Cul es la importancia de las actitudes, los valores y las habilidades de una persona en el logro de metas de una empresa, institucin,

etc.?

Las organizaciones funcionan gracias al capital humano, tanto los colaboradores, directivos, equipo y maquinaria forman un conjunto que debe funcionar para generar utilidades y beneficios. Si los seres humanos fueran todos iguales, comportamiento ante el ambiente y los estmulos. seria muy sencillo predecir su

Por ejemplo: podemos predecir el tiempo de vida de herramienta y la velocidad de una maquina ensambladora y el indice de errores promedio de una embotelladora. En lo seres humanos para poder predecir y controlar su reacciones y productividad, se identificaron factores o atributos que "mas o menos" pueden ayudarnos a prever cual sera el comportamiento del empleado y si es ad hoc al puesto deseado. Estos "atributos" son las actitudes, valores y habilidades de la persona. Newstrom, define la actitud como "sentimientos y creencias que determinan la forma en que los empleados perciben su entorno y se comprometen a los objetivos de la empresa" Los valores, son convicciones de que un modo especifico de conducta es preferible y son base para comprender actitudes y reacciones de nuestros colaboradores. Las habilidades, son capacidades de efectuar las tareas de un puesto y pueden ser intelectuales o fisicas. Para determinar la importancia de los valores , actitudes y habilidades expondr un ejemplo real que nos sucedi hace unos meses: Contratamos de emergencia a una ayudante nuestras cafeteras escolares, no analizamos su superficialmente sus habilidades. de cocina para una de valores y actitudes. Solo

El resultado de esa mala contratacin, fue un mal desempeo, contamino la actitud del grupo de las dems ayudantes de cocina, todas empezaron a no cuidar los insumos, abusar en el consumo de alimentos y a tener mala actitud con el cliente. Tuvimos que pagarle su finiquito y retirarla, inmediatamente la mala actitud ceso entre las dems empleadas, regreso la armona. Es muy importante que coincida las actitud, habilidades y valores con el puesto a desempear y MAS an con los valores y actitud de la organizacin para formar un todo coherente con una meta comn.

Son de extrema importancia, son el conjunto de estas loq ue regula la personalidad y el comportamiento de un individuo o trabajador bajo ciertas situaciones o ambientes de trabajo. La actitud de los empleados, o miembros de una institucin es lo que ayudar a crear una ambiente de trabajo saludable y propicio para las expectativas de la empresa o institucin.

Los valores, son un conjunto de conceptos que nos ayudan a ser mejores personas, sea en el mbito laboral o personal. Una persona con valores tiende a aplicarlos tambin en su entorno laboral, esto es el mximo valor en los recursos humanos. Las habilidades de un individuo son muy importantes al momento de elegir su rango laboral, as como su empleo, una persona que enfoca sus habliidades a un trabajo que las requiere como bsicas, crear un empleado ms satisfecho con su trabajo, asmilando su trabajo como parte central de su vida. Es por eso que el conjunto de estas aptitudes, habilidades y actitudes dentro de una empresa son tan relevantes. El buen manejo de estas nos da como resultado un buen desempeo a nivel de individuo y por consiguiente esto repercute en el desempeo a nivel grupal y de Empresa u organizacin

Debemos tomar que en cuenta que el trmino de satisfaccin en el trabajo siempre ser un punto calve que debamos de tratar ya que de ello depende que el empleado se sienta conforme y demuestre que tan productivo es. Sin embargo, los valores son formas bsicas de modos de conducta que afectan el comportamiento del empleado y tambin los debemos tomar en cuenta. Todas las personas poseemos un sistema de valores con base a la jerarqua de importancia relativa que nosotros le damos. Los valores son objeto de estudio pues son la base para entender las actitudes y las motivaciones y porque influyen en nuestra percepcin., todos los valores de cada persona tienen una fuente de donde provienen que son la familia, los amigos, la escuela con los maestros, la cultura del pas donde se viva; pero los valores que regularmente mostramos son los que adquirimos en los primeros aos de nuestra vida. Es as que los valores pueden clasificarse y as poder determinar de una forma lgica que tipo de comportamiento tendr el empleado a partir de esta tipologa. No quisiera dejar de lado que los valores forman parte de la personalidad lo que representa que este tipo de convicciones estarn presentes durante toda la vida del individuo y que estas manifiestan una visin de lo correcto e incorrecto desde el punto subjetivo de la persona. Reflejado en saber si es o no buena la pena capital, si es o no bueno tener poder y dinero, etc. Las actitudes son aprobaciones o desaprobaciones a travs de enunciados llamados de evaluacin es decir es la forma de representar como se siente una persona. Las actitudes no son lo mismo que los valores pero estn inter-relacionados. Igual que los valores las actitudes las adoptamos de los padres, grupos sociales, maestros. Nacemos con cierta predisposicin y a medida que vamos creciendo tomamos los que vemos de las personas que respetamos, admiramos o se dice incluso de los que tememos. Vamos moldeando nuestras actitudes al ir observando a los dems. Se dice tambin que las actitudes son ms inestables ya que son moldeables a la conveniencia de personas o empresas obteniendo de ellas un comportamiento deseable. Los tipos de actitudes que se consideran en el libro son aquellos que se relacionan con el trabajo y son los que el Comportamiento Organizacional enfoca en mayor forma y son tres actitudes:

Satisfaccin en el trabajo: que es la actitud que un empleado asume respecto a su trabajo. De forma lgica aquellas personas que obtienen un alto nivel de satisfaccin con sus actividades establecen actitudes muy positivas y benficas Compromiso con el trabajo: un trmino recin tomado para su estudio el cual establece que es el que mide el grado en el que la persona se valora a si mismo a travs de la identificacin sociolgica en su puesto dentro de la empresa. A los trabajadores plenamente identificados realmente les importa el trabajo que realizan. Compromiso organizacional: es aquella que se refiere a que el empleado se identifica con la empresa, metas, objetivos y que esta metido en ello como cualquier otro que labora ah, es decir este se refiere a identificarse con el servicio persona a la organizacin y el compromiso con el trabajo a identificarse con su labor especfica.

Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos70/valores-actitudes-satisfaccion-trabajo/valores-actitudessatisfaccion-trabajo.shtml#valoresaca#ixzz2dDachQE7

Las actitudes de las personas son sumamente cambiantes situacin que los gerentes han observado y que buscan encontrar solucin, se hace referencia a que las situaciones que el empleado anteriormente asuma son posibles limitantes para un desarrollo de la persona en el presente y en el futuro. Por lo que las empresas invierten en entrenamientos que permitan moldear nuevamente las actitudes de los empleados La satisfaccin en el trabajo ya tocada anteriormente implica como medir este tipo de satisfaccin, que lo determina y como afecta en la productividad del empleado El trabajo no solo es realizar tus tareas especificas, adems existe el roce con otro personal, normas y procedimientos establecidos, es decir, que las satisfaccin en el trabajo tiene como base la suma de todas estas actividades.

Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos70/valores-actitudes-satisfaccion-trabajo/valores-actitudessatisfaccion-trabajo2.shtml#ixzz2dDbNYEqP

Todas las organizaciones estn constituidas por personas. Las personas requieren de las organizaciones para poder alcanzar sus objetivos personales. Las organizaciones requieren de las personas para alcanzar sus objetivos organizacionales, es por ello que las organizaciones estn constituidas principalmente por personas. Personas y organizaciones se necesitan y buscan alcanzar sus objetivos con un mnimo de costo, de tiempo, de esfuerzo y de conflicto. Sin embargo los objetivos organizacionales y los personales frecuentemente entran en conflicto.

Para disminuir los efectos negativos de esta interaccin, se requiere del estudio y aplicacin de la metodologa que nos ofrece el Comportamiento y Desarrollo Organizacional as como la Administracin Recursos Humanos, ya que sin este esfuerzo cooperativo no podrn ser alcanzados los objetivos, con slo el esfuerzo individual. El comportamiento organizacional se encarga del estudio y la aplicacin de conocimientos relativos a la forma en la que las personas actan dentro de las organizaciones, es una herramienta que nos ayuda a comprender mejor la conducta de las personas en las organizaciones. Los elementos clave del comportamiento organizacional son las personas, la estructura, la tecnologa y el ambiente. Con la debida interaccin y aprovechamiento ptimo de estos elementos, la organizacin puede lograr el xito.