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MAPEOS MENTALES
INTRODUCCIN
La tcnica de los Mapas Mentales fue desarrollada por el britnico Tony Buzan con el objeto de fortalecer las conexiones sinpticas que tienen lugar entre las neuronas de la corteza cerebral y que hacen posible prcticamente todas las actividades intelectuales del ser humano. Al utilizar el Mapa Mental se produce un enlazamiento electro-qumico entre los hemisferios cerebrales de tal forma que todas nuestras capacidades cognitivas se concentran sobre un mismo objeto y trabajan armnicamente con un mismo propsito.
Gracias a que el Mapa Mental reproduce el proceso natural mediante el cual opera la inteligencia. Toda la actividad cerebral se realiza mediante conexiones electro-qumicas denominadas sinpticas. Mediante estas conexiones las neuronas comunican entre s formando una red de almacenamiento y procesamiento de informacin. Cada vez que incorporamos datos nuevos por la va perceptual o reflexiva las conexiones sinpticas forman circuitos de enlace por los que fluye la nueva informacin y se conecta con la informacin ya existente para poder ser comprendida. Por medio de esta red sinptica el cerebro asocia los nuevos contenidos mentales con todo el bagaje de conocimientos previos logrando la asimilacin de los datos nuevos a nuestros esquemas ya establecidos. Es por ello que un nio no podr entender que Gasparn es un fantasma amistoso si no antes sabe qu es un fantasma y qu es la amistad. Todo conocimiento nuevo involucra los conocimientos.
Neurona
De igual manera, cuando estudiamos un tema o cuando planeamos una actividad, toda la informacin que se incorpora o produce debe estar asociada a una idea central u objetivo general pues de ello depende que las partes involucradas en el proceso sean tiles. Un saber aislado representa un conocimiento parcial mientras que un saber reflexivo, asociado a otros saberes, representa un conocimiento integral, mucho ms rico, fcil de recordar y sobre todo til.
3. Para analizar y estructurar la informacin, para identificar las relaciones entre los puntos dominantes. 4. Para mejorar sistemas de gestin del conocimiento. Los Mapas Mentales pueden ser utilizados como interfaz visual que contenga la informacin o eslabones externos. Las ltimas versiones de software permiten la acumulacin automtica de de Mapas y Mentales por motores automticamente. 1. Para producir y presentar la informacin de una mejor manera. Los Mapas Mentales pueden ser convertidos automticamente a otras formas de comunicacin, por ejemplo: Web site, presentaciones de Powerpoint, informacin en el Project management, archivos de MSWord y tareas del MSOutlook. 2. Manejar mejor la informacin para reuniones, presentaciones, proyectos, ofertas, investigacin, contactos, etc. til en las fases de preparacin, ejecucin y en la fase de revisin de avances. Los Mapas Mentales se pueden utilizar para una amplia gama grande de actividades, que incluye: Tomar notas e informes. Recordar. Tormenta de ideas. Mejorar la creatividad. Capturar ideas. Compare: bsqueda
de renovacin de contenido,
renovndolo
contexto.
por resultado ventajas adicionales y nuevas e interesantes reas de aplicacin. El software de los Mapas Mentales se puede utilizar en varios niveles: Uso individual. Para aumentar eficacia personal (elaboracin de ideas y planes, Uso en equipos. Para aumentar la creatividad y el trabajo del equipo (reunin
control sobre informacin compleja, gestin de tiempo y proyectos). de reflexin, reuniones de personal, reuniones de proyecto, gestin de proyecto, gestin del conocimiento). Uso en eventos. Para aumentar la interaccin y la comunicacin con los stakeholders, visualizar discusiones y permitir los mecanismos de divulgacin fciles en la carta memoria de acontecimientos tales como conferencias, cursos y seminarios. De uso corporativo. Para crear una cultura abierta y de colaboracin y para y soportar procesos del trabajo (gestin de proyectos, ventas y comercializacin, Investigacin y estandarizar Desarrollo).
adelante.
empleo. Sociable. Cualquier idea tiene Visual. Fcil de recordar. Radial. Permite que usted trabaje Descripcin. Ayudas para ver el probablemente muchos eslabones.
en todas las direcciones. cuadro y general y las relaciones entre los temas.
maneras de percibir y asimilar la informacin, decisiones, Una sus vez problemas. entiende mejor la un individuo
preferencias el
pensamiento, tendr abierta la puerta para comunicacin, liderazgo, gestin, la resolucin de problemas, la toma de decisiones y otros aspectos del desarrollo personal e interpersonal. El Modelo de cerebro completo es un modelo mental que describe las preferencias de pensamiento. stas son las maneras de pensar que nos satisfacen ms y que parecen naturales para nosotros en este punto de nuestras vidas. Estas maneras del pensamiento pueden cambiar; a menudo como resultado de importantes experiencias emocionales, de las transiciones de la vida y de otras interiorizaciones importantes. Las preferencias de pensamiento describen los patrones de lo que preferimos prestar la atencin y qu no preferimos prestar la atencin. Las preferencias de pensamiento pueden diferir segn nuestras habilidades o el objeto de nuestro trabajo o de nuestro comportamiento, dependiendo la situacin. Cuando pensamos o funcionamos diferentemente que nuestras preferencias, aunque tenemos habilidades excelentes, es ms probable que lo encontremos algo incmodo y consumiendo ms de nuestra energa.
administrativo por naturaleza. del transmisor. conceptual. El sentido central del libro ms reciente de Ned Herrmann, descansa en la creencia que el funcionamiento del cerebro humano es conducido por un grupo de cuatro cuadrantes interconectados referidos a los modos de procesamiento mental. Estos cuatro estilos de
pensamiento, dice Herrmann, se originan en los hemisferios izquierdo y derecho del cerebro, y en el lado derecho e izquierdo del sistema lmbico medio, resultando cada uno de ellos en importantes, diversas y distintas caractersticas de comportamiento en los seres humanos. Cmo esta compleja interaccin del cerebro determina la dominacin del modo de pensamiento y las preferencias de estilo de pensamiento, y cmo los individuos y las organizaciones pueden beneficiarse de tal comprensin, son los temas principales del libro de Herrmann. El trabajo de Herrmann es ampliamente utilizado por los especialistas del entrenamiento y del desarrollo. El Modelo de cerebro completo reemplaza el pensamiento cerebro izquierdo/cerebro derecho propuesto por modelos anteriores. Tambin se ha avanzado nuevos conceptos de la investigacin de pensamiento y de sus aplicaciones en el establecimiento de negocios. El pensamiento dominante de uno de los cuatro estilos de pensamiento, causa el desarrollo de las preferencias de pensamiento. Luego estas preferencias de pensamiento establecen nuestros intereses, fomentan el desarrollo de capacidades, e influencian nuestras elecciones de carrera y, en ltima instancia, nuestro trabajo. Discute Herrmann.
1. Utiliza un mnimo de palabras posibles. De preferencia palabras clave o mejor an imgenes. 2. Inicia siempre del centro de la hoja colocando la idea central que se deber siempre desarrollar hacia fuera de manera irradiante. 3. La idea central debe estar representada con una imagen clara y poderosa que sintetice el tema general del Mapa Mental.
Ubica por medio de la lluvia de ideas (brainstorming) las ideas relacionadas con la idea central. Por medio de ramas enlaza la idea o tema central con ideas relacionadas o subtemas. Guate por el sentido de las manecillas del reloj (Timing) para jerarquizar las ideas o subtemas. Utiliza el espaciamiento (Spacing) para acomodar de manera equilibrada las ideas o subtemas. Subraya las palabras clave o encirralas en un circulo colorido para reforzar la estructura del Mapa. Utiliza letra de molde. Utiliza el color para diferenciar los temas, sus asociaciones o para resaltar algn contenido. Piensa de manera tridimensional. Utiliza flechas, iconos o cualquier elemento visual que te permita diferenciar y hacer ms clara la relacin entre ideas. No te atores. Si se te agotan las ideas en un subtema pasa a otro inmediatamente. Plasma tus ideas tal cual llegan, no las juzgues ni trates de modificarlas. No te limites, si se te acaba la hoja pega una nueva tu mente no se gua por el tamao del papel. Utiliza al mximo tu creatividad. Involcrate con tu Mapa Mental. Divirtete. Cules son los usos de los Mapas Mentales?
El Mapa Mental ayuda a organizar la informacin tan pronto como sta se inicia en una forma que es fcil para el cerebro asimilarla y recordarla. Con un Mapa Mental es posible tomar notas de libros, conferencias, encuentros, entrevistas y conversaciones telefnicas. Memoria: Dado que el Mapa Mental representa y organiza las ideas tan pronto como fueron apareciendo espontneamente, es fcil recordarlas cuando recurrimos al Mapa Mental slo con mirar los iconos o las palabras clave. Desarrollo de la Creatividad: Debido a que los Mapas Mentales no poseen la estructura lineal de la escritura, las ideas fluyen ms rpido y se relacionan ms libremente desarrollando nuestra capacidad de relacionarlas de maneras novedosa. Resolucin de Problemas: Cuando enfrentamos un problema personal o laboral el Mapa Mental nos permite identificar cada uno de sus aspectos y cmo stos se relacionan entre s. El Mapa nos muestra diferentes maneras ubicar la situacin problema y las tentativas de solucin. Planeacin: Cuando se planea una actividad ya sea personal o laboral el Mapa Mental nos ayuda a organizar la informacin relevante y a ubicar las necesidades que debemos satisfacer as como los recursos con que contamos. Con el Mapa Mental se puede planear desde la estructura de un libro, una tesis, un programa de ventas, la agenda del da y hasta las vacaciones. Exposicin de temas: Cuando se debe presentar un tema el Mapa Mental puede ser utilizado como gua en la exposicin. Su uso es altamente favorable ya que le permite al
expositor tener la perspectiva completa de su tema de manera organizada y coherente en una sola hoja. El Mapa Mental es una herramienta cognitiva efectiva que desarrolla las capacidades del pensamiento.
CONCLUSIONES
El Mapa Mental es una herramienta que permite la memorizacin, organizacin y representacin de la informacin con el propsito de facilitar los procesos de aprendizaje, administracin y planeacin organizacional as como la toma de decisiones. Lo que hace diferente al Mapa Mental de otras tcnicas de ordenamiento de informacin es que nos permite representar nuestras ideas utilizando de manera armnica las funciones cognitivas de los hemisferios cerebrales.
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BIBLIOGRAFA
http://www.12manage.com http://www.conocimientoysociedad.com
http://www.12manage.com/methods_mind_mapping_es.html http://www.12manage.com/methods_herrmann_whole_brain_es.html
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