Your Product Key is: 44V4C-BNPMD-KCMB9-6XXDF-HQTY2

Desarrollo de Competencias Quito, 09 de Julio de 2013

PROCESO DE RECLUTACIEMTO Y SELECCIN

Personas ms capacitadas para desenvolverse en un campo determinado CICLO DE RECLUTAMIENTO 1. Contratacin 2. Induccin a. Manual de normativas de la empresa 3. Gestin de desempeo 4. Capacitacin y desarrollo 5. Remuneraciones e Incentivos a. Nmina 6. Desvinculacin a. Programas de retencin para que la gente no deje sus trabajos

PROCESOS DISCIPLINARIOS Rgimen Disciplinario o Verbal o Escrito Polticas y procedimientos Seguridad Laboral y ocupacional

PROCESOS DE APOYO Trabajo Social Psicologa Laboral (bienestar laboral)

Eventos Sociales Atencin al usuario (cliente interno) Archivo y Sistemas Utilizados (clientes externos) o Archivo pasivo (hasta 7 aos) Movimientos de Personal Sistemas de Apoyo tecnolgico o Bases de datos o Matrices

COMPETENCIA
Habilidad y destreza Desarrollo de Competencias Quito, 11 de Julio de 2013

En recesiones los ejecutivos deben tomar decisiones y con tanta informacin los ejecutivos deben escoger la mejor herramienta para el buen funcionamiento de la empresa. El rol de recursos humanos es no perder la creatividad para conservar el talento por ejemplo con motivacin con capacitacin.

POLITICAS DE RETENCION
Motivacin Capacitacin y desarrollo o Personal habilidades Plan de carrera Crear una cultura organizacional o Gestiones de cambios (competencias, identificar lderes de rea) Lderes formales e informales Retribucin y recompensas o No necesariamente deben ser monetarios Monetarias No monetarias Muchas empresas te dan un porcentaje o un a poyo para que puedas estudiar (maestras, etc) o Son partes de las polticas de la empresa Bienestar organizacional o Apoyo a las reas o Apoyo emocional

DEPARTAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS

Pensar a largo plazo o Ejercer liderazgo

ORGANIZACIONES (FORMAS DE LIDERAR)

Paternalista o Poca autonoma Autoritaria o Empoderamiento (oportunidad que le dan en la empresa de tomas decisiones y ejercer realmente la funcin en el cargo) Comunal o Trabajo en equipo o Todos opinan y se toma en cuenta en todos Adaptativa o Opinar, participar o Tiene que ver con el desarrollo de personas (permite el desarrollo de las personas haciendo de estas ms competentes) o Enfrenta pocas de crisis con respuestas prcticas y flexibles o Innovacin (adaptacin a cambios, tecnologa, crear nuevas ideas y que las ideas se ejecuten) o Lograr que exista siempre en una empresa

GESTION DE CONOCIMIENTO
Desarrollo profesional Mayor experiencia (Mentoring)

MERCADO LABORAL
Privado o Encontrar gente competente o Empleadores (oferta de empleo) o Trabajadores (demanda de empleo) o Head hunter Pblico o Encontrar gente competente o Empleadores (oferta de empleo) o Trabajadores (demanda de empleo) o Head hunter

TITULOS PHD Cuarto nivel o Maestras o MBA o Especialidades Tercer nivel o Ingenieros o Abogados o Mdicos Tcnicas o Licenciaturas Bachilleres
Desarrollo de Competencias Quito, 12 de Julio de 2013

COMPETENCIA Conducta, comportamiento realizar actividad

COMPETENTE Habilidad destrezas y conocimiento o Capacitacin Formacin Acadmica o Incentivos o Horarios flexibles Poltica de apoyo o Promociones o Vida laboral, profesional y compensarla con la vida familiar Guarderas Maternidad Cumplir horario

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL FLEXIBLE Y ADAPTATIVA Desarrollo profesional Desarrollo intelectual y psicolgico

MANEJO DEL ESTRES Acumulacin de actividades amenazantes Poco control de las emociones Afecta al sistema nervioso Miedo o Sensacin o Sentimiento o Trauma o Afectar, daar, perjudicar o Perder el empleo o Ejemplos No cumplir actividades Al cambio -> resistencia Programas -> ensear o Capacitacin interna con instructor interno Desconocimiento Fracaso Limitaciones No hay progreso Enfermedades laborales Dolencias psicolgicas o Cncer o Discapacidades Psicolgicas o Bipolaridad o Esquizofrenia xito: mantenerse y ser diferente -> actitud positiva, segura, y confianza en uno mismo, ser Justo, honesto o Armona o Equilibrio en tu vida laboral y profesional Aprender a conocerte Satisfaccin de hacer lo que me gusta Tener ambicin sana Metas Plan de vida -> planificacin

o Opinar, hablar en publico Miedo proponer Inseguridad Mantienen un perfil bajo Menor rendimiento Alto ausentismo Eficiencia y la autoestima Reduccin de estado de animo Reduce la satisfaccin en el puesto de trabajo ESTO SE SOLUCIONA CON HABILIDADES DEL GERENTE Saber Escuchar Participar Organizar o Procesos o Tiempos o Actividades Respetar Gua Lder Debe ser un ejemplo