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FLUJOS DE LA ORGANIZACIN
FUNCIONAMIENTO ORGANIZACIONAL FACTORES SOCIALES TECNOLOGA AMBIENTE FSICO
Aspectos destinados a organizar, dividir y a coordinar el trabajo y el comportamiento formal de las personas. Incluye: Metas y planes. Estrategia. Estructura. Polticas. Sistemas y procedimientos administrativos. Sistemas de incentivo.
Aspectos relacionados a las personas de la empresa. Incluye: Caractersticas personales (habilidades, motivaciones, creencias y sentimientos). Caractersticas grupales (Comunicacin, Conflictos, etc.). Procesos de interaccin social. Cultura de la Organizacin.
Aspectos que influyen en la transformacin de los insumos en productos. Incluye: Equipos. Mquinas. Experiencia Tcnica. Diseo de puestos de trabajo. Polticas y procedimientos tcnicos. Sistemas tcnicos e informticos.
Aspectos que se refieren a las condiciones y estructuras concretas y a objetos no tcnicos que estn en el ambiente donde trabaja la gente. Incluye: Configuracin del espacio fsico. Condiciones de luz, calor, ruido, limpieza y calidad del aire. Diseo interior de mobiliario, pisos y colores.
Identificacin de los problemas observados. Jerarquizacin de los problemas. Asignacin de los problemas observados a las distintas categoras organizacionales. Bsqueda de relaciones causales. Clasificacin por tipo de problema. Desarrollo de alternativas de solucin y compromisos de accin.
4. 5. 6.
CLASIFICACIN DE PROBLEMAS
PROBLEMAS SINTOMTICOS Son Efectos de muchas causas
PROBLEMAS FUNDAMENTALES
Son Causas Exclusivas de problemas bsicos
2. Factores Sociales
3. Tecnologa
4. Ambiente Fsico
Amenazas Externas
Problemas de Estructura
Falta de Compromiso
1. Funcionamiento Organizacional
2. Factores Sociales
3. Tecnologa
4. Ambiente Fsico
Amenazas Externas
Problemas de Estructura
1. Funcionamiento Organizacional
2. Factores Sociales
3. Tecnologa
4. Ambiente Fsico
Amenazas Externas
Problemas de Estructura
1. Funcionamiento Organizacional
2. Factores Sociales
3. Tecnologa
4. Ambiente Fsico
Amenazas Externas
Problemas de Estructura
PROBLEMAS BSICOS 11
1. Funcionamiento Organizacional
2. Factores Sociales
3. Tecnologa
4. Ambiente Fsico
Amenazas Externas
Problemas de Estructura
PROBLEMAS 12 FUNDAMENTALES
1. Funcionamiento Organizacional
2. Factores Sociales
3. Tecnologa
4. Ambiente Fsico
Amenazas Externas
Problemas de Estructura
FLUJO 13 COMPLETO
INTEGRACIN DE RESULTADOS
Sntomas Principales
Mala relacin jefe subordinados. Malas relaciones interpersonales. Tiempo de trabajo mal administrado.
Problemas Bsicos
Compensaciones insatisfactorias. Falta de trabajo en equipo. Falta de desarrollo de competencias. Falta de compromiso. Incertidumbre Laboral.
Problemas Fundamentales
Problemas de estructura. Comunicacin de mala calidad. Amenazas externas. Poltica de remuneracin variable incipiente. Estilo de liderazgo inadecuado.
CONCLUSIONES
El anlisis se concluye en la configuracin de una o ms hiptesis explicativas de los sntomas principales.
Mes 1 2 3 4
FALTA DE ATRIBUCIONES Y AUTONOMA SISTE MAS PARALELO S DE TEC. COMUNICACIONAL (Stgo. v /s Prov incias) FALTA DE INTEGRACIM DE PERSONAS Y REAS ESPACIO FSICO MAL HABILITADO EN ALGUNAS PARTES
Funcionamiento Organizacional
Factores Sociales
El mismo mtodo se puede aplicar para construir y/o controlar un plan de intervencin que considere los 4 flujos.
5 6 7 8
Establecer relaciones de causa-efecto entre ellos. Clasificar los problemas en categoras analticas:
Sntomas. Problemas Bsicos. Problemas Fundamentales.