Liderazgo Juvenil Lo que implica ser Lder

Objetivo: Aprender a reconocer y distinguir los diferentes tipos de liderazgo, as como autoevaluarnos cada uno de nosotros al saber el verdadero significado del ser lder.

1 Actividad: De forma individual escribe como mnimo cinco caractersticas que consideras que un lder debe de tener. Y que expectativas tienes t como un futuro lder de jvenes. Realizaras la misma actividad luego de estudiar este tema. Qu es un lder? Etimolgicamente la palabra LIDER, en el griego, significa PROISTEMI, lo cual se refiere a presidir, gobernar y conducir un grupo. Segn San Juan 15:12,13 dice Este es mi mandamiento: Que os amis unos a otros como yo, los he amado. Nadie tiene mayor amor que este, que uno ponga su vida por sus amigos. Seamos lderes o no, este mandato de Jess es para todos sus seguidores o discpulos. Un lder debera ser alguien que ir al frente y dar su vida por otros. Un lder amar a las personas. Un lder tomar responsabilidades por otros. Un lder ser un siervo. (Mateo 20:25-28)

Por qu ser un lder? Muchas veces nos preguntamos Por qu ser un lder?, es decir, pensamos en que nos beneficia el ser un lder, he aqu algunos motivos: Motivos positivos del porqu ser lder. Jess nos ha mandado guiar a otros a l. Amamos a las personas. Somos dotados por El Espritu Santo para guiar. Tenemos algo para dar a otros. Somos motivados a mejorar las circunstancias alrededor de nosotros.

Motivos negativos del porqu ser lder Porque otros nos estn presionando. Para ser importantes y tener autoridad. Para enriquecerse y hacerse famosos. Para ser el jefe y nadie tenga que decirnos qu hacer. Para fortalecer nuestro propio valor. Generalidades del liderazgo. 1

Liderazgo Juvenil Tres clases de lideres que existen: El lder que jala la carreta por si mismo, y lleva al grupo donde quiere. El lder que deja que los dems lo hagan mientras l va sentado. El lder que instruye y anima al grupo hacindolo trabajar como si la iniciativa fuera de ellos, nadie piensa que se esta haciendo lo que el lder desea. Conceptos equivocados de un lder. El uso del mando. El uso de la adulacin. El uso de la sugestin. Mtodos correctos para dirigir. La instruccin. La persuasin. Compartiendo con los dems. Lo que el grupo espera de su lder. Confianza. Causas dignas de inters. Creatividad. Que descubra el potencial humano. Planes concluidos. Cosas que hacen perder el liderazgo. La falta de consideracin. La injusticia o aprovecharse de los dems. La demasiada critica.

IV Lo que Jess demando de sus discpulos como lderes: El ser lder no es ponerse por encima de los dems en prestigio o en poder, es servir. (Mateo. 20:26) El ser lder es ponerse bajo la carga de las necesidades de los dems. La grandeza de un lder nos es su privilegio, sino su humildad. (Mateo. 23: 11-12, Lucas. 9: 4648) La grandeza de un lder no es su superioridad, sino su fidelidad. (Mateo 25: 21) La grandeza de un lder no es su autoridad, sino su obediencia. (Lucas 17:10) La grandeza de un lder no es ser servido, sino el rendir servicio a los dems. ( Mateo 20:27)

Lo que distingue a un lder en peligro. 2

Liderazgo Juvenil La falta de dedicacin de tiempo cuando el grupo le demanda responsabilidad, responde que no tiene tiempo. La falta de preparacin. A menudo el lder pone la excusa que no esta preparado. El inters personal. La falta de santidad. Un espritu partidista, que tiene sus personas selectas dentro del grupo. Un espritu farisaico, que tiene un alto concepto de si mismo.

V Retos y Desafos del liderazgo. El orgullo por el puesto que ocupa. Es fcil para un lder caer en el error de darse mucha importancia porque ocupa un puesto de consideracin. El egosmo. El lder puede sentirse tentado a laborar a favor de sus intereses. El autoritarismo. Cualquier puesto de responsabilidad demanda cierta cantidad de autoridad. El amor por la posicin y el poder. El lder ama el poder probablemente lo alcanzar pero perder la aprobacin divina y el respeto por los dems. La falta de sinceridad. Que no vive lo que profesa ser y lo que demanda de los dems. La envidia. Los celos surgen cuando el prestigio de una persona se ve amenazado por el de otra. No es fcil ver que otra persona recibe la alabanza y honra que uno desea para si mismo. La aversin contra alguien que nos ha ofendido. La enemistad, repugnancia y contrariedad contra tal persona. La ansiedad. El temor y preocupacin de sobre llevar la carga o responsabilidad por si solo. La duda. La desconfianza en si mismo y en los dems. El precio del liderazgo. El liderazgo demanda la consagracin total al servicio. Hacindolo con gozo Viviendo en santidad Practicando la oracin El liderazgo demanda disposicin al sufrimiento. El liderazgo demanda tiempo y dinero. El liderazgo demanda comprensin hacia los dems. El liderazgo demanda compasin hacia los dems. El liderazgo demanda renunciacin a nuestros propios intereses. El liderazgo demanda hacer las cosas lo mejor que se pueda. Retribuciones del liderazgo. El enriquecimiento de la vida personal del lder. Adquiere conocimientos. Aprende a comprender a los dems. Aprende a amar a los dems. Aprende a ser til a los dems. Aprende a depender del Seor. La Aprobacin de los dems. Tiene el gozo que otros confen en l. 3

Liderazgo Juvenil Tiene el regocijo de que significa mucho a los otros lo que se esta haciendo. Tiene la satisfaccin de que otros ven el desarrollo de su capacidad creadora. Tiene el gozo de la apreciacin y gratitud de los dems.

La Aprobacin Divina. (Mateo 25:21) Recibir la alabanza del Seor (Bien, Buen Siervo). Recibir la aceptacin del Seor (sobre poco has sido fiel) Recibir la recompensa del Seor (sobre mucho te pondr; entra en el gozo de tu Seor)

Cdigo del LIDER DE JOVENES

Un ministerio juvenil de impacto y de efecto requiere que sea basado en relaciones discipulares, no tendra sentido un ministerio donde los pastores y lderes de jvenes solo se conozcan areamente, un ministerio fuerte se basa en relaciones de discipulados fuertes. Ser pastores requiere cualidades que inviten a los jvenes a seguir un estilo de vida cristiano que supuestamente nosotros llevamos. A continuacin varias de estas cualidades: 1. Ser como padres: El pastorear jvenes implica el ver a estos como a hijos, saber sus necesidades y suplirlas, tu prioridad son ellos, por lo que tienes el deber de cuidarlos, protegerlos, aconsejarlos, formarlos, confrontarlos, entre otros atributos (asignaciones) que implica ser padre. Tu responsabilidad es prepararlos para enviarlos al trabajo del ministerio, (mayora de edad) y que este, enfrente los retos ms capacitado que tu cuando fuiste enviado. 2. Ser amigo (Juan 15:14-16.): No basta con suplir sus necesidades y con entrenarlos, si no te conocen tan bien como a un verdadero amigo, deben conocerte tan bien que ms haya de que seas su autoridad espiritual, ellos puedan ver en ti al amigo, a quien est en la plataforma ministrando y predicando, pero a 4

Liderazgo Juvenil quien me le puedo acercar, abrirle mi corazn y mostrarle que hay en l. Los que saben que ms haya que tu seas un pastor, tu eres su pastor. El joven debe sentirse con toda la confianza de contar contigo y la relacin con cada uno de tus muchachos debe ser bilateral y privada. 3. Ser su modelo (1corintios 11:1): Deben ver en ti a alguien digno de seguir, una persona de fe y pasin por Dios y su obra, deben ver en ti integridad y humildad, sin tacha alguna y que corres hacia donde Dios te ha llamado. Ellos deben ver primeramente en ti, el reflejo de la luz de Cristo, alguien que tiene toda su vida dedicada a Dios y que como David, tiene su mismo corazn. 4. El Deber de confrontacin: Los problemas pequeos al cabo de un tiempo, pueden convertirse en la peor pesadilla del desarrollo integral de los jvenes y del ministerio. Tenemos que aprender a confrontar a los muchachos cuando tienen conductas anormales que le puedan hacer dao, cuando estn afectados por pecados, malas decisiones tomadas y cada vez que estos estn en peligro de que cualquier cosa les tiente. La labor de prevencin es importante para evitar desviaciones en el camino, son muchos los errores que se cometen por falta de prevencin. Como pastores debemos meternos en su vida, si tom una mala decisin decrselo claro, aunque les duela a los dos, pero nunca te quedes callado. No hagas nfasis tanto en el error, sino en la solucin, ayudarle a superar sus errores, resturalo. 5. Aprende a ver su potencial: Debes aprender a reconocer el ministerio al cual Dios lo llamo, ver su potencial te ayudar a identificar el rea donde Dios lo quiere; tienes que verlo como un producto terminado, mostrarle lo que lleva dentro y ayudarle a desarrollarse. 6. Debes probarlo y reconocerlo (1 Timoteo 3:10.): En otras palabras examnalo, ve cmo acta en su vida normal, donde el muchacho no se sienta que lo estn vigilando o probando, sino que en su actuar natural, muestre su crecimiento, madurez y logros, para reconocerlo, afirmarlo por lo que es, reconocer sus logros y buscar oportunidades para asignarle ms responsabilidades (trabajo ministerial.). Cuando alcance algo por pequeo que sea, felictalo y celebra sus logros como si fueran tuyos. 7. Debes trabajar para la afirmacin del ministerio (Eclesiasts 2:18-19): Debes trabajar para un futuro, ellos son tus herederos en el servicio, por lo tanto, debes tener en cuenta que la visin que Dios te dio sobre el ministerio, es de ellos tambin y ellos la tienen en sus manos, lo que hagas por ellos ahora, ser tu trabajo maana en el ministerio cuando no ests. En la primera parte hablamos sobre algunas cualidades que un pastor de jvenes debe tomar en cuenta para un trabajo efectivo, lentes que nos harn ver el camino ms claro. En esta parte continuaremos con varias actitudes y cualidades, que debemos aplicar a nuestras vidas y nos sern de instrumentos poderosos para un trabajo eficaz en el ministerio con los jvenes. Estas cualidades son: 5

Liderazgo Juvenil 1. La madurez: La madures que tengamos determinar nuestro trabajo, que ser de la salud espiritual de los que estn bajo nuestra cobertura, hoy ms que nunca necesitamos personas maduras en el ministerio juvenil. Cuando hablamos de madurez decimos que es: - Personalidad y carcter definido: El saber quien soy, y cuales son mis temores y cuales son mis defectos. El pastor que no conozca sus defectos y no luche contra ellos le ser difcil lidiar con los defectos de otros. - Misin y visin: Saber que quieres y hacia donde te diriges, para que estas en el mundo. (Cul es tu funcin?). Cuando Dios da un visin a un Hombre, le muestra el problema que viene a ser el por qu de la visin, no hay visin sin que exista un por qu. (un problema) (Eh 1.2-3.). Esta debes transmitirla a los que sirven contigo en el ministerio (tanto los que estn bajo tu cobertura, como los que son tu cobertura espiritual.) (Neh 2.4-7, 2.17-20). Como mencionamos antes, t eres un modelo que ellos ven y si eres inconstante, ellos sern inconstantes, por lo tanto la madurez no es importante, es vital. 2. Tu identidad est definida por tu llamado: Tu identidad es la que Dios te da, es la identidad de un pastor de jvenes, no hay forma en que no pensemos y actuemos como un pastor. Tengamos titulo o no de pastor, es lo que somos, nadie te pude quitar esa condicin. 3. Aprende a delegar (Deut 1.9-18, 1Tim 3.8-13): Aprende a delegar en otros, ya que un ministerio grande requiere muchos lideres. Por lo tanto, lo recomendable y lo ms sano es que en quien delegues, sean personas que tengan una visin conectada a la tuya, con un corazn de siervos, personas de tu confianza, no nefitos, personas con cierto grado de madurez y con un espritu de crecimiento espiritual progresivo, probados en fidelidad, compromiso y amor. 4. Debes estar abierto a nuevas estrategias (Jos cap. 6 al cap. 8): Debes estar abierto a los cambios en las estrategias, que Dios quiera hacer, no podemos poner un molde a Dios. 5. Aprende a escuchar (1 Sam 17.32-40): Debes aprender a escuchar hasta los ms pequeos de tus discpulos, tu tienes que saber que ests pastoreando a un instrumento de Dios que trastornar un rea que necesita ser impactada y probablemente sea el que te suceda en elministerio, no tengas en poco a nadie, esta siempre abierto a la ministracin y los consejos de los tuyos, ya que son las personas que Dios te puso como ayuda. 6. brete a Dios (1 Tim 4.1-5, Neh 4.17-18): Toda ministracin que Dios quiera hacer en tu equipo (ministerio) no debe encontrar obstculo, pero debes saber siempre quien es el canal, muchos querrn ministrar a tu gente, pero tu como su pastor eres quien permite quien entra y sale del rebao, debes tener de lo que suceda, esto te ahorra el tener que reparar destrucciones del diablo, en otras palabras has murallas, ponporteros y atalayas, aprende a discernir los espritus. 7. El trabajo en equipo (Ecl 4.9-12) 6

Liderazgo Juvenil El trabajo en equipo con otros ministerios y dentro del mismo ministerio, har que actes con fuerza en el campo de batalla, para alcanzar metas comunes en pro del avance del reino de Dios ''Casa desunida no prospera''. Advertencia. El ministerio juvenil es el ministerio ms difcil, te llevar tiempo y esfuerzo, tendrs que tener paciencia y firmeza, as que si no eres capaz de amarlos tanto para entregar tu vida por ellos, no te involucres a trabajar en este ministerio, por tu bien y el de ellos.

Actitudes de un LIDER de Jovenes

La palabra de Dios en: II Cronicas 19:9 dice: Y les mand diciendo: Procederis asimismo con temor de Jehov, con verdad, y con corazn ntegro. Josafat estaba poniendo jueces sobre las ciudades fortificadas, dichos jueces tenan que juzgar no segn el hombre, sino segn la voluntad de Dios, pero Cmo conocer la voluntad de Dios?, la nica forma es mantener una relacin intima con El para conocerlo mejor. Ahora bien, hay un mandado que todo lder espiritual debe de tener en cuenta a la hora de accionar en pro de sus ovejas y estos son los siguientes: Primero, Proceder con temor de Jehov, un verdadero lder es aquel que no procede solo por proceder o sino que basado en el termo de Jehov hace un juicio. Lastimosamente muchas veces los lderes espirituales que hay se dejan llevar por sus emociones humanas y terminan tomando muy malas decisiones que afectan al rebao. Pero un lder que sabe muy bien quien es quien lo ha puesto ah ser un lder con temor reverencial para realizar perfectamente la obra que se le ha encomendado. Segundo, Proceder con verdad, un lder busca la verdad y se encamina sobre esta. Definitivamente es necesario que un lder tenga discernimiento de espritu para discernir la verdad. Aquel lder que solo se deja llevar por lo que le dicen y no va discierne si eso es cierto o no, es un lder que no esta cumpliendo su tarea. Personalmente creo que TODO aquel que quiere

Liderazgo Juvenil fungir como lder tiene que anhelar y pedirle a Dios discernimiento de espritu para saber tomar decisiones acertadas que lleven verdad. Tercero, Proceder con corazn integro, un corazn integro es aquel que tiene temor de Dios y que camina en verdad, todo esto lo hace ser integro, en pocas palabras es un corazn conforme al de Dios. Cuan necesario es que todos los lideres tengan un corazn integro!, si esto sucediera, las personas no se fueran al mundo, la gente no se acomodara en las iglesias y habra un avivamiento en cada congregacin de todo el mundo. Lastimosamente hoy en da estamos viviendo uno de los peores tiempos en cuanto al liderazgo, todos los das vemos como salen noticias de lderes espirituales que han cado en pecado, que han pisoteado la sangre de Cristo y que han servido de tropiezo a tanta gente, pero Por qu se da esto? Por la simple y sencilla razn de que no toman en cuenta el consejo que Josafat dio en su tiempo, puesto que mientras no halla temor de Dios, no se busque la verdad y justicia, y mientras no se tenga un corazn integro delante de Dios nunca pero nunca habr una integridad total para toda la Iglesia. Los lderes son la punta de lanza de sus congregaciones, si las cabezas estn mal y fuera de lugar, Qu se puede esperar de todo el cuerpo? Amados es hora de analizar el liderazgo que estoy ejecutando, Es con temor de Dios?, Estoy buscando la verdad?, Es con corazn integro? Que el anhelo de todo nuestro ser es llegar a cumplir estos requisitos.