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grupo 15_ José Luis Otero_Karen Reilly_Verónica Silveira

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desacripción
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UNStudio ha sido una de las principales fuerzas progresistas en la práctica arquitectónica desde su creación
por Ben Van Berkel y Caroline Bos en 1999.

La formacion profesional de Ben Van Berkel es impecable: se inicia en la Academia de diseño Gerrit
Rietvleld de donde se traslada a la Architectural Association de Londes, de la cual egresa con mención de
honor. en el proceso entra en contacto formativo con Zaha Hadid y Santiago Calatraba de quienes adquiere
una predilección por las lineas curvas, asimetrías y angulos oblicuos en arquitectura. En 1987 se asocia con
Caroline Boss, historiadora de arte y cronista, con la que da inicio a una larga e ininterrumpida cadena de
éxitos a traves de la mutua empresa; tanto asi que en 1999 crean el UNStudio en Amsterdam .

Ellos han diseñado una gran variedad de edificios públicos y privados, algunos de ellos publicado
extensamente. Sus trabajos se centran en el desarrollo de una "no-jerárquica, generativo e integral proceso
de diseño, organizado en una manera contemporánea, y la utilización de tecnologías que permitan el
máximo intercambio".

Karbouw Villa Wilbrink Mobius House Het Valkhof Museum

Prince Claus Bridge Erasmus Bridge Arnhem Central Mercedez-Benz Museum

OBRAS DESTACADAS

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marco
marco marco marco marco

Una máquina abstracta no es física ni corpórea en si misma, así mismo como semiótica, es
diagramática…opera mediante la materia, no mediante la sustancia; opera mediante la función, no
mediante la forma…La maquina diagramática o abstracta no funciona para representar, ni siquiera
algo real, sino para construir algo real que aun no ha sido, un nuevo tipo de realidad.
Gilles Deleuze and Felix Guattari

Unstudio trabaja desde un concepto revisado de la profesión del arquitecto. Ya no el arquitecto


que se presenta ante el cliente con una idea definida de proyecto a realizar. La tendencia hoy en día es el
trabajo del cliente junto con los especialistas. “el trabajo de un arq. contemporáneo puedo mas bien
compararse con el de un director de cine” Caroline Bos
Un nuevo método de trabajo denominado Network Practice es el que caracteriza a Un
Studio Consiste en un Nuevo modo de trabajo en el que el arquitecto actúa como técnico co-productor,
organizador y planificador en un proceso altamente estructurado y cooperativo, en el que se involucran
clientes, inversores, usuarios y consultores técnicos. Network practice proporciona una alternativa a las
abusivas tácticas del sistema corporativo norteamericano y el gran star-system europeo. Network practice
permite a los arquitectos involucrarse en el diseño, la técnica, el detalle y la ejecución mediante la
construcción de relaciones laborales cercanas con los otros expertos)

En cuanto al rol que cumple el arquitecto en el mundo contemporáneo, Berkel y Bos lo cuestionan y
analizan la situación actual por la cual se está pasando. A su vez el análisis va enfocado a las
consecuancias que esto trae consigo en cuanto a la realización formal de la idea. Dicho por ellos mismos:

¹“La arquitectura aun articula sus conceptos, decisiones de diseño, y procesos casi exclusivamente
mediante racionalizaciones a posteriori. La compulsiva fuerza por legitimizar argumentos todavía domina el
debate contemporáneo, aun cuando sólo representa una limitada interpretación de la compleja web de
consideraciones que rodea cada proyecto. Aun así la mayoría no logramos analizar nuestro propio discurso
interno por miedo a romper la noción de eminente utilidad de nuestros proyectos y de aquellos que
precipitan su desaparición. La dependencia de los arquitectos a ser seleccionados para los trabajos no
debiera ser subestimada. Inevitablemente, nuestras estrategias, nuestras formulaciones, y la forma en que
van evolucionando nuestros intereses van relacionadas a esta dependencia. Desde que la arquitectura- al
menos en la abierta y democrática sociedad occidental en que trabajamos- es resultado de un altamente
institucionalizado, proceso cooperativo en el cual clientes, inversionistas, usuarios, y consultores técnicos
toman parte, es natural y apropiado que los arquitectos intenten ser racionales, socios responsivos dentro
del proceso, y que se acostumbren a pensar y a presentarse ante los demás de un modo persuasivo de tal
forma que sea seguro confiarles grandes inversiones. El frustrante resultado, es que apenas existe una
real teoría arquitectónica a ser descubierta, a pesar de la multiplicidad de practicas de trabajo
actualmente, y a pesar del considerable volumen de publicaciones arquitectónicas. Solamente existe la
post teoría.
La presión de la racionalidad es tal, que la teoría arquitectónica es llevada hacia un momento de
apremiante lógica, en el cual los factores de locación, programa, routing, construcción, y cualquier otra
cosa que juegue un rol en la generación del diseño, esta dirigida hacia l triunfante conclusión de que
el diseño particular en discusión es el único objetivo justificable. La demanda por presentar “la
solución correcta”, incluso cuando los contenidos del concepto se han vuelto inciertos, propaga el
dual reclamo de la arquitectura de objetividad y racionalidad. Como una puerta que se cierra de
golpe, la barricada de justificaciones retrospectivas bloquea férreamente la visión de lo que quedo
atrás”

¹ Ben Van Berkel y Caroline Bos, Diagramas_ instrumentos interactivos operando,


http://www.arq.utfsm.cl/interna/taller2_sem1/10informacionanexa/materia.de.diagrarmas.pdf, Revista ANY, Nº23

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“La importancia de la computadora sigue siendo subestimada”, dice Ben van Berkel. “La
computadora no solamente influye en las formas que pueden diseñarse, también exige una nueva
organización para la oficina. En los proyectos se trata cada vez más de comunicación, de ‘redes’ para
usar un término de moda. El taller de arquitectura clásico donde el arquitecto dibuja un croquis genial para
que sus colaboradores lo desarrollen es cosa del pasado”.

²“Los arquitectos del postmoderno hacen precisamente eso:


revisan la historia de la arquitectura y de una manera muy
mecánica construyen un proyecto con los distintos componentes
encontrados. Con las computadoras podemos desatarnos del
montaje. Expresamos esto directamente en Move con la obra
Manimal, la cual comparamos con un autorretrato de Francis
Bacon y un collage de 1920 de Raoul Haussmann, En el collage
de Haussmann, Cabeza Mecánica, puedes ver los distintos
elementos claramente. En el cuadro de Bacon los límites entre
los componentes del retrato alterado se han diluido y mezclado,
pero son aún visibles. Con Manimal los límites han
desaparecido: no puedes realmente darte cuenta que la cabeza
ha sido compuesta de partes de distintos seres. León, serpiente y hombre están
completamente fundidos en un todo nuevo e irreconocible. También en la
arquitectura es ahora posible desaparecer los límites entre los distintas piezas y elementos.”
Ben Van Berkel

Caroline Bos: “Las computadoras han liberado a la arquitectura de lo moderno también en un sentido
práctico. La estandarización fue un punto importante de los arquitectos modernos y eso ha hecho a los
arquitectos prisioneros de lo moderno. Como arquitecto tienes que hacer uso de todas esas ventanas,
puertas, y demás elementos estandarizados que la industria de la construcción produce y provee. Pero
con métodos de construcción y fabricación dirigidos por computadora, se hace igual de económico
fabricar cualquier tipo de elemento no standard. Así los arquitectos tienen ahora muchas más
posibilidades que hace diez años.”

² Entrevista a Ben Van Berkel y Caroline Bos, Summa +42

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La utilización de diagramas permite a la arquitectura articular una alternativa a una técnica representacional
de diseño. Una técnica representacional implica que convergemos a una realidad desde una posición
conceptual y de esa manera fijar la relación entre idea y forma, entre contenido y estructura. Cuando forma y
contenido son superimpuestos de esa manera, un tipo emerge. Eso es el problema con la arquitectura que
se basa en un concepto representacional: no puede escapar de las tipologías existentes. Como no procede
de signos, una técnica que instrumentaliza como el diagrama, retrasa la fijación tipológica. Conceptos
externos de la arquitectura son más bien introducidos que superimpuestos.

Por lo tanto es un método para avanzar sobre un discurso tipológico prefijado, ofreciendo una “aproximación
al diseño instrumentalista, generadora y de proliferación”, pretendiendo introducir accidentes, efectos
inesperados y cualidades intuitivas, aleatorias,subjetivas y no sujetas a una lógica de decisiones lineal. Esta
lógica lineal se identifica con categorías tales como tipología, representación o signos, y relaciones estables
entre ideas y formas, o contenidos y estructura soporte. De cara a evitarlo, la introducción de un diagrama
confía en una “transformación y liberación, introduciendo nuevos significados en las formas”, eliminando las
elecciones tipológicas y obteniendo un resultado inesperado.3

Greg Lynn (1996) a propósito de la obra de van Berkel: “para este arquitecto, las técnicas diagramáticas
operan fundamentalmente como instrumentos conceptúales, más que descriptivos. No son materiales, ni
funcionales, ideales, científicos, o exactos. En sus trabajos, la relación entre los diagramas conceptuales y
las construcciones concretas no es lineal ni determinista”. la instrumentalización del diagrama, como
herramienta de generación formal. El diagrama se trabaja para el edificio como una forma mutante,
cambiante. 4

Utilizando la noción de diagrama Lynn, ha intentado demostrar como la introducción de conceptos tales
como “fuerza”, “movimiento” o “gravedad compleja” pueden resultar, a partir de las posibilidades
informáticas, en nuevas realidades para la arquitectura.
Un diagrama resulta de utilidad en tanto que varía a partir de parámetros, (temperatura, gravedad), y en
vez de operar como respuesta a una situación dada, estática y fija, puede incorporar evoluciones en el
tiempo, cambiar, y ofrecer configuraciones no definitivas.

3 Van Berkel, Ben; Bos, Carolina. Move, 3 tomos, Unstudio, 1999.


4
Gilles Deleuze, Foucault, p 35

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En arquitectura, los diagramas fueron introducidos en los últimos años como parte de una técnica que
promueve una aproximación al diseño proliferante, generativo e instrumentalizaste. la esencia de la técnica
diagramática es la introducción al trabajo de cualidades que son inhablables, procesos desconectados de un
lineal o ideología, no aleatorios, no intuitivos, no subjetivos, no ligados a una lógica lineal.

La función del diagrama es demorar la tipología y avanzar el diseño mediante la introducción de conceptos
externos bajo una forma especifica: como figuras, no como imágenes o signos. la elección de un diagrama
esta instigada por cuestiones especificas relacionadas al proyecto en el que de trabaja: su localización,
programa, constricción. 5

El uso del diagrama es interesante desde el momento en que estos comienzan a relacionarse con efectos
organizativos. Pueden ser leídos como mapas de movimiento, independientes de sus orígenes. Permiten la
proliferación en un proceso de despliegue.

1) El diagrama es “representación conceptual, protofuncional, incorpórea y asignificante. Tiene relación con


flujos, densidad y todo tipo e fuerzas móviles “. Los conceptos se representan de manera abstracta.

2)“Se usa para producir, generará o inventar nuevos conceptos. La relación con lo concreto no es lineal y no
determinista…El diagrama es la expresión de un procedimiento…”.6

Los diagramas se consideran como la herramienta proyectual adecuada a este momento en arquitectura.
Permite “ser ambiguo y concreto, voluble y firme, “el diagrama es precisamente esa estructura gráfica de
pensamiento asociada a un procedimiento.” (Soriano)

La inserción del diagrama en el trabajo apunta al rol del tiempo y la acción en el proceso de diseño.
Entretejiendo tiempo y acción se logra la transformación. En arquitectura el proyecto se inicia. Antes que se
desvíe en topología, se desarrolla un diagrama rico en contenido, lleno de movimientos potenciales y
cargado con una estructura que conecte algunos principales aspectos del proyecto. Las propiedades
específicas de este diagrama arrojan nueva luz al trabajo. Dando como resultado, el trabajo se desbloquea,
se disipan nuevas direcciones y significados. Los diagramas cambian radicalmente el curso del
proyecto, transformando y liberando la arquitectura. 7

5 Peter Eisenman, Diagram Diaries


6
Federico Soriano, 2004:198
7 Van Berkel, Ben; Bos, Carolina. Move, 3 tomos, Unstudio, 1999.
5
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CASA MOEBIUS_BEN VAN BERKEL, CAROLINE BROS_ 1998_HOLANDA

En la Casa Moebius existe una cierta novedad tanto en el proceso de diseño como en el producto
arquitectónico. La novedad en este caso es el procedimiento de traducción a través del diagrama conceptual
en una forma tridimensional de carácter arquitectónico.
Otro aspecto novedoso, es el concepto a partir del cual se generó la vivienda, como espacio habitable. La
idea de la simultaneidad de uso para vivienda y trabajo, la idea de que los usuarios pueden esta juntos pero
con independencia. Y su correlato formal, la continuidad de espacios interior es y con el exterior,
materializados a través del uso de límites transparentes, y virtuales.
Se rescata sobre todo en la trayectoria, desde una perspectiva didáctica, la intrumentalización del diagrama,
como herramienta de generación formal. El diagrama se trabaja para el edificio como una forma mutante,
cambiante.8
Es posible tomando el diagrama de Moebius, interpretarlo como un bucle entre lo abstracto y lo concreto,
como las dos caras de una misma moneda. No existe un adentro y un afuera, como no existe un primero y
un después. El principio de reversibilidad está presente, como así también el comienzo y el final. Se
presenta una dualidad complementaria, que implica un constante camino de ida y vuelta.
Este proyecto de la vivienda Moebius, nos hacen inferir que han intervenido los siguientes tipos de
pensamiento:
Pensamiento Abstracto: hay una idea, un concepto, como punto de partida: La idea de
“entrelazamiento,” como forma de vida y como imagen mental.
Pensamiento Espacial: esa imagen mental, representada, primero a través de un diagrama
(gráfico) conceptual. A través del proceso de diseño se “espacializa“ esa idea.
Pensamiento Técnico: La transformación del diagrama en un instrumento generador de forma
que permite dar otro significado y convertirse en mediador de la forma. “El modelo matemático
de Moebius, no se transfiere literalmente al edificio sino se conceptualiza y tematizado a través
de elementos arquitectónicos.”
Pensamiento Estético: se presenta un lenguaje estético austero, sintético y minimalista.
Pensamiento Lingüístico: hay un manejo de diferentes tipos de lenguajes. Se realiza
operaciones de transposición de saberes, de un lenguaje abstracto -conceptual, a un gráfico
(ideograma) y la producción de un forma tridimensional, de carácter arquitectónico a través de la
instrumentalización del diagrama de Moebius.
Pensamiento Trascendental: la asignación de la carga significativa, de carácter metafórico
al diagrama como potencial simbólico del habitar contemporáneo.
Pensamiento Concreto: la producción de una forma singular, a través de un significante
inédito, sobre todo si se contempla el punto de partida.9

8 Van Berkel, Ben; Bos, Carolina. “Interactive instruments in Operation, Diagrams”,[en linea]
9 Massad, Fredy. (2000.) “El último grito. Entrevista a Ben van Berkel y Carolina Bos”. En Summa + Nº 42.

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CASA MOEBIUS_BEN VAN BERKEL, CAROLINE BROS_ 1998_HOLANDA

Van Berkel hace una abstracción de estos datos, y genera transformando a cada habitante en una linea que
representa el recorrido de cada uno de ellos dentro de la vivienda en un ciclo de 24 horas de trabajo y de vida.
Dado que los clientes son una pareja casada que vive y trabaja en la casa en forma separada. Este hecho
generó la necesidad de un programa de vivienda y dos espacios de trabajo diferenciados.

Esto da lugar a dos lineas se mueven en forma fluida e independente y por momentos se cruzan. Lo que llevo a
su vez a la adopción del concepto de la cinta de Moebius como representación del despliegue del tiempo y el
movimiento continuo.

La casa Mobius es un objeto terminado. Es un proyecto autocontenido, cerrado en si mismo. Los habitantes
quedan entonces atrapados sin posibilidades de mutación, de apropiación, de cambio. El diagrama cumple su
rol en una etapa del proyecto. Los datos que toma Ben Van Berkel corresponden a un instante de tiempo.

Una Vez que se entra a la cinta la secuencia no tiene ni principio ni fin, por cualquier punto se empieza a recorrer
y se atraviesa por las dos caras pero se mantiene la independencia entre ellas, El recorrido es uno (o infinitos)
pero la secuencia es siempre la misma.10

10 Van Berkel, Ben; Bos, Carolina. Move, 3 tomos, Unstudio, 1999.

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Arq. Clara G. Ben Altabef. Universidad Nacional de Tucumán. Facultad de Arquitectura y


Urbanismo. "Los diagramas como estrategia" [en linea] <http://www.arqchile.cl/index.html>

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operatividad operatividad
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En la operatividad se apela a la capacidad organizativa y estratégica de los diagramas, esto permite


visualizar y plantearse procedimientos que definen un particular modo de comunicación diagramática.
UN Studio considera los diagramas como instrumentos, que le brindan la posibilidad de generar diversos
modos de trabajar a un nivel organizativo. Para Van Berkel, sus diagramas no constituyen ni la escencia
reducida del proyecto ni los vestigios del proceso del desarrollo, tampoco tienen una relación lineal o causal
con la forma, sino que le permiten seleccionar nuevas técnicas para dar solución a cada problema de
diseño.

La función de un diagrama es de retrasar tipología y avanzar el diseño al recoger conceptos externos en una
forma especifica: como figura, no como imagen o signo.

La selección y la aplicación de un diagrama involucran la inserción de un elemento que contiene dentro de


su información densa algo en que nuestro pensamiento puede enganchar, algo que es sugestivo. A pesar
que el diagrama no esta seleccionado en base de una información especifica, no es una imagen fortuita.
Encontrar el diagrama esta basado en cuestiones especificas que están relacionadas con el proyecto a
mano: su lugar, programa y construcción. “Para nosotros se vuelve interesante usar diagramas desde el
momento en que empiezan a relacionarse específicamente con los efectos organizacionales.” Ben Van
Berkel

La maquina abstracta de un diagrama necesita un disparador. Tiene que ponerse en movimiento de manera
que el proceso pueda iniciar. La utilización del diagrama en el trabajo apunta a la representación del rol del
tiempo y de la acción en el proceso de diseño. La selección y la aplicación de un diagrama involucran la
inserción de un elemento que contiene dentro de su información densa algo en que nuestro pensamiento
puede enganchar, algo que es sugestivo.

Entre los diagramas existen gráficas de flujo (flow chart: diagramas que demuestren paso a paso la
progresión a través de un procedimiento o sistema, anotaciones musicales, dibujos esquemáticos
de edificios industriales, diagramas de circuitos eléctricos, ... , todos los mapas del mundo que
estén listos para ser construidos). Para sugerir una posible organización virtual, se utlizan
ideogramas, diagramas de linea, de imagen y finalmente diagramas de organización, encontrados
en manuales técnicos, reproducciones de pinturas, imágenes fortuitas. Estos diagramas son
esencialmente infraestructurales; siempre pueden ser leídos como mapas de movimientos, sin
tomar en cuenta sus orígenes. Son usados como proliferadores en un proceso de despliegue.

Diagramas - Five Franklin Place by UNStudio

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operatividad operatividad
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Identifican y analizan los factores de mayor importancia; localizan


estos factores en el sitio; determinan un diagrama que es la
abstración de las cualidades como fundamento de propuesta de
diseño.

Los diagramas se consideran como la herramienta proyectual adecuada a este momento en arquitectura.
Permite “ser ambiguo y concreto, voluble y firme, “el diagrama es precisamente esa estructura gráfica de
pensamiento asociada a un procedimiento.” (Soriano,2004:5)

Para Steven Holl los diagramas conceptuales, significan su “arma secreta“, sin los que ellos su vocabulario
estaría agotado. Hace un distingo importante entre croquis y diagramas, en cuanto considera que los croquis
remiten la arquitectura como arte visual. Sin negar esta importante dimensión, señala que la arquitectura es
mucho más que eso, “enlaza con lo visual, sino con lo conceptual, o fortuito, lo fenomenológico, lo social, y
mucho más. “(Jeffrey Kipnis.1999:190).
Como Holl considera que la experiencia de la arquitectura es háptica, o sea trasciende lo visual, es por lo tanto
fácil, auditiva, olfativa todos los sentidos se entrelazan en el espacio. Así se produce un “entrecruzamiento
entre lo tangible (háptico) el pensamiento (idea fuerza) más el entorno” (Steven Holl, 1996: 175). De ese modo
trabaja cono base de su método de proyecto con diagramas conceptuales que apuntan a integrar dichos
aspectos. De su concepción que tiene de la arquitectura, surge el concepto y el método de trabajo.

Masterplan & Train Station - 2007- Italia Mercedes-Benz Museum - 2001-2006 - corte esquematico

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operatividad operatividad
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CASA MOEBIUS_BEN VAN BERKEL, CAROLINE BROS_ 1998_HOLANDA

Basado en las necesidades habitacionales de la pareja y a sus actividades laborales es que el diagrama se
basa en el transcurso del día de ambos. Separando por un lado las actividades que realizan juntos y cuales
hacen en privado, generando asi la rutina diaria de cada uno con puntos de interconexion entre ambas
.En la trayectoria de la interconexión del bucle los espacios de trabajo y las habitaciones están alineadas
pero colectiva zonas están situadas en los puntos de cruce de los caminos.

desarrollo de la vivienda y de las actividades

time – routing – constructio – infrastructure – program distribution

La metodología proyectiva de UN Studio se basa en la


creación de diagramas que, gracias a las más avanzadas
tecnologías informáticas, visualizan las diversas
necesidades y condiciones del caso, que se convierten en
el hilo conductor del proyecto.

“La idea del proyecto de la Mobius House ha partido del diagrama de dos lineas entrelazadas que
hace de complemento a nuestra teoría sobre los habitantes de la casa, el amrido y la mujer, que
tendrán que vivir y trabajar dentro de esta morada. En un ciclo de 24horas de vida y de trabajo, a
veces querrán estar juntos otras no. Las dos lineas del diagrama representan a las personas que
viven en al casa. Este diagrama en rotación, que gracias a su abstracción está abierto a muchas
interpretaciones, ha llevado a la idea de trabajar con dos materiales y a usar el concepto de tiempo
relacionado con la distribución del programa.” Ben Van Berkel

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bibliografía bbliografía bibliografía
bibliografía bibliografía

_Un studio página oficial <http://www.unstudio.com/>


_Van Berkel, Ben; Bos, Carolina. Move, 3 tomos, Unstudio, 1999.
_Allen, Stan. Diagrams Matter, 1996.
_Lobato, Juan Carlos. “El modelo diagramatico informatizado como análisis prefigurativo del
espacio arquitectónico contemporáneo”. Facultad de Arquitectura de la Universidad
Michoacana de San Nicolás de Hidalgo, Mexico.
_Meter, Eisenman. Diagram diaries, 240 pág. 1999, Universe, USA.
_E.Mik, Amsterdam. “Ben Van Berkel, Unstudio”. Archidea, circulation 96.330.
_Van Berkel, Ben; Bos, Carolina. “Interactive instruments in Operation, Diagrams”,[en linea]
<http://www.arch.ttu.edu/people/faculty/rex_b/mtl/MTLReadings/Texts_Urbanism/BerkelBos_In
strumetalityInOperationDiagrams.pdf> [consulta: mayo 2009] 79-88 pág.
_Martínez López, Victor M: Pons, Juan Puebla. “ Diagramas digitales y comunicación visual
en arquitectura”, México, 2007.
_Hellmeyer, Florian. “Van Berkel, Unstudio”.
_Por Fredy Massad y Alicia Guerrero Yeste [en linea]
<http://summamas.arqa.com/42a.htm> [consulta: mayo 2009]
_por Bernard Hulsman [en linea] <http://www.geocities.com/CapitolHill/4216/avilatext01.html>
[consulta: mayo 2009]
Entrevista por: Florian Heilmeyer [en linea]
<http://www.baunetz.de/talk/crystal/pdf/en/talk19.pdf> [consulta: mayo 2009]
<http://www.forbo.cz/archidea/images/ArchIdea34DEF20-09-06.pdf> [consulta: mayo 2009]
_por Arq. Clara G. Ben Altabef. Universidad Nacional de Tucumán. Facultad de Arquitectura
y Urbanismo. "Los diagramas como estrategia" [en linea] <http://www.arqchile.cl/index.html>
[consulta: mayo 2009]
_Presentacion Van Berkel [en linea] <http://www.slideshare.net/tap2008/presentacion-van-
berkel-presentation> [consulta: mayo 2009]
_Diagramas Ben Van Berkel [en linea] <http://www.geocities.com/so4chile/diaberkel.swf>
[consulta: mayo 2009]
_Entrevista Ben Van Berkel [en linea]
<http://detailtopics.com/digital-architecture/en/discussion/interview-ben-van-
berkel/print?amp%3BL=1>
[consulta: mayo 2009]
_ Entrevista Ben Van Berkel [en linea] <http://the-t-machine.blogspot.com/2008/05/by-
dimitris-gourdoukis-unstudio-has.html> [consulta: mayo 2009]
_Stan Allen ”Diagrams Matter” <La Materia (Importancia) de los diagramas
http://www.arq.utfsm.cl/interna/taller2_sem1/10informacionanexa/materia.de.diagrarmas.pdf>
_Juan Carlos Lobato Valdespino Facultad de Arquitectura de la Universidad Michoacana de
San Nicolás de Hidalgo. México “El modelo diagramático informatizado como análisis
prefigurativo del espacio arquitectónico contemporáneo”
_Massad, Fredy. (2000.) “El último grito. Entrevista a Ben van Berkel y Carolina Bos”. En
Summa + Nº 42.Buenos Aires
_Federico Soriano, 2004:198
_Peter Eisenman, Diagram Diaries

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