FIESC (2011) Analise os dados apresentados nas tabelas, para responder as questes: (4,0 pontos) a) Calcule o salrio mdio das empresas A e B e apresente o valor em salrios mnimos e em reais. b) Calcule o desvio padro de cada empresa (salrios)? c) Calcule o Coeficiente de Variao de cada empresa. d) Qual a empresa com menor variabilidade nos salrios. Justifique sua resposta. e) A partir da anlise da tabela 1, complete o quadro com o nmero de funcionrios que se situam em cada uma das faixas salariais apresentadas a seguir:

Tabela 3: Distribuio dos salrios dos funcionrios da Empresa A


PIRMIDE SALARIAL Maior ou igual que 3 salrios mnimos N DE FUNCIONRIOS

Maior ou igual que 5 salrios mnimos

Menos que 7 salrios mnimos

Nmeros de funcionrios

Fonte: Elaborao do autor f) A partir da anlise da tabela, complete o quadro com o nmero de funcionrios que se situam em cada uma das faixas salariais apresentadas, a seguir: Tabela 4: Distribuio dos salrios dos funcionrios da Empresa B
PIRMIDE SALARIAL Maior ou igual que 7 salrios mnimos N DE FUNCIONRIOS

Maior ou igual que 3 salrios mnimos

Menos que 5 salrios mnimos

Nmeros de funcionrios

Fonte: Elaborao do autor