Como organizar um plano de higiene do trabalho

28/5/2009 A Higiene do Trabalho refere-se ao conjunto de normas e procedimentos que visa proteo da integridade fsica e mental do trabalhador, preservando-o dos riscos de sade inerentes s tarefas do cargo e ao ambiente fsico onde so executadas. A higiene do trabalho est relacionada com o diagnstico e com a preveno de doenas ocupacionais a partir do estudo e controle de duas variveis: o homem e seu ambiente de trabalho.

Veja ento, como montar um plano de higiene do trabalho:

1. Tenha um plano organizado que envolva no apenas a prestao de servios de mdicos, como tambm de enfermeiros e auxiliares, em tempo integral ou parcial, dependendo do tamanho da empresa;

2. Tenha servios mdicos adequados, que envolvam dispensrio de emergncia e primeiros socorros, se for o caso. Essas facilidades devem incluir:

2.1. Exames mdicos de admisso;

2.2. Cuidados quanto a injrias pessoais; provocadas por molstias profissionais;

2.3. Primeiros socorros;

2.4. Eliminao e controle de reas insalubres;

2.5. Registros mdicos adequados;

2.6. Superviso quanto higiene e sade;

2.7. Relaes ticas e de cooperao com as famlias dos empregados;

2.8. Utilizao de hospitais de boa categoria;

2.9. Exames mdicos peridicos de reviso e check-up;

3. Previna riscos sade:

3.1. Riscos qumicos (como intoxicaes, dermatoses industriais, etc.);

3.2. Riscos fsicos (como rudos, temperatura extrema, radiaes ionizantes e no ionizantes etc.);

3.3. Riscos biolgicos (como agentes biolgicos, microorganismos patognicos etc.).

4. Tenha servios adicionais como parte do investimento empresarial sobre sade do empregado e da comunidade, incluindo:

4.1. Programa informativo para melhorar os hbitos de vida e esclarecer sobre assuntos de higiene e de sade. Supervisores, mdicos de empresas, enfermeiros e especialistas proporcionam informaes no decorrer de seu trabalho regular;

4.2. Programa formal de convnios ou colaborao com entidades locais, para prestao de servios de radiografia, recreativos, e ofertas de leituras, filmes, etc;

4.3. Verificaes interdepartamentais entre supervisores, mdicos e executivos sobre sinais de desajustamento, que implicam mudanas de tipo de trabalho, de departamento ou de horrio;

4.4. Previses de cobertura financeira para casos espordicos de prolongado afastamento do trabalho por doena ou acidente, por meio de planos de seguro de vida em grupo, ou planos de seguro mdico em grupo. Dessa maneira, mesmo afastado do servio, o empregado percebe seu salrio normal, que completado por plano;

4.5. Extenso de benefcios mdicos a empregados aposentados, incluindo planos de penso ou de aposentadoria.

Fonte: Recursos Humanos - O Capital Humano das Organizaes. Autor: Idalberto Chavenato - Oitava Edio