Bases Generales Ap2014

Bases generales del Anteproyecto de Presupuesto del Instituto Federal Electoral para el ejercicio fiscal 2014
I. Introduccin ........................................................................................................................................................................................................................ 9 Comisin Temporal para la Revisin del Anteproyecto de Presupuesto 2014 ................................................................................................................... 11 Marco jurdico del Instituto Federal Electoral..................................................................................................................................................................... 13 Principales usuarios y servicios ........................................................................................................................................................................................... 15 Modelo Integral de Planeacin Institucional ...................................................................................................................................................................... 19 Talleres de planeacin para la creacin de mapas estratgicos de las unidades responsables con horizonte temporal al 2015 y elaboracin de iniciativas 2014 ................................................................................................................................................................................................................... 20 Evolucin del Modelo de Administracin de Proyectos...................................................................................................................................................... 22 Avances en los Objetivos Operativos Anuales 2014 ........................................................................................................................................................... 23 Anlisis de la estructura organizacional para la eficiencia institucional .............................................................................................................................. 24 Conclusiones ....................................................................................................................................................................................................................... 25 II. Vinculacin con la Planeacin Estratgica................................................................................................................................................................... 26 Estructura de Programas Generales, Unidades Responsables y Subprogramas ................................................................................................................. 35 Vinculacin con las Polticas Generales .............................................................................................................................................................................. 38 Vinculacin con el Mapa Estratgico Institucional 2012-2015 ........................................................................................................................................... 39 III. Resumen cualitativo de la planeacin ......................................................................................................................................................................... 40 Resumen de la Planeacin Tctica (Cartera institucional de proyectos)............................................................................................................................. 40 Resumen de la Planeacin Operativa (Objetivos operativos anuales) ................................................................................................................................ 42 IV. Planeacin 2014 de las unidades responsables .......................................................................................................................................................... 43 M001. Gestin administrativa ............................................................................................................................................................................................ 44 116. Direccin Ejecutiva de Administracin ..................................................................................................................................................................... 44 Mapa Estratgico ......................................................................................................................................................................................................... 44 Vinculacin estratgica 2014 ....................................................................................................................................................................................... 45 Planeacin Tctica (proyectos especficos) .................................................................................................................................................................. 49
Planeacin Operativa (objetivos operativos anuales) .................................................................................................................................................. 52 M002. Organizacin del Servicio Profesional Electoral ....................................................................................................................................................... 56 114. Direccin Ejecutiva del Servicio Profesional Electoral .............................................................................................................................................. 56 Mapa Estratgico ......................................................................................................................................................................................................... 56 Vinculacin estratgica 2014 ....................................................................................................................................................................................... 57 Planeacin Tctica (proyectos especficos) .................................................................................................................................................................. 60 Planeacin Operativa (objetivos operativos anuales) .................................................................................................................................................. 62 P001. Planeacin, innovacin, seguimiento y evaluacin ................................................................................................................................................... 68 121. Unidad Tcnica de Planeacin.................................................................................................................................................................................. 68 Mapa Estratgico ......................................................................................................................................................................................................... 68 Vinculacin estratgica 2014 ....................................................................................................................................................................................... 69 Planeacin Tctica (proyectos especficos) .................................................................................................................................................................. 73 Planeacin Operativa (objetivos operativos anuales) .................................................................................................................................................. 75 R002. Organizacin electoral federal .................................................................................................................................................................................. 78 113. Direccin Ejecutiva de Organizacin Electoral ......................................................................................................................................................... 78 Mapa Estratgico ......................................................................................................................................................................................................... 78 Vinculacin estratgica 2014 ....................................................................................................................................................................................... 79 Planeacin Tctica (proyectos especficos) .................................................................................................................................................................. 85 Planeacin Operativa (objetivos operativos anuales) .................................................................................................................................................. 90 R003. Capacitacin y educacin para el ejercicio democrtico de la ciudadana ............................................................................................................... 99 115. Direccin Ejecutiva de Capacitacin Electoral y Educacin Cvica ............................................................................................................................ 99 Mapa Estratgico ......................................................................................................................................................................................................... 99 Vinculacin estratgica 2014 ..................................................................................................................................................................................... 100 Planeacin Tctica (proyectos especficos) ................................................................................................................................................................ 103
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Planeacin Operativa (objetivos operativos anuales) ................................................................................................................................................ 106 R005. Actualizacin del padrn electoral y expedicin de la credencial para votar ......................................................................................................... 111 111. Direccin Ejecutiva del Registro Federal de Electores ............................................................................................................................................ 111 Mapa Estratgico ....................................................................................................................................................................................................... 111 Vinculacin estratgica 2014 ..................................................................................................................................................................................... 112 Planeacin Tctica (proyectos especficos) ................................................................................................................................................................ 117 Planeacin Operativa (objetivos operativos anuales) ................................................................................................................................................ 124 R008. Direccin, soporte jurdico electoral y apoyo logstico ........................................................................................................................................... 132 101. Presidencia del Consejo General ............................................................................................................................................................................ 132 Planeacin Tctica (proyectos especficos) ................................................................................................................................................................ 132 106. Direccin del Secretariado ..................................................................................................................................................................................... 133 Mapa Estratgico ....................................................................................................................................................................................................... 133 Vinculacin estratgica 2014 ..................................................................................................................................................................................... 134 Planeacin Tctica (proyectos especficos) ................................................................................................................................................................ 139 Planeacin Operativa (objetivos operativos anuales) ................................................................................................................................................ 141 108. Direccin Jurdica ................................................................................................................................................................................................... 145 Mapa Estratgico ....................................................................................................................................................................................................... 145 Vinculacin estratgica 2014 ..................................................................................................................................................................................... 146 Planeacin Tctica (proyectos especficos) ................................................................................................................................................................ 149 Planeacin Operativa (objetivos operativos anuales) ................................................................................................................................................ 154 R009. Otorgamiento de prerrogativas a partidos polticos, fiscalizacin de sus recursos y administracin de los tiempos del estado en radio y televisin .......................................................................................................................................................................................................................................... 157 112. Direccin Ejecutiva de Prerrogativas y Partidos Polticos ....................................................................................................................................... 157 Mapa Estratgico ....................................................................................................................................................................................................... 157
Vinculacin estratgica 2014 ..................................................................................................................................................................................... 158 Planeacin Tctica (proyectos especficos) ................................................................................................................................................................ 163 Planeacin Operativa (objetivos operativos anuales) ................................................................................................................................................ 168 120. Unidad de Fiscalizacin de los Recursos de los Partidos Polticos .......................................................................................................................... 175 Mapa Estratgico ....................................................................................................................................................................................................... 175 Vinculacin estratgica 2014 ..................................................................................................................................................................................... 176 Planeacin Tctica (proyectos especficos) ................................................................................................................................................................ 180 Planeacin Operativa (objetivos operativos anuales) ................................................................................................................................................ 182 R010. Vinculacin con la Sociedad .................................................................................................................................................................................... 184 104. Coordinacin Nacional de Comunicacin Social..................................................................................................................................................... 184 Mapa Estratgico ....................................................................................................................................................................................................... 184 Vinculacin estratgica 2014 ..................................................................................................................................................................................... 185 Planeacin Tctica (proyectos especficos) ................................................................................................................................................................ 188 Planeacin Operativa (objetivos operativos anuales) ................................................................................................................................................ 191 105. Coordinacin de Asuntos Internacionales .............................................................................................................................................................. 194 Mapa Estratgico ....................................................................................................................................................................................................... 194 Vinculacin estratgica 2014 ..................................................................................................................................................................................... 195 Planeacin Tctica (proyectos especficos) ................................................................................................................................................................ 199 Planeacin Operativa (objetivos operativos anuales) ................................................................................................................................................ 201 110. Centro para el Desarrollo Democrtico .................................................................................................................................................................. 203 Mapa Estratgico ....................................................................................................................................................................................................... 203 Vinculacin estratgica 2014 ..................................................................................................................................................................................... 204 Planeacin Tctica (proyectos especficos) ................................................................................................................................................................ 208 Planeacin Operativa (objetivos operativos anuales) ................................................................................................................................................ 210
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118. Unidad Tcnica de Servicios de Informacin y Documentacin ............................................................................................................................. 213 Mapa Estratgico ....................................................................................................................................................................................................... 213 Vinculacin estratgica 2014 ..................................................................................................................................................................................... 214 Planeacin Tctica (proyectos especficos) ................................................................................................................................................................ 216 Planeacin Operativa (objetivos operativos anuales) ................................................................................................................................................ 218 R011. Tecnologas de informacin y comunicaciones ...................................................................................................................................................... 221 109. Unidad de Servicios de Informtica ........................................................................................................................................................................ 221 Mapa Estratgico ....................................................................................................................................................................................................... 221 Vinculacin estratgica 2014 ..................................................................................................................................................................................... 222 Planeacin Tctica (proyectos especficos) ................................................................................................................................................................ 228 Planeacin Operativa (objetivos operativos anuales) ................................................................................................................................................ 232 V. Resumen cuantitativo del anteproyecto de presupuesto 2014 ................................................................................................................................ 235
I. Introduccin
El proceso de planeacin, programacin y presupuestacin para el ejercicio fiscal 2014 tuvo grandes cambios y avances respecto a los procesos de los aos anteriores, en l se ven impactadas las modificaciones que iniciaron en el 2013 con el impulso de la Presidencia del Consejo, la Secretara Ejecutiva y de los Consejeros Electorales integrantes de la Comisin temporal para la revisin de los anteproyectos de polticas y programas y presupuesto ambos para el ejercicio fiscal de 2013, que reditu en la aprobacin de modificaciones a los Lineamientos generales para la elaboracin del anteproyecto de presupuesto y del Modelo Integral de Planeacin Institucional, por parte del Consejo General. Para 2014 la planeacin, programacin y presupuestacin de las unidades responsables ha evolucionado significativamente, todas las Direcciones Ejecutivas y Unidades Tcnicas contarn con un Mapa Estratgico con una perspectiva al 2015 que estar alineado y vinculado al Plan Estratgico Institucional 2012-2015, lo cual redundar en beneficios al Instituto debido a que todas las iniciativas y objetivos operativos anuales de las unidades responsables estn enfocados a lograr los objetivos y metas del Mapa Estratgico Institucional y con ello dar cumplimiento a la Misin y alcanzar la Visin. Adems de promover una mejor coordinacin entre las unidades responsables, fortaleciendo as el trabajo en equipo y generando sinergias orientadas a eficientar la integracin y ejercicio del presupuesto del Instituto. El tercer tema es el relativo a la preparacin del Proceso Electoral Federal Para el proceso de planeacin, programacin y presupuestacin 2014, un tema toral fue el impulsado por los consejeros integrantes de la Comisin temporal de revisin del anteproyecto de presupuesto para el ejercicio fiscal 2014, quienes establecieron que los titulares de cada una de las unidades 2014-2015, en el cual la Secretara Ejecutiva, producto de las lecciones aprendidas en el pasado proceso electoral, instruy la creacin de un grupo de trabajo para la revisin, anlisis, coordinacin y elaboracin de las iniciativas bajo los mismos criterios. Este grupo de trabajo est conformado por las Respecto al tema de tecnologas de la informacin y las comunicaciones, la Unidad de Servicios de Informtica present un anlisis de todas las iniciativas con elementos de TIC de las unidades responsables, dando su opinin tcnica sobre cada una de ellas, lo que reditu en una mejor y ms eficiente definicin de los requerimientos de tecnologa para el prximo ao. En el tema de equidad de gnero y no discriminacin, se defini una visin nica y se logro clarificar la estrategia, teniendo como resultado que las iniciativas relacionadas con este tema, con impacto al interior del Instituto quedando concentradas en la Presidencia del Consejo General. Otra acertada decisin, fue analizar de manera integral (no por silos) tres temas relevantes: equidad de gnero y no discriminacin, tecnologas de la informacin y las comunicaciones, y Proceso Electoral Federal 2014-2015. responsables deberan de presentar sus mapas estratgicos y las propuestas de iniciativas para 2014 y el presupuesto asociado, esto en un formato nico, decisin que permiti mejorar sustancialmente su revisin y anlisis, y orient una toma de decisiones informada. Es importante sealar que desde el seno de la Comisin se impuls la identificacin de indicadores asociados a cada una de las iniciativas, fortaleciendo con ello su evaluacin respecto al impacto y resultados esperados.
direcciones ejecutivas del Registro Federal de Electores, de Organizacin Electoral, la de Capacitacin Electoral y Educacin Cvica, la de Prerrogativas y Partidos Polticos y la de Administracin, as como por la Unidad de Servicios de Informtica y la Unidad Tcnica de Planeacin, como resultado de estos trabajos, se establecieron parmetros nicos a las principales variables de clculo y se sentaron las bases para el mejoramiento de la planeacin y la presupuestacin del Proceso Electoral Federal 2014-2015. En 2014, la planeacin y presupuesto del Instituto se orientar principalmente a los siguientes temas prioritarios: Procesos de actualizacin y depuracin registral, que permitan contar con un padrn electoral de calidad Mejorar la atencin ciudadana y la expedicin de la credencial para votar La planeacin e inicio de actividades del Proceso Electoral Federal 2014-2015 Los impactos de la redistritacin Los programas de educacin cvica e impulso a la cultura polticodemocrtica La continuidad al proceso de transformacin y modernizacin institucional El programa de infraestructura inmobiliaria
En resumen, el presente documento representa el resultado del trabajo y esfuerzo de todas las Direcciones Ejecutivas y Unidades Tcnicas para contar con mejores elementos y herramientas de planeacin, resaltando la direccin y conduccin que la Presidencia del Consejo, los Consejeros Electorales y la Secretara Ejecutiva, dieron sobre el particular.
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Comisin Temporal para la Revisin del Anteproyecto de Presupuesto 2014

El 17 de abril de 2013, el Consejo General aprob el Acuerdo CG95/2013, para la creacin de la Comisin Temporal para la Revisin del Anteproyecto de Presupuesto del Instituto Federal Electoral para el Ejercicio Fiscal 2014, publicado el da 7 de mayo de 2013 en el Diario Oficial de la Federacin y cuyo objeto de la Comisin es la revisin, anlisis y discusin sobre la propuesta de Anteproyecto del Presupuesto del Instituto Federal Electoral, para el Ejercicio Fiscal 2014, as como verificar su correcta alineacin con el Sistema Integral de Planeacin, Seguimiento y Evaluacin Institucional, de conformidad con lo sealado en diversas disposiciones reglamentarias e instrumentos normativos del Instituto Federal Electoral, ya referidos en el cuerpo del presente documento. Es as como el da 2 de mayo de 2013, se llev a cabo la Sesin de Instalacin de la Comisin, misma que fue integrada por el Dr. Benito Nacif Hernndez, Consejero Electoral y Presidente de la Comisin Temporal; la Dra. Mara Marvn Laborde, Consejera Electoral del Consejo General del IFE e Integrante de la Comisin Temporal; el Dr. Lorenzo Crdova Vianello, Consejero Electoral del Consejo General del IFE e Integrante de la Comisin Temporal; el Mtro. Marco Antonio Baos Martnez, Consejero Electoral del Consejo General del IFE; el Lic. Romn Torres Huato, Director Ejecutivo de Administracin y Secretario Tcnico de la Comisin Temporal; la Representacin de los Consejeros del Poder Legislativo; la Representacin de los Partidos Polticos Nacionales; adems de la participacin del Director de la Unidad Tcnica de Planeacin e Invitado permanente, del Director del Secretariado e Invitado permanente y del Contralor General del IFE. Se acord en esta sesin de Instalacin, tomar en cuenta las recomendaciones de la Contralora General en la integracin del presupuesto y programar una presentacin del mdulo del Sistema Integral para la Gestin Administrativa (SIGA) denominado Hyperion Planning (Planeacin del Presupuesto) con los integrantes de la Comisin Temporal. Asimismo, se llevaron las siguientes reuniones de trabajo de la Comisin Temporal para la Revisin del Anteproyecto de Presupuesto del Instituto Federal Electoral para el Ejercicio Fiscal 2014: 16 de mayo de 2013. Se hizo la Exposicin a las y los Integrantes de la Comisin, del Manual de Planeacin, Programacin y Presupuestacin 2014 y la Presentacin y exposicin del mdulo del Sistema Integral para la Gestin Administrativa (SIGA) denominado Hyperion Planning (Planeacin del Presupuesto). 22 de mayo de 2013. La y los Consejeros Electorales Integrantes de la Comisin, se reunieron con los Titulares de la Direccin Ejecutiva de Administracin y de la Unidad Tcnica de Planeacin, para revisar informacin presupuestal de los Ejercicios 2010, 2011 y 2012, as como los techos presupuestales que se enviaran a las Unidades Responsables. 6 de junio de 2013. Se present a las y los Integrantes de la Comisin, la metodologa para establecer los techos presupuestales de los captulos 2000 al 6000 y consideraciones para la presupuestacin del captulo 1000. Asimismo se abord el Informe sobre los aspectos administrativos de la Contralora General del Instituto Federal Electoral. 25 de julio de 2013. Se rindi el Informe del Estado del Ejercicio Presupuestal de enero-abril 2013 y se llev a cabo la presentacin del Proceso de Presupuestacin 2014 de la Cartera Institucional de Proyectos. 21 de agosto de 2013. Se llev a cabo la presentacin y entrega del Anteproyecto de Presupuesto del Instituto Federal Electoral para el Ejercicio Fiscal 2014, a las y los Integrantes de la Comisin.
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Durante los meses de mayo a agosto de 2013, con el fin de contar con un anlisis ms preciso de las proyecciones del presupuesto para el ejercicio 2014, la y los Consejeros integrantes de la Comisin, conjuntamente con los titulares de la Direccin Ejecutiva de Administracin y de la Unidad Tcnica de Planeacin, llevaron a cabo reuniones de trabajo con Titulares delas Unidades Responsables, a fin de conocer y dialogar respecto a la informacin de sus proyectos: Fecha 27/05/2013 29/05/2013 03/06/2013 05/06/2013 10/06/2013 12/06/2013 17/06/2013 19/06/2013 y 24/06/2013 24/06/2013 26/06/2013 03/07/2013 08/07/2013 17/07/2013 Unidad Responsable Unidad Tcnica de Servicios de Informacin y Documentacin Centro para el Desarrollo Democrtico Unidad de Servicios de Informtica (UNICOM) Direccin Ejecutiva del Servicio Profesional Electoral Direccin Ejecutiva de Capacitacin Electoral y Educacin Cvica Direccin Ejecutiva de Organizacin Electoral Direccin Ejecutiva de Administracin Direccin Ejecutiva del Registro Federal de Electores Direccin del Secretariado Unidad de Fiscalizacin de los Recursos de los Partidos Polticos y Coordinacin Nacional de Comunicacin Social Direccin Ejecutiva de Prerrogativas y Partidos Polticos y Direccin del Jurdico Coordinacin de Asuntos Internacionales y Unidad Tcnica de Planeacin Direccin Ejecutiva de Prerrogativas y Partidos Polticos
Complementariamente a las reuniones especficas por Unidad Responsable, se llevaron a cabo las siguientes para abordar los temas especficos: Fecha 18/06/2013 28/06/2013 01/07/2013 y 17/07/2013 16/07/2013 24/07/2013 Tema Revisin de Proyectos en Materia de Equidad de Gnero Revisin del Mapa Estratgico de los Proyectos relacionados con el Proceso Electoral Federal 2014-2015 Revisin de Proyectos relacionados con el Proceso Electoral Federal 2014-2015 Revisin de Proyectos relacionados con Tecnologas de la Informacin y Comunicacin Revisin de Proyectos que tuvieron ajustes solicitados por la y los integrantes de la Comisin.
Finalmente, el da 23 de agosto de 2013, en Sesin Ordinaria de la Comisin Temporal para la Revisin del Anteproyecto de Presupuesto del Instituto Federal Electoral para el Ejercicio Fiscal 2014, sus integrantes aprobaron el Anteproyecto de Presupuesto del Instituto Federal Electoral para el Ejercicio Fiscal 2014, que posteriormente fue llevado para aprobacin de las y los integrantes del Consejo General, en la sesin ordinaria del da 29 de agosto de 2013.
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Marco jurdico del Instituto Federal Electoral

El artculo 41, prrafo segundo, base V, de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, establece que el Instituto Federal Electoral es un organismo pblico autnomo, dotado de personalidad jurdica y patrimonio propios, en cuya integracin participan el Poder Legislativo, los partidos polticos nacionales y los ciudadanos, que tiene la funcin estatal de organizar las elecciones federales, y en el ejercicio de esta atribucin se rige conforme a los principios de objetividad, certeza, legalidad, independencia e imparcialidad. De la misma manera seala que ser autoridad en la materia, independiente en sus decisiones y funcionamiento y profesional en su desempeo; contar en su estructura con rganos de direccin, ejecutivos, tcnicos y de vigilancia. El Consejo General ser su rgano superior de direccin y se integrar por un consejero Presidente y ocho consejeros electorales, y concurrirn, con voz pero sin voto, los consejeros del Poder Legislativo, los representantes de los partidos polticos y un Secretario Ejecutivo; la ley determinar las reglas para la organizacin y funcionamiento de los rganos, as como las relaciones de mando entre stos. Los rganos ejecutivos y tcnicos dispondrn del personal calificado necesario para prestar el servicio profesional electoral. Una Contralora General tendr a su cargo, con autonoma tcnica y de gestin, la fiscalizacin de todos los ingresos y egresos del Instituto. Las disposiciones de la ley electoral y del Estatuto que con base en ella apruebe el Consejo General, regirn las relaciones de trabajo con los servidores del organismo pblico. Los rganos de vigilancia del padrn electoral se integrarn mayoritariamente por representantes de los partidos polticos nacionales. Las mesas directivas de casilla estarn integradas por ciudadanos. El mismo artculo, en su prrafo segundo, base III, Apartado A, determina que el Instituto Federal Electoral ser autoridad nica para la administracin del tiempo que corresponda al Estado en radio y televisin destinado a sus propios fines y al ejercicio del derecho de los partidos polticos nacionales. De igual forma, en el apartado B del citado artculo 41, establece que para fines electorales en las entidades federativas, el Instituto Federal Electoral administrar los tiempos que correspondan al Estado en radio y televisin en las estaciones y canales de cobertura en la entidad de que se trate. El Cdigo Federal de Instituciones y Procedimientos Electorales (COFIPE), base legal de las actuaciones del Instituto para el cumplimiento de sus obligaciones constitucionales, refrenda artculos 105 y 106 sus fines y naturaleza jurdica, sealando al efecto que ser independiente en sus decisiones y funcionamiento y se regir por las disposiciones constitucionales relativas y las establecidas en el propio Cdigo. El artculo 108 del Cdigo Federal de Instituciones y Procedimientos Electorales, seala que los fines del Instituto son: a) Contribuir al desarrollo de la vida democrtica; b) Preservar el fortalecimiento del rgimen de partidos polticos; c) Integrar el Registro Federal de Electores; d) Asegurar a los ciudadanos el ejercicio de los derechos polticoelectorales y vigilar el cumplimiento de sus obligaciones; e) Garantizar la celebracin peridica y pacfica de las elecciones para renovar a los integrantes de los Poderes Legislativo y Ejecutivo de la Unin; f) Velar por la autenticidad y efectividad del sufragio; g) Llevar a cabo la promocin del voto y coadyuvar a la difusin de la educacin cvica y la cultura democrtica; y h) Fungir como autoridad nica para la administracin del tiempo que corresponda al Estado en radio y televisin destinado a los objetivos propios del Instituto, a los de otras autoridades electorales y a garantizar el ejercicio de los derechos que la Constitucin otorga a los partidos polticos en la materia.
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Adems seala que todas sus actividades se regirn por los principios de certeza, legalidad, independencia, imparcialidad y objetividad, y que para el desempeo de sus actividades, contar con un cuerpo de funcionarios integrados en un servicio profesional electoral y en una rama administrativa, que se regirn por el Estatuto que al efecto apruebe el Consejo General, en el cual se establecern los respectivos mecanismos de ingreso, formacin, promocin y desarrollo.
De manera adicional al gasto de operacin requerido por el Instituto Federal Electoral para llevar a cabo las atribuciones y actividades que la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos y el Cdigo Federal de Instituciones y Procedimientos Electorales (COFIPE) le confieren, el Instituto Federal Electoral por mandato Constitucional y del propio Cdigo Electoral, debe de incluir en su presupuesto de egresos para cada ejercicio fiscal, el correspondiente al financiamiento pblico para los partidos polticos que mantengan su registro despus de cada eleccin, el cual se compondr de las ministraciones destinadas al sostenimiento de sus actividades ordinarias permanentes, las tendientes a la obtencin del voto durante los procesos electorales y las de carcter especfico, de conformidad al Artculo 41, prrafo segundo, base II, prrafo segundo de la propia Constitucin y los artculo 77 y 78 del Cdigo Federal de Instituciones y Procedimientos Electorales.
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Principales usuarios y servicios

El Instituto Federal Electoral, tiene a su cargo en forma integral y directa todas las actividades relacionadas con la preparacin, organizacin, conduccin y vigilancia de los procesos electorales federales, as como aquellas que resultan consecuentes con los fines que la ley le fija. Entre los principales servicios que ofrece el Instituto, se encuentran los siguientes: Integrar y actualizar el Registro Federal de Electores. Poner a disposicin de los ciudadanos los medios para consulta electrnica de su inscripcin en el padrn electoral y en las correspondientes listas nominales, conforme a los procedimientos que determine la Direccin Ejecutiva del Registro Federal de Electores. Poner a disposicin de la sociedad mdulos de atencin ciudadana. Otorgar a los partidos polticos acceso en forma permanente a la base de datos del padrn electoral y las listas nominales, exclusivamente para su revisin. Expedir la Credencial para Votar con fotografa. Delimitar y revisar peridicamente la geografa electoral. Registrar a los partidos y agrupaciones polticas nacionales. Atender los asuntos relativos a los derechos y prerrogativas de los partidos y agrupaciones polticas nacionales. Determinar los topes de gasto de precampaa por precandidato y tipo de eleccin para la que pretenda ser postulado. Registrar las candidaturas a cargos de eleccin federal. Disear, imprimir y distribuir los materiales y documentos electorales. Organizar peridicamente las elecciones federales, y en su caso, las de las entidades federativas que as lo soliciten. Formular los estudios en los que se establezcan las condiciones, costos y plazos para que el Instituto Federal Electoral asuma la organizacin de procesos electorales locales, formulando el proyecto de convenio correspondiente que, en su caso, deber ser aprobado por el Consejo General con al menos seis meses de anticipacin al inicio del proceso electoral local de que se trate, lo anterior a solicitud de las autoridades competentes en las entidades federativas. Seleccionar y capacitar a los funcionarios de mesas directivas de casilla. Regular la observacin electoral, las encuestas y sondeos de opinin. Computar los resultados electorales. Realizar, a travs de los Consejos Distritales del Instituto, el recuento de votos en la totalidad de las casillas, cuando exista indicio de que la diferencia entre el candidato presunto ganador de la eleccin en el distrito y el que haya obtenido el segundo lugar en votacin es igual o menor a un punto porcentual, y al inicio de la sesin exista peticin expresa del representante del partido que postul al segundo de los candidatos antes sealados, o bien, cuando al trmino del cmputo se establece que la diferencia entre el candidato presuntamente ganador y el ubicado en segundo lugar es igual o menor a un punto porcentual, y existe la peticin expresa antes referida. Declarar la validez y otorgar las constancias en la eleccin de diputados y senadores. Disear e instrumentar programas permanentes de educacin cvica. Brindar capacitacin electoral en el mbito internacional. Promover el conocimiento sobre la cultura democrtica y la importancia de la participacin de la sociedad en la vida democrtica del pas. Disponer el alcance y ordenar la operacin e instrumentacin de monitoreos para verificar el cumplimiento de las pautas de transmisin, as como de las normas aplicables respecto de la propaganda poltica y electoral que se difunda por radio y televisin. Emitir las reglas a las que se sujetarn las campaas de promocin del voto que realicen otras organizaciones ciudadanas. Recibir los informes mensuales que rindan las organizaciones de ciudadanos que pretendan obtener su registro como partidos polticos, sobre el origen y destino de los recursos que obtengan para el desarrollo de sus actividades tendentes a la obtencin del registro legal.
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Garantizar el acceso de toda persona a la informacin de los partidos polticos, mediante la presentacin de solicitudes especficas. Requerir a los partidos polticos para que proporcionen en forma directa a los ciudadanos la informacin que tenga el carcter de pblica y no obre en los archivos del Instituto. Distribuir entre los partidos polticos nacionales, durante el periodo de precampaa federal y hasta la conclusin de las mismas, en conjunto, 18 minutos en cada estacin de radio y canal de televisin. Distribuir para fines propios y de otras autoridades electorales 30 minutos en cada estacin de radio y canal de televisin, durante el periodo de precampaa. Distribuir entre los partidos polticos nacionales, durante el periodo de campaa federal y hasta la conclusin de la misma, en conjunto, 41 minutos en cada estacin de radio y canal de televisin. Distribuir para fines propios y de otras autoridades electorales 7 minutos en cada estacin de radio y canal de televisin, durante el periodo de campaa. Elaborar las pautas para la transmisin de los mensajes de campaa de los partidos polticos. Asignar a los partidos polticos, por conducto de las autoridades electorales administrativas correspondientes, 15 minutos diarios en cada estacin de radio y canal de televisin para la difusin de mensajes de campaa en procesos electorales locales con jornadas comiciales coincidentes con la federal. Aprobar las propuestas de pautas que formulen las autoridades electorales administrativas correspondientes para la difusin de mensajes de campaa en procesos electorales locales con jornadas comiciales coincidentes con la federal. Elaborar el catlogo y mapa de coberturas de todas las estaciones de radio y canales de televisin, as como su alcance efectivo. Elaborar el listado de estaciones de radio y canales de televisin que participarn en la cobertura de las elecciones locales. Poner a disposicin de las autoridades electorales administrativas en las entidades federativas cuya jornada comicial tenga lugar en mes o ao
distinto al que corresponde a los procesos electorales federales, 12 minutos diarios en cada estacin de radio y canal de televisin para la difusin de los mensajes de precampaa local. Aprobar las propuestas de pautas que formulen las autoridades electorales administrativas correspondientes para la difusin de mensajes de precampaa en procesos electorales locales cuya jornada comicial tenga lugar en mes o ao distinto al que corresponde a los procesos electorales federales. Distribuir para fines propios y de otras autoridades electorales 36 minutos en cada estacin de radio y canal de televisin, durante el periodo de precampaa en procesos electorales locales cuya jornada comicial tenga lugar en mes o ao distinto al que corresponde a los procesos electorales federales. Poner a disposicin de las autoridades electorales administrativas en las entidades federativas cuya jornada comicial tenga lugar en mes o ao distinto al que corresponde a los procesos electorales federales, 18 minutos diarios en cada estacin de radio y canal de televisin para la difusin de los mensajes de campaa local. Aprobar las propuestas de pautas que formulen las autoridades electorales administrativas correspondientes para la difusin de mensajes de campaa en procesos electorales locales cuya jornada comicial tenga lugar en mes o ao distinto al que corresponde a los procesos electorales federales. Distribuir para fines propios y de otras autoridades electorales 30 minutos en cada estacin de radio y canal de televisin, durante el periodo de campaa en procesos electorales locales cuya jornada comicial tenga lugar en mes o ao distinto al que corresponde a los procesos electorales federales. Expedir las pautas para la transmisin de sus respectivos mensajes de comunicacin social y aprobar aquellas que para tal efecto formulen otras autoridades electorales, durante los tiempos de precampaa y campaa, tanto federal como local. Asignar a los partidos polticos, fuera de los periodos de precampaa y campaa electorales federales, el 50% del tiempo asignado al Instituto en radio y televisin.
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Aprobar semestralmente las pautas de transmisin de los programas y mensajes de los partidos polticos fuera de los periodos de precampaa y campaa electorales federales. Asignar para fines propios y de otras autoridades electorales, fuera de los periodos de precampaa y campaa electorales federales, el 50% del tiempo asignado al Instituto en radio y televisin. Aprobar trimestralmente las pautas de transmisin de sus propios mensajes y de otras autoridades electorales, fuera de los periodos de precampaa y campaa electorales federales. Verificar, en forma directa, el cumplimiento de las pautas de transmisin, as como el cumplimiento de las normas aplicables respecto de la propaganda electoral que se difunda por radio y televisin. Realizar los monitoreos de las transmisiones sobre las precampaas y campaas electorales en los programas en radio y televisin que difundan noticias. Hacer pblicos los resultados de los monitoreos de las transmisiones sobre las precampaas y campaas electorales en los programas en radio y televisin que difundan noticias, por lo menos cada quince das, a travs de los tiempos destinados a la comunicacin social del Instituto Federal Electoral y en los dems medios informativos que determine el propio Consejo. Recibir a travs de la Unidad de Fiscalizacin de los Recursos de los Partidos Polticos los informes trimestrales de avance del ejercicio de parte de los partidos polticos. Abrir, previo acuerdo del Consejo General, procesos extraordinarios de fiscalizacin, con plazos diferentes a los establecidos por las disposiciones legales aplicables. Determinar en el presupuesto anual de egresos del propio Instituto la partida destinada a cubrir el costo de la franquicia postal de los partidos polticos; en aos no electorales el monto total ser equivalente al dos por ciento del financiamiento pblico para actividades ordinarias; en aos electorales equivaldr al cuatro por ciento.
Disponer lo necesario en su presupuesto anual para cubrir el costo de las franquicias telegrficas correspondientes a los comits nacionales de cada partido poltico. Disponer lo necesario para que sean adjudicados a la Federacin los recursos y bienes remanentes de los partidos polticos nacionales que pierdan su registro legal. Recibir de cada partido poltico los informes de ingresos y gastos de cada precandidato y determinar si ha rebasado o no los topes de campaa establecidos por el Consejo General. Resolver, a travs de las juntas y consejos distritales del Instituto en cada distrito electoral, las quejas motivadas por la propaganda impresa de los partidos polticos y candidatos. Resolver, a travs de las juntas o consejos locales, los recursos de revisin que se interpongan en contra de las resoluciones de las juntas y consejos distritales al resolver el procedimiento especial sancionador. Tramitar y resolver los procedimientos sancionadores ordinarios que se inicien a instancia de parte o de oficio por la comisin de conductas infractoras a la normatividad electoral. Tramitar y resolver los procedimientos especial sancionadores cuando se denuncie la comisin de conductas que: violen lo establecido en el prrafo segundo de la Base III del artculo 41 o en el sptimo prrafo del artculo 134 de la Constitucin; contravengan las normas sobre propaganda poltica o electoral establecidas para los partidos polticos; o constituyan actos anticipados de precampaa o campaa. Ejercer la facultad de atraccin para resolver el procedimiento sancionador cuando la conducta denunciada constituya una infraccin generalizada o revista gravedad.
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Tomando en cuenta todo lo anterior, se desprende que el Instituto no slo brinda servicios a aquellos individuos que tienen la calidad de ciudadanos, segn lo establecido por la propia Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, sino a la sociedad en general, porque la participacin en el desarrollo de la vida y cultura en un Estado democrtico de derecho, como Mxico, no slo corresponde a los ciudadanos, sino a todos quienes lo integran, a la sociedad mexicana en general sin distincin de origen tnico, gnero, edad, salud, religin, condicin econmica o estado civil. A manera ejemplificativa, ms no limitativa, el Instituto Federal Electoral brinda servicios a distintos grupos sociales:
Ciudadanos mexicanos Mexicanos residentes en el extranjero Nios y jvenes menores de 18 aos Grupos indgenas Partidos polticos Asociaciones polticas nacionales Asociaciones civiles Asociaciones de observadores electorales Organizaciones no gubernamentales Instituciones acadmicas Institutos estatales electorales La comunidad internacional
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Modelo Integral de Planeacin Institucional

En Modelo Integral de Planeacin Institucional aprobado por el Consejo General, establece que la planeacin en el Instituto Federal Electoral se compone de tres elementos: estratgico, tctico y operativo. La planeacin estratgica est representada por el Plan Estratgico Institucional 2012-2015, el cual contiene como sus principales elementos: misin, visin, valores, polticas generales, programas generales, mapa estratgico institucional y proyectos estratgicos. La planeacin tctica est vinculada a la Cartera Institucional de Proyectos, la cual contiene proyectos estratgicos, portafolios e iniciativas o proyectos especficos. La planeacin operativa est compuesta por los objetivos operativos anuales y estn relacionados con el presupuesto base. Para 2014 el avance en la adopcin del Modelo Integral de Planeacin Institucional, se distingue por que todas la Direcciones Ejecutivas y Unidades No obstante los avances para la planeacin 2014, es necesario que se contine con la adopcin del Modelo, para mejorar la alineacin de estrategias, procesos, presupuesto y personas. Tcnicas cuentan con una planeacin tctica y operativa totalmente alineada al Plan Estratgico Institucional.
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Talleres de planeacin para la creacin de mapas estratgicos de las unidades responsables con horizonte temporal al 2015 y elaboracin de iniciativas 2014
Para dar cumplimiento al acuerdo del Consejo General CG615/2012 por el cual se aprobaron modificaciones al Modelo Integral de Planeacin Institucional, durante los meses de mayo y junio de 2013 se llevaron a cabo talleres de planeacin con todas las Direcciones Ejecutivas y Unidades Tcnicas para la creacin de sus mapas estratgicos 2015 y para la elaboracin de las iniciativas 2014, talleres en los cuales la Unidad Tcnica de Planeacin particip como facilitador. La acepcin de mapa estratgico usada en los talleres, est enfocada en dos niveles: a nivel institucional es la herramienta que traduce la visin en un conjunto coherente de objetivos y metas; a nivel de unidad responsable es la herramienta que traduce las estrategias a objetivos y metas, que buscan provocar cambios de conducta y mejorar el desempeo. En los talleres para la creacin de mapas estratgicos 2015, participaron los titulares de cada unidad responsable, los directores de rea, as como personal de mandos medios. En ellos se analiz y discuti con amplitud el rumbo y la estrategia que deberan de seguir para colaborar en alcanzar la visin institucional y lograr los resultados deseados al 2015. Para la identificacin de los objetivos del mapa estratgico, se realiz a travs del anlisis, la participacin y la discusin, con preguntas que orientaban el pensamiento estratgico: En qu objetivos del mapa estratgico institucional tenemos un impacto directo? Cules son mis principales usuarios? Qu les ofrezco? Cul quiero que sea mi oferta de valor? Cules son mis procesos sustantivos? En qu se pueden mejorar? Cules de mis activos en materia de cultura, personas, organizacin interna, normatividad, infraestructura y tecnologa son claves para mejorar mis procesos y generar la oferta de valor? Cmo deben de ser?
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En todos los talleres se cont con una participacin activa y enriquecedora de los funcionarios de las unidades responsables, quienes asumieron el compromiso y dieron la importancia de esta actividad adicional a sus funciones sustantivas, con el fin de contar con una ruta definida al 2015 que oriente sus decisiones, estrategias y recursos. Como resultado de estos talleres se obtuvo el mapa estratgico 2015 y la identificacin de las principales iniciativas, adems las participaciones que se dieron en el taller, se constituyeron de facto en los insumos necesarios para desarrollar las iniciativas y los objetivos operativos anuales para 2014. Posterior al taller de creacin del mapa estratgico, la Unidad Tcnica de Planeacin llev a cabo un segundo taller con los lderes de proyecto de cada unidad responsable, para que en trabajo conjunto se desarrollara la planeacin tctica, es decir, sus propuestas de iniciativas 2014, acordes a las reas de oportunidad detectadas durante la elaboracin del mapa estratgico.
En ese segundo taller, as como en reuniones subsecuentes se defini el curso de accin, metas y los resultados esperados de manera coherente. Como resultado de este trabajo se obtuvieron iniciativas que responden primordialmente al mejoramiento de la calidad de los servicios y productos que se proporcionan a la ciudadana, as como para la modernizacin y transformacin institucional, en un entorno de bsqueda de sinergias y de reflexin colectiva.
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Evolucin del Modelo de Administracin de Proyectos

La Metodologa de administracin de proyectos, como una buena prctica fue adoptada por el Instituto Federal Electoral, desde el 2011, ao en el cual se sientan las bases con la integracin de la primer Cartera Institucional de Proyectos, al tenor de un nuevo modelo de planeacin, que en ese momento iniciaba su construccin, como parte de las acciones iniciales y debido a la premura del tiempo, se decidi dar inicio al nuevo esquema de trabajo y sobre todo hacer del conocimiento de los actores clave y ejecutores del gasto los adopcin de la metodologa, con objeto de integrar la fuerza del capital humano, indispensable en todo proceso de cambio organizacional, con un enfoque tridimensional respecto al conocimiento, inters, participacin y definicin de metodologa y herramientas, para promover el cambio y la sinergia de los involucrados. En ese sentido a la fecha el IFE, ha desarrollado con base en esta metodologa ya cuatro procesos de presupuestacin, aos en los cuales ha venido acumulando diversas experiencias que enriquecen cada proceso, fortaleciendo as su aplicacin por parte de los rganos Centrales y Desconcentrados. La adopcin de una nueva forma de trabajo, conlleva un proceso de implementacin, aproximadamente de cinco aos, para lograr un nivel de madurez consistente y sostenible a largo plazo. El IFE en su carcter de organismo autnomo y derivado de las primeras lecciones aprendidas toma la decisin de crear un Modelo especfico y acorde a las condiciones y particularidades del Instituto, definido atributos para los proyectos y para la Cartera Institucional, enriqueciendo cada proceso, con de las lecciones aprendida, as como de plan de maduracin trazado, concibi concebido bajo el mtodo deductivo, es decir que, que el esquema de Para el diseo y construccin de Iniciativas 2014, se agregaron algunos elementos tales como un resumen ejecutivo, indicadores, se precis el tipo de recursos solicitados por captulos de gasto y temas, se promovi el desarrollo de proyectos con una visin multianual y acordes a los mapas estratgicos, se estandarizaron las presentaciones para su valoracin bajo el mismo esquema y contexto, para ello, se socializ el conocimiento con los diversos actores que participan en el proceso de presupuestacin, se optimiz el uso de la herramienta informtica, as mismo se desarrollaron varias acciones encaminadas todas fortalecimiento de la calidad de Cartera de proyectos para el prximo Ejercicio Fiscal. Especficamente en este apartado y en concordancia a la estrategia de implantacin, los proyectos 2014, surgieron como parte de un trabajo integral y conjunto que se desarroll con el personal de Mandos Medios y Superiores de cada unidad responsable, as como resultado de los Mapas Estratgicos que elaboraron, con lo cual se da un paso importante en la evolucin de la Cartera Institucional de Proyectos, alineando todas las iniciativas al Modelo Integral de Planeacin Institucional, para la ampliacin, mejora, modernizacin o atencin particular cada unidad, con un impacto directo en los objetivos de sus mapas, y por ende, en los objetivos estratgicos institucionales, para contribuir en la misin y visin. aplicacin y conocimiento se desarrolla de lo general a lo particular, profundizando a lo largo del tiempo en cada uno de las fase y procesos de la Administracin de Proyectos.
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Avances en los Objetivos Operativos Anuales 2014

2014 ser el segundo ao donde la planeacin operativa del Instituto, est integrada por Objetivos Operativos Anuales. Este nuevo concepto de la planeacin operativa empez a operar en el presente ao, considerado como de transicin al nuevo esquema. Consciente de ello, durante los primeros meses de 2013 la Unidad Tcnica de Planeacin se dio a la tarea de recopilar y analizar una serie de observaciones y comentarios de las unidades responsables sobre este tema, y en particular valor la opinin de las Juntas Locales y Distritales. El prximo ao ser el de estabilizacin, de este elemento de la planeacin, y con la creacin de loa mapas estratgicos 2015 de cada unidad responsable, los objetivos operativos anuales 2014 derivan directamente de los objetivos contenidos en su mapa, con lo que se logr una mejor identificacin y definicin. Adems se incorporaron elementos que enriquecern su contenido y su alineacin con la planeacin estratgica. En la parte de contenido, se mejor la definicin de actividades las cuales cuentan con una descripcin que facilitar su comunicacin y entendimiento, as como una mejor identificacin de quien ser el responsable de reportar el avance de las mismas, y con ello dar mayor certeza a los rganos desconcentrados. En la alineacin con la planeacin estratgica, en los objetivos operativos anuales 2014, se identifica a que poltica general se estar atendiendo.
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Anlisis de la estructura organizacional para la eficiencia institucional

El proyecto de transformacin Institucional, adems de considerar una mejor asignacin y ejercicio de los recursos presupuestales, y la inversin en tecnologas de la informacin y las comunicaciones que mejoren su operacin, establece la necesidad de revisar la estructura organizacional, tomando como base el Modelo Integral de Planeacin Institucional, y la ptima alineacin de la estrategia institucional, con los procesos, la asignacin de recursos Este ambicioso proyecto plantea la implementacin de las mejores prcticas internacionales en materia electoral, administrativa y organizacional sin soslayar que el Instituto cuenta ya, en algunos mbitos, con dichas prcticas. Derivado del proceso de revisin y anlisis del presupuesto para 2013, el Instituto inici a finales de 2012 un diagnstico sobre su estructura organizacional, a fin de identificar las principales reas de oportunidad y considerando las atribuciones y funciones que desarrollan los rganos Centrales y Desconcentrados, y la cantidad de recursos humanos asignados, buscando hacer ms eficiente el uso de los recursos con los que se cuenta y con la perspectiva de modificar la manera en que tradicionalmente ha venido operando. Una vez que se concluyan los trabajos del referido diagnstico se propondr el redimensionamiento de la estructura organizacional tanto de oficinas centrales como de rganos desconcentrados, as como una estrategia de transicin entre los anteriores y los nuevos esquemas de trabajo, de tal forma que de manera reflexiva y ordenada se implementen los cambios que den sustento a la transformacin institucional. presupuestales y con las personas, a fin de fortalecer la eficiencia, las capacidades y competencias organizacionales. De esta manera, se ha realizado un trabajo intensivo con las Direcciones Ejecutivas y Unidades Tcnicas, as como con las Juntas Locales y Distritales con el objeto de identificar y conocer los procesos de trabajo en cada una de ellas, que permitan alinear las capacidades organizacionales de la Institucin hacia una ejecucin efectiva y sostenible de sus iniciativas estratgicas.
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Conclusiones
El proceso de planeacin, programacin y presupuestacin para 2014 es un hito en la evolucin de la gestin institucional. Todas las unidades responsables del Instituto, cuentan con un mapa estratgico con perspectiva al 2015, y de los cuales se derivaron de manera directa las iniciativas y los objetivos operativos anuales para 2014. Esto redituar en que todo el Instituto est debidamente alineado y orientado a cumplir con la misin y alcanzar la visin. Uno de los principales beneficios de esta nueva forma de gestin institucional, ser el contar cada vez con mejores anteproyectos de presupuesto orientados al cumplimiento de los objetivos de la Institucin y de las unidades responsables. Otro de los beneficios tangibles, ser que en los prximos aos las unidades responsables contarn con mayores plazos, para definir y elaborar su planeacin; esto tendr como resultado el incremento en la calidad de sus iniciativas y objetivos operativos anuales, y as poder dotar de mayores y mejores elementos de anlisis a los Consejeros Electorales y al Secretario Ejecutivo para una mejor toma de decisiones. Con el avance en la adopcin del Modelo Integral de Planeacin Institucional, se busca tambin mejorar la eficiencia institucional, optimizando la asignacin, distribucin y ejercicio del presupuesto, enmarcado en un entorno de transparencia y de rendicin de cuentas. No obstante lo anterior, es necesario mencionar que los procesos de
transformacin de una institucin se deben de dar necesariamente en etapas, buscando el establecimiento paulatino de una nueva cultura institucional, y que este proceso se desarrollan en un entorno institucional dinmico, en constante adaptacin y permanentemente evolucin. En 2014 se deber consolidar la adopcin del Modelo de Seguimiento, Medicin y Evaluacin del Sistema Integral de Planeacin Institucional, que promueva la generacin de nuevas conductas y habilidades en los funcionarios del Instituto, as como la correcta definicin de metas e indicadores, que propicien un mejor seguimiento y evaluacin del desempeo institucional, y con ello poder dar cumplimiento a las disposiciones, que en la materia, contiene la Ley General de Contabilidad Gubernamental.
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II. Vinculacin con la Planeacin Estratgica

Los ejes principales del Plan Estratgico Institucional 2012-2015 estn representados por la misin y la visin. Por su parte, los principios rectores y los valores representan las conductas esperadas de los funcionarios de la Institucin, y las polticas generales, los programas generales y el mapa estratgico institucional son los medios para vincular y orientar la planeacin de las unidades responsables para cumplir con la misin y alcanzar la visin.
Polticas Generales
1) Fortalecimiento del rgimen electoral y de partidos El Instituto contribuir con el desarrollo de la vida democrtica, fortaleciendo el rgimen electoral y de partidos, protegiendo el derecho a constituir nuevos partidos de acuerdo con los procedimientos y requisitos establecidos en la ley, garantizando el ejercicio de sus derechos y el acceso a sus prerrogativas y vigilando el cumplimiento de sus obligaciones, bajo los principios rectores del Instituto. Adems, promover y velar por las condiciones de equidad en las competencias electorales con particular nfasis en la revisin y supervisin del origen y destino de los recursos de los partidos polticos. Deber optimizar el Sistema de Administracin de los tiempos del Estado para mejorar el funcionamiento del modelo de comunicacin poltica establecido en la Constitucin y en el Cdigo Federal de Instituciones y Procedimientos Electorales. Se acentuarn las estrategias de colaboracin con institutos estatales electorales en la realizacin de sus procesos comiciales. 2) Mejora en la calidad de los Procesos Electorales Federales El Instituto garantizar la celebracin peridica y pacfica de las elecciones, fortaleciendo organizacional, tcnica y profesionalmente todas las actividades que contribuyan de manera directa a la realizacin y evaluacin de las elecciones federales de 2014-2015. Se obtendrn altos ndices de eficiencia, velando en todo momento por la autenticidad y efectividad del sufragio, promoviendo una mayor participacin de la ciudadana en la organizacin, vigilancia y ejercicio del voto en los comicios, con estricto apego a la ley.
Misin
Contribuir al desarrollo de la vida democrtica garantizando el ejercicio de los derechos poltico-electorales de la sociedad, a travs de la promocin de la cultura democrtica y la organizacin de comicios federales en un marco de certeza, legalidad, independencia, imparcialidad y objetividad.
Visin
El Instituto Federal Electoral se consolida como un organismo pblico autnomo moderno, innovador, transparente y eficiente en el que la sociedad cree y deposita plenamente su confianza, que se distingue por proporcionar servicios cada vez ms confiables y de mayor calidad a la ciudadana y ser el principal promotor de la cultura democrtica en el pas.
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3) Promocin de los valores democrticos y la educacin cvica Como organismo del Estado, el Instituto ser el principal promotor de la educacin cvica en el pas, la cual estar orientada a la construccin de una democracia centrada en fortalecer los derechos polticos de los ciudadanos y los valores centrales de la democracia. Coadyuvar con insumos en el diseo de polticas pblicas orientadas a la construccin de ciudadana en coordinacin con diversos actores: autoridades e instituciones de los tres niveles de gobierno, partidos polticos, organizaciones de la sociedad civil, instituciones acadmicas, entre otros. Adems compartir informacin y contribuir en la capacitacin e investigacin electoral en el mbito nacional e internacional. 4) Optimizacin del Padrn Electoral, la Credencial para Votar y la atencin ciudadana El Instituto tendr como prioridades integrar, actualizar, incrementar la cobertura y la depuracin del Padrn Electoral y la lista nominal de electores, para garantizar el derecho al voto de todos los ciudadanos. Con el propsito de fortalecer la equidad y el equilibrio en la representacin poltica, realizar la redistritacin electoral que estar vigente para los prximos procesos electorales, as como la depuracin y actualizacin geogrfica seccional electoral conforme sea necesario, mediante la utilizacin de tecnologa de punta y el apego a principios aceptados internacionalmente. Adems expedir credenciales para votar ms seguras y confiables, fortaleciendo su carcter de identificacin ciudadana, asegurando el resguardo y seguridad de los datos del ciudadano, y generar estrategias para la renovacin de aquellas que pierdan su vigencia. Disear mecanismos para mejorar y diversificar la atencin al ciudadano en la prestacin de este servicio.
5) Consolidacin de la confianza ciudadana Se fortalecern todas aquellas actividades que implican una vinculacin con la ciudadana, el Instituto garantizar el acceso a informacin oportuna, confiable y socialmente til facilitando, entre otras cosas, el escrutinio pblico de su gestin. Adems buscar acercarse a otras instituciones para, con pleno respeto a sus principios constitucionales, facilitar el cumplimiento de sus fines. El quehacer institucional estar orientado a la creacin de valor pblico; el cual tiene dos aspectos: el objetivo, que comprende servicios que benefician a la sociedad en general, y el subjetivo, que son actitudes hacia la autoridad y las instituciones electorales necesarias para promover el ejercicio de los derechos ciudadanos de forma libre e informada. 6) Innovacin institucional para eficientar la asignacin y el ejercicio de los recursos Los ejes de la transformacin institucional sern la consolidacin del modelo de planeacin, seguimiento y evaluacin, as como la modernizacin e innovacin organizacional, en un racionalidad en el uso de los recursos. El Instituto tendr un nuevo modelo organizacional con estructuras modernas y eficientes que cuenten con mecanismos que mejoren la comunicacin y coordinacin institucional de manera horizontal y vertical. El modelo promover una integracin y colaboracin ms eficiente entre las reas del Instituto, que evite duplicacin de funciones, facilite la realizacin de las actividades cotidianas y optimice el uso de los recursos humanos, materiales y patrimoniales de la Institucin, emprendiendo estrategias y acciones para contar con espacios fsicos adecuados para el correcto desarrollo de sus funciones y servicios, siempre en una perspectiva de corto, mediano y largo plazo. esquema de eficiencia, austeridad y
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Las actividades institucionales estarn guiadas por un esquema ordenado y cclico que contribuya en la definicin, organizacin, planeacin, presupuestacin, ejecucin, seguimiento y evaluacin de los diversos procesos, proyectos y acciones que tienen la finalidad de materializar la misin y visin del Instituto. 7) Apuntalamiento de la perspectiva de gnero y no discriminacin El instituto sistematizar y consolidar las estrategias, programas y proyectos en la materia, utilizando para ello tres ejes rectores: desarrollo humano, institucionalizacin y transversalidad en cada programa general. Se garantizar su implementacin, la igualdad sustantiva en el plano laboral para todo el personal del Instituto, ambientes laborales libres de violencia y discriminacin, la participacin de las mujeres en mbitos de responsabilidad y toma de decisiones al interior y el exterior de la institucin. 8) Impulso al desarrollo del capital humano El Instituto promover y aplicar criterios e instrumentos que permitan el desarrollo humano e intelectual, as como la igualdad de oportunidades en su personal bajo condiciones de trabajo justas y equitativas. Las competencias del personal debern estar alineadas a los procesos y sern aspectos fundamentales que aporten en la construccin de una nueva cultura laboral que promueva la innovacin y la administracin del conocimiento. 9) Fomento del uso de tecnologas de informacin y comunicaciones, y mejorando su gestin institucional El Instituto deber disear un nuevo modelo de gobierno en materia de tecnologas de informacin y comunicaciones. Se impulsar la actualizacin tecnolgica, la gestin de documentos electrnicos y el fortalecimiento de los lazos de comunicacin con la ciudadana. Se priorizar la inversin que arroje el mejor costo-beneficio institucional, adems de una nueva estructura
organizacional administrada por procesos con base en normas internacionales y mejores prcticas y el fortalecimiento de la normatividad en la materia.
PROGRAMAS GENERALES
Actualizacin del padrn electoral y expedicin de la credencial para votar Integra las funciones relacionadas con la actualizacin, depuracin y mantenimiento del padrn electoral que se desarrollan en oficinas centrales, rganos delegaciones y subdelegacionales, la emisin de la lista nominal de electores, la atencin ciudadana en materia registral, la emisin, produccin y entrega de la credencial para votar con fotografa; as como la operacin de los mdulos de atencin ciudadana. Apoyo a la funcin pblica y mejoramiento de la gestin sta vinculado a las atribuciones del rgano de control interno del Instituto Federal Electoral, entre las que se encuentran su fiscalizacin de los ingresos y egresos y, en su caso, los procedimientos internos a los funcionarios. Capacitacin y educacin para el ejercicio democrtico de la ciudadana Se refiere a la elaboracin, ejecucin y evaluacin de los programas de capacitacin electoral y educacin cvica, el proceso de insaculacin de ciudadanos para la seleccin de funcionarios de casilla, que se desarrollan en oficinas centrales, rganos delegacionales y subdelegacionales. Incluye el diseo e instrumentacin de las campaas de difusin institucionales y la planeacin, direccin y supervisin de los programas de divulgacin de la cultura poltica democrtica.
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Direccin, soporte jurdico electoral y apoyo logstico Concentra a los rganos centrales del instituto representados por la Presidencia del Consejo, Consejeros Electorales, representantes del Poder Legislativo y de partidos polticos ante el Consejo General y la Secretara Ejecutiva. Incluye el soporte jurdico electoral y apoyo logstico para el Consejo General y la Junta General Ejecutiva, as como las actividades de direccin en rganos delegacionales y subdelegacionales, y de apoyo en tareas administrativas y sustanciacin de los recursos y procedimientos jurdicos resueltos por estos rganos.
Otorgamiento de prerrogativas a partidos polticos, fiscalizacin de sus recursos y administracin de los tiempos del estado en radio y televisin Corresponde al proceso de administracin de las prerrogativas a que tienen derecho los partidos polticos nacionales establecidas en el Cdigo, as como la fiscalizacin de los recursos de los partidos polticos y las asociaciones polticas nacionales. Incluye la administracin de los tiempos del estado en radio y televisin, destinado a los fines institucionales y al ejercicio del derecho de los partidos polticos y de otras instituciones electorales. Planeacin, innovacin, seguimiento y evaluacin
Gestin administrativa Integra las actividades de la administracin de los recursos humanos, materiales y financieros de la Institucin en oficinas centrales, juntas locales y distritales, as como las referentes a la seguridad y proteccin civil. Organizacin del Servicio Profesional Electoral Se refiere a la formulacin y aplicacin del Estatuto de los integrantes del Servicio Profesional Electoral, as como a la integracin y actualizacin del catlogo de cargos y puestos correspondiente, adems de los programas de reclutamiento, seleccin, formacin y desarrollo del personal de la rama del Servicio Profesional Electoral. Organizacin electoral federal Se vincula a las actividades de logstica electoral, documentacin electoral, materiales electorales, cmputos distritales electorales, estadstica electoral, que se desarrolla en rganos centrales, delegacionales y subdelegacionales. Incluye las funciones de apoyo en la integracin, instalacin y funcionamiento de las juntas ejecutivas locales y distritales, as como de los consejos locales y distritales.
Se refiere a las actividades para el diseo, desarrollo, implementacin y mejora del Sistema Integral de Planeacin, Seguimiento y Evaluacin Institucional. Contribuye a la transformacin institucional, promoviendo y proponiendo una nueva cultura organizacional, basada en la incorporacin de nuevos paradigmas administrativos y adaptacin de diversas disciplinas que con un enfoque sistmico se concreten en prcticas y procesos innovadores, eficientes y eficaces. Tecnologas de informacin y comunicaciones Se vincula al modelo de gobernabilidad en materia de tecnologas de informacin y comunicaciones, la administracin de la Red Nacional de Informtica Institucional, as como las actividades del Programa de Resultados Electorales Preliminares.
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Vinculacin con la sociedad Se refiere a las actividades de la estrategia de comunicacin social, para difundir las funciones que desarrolla el Instituto, la instrumentacin de los programas de vinculacin, informacin, cooperacin y difusin internacional, el desarrollo y difusin de los anlisis, estudios, investigaciones y bases de datos referidos a la democracia; as como la difusin de informacin de carcter acadmico que contribuya a fortalecer el conocimiento general y especializado en esas materias. Tambin se vincula con las actividades orientadas a la gestin documental y al fortalecimiento de la poltica institucional de transparencia y rendicin de cuentas, y a potenciar el derecho de acceso a la informacin.
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Mapa Estratgico Institucional 2012-2015

Mapa Estratgico Institucional
VP2. Ser el referente principal en el desarrollo de la cultura democrtica
VP1. Preservar y fortalecer la confianza de la sociedad
Valor Pblico
SC1. Incrementar la eficiencia en la organizacin de los procesos electorales federales
SC2. Consolidar a la Credencial para Votar como medio preferente de identidad ciudadana
SC3. Ampliar y mejorar la interaccin con la sociedad
Sociedad
Procesos Sustantivos
ME1. Incrementar la eficiencia de los procesos sustantivos ME2. Incrementar la calidad del Padrn Electoral
Servicios
ME3. Incrementar la cobertura, servicios y calidad de la atencin ciudadana
Materia Electoral
Desarrollo Organizacional
Modernizacin Administrativa, Transparencia y Rendicin de Cuentas

IT4. Mejorar la comunicacin y coordinacin interna IT5. Optimizar la gestin administrativa IT6. Aumentar la eficiencia y transparencia de la administracin de los recursos financieros
Innovacin y Transformacin Institucional
IT1. Implantar una nueva cultura de planeacin e innovacin
IT2. Implantar una nueva cultura laboral
IT3. Optimizar el uso, aplicacin e inversiones en TIC
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Objetivos del Mapa Estratgico Institucional 2012-2015

VP1. Preservar y fortalecer la confianza de la sociedad Incrementar la confianza en el Instituto a travs del eficaz cumplimiento de las atribuciones institucionales, la calidad de los servicios, la transparencia y la rendicin de cuentas, lo cual deber reflejarse en un mayor reconocimiento y participacin de la sociedad en la vida democrtica. VP2. Ser el referente principal en el desarrollo de la cultura democrtica Posicionar, nacional e internacionalmente al IFE como el principal referente del Estado mexicano en el desarrollo de la cultura democrtica, por medio de la educacin cvica y la capacitacin electoral. SC1. Incrementar la eficiencia en la organizacin de los procesos electorales federales Optimizar los recursos utilizados en la organizacin de las elecciones federales, con nfasis en la transparencia y la rendicin de cuentas. SC2. Consolidar a la Credencial para Votar como medio preferente de identidad ciudadana Fortalecer el posicionamiento de la Credencial para Votar para que siga siendo el medio preferente de identificacin oficial utilizado por los ciudadanos mexicanos. SC3. Ampliar y mejorar la interaccin con la sociedad Incrementar y mejorar la interaccin entre el Instituto Federal Electoral y la sociedad para generar valor pblico, as como preservar y aumentar las alianzas estratgicas en el mbito nacional e internacional.
ME1. Incrementar la eficiencia de los procesos sustantivos Mejorar los procesos sustantivos en los aspectos de eficiencia, transparencia y satisfaccin de los usuarios, as como en la sustanciacin y con apego a los principios rectores institucionales. A manera enunciativa, y no limitativa, algunos de estos procesos son: Fiscalizacin de los recursos de los partidos polticos y agrupaciones polticas nacionales; Administracin de los tiempos del Estado en radio y televisin; Rgimen sancionador electoral; Registro Federal de Electores; Servicio Profesional Electoral. ME2. Incrementar la calidad del Padrn Electoral Actualizar y depurar el padrn electoral y la lista nominal de electores para mejorar los ndices de vigencia, calidad y cobertura. ME3. Incrementar la cobertura, servicios y calidad de la atencin ciudadana Establecer un modelo de atencin ciudadana orientado a satisfacer las demandas de la sociedad buscando la creacin de valor pblico. IT1. Implantar una nueva cultura de planeacin e innovacin Impulsar el proceso de transformacin a mediano y largo plazo con base en el rumbo estratgico establecido, definiendo con claridad las acciones y recursos necesarios para alcanzar la visin institucional. IT2. Implantar una nueva cultura laboral Desarrollar el capital humano como elemento fundamental para impulsar la transformacin del Instituto y fomentar un ambiente de colaboracin que repercuta en la calidad de vida del personal.
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IT3. Optimizar el uso, aplicacin e inversin en TIC Optimizar el uso y aplicacin de Tecnologas de Informacin y Comunicacin (TIC) para fortalecer la efectividad de los procesos institucionales y obtener informacin oportuna y confiable que apoye la gestin y la toma de decisiones. Adems, focalizar las inversiones en materia de TIC hacia las prioridades institucionales. IT4.Mejorar la comunicacin y coordinacin interna Desplegar iniciativas y acciones encaminadas a promover la integracin y colaboracin entre los rganos centrales y desconcentrados del Instituto para eficientar la operacin y relacin entre ambas partes. IT5. Optimizar la gestin administrativa Incrementar la calidad de la operacin administrativa y la eficiencia en el uso de los recursos pblicos aplicando las mejores prcticas con el fin de generar las condiciones ptimas para cumplir la misin institucional. IT6. Aumentar la eficiencia y transparencia de la administracin de los recursos financieros Optimizar el uso de los recursos financieros estableciendo estrategias administrativas que fortalezcan la transparencia y la rendicin de cuentas.
Proyectos Estratgicos
Actualizacin de los procesos registrales electorales Impulsar el proceso de transformacin del IFE, implementando un nuevo modelo de planeacin integral focalizada en la Direccin Ejecutiva del Registro Federal de Electores, que privilegie la calidad y seguridad del padrn electoral y de la credencial para votar, as como mejorar la atencin a la ciudadana. El cambio estar basado en la adopcin de mejores prcticas, nuevas tecnologas y el diseo de procesos que generen un desempeo ms eficaz con un menor costo en el largo plazo. Proceso Electoral Federal 2014-2015 Promover que, la preparacin y el desarrollo de los comicios federales para renovar a los integrantes de la Cmara de Diputados en julio de 2015, se realice de forma eficaz y eficiente, bajo los principios de certeza, legalidad, independencia, imparcialidad y objetividad. Desarrollo de los valores democrticos, promocin de la participacin ciudadana y la educacin cvica Contribuir en la mejora y ampliacin de los mecanismos de participacin ciudadana que favorezcan el ejercicio de los derechos poltico-electorales de los ciudadanos, los jvenes y los nios. Mediante estrategias de vanguardia, se promovern valores y prcticas democrticas de legalidad, tolerancia, igualdad, transparencia y responsabilidad, como elementos sustantivos de cohesin social y de generacin de valor pblico.
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Innovacin y cambio institucional Generar una Institucin ms eficiente que ofrezca mejores resultados a menores costos, a travs de una administracin eficaz de los recursos humanos, materiales y financieros, con austeridad. La incorporacin de la tecnologa adecuada, el diseo de procesos ms eficientes y el desarrollo de canales de comunicacin innovadores sern ejes rectores de este proyecto. Lo anterior redundar en beneficios pblicos y en un incremento de la confianza del IFE frente a la sociedad. Infraestructura inmobiliaria Fortalecer las inversiones para el desarrollo de instalaciones adecuadas que mejoren las condiciones, el ambiente de trabajo y la accesibilidad, tanto de Oficinas Centrales como de Juntas Locales y Distritales, que incrementen la eficiencia operativa, y por ende la calidad en la atencin a los ciudadanos. Con este proyecto el Instituto disminuir en el mediano y largo plazo su gasto en rentas e incrementar el patrimonio del Estado.
Tablas de vinculacin con la planeacin tctica y operativa 2014

Tabla que contiene la estructura de programas generales, unidades responsables y subprogramas (la cual sirvi como base para la conformacin de la estructura programtica del anteproyecto de presupuesto para el ejercicio fiscal 2014) Tabla que relaciona cada una de las polticas generales con la unidades responsables que en 2014 tienen previsto estrategias y acciones concretas para su atencin, as como el medio para hacerlo (planeacin tctica y/o planeacin operativa). Tabla que contiene la relacin de los objetivos estratgicos con los mapas estratgicos de las unidades responsables.
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Estructura de Programas Generales, Unidades Responsables y Subprogramas

M001. Gestin administrativa
116. Direccin Ejecutiva de Administracin 001. Direccin y apoyo administrativo 039. Direccin de Personal 040. Direccin de Recursos Materiales y Servicios 041. Direccin de Recursos Financieros 042. Coordinacin de Tecnologas de Informacin Administrativa 200. Juntas Locales Ejecutivas 046. Administracin 300. Juntas Distritales Ejecutivas 046. Administracin 051. Coordinacin de Enlace Institucional 052. Coordinacin de Seguridad y Proteccin Civil 068. Coordinacin Administrativa Central 069. Unidad de Enlace Administrativa del Consejo General
M002. Organizacin del Servicio Profesional Electoral

114. Direccin Ejecutiva del Servicio Profesional Electoral 001. Direccin y apoyo administrativo 034. Direccin de Normatividad e Incorporacin 035. Direccin de Formacin, Evaluacin y Promocin
O001. Apoyo a la funcin pblica y mejoramiento de la gestin

107. Contralora General 001. Direccin y apoyo administrativo 013. Auditora a Oficinas Centrales, rganos Desconcentrados, de Desempeo y Especiales 014. Evaluacin, Normatividad y Desarrollo Administrativo 015. Asuntos Jurdicos
P001. Planeacin, innovacin, seguimiento y evaluacin

121. Unidad de Planeacin 001. Direccin y apoyo administrativo 070. Direccin de Planeacin Estratgica 071. Direccin de Soporte a la Ejecucin 086. Direccin de Innovacin y Modernizacin Administrativa
R002. Organizacin electoral federal

113. Direccin Ejecutiva de Organizacin Electoral 001. Direccin y apoyo administrativo 031. Direccin de Estadstica y Documentacin Electoral 200. Juntas Locales Ejecutivas 043. Vocalas de Organizacin Electoral 300. Juntas Distritales Ejecutivas 043. Vocalas de Organizacin Electoral 032. Direccin de Operacin Regional 033. Direccin de Planeacin y Seguimiento
R003. Capacitacin y educacin para el ejercicio democrtico de la ciudadana

115. Direccin Ejecutiva de Capacitacin Electoral y Educacin Cvica 001. Direccin y apoyo administrativo 036. Direccin de Educacin Cvica y la Participacin Ciudadana 037. Direccin de Difusin y Campaas Institucionales 200. Juntas Locales Ejecutivas 044. Vocalas de Capacitacin Electoral y Educacin Cvica 300. Juntas Distritales Ejecutivas 044. Vocalas de Capacitacin Electoral y Educacin Cvica 038. Direccin de Seguimiento y Evaluacin de Programas 053. Direccin de Capacitacin Electoral
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R005. Actualizacin del padrn electoral y expedicin de la credencial para votar

111. Direccin Ejecutiva del Registro Federal de Electores 001. Direccin y apoyo administrativo 024. Direccin de la Secretara de las Comisiones de Vigilancia 025. Coordinacin de Operacin en Campo 026. Coordinacin de Procesos Tecnolgicos 027. Direccin de Atencin Ciudadana 078. Direccin de Operacin y Seguimiento 079. Direccin de Depuracin y Verificacin en Campo 080. Direccin de Estadstica 081. Direccin de Cartografa Electoral 082. Direccin de Operaciones del Centro de Cmputo y Resguardo Documental 083. Direccin de Productos y Servicios Electorales 084. Direccin de Desarrollo y Operacin de Sistemas 085. Direccin de Infraestructura y Tecnologa Aplicada 088. Mdulos de Atencin Ciudadana 088. Mdulos de Atencin Ciudadana
047. Secretara Tcnica Normativa 076. Coordinacin de Administracin y Gestin 077. Secretara Tcnica 200. Juntas Locales Ejecutivas 045. Vocalas del Registro Federal de Electores 300. Juntas Distritales Ejecutivas 045. Vocalas del Registro Federal de Electores
R008. Direccin, soporte jurdico electoral y apoyo logstico

101. Presidencia del Consejo 102. Consejeros Electorales 103. Secretara Ejecutiva 117. Consejeros del Poder Legislativo y representantes de Partidos Polticos 001. Direccin y apoyo administrativo 002. Fortalecimiento de los vnculos del IFE 001. Direccin y apoyo administrativo 003. rgano central de direccin 001. Direccin y apoyo administrativo 005. Apoyo 062. rgano garante de la transparencia y acceso a la informacin 006. Coordinacin administrativa 004. Conducir la administracin y supervisar el desarrollo
200. Juntas Locales Ejecutivas 001. Vocales Ejecutivos Locales 300. Juntas Distritales Ejecutivas 001. Vocales Ejecutivos Distritales 106. Direccin del Secretariado 001. Direccin y apoyo administrativo 011. Direccin de Apoyo a rganos Centrales 108. Direccin Jurdica 001. Direccin y apoyo administrativo 017. Direccin de Instruccin Recursal 018. Direccin de Quejas
001. Vocales Secretarios Locales 001. Vocales Secretarios Distritales 012. Direccin de Coordinacin y Anlisis 019. Direccin de lo Contencioso 049. Direccin de Normatividad y Contratos 073. Direccin de Asuntos Laborales
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R009. Otorgamiento de prerrogativas a partidos polticos, fiscalizacin de sus recursos y administracin de los tiempos del estado en radio y televisin
112. Direccin Ejecutiva de 001. Direccin y apoyo administrativo Prerrogativas y Partidos Polticos 028. Direccin de Partidos Polticos 030. Direccin de Pautado, Produccin y Distribucin de Materiales 200. Juntas Locales Ejecutivas 067. Centros de Verificacin y Monitoreo 300. Juntas Distritales Ejecutivas 067. Centros de Verificacin y Monitoreo 120. Unidad de Fiscalizacin de 001. Direccin y apoyo administrativo los Recursos de los Partidos 029. Direccin de Auditora de Partidos Polticos, Agrupaciones Polticos Polticas y Otros 063. Direccin de Verificacin y Monitoreo 064. Direccin de Anlisis e Integracin
054. Direccin de Resoluciones y Normatividad
R010. Vinculacin con la sociedad

104. Coordinacin Nacional de Comunicacin Social 105. Coordinacin de Asuntos Internacionales 110. Centro para el Desarrollo Democrtico 001. Direccin y apoyo administrativo 007. Direccin de Informacin 001. Direccin y apoyo administrativo 009. Direccin de Estudios Electorales y Proyectos Internacionales 001. Direccin y apoyo administrativo 008. Direccin de Anlisis y Evaluacin 010. Direccin de Vinculacin y Cooperacin Internacional 022. Direccin de Desarrollo Institucional 057. Archivo Institucional 058. Informacin Socialmente til
118. Unidad Tcnica de Servicios 001. Direccin y apoyo administrativo de Informacin y 055. Unidad de Enlace Documentacin 056. Red Nacional de Informacin y Documentacin
R011. Tecnologas de informacin y comunicaciones

109. Unidad de Servicios de Informtica 001. Direccin y apoyo administrativo 020. Direccin de Sistemas 021. Direccin de Operaciones
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Vinculacin con las Polticas Generales

Polticas Generales
Fortalecimiento del rgimen electoral y de partidos Mejora en la calidad de los Procesos Electorales Federales Promocin de los valores democrticos y la educacin cvica Optimizacin del Padrn Electoral, la Credencial para Votar y la atencin ciudadana Consolidacin de la confianza ciudadana Innovacin institucional para eficientar la asignacin y el ejercicio de los recursos Apuntalamiento de la perspectiva de gnero y no discriminacin Impulso al desarrollo del capital humano I/OOA I/OOA I I/OOA
CAI
I
CDD
CNCS
I
DEA
DECEYEC DEOE DEPPP DERFE DESPE

OOA I I/OOA I
DJ
I
DS
I
PC
UFRPP UNICOM
I/OOA
UTP
UTSID
I/OOA I/OOA
I/OOA
I/OOA
I/OOA
OOA
I/OOA
I/OOA
I/OOA
I/OOA
I/OOA
I/OOA
I/OOA
OOA
I/OOA
I/OOA
I/OOA
I/OOA
I/OOA
I/OOA
I/OOA
I/OOA
I/OOA
I/OOA
OOA
OOA
I/OOA
OOA
I/OOA
I/OOA
I/OOA
I/OOA
OOA
Fomento del uso de tecnologas de informacin y comunicaciones, y I I I/OOA I/OOA I/OOA mejorando su gestin institucional I/OOA =La poltica general ser atendida con Iniciativas y Objetivos Operativos Anuales I=La poltica general se atender a travs de Iniciativas OOA=La poltica general se atender a travs de Objetivos Operativos Anuales
I/OOA
I/OOA
I/OOA
I/OOA
OOA
I/OOA
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Vinculacin con el Mapa Estratgico Institucional 2012-2015

Objetivos del Mapa Estratgico Institucional SC1. Incrementar la eficiencia en la organizacin de los Procesos Electorales Federales SC3. Ampliar y mejorar la interaccin con la Sociedad ME1. Incrementar la eficiencia de los procesos sustantivos ME2. Incrementar la calidad del Padrn Electoral ME3. Incrementar la cobertura, servicios y calidad de la atencin ciudadana IT1. Implantar una nueva cultura de planeacin e innovacin
IT2. Implantar una nueva cultura laboral IT3. Optimizar el uso, aplicacin e inversiones en TIC IT4. Mejorar la comunicacin y coordinacin interna IT5. Optimizar la gestin administrativa X X
CAI
X X X
CDD
CNCS
DEA
DECEYEC DEOE DEPPP DERFE DESPE
DJ
DS
X
UFRPP UNICOM
UTP
UTSID
X X
X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
IT6. Aumentar la eficiencia y transparencia de la administracin de los recursos X financieros Nota 1. Los objetivos de la perspectiva de Valor Pblico, no aparecen debido a que representan el resultado final de todos los dems objetivos. Nota 2. Los objetivos de la perspectiva de Sociedad (SC) que aparecen en este cuadro, son porque las unidades responsables los impactan de manera directa (sin afectar antes a algn otro objetivo), sin embargo, todas las unidades responsables que estn vinculadas con los objetivos de la perspectiva de Materia Electoral (ME), ejercen una relacin causa-efecto con esos objetivos, por lo que colaboran en su consecucin.
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III. Resumen cualitativo de la planeacin Resumen de la Planeacin Tctica (Cartera institucional de proyectos)
Proyecto Estratgico Proyectos Porcentaje Entregables Porcentaje especficos
42 41.58% 116 38.93%
Proceso electoral 2014-2015 Innovacin y cambio institucional Actualizacin de los procesos registrales electorales Desarrollo de los valores democrticos, promocin de la participacin ciudadana y la educacin cvica Infraestructura inmobiliaria Total General
Distribucin de los Proyectos Especficos en la Cartera Institucional de Proyectos 2014 por Proyecto Estratgico
6% 2% 41% 10%
41
40.59%
118
39.60%
10
9.90%
28
9.40%
41%
5.94%
22
7.38%
Proceso electoral 2014-2015 Innovacin y cambio institucional Actualizacin de los procesos registrales electorales Desarrollo de los valores democrticos, promocin de la participacin ciudadana y la educacin civica Infraestructura inmobiliaria
1.98%
14
4.70%
101
298
40
UR
DERFE DEPPP DEOE UNICOM DJ DECEYEC CNCS DESPE UTSID DEA UFRPP CAI DS UTP CDD PC Total General
Proyectos especficos
16 11 9 8 8 7 7 5 5 5 4 4 4 3 3 2 101
Porcentaje Entregables Porcentaje

15.84% 10.89% 8.91% 7.92% 7.92% 6.93% 6.93% 4.95% 4.95% 4.95% 3.96% 3.96% 3.96% 2.97% 2.97% 1.98% 43 31 36 17 9 24 18 17 16 14 24 11 9 12 11 6 298 14.43% 10.40% 12.08% 5.70% 3.02% 8.05% 6.04% 5.70% 5.37% 4.70% 8.05% 3.69% 3.02% 4.03% 3.69% 2.01%
Distribucin de los Proyectos Especficos en la Cartera Institucional de Proyectos 2014 por UR

3% 3% 2% 16% 11% 9% 5% 5% 7% 7% 8% 8%
4% 5%
4%
4%
DERFE DJ UTSID DS
DEPPP DECEYEC DEA UTP
DEOE CNCS UFRPP CDD
UNICOM DESPE CAI PC
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Resumen de la Planeacin Operativa (Objetivos operativos anuales)

UR
DEPPP DEOE DERFE DESPE DEA DECEYEC UNICOM DS CNCS UTP CDD UTSID CAI DJ UFRPP
Objetivos Operativos Anuales

20 20 19 17 12 11 10 10 8 8 8 7 6 6 4
%
12% 12% 11% 10% 7% 7% 6% 6% 5% 5% 5% 4% 4% 4% 2%
Actividades
71 112 83 68 38 43 17 43 24 36 21 23 16 32 14
%
11% 16% 13% 11% 6% 7% 3% 7% 4% 6% 3% 4% 2% 5% 2%
Distribucin de los Objetivos Operativos Anuales 2014 por Unidad Responsable

4% 4% 2% 12% 12%
4% 5% 5% 5% 6% 6%
11% 10%
7%
7%
DEPPP DECEYEC CDD
DEOE UNICOM UTSID
DERFE DS CAI
DESPE CNCS DJ
DEA UTP UFRPP
Total
166
641
42
IV. Planeacin 2014 de las unidades responsables

A continuacin se presentan los resultados del proceso de planeacin de las unidades responsables para 2014, el cual se encuentra clasificado por programas generales y las unidades responsables que lo integran. Para cada unidad responsable encontraremos lo siguiente: Mapa estratgico 2015 Vinculacin estratgica 2014 Planeacin tctica 2014 Planeacin operativa 2014
1
La vinculacin estratgica 2014 contiene una tabla con los objetivos de su mapa estratgico, su descripcin y que iniciativas y objetivos operativos anuales estn vinculados. Esta tabla representa la alineacin y busca clarificar las relaciones entre estos elementos de su planeacin. La planeacin tctica contiene la informacin bsica de cada una de las iniciativas propuestas por las unidades responsables: el proyecto estratgico al que pertenece, el nombre del proyecto, su objetivo, el alcance, la vigencia y los entregables. Es importante sealar que esta informacin est contenida a nivel de clave programtica en el anteproyecto de presupuesto para el ejercicio fiscal 2014, en donde se podr identificar con claridad el presupuesto asociado a cada una de las iniciativas. Por ltimo, el apartado de la planeacin operativa contiene los elementos primordiales de los objetivos operativos anuales, que son: el nombre, la descripcin, los subprogramas que participan, las actividades a desarrollar y que subprograma ser el encargado de reportar su avance.
El mapa estratgico 2015 de cada unidad responsable contendr la identificacin los objetivos del mapa estratgico institucional con que se encuentra vinculado, y en una representacin grfica que ayudar a identificar los objetivos a 2015 y las relaciones causa-efecto.
A excepcin de la Presidencia del Consejo, quin solo cuenta con las iniciativas relacionadas con le equidad de gnero y no discriminacin.
43
M001. Gestin administrativa

116. Direccin Ejecutiva de Administracin
Mapa Estratgico
Mapa Estratgico DEA 2015
Vinculacin con el Mapa Estratgico Institucional
IT6. Aumentar la eficiencia y transparencia de la administracin de los recursos financieros IT5. Optimizar la gestin administrativa IT2. Implantar una nueva cultura laboral
Infraestructura
DEA.U01 Fortalecer los sistemas de comunicacin e informacin DEA.U02 Consolidar una administracin moderna y eficiente DEA.U03 Proporcionar una gestin del capital humano confiable, oportuna y cercana DEA.U04 Brindar instalaciones seguras
Usuarios
Administracin eficiente
DEA.PS01 Fortalecer la administracin de los recursos financieros DEA.PS02 Consolidar el sistema de planeacin, seguimiento y evaluacin presupuestal DEA.PS03 Optimizar los procesos de recursos humanos DEA.PS04 Optimizar la administracin de los recursos materiales y servicios
Cultura
DEA.PS05 Impulsar las estrategias y acciones orientadas a una nueva cultura laboral DEA.PS06 Establecer un programa integral de mejora en materia de seguridad y proteccin civil
Cultura
DEA.I.C01 Implementar la cultura de trabajo DEA
Normatividad
DEA.I.N01 Consolidar la simplificacin administrativa y desregulacin normativa
TIC
DEA.I.T01 Consolidar y mejorar el Sistema Integral para la Gestin Administrativa (SIGA)
Infraestructura
DEA.I.I01 Contar con infraestructura inmobiliaria adecuada para el cumplimiento de los objetivos del Instituto
Innovacin y transformacin
44
Vinculacin estratgica 2014

Vinculacin
DEA.U01
ID
Fortalecer los sistemas de comunicacin e informacin
Objetivo del Mapa Estratgico
Descripcin
Se establecer la estrategia de comunicacin por medio de la cual se darn a conocer los activos de informacin relevantes para las diferentes reas del Instituto, en lo que respecta a la administracin de Recursos Humanos, Materiales y Financieros, priorizando los mecanismos electrnicos. Instrumentar los diferentes mdulos de operacin del Sistema Integral de Gestin Administrativa (SIGA), a fin de simplificar los trmites y generacin de informacin, tanto en Oficinas Centrales como en rganos Delegacionales y Subdelegacionales Implementar un programa de desarrollo de trabajo que fomente mayor colaboracin, nuevas habilidades y cambios positivos en los puestos de mando en la Direccin Ejecutiva de Administracin Prevenir la introduccin de materiales y/o artefactos peligrosos a los inmuebles de reas centrales del Instituto Fortalecer la normatividad para el adecuado registro contable presupuestal, emitir Estados Financieros y el Estado del Ejercicio Presupuestal; formular e integrar el Anteproyecto de Presupuesto de Egresos. Revisar y analizar el sistema de planeacin, seguimiento y evaluacin presupuestal (Presupuesto Base), para mantenerlo vigente
Iniciativas
DEA.U02
Consolidar una administracin moderna y eficiente
DEA.U03
Proporcionar una gestin del capital humano confiable, oportuna y cercana
DEA.U04
Brindar instalaciones seguras
DEA.PS01
Fortalecer la administracin de los recursos financieros
- Incorporacin de Juntas Distritales al SIGA - Sistema de Nmina de Proceso Electoral (SINOPE) - Incorporacin de Juntas Distritales al SIGA - Sistema de Nmina de Proceso Electoral (SINOPE)
- Establecer una estrategia de comunicacin de los activos de informacin relevante - Optimizar la administracin de los recursos financieros - Optimizar el sistema de planeacin, seguimiento y evaluacin presupuestal orientado al Presupuesto Base
DEA.PS02
Consolidar el sistema de planeacin, seguimiento y evaluacin presupuestal
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Vinculacin
DEA.PS03
ID
Optimizar los procesos de recursos humanos
Elaborar un plan de trabajo para incorporar la - Incorporacin de Juntas informacin del personal del Instituto al Distritales al SIGA mdulo de Recursos Humanos del Sistema Integral para la Gestin Administrativa (SIGA), a fin de consolidar su operacin como fuente principal de informacin a travs de la obtencin de un diagnstico que permita alinear, depurar e integrar la informacin del personal que deber incorporarse al Mdulo de Recursos Humanos del SIGA. Mejorar la Integracin, difusin, ejecucin y actualizacin del Programa Anual de Adquisiciones Arrendamientos y Servicios del Instituto Federal Electoral - Cambio de Domicilio por Redistritacin Electoral - Incorporacin de Juntas Distritales al SIGA - Programa de Infraestructura Inmobiliaria - Sistema de Nmina de Proceso Electoral (SINOPE)
Descripcin
Iniciativas
- Establecer una estrategia de comunicacin de los activos de informacin relevante
- Incorporar la informacin del personal del Instituto al mdulo de Recursos Humanos del SIGA
DEA.PS04
Optimizar la administracin de los recursos materiales y servicios
- Establecer una estrategia de comunicacin de los activos de informacin relevante - Optimizar los procesos relacionados con el Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios
DEA.PS05
Impulsar las estrategias y acciones orientadas a una nueva cultura laboral
Disear un programa de actividades que fomente y coadyuve a una nueva cultura laboral
- Disear un programa de actividades de cultura laboral - Establecer un programa de simulacros de evaluacin de inmuebles - Implementar un programa de desarrollo de trabajo en la DEA
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Vinculacin
DEA.PS06
ID
Establecer un programa integral de mejora en materia de seguridad y proteccin civil
Realizar las actividades inherentes a los - Programa de Infraestructura simulacros de evacuacin en los inmuebles Inmobiliaria denominados: Acoxpa, Tlhuac, Torre Oval CPC, Charco Azul CNI-CND, Quantum, Registro Federal de Electores, Zafiro, Centro para el Desarrollo Democrtico, CECYRD e Instituto Federal Electoral - Anlisis de competencias laborales en los puestos de la Direccin Ejecutiva de Administracin - Incorporacin de Juntas Distritales al SIGA - Programa de Infraestructura Inmobiliaria
Descripcin
Iniciativas
- Establecer un programa de simulacros de evaluacin de inmuebles
- Prevenir la introduccin de materiales y/o artefactos peligrosos a los inmuebles de reas centrales del Instituto
DEA.I.C01
Implementar la cultura de trabajo DEA
DEA.I.I01
Contar con infraestructura inmobiliaria adecuada para el cumplimiento de los objetivos del Instituto
Conservar en buen estado los inmuebles propios del Instituto a nivel central proporcionando el mantenimiento adecuado
- Programa de Infraestructura Inmobiliaria
- Establecer un programa permanente de mantenimiento a los inmuebles propios de oficinas centrales
DEA.I.N01
Consolidar la simplificacin administrativa y desregulacin normativa
Reformar el marco regulatorio administrativo de aplicacin obligatoria a travs de la desregulacin normativa y simplificacin administrativa de los recursos humanos, financieros, materiales y patrimoniales para su aprovechamiento y aplicacin con criterios de eficiencia
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Vinculacin
DEA.I.T01
ID
Consolidar y mejorar el Sistema Integral para la Gestin Administrativa (SIGA)
Configurar el Sistema Integral para la Gestin Administrativa para incorporar la operacin en la administracin de los Recursos Humanos, Materiales y Financieros de las 300 Juntas Distritales, con la finalidad de contar con estados financieros en tiempo real e informacin en lnea
Descripcin
- Incorporacin de Juntas Distritales al SIGA
Iniciativas
- Implementar el Sistema Integral para la Gestin Administrativa (SIGA) en Juntas Distritales - Instrumentar los diferentes mdulos de operacin del Sistema Integral de Gestin Administrativa (SIGA)
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Planeacin Tctica (proyectos especficos)

Proyecto Estratgico Infraestructura inmobiliaria
Proyecto Especifico M160200 Programa de Infraestructura Inmobiliaria Objetivo Establecer un programa integral de mejora en materia de seguridad y proteccin civil Optimizar la administracin de los recursos materiales y servicios Contar con infraestructura inmobiliaria adecuada para el cumplimiento de los objetivos del Instituto Implementar la cultura de trabajo DEA Alcance Ejercicio 2014 Construccin de los edificios para las Juntas Locales Ejecutivas en los Estados de Guerrero, Nuevo Len y Quintana Roo. Ejercicio 2015 Construccin de los edificios para las Juntas Locales Ejecutivas en los Estados de Aguascalientes, Quertaro y Zacatecas. Vigencia 01/01/2014 Entregables M160201 M160202 M160203 M160204 M160205 M160206 M160207 M160208 M160209 31/12/2014 Construccion de la junta local ejecutiva del Instituto Federal Electoral en el estado de guerrero Supervision para la construccion de la junta local ejecutiva del Instituto Federal Electoral en el estado de guerrero Servicios relacionados con obra publica para la construccion de la junta local ejecutiva del Instituto Federal Electoral en el estado de guerrero Construccion de la junta local ejecutiva del Instituto Federal Electoral en el estado de Nuevo Leon Supervision para la construccion de la junta local ejecutiva del Instituto Federal Electoral en el estado de Nuevo Leon Servicios relacionados conobra publica para la construccion de la junta local ejecutiva del Instituto Federal Electoral en el estado de Nuevo Leon Construccion de la junta local ejecutiva del Instituto Federal Electoral en el estado de Quintana Roo Supervision para la construccion de la junta local ejecutiva del Instituto Federal Electoral en el estado de Quintana Roo Servicios relacionados con obra publica para la construccion de la junta local ejecutiva del Instituto Federal Electoral en el estado de Quintana Roo
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Proyecto Estratgico Innovacin y cambio institucional

Proyecto Especifico I160100 Incorporacin de Juntas Distritales al SIGA Objetivo Fortalecer la administracin de los recursos financieros Optimizar los procesos de recursos humanos Consolidar el sistema de planeacin, seguimiento y evaluacin presupuestal Optimizar la administracin de los recursos materiales y servicios Implementar la cultura de trabajo DEA Consolidar y mejorar el Sistema Integral para la Gestin Administrativa (SIGA) Alcance Incorporar la operacin de Juntas Distritales Ejecutivas al Sistema Integral para la Gestin Administrativa (SIGA) durante el ao 2014, haciendo las adecuaciones necesarias al sistema y capacitando a los usuarios durante el mismo periodo. Vigencia 01/01/2014 Entregables I160101 I160102 Proyecto Especifico I160500 31/12/2014 Capacitacin Ampliacin de la infraestructura tecnolgica que soporta el SIGA Anlisis de competencias laborales en los puestos de la Direccin Ejecutiva de Administracin
Objetivo Implementar la cultura de trabajo DEA Alcance Contar con asistencia tcnica para la realizacin de un anlisis de competencias laborales, a fin de tener personal alineado a los perfiles de los puestos de la Direccin Ejecutiva de Administracin. Vigencia 01/01/2014 Entregables I160501 Proyecto Especifico I160600 31/12/2014 Anlisis de competencias laborales en los puestos de la Direccin Ejecutiva de Administracin Cambio de Domicilio por Redistritacin Electoral
Objetivo Optimizar la administracin de los recursos materiales y servicios Alcance Proporcionar a las Juntas Locales Ejecutivas los recursos econmicos necesarios a fin de que realicen los cambios de inmuebles, de conformidad con los acuerdos emitidos por la Direccin Ejecutiva de Administracin de acuerdo a la normatividad vigente, a fin de cumplir con la redistritacin realizada por la Direccin Ejecutiva del Registro Federal de Electores y autorizada por el Consejo General del IFE. Vigencia 01/01/2014 Entregables I160601 31/12/2014 Entrega de recursos econmicos para reubicar a los Distritos Electorales, que hayan sido autorizados de acuerdo a la redistritacin realizada por la DERFE, en inmuebles adecuados conforme a las solicitudes de cambio de domicilio hagan las Juntas Locales Ejecutivas conforme a la normatividad vigente.
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Proyecto Estratgico Proceso electoral 2014-2015

Proyecto Especifico P160300 Sistema de Nmina de Proceso Electoral (SINOPE) Objetivo Optimizar la administracin de los recursos materiales y servicios Fortalecer la administracin de los recursos financieros Consolidar el sistema de planeacin, seguimiento y evaluacin presupuestal Alcance Mejorar la eficiencia del Sistema de Nmina de Proceso Electoral (SINOPE) Vigencia 01/01/2014 Entregables P160301 31/12/2014 Sistema informtico
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Planeacin Operativa (objetivos operativos anuales)

Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 042 042 042 Descripcin Subprogramas Coordina 042 042 042 Descripcin Subprogramas Coordina 040 Descripcin Subprogramas Coordina 042 042 042 DEA.I.I01.01 Instrumentar los diferentes mdulos de operacin del Sistema Integral de Gestin Administrativa (SIGA) Simplificar los trmites y generacin de informacin a travs del SIGA tanto en Oficinas Centrales como en rganos Delegacionales y Subdelegacionales. 042 Coordinacin de Tecnologas de Informacin Administrativa Actividades Fase 1. Capacitacin Fase 2. Estabilizacin Fase 3. Operacin DEA.I.I01.02 Implementar el Sistema Integral para la Gestin Administrativa (SIGA) en Juntas Distritales E F M X X A M J X X X X X J A S O N D
Objetivo Operativo Anual
Configurar el Sistema Integral para la Gestin Administrativa para la operacin en la administracin de los Recursos Humanos, Materiales y Financieros con la finalidad de contar con estados financieros en tiempo real e informacin en lnea. 039 Direccin de Personal; 040 Direccin de Recursos Materiales y Servicios; 041 Direccin de Recursos Financieros; 042 Coordinacin de Tecnologas de Informacin Administrativa Actividades E F M A M J J A S O N D Aplicar los criterios de Mejora Clasificar los incidentes por su naturaleza Identificar los incidentes recibidos en el periodo inmediato anterior DEA.I.T01.01 Mantener en buen estado los inmuebles propios del Instituto a nivel central 040 Direccin de Recursos Materiales y Servicios Actividades Atencin de solicitudes de mantenimiento DEA.PS01.01 E X F X M X A X M X J X J X A X S X O X N X D X X X X X X X X X X X X
Establecer un programa permanente de mantenimiento a los inmuebles propios de oficinas centrales
Establecer una estrategia de comunicacin de los activos de informacin relevante
Estrategia por medio de la cual se darn a conocer la informacin relevante para las diferentes reas del Instituto, en lo que respecta a la administracin de Recursos Humanos, Materiales y Financieros, priorizando los mecanismos electrnicos. 039 Direccin de Personal; 040 Direccin de Recursos Materiales y Servicios; 041 Direccin de Recursos Financieros; 042 Coordinacin de Tecnologas de Informacin Administrativa Actividades E F M A M J J A S O N D Aplicar los criterios de Mejora Clasificar los activos de informacin por categora. Identificar los activos de informacin ms relevantes. X X X X X X X X X X X X
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Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 041 041 041 041 041 041 041 Descripcin Subprogramas Coordina 041 041 041 Descripcin Subprogramas Coordina 039 039 001 042
DEA.PS01.02
Optimizar la administracin de los recursos financieros
Contar con normatividad para el adecuado registro contable presupuestal, y la emisin oportuna de Estados Financieros y el Estado del Ejercicio Presupuestal, as como formular e integrar el Anteproyecto de Presupuesto de Egresos. 041 Direccin de Recursos Financieros Actividades Adoptar las modificaciones dispuestas en la Ley General de Contabilidad. Anteproyecto de Presupuesto del IFE. Asegurar el registro, ejercicio y control de los ingresos y egresos. Desarrollar trimestralmente la evaluacin de ahorros y economas. Generar Estados Financieros Implantar normas y lineamientos. Supervisar el registro contable de las operaciones del Instituto. DEA.PS02.01 X X X X X X X X X X X X E X F X M X A X X X X X X X X X X X X X M X X X J X X X J X X X X X X X X X X X X X A X X X X X X X X X X X X X X X X X S X O X N X D X
Optimizar el sistema de planeacin, seguimiento y evaluacin presupuestal orientado al Presupuesto Base
Revisar, analizar y enriquecer el sistema de planeacin, seguimiento y evaluacin presupuestal para el Presupuesto Base, para mantenerlo vigente 041 Direccin de Recursos Financieros Actividades Aprobacin Elaboracin e integracin de propuestas para enriquecerlo Revisin y anlisis DEA.PS03.01 X X X E F M A M X X J J A S O N D
Incorporar la informacin del personal del Instituto al mdulo de Recursos Humanos del SIGA
Elaborar un plan de trabajo que a travs de la obtencin de un diagnstico que permita alinear, depurar e integrar la informacin del personal que deber incorporarse al Mdulo de Recursos Humanos del SIGA 001 Direccin y apoyo administrativo; 039 Direccin de Personal; 042 Coordinacin de Tecnologas de Informacin Administrativa Actividades Elaborar Diagnstico Elaborar Plan de Trabajo Presentacin y aprobacin del Plan de Trabajo Revisar fuentes informacin. X X E X F X M X X X X X X A M J J A S O N D
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Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 040 040 040 040 040 040
DEA.PS04.01
Optimizar los procesos relacionados con el Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios
Mejorar la integracin, difusin, ejecucin y actualizacin del Programa Anual de Adquisiciones Arrendamientos y Servicios del Instituto Federal Electoral para el ejercicio fiscal 2014 040 Direccin de Recursos Materiales y Servicios Actividades Difusin de las modificaciones al PAAASIFE Difusin del PAAASIFE Ejecucin de los procedimientos de contratacin de bienes, servicios y arrendamientos programados Integracin del PAAASIFE por parte de la DRMS Presentacin del PAAASIFE al Comit de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios E X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X F X M X A X M X J X J X A X S X O X N X D X
Publicacin de los resultados de las contrataciones para la Rendicin de Cuentas y X Transparencia Objetivo Operativo Anual DEA.PS05.01 Implementar un programa de desarrollo de trabajo en la DEA Descripcin Subprogramas Coordina 039 001 039 Descripcin Subprogramas Coordina 039 039 039
Fomentar una mayor colaboracin, nuevas habilidades y cambios positivos en los puestos de mando en la Direccin Ejecutiva de Administracin 001 Direccin y apoyo administrativo; 039 Direccin de Personal; 040 Direccin de Recursos Materiales y Servicios; 041 Direccin de Recursos Financieros; 042 Coordinacin de Tecnologas de Informacin Administrativa; 051 Coordinacin de Enlace Institucional; 052 Coordinacin de Seguridad y Proteccin Civil; 068 Coordinacin Administrativa Central Actividades E F M A M J J A S O N D Implementar el programa Presentar y aprobar el programa de trabajo Programar Eventos de trabajo en equipo, integracin y liderazgo. DEA.PS05.02 Disear un programa de actividades de cultura laboral Fomentar y coadyuvar a una nueva cultura laboral 001 Direccin y apoyo administrativo; 039 Direccin de Personal; 042 Coordinacin de Tecnologas de Informacin Administrativa Actividades Programar Eventos deportivos, recreativos y culturales. Realizar Campaas de Salud Realizar un estudio de Clima Laboral. X X E F M X X A X X M X X J X X J X X A X X S X X O X X X N X X X D X X X X X X X X X X X X X X X
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Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 052
DEA.PS06.01
Prevenir la introduccin de materiales y/o artefactos peligrosos a los inmuebles de reas centrales del Instituto
Establecer acciones que prevengan la introduccin de materiales y/o artefactos peligrosos a los inmuebles de oficinas centrales (Acoxpa, Tlhuac, Torre Oval, Charco Azul, Quantum, DERFE, Zafiro, Centro para el Desarrollo Democrtico, CECYRD, Viaducto Tlalpan #100) 052 Coordinacin de Seguridad y Proteccin Civil Actividades E F M X A M J X J A S X O N D X
Presentar un reporte trimestral, de la revisin de vehculos y personas que ingresan a los Inmuebles del Instituto. Objetivo Operativo Anual DEA.PS06.02 Establecer un programa de simulacros de evaluacin de inmuebles Descripcin Subprogramas Coordina 052
Llevar a cabo simulacros de evacuacin para los siguientes inmuebles: Acoxpa, Tlhuac, Torre Oval, Charco Azul, Quantum, DERFE, Zafiro, Centro para el Desarrollo Democrtico, CECYRD, Viaducto Tlalpan #100 052 Coordinacin de Seguridad y Proteccin Civil Actividades Presentar un reporte semestral, hacer Simulacros de Evacuacin dos veces por ao como lo marca el programa interno en Materia de Proteccin Civil E F M A M J X J A S O N D X
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M002. Organizacin del Servicio Profesional Electoral

114. Direccin Ejecutiva del Servicio Profesional Electoral
Mapa Estratgico
Mapa Estratgico DESPE 2015
IT2. Implantar una nueva cultura laboral ME1. Incrementar la eficiencia de los procesos sustantivos
Usuarios
DESPE.U01 Brindar atencin e informacin oportuna sobre los procesos del Servicio Profesional Electoral
DESPE.U02 Preservar el apego del Servicio Profesional Electoral al mrito e Igualdad de oportunidades
DESPE.U03 Consolidar la profesionalizacin de los miembros del Servicio Profesional Electoral
DESPE.PS01 Fortalecer el proceso de la Evaluacin del Desempeo
DESPE.PS02 Mejorar permanentemente el Programa de Formacin y Desarrollo Profesional
DESPE. PS03 Enriquecer el modelo de actualizacin permanente de los miembros del SPE
DESPE.PS04 Consolidar el modelo de otorgamiento de incentivos, titularidad y promociones al personal de carrera
DESPE.PS05 Mejorar el desahogo de la instruccin en el procedimiento disciplinario y de la conciliacin
DESPE.PS06 Refrendar la garanta del ingreso y la ocupacin de vacantes del SPE con base en el mrito y la igualdad de oportunidades
DESPE.PS07 Impulsar la planeacin con un enfoque integral y dar seguimiento a la mejora de los procesos
Cultura
DESPE.I.C01 Implantar una cultura de trabajo en equipo orientada a resultados
Capital Humano
DESPE.I.H01 Emplear profesionales innovadores, ticos y con vocacin de servicio
TIC
DESPE.I.T01 Operar con sistemas confiables, amigables, eficientes y de vanguardia
Administracin Eficiente
DESPE.I.A01 Mantener una gestin administrativa eficiente, oportuna y apegada a la norma
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Vinculacin
DESPE.U01
ID
Brindar atencin e informacin oportuna sobre los procesos del Servicio Profesional Electoral
Descripcin
Difundir los procesos sustantivos del Servicio Profesional Electoral en los diversos espacios virtuales del Instituto y proporcionar atencin e informacin oportuna sobre dichos procesos utilizando los registros del Sistema Integral de Informacin del Servicio Profesional Electoral (SIISPE) Verificar que los procedimientos del Servicio Profesional Electoral continen basndose en el mrito e igualdad de oportunidades Afianzar el sistema de carrera compuesto por el ingreso, la formacin y desarrollo profesional, la evaluacin, la promocin, los incentivos y el procedimiento disciplinario Mejorar el proceso de Evaluacin del Desempeo de los miembros del Servicio Profesional Electoral
Iniciativas
DESPE.U02
Preservar el apego del Servicio Profesional Electoral al mrito e Igualdad de oportunidades Consolidar la profesionalizacin de los miembros del Servicio Profesional Electoral Fortalecer el proceso de la Evaluacin del Desempeo
DESPE.U03
DESPE.PS01
- Fortalecer la objetividad de la Evaluacin del Desempeo - Orientar el desempeo a resultados - Certificacin de facilitadores - Impartir el curso de induccin al IFE y al cargo/puesto al personal de carrera de nuevo ingreso al SPE
DESPE.PS02
Mejorar permanentemente el Programa de Formacin y Desarrollo Profesional
Desarrollar los mdulos que no han sido elaborados correspondientes a la fase especializada del Programa de Formacin y Desarrollo Profesional estructurado por mdulos y que forman parte de la malla curricular El modelo de Actualizacin Permanente ser enriquecido con la Incorporacin de una cantidad mayor de cursos, talleres, seminarios, etc., a las contempladas en el Catlogo de actividades de Actualizacin Permanente; mismas que constituyen la oferta de Desarrollo Profesional hacia los funcionarios de carrera
DESPE.PS03
Enriquecer el modelo de actualizacin permanente de los miembros del SPE
- Actualizacin de catlogo de cargos y puestos (DICCIONARIO DE COMPETENCIAS) - Capacitacin para apoyar el Proceso Electoral Federal - Formacin de funcionarios de alto rendimiento
- Desarrollar e incorporar actividades de Actualizacin Permanente al catlogo
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Vinculacin
DESPE.PS04
ID
Consolidar el modelo de otorgamiento de incentivos, titularidad y promociones al personal de carrera
Incrementar la informacin que se proporciona a los MSPE sobre los procedimientos de titularidad, promociones en rango e incentivos
Descripcin
Iniciativas
- Consolidar otorgamiento de Promociones en Rango Modelo 1999 al personal de carrera - Consolidar otorgamiento de Promociones en Rango Modelo 2010 al personal de carrera
- Consolidar otorgamiento de incentivos al personal de carrera - Consolidar otorgamiento de titularidad al personal de carrera DESPE.PS05 Mejorar el desahogo de la instruccin en el procedimiento disciplinario y de la conciliacin La Direccin Ejecutiva del Servicio Profesional Electoral en su carcter de autoridad instructora perfeccionar la conformacin de los expedientes de los procedimientos disciplinarios, y promover y difundir el procedimiento de conciliacin de conflictos La Direccin Ejecutiva del Servicio Profesional - Actualizacin de catlogo de Electoral llevar a cabo diversas actividades cargos y puestos (DICCIONARIO para que el ingreso y ocupacin de plazas DE COMPETENCIAS) vacantes exclusivas del Servicio Profesional Electoral se lleve a cabo con base en el mrito e igualdad de oportunidades, para ello el Concurso Pblico ser la va primordial. Generar polticas y estrategias encaminadas a potenciar reas de mejora del ingreso, la formacin y desarrollo profesional, la evaluacin del desempeo, la promocin e incentivos y los procedimientos disciplinarios y de conciliacin, as como lograr el ptimo aprovechamiento de los recursos, en un marco de transparencia y rendicin de cuentas - Actualizacin de catlogo de cargos y puestos (DICCIONARIO DE COMPETENCIAS) - Sistema Integral de Informacin del Servicio Profesional Electoral - Sustanciar la etapa de instruccin del procedimiento disciplinario y atender los casos de conciliacin de conflictos
DESPE.PS06
Refrendar la garanta del ingreso y la ocupacin de vacantes del SPE con base en el mrito y la igualdad de oportunidades
- Ocupar las vacantes del SPE con base en el mrito e igualdad de oportunidades - Preservar el apego del Servicio Profesional Electoral al mrito e Igualdad de oportunidades - Generar polticas y estrategias encaminadas a potenciar reas de mejora en los procesos del SPE
DESPE.PS07
Impulsar la planeacin con un enfoque integral y dar seguimiento a la mejora de los procesos
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Vinculacin
DESPE.I.A01
ID
Mantener una gestin administrativa eficiente, oportuna y apegada a la norma
Continuar ofreciendo una gestin adecuada de recursos para la ejecucin de los trabajos de la Direccin Ejecutiva
Descripcin
Iniciativas
- Ejercer el presupuesto adecuadamente
DESPE.I.C01
Implantar una cultura de trabajo Coordinar los trabajos del Sistema de en equipo orientada a resultados Planeacin, Seguimiento y Evaluacin Institucional al interior de la DESPE Emplear profesionales innovadores, ticos y con vocacin de servicio Operar con sistemas confiables, amigables, eficientes y de vanguardia Llevar a cabo un programa para incentivar la titulacin del personal que tenga pendiente el nivel de licenciatura o que desee iniciarla. Que los procesos de Ingreso, Evaluacin del Desempeo, Formacin, Actualizacin Permanente, Planeacin, Procedimiento Disciplinario, Promociones, Incentivos, Titularidad, Etc. del SPE operen a travs del SIISPE. - Sistema Integral de Informacin del Servicio Profesional Electoral
- Administrar el Sistema de Indicadores de Desempeo de los procesos del SPE en SIISPE - Convocar al personal interesado a registrarse al programa - Incorporar en el SIISPE informacin de los procesos sustantivos del Servicio Profesional Electoral - Operar los procesos del SPE a travs del SIISPE
DESPE.I.H01
DESPE.I.T01
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Proyecto Especifico I140100 Sistema Integral de Informacin del Servicio Profesional Electoral Objetivo Proveer y administrar la infraestructura de base de datos para el soporte de los procesos del Servicio Profesional Electoral, a travs de la expansin de funcionalidades del Sistema Integral de Informacin del Servicio Profesional Electoral (SIISPE), mediante la optimizacin de los mdulos que ya lo conforman, la inclusin de nuevos submdulos y/o el desarrollo de interfaces. Alcance Funcionalidades, mdulos y ajustes a los procesos del SPE a partir de los desarrollos 2012 y 2013 Vigencia 01/01/2014 Entregables I140101 I140102 I140103 I140104 I140105 Proyecto Especifico I140300 31/12/2014 Anlisis, diseo, desarrollo, pruebas y liberacin de la funcionalidad del proceso SPE "A" Ajustes y mantenimiento a funcionalidades existentes Soporte tcnico y mantenimiento a la suite OEB Anlisis, diseo, desarrollo, pruebas y liberacin de la funcionalidad del proceso SPE "B" Anlisis, diseo, desarrollo, pruebas y liberacin de la funcionalidad del proceso SPE "C" Certificacin de facilitadores
Objetivo Certificar a 110 miembros del Servicio que participen como Facilitadores por medio de los mecanismos implementados por CONOCER con el fin de integrar un cuerpo de funcionarios especialistas en la tutora de cursos. Alcance Con la implementacin de la siguiente iniciativa se llevarn a cabo las siguientes acciones para lograr el objetivo: se contratar a una empresa evaluaradora reconocida por CONOCER, se realizar un diagnstico en forma individual a los miembros del Servicio que participaron como Facilitadores y que desean certificarse, se les birndar una asesora especializada para aclarar las dudas sobre el procedimiento de certificacin, posteriormente se llevar a cabo el proceso de evaluacin para aquellos Facilitadores que hayan cumplido con los requerimientos en el diagnstico previo y finalmente se realizar el proceso de certificacin ante CONOCER. Esta ltima instancia ser la encargada de otorgar el documento de certificacin de la competencia "Tutora de cursos de formacin en lnea". Vigencia 15/01/2014 Entregables I140301 I140302 I140303 31/03/2014 Diagnstico y asesora Proceso de evaluacin Certificacin
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Proyecto Especifico I140400
Actualizacin de catalogo de cargos y puestos (DICCIONARIO DE COMPETENCIAS)
Objetivo Actualizar las competencias tcnicas y cdulas del catlogo de cargos y puestos del SPE en relacin con la reestructura organizacional en curso. Alcance La actualizacin, corresponder nicamente a la versin documental (fsica y archivo electrnico) de las cdulas de los cargos y puestos del SPE que formarn parte del Anteproyecto que se haga de conocimiento a la Comisin del SPE, previo a la Propuesta que se presente a la Junta General Ejecutiva. Incluir aquellos cargos y puestos vigentes del SPE que sufran adecuaciones en sus funciones y, en su caso, los nuevos, como resultado del Proyecto de Transformacin Organizacional. Vigencia 02/03/2014 Entregables I140401 I140402 Proyecto Especifico I140500 15/12/2014 Actualizacin de las cdulas de puestos del SPE Actualizacin del Diccionario de Competencias Tcnicas del SPE Formacin de funcionarios de alto rendimiento
Objetivo Identificar reas de oportunidad y fortalecer habilidades orientadas a competencias directivas de niveles de mando en el SPE para incrementar el nivel de satisfaccin, confianza y cumplimiento de las necesidades de los ciudadanos, adems de ampliar y mejorar la interaccin con la ciudadana. Alcance Fortalecer las competencias Directivas de mandos del SPE Vigencia 14/03/2014 Entregables I140501 I140502 I140503 I140504 I140505 Proyecto Especifico P140600 15/12/2014 Aplicacin de assessment Anlisis de diagnstico Medidas de accin formativa Mejora de los contenidos de la Gua Prctica Revisar informes de seguimiento Capacitacin para apoyar el Proceso Electoral Federal

Objetivo Mantener actualizados a los MSPE en el tema de Cmputos Distritales, brindando capacitacin que ser considerada como actividades de Actualizacin Permanente. Alcance Cursos dirigidos a todos los MSPE Vigencia 02/02/2014 Entregables P140601 P140602 30/09/2014 Elaboracin e imparticin de Curso 1 Elaboracin e imparticin de Curso 2
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Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 001 001 001 Descripcin Subprogramas Coordina 001 001 001 Descripcin Subprogramas Coordina 001 001 001 DESPE.I.A01.01 Ejercer el presupuesto adecuadamente Que el presupuesto de la DESPE se ejerza en tiempo y forma, de acuerdo con lo programado. 001 Direccin y apoyo administrativo Actividades Pagos Seguimiento a cumplimiento de contratos Trmite de contratos DESPE.I.C01.01 E X X X F X X X M X X X A X X X M X X X J X X X J X X X A X X X S X X X O X X X N X X X D X X X
Administrar el Sistema de Indicadores de Desempeo de los procesos del SPE en SIISPE
Que el Sistema de Indicadores de Desempeo en el SIISPE coadyuve a la deteccin oportuna de fortalezas, riesgos, oportunidades y amenazas para la toma de decisiones de las autoridades del Instituto 001 Direccin y apoyo administrativo Actividades Evaluacin Liberacin SIISPE Reporte DESPE.I.H01.01 Convocar al personal interesado a registrarse al programa X X X X X X X X X X X X E F M A M J J A S O X N X D X
Llevar a efecto una convocatoria que indique las condiciones y requisitos para todo el personal interesado de la DESPE a participar en el programa de titulacin o culminacin del nivel de licenciatura, as como el registro correspondiente con el Enlace Administrativo 001 Direccin y apoyo administrativo Actividades Convocatoria Pago Registro X E F X X X M A M J J A S O N D
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Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 001 001 001 001 Descripcin Subprogramas Coordina 001 001 Descripcin Subprogramas Coordina 035 035 035
DESPE.I.T01.01
Incorporar en el SIISPE informacin de los procesos sustantivos del Servicio Profesional Electoral
Propiciar el acceso de los miembros del Servicio Profesional Electoral as como a la Direccin Ejecutiva al SIISPE, en particular a la informacin de los procesos sustantivos del Servicio Profesional Electoral (reportes y estadsticas) 001 Direccin y apoyo administrativo Actividades Acceso Anlisis Requerimiento a UNICOM Requerimiento al interior de la DESPE DESPE.I.T01.02 Operar los procesos del SPE a travs del SIISPE X X X X X X X X X E F M A M J J A S O N X D X
Que los procesos de Ingreso, Evaluacin del Desempeo, Formacin, Actualizacin Permanente, Planeacin, Procedimiento Disciplinario, Promociones, Incentivos, Titularidad, Etc. del SPE estn integrados en una sola base de datos centralizada en el SIISPE. 001 Direccin y apoyo administrativo Actividades Anlisis y asesora en los requerimientos del proyecto SIISPE. Anlisis de necesidades tecnolgicas del SPE DESPE.PS01.01 Orientar el desempeo a resultados El objetivo refiere a incrementar el porcentaje de metas que midan resultados y no el simple cumplimiento de actividades. 035 Direccin de Formacin, Evaluacin y Promocin Actividades Analizar las propuestas de metas recibidas durante 2014 Aprobacin de Metas recibidas en 2014 Envo a las reas normativas de las observaciones a las metas recibidas en 2014 E X X X F X X X M X X X A X X X M X X X J X X X J X X X A X X X S X X X O X X X N X X X D X X X E F M X A X M X X X X J J A S O N D
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Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 035 035 035 035 Descripcin Subprogramas Coordina 035 035 035 035 035 Descripcin Subprogramas Coordina 035 035 035 035
DESPE.PS01.02
Fortalecer la objetividad de la Evaluacin del Desempeo
El objetivo refiere al porcentaje de resultados de las evaluaciones anuales que se haya logrado ajustar, por no haberse encontrado el soporte documental correspondiente 035 Direccin de Formacin, Evaluacin y Promocin Actividades Aplicacin de la evaluacin Correccin de evaluaciones no sustentadas Identificacin de evaluaciones no sustentadas Revisin de soportes documentales DESPE.PS02.01 E X F X X X X X X X M A M J J A S O N D
Impartir el curso de induccin al IFE y al cargo/puesto al personal de carrera de nuevo ingreso al SPE
Se brindar el curso en lnea de induccin al IFE al personal de carrera que ingrese al Servicio Profesional Electoral y adems se les brindar una induccin al cargo/puesto con el apoyo de un Instructor Profesional. 035 Direccin de Formacin, Evaluacin y Promocin Actividades Capacitar instructores Profesionales Impartir capacitacin al cargo/puesto Impartir el curso de induccin al IFE Notificar al personal de nuevo ingreso la SPE Seleccionar a los Instructores profesionales DESPE.PS03.01 X Desarrollar e incorporar actividades de Actualizacin Permanente al catlogo X X X X X X E F M A M J X X X X J A S O X X X N D
Desarrollar e incorporar actividades incluye: elaborar contenidos, actividades de aprendizaje y evaluacin del aprendizaje, el diseo web y su presentacin ante la Comisin del Servicio Profesional Electoral 035 Direccin de Formacin, Evaluacin y Promocin Actividades Desarrollar una actividad de Actualizacin Permanente Desarrollar una actividad de Actualizacin Permanente Desarrollar una actividad de Actualizacin Permanente Incorporar dos actividades de Actualizacin Permanente al Catlogo E F M A M X X X X J J A S O N D
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Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 035 035 035 035 035 Descripcin Subprogramas Coordina 035 035 035 035 035
DESPE.PS04.01
Consolidar otorgamiento de Promociones en Rango Modelo 1999 al personal de carrera
Incrementar la informacin que se proporciona a los MSPE sobre el procedimiento de promociones en rango 1999 035 Direccin de Formacin, Evaluacin y Promocin Actividades Contactar al MSPE candidato a obtener promocin en Rango Modelo 1999 Elaborar y enviar documento en el que se explique la Normatividad aplicable al procedimiento de Promociones en Rango Modelo 1999. Elaborar y enviar documento que describa los avances del Proceso de otorgamiento de Promociones en Rango, modelo 1999. Envo de diagnstico de resultados Notificar a los MSPE que han obtenido Promocin en rango modelo 1999 DESPE.PS04.02 Consolidar otorgamiento de Promociones en Rango Modelo 2010 al personal de carrera Incrementar la informacin que se proporciona a los MSPE sobre el procedimiento de promociones en rango 2010. 035 Direccin de Formacin, Evaluacin y Promocin Actividades Contactar al MSPE candidato a obtener promocin en Rango Modelo 2010. Elaborar y enviar documento en el que se explique la Normatividad aplicable al procedimiento de Promociones en Rango Modelo 2010. Elaborar y enviar documento que describa los avances del Proceso de otorgamiento de Promociones en Rango, modelo 2010. Envo de diagnstico de resultados. Notificar a los MSPE que han obtenido Promocin en rango modelo 2010. X X X X X X E F M A M J X J A S O N D X X X X X X E F M A M X J J A S O N D
65
Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 035 035 035 035 035 Descripcin Subprogramas Coordina 035 035 035 035 Descripcin
DESPE.PS04.03
Consolidar otorgamiento de titularidad al personal de carrera
Incrementar la informacin que se proporciona a los MSPE sobre el procedimiento de titularidad. 035 Direccin de Formacin, Evaluacin y Promocin Actividades Contactar al MSPE candidato a obtener Titularidad Elaborar y enviar documento en el que se explique la Normatividad aplicable al procedimiento de Titularidad. Elaborar y enviar documento que describa los avances del Proceso de otorgamiento de Titularidad. Envo de diagnstico de resultados Notificar a los MSPE que han obtenido Titularidad DESPE.PS04.04 Consolidar otorgamiento de incentivos al personal de carrera Incrementar la informacin que se proporciona a los MSPE sobre el procedimiento de incentivos. 035 Direccin de Formacin, Evaluacin y Promocin Actividades Cdula de Actividades Acadmicas. Diagnstico personalizado para cada miembro del Servicio Profesional Electoral. Dictamen del Comit Valorador de Mritos Administrativos. Informe a los MSPE sobre el avance del proceso para el otorgamiento de Incentivos. DESPE.PS05.01 X X X X X X X X E F M A M J X X J A S O N D X X X X X X E F X M A M J J A S O N D
Sustanciar la etapa de instruccin del procedimiento disciplinario y atender los casos de conciliacin de conflictos
En el ao 2014, la Direccin Ejecutiva del Servicio Profesional Electoral en su carcter de autoridad instructora privilegiar la exhaustividad en las investigaciones que se efecten con motivo de las quejas o denuncias que se reciban en contra del personal de carrera del Instituto, y atender con la mayor celeridad los asuntos de conciliacin que sean de su mbito de competencia 034 Direccin de Normatividad e Incorporacin Actividades Atencin de los casos de conciliacin Atencin de quejas y denuncias Audiencia de conciliacin Etapa de instruccin Fase de investigacin E X X X X X F X X X X X M X X X X X A X X X X X M X X X X X J X X X X X J X X X X X A X X X X X S X X X X X O X X X X X N X X X X X D X X X X X
Subprogramas Coordina 034 034 034 034 034
66
Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 034 Descripcin
DESPE.PS06.01
Preservar el apego del Servicio Profesional Electoral al mrito e Igualdad de oportunidades
Verificar que los procedimientos del Servicio Profesional Electoral continen basndose en el mrito e igualdad de oportunidades 034 Direccin de Normatividad e Incorporacin; 035 Direccin de Formacin, Evaluacin y Promocin Actividades Proyectos de lineamientos y procedimientos. DESPE.PS06.02 E X F X M X A X M X J X J X A X S X O X N X D X
Ocupar las vacantes del SPE con base en el mrito e igualdad de oportunidades
Subprogramas Coordina 034 034 034 034 034 034 034 034 034 Descripcin Subprogramas Coordina 001 001 001
En el ao 2014, el Concurso se constituir en la va primordial para el ingreso al Servicio Profesional Electoral y es el mecanismo a travs del cual se recluta y selecciona a aspirantes. En este sentido, la Direccin Ejecutiva del Servicio Profesional Electoral desahogar las fases y etapas de la Segunda y Tercera Convocatoria del Concurso Pblico, entre las que se destacan la difusin y publicacin propiamente de la Convocatoria; registro de aspirantes; valoracin curricular; aplicacin del examen de conocimientos generales y tcnico electorales; la evaluacin psicomtrica; entrevistas; integracin de calificaciones finales y designacin de ganadores. 034 Direccin de Normatividad e Incorporacin Actividades Calificaciones finales Convocatoria Cotejo de informacin Designacin de ganadores Entrevistas Exmenes Otras evaluaciones Registro de aspirantes Revisin curricular DESPE.PS07.01 X X X X X X X X X X X X X X E F M A X X X X X M J J A X S O N D
Generar polticas y estrategias encaminadas a potenciar reas de mejora en los procesos del SPE
Proponer polticas y estrategias respecto del ingreso, la formacin y desarrollo profesional, la evaluacin del desempeo, la promocin e incentivos y los procedimientos disciplinarios y de conciliacin. 001 Direccin y apoyo administrativo Actividades Diagnsticos Estrategias Evaluacin E X F X M X X X X X X X X X X A M J J A S O N D
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P001. Planeacin, innovacin, seguimiento y evaluacin

121. Unidad Tcnica de Planeacin
Mapa Estratgico
Mapa Estratgico UTP 2015
IT4. Mejorar la comunicacin y coordinacin interna
Usuarios
UTP.U01 Construir relaciones de valor con nuestros usuarios
UTP.U02 Ofrecer servicios especializados en materia de planeacin
UTP.PS01 Disear e implantar un modelo de desarrollo organizacional basado en mejores prcticas
UTP.PS02 Estructurar la operacin del Instituto por procesos
UTP.PS03 Establecer el modelo de control interno institucional
UTP.PS04 Impulsar la planeacin e innovacin institucional
UTP.PS05 Consolidar el seguimiento y la evaluacin Institucional
UTP.PS06 Consolidar la metodologa de Administracin de la Cartera de Proyectos
UTP.PS07 Mejorar el modelo de presupuestacin
Normatividad
UTP.I.N01 Eficientar el cumplimiento del marco normativo de la UTP
Capital Humano
UTP.I.H01 Desarrollar equipos de alto desempeo
Administracin
UTP.I.A01 Mejorar la gestin interna
TIC
UTP.I.T01 Implantar una plataforma informtica integral
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Vinculacin
UTP.U01
ID
Construir relaciones de valor con nuestros usuarios
Descripcin
Generar relaciones ganar-ganar con las reas, para ser vistos como aleados en materia de planeacin e implantacin de mejores prcticas que eleve la certeza de funcin encomendadas a los Titulares de la Direcciones Ejecutivas y de Unidades Tcnicas del Instituto Federal Electoral Trabajar en conjunto con las reas para detectar y cubrir necesidades en materia de planeacin, proporcionando un catlogo servicios especializados que aporten soluciones efectivas a las reas, para el logro de sus objetivos Definir e instrumentar un modelo (metodologa y propuesta de desarrollo) que contribuya a la transformacin del Instituto Federal Electoral, a travs de la gestin del cambio y el desarrollo de competencias del personal que aporten en la construccin de una nueva cultura laboral, promueva la innovacin, el desarrollo del capital humano as como la administracin del conocimiento y del capital intelectual
Iniciativas
UTP.U02
Ofrecer servicios especializados en materia de planeacin
UTP.PS01
Disear e implantar un modelo de desarrollo organizacional basado en mejores prcticas
UTP.PS02
Estructurar la operacin del Instituto por procesos
Establecer una disciplina consolidada que, a - Modelo de Administracin por travs de prcticas homologadas y una Procesos estructura de organizacin matricial, optimice de manera continua la operacin del Instituto por medio del reconocimiento y transformacin constante de sus procesos
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Vinculacin
UTP.PS03
ID
Establecer el modelo de control interno institucional
Fortalecer el Control Interno a travs de la - Fortalecimiento del Control implementacin de un Sistema basado en las Interno Institucional mejores prcticas, para proveer el aseguramiento razonable del logro de las metas y objetivos Institucionales y que proporcione: el establecimiento de un adecuado ambiente de control; la mejora de las actividades de control existentes; un proceso de administracin de riesgos que coadyuve a prevenir el incumplimiento de los objetivos por la ocurrencia de eventos no deseados; canales de comunicacin e informacin eficientes y efectivos; el monitoreo y seguimiento Desarrollar estrategias, iniciativas y acciones encaminadas a que la disciplina de la planeacin sea adoptada por las unidades responsables dentro de sus actividades cotidianas, adems de que la creatividad y la innovacin formen parte de la cultura institucional para hacer las cosas de manera diferente y mejor Fortalecer la adopcin del Modelo de Seguimiento, Medicin y Evaluacin, orientado a la rendicin de cuentas y la transparencia en el uso de los recursos pblicos, que permita realizar una valoracin objetiva del desempeo de los programas, procesos y proyectos bajo los principios de verificacin del grado de cumplimiento de las polticas, objetivos y metas, aportando elementos para el proceso de toma de decisiones - Consolidacin del Modelo de Planeacin y del Modelo de Seguimiento, Medicin y Evaluacin
Descripcin
Iniciativas
- Administracin de auditoras, observaciones y acciones de los rganos fiscalizadores
UTP.PS04
Impulsar la planeacin e innovacin institucional
UTP.PS05
Consolidar el seguimiento y la evaluacin Institucional
- Consolidacin del Modelo de Planeacin y del Modelo de Seguimiento, Medicin y Evaluacin
70
Vinculacin
UTP.PS06
ID
Consolidar la metodologa de Administracin de la Cartera de Proyectos
Lograr que la Metodologa de Administracin de Proyectos, se oriente a la transformacin institucional y sea adoptada por todas reas del Instituto, para fortalecer el seguimiento de los proyectos y transparencia de recursos
Descripcin
- Consolidacin del Modelo de Planeacin y del Modelo de Seguimiento, Medicin y Evaluacin
Iniciativas
- Difundir la Metodologa IFE de Administracin de Proyectos
- Mejorar la Administracin de la Cartera de Proyectos - Mejorar la operacin de la Plataforma para la Administracin de Proyectos del IFE
UTP.PS07
Mejorar el modelo de presupuestacin
Implementar el modelo de Presupuesto Orientado a la Planeacin que permita mejorar los niveles de eficiencia, calidad y transparencia en la asignacin y ejercicio de los recursos presupuestales Identificar, definir, documentar, implementar y hacer eficientes los procesos (administrativo, documental y vinculacin) que integran la gestin interna de la Unidad Tcnica de Planeacin Disear un modelo de desarrollo del capital humano que permita adquirir habilidades especiales, conocimientos, herramientas y tcnicas de observacin de los fenmenos organizaciones, a fin de generar y poner en prctica nuevas acciones que mejoren el rendimiento individual y grupal, y alcanzar niveles de excelencia e en los resultados de la gestin y el trabajo organizacional, sin dejar de considerar y promover aspectos relacionados con el desarrollo humano (social, familiar, deportivo, cultural, etc. )
- Consolidacin del Modelo de Planeacin y del Modelo de Seguimiento, Medicin y Evaluacin - Consolidar la implementacin del catlogo de trmites y servicios de la gestin interna
UTP.I.A01
Mejorar la gestin interna
UTP.I.H01
Desarrollar equipos de alto desempeo
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Vinculacin
UTP.I.N01
ID
Eficientar el cumplimiento del marco normativo de la UTP
Brindar certeza jurdico-normativa de forma oportuna a las actividades, procedimientos y procesos en los que interviene la Unidad Tcnica de Planeacin, as como establecer un procedimiento eficiente y oportuno para la emisin de instrumentos normativos Contar con una plataforma integrada de tecnologas de informacin y comunicaciones para la mejor gestin de la implementacin de los componentes del Sistema Integral de Planeacin, Seguimiento y Evaluacin Institucional, que contenga como caractersticas ser moderna, innovadora, basada en mejores prcticas, de vanguardia y con el mejor costo-beneficio
Descripcin
Iniciativas
- Consolidar el esquema de seguimiento y evaluacin del cumplimiento del marco normativo
UTP.I.T01
Implantar una plataforma informtica integral
- Evaluar TIC y proponer mejoras - Mantener en operacin la infraestructura de TIC - Mejorar la operacin de la Plataforma para la Administracin de Proyectos del IFE
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Proyecto Especifico I210100 Consolidacin del Modelo de Planeacin y del Modelo de Seguimiento, Medicin y Evaluacin Objetivo Consolidar el Modelo Integral de Planeacin Institucional y el Modelo de Seguimiento, Medicin y Evaluacin, a travs del uso de herramientas informticas y de la capacitacin, asesora y acompaamiento permanente a las Direcciones Ejecutivas, Unidades Tcnicas y rganos Desconcentrados. Alcance Consolidacin del Modelo Integral de Planeacin Institucional en las Direcciones Ejecutivas y Unidades Tcnicas. Aplicacin del Modelo Integral de Planeacin Institucional al Proceso Electoral Federal 2014-2015 Diagnsticos y proyectos de mejora en las Juntas Locales. Vigencia 01/01/2014 Entregables I210101 I210102 I210103 I210104 I210105 Proyecto Especifico I210200 31/12/2014 Reuniones de anlisis estratgico (RAE) Modelo de seguimiento para el proceso electoral Especialidad en planeacin Gestin y difusin del Modelo Integral de Planeacin Institucional Modelo de presupuestacin para proceso electoral Modelo de Administracin por Procesos
Objetivo Continuar con la implementacin del modelo de operacin por procesos en el Instituto para alcanzar la mejora en la ejecucin de sus operaciones a travs de la reduccin en tiempos y costos, lo que permitir la optimizacin de recursos materiales, humanos y financieros, as como el incremento de la calidad en los servicios que se ofrecen a la ciudadana. Alcance Para la Administracin de procesos se realizarn los siguientes actividades: 1. DERFE en 7 procesos sustantivos: - Levantamiento y Documentacin de los procesos, subprocesos y procedimientos. - Anlisis y re-diseo - Implantacin de 2 procesos re-diseados 2. DESPE en 7 procesos sustantivos: - Anlisis y re-diseo - Implantacin de 4 proceso re-diseados 3. UNICOM, UFRPP y UTP : - Soporte funcional y tcnico en la Administracin de Procesos Vigencia 01/01/2014 Entregables I210201 I210202 I210203 I210204 I210205 31/12/2014 Documentacin actual de 7 Procesos DERFE, y sus respectivos Sub-procesos y Procedimientos Manuales de Anlisis y re-diseo de 9 de los procesos documentados (5 DERFE, 4 DESPE) Definicin de Metodologa de Implementacin, transferencia de conocimiento y piloto en un proceso de DESPE 4 Procesos con mejoras implementadas (2 DERFE, 2 DESPE) Implementacin de la plataforma tecnolgica
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Fortalecimiento del Control Interno Institucional
Objetivo Fortalecer el Control Interno de la Institucin basado en las mejores prcticas, para proveer el aseguramiento razonable del logro de las metas y objetivos Institucionales, a travs de un Sistema Integrado que proporcione: - El establecimiento de un adecuado ambiente de control. - La mejora de las actividades de control existentes. - Un proceso de administracin de riesgos que coadyuve a prevenir el incumplimiento de los objetivos por la ocurrencia de eventos no deseados. - Los canales de comunicacin e informacin eficientes y efectivos, dentro y fuera del Instituto. - El monitoreo y seguimiento para asegurar la efectividad del sistema Alcance Para Control Interno se tendr el siguiente alcance: 1.- Implementacin de los 5 componentes del Control Interno en 2 proceso de la DESPE. 2.- Identificacin de los riesgos en la documentacin de 2 procesos de la DERFE y 5 procesos de la DESPE rediseados 3.- Formulacin del programa de actividades de control para la implantacin del Control Interno, para el 2015, en los 7 procesos re-diseados de la DERFE y DESPE Vigencia 01/01/2014 Entregables I210301 I210302 31/12/2014 Implementacin del Control Interno en 2 procesos Documentar la administracin de Riesgo y Actividades de Control en 7 procesos
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Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 001 001 Descripcin Subprogramas Coordina 001 070 071 086 001 001 001 001 001 UTP.I.A01.01 Consolidar la implementacin del catlogo de trmites y servicios de la gestin interna Fortalecer el uso del catlogo, como la herramienta de apoyo que permite identificar con claridad los trmites y servicios que ofrece la secretara tcnica, as como los requisitos, el procedimiento y tiempos de respuesta de cada uno de ellos 001 Direccin y apoyo administrativo; 070 Direccin de Planeacin Estratgica; 071 Direccin de Soporte a la Ejecucin; 086 Direccin de Innovacin y Modernizacin Administrativa Actividades E F M A M J J A S O N D Atencin de trmites conforme al catlogo Difusin UTP.I.N01.01 X X X X X X X X X X X
Consolidar el esquema de seguimiento y evaluacin del cumplimiento del marco normativo
Reforzar las actividades de apoyo en el cumplimiento en tiempo y forma de los acuerdos que son competencia de la UTP, los acuerdos son aquellos que son derivados de Consejo General, Junta General Ejecutiva, Comit de Planeacin Institucional y Comisiones de Consejo General 001 Direccin y apoyo administrativo; 070 Direccin de Planeacin Estratgica; 071 Direccin de Soporte a la Ejecucin; 086 Direccin de Innovacin y Modernizacin Administrativa Actividades E F M A M J J A S O N D Atencin Atencin Atencin Atencin Comunicacin oportuna Difusin Evaluar Informar Seguimiento X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
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Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 070 070 070 070 Descripcin Subprogramas Coordina 001 071 070 070 071 Descripcin Subprogramas Coordina 086 086 086 086
UTP.I.T01.01
Evaluar TIC y proponer mejoras
Analizar y valorar la infraestructura de Tecnologas de Informacin y Comunicaciones de la Unidad Tcnica de Planeacin e identificar tecnologas nuevas y de vanguardia que nos permitan mantenernos actualizados y que sean las adecuadas y que nos mantengan vigentes 001 Direccin y apoyo administrativo; 070 Direccin de Planeacin Estratgica; 071 Direccin de Soporte a la Ejecucin; 086 Direccin de Innovacin y Modernizacin Administrativa Actividades E F M A M J J A S O N D Evaluacin Identificacin Implementacin Propuestas de mejora UTP.I.T01.02 Mantener en operacin la infraestructura de TIC X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
Establecer las acciones necesarias para garantizar que la plataforma de TIC (hardware y software) instalada en la UTP cuente con el soport tcnico adecuado 001 Direccin y apoyo administrativo; 070 Direccin de Planeacin Estratgica; 071 Direccin de Soporte a la Ejecucin Actividades Atencin de solicitudes de mantenimiento Operacin PmWeb Operacin QPR Operacin SGE Operacin ThinkTank UTP.PS03.01 E X X X X X F X X X X X M X X X X X A X X X X X M X X X X X J X X X X X J X X X X X A X X X X X S X X X X X O X X X X X N X X X X X D X X X X X
Administracin de auditoras, observaciones y acciones de los rganos fiscalizadores
Verificar el registro, controlar, coordinar y dar seguimiento a las observaciones y acciones de los rganos fiscalizadores 001 Direccin y apoyo administrativo; 086 Direccin de Innovacin y Modernizacin Administrativa Actividades Brindar soporte a las Unidades Responsables, en el uso del Sistema Integral de Seguimiento de Auditoras (SISA) Control de las auditoras, observaciones y acciones del 2014, en el Sistema Integral de Seguimiento de Auditoras (SISA) Seguimiento a las auditoras del 2013, registradas en el Sistema Integral de Seguimiento de Auditoras (SISA) Validacin y seguimiento de la informacin capturada en el Sistema Integral de Seguimiento de Auditoras (SISA), por las Unidades Responsables E X X X X F X X X X M X X X X A X X X X M X X X X J X X X X J X X X X A X X X X S X X X X O X X X X N X X X X D X X X X
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Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 071 071 071 071 071 Descripcin Subprogramas Coordina 071 071 071
UTP.PS06.01
Mejorar la Administracin de la Cartera de Proyectos
Dar seguimiento a la Cartera de Proyectos, generando herramientas que faciliten la operacin de los proyectos e informacin constante para la toma de decisiones de los interesados 071 Direccin de Soporte a la Ejecucin Actividades Dar seguimiento al avance de la Cartea Institucional de Proyectos Facilitar informes mensuales a las Unidades Responsables Informar a los Titulares de la Unidades Responsables el estatus de sus proyectos para prevenir o mitigar el impacto de posible riesgo. Realizar cambios y actualizar bitcora Realizar informes trimestrales a la Junta General Ejecutiva UTP.PS06.02 X E F X X X X X M X X X X X A X X X X M X X X X J X X X X X J X X X X A X X X X S X X X X X O X X X X N X X X X D X X X X X
Mejorar la operacin de la Plataforma para la Administracin de Proyectos del IFE
Optimizar el uso de la Plataforma Informtica para la Administracin de Proyectos mediante la cual se da seguimiento a la Cartera Institucional de Proyectos, a fin de generar informacin relevante para los responsables e involucrados. 071 Direccin de Soporte a la Ejecucin Actividades Crear un espacio en la plataforma para promover temas relacionados con la administracin de proyectos e intercambio de mejores prcticas. Mejorar la calidad de los informes generados automticamente en la plataforma. E F X X X M X X X A X X X M X X X J X X X J X X X A X X X S X X X O X X X N X X X D X X X
Utilizar la plataforma informtica como medio de comunicacin con los lderes y enlaces de proyecto. Objetivo Operativo Anual UTP.PS06.03 Difundir la Metodologa IFE de Administracin de Proyectos Descripcin Subprogramas Coordina 071 071 071 071
Promover la disciplina de la administracin de proyectos generando procesos de enseanza-aprendizaje que faciliten el intercambio de conocimientos y experiencias para mejorar la calidad de los proyectos y su impacto en logro de los objetivos estratgicos institucionales. 071 Direccin de Soporte a la Ejecucin Actividades Actualizar y desarrollar las capacidades requeridas entre el personal que desarrolla y ejecuta proyectos para perfilarlos como especialista en la administracin de proyectos. Promover el intercambio de experiencia, retos y conocimientos de proyectos entre los lderes de proyectos. Realizar talleres relacionados con la implementacin de la administracin de proyectos Utilizar nuevas plataformas para promover el conocimiento e intercambio de experiencias en administracin de proyecto entre la comunidad PMPIFE E F M X X X X X X A M J X X X X X X X X X X J A S X X X X X X X X X X X O N D X X
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R002. Organizacin electoral federal

113. Direccin Ejecutiva de Organizacin Electoral
Mapa Estratgico
Mapa Estratgico DEOE 2015
ME1. Incrementar la eficiencia de los procesos sustantivos ME3. Incrementar la cobertura, servicios y calidad de la atencin ciudadana
Usuarios
DEOE.U01 Brindar mayor certeza en los resultados electorales
DEOE.U02 Mejorar la oportunidad en la entrega de los productos y servicios de la DEOE
DEOE.U03 Incrementar la calidad en la normatividad, informacin, documentacin y materiales electorales
DEOE.PS03 Optimizar la Asistencia Electoral
DEOE.PS04 Optimizar la transmisin de la informacin desde campo
DEOE.PS05 Elevar la oportunidad y calidad de la informacin que ofrece el SIJE
DEOE.PS06 Fortalecer la coordinacin y supervisin del funcionamiento e integracin de los rganos desconcentrados
DEOE.PS07 Eficientar los cmputos distritales
DEOE.PS08 Incrementar la informacin y difusin de la Estadstica Electoral
DEOE.PS01 Optimizar el diseo, produccin, distribucin y almacenamiento de los documentos y materiales electorales
DEOE.PS02 Facilitar la ubicacin e instalacin de las casillas
DEOE.I.H01 Promover un programa de capacitacin para el desarrollo de competencias
Capital Humano
DEOE.I.C01 Consolidar la cultura de compromiso institucional y de mejora continua DEOE.I.A01 Fortalecer los mecanismos de coordinacin para la adecuada presupuestacin y ministracin de los recursos
Cultura
DEOE.I.I01 Gestionar la disponibilidad de infraestructura moderna, funcional y segura DEOE.I.N01 Impulsar la actualizacin de normas que permitan el mejor desarrollo de los procesos en materia de organizacin electoral
Infraestructura
DEOE.I.T01 Contar con una infraestructura de TIC actualizada, accesible, suficiente y confiable
TIC
Normatividad
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Vinculacin
DEOE.U01
ID
Brindar mayor certeza en los resultados electorales
Descripcin
Incrementar la certeza en la generacin de resultados electorales, producto de los procedimientos en el mbito de la DEOE Entregar con oportunidad los productos y servicios de la DEOE a las instancias correspondientes, durante el Proceso Electoral Federal Mejorar, con base en los criterios definidos para cada caso, la calidad de la normatividad, informacin, documentacin y materiales electorales, que se generen en el mbito de la DEOE
Iniciativas
- Voto Electrnico
DEOE.U02
Mejorar la oportunidad en la entrega de los productos y servicios de la DEOE Incrementar la calidad en la normatividad, informacin, documentacin y materiales electorales Optimizar el diseo, produccin, distribucin y almacenamiento de los documentos y materiales electorales
- Voto Electrnico
DEOE.U03
DEOE.PS01
Mejorar los procedimientos de diseo, - Documentacin y Materiales produccin, distribucin, almacenamiento de Electorales los documentos y materiales electorales, dentro del marco normativo
- Brindar asesoras a los rganos electorales locales sobre la documentacin y materiales electorales - Mantener actualizados los inventarios de los materiales electorales susceptibles de reutilizarse
DEOE.PS02
Facilitar la ubicacin e instalacin de las casillas
Proporcionar procedimientos que faciliten los trabajos en las juntas ejecutivas distritales para la ubicacin e instalacin de las casillas electorales que aprueben los consejos distritales
- Integracin y funcionamiento de rganos temporales - Ubicacin e instalacin de casillas
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Vinculacin
DEOE.PS03
ID
Optimizar la Asistencia Electoral
Mejorar las actividades y procedimientos que realizan los Capacitadores AsistentesElectorales antes, durante y despus de la Jornada Electoral, en materia de la Asistencia Electoral, esbozadas en el Programa de Asistencia Electoral (Asistencia Electoral, Ubicacin de Casillas, SIJE, Seguimiento Verificacin y Supervisin)
Descripcin
- Comunicacin en las juntas distritales para la jornada electoral 2015 - Estudio muestral de las boletas electorales, 2006
Iniciativas
- Actualizar los instrumentos para la asignacin eficiente de recursos a las juntas distritales ejecutivas para el PEF 2014-2015
- Generar oportunamente la estimacin de casillas y - Integracin y funcionamiento de asignacin de supervisores y rganos permanentes capacitadores asistentes electorales para el PEF 2014-2015 - Integracin y funcionamiento de rganos temporales - Sistemas Informticos de la DEOE
DEOE.PS04
Optimizar la transmisin de la informacin desde campo
Asegurar la disponibilidad de medios de comunicacin adecuados y suficientes en las juntas ejecutivas distritales, para que a travs de las funciones de Asistencia Electoral se asegure la transmisin desde campo a las sedes distritales, durante la Jornada Electoral
- Comunicacin en las juntas distritales para la jornada electoral 2015 - Documentacin y Materiales Electorales - Ubicacin e instalacin de casillas - Voto Electrnico
- Actualizar la relacin de recursos necesarios para el SIJE y Proyecto de Comunicacin con que cuentan los rganos desconcentrados - Generar oportunamente la estimacin preliminar de medios de comunicacin para la transmisin de datos desde campo a las sedes distritales - Incrementar la oportunidad en la elaboracin de los anexos tcnicos y lineamientos para la contratacin y uso de medios de comunicacin
80
Vinculacin
DEOE.PS05
ID
Elevar la oportunidad y calidad de la informacin que ofrece el SIJE
Incrementar la oportunidad y la calidad de la informacin que proporciona el Sistema de Informacin sobre el desarrollo de la Jornada Electoral, derivada de la informacin recopilada por los CAE en sus recorridos por las casillas correspondientes el da de la jornada electoral
Descripcin
- Comunicacin en las juntas distritales para la jornada electoral 2015 - Sistema de Informacin sobre el desarrollo de la Jornada Electoral (SIJE) 2015 - Sistemas Informticos de la DEOE - Ubicacin e instalacin de casillas
Iniciativas
- Actualizar la relacin de recursos necesarios para el SIJE y Proyecto de Comunicacin con que cuentan los rganos desconcentrados - Definir los recursos necesarios para el funcionamiento de las salas del SIJE
- Disear una interfaz grfica para visualizar la informacin del SIJE 2015 durante la Jornada Electoral - Incrementar la oportunidad y la calidad del Manual de Operacin del SIJE 2015
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Vinculacin
DEOE.PS06
ID
Fortalecer la coordinacin y supervisin del funcionamiento e integracin de los rganos desconcentrados
Mejorar los procedimientos de coordinacin y supervisin a las juntas ejecutivas y consejos locales y distritales, para incrementar su eficiencia y eficacia y, en su caso, corregir desviaciones detectadas
Descripcin
- Integracin y funcionamiento de - Asegurar la adecuada instalacin rganos permanentes y funcionamiento de los Consejos Locales y Distritales - Integracin y funcionamiento de rganos temporales - Garantizar la integracin y funcionamiento adecuado de los - Sistemas Informticos de la rganos desconcentrados DEOE - Generar la propuesta de instalacin de oficinas municipales - Mejorar la calidad de la informacin generada de las sesiones de juntas ejecutivas locales y distritales - Mejorar la calidad de la informacin generada de las sesiones de los consejos locales y distritales - Realizar las propuestas de los proyectos de acuerdo y anexos para la instalacin de oficinas municipales
Iniciativas
82
Vinculacin
DEOE.PS07
ID
Eficientar los cmputos distritales
Incrementar la eficiencia en el cmputo de los resultados asentados en las actas de escrutinio y cmputo de las casillas, realizada por cada uno de los consejos distritales
Descripcin
- Integracin y funcionamiento de rganos permanentes - Integracin y funcionamiento de rganos temporales - Sistemas Informticos de la DEOE - Voto Electrnico
Iniciativas
DEOE.PS08
Incrementar la informacin y difusin de la Estadstica Electoral Fortalecer los mecanismos de coordinacin para la adecuada presupuestacin y ministracin de los recursos Consolidar la cultura de compromiso institucional y de mejora continua
Ampliar la cantidad y difusin de la informacin - Sistemas Informticos de la de la Estadstica Electoral y del Atlas de DEOE Resultados Electorales Federales - Voto Electrnico Incrementar la calidad de la operacin administrativa y la eficiencia en la presupuestacin y ministracin de los recursos pblicos aplicando las mejores prcticas Generar mecanismos que permitan traspasar de la cultura del esfuerzo a la cultura de resultados y de la mejora continua enfocada a la calidad Definir el conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para el personal de la DEOE, tanto de la rama administrativa, como del servicio profesional electoral, e integrar y promover un programa de capacitacin Elaborar propuestas de modernizacin de infraestructura, para incrementar la eficacia y eficiencia de las actividades institucionales, en oficinas centrales y rganos desconcentrados - Gestionar la dotacin y ministracin de los bienes y servicios requeridos para las iniciativas de la DEDE - Identificar en los sistemas informticos de la DEOE incorporados en la RedIFE, las variables susceptibles de categorizacin por gnero
DEOE.I.A01
DEOE.I.C01
DEOE.I.H01
Promover un programa de capacitacin para el desarrollo de competencias
DEOE.I.I01
Gestionar la disponibilidad de infraestructura moderna, funcional y segura
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Vinculacin
DEOE.I.N01
ID
Impulsar la actualizacin de Disear mecanismos y acciones que promuevan normas que permitan el mejor mayor eficacia de la normatividad en el mbito desarrollo de los procesos en de la DEOE materia de organizacin electoral Contar con una infraestructura de TIC actualizada, accesible, suficiente y confiable Promover la adquisicin de infraestructura de Tecnologas de Informacin y Comunicacin (TIC) para fortalecer la efectividad de los procesos de la DEOE y obtener informacin oportuna y confiable que apoye la gestin y la toma de decisiones
Descripcin
Iniciativas
DEOE.I.T01
- Sistemas Informticos de la DEOE
- Evaluar el funcionamiento del Portal Elecciones en Mxico - Integrar al sistema de cuestionarios los formularios correspondientes
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Proyecto Especifico I130500 Voto Electrnico Objetivo Eficientar los cmputos distritales Incrementar la informacin y difusin de la estadstica Mejorar la oportunidad en la entrega de los productos y servicios de la DEOE Brindar mayor certeza en los resultados electorales Optimizar la transmisin de la informacin desde las casillas Alcance Difundir el voto electrnico a partir del uso de la Boleta Electrnica (ejercicios y elecciones vinculantes en escuelas, organizaciones civiles y partidos polticos). Aplicar mejoras al software y hardware de la Boleta Electrnica derivado de los resultados obtenidos en los ejercicios de 2013. Obtener certificacin de instituciones educativas respecto de las caractersticas tcnicas, software, protocolos de seguridad y comunicacin utilizados en la Boleta Electrnica. Probar el prototipo 5.0 (Pantalla sensible al tacto) en distritos seleccionados. Proponer y en su caso fabricar 1,500 equipos del prototipo 5.0. Proponer y en su caso disear el uso de la Boleta Electrnica el da de la jornada electoral del PEF 2014-2015. Usar la Boleta Electrnica el da de la Jornada Electoral. Vigencia 01/01/2014 Entregables I130501 I130502 I130503 Proyecto Especifico I130900 31/12/2014 Difusin del voto electrnico Mejoras aplicadas al prototipo 4.0 Investigacin de mecanismos alternos para la recepcin, computo y transmisin de resultados a travs de medios electrnicos. Estudio muestral de las boletas electorales, 2006
Objetivo Conocer las caractersticas que presentan los votos anulados en la eleccin de Presidente de la eleccin federal de 2006, as como establecer una clasificacin de los votos nulos en funcin del tipo de marca registrada por los ciudadanos con la finalidad de identificar la posible incidencia de error al emitir su voto.
Alcance El alcance de la iniciativa contempla los siguientes elementos: Elaboracin de un Estudio muestral sobre las caractersticas de los votos nulos en la eleccin presidencial federal de 2006. Comprobacin de la correcta identificacin de los votos nulos y el conteo de stos. Identificacin de los tipos de marca utilizadas por los ciudadanos para anular los votos. Realizacin de comparaciones a nivel nacional y estatal de los resultados obtenidos con respecto a los correspondientes al estudio de 2012. Vigencia 01/01/2014 Entregables I130901 I130902 31/05/2014 Estudio muestral sobre votos nulos, 2006 Base de datos del Estudio muestral sobre votos nulos, 2006
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Proyecto Especifico P130100 Sistema de Informacin sobre el desarrollo de la Jornada Electoral (SIJE) 2015 Objetivo Elevar la oportunidad y calidad de la informacin que ofrece el SIJE Alcance El alcance de la iniciativa contempla los siguientes elementos: Planear y programar los requerimientos humanos, materiales y financieros necesarios para la instalacin y operacin de las 300 salas del SIJE. Disear el Proyecto de Acuerdo por el que se aprueba el SIJE 2015. Definir y elaborar el Programa de Operacin del SIJE 2015. Definir e iniciar el desarrollo de los documentos normativos para la implementacin del SIJE 2015. Definir e iniciar la implementacin de la estrategia de capacitacin del SIJE 2015. Determinar los requerimientos tcnicos de la herramienta informtica del SIJE 2015. Acondicionar las Salas del SIJE en su primera etapa. Vigencia 01/01/2014 Entregables P130101 P130102 P130103 Proyecto Especifico P130200 31/12/2014 Informe sobre la estrategia de capacitacin y materiales para el SIJE 2015 Informe de la estrategia de generacin de documentos normativos del SIJE 2015 Informe sobre el acondicionamiento de la Sala del SIJE Documentacin y Materiales Electorales
Objetivo Optimizar el diseo, produccin, distribucin y almacenamiento de los documentos y materiales electorales Optimizar la transmisin de la informacin desde las casillas Alcance Disear, producir y distribuir los documentos y materiales electorales a los 300 consejos distritales, en las cantidades y con la calidad y oportunidad necesarias, para que se cuente con ellos en todas las casillas aprobadas. Vigencia 01/01/2014 Entregables P130201 P130202 P130203 P130204 P130205 P130206 P130207 31/12/2014 Documentos sin emblemas y artculos adicionales para las casillas a instalar. Contratacin de recursos humanos para el seguimiento de la produccin de los documentos electorales. Diseo de los prototipos de materiales electorales para el PEF 2014-2015 para su presentacin al Consejo General y licitacin. Contratacin de recursos humanos para apoyo en el proceso de licitacin de los materiales electorales. Propuesta de inmuebles para instalar la Bodega Central de Organizacin Electoral en 2015. Resguardo de los paquetes electorales de 2006, concentrados en la bodega nacional y, en su caso, la destruccin. Acondicionamiento de las bodegas distritales y espacios de custodia en las Juntas Distritales Ejecutivas.
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Proyecto Especifico P130300
Comunicacin en las juntas distritales para la jornada electoral 2015
Objetivo Optimizar la transmisin de la informacin desde las casillas Elevar la oportunidad y calidad de la informacin que ofrece el SIJE Optimizar la Asistencia Electoral Alcance El alcance de la iniciativa contempla los siguientes elementos: Planeacin, programacin e implementacin de las estrategias: o Uso extensivo e intensivo de telfonos celulares en los lugares que dispongan de cobertura. o Uso de la infraestructura de telefona pblica rural o urbana donde no se disponga de cobertura de telefona celular. o Uso de radiocomunicacin donde no exista cobertura de telefona celular o pblica, y donde la geografa territorial permita la instalacin de antenas repetidoras. o Uso de telefona satelital donde no existan servicios o infraestructura de las tres estrategias anteriores, o que su costo de implementacin sea menor a la radiocomunicacin. Especficamente para el ao 2014 seran los siguientes: Estimacin de los recursos financieros para la contratacin de medios de comunicacin para cada distrito electoral federal. Elaboracin de anlisis de cobertura de medios de comunicacin. Asignacin de medios de comunicacin para CAE y SE. Pruebas de comunicacin. Vigencia 01/01/2014 Entregables P130301 P130302 P130303 P130304 31/12/2014 Asignacin de medios de comunicacin para CAE y SE Elaboracin de materiales de capacitacin para el esquema de transmisin de la informacin Anlisis nacional de cobertura de medios de comunicacin Pruebas de comunicacin
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Sistemas Informticos de la DEOE
Objetivo Eficientar los cmputos distritales Incrementar la informacin y difusin de la estadstica electoral Fortalecer la coordinacin y supervisin del funcionamiento e integracin de los rganos desconcentrados Optimizar la Asistencia Electoral Elevar la oportunidad y calidad de la informacin que ofrece el SIJE Contar con una infraestructura de TIC actualizada, accesible, suficiente y confiable Alcance Implementacin de sistemas informticos que como requerimientos mnimos cubran las fases siguientes: Evaluacin del funcionamiento de los Sistemas utilizados en el proceso inmediato anterior Levantamiento de requerimientos de mejoras a los sistemas Supervisin de cronogramas de desarrollo y plan de capacitacin Revisin de modelos de prueba para definir las correcciones necesarias Desarrollo de pruebas nacionales de funcionamiento Liberacin de los sistemas para su operacin. Vigencia 01/01/2014 Entregables P130401 P130402 P130403 Proyecto Especifico P130600 31/12/2014 Sistemas de la Red IFE que opera la DEOE Sistema de Consulta de la Estadstica de las Elecciones Federales 2011-2012. Mviles Desarrollo de aplicacin para dispositivos mviles para digitalizacin, transferencia y reconocimiento de datos que contienen las actas de escrutinio y cmputo Integracin y funcionamiento de rganos permanentes
Objetivo Eficientar los cmputos distritales Fortalecer la coordinacin y supervisin del funcionamiento e integracin de los rganos desconcentrados Optimizar la Asistencia Electoral Alcance El apoyo a la integracin y funcionamiento, a travs de la contratacin de personal temporal que actualice permanentemente los datos previstos en los sistemas de informacin incorporados a la Red Nacional IFE en materia de organizacin electoral y para ministrarles los recursos necesarios para la organizacin de la reunin a nivel nacional y las cinco reuniones regionales, va dirigido a las 332 Juntas Ejecutivas Locales y Distritales. Tambin se abarca la contratacin de personal temporal para la DEOE. Vigencia 03/02/2014 Entregables P130601 P130602 P130603 P130604 P130605 P130606 P130607 31/12/2014 Reuniones de Planeacin del PEF 2014-2015 Personal temporal de las juntas locales ejecutivas. Personal temporal de las juntas distritales ejecutivas. Personal temporal de Oficinas Centrales. Visitas de Supervisin a las juntas ejecutivas Adecuacin de los inmuebles de las juntas ejecutivas locales y distritales Equipamiento de las juntas ejecutivas locales y distritales
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Integracin y funcionamiento de rganos temporales
Objetivo Eficientar los cmputos distritales Fortalecer la coordinacin y supervisin del funcionamiento e integracin de los rganos desconcentrados Optimizar la Asistencia Electoral Facilitar la ubicacin e instalacin de las casillas Alcance El apoyo a la integracin, instalacin y funcionamiento va dirigido a dotar los 332 Consejos Locales y Distritales con recursos financieros, materiales, informacin y normatividad actualizada necesarios para la toma de decisiones para su funcionamiento eficaz y eficiente. Se dar seguimiento al cumplimiento de las resoluciones del Consejo General y de la Junta General Ejecutiva. En la reunin nacional se convocar a 224 Consejeros Electorales de las 32 entidades del pas. Vigencia 01/10/2014 Entregables P130701 P130702 P130703 P130704 Proyecto Especifico P130800 31/12/2014 Dietas de asistencia de los consejeros electorales locales Dietas de asistencia de los consejeros electorales distritales Apoyo financiero a consejeros electorales locales Reunin Nacional de Consejeros Electorales Locales Ubicacin e instalacin de casillas
Objetivo Facilitar la ubicacin e instalacin de las casillas Elevar la oportunidad y calidad de la informacin que ofrece el SIJE Optimizar la transmisin de la informacin desde las casillas Alcance Se dotar de cartografa a las 332 Juntas Ejecutivas, Locales y Distritales, como insumo para realizar recorridos que abarcarn las secciones electorales en los 300 distritos electorales del pas, lo cual permitir, actualizar los rasgos relevantes de la cartografa electoral, as como identificar domicilios con espacios funcionales para ubicar casillas electorales y establecer rutas de acceso y tiempos de traslado ptimos a las sedes distritales. Vigencia 01/09/2014 Entregables P130801 P130802 P130803 31/10/2014 Productos cartogrficos Recorridos de las juntas locales ejecutivas Recorridos de las juntas distritales ejecutivas
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Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 031 031 031 031 031 DEOE.I.A01.01 Gestionar la dotacin y ministracin de los bienes y servicios requeridos para las iniciativas de la DEDE Elaborar y tramitar las solicitudes de los bienes y servicios con oportunidad, para el desarrollo de cada una de las iniciativas de la Direccin de Estadstica y Documentacin Electoral y rganos desconcentrados durante 2014. Solicitar a la DEA la ministracin oportuna de los recursos a los rganos desconcentrados para el cumplimiento de las actividades y emitir las conformidades para efectuar pagos, y definir economas por iniciativa. 031 Direccin de Estadstica y Documentacin Electoral Actividades Elaboracin del informe final del presupuesto ejercido Emisin de conformidades Integracin del presupuesto ejercido trimestralmente Ministracin de recursos a rganos desconcentrados Solicitud de bienes y servicios DEOE.I.C01.01 X X X X X X E F M A M J J A S O N D X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 033 033 033 033 033
Identificar en los sistemas informticos de la DEOE incorporados en la RedIFE, las variables susceptibles de categorizacin por gnero El objetivo pretende revisar los sistemas informticos que manej la Direccin Ejecutiva de Organizacin Electoral (DEOE) durante el Proceso Electoral Federal 2011-2012, para identificar variables susceptibles de ser categorizados por gnero, para que a travs de su sistematizacin y anlisis se genere informacin socialmente til. 033 Direccin de Planeacin y Seguimiento Actividades Documento final Revisin del cuarto bloque de sistemas informticos Revisin del primer bloque de sistemas informticos Revisin del segundo bloque de sistemas informticos Revisin del tercer bloque de sistemas informticos X X X E F M A X X M J J A S O N D
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Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 031 031 031 Descripcin Subprogramas Coordina 031 031 031 031 031 Descripcin Subprogramas Coordina 031 031
DEOE.I.T01.01
Evaluar el funcionamiento del Portal Elecciones en Mxico
Realizar una evaluacin al funcionamiento del Portal Elecciones Mxico 031 Direccin de Estadstica y Documentacin Electoral Actividades Anlisis de resultados Entrega propuestas Recabar informacin de los usuarios, sobre el funcionamiento del Portal Elecciones Mxico. DEOE.I.T01.02 X X X X X X Integrar al sistema de cuestionarios los formularios correspondientes E F M A M J J X A X S X X X O N D
Administrar y atender las solicitudes de cuestionarios que la DEOE requiera colocar en el sistema de cuestionarios 031 Direccin de Estadstica y Documentacin Electoral Actividades Colocacin de formularios en el sistema. Gestionar con la UNICOM las modificaciones al sistema de cuestionarios. Llevar un control de las solicitudes atendidas. Probar las modificaciones solicitadas. Revisar el funcionamiento del sistema de cuestionarios DEOE.PS01.01 X X X E X F X X X X M X A X M X J X J X A X S X O X N X D X
Brindar asesoras a los rganos electorales locales sobre la documentacin y materiales electorales
Apoyar y asesorar a los rganos electorales locales, sobre el diseo y funcionalidad de la documentacin y los materiales electorales que se utilizan en los procesos electorales, as como el funcionamiento de los diversos Sistemas Informticos que se manejan para obtener los resultados de las estadsticas electorales. 031 Direccin de Estadstica y Documentacin Electoral Actividades Imparticin en asesoras Prstamo de material electoral E X X F X X M X X A X X M X X J X X J X X A X X S X X O X X N X X D X X
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Objetivo Operativo Anual Descripcin
DEOE.PS01.02
Mantener actualizados los inventarios de los materiales electorales susceptibles de reutilizarse
Subprogramas Coordina 043 031 031 043
Obtener informacin documental del seguimiento sobre la entrega, recuperacin y, en su caso, cobro de los materiales electorales proporcionados en comodato, para mantener actualizados los inventarios de materiales susceptibles de reutilizarse en las elecciones, con la participacin de las juntas locales y distritales ejecutivas, as como emitir lneas de accin para su mantenimiento y conservacin, generando economas para el Proceso Electoral Federal 20142015. 031 Direccin de Estadstica y Documentacin Electoral; 043.VOED Vocalas de Organizacin Electoral Distritales; 043.VOEL Vocalas de Organizacin Electoral Locales Actividades E F M A M J J A S O N D Conservacin de los materiales Elaboracin del informe final Integracin de los inventarios Valoracin de condiciones fsicas de los materiales DEOE.PS03.01 X X X X X X X X
Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 033 033 033 033 033 033 033 033 043
Actualizar los instrumentos para la asignacin eficiente de recursos a las juntas distritales ejecutivas para el PEF 2014-2015 Actualizacin de los instrumentos tcnicos para la planeacin y asignacin de recursos, derivado de la nueva conformacin distrital. 033 Direccin de Planeacin y Seguimiento; 043.VOED Vocalas de Organizacin Electoral Distritales; 043.VOEL Vocalas de Organizacin Electoral Locales Actividades Anlisis cartogrfico. Clasificacin de secciones electorales. Diseo de instrumento, instructivo, lineamientos y circular. Elaboracin de la Tipologa Bsica Distrital de Complejidad Electoral 2014. Integracin de informacin sociodemogrfica Integracin de variables para la tipologa Sistematizacin y anlisis de informacin. Solicitud de informacin. Validacin de informacin. X X X X X X X X X X X X X X E F M A X M X J X X X J A S O N D
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Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 033 033 033 033
Generar oportunamente la estimacin de casillas y asignacin de supervisores y capacitadores asistentes electorales para el PEF 2014-2015 Estimar escenarios sobre la cantidad de casillas a aprobar y el nmero de capacitadores asistentes electorales y supervisores electorales a contratar en el PEF 2014-2015, por distrito electoral, con base en la informacin actualizada sobre el ndice de complejidad electoral y la clasificacin de secciones. 033 Direccin de Planeacin y Seguimiento; 043.VOED Vocalas de Organizacin Electoral Distritales; 043.VOEL Vocalas de Organizacin Electoral Locales Actividades Anlisis de antecedentes y determinacin del mtodo de asignacin Difusin del nmero de figuras estimado a los rganos distritales, a travs de las juntas locales. Efectuar la primera estimacin de casillas y de CAE y SE Efectuar la segunda estimacin de casillas y de CAE y SE DEOE.PS04.01 E X F X X X X X X X X X X X X X X M A M J J A S O N D
DEOE.PS03.02
Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 033 033 033 033 033 033 043 043
Generar oportunamente la estimacin preliminar de medios de comunicacin para la transmisin de datos desde campo a las sedes distritales Estimar oportunamente la cantidad preliminar y tipo de medios de comunicacin con base en informacin actualizada sobre cobertura de medios de comunicacin en las secciones electorales. 033 Direccin de Planeacin y Seguimiento; 043.VOED Vocalas de Organizacin Electoral Distritales; 043.VOEL Vocalas de Organizacin Electoral Locales Actividades Diseo de instrumento, instructivo, lineamientos y circular Elaboracin de instrumentos de recopilacin de informacin Estimacin preliminar de medios de comunicacin por distrito electoral. Primera estimacin de medios de comunicacin Sistematizacin de la informacin Sistematizacin de la informacin Validacin de informacin sobre coberturas de medios de comunicacin Validacin de informacin sobre coberturas de medios de comunicacin por seccin electoral X X X X X X X X X E X F X X X M A M J J A S O N D
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Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 033 033 033 033 Descripcin
Incrementar la oportunidad en la elaboracin de los anexos tcnicos y lineamientos para la contratacin y uso de medios de comunicacin Se elaborarn los anexos tcnicos para la contratacin de servicios de telefona satelital y, en su caso, instalacin de redes privadas de radiocomunicacin, as como los lineamientos para la contratacin y uso de la telefona celular y para la asignacin de recursos para telefona pblica urbana y rural. 033 Direccin de Planeacin y Seguimiento Actividades Anexos tcnicos radiocomunicacin Anexos tcnicos telefona satelital Lineamientos telefona celular Lineamientos telefonas pblica urbana y rural DEOE.PS05.01 Disear una interfaz grfica para visualizar la informacin del SIJE 2015 durante la Jornada Electoral X X X E F M A M J J A X S O N D
DEOE.PS04.02
Con este objetivo operativo anual, se pretende desarrollar una interfaz grfica que permita consultar al Consejo General y a los consejos locales y distritales la informacin que contenga el sistema informtico del SIJE 2015, en una forma amigable y funcional. La interfaz grfica que se disee conceptualmente deber cumplir con las siguientes funciones bsicas: Resumir la informacin. Resaltar la informacin ms relevante. Relacionar la informacin semejante o similar. Recuperar la informacin. 031 Direccin de Estadstica y Documentacin Electoral; 033 Direccin de Planeacin y Seguimiento Actividades Anlisis de la informacin del SIJE Deteccin de informacin estratgica. Deteccin de requerimientos de software y hardware para la implementacin Deteccin de requerimientos de software y hardware para la implementacin Identificacin del mobiliario sugerido y su disposicin fsica en las salas de los consejos para el ptimo despliegue de la informacin grfica Investigacin de metodologas para el diseo y desarrollo de interfaces visuales de recuperacin de informacin Seleccin del tipo de grficas y/o esquemas de visualizacin que sern utilizados en los diferentes mbitos (central, local y distrital) Seleccin del tipo de grficas y/o esquemas de visualizacin que sern utilizados en los diferentes mbitos (central, local y distrital) E X X X X X X X X X X X X X X X X X X X F M A M J J A S O N D
Subprogramas Coordina 033 033 031 033 033 033 031 033
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DEOE.PS05.02
Incrementar la oportunidad y la calidad del Manual de Operacin del SIJE 2015
El Manual de Operacin del SIJE 2015 tiene como objetivo establecer los procedimientos, funciones y actividades que llevarn a cabo cada uno de los participantes en el Proyecto, en sus respectivos mbitos de responsabilidad, para asegurar el cumplimiento del SIJE 2015. 033 Direccin de Planeacin y Seguimiento Actividades Funciones del personal Procedimiento de contingencia Procedimiento de reporte de informacin desde campo Programacin de horarios Sala del SIJE DEOE.PS05.03 Definir los recursos necesarios para el funcionamiento de las salas del SIJE X X X E F M X X A M J J A S O N D
Se definirn y estimarn para cada uno de los 300 distritos los recursos humanos, materiales y financieros para el ptimo funcionamiento de las salas SIJE 033 Direccin de Planeacin y Seguimiento; 043.VOED Vocalas de Organizacin Electoral Distritales; 043.VOEL Vocalas de Organizacin Electoral Locales Actividades Definicin de recursos para la Sala del SIJE Elaboracin de base de datos Elaboracin de circular, lineamientos y formulario de recopilacin de informacin, y su colocacin en el sistema de cuestionarios Presupuestacin de recursos Respuesta al cuestionario DEOE.PS05.04 X X X E F X X M A M J J A S O N D
Actualizar la relacin de recursos necesarios para el SIJE y Proyecto de Comunicacin con que cuentan los rganos desconcentrados Con este objetivo operativo anual se generar una base de datos sobre los siguientes recursos, con los que cuentan las juntas ejecutivas locales y distritales, y que forman parte de las salas del SIJE: diademas telefnicas, equipos de radiocomunicacin, puntos de red, switches de 16 puertos. 033 Direccin de Planeacin y Seguimiento; 043.VOED Vocalas de Organizacin Electoral Distritales; 043.VOEL Vocalas de Organizacin Electoral Locales Actividades Captura de informacin. Diseo de circular y formulario de recopilacin de informacin, y su colocacin en el sistema de cuestionarios Elaboracin de base de datos Sistematizacin, validacin y anlisis de informacin X X X X E F M A M J X J X A S O N D
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Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 043 033 043 033 033 032 033 032 033 033 Descripcin Subprogramas Coordina 032 032 032 001.VSD 001.VSL 001.VED 001.VEL
DEOE.PS06.01
Generar la propuesta de instalacin de oficinas municipales
Actualizar el ndice de jerarquizacin, para definir las propuestas de instalacin de oficinas municipales para el PEF 2014-2015. 032 Direccin de Operacin Regional; 033 Direccin de Planeacin y Seguimiento; 043.VOED Vocalas de Organizacin Electoral Distritales; 043.VOEL Vocalas de Organizacin Electoral Locales Actividades E F M A M J J A S O N Captura de informacin Diseo del formulario de recopilacin de informacin y su colocacin en el sistema de cuestionarios Elaboracin de estudios tcnicos Elaboracin de la propuesta Elaboracin del ndice de jerarquizacin Elaboracin y envo de circular Evaluacin de variables Inclusin de informacin adicional Inclusin de informacin adicional Integracin de base de datos DEOE.PS06.02 Garantizar la integracin y funcionamiento adecuado de los rganos desconcentrados X X X X X X X X X X X X
Asegurar la adecuada operacin de las juntas ejecutivas locales y distritales, a travs del seguimiento permanente de su integracin, funcionamiento y aspectos relevantes que se presenten en el desarrollo de sus actividades, as como de la funcionalidad de los inmuebles que ocupan, para detectar oportunamente reas de atencin y mejora. 001.VED Vocales Ejecutivos Distritales; 001.VEL Vocales Ejecutivos Locales; 001.VSD Vocales Secretarios Distritales; 001.VSL Vocales Secretarios Locales; 032 Direccin de Operacin Regional Actividades E F M A M J J A S O N D Elaboracin de los documentos normativos. Elaboracin del Informe Nacional de Situacin Legal, Contractual y funcionalidad de inmuebles. Elaboracin del informe semanal de asuntos relevantes. Elaboracin y envo del informe de Situacin Legal, Contractual y funcionalidad del inmueble. Elaboracin y envo del informe de la entidad sobre la Situacin Legal, Contractual y funcionalidad del inmueble. Elaboracin y envo del reporte de asuntos relevantes. Elaboracin y envo del reporte de asuntos relevantes. X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
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Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 032 032
DEOE.PS06.03
Mejorar la calidad de la informacin generada de las sesiones de juntas ejecutivas locales y distritales
Actualizar los lineamientos para la elaboracin de actas de sesiones de Junta y dems documentos e incorporacin de informacin en el Sistema de Sesiones de Junta Ejecutiva de la RedIFE; as como, dar seguimiento a la oportuna captura en el Sistema. 001.VED Vocales Ejecutivos Distritales; 001.VEL Vocales Ejecutivos Locales; 001.VSD Vocales Secretarios Distritales; 001.VSL Vocales Secretarios Locales; 032 Direccin de Operacin Regional Actividades E F M A M J J A S O N D Actualizacin del Lineamiento X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
Elaboracin de informes mensuales sobre el Seguimiento a la celebracin de sesiones de X X X X X X juntas ejecutivas locales y distritales y la incorporacin de informacin en el Sistema de Sesiones de Junta Ejecutiva de la RedIFE. 001.VED Elaboracin de informes mensuales sobre la celebracin de sesiones de junta ejecutiva X X X X X X distrital y la incorporacin de informacin en el Sistema de Sesiones de Junta Ejecutiva de la RedIFE. 001.VSD Elaboracin de informes mensuales sobre la celebracin de sesiones de junta ejecutiva X X X X X X distrital y la incorporacin de informacin en el Sistema de Sesiones de Junta Ejecutiva de la RedIFE. 001.VEL Elaboracin de informes mensuales sobre la celebracin de sesiones de junta local y sobre el X X X X X X seguimiento a la celebracin de sesiones de junta distrital, y la incorporacin de informacin en el Sistema de Sesiones de Junta Ejecutiva de la RedIFE. 001.VSL Elaboracin de informes mensuales sobre la celebracin de sesiones de junta local y sobre el X X X X X X seguimiento a la celebracin de sesiones de junta distrital, y la incorporacin de informacin en el Sistema de Sesiones de Junta Ejecutiva de la RedIFE. Objetivo Operativo Anual DEOE.PS06.04 Asegurar la adecuada instalacin y funcionamiento de los Consejos Locales y Distritales Descripcin Subprogramas Coordina 032 032 032 001.VED 001.VEL 001.VSD 001.VSL
Proporcionar a los rganos desconcentrados los documentos normativos relativos a la instalacin, integracin y funcionamiento de los consejos locales y distritales, con el propsito de orientar las acciones preliminares as como el desarrollo de sus actividades. 001.VED Vocales Ejecutivos Distritales; 001.VEL Vocales Ejecutivos Locales; 001.VSD Vocales Secretarios Distritales; 001.VSL Vocales Secretarios Locales; 032 Direccin de Operacin Regional Actividades E F M A M J J A S O N D Elaboracin de los criterios para la preparacin y desarrollo de la sesin de instalacin de los consejos locales y distritales Elaboracin del Calendario de sesiones y rdenes del da de los consejos locales y distritales Informe de seguimiento a la instalacin e integracin de los consejos locales y distritales Reporte de cambios y/o vacantes en la integracin de los consejos Reporte de cambios y/o vacantes en la integracin de los consejos Reporte de cambios y/o vacantes en la integracin de los consejos Reporte de cambios y/o vacantes en la integracin de los consejos X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
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Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 001.VED 001.VEL 001.VSD 001.VSL 032 032 Descripcin Subprogramas Coordina 032 032 032 032 032
DEOE.PS06.05
Mejorar la calidad de la informacin generada de las sesiones de los consejos locales y distritales
Disear los lineamientos para la elaboracin de actas de sesiones de consejo y dems documentos e incorporacin de informacin en el Sistema de la RedIFE, as como dar seguimiento a la oportuna captura. 001.VED Vocales Ejecutivos Distritales; 001.VEL Vocales Ejecutivos Locales; 001.VSD Vocales Secretarios Distritales; 001.VSL Vocales Secretarios Locales; 032 Direccin de Operacin Regional Actividades E F M A M J J A S O N D Captura de informacin en el Sistema de Sesiones de Consejo de la RedIFE. Captura de informacin en el Sistema de Sesiones de Consejo de la RedIFE. Captura de informacin en el Sistema de Sesiones de Consejo de la RedIFE. Captura de informacin en el Sistema de Sesiones de Consejo de la RedIFE. Diseo del Lineamiento Elaboracin de informes DEOE.PS06.06 Realizar las propuestas de los proyectos de acuerdo y anexos para la instalacin de oficinas municipales X X X X X X X X X X X X X X
Elaborar las propuestas de los proyectos de acuerdos y anexos de Junta General Ejecutiva y del Consejo General, referentes a la aprobacin de la instalacin y funcionamiento de las oficinas municipales 032 Direccin de Operacin Regional Actividades Anlisis de informacin Elaboracin de lineamientos Elaboracin de los documentos relacionados con la aprobacin de las oficinas municipales Presentacin a las autoridades del Instituto, de los proyectos de acuerdo de Junta y Consejo General, para la validacin de los documentos propuestos Recopilacin de informacin necesaria para la elaboracin de los proyectos de acuerdos y anexos de Junta y Consejo General X X X X X E F M A M J X J X A S O N D
98
R003. Capacitacin y educacin para el ejercicio democrtico de la ciudadana

115. Direccin Ejecutiva de Capacitacin Electoral y Educacin Cvica
Mapa Estratgico
Mapa Estratgico DECEYEC 2015
ME1. Incrementar la eficiencia de los procesos sustantivos ME3. Incrementar la cobertura, servicios y calidad de la atencin ciudadana IT2. Implantar una nueva cultura laboral
DECEYEC.U01 Fortalecer el
Usuarios
desarrollo de la cultura poltica-democrtica en Mxico
DECEYEC.PS01 Perfeccionar los procedimientos para mejorar el desempeo de los funcionarios de mesas directivas de casilla
DECEYEC.PS02 Optimizar la instrumentacin de los programas y proyectos de educacin cvica y participacin ciudadana
DECEYEC.PS03 Impulsar el fortalecimiento de una poltica de institucionalizacin y transversalizacin de igualdad sustantiva
DECEYEC.PS04 Mejorar la implementacin de la estrategia de difusin
Cultura
DECEYEC.I.C1 Fomentar una cultura de trabajo en equipo y de actitud de servicio
Capital Humano
DECEYEC.I.H1 Contar con personal competente
DECEYEC.I.A1 Optimizar los servicios administrativos
DECEYEC.I.S1 Implementar la nueva estrategia de seguimiento y evaluacin
Infraestructura
DECEYEC.I.I1 Disponer de espacios adecuados y seguros
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Vinculacin ID Objetivo del Mapa Estratgico Descripcin
Supervisar el debido cumplimiento de los programas de trabajo y las tareas asignadas a la DECEyEC que coadyuven al desarrollo de la cultura democrtica en Mxico Mejorar los procedimientos para contar con documentos, instructivos, materiales didcticos y de apoyo, as como herramientas informticas, que contribuyan a mejorar el procedimiento de integracin de mesas directivas de casilla y la capacitacin electoral, para que el desempeo de los funcionarios de mesas directivas de casilla en la Jornada Electoral, sea ms eficiente y eficaz en la recepcin, conteo y registro de los votos en actas La Direccin Ejecutiva ha trabajado en el diseo de proyectos y programas educativos cuyo fin es aportar a los procesos de formacin cvica de la poblacin mexicana y se ha propuesto optimizar su instrumentacin para estar en condiciones de atender una mayor diversidad de grupos de la poblacin para que tengan acceso a informacin y formacin que propicie condiciones para el ejercicio de su ciudadana acorde a principios, valores y prcticas democrticas - Capacitacin electoral para la - Mejorar los procedimientos para integracin de mesas directivas de mejorar el desempeo de los funcionarios de mesas directivas de casillas casilla - Capacitacin electoral para la organizacin, desarrollo y vigilancia del Proceso Electoral Federal
Iniciativas
DECEYEC.U01 Fortalecer el desarrollo de la cultura poltica-democrtica en Mxico DECEYEC.PS01 Perfeccionar los procedimientos para mejorar el desempeo de los funcionarios de mesas directivas de casilla
DECEYEC.PS02 Optimizar la instrumentacin de los programas y proyectos de educacin cvica y participacin ciudadana
- Difusin para incentivar la - Incrementar la oferta educativa Participacin Ciudadana en el PEF del IFE en materia de educacin 2014-2015 cvica - Educacin Cvica para la participacin ciudadana - Estrategia de educacin cvica para la promocin de la participacin ciudadana en el PEF 2015. - Generacin y socializacin de informacin sobre calidad de la ciudadana - Impulso de prcticas y polticas pblicas que favorezcan la construccin de ciudadana
100
Vinculacin ID Objetivo del Mapa Estratgico Descripcin Iniciativas Objetivos Operativos Anuales
- Impulsar la poltica de institucionalizacin y transversalizacin de la perspectiva de gnero y la no discriminacin DECEYEC.PS03 Impulsar el fortalecimiento de una Impulsar el fortalecimiento de una poltica de - Educacin Cvica para la poltica de institucionalizacin y institucionalizacin y transversalizacin de participacin ciudadana transversalizacin de igualdad igualdad sustantiva desde la responsabilidad de sustantiva coordinacin que al rea se le ha asignado en la materia. Dicha poltica atiende tanto al interior del propio Instituto Federal Electoral como sobre las polticas pblicas bajo su responsabilidad. DECEYEC.PS04 Mejorar la implementacin de la estrategia de difusin Realizar las acciones necesarias para que el desarrollo de la estrategia de difusin se lleve a cabo de manera eficaz, eficiente y con oportunidad con la finalidad de cumplir con los objetivos de la misma en tiempo y forma
- Difusin para incentivar la - Difundir la Campaa institucional Participacin Ciudadana en el PEF y Subcampaas a travs de 2014-2015 inserciones en prensa y revistas - Evaluar la Campaa Institucional y Subcampaas - Producir los materiales audiovisuales de la Campaa Institucional y Subcampaas - Producir y transmitir en radio y televisin los programas de la serie Voces de la Democracia
DECEYEC.I.A1 Optimizar los servicios administrativos
Revisar la adecuada correspondencia entre el debido cumplimiento de los requerimientos institucionales de gestin administrativa y las necesidades de las reas trabajo de la DECEyEC, incluida la participacin y atencin de los asuntos delegados por el Director Ejecutivo en rganos colegiados institucionales e instancias administrativas del Instituto, as como la elaboracin y envo del Boletn Informativo Mensual a los rganos desconcentrados, para la consecucin ptima de los objetivos instituciones.
- Ser el enlace de DECEyEC con otras reas e instancias del Instituto para la atencin de los asuntos encomendados por el Director Ejecutivo
101
Vinculacin ID Objetivo del Mapa Estratgico Descripcin Iniciativas Objetivos Operativos Anuales
DECEYEC.I.C1 Fomentar una cultura de trabajo Promover la incorporacin de contenidos en equipo y de actitud de servicio actualizados sobre tica pblica, no discriminacin, igualdad sustantiva, resolucin de conflictos y desarrollo de capacidades de organizacin en las labores institucionales de capacitacin profesional dirigida al personal de la DECEyEC DECEYEC.I.H1 Contar con personal competente Observar que el desempeo de las personas cumpla adecuadamente con el perfil profesional exigido institucionalmente en la DECEyEC - Fungir como apoyo en el proceso de Evaluacin Anual del Desempeo de quienes pertenecen al SPE con actividades relacionadas con la DECEyEC
DECEYEC.I.I1 Disponer de espacios adecuados y Reportar ante las instancias institucionales seguros competentes aquellas condiciones consideradas inadecuadas para la realizacin de las tareas institucionales de la DECEyEC y para el cumplimiento de las normas de proteccin civil que requieran su intervencin DECEYEC.I.S1 Implementar la nueva estrategia de seguimiento y evaluacin Implementar la nueva estrategia de seguimiento y evaluacin de la Direccin Ejecutiva de Capacitacin Electoral y Educacin Cvica, que permita al Director Ejecutivo contar con informacin objetiva, oportuna y relevante para la toma de decisin eficaz y eficiente, sobre el desarrollo de los programas estratgicos - Implementar la nueva estrategia de seguimiento y evaluacin de los programas estratgicos a cargo de la DECEyEC - Ser el enlace entre la DECEyEC y los rganos desconcentrados, para el seguimiento de las incidencias suscitadas
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Proyecto Estratgico Desarrollo de los valores democrticos, promocin de la participacin ciudadana y la educacin civica
Proyecto Especifico D150100 Impulso de prcticas y polticas pblicas que favorezcan la construccin de ciudadana Objetivo Optimizar la instrumentacin de los programas y proyectos de educacin cvica y participacin ciudadana Alcance Implementacin de casos de buenas prcticas de poltica pblica que coadyuvan a la organizacin de contextos favorables para el ejercicio pleno de derechos de ciudadana. Vigencia 01/01/2014 Entregables D150101 Proyecto Especifico D150200 31/12/2014 Estrategia de promocin de buenas prcticas. Generacin y socializacin de informacin sobre calidad de la ciudadana
Objetivo Optimizar la instrumentacin de los programas y proyectos de educacin cvica y participacin ciudadana Alcance Los productos generados por el Sistema Nacional de Construccin de Ciudadana posibilitarn el diseo de programas y polticas ms precisas y efectivas por parte de actores relevantes y se convertir, asimismo, en un elemento de orientacin estratgica para el trabajo del propio Instituto. Vigencia 01/01/2014 Entregables D150201 D150202 D150203 D150204 31/12/2014 Socializacin del Primer Informe pas de la calidad de ciudadana en Mxico Informe especial sobre tema de la agenda pblica Estrategia de redes de intercambio de informacin y generacin de conocimiento Sistema Nacional de Informacin para la Construccin de Ciudadana
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Proyecto Especifico D150300
Educacin Cvica para la participacin ciudadana
Objetivo Optimizar la instrumentacin de los programas y proyectos de educacin cvica y participacin ciudadana Impulsar el fortalecimiento de una poltica de institucionalizacin y transversalizacin de igualdad sustantiva Alcance Con este proyecto la DECEyEC se propone desarrollar procesos educativos a nivel nacional, a travs de los rganos desconcentrados y con la colaboracin de aliados externos, dirigidos a distintos grupos de poblacin que se llevarn a cabo mediante: 1) Procesos de formacin ciudadana para adultos; 2) Proyectos de colaboracin para impulsar la participacin de las mujeres en el mbito pblico; 3) la implementacin de una estrategia interinstitucional para la formacin ciudadana juvenil; 4) la invitacin a poblacin infantil para integrar el Parlamento de las Nias y los Nios de Mxico; 5) el impulso de proyectos para promover la convivencia democrtica en escuelas de educacin bsica; 6) la conclusin de un estudio muestral sobre participacin ciudadana en el PEF 2006; 7) la puesta en marcha de una estrategia de formacin para la incidencia en polticas pblicas dirigida a poblacin juvenil; 8) la conformacin de una red de OSC para la incidencia; y 9) la definicin de plataformas temticas participativas con la participacin de partidos polticos y la sociedad civil. Vigencia 01/01/2014 Entregables D150301 D150302 D150303 D150304 D150305 D150306 D150307 D150308 D150309 Proyecto Especifico P150300 31/12/2014 Procesos de formacin ciudadana para adultos Convenios de colaboracin para impulsar la participacin de las mujeres Estrategia interinstitucional para la formacin ciudadana juvenil Parlamento de las Nias y los Nios de Mxico Proyectos de Convivencia Democrtica en Escuelas de Educacin Bsica Procesamiento de informacin sobre participacin ciudadana en elecciones federales de 2006 Estrategia de formacin para la incidencia en polticas pblicas Conformacin de una Red de OSC (Comunidad de Prctica) Plataformas temticas participativas entre partidos polticos y sociedad civil Estrategia de educacin cvica para la promocin de la participacin ciudadana en el PEF 2015.

Objetivo Optimizar la instrumentacin de los programas y proyectos de educacin cvica y participacin ciudadana Alcance Para 2014, el proyecto se propone disear una estrategia nacional articulada para promover la participacin ciudadana en el PEF 2015, elaborar contenidos y avanzar en la elaboracin de materiales que permitan a las Juntas Locales y Distritales Ejecutivas contar con insumos para emprender acciones educativas y de sensibilizacin, y definir la propuesta de contenidos y operativa para la realizacin de una consulta nacional infantil y juvenil. Vigencia 01/01/2014 Entregables P150301 P150302 31/12/2014 Estrategia de promocin de la participacin ciudadana Consulta Infantil y Juvenil 2015
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Capacitacin electoral para la integracin de mesas directivas de casillas
Objetivo Perfeccionar los procedimientos para mejorar el desempeo de los funcionarios de mesas directivas de casilla Alcance Elaboracin de documentos normativos y procedimientos para la integracin de mesas directivas de casilla, as como para la seleccin de personal eventual contratado (SE y CAE) para visitar, notificar, sensibilizar y capacitar a los ciudadanos sorteados y funcionarios de mesas directivas de casilla Vigencia 01/01/2014 Entregables P150401 P150402 P150403 P150404 Proyecto Especifico P150500 31/12/2014 Secciones de Atencin Especial Actividades de preparacin de la primera insaculacin Actividades de preparacin para la elaboracin del Listado de Ciudadanos Aptos Preparacin de la segunda insaculacin Capacitacin electoral para la organizacin, desarrollo y vigilancia del Proceso Electoral Federal
Objetivo Perfeccionar los procedimientos para mejorar el desempeo de los funcionarios de mesas directivas de casilla Contar con tecnologa eficaz y adaptada a las necesidades de la operacin Alcance Elaborar los manuales y materiales didcticos y de apoyo para mejorar el desempeo de los funcionarios de casilla, as como el diseo de la herramienta informtica para coordinar y dar seguimiento a la capacitacin electoral e integracin de mesas directivas de casilla. Asimismo, se desarrollan ejercicios para la socializacin de la estrategia a travs del campus virtual, adems de la organizacin de reuniones regionales y del diseo de la entrevista y el curso de capacitacin sobre su aplicacin.. Vigencia 01/01/2014 Entregables P150501 P150502 P150503 Proyecto Especifico P150700 31/12/2014 Manuales y materiales para los diferentes actores (SE, CAE, ciudadanos sorteados y funcionarios de casilla) Diseo de Sistemas Informticos para la Integracin de Mesas Directivas de Casilla Socializacin de la Estrategia de Capacitacin y Asistencia Electoral 2014-2015 Difusin para incentivar la Participacin Ciudadana en el PEF 2014-2015
Objetivo Mejorar la implementacin de la estrategia de difusin Optimizar la instrumentacin de los programas y proyectos de educacin cvica y participacin ciudadana Alcance Desarrollar una Estrategia de Difusin que incluye un plan de medios, en donde se establecern los temas a difundir y los medios en los que se expondrn los diversos mensajes; su vigencia y cobertura. Vigencia 01/01/2014 Entregables P150701 31/12/2014 Campaa Institucional 2014-2015
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Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 038 038 Ser el enlace de DECEyEC con otras reas e instancias del Instituto para la atencin de los asuntos encomendados por el Director Ejecutivo Fungir como enlace de la DECEyEC mediante la participacin y atencin de asuntos delegados por el Director Ejecutivo en rganos colegiados institucionales e instancias administrativas y elaborar el boletn mensual de la DECEyEC. 001 Direccin y apoyo administrativo; 036 Direccin de Educacin Cvica y la Participacin Ciudadana; 037 Direccin de Difusin y Campaas Institucionales; 038 Direccin de Seguimiento y Evaluacin de Programas; 044.VCEYECD Vocalas de Capacitacin Electoral y Educacin Cvica Distritales; 044.VCEYECL Vocalas de Capacitacin Electoral y Educacin Cvica Locales; 053 Direccin de Capacitacin Electoral Actividades E F M A M J J A S O N D Elaboracin del boletn informativo mensual de la DECEyEC Participacin en los rganos colegiados institucionales. DECEYEC.I.H1.01 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X DECEYEC.I.A1.01
Fungir como apoyo en el proceso de Evaluacin Anual del Desempeo de quienes pertenecen al SPE con actividades relacionadas con la DECEyEC Apoyar a las direcciones de rea y al Director Ejecutivo en las actividades relacionadas con la evaluacin anual del desempeo de quienes pertenecen al SPE adscritas/os a la DECEyEC y a las vocalas ejecutivas y de capacitacin electoral y educacin cvica de las juntas locales ejecutivas, y actuar como enlace con la DESPE 001 Direccin y apoyo administrativo; 036 Direccin de Educacin Cvica y la Participacin Ciudadana; 037 Direccin de Difusin y Campaas Institucionales; 038 Direccin de Seguimiento y Evaluacin de Programas; 053 Direccin de Capacitacin Electoral Actividades E F M A M J J A S O N D X X
Gestionar la informacin entre la DECEyEC y la Direccin Ejecutiva del Servicio Profesional X X X X X X X X X X X Electoral. 038 Planear, apoyar y coordinar las actividades relacionadas con el despliegue de metas para el X X X X ejercicio 2015. 038 Planear, apoyar y coordinar las actividades relacionadas con la evaluacin del desempeo de X X X los MSPE y realizar la evaluacin de las/los MSPE a cargo de la DSyEP. Objetivo Operativo Anual DECEYEC.I.S1.01 Ser el enlace entre la DECEyEC y los rganos desconcentrados, para el seguimiento de las incidencias suscitadas Descripcin Subprogramas Coordina 044 038
Dar seguimiento a las incidencias relevantes que ocurran en los rganos desconcentrados del Instituto que pudieran afectar el adecuado desarrollo de las actividades de capacitacin electoral y educacin cvica, sin que refieran al Proceso Electoral Federal, a algn proyecto especfico, o, a las particularidades de algn subprograma, para informarlos al Director Ejecutivo, a fin de apoyar su toma de decisiones. 001 Direccin y apoyo administrativo; 038 Direccin de Seguimiento y Evaluacin de Programas; 044.VCEYECD Vocalas de Capacitacin Electoral y Educacin Cvica Distritales; 044.VCEYECL Vocalas de Capacitacin Electoral y Educacin Cvica Locales Actividades E F M A M J J A S O N D Envo de incidencias suscitadas. Procesamiento de las incidencias. X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
106
DECEYEC.I.S1.02
Implementar la nueva estrategia de seguimiento y evaluacin de los programas estratgicos a cargo de la DECEyEC
Implementar la nueva estrategia en los programas estratgicos a cargo de la Direccin Ejecutiva de Capacitacin Electoral y Educacin Cvica. La nueva estrategia se adaptar a partir de la informacin que las direcciones de rea hayan considerado para el seguimiento en su propia planeacin. 001 Direccin y apoyo administrativo; 036 Direccin de Educacin Cvica y la Participacin Ciudadana; 037 Direccin de Difusin y Campaas Institucionales; 038 Direccin de Seguimiento y Evaluacin de Programas; 053 Direccin de Capacitacin Electoral Actividades E F M A M J J A S O N D Analizar la informacin que las reas de la DECEyEC hayan considerado para el seguimiento de los programas estratgicos a su cargo, para identificar los insumos de la estrategia Planeacin de la implementacin de la nueva estrategia de SyE Seguimiento y evaluacin a los avances en el cumplimiento de los Proyectos estratgicos y objetivos operativos anuales a cargo de la DECEyEC. Seguimiento y evaluacin de los programas con base en la nueva estrategia de S y E. X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
107
Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 044 053 053 053 053 053 044 053 053 053 053 044 053 044 053 044 053
DECEYEC.PS01.01
Mejorar los procedimientos para mejorar el desempeo de los funcionarios de mesas directivas de casilla
Oprimizar los procedimientos para contar con documentos, instructivos, materiales didcticos y de apoyo, as como herramientas informticas, que contribuyan a mejorar el procedimiento de integracin de mesas directivas de casilla y la calidad de la capacitacin electoral, para que el desempeo de los funcionarios de mesas directivas de casilla en la Jornada Electoral, sea ms eficiente y eficaz en la recepcin, conteo y registro de los votos en actas. 044.VCEYECD Vocalas de Capacitacin Electoral y Educacin Cvica Distritales; 044.VCEYECL Vocalas de Capacitacin Electoral y Educacin Cvica Locales; 053 Direccin de Capacitacin Electoral Actividades E F M A M J J A S O N D Actualizar el catlogo de cargos de los servidores pblicos de confianza con mando superior a nivel municipal Anlisis y procesamiento de la informacin solicitada del Multisistema ELEC2015 para la toma de decisiones. Capacitacin sobre el Multisistema ELEC2015 Coordinar la actualizacin del catlogo de cargos de los servidores pblicos de confianza con mando superior a nivel municipal Diseo de 4 sistemas del Multisistema ELEC2015 Elaborar documentos rectores de la Estrategia de capacitacin y asistencia electoral del PEF 2014-2015. Elaborar el diagnstico y propuesta de Secciones de Atencin Especial (SAE) Elaborar el diagnstico y propuesta de Secciones de Atencin Especial (SAE) Elaborar los instrumentos de seleccin del personal eventual del PEF 2014-2015. Elaborar materiales didcticos y de apoyo del PEF 2014-2015. Mantenimiento de la infraestructura informtica Reuniones regionales de preparacin del Proceso Electoral Federal 2014-2015 Reuniones regionales de preparacin del Proceso Electoral Federal 2014-2015. Socializacin de la Estrategia de capacitacin y asistencia electoral del PEF 2014-2015. Socializacin de la Estrategia de capacitacin y asistencia electoral del PEF 2014-2015. Talleres de capacitacin en la aplicacin de la entrevista Talleres de capacitacin en la aplicacin de la entrevista X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
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DECEYEC.PS02.01
Incrementar la oferta educativa del IFE en materia de educacin cvica
Subprogramas Coordina 036 036 036 036 Descripcin Subprogramas Coordina 038 001.VE 044 038 038 Descripcin Subprogramas Coordina 037
La DECEYEC, a travs de la Direccin de Educacin Cvica y Participacin Ciudadana tiene a su cargo las actividades en materia de educacin cvica y coordina su implementacin a travs de las Juntas Locales y Distritales Ejecutivas, conformando la oferta educativa institucional. Para el 2014 el rea se plantea como objetivo incrementar las acciones educativas orientadas a la atencin de diferentes grupos de la poblacin e impulsar su divulgacin para apuntalar el posicionamiento del IFE como principal referente en materia de educacin cvica. 036 Direccin de Educacin Cvica y la Participacin Ciudadana Actividades Disear contenidos para los materiales didcticos Elaborar las versiones finales de los materiales validados Generar espacios de encuentro para la socializacin de temas y materiales de educacin cvica y formacin ciudadana. Validar los materiales didcticos DECEYEC.PS03.01 X X E F M A X M J X X X X X J A S X X X O N D
Impulsar la poltica de institucionalizacin y transversalizacin de la perspectiva de gnero y la no discriminacin
El propsito es promover acciones que fortalezcan los procesos de institucionalizacin y transversalizacin de la perspectiva de gnero y no discriminacin en el Instituto Electoral Federal, a partir de las responsabilidades de coordinacin en la materia, asignadas a Direccin Ejecutiva de Capacitacin Electoral y Educacin Cvica; as como identificar buenas prcticas en la materia en los rganos desconcentrados. 001 Direccin y apoyo administrativo; 001.VED Vocales Ejecutivos Distritales; 001.VEL Vocales Ejecutivos Locales; 038 Direccin de Seguimiento y Evaluacin de Programas; 044.VCEYECD Vocalas de Capacitacin Electoral y Educacin Cvica Distritales; 044.VCEYECL Vocalas de Capacitacin Electoral y Educacin Cvica Locales Actividades E F M A M J J A S O N D Identificacin de reas de oportunidad y elaboracin de propuestas de mejora Informar a la DECEyEC las acciones realizadas para impulsar la igualdad de gnero y no discriminacin. Informar a la DECEyEC las acciones realizadas para impulsar la igualdad de gnero y no discriminacin. Informes sobre acciones realizadas en rganos desconcentrados Sistematizacin de buenas prcticas en rganos desconcentrados. DECEYEC.PS04.01 Evaluar la Campaa Institucional y Subcampaas X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
Realizar una evaluacin cuantitativa que permita conocer la comprensin, claridad, impacto, identificacin del pblico objetivo con los mensajes, as como la eficacia de los medios utilizados en la difusin de la Campaa Institucional y Subcampaas 037 Direccin de Difusin y Campaas Institucionales Actividades Coordinacin E F M A M J J A S O N X D
109
Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 037 037 Descripcin Subprogramas Coordina 037 037 Descripcin Subprogramas Coordina 037
DECEYEC.PS04.02
Difundir la Campaa institucional y Subcampaas a travs de inserciones en prensa y revistas
Publicacin de mensajes de la Campaa Institucional y Subcampaas en prensa y revistas para impactar al pblico usuario de estos medios de comunicacin 037 Direccin de Difusin y Campaas Institucionales Actividades Coordinacin Trmite DECEYEC.PS04.03 E X X F X X M X X A X X M X X J X X J X X A X X S X X O X X N X X D X X
Producir los materiales audiovisuales de la Campaa Institucional y Subcampaas
Coordinar la elaboracin de la creatividad y la produccin audiovisual de los materiales de los diversos temas que conforman la Campaa Institucional y Subcampaas 037 Direccin de Difusin y Campaas Institucionales Actividades Coordinacin de la agencia de publicidad Coordinacin de la casa productora DECEYEC.PS04.04 E X F X X M X X A X X M X X J X X J X X A X X S X X O X X N X X D X X
Producir y transmitir en radio y televisin los programas de la serie Voces de la Democracia
Coordinar la produccin y supervisar la transmisin de los programas radiofnicos y televisivos de la serie Voces de la Democracia, para promover la cultura democrtica 037 Direccin de Difusin y Campaas Institucionales Actividades Coordinacin E X F X M X A X M X J X J X A X S X O X N X D X
110
R005. Actualizacin del padrn electoral y expedicin de la credencial para votar

111. Direccin Ejecutiva del Registro Federal de Electores
Mapa Estratgico
Mapa Estratgico DERFE 2015
ME1 Incrementar la eficiencia de los procesos sustantivos ME3 Incrementar la cobertura, servicios y calidad de la atencin ciudadana
ME2 Incrementar la calidad del Padrn Electoral
Usuarios
DERFE.U1 Mejorar la calidad, seguridad y disponibilidad de los productos registrales
DERFE.U2 Fortalecer los servicios de verificacin de la Credencial
DERFE.U3 Entregar en menos tiempo una credencial
DERFE.U4 Mejorar la percepcin de los ciudadanos en su trato con el RFE
Calidad del padrn

DERFE.PS01 Incrementar la calidad y eficiencia de la actualizacin y mantenimiento del Padrn Electoral DERFE.PS02 Evolucionar la generacin de los listados nominales de electores
Servicios
DERFE. PS03 Incrementar la seguridad y disponibilidad de los productos y servicios registrales
Credencial
DERFE.PS04 Optimizar la produccin y distribucin segura de la credencial
Atencin Ciudadana
DERFE.PS05 Modernizar y mejorar la operacin y los servicios de Atencin Ciudadana
DERFE.I.T01. Fortalecer y modernizar la plataforma tecnolgica de informacin y comunicaciones
TIC
DERFE.I.N01. Simplificar, centralizar y actualizar la normatividad procedimental en materia del Registro Federal de Electores
Normatividad
Cultura
DERFE.I.C01 Implementar una nueva cultura organizacional
DERFE.I.A01 Eficientar la gestin administrativa
Infraestructura
DERFE.I. I01 Disponer de espacios fsicos adecuados y seguros
111

Vinculacin
DERFE.U01
ID
Mejorar la calidad, seguridad y disponibilidad de los productos registrales
Descripcin
Fortalecer el posicionamiento del Padrn Electoral, la Lista Nominal de Electores y la cartografa como productos tiles, actualizados y confiables que cada da son ms aceptados por las reas del Instituto, Partidos Polticos Organismos electorales y sociedad Convertir la verificacin de la credencial en universal y segura, realizada en tiempo real sin equipos sofisticados, ni necesidad de desplazarse a un sitio en particular Reducir el tiempo desde que el ciudadano ingresa su solicitud hasta que recibe su Credencial para Votar, haciendo hincapi en la seguridad de la informacin y de la credencial Lograr que el ciudadano considere que los servicios ofrecidos por RFE son ms sencillos, ms rpidos y el trato es clido y emptico con su situacin
Iniciativas
DERFE.U02
Fortalecer los servicios de verificacin de la Credencial
DERFE.U03
Entregar en menos tiempo una credencial
DERFE.U04
Mejorar la percepcin de los ciudadanos en su trato con el RFE
112
Vinculacin
DERFE.PS01
ID
Incrementar la calidad y eficiencia de la actualizacin y mantenimiento del Padrn Electoral
Contar con procesos optimizados de captacin de datos personales, cartogrficos, identificacin plena de los ciudadanos en el Padrn Electoral y de depuracin, que incremente la confiabilidad del Padrn Electoral
Descripcin
- Desarrollo de funcionalidades complementarias para la operacin del Registro Federal de Electores (SIIRFE y Cartografa Electoral) - Estrategia de renovacin de credenciales 09 y 12 - Fortalecimiento a la CAI mediante la implementacin de Mdulos de Atencin Ciudadana adicionales - Fortalecimiento de la Cartografa Electoral - Fortalecimiento de los Programas de Depuracin y Verificacin y Mejora de la Calidad del Padrn Electoral - Instancias Administrativas y Juicios para la Proteccin de Derechos Polticos - Operacin de Mdulos de Atencin Ciudadana y Productos Registrales (Produccin de Credenciales y SIIM) - Reseccionamiento 2014 - Verificacin Nacional Muestral 2014, Comit Tcnico del Padrn Electoral y Reuniones Regionales Preparatorias del PEF 2014-2015
Iniciativas
- Conformar, integrar y actualizar la cartografa electoral - Mantener permanentemente depurado el Padrn Electoral - Mejorar y actualizar el marco normativo procedimental de depuracin del padrn electoral - Operar los procedimientos de actualizacin de ciudadanos en el Padrn Electoral. - Realizar el anlisis del comportamiento del empadronamiento y credencializacin, as como pronosticar sus tendencias - Supervisar y dar seguimiento a la instalacin y funcionamiento de las Comisiones de Vigilancia
113
Vinculacin
DERFE.PS02
ID
Evolucionar la generacin de los listados nominales de electores
Fortalecer y modernizar los procesos que intervienen en la generacin de los Listados Nominales de Electores que permitan contar con versiones digitales, as como disminuir los tiempos de emisin y entrega con la calidad y eficiencia requerida
Descripcin
- Modernizacin del esquema de impresin de Listados Nominales de Electores
Iniciativas
- Realizar una investigacin de mercado y estudio de factibilidad para actualizar la infraestructura de impresin de las listas nominales
DERFE.PS03
Incrementar la seguridad y Disear e implementar una estrategia que - Tratamiento de expedientes - Disear la estrategia de disponibilidad de los productos y permita modernizar e incrementar la seguridad, histricos de informacin registral seguridad y disponibilidad de los servicios registrales disponibilidad y accesibilidad de los productos y (digitalizacin) productos y servicios registrales servicios registrales, a efecto de maximizar la eficacia y eficiencia de los mismos en beneficio de las reas del Instituto, Partidos Polticos, Organismos Electorales y sociedad en general Optimizar la produccin y distribucin segura de la credencial Mejorar la calidad y los procesos de actualizacin de la Credencial, aprovechando la incorporacin de nuevos recursos tecnolgicos que contribuyan en hacer ms eficientes, seguros y giles los niveles de servicio para la produccin y distribucin del instrumento electoral; lo anterior a efecto de satisfacer las expectativas de la ciudadana - Operacin de Mdulos de Atencin Ciudadana y Productos Registrales (Produccin de Credenciales y SIIM) - Establecer un proceso de mejora continua de la produccin y distribucin de la credencial para votar
DERFE.PS04
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Vinculacin
DERFE.PS05
ID
Modernizar y mejorar la operacin y los servicios de Atencin Ciudadana
Transformar los servicios prestados en: universales, verstiles con estndares de calidad y eficientes, utilizando la tecnologa y mejores prcticas
Descripcin
- Fortalecimiento del Servicio de Atencin Ciudadana para el PEF 2014-2015 - Modelo Institucional de Mdulos de Atencin Ciudadana (Cambios de domicilio, adecuaciones, mobiliario y renovacin de parque vehicular de mdulos) - Operacin de Mdulos de Atencin Ciudadana y Productos Registrales (Produccin de Credenciales y SIIM) - Servicio de Atencin Ciudadana
Iniciativas
- Disear e implementar la estrategia que permita mejorar los servicios de atencin ciudadana
DERFE.I.A01
Eficientar la gestin administrativa
Adoptar un proceso de planeacin integral que permita identificar las necesidades alineadas a las estrategias de largo plazo, a efecto de que los recursos sean utilizados con la mejor relacin costo beneficio y que se cuente con procesos administrativos simplificados, integrndose de manera gil con los subprocesos, norma y plataforma tecnolgica de la Direccin Ejecutiva de Administracin Establecer una nueva cultura organizacional a efecto de incrementar la productividad, propiciando el desarrollo del personal y trabajo en equipo, as como el sentido de pertenencia al Instituto
- Realizar un plan de mejora del ejercicio del presupuesto - Revisar y, en su caso, redisear la estructura organizacional
DERFE.I.C01
Implementar una nueva cultura organizacional
- Generar y aplicar un programa anual de comunicacin y capacitacin - Revisar los procesos operativos del RFE
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Vinculacin
DERFE.I.I01
ID
Disponer de espacios fsicos adecuados y seguros
Implementar la infraestructura inmobiliaria que procure la productividad y aprovechamiento de los recursos, cumpliendo con las necesidades de seguridad fsica, almacenamiento de documentacin registral, infraestructura tecnolgica y condiciones adecuadas para el personal Centralizar la normatividad procedimental en materia del Registro Federal de Electores en un solo documento rector, que facilite la toma de decisiones y el desahogo de procedimientos, as como su actualizacin, de conformidad con el marco constitucional y legal vigente Optimizar la planeacin, uso y aplicacin de Tecnologas de Informacin y Comunicacin (TIC) a travs de la implantacin de un sistema de gestin en la DERFE garantizando la seguridad de la informacin
Descripcin
- Acondicionamiento y Modernizacin de las instalaciones estratgicas de la DERFE
Iniciativas
- Diagnosticar el estado actual de las instalaciones de la DERFE - Medir el nivel de satisfaccin de los espacios de trabajo a travs de la implementacin de encuestas - Elaborar una propuesta de centralizacin y actualizacin de la normatividad procedimental en materia registral
DERFE.I.N01
Simplificar, centralizar y actualizar la normatividad procedimental en materia del Registro Federal de Electores
DERFE.I.T01
Fortalecer y modernizar la plataforma tecnolgica de informacin y comunicaciones
- Fortalecer y Modernizar la Plataforma Tecnolgica de Informacin y Comunicaciones
- Consolidar el Sistema de Gestin de Tecnologas de la Informacin y Comunicaciones (SIGETIC) en la DERFE - Evaluar las TIC en operacin (implantacin de control de ciclos de obsolescencia)
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Proyecto Estratgico Actualizacin de los procesos registrales electorales
Proyecto Especifico R110100 Operacin de Mdulos de Atencin Ciudadana y Productos Registrales (Produccin de Credenciales y SIIM) Objetivo Incidir en la actualizacin de los principales componentes de la demanda potencial de solicitudes de credencial tales como: la inscripcin de ciudadanos que cumplen 18 aos, el remplazo de credenciales no vigentes, cambio de domicilio no reportado, error en datos, etc, mediante la habilitacin de una infraestructura de mdulos creciente, acorde al incremento paulatino de la demanda ciudadana, con el fin de lograr una mejora en los niveles de actualizacin del Padrn Electoral y la Lista Nominal. Alcance Del 2 de enero al 31 de diciembre de 2014, se tiene considerado dar continuidad a 1,004 Mdulos de Atencin Ciudadana, con 2,456 Estaciones de Trabajo, en operacin desde el 1 de octubre de 2013. Asimismo a partir del 1 de octubre del mismo ao, en el que da inicio el Proceso Electoral Federal, se reforzar la operacin de mdulos de acuerdo a lo siguiente. * Habilitacin de 262 dobles turnos en MACs fijos que presenten altas productividades. * 100 mdulos fijos a instalarse en Distritos Electorales Federales con el mayor nmero de registros de credenciales 09 y 12 a remplazar. La contratacin del Servicio de Produccin de la Credencial para Votar ser plurianual, de noviembre 2013 a diciembre 2018. Se realizar el proceso de contratacin de la solucin multibiomtrica durante el segundo semestre del ao 2013 y se pretende que la operacin con el SIIRFE inicie en los meses de abril-mayo de 2014 hasta diciembre 2018. Vigencia 02/01/2014 Entregables R110101 R110102 R110103 R110104 R110105 31/12/2014 Continuidad a la Operacin de Mdulos de Atencin Ciudadana con presupuesto de proyectos Servicio de la produccin y distribucin de la Credencial para Votar Servicio de identificacin biomtrica mediante la comparacin de 10 huellas dactilares Vestuario para el personal de MAC Administracin del contrato IFE/052/2011 arrendamiento de vehculos
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Proyecto Especifico R110300
Fortalecimiento de los Programas de Depuracin y Verificacin y Mejora de la Calidad del Padrn Electoral
Objetivo Incrementar la calidad y eficiencia de la actualizacin y mantenimiento del Padrn Electoral Alcance Se plantea realizar el primer y tercer avisos en la modalidad de carta personalizada y el segundo aviso en estrados. Atender las notificaciones del Poder Judicial de ciudadanos rehabilitados en sus derechos polticos, as como realizar el anlisis de procedencia de reincorporacin de ciudadanos con un antecedente de suspensin que hagan un trmite en el mdulo de atencin ciudadana. Realizar el anlisis de los trmites y registros con biomtricos iguales y datos de texto diferentes, con el fin de prevenir la incorporacin de registros con datos falsos y excluir los registros asociados del padrn electoral. Efectuar un anlisis de flujos migratorios, de acuerdo a movimientos de cambio de domicilio y determinacin de la condicin de residencia de los ciudadanos mediante visita domiciliaria en domicilio actual y, en su caso, en el domicilio inmediato anterior. Reprocesar las notificaciones no identificadas de 2011 y 2012, mediante una bsqueda ampliada en gabinete y, en su caso, acudir al domicilio de la notificacin. Confronta visual en gabinete de duplas generadas de acuerdo a los criterios aprobados por la CNV, trmites con correcciones en clave de elector, y observaciones a la Lista Nominal de Electores para Revisin presentadas por los Partidos Polticos. Vigencia 01/01/2014 Entregables R110301 R110302 R110303 R110304 R110305 R110306 Proyecto Especifico R110500 31/12/2014 Programa para la deteccin y eliminacin de registros duplicados en gabinete Revisin de la Lista Nominal de Electores derivado de las observaciones presentadas por las Representaciones de los Partidos Polticos, a fin de integrar el informe que se presenta al Consejo General del IFE y a la CNV. Programa para la regularizacin de ciudadanos excluidos indebidamente del Padrn Electoral y la Lista Nominal de Electores producto del procesamiento de los trmites de Credencial para Votar. Tratamiento de trmites y registros con datos y domicilios presuntamente irregulares Formulacin de Avisos Ciudadanos, previo a la cancelacin del trmite Aplicacin de los Procedimientos de Reincorporacin por peticin ciudadana en MAC y Reincorporacin por Notificacin Judicial Reseccionamiento 2014
Objetivo Incrementar la calidad y eficiencia de la actualizacin y mantenimiento del Padrn Electoral Alcance Se estima reseccionar al menos 41 secciones con ms de 12,300 ciudadanos en 17 entidades y 36 distritos electorales federales, en los cuales se involucran un aproximado de 548,865 ciudadanos en la lista nominal a notificar por la aplicacin de dicho programa. Vigencia 01/01/2014 Entregables R110501 31/12/2014 Aplicar la normatividad a secciones electorales fuera de rango
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Fortalecimiento de la Cartografa Electoral
Objetivo Incrementar la calidad y eficiencia de la actualizacin y mantenimiento del Padrn Electoral Alcance - Aprovechar los recursos informticos y la RED IFE para promover la publicacin de productos cartogrficos a nivel nacional para apoyar la actualizacin cartogrfica. - Proponer que mediante herramientas de internet se otorgue acceso pblico a los productos editoriales de la cartografa electoral existentes en la Mapoteca Nacional. Vigencia 01/01/2014 Entregables R110601 Proyecto Especifico R110700 31/12/2014 Operativo en campo a nivel nacional de Atencin a Ciudadanos con referencia geoelectoral desactualizada Desarrollo de funcionalidades complementarias para la operacin del Registro Federal de Electores (SIIRFE y Cartografa Electoral) Objetivo Incrementar la calidad y eficiencia de la actualizacin y mantenimiento del Padrn Electoral Alcance Durante el ao 2014 se desarrollarn, complementarn y fortalecern determinadas funcionalidades y componentes del SIIRFE lo cual implica mejoras a la operacin del SIIRFE MAC, automatizacin de procesos de depuracin correctiva y distribucin de credenciales, as como los correspondientes al procesamiento de las instancias administrativas. Vigencia 01/01/2014 Entregables R110701 R110702 R110703 R110704 R110705 R110706 R110707 Proyecto Especifico R110800 31/12/2014 Funcionalidad para que en cada estacin de rabajo de los MAC se permitan realizar la totalidad de las actividades operativas (captura de datos, captura de bioemtras e impresin de documentos) Integracin al SIIRFE y automatizacin de los procedimientos de depuracin correctiva Funcionalidad del catlogo electrnico de credenciales robadas y extraviadas y mecanismos de consulta del mismo. Funcionalidad para el monitoreo y seguimiento de la credencial para votar en cada uno de los puntos de distribucin con lo cual se pueden detectar puntos de mejora para reduccin de tiempos de distribucin y entrega de la credencial. Mdulo de componentes de anlisis registral y anlisis jurdico. Modulo de componentes de procesamiento de tramites de actualizacin del padrn electoral. Desarrollo de sistemas cartogrficos Instancias Administrativas y Juicios para la Proteccin de Derechos Poiticos
Objetivo Incrementar la calidad y eficiencia de la actualizacin y mantenimiento del Padrn Electoral Alcance Aportar a los Vocales del Registro Federal de Electores los elementos necesarios a travs de la opinin tcnica normativa del total de las Instancias Administrativas presentadas por los ciudadanos, en los Mdulos de Atencin Ciudadana y/o en las Vocalas del Registro Federal de Electores adscritas a las Juntas Locales y Distritales Ejecutivas remitidas a la Secretara Tcnica Normativa, as como dar seguimiento al cumplimiento de las sentencias emitidas a los Juicios para la Proteccin de los Derechos Poltico Electorales de los Ciudadanos. Atender el total de los requerimientos realizados por el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federacin. Vigencia 01/01/2014 Entregables R110801 31/12/2014 Opiniones Tcnicas Normativas y oficios de atencin a cumplimientos TEPJF
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Tratamiento de expedientes histricos de informacin registral (digitalizacin)
Objetivo Incrementar la calidad y eficiencia de la actualizacin y mantenimiento del Padrn Electoral Alcance Durante el periodo de 2014-2017, se pretenden digitalizar y destruir aproximadamente 100 millones de Recibos de Credencial. Para el ao 2014, se plantea la digitalizacin e integracin al expediente electrnico de 25 millones de Recibos de Credencial, as como destruccin de 19 millones de documentos. Adicionalmente se considera la destruccin de la documentacin tipo FUAR que ya se encuentra digitalizada y que cumplir 10 aos de antiguedad. Migracin y respaldo de la informacin contenida en 67 mil medios magnticos, as como desmagnetizacion, destruccin y encofrado de residuos de 156 mil medios. Vigencia 01/01/2014 Entregables R111001 R111002 Proyecto Especifico R111500 31/12/2014 Digitalizacin de 25 millones de documentos. Migracin de 67 mil medios magnticos y desmagnetizacin y destruccin de 156 medios Acondicionamiento y Modernizacin de las instalaciones estratgicas de la DERFE
Objetivo Disponer de espacios fsicos adecuados y seguros Alcance Adquirir escritorios modulares para el personal que labora en el edificio de quantum, adecuar la infraestructura electrica y el mantenimiento de quantum. Vigencia 01/01/2014 Entregables R111501 R111502 R111503 Proyecto Especifico R111600 31/12/2014 Acondicionar, remodelar y mantenimiento a las instalaciones elctricas Acondicionar, remodelar y reubicar espacios de la DERFE Renovar el parque vehcular de la DERFE a nivel central, que ya cumpli su vida til Servicio de Atencin Ciudadana
Objetivo Modernizar y mejorar la operacin y los servicios de Atencin Ciudadana Alcance La presente iniciativa considera los siguientes rubros: Continuidad de los 68 consultores que atiendes las solicitudes telefnicas para la orientacin ciudadana. Vigencia 17/06/2014 Entregables R111601 17/06/2014 Continuidad de la atencin ciudadana
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Modelo Institucional de Mdulos de Atencin Ciudadana (Cambios de domicilio, adecuaciones, mobiliario y renovacin de parque vehicular de mdulos)
Objetivo Modernizar y mejorar la operacin y los servicios de Atencin Ciudadana Alcance Acondicionamiento de 30 Mdulos de Atencin Ciudadana por cambio de domicilio Pintura de 50 MAC ubicados dentro de distritos electorales Adquisicin de equipo de aire acondicionado para diversos MAC Adquisicin de mobiliario para diversos MAC con configuracin B+6 Diseo del prototipo del nuevo mdulo mvil Adquisicin o arrendamiento de 55 vehculos que servirn como MAC Vigencia 01/02/2014 Entregables R111701 Proyecto Especifico R111800 15/12/2014 Cambios de inmueble, acondicionamiento y servicios bsicos de operacin 30 mac Fortalecer y Modernizar la Plataforma Tecnolgica de Informacin y Comunicaciones
Objetivo Fortalecer y modernizar la plataforma tecnolgica de informacin y comunicaciones Alcance Es necesario llevar a cabo la actualizacin y modernizacin gradual de los siguientes rubros: -La infraestructura informtica de alto rendimiento de los Centros de Cmputo. (Servidores, equipos de almacenamiento). -La infraestructira de equipo de cmputo personal para oficinas centrales. -Acondicionamiento y modernizacin de los Centros de Cmputo (UPS, aire acondicionado, circuito cerrado) -Infraestructura de telefona IP para oficinas centrales. -Infraestructura de comunicaciones - El reforzamiento e integracin de la plataforma tecnolgica y del servicio de mensajera SMS del IFETEL. - Reemplazar la infraestructura de cmputo y perifricos para la operacin de MACS que han superado su vida til. Vigencia 01/01/2014 Entregables R111801 R111802 R111803 R111804 R111805 R111806 R111807 R111808 R111809 31/12/2014 Actualizacin de los equipos de cmputo del personal de oficinas centrales y vocalas del Registro Federal de Electores (serviciosa administrados) Actualizacin de la IT de Comunicaciones (Equipos de comunicaciones, cableado estructurado) Sistema de Telefona IP Actualizacin de IT digitalizacin de expedientes histricos de informacin registral Acondicionamiento y modernizacin de los Centros de Cmputo. Reforzamiento y renovacin gradual de la IT de alta disponibilidad. Infraestructura de cmputo y perifricos para la operacin de MACS que han superado su vida til. Infraestructura para cartografa (Tabletas y GPS inalmbricas) Infraestructura para la Direccin de Atencin Ciudadana
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Proyecto Especifico P110200 Estrategia de renovacin de credenciales 09 y 12 Objetivo Incrementar la calidad y eficiencia de la actualizacin y mantenimiento del Padrn Electoral Alcance Desarrollar una Campaa de difusin a nivel Nacional para motivar a los ciudadanos para que remplacen su credencial para votar 09 y 12. Vigencia 16/06/2014 Entregables P110201 Proyecto Especifico P110400 15/10/2014 Campaa de informacin en apoyo al reemplazo de Credenciales 09 y 12 Verificacin Nacional Muestral 2014, Comit Tcnico del Padrn Electoral y Reuniones Regionales Preparatorias del PEF 2014-2015 Objetivo Incrementar la calidad y eficiencia de la actualizacin y mantenimiento del Padrn Electoral Alcance Realizar un estudio muestral con inferencia estatal dirigido a la poblacin 18 aos y ms residente en el pas con visita a 3,200 secciones, y realizar estudio muestral con inferencia a la lista nominal con visita a 2,000 secciones. Realizar una muestra dirigida al servicio de mdulos con inferencia nacional y por tipo de mdulo en 90 mdulos Conformar un grupo de especialistas de reconocida capacidad cientfica que proporcionen al Consejo General los elementos tcnicocientficos que le permitan a este rgano declarar la validez y definitividad del Padrn Electoral y las Listas Nominales que se emplearn en la eleccin federal del 5 de julio de 2015. Las VNM en donde los trabajos de actualizacin cartogrfica no comienzan en noviembre-diciembre se posponen hasta febrero del ao siguiente, e histricamente dichas VNM tienen tiempos muy ajustados ya que en el ao electoral los resultados se deben entregar en abril. Tal es el caso del ao 2015. Vigencia 01/01/2014 Entregables P110401 P110402 Proyecto Especifico P111100 31/12/2014 Verificacin Nacional Muestral 2014 Actividades y trabajos del Comit Tcnico del Padrn Electoral Modernizacin del esquema de impresin de Listados Nominales de Electores
Objetivo Evolucionar la generacin de los listados nominales de electores Alcance Contar con un nuevo modelo de la Lista Nominal de Electores. Fortalecer la seguridad y confidencialidad de los datos que integran la Lista Nominal de Electores, con la finalidad de prevenir su uso indebido. Disponer de un nuevo modelo de la Lista Nominal de Electores. Incorporar elementos de seguridad y control de tal manera que se pueda prescindir del uso de papel seguridad. Incorporar elementos de control que faciliten la realizacin de estudios de participacin ciudadana. Vigencia 01/01/2014 Entregables P111101 31/12/2014 Nuevo Modelo de la Lista Nominal de Electores
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Fortalecimiento del Servicio de Atencin Ciudadana para el PEF 2014-2015
Objetivo Modernizar y mejorar la operacin y los servicios de Atencin Ciudadana Alcance La presente iniciativa considera los siguientes rubros: Continuidad de los 68 consultores que atiendes las solicitudes telefnicas para la orientacin ciudadana. Ampliacin de 23 consultores y 3 supervisores a efecto de apoyar las tareas asociadas con las nuevas campaas institucionales (Renovacin de la credencial 09-12 y Campaa de Actualizacin Intensa 2014-2015, entre otras.) Vigencia 01/01/2014 Entregables P111301 Proyecto Especifico P111800 31/12/2014 Reforzamiento de Personal para la renovacin 09 y 12 conjunta con la CAI Fortalecimiento a la CAI mediante la implementacin de Mdulos de Atencin Ciudadana adicionales
Objetivo Incrementar la calidad y eficiencia de la actualizacin y mantenimiento del Padrn Electoral Alcance A partir del 1 de octubre de 2014, en el que da inicio el Proceso Electoral Federal, se reforzar la operacin de mdulos de acuerdo a lo siguiente. * Habilitacin de 262 dobles turnos en MACs fijos que presenten altas productividades. * 100 mdulos fijos a instalarse en Distritos Electorales Federales con el mayor nmero de registros de credenciales 09 y 12 a remplazar. La contratacin del Servicio de Produccin de la Credencial para Votar ser plurianual, de noviembre 2013 a diciembre 2018. Se realizar el proceso de contratacin de la solucin multibiomtrica durante el segundo semestre del ao 2013 y se pretende que la operacin con el SIIRFE inicie en los meses de abril-mayo de 2014 hasta diciembre 2018. Vigencia 17/06/2014 Entregables P111801 17/06/2014 Fortalecimiento a la CAI mediante la implementacin de Mdulos de Atencin Ciudadana
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Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas DERFE.I.A01.01 Realizar un plan de mejora del ejercicio del presupuesto Integrar la informacin de las reas que conforman la DERFE con la finalidad de presentar el anteproyecto de presupuesto ante las instancias correspondientes, as como consolidar la informacin presupuestal de los recursos asignados, los anexos financieros de las entidades con proceso electoral local, as como gestionar y administrar los apoyos proporcionados a los rganos de vigilancia 001 Direccin y apoyo administrativo; 024 Direccin de la Secretara de las Comisiones de Vigilancia; 025 Coordinacin de Operacin en Campo; 026 Coordinacin de Procesos Tecnolgicos; 027 Direccin de Atencin Ciudadana; 045 Vocalas del Registro Federal de Electores; 047 Secretara Tcnica Normativa; 076 Coordinacin de Administracin y Gestin; 077 Secretara Tcnica; 078 Direccin de Operacin y Seguimiento; 079 Direccin de Depuracin y Verificacin en Campo; 080 Direccin de Estadstica; 081 Direccin de Cartografa Electoral; 082 Direccin de Operaciones del Centro de Cmputo y Resguardo Documental; 083 Direccin de Productos y Servicios Electorales; 084 Direccin de Desarrollo y Operacin de Sistemas; 085 Direccin de Infraestructura y Tecnologa Aplicada; 088 Mdulos de Atencin Ciudadana Actividades E F M A M J J A S O N D Integracin de informes presupuestales. Realizar un diagnstico del ejercicio presupuestal de la DERFE. DERFE.I.A01.02 X X X X X X X X X X X X X X X X
Coordina 076 076 Descripcin Subprogramas
Revisar y, en su caso, redisear la estructura organizacional
Analizar las funciones de las reas que integran la DERFE para, en su caso, proponer la actualizacin del organigrama y su estructura funcional. 001 Direccin y apoyo administrativo; 024 Direccin de la Secretara de las Comisiones de Vigilancia; 025 Coordinacin de Operacin en Campo; 026 Coordinacin de Procesos Tecnolgicos; 027 Direccin de Atencin Ciudadana; 045 Vocalas del Registro Federal de Electores; 047 Secretara Tcnica Normativa; 076 Coordinacin de Administracin y Gestin; 077 Secretara Tcnica; 078 Direccin de Operacin y Seguimiento; 079 Direccin de Depuracin y Verificacin en Campo; 080 Direccin de Estadstica; 081 Direccin de Cartografa Electoral; 082 Direccin de Operaciones del Centro de Cmputo y Resguardo Documental; 083 Direccin de Productos y Servicios Electorales; 084 Direccin de Desarrollo y Operacin de Sistemas; 085 Direccin de Infraestructura y Tecnologa Aplicada; 088 Mdulos de Atencin Ciudadana Actividades E F M A M J J A S O N D Propuesta de mejora. Revisin de proceso. X X X X X X
Coordina 076 076
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Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas
DERFE.I.C01.01
Revisar los procesos operativos del RFE
Aplicar y diagnosticar los procesos operativos de la DERFE 001 Direccin y apoyo administrativo; 024 Direccin de la Secretara de las Comisiones de Vigilancia; 025 Coordinacin de Operacin en Campo; 026 Coordinacin de Procesos Tecnolgicos; 027 Direccin de Atencin Ciudadana; 045 Vocalas del Registro Federal de Electores; 047 Secretara Tcnica Normativa; 076 Coordinacin de Administracin y Gestin; 077 Secretara Tcnica; 078 Direccin de Operacin y Seguimiento; 079 Direccin de Depuracin y Verificacin en Campo; 080 Direccin de Estadstica; 081 Direccin de Cartografa Electoral; 082 Direccin de Operaciones del Centro de Cmputo y Resguardo Documental; 083 Direccin de Productos y Servicios Electorales; 084 Direccin de Desarrollo y Operacin de Sistemas; 085 Direccin de Infraestructura y Tecnologa Aplicada; 088 Mdulos de Atencin Ciudadana Actividades E F M A M J J A S O N D Aplicacin de los procesos. Diagnstico de los procesos. DERFE.I.C01.03 Generar y aplicar un programa anual de comunicacin y capacitacin X X X X X X X X X X X X X
Proponer y desarrollar un programa de capacitacin y comunicacin para lograr un mayor nivel de eficiencia, eficacia y productividad en la estructura organizacional. 001 Direccin y apoyo administrativo; 024 Direccin de la Secretara de las Comisiones de Vigilancia; 025 Coordinacin de Operacin en Campo; 026 Coordinacin de Procesos Tecnolgicos; 027 Direccin de Atencin Ciudadana; 047 Secretara Tcnica Normativa; 076 Coordinacin de Administracin y Gestin; 077 Secretara Tcnica; 078 Direccin de Operacin y Seguimiento; 079 Direccin de Depuracin y Verificacin en Campo; 080 Direccin de Estadstica; 081 Direccin de Cartografa Electoral; 082 Direccin de Operaciones del Centro de Cmputo y Resguardo Documental; 083 Direccin de Productos y Servicios Electorales; 084 Direccin de Desarrollo y Operacin de Sistemas; 085 Direccin de Infraestructura y Tecnologa Aplicada Actividades E F M A M J J A S O N D Implementacin del programa. Programa de capacitacin. DERFE.I.I01.01 Diagnosticar el estado actual de las instalaciones de la DERFE X X X X X X X X X X X
Coordina 076 076
Analizar y dictaminar las condiciones de los inmuebles asignados a la DERFE en oficinas centrales y rganos desconcentrados para proponer condiciones que permitan el ptimo aprovechamiento de los recursos econmicos, mejores espacios, as como distribucin de mobiliario 001 Direccin y apoyo administrativo; 024 Direccin de la Secretara de las Comisiones de Vigilancia; 025 Coordinacin de Operacin en Campo; 026 Coordinacin de Procesos Tecnolgicos; 027 Direccin de Atencin Ciudadana; 045 Vocalas del Registro Federal de Electores; 047 Secretara Tcnica Normativa; 076 Coordinacin de Administracin y Gestin; 077 Secretara Tcnica; 078 Direccin de Operacin y Seguimiento; 079 Direccin de Depuracin y Verificacin en Campo; 080 Direccin de Estadstica; 081 Direccin de Cartografa Electoral; 082 Direccin de Operaciones del Centro de Cmputo y Resguardo Documental; 083 Direccin de Productos y Servicios Electorales; 084 Direccin de Desarrollo y Operacin de Sistemas; 085 Direccin de Infraestructura y Tecnologa Aplicada Actividades E F M A M J J A S O N D Aplicacin de los criterios de eficacia y eficiencia en el uso de la infraestructura y mobiliario. Planeacin de la estrategia. X X X X X X X X
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Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas
DERFE.I.I01.02
Medir el nivel de satisfaccin de los espacios de trabajo a travs de la implementacin de encuestas
Elaboracin de una encuesta de satisfaccin a los empleados de la DERFE respecto a los espacios de trabajo 001 Direccin y apoyo administrativo; 024 Direccin de la Secretara de las Comisiones de Vigilancia; 025 Coordinacin de Operacin en Campo; 026 Coordinacin de Procesos Tecnolgicos; 027 Direccin de Atencin Ciudadana; 045 Vocalas del Registro Federal de Electores; 047 Secretara Tcnica Normativa; 076 Coordinacin de Administracin y Gestin; 077 Secretara Tcnica; 078 Direccin de Operacin y Seguimiento; 079 Direccin de Depuracin y Verificacin en Campo; 080 Direccin de Estadstica; 081 Direccin de Cartografa Electoral; 082 Direccin de Operaciones del Centro de Cmputo y Resguardo Documental; 083 Direccin de Productos y Servicios Electorales; 084 Direccin de Desarrollo y Operacin de Sistemas; 085 Direccin de Infraestructura y Tecnologa Aplicada; 088 Mdulos de Atencin Ciudadana Actividades E F M A M J J A S O N D Aplicacin y anlisis. Diseo de la encuesta DERFE.I.N01.01 X X X Elaborar una propuesta de centralizacin y actualizacin de la normatividad procedimental en materia registral X
Levantamiento y anlisis de inventario de normas en materia registral para su posible actualizacin y simplificacin en un documento rector. 001 Direccin y apoyo administrativo; 024 Direccin de la Secretara de las Comisiones de Vigilancia; 025 Coordinacin de Operacin en Campo; 026 Coordinacin de Procesos Tecnolgicos; 027 Direccin de Atencin Ciudadana; 045 Vocalas del Registro Federal de Electores; 047 Secretara Tcnica Normativa; 076 Coordinacin de Administracin y Gestin; 077 Secretara Tcnica; 078 Direccin de Operacin y Seguimiento; 079 Direccin de Depuracin y Verificacin en Campo; 080 Direccin de Estadstica; 081 Direccin de Cartografa Electoral; 082 Direccin de Operaciones del Centro de Cmputo y Resguardo Documental; 083 Direccin de Productos y Servicios Electorales; 084 Direccin de Desarrollo y Operacin de Sistemas; 085 Direccin de Infraestructura y Tecnologa Aplicada; 088 Mdulos de Atencin Ciudadana Actividades E F M A M J J A S O N D Anlisis de la normatividad. Brindar apoyo jurdico a las diversas reas de la DERFE. Centralizacin de la normatividad. Inventario de normas. DERFE.I.T01.01 Llevar a cabo revisiones de los procesos del SIGETIC 085 Direccin de Infraestructura y Tecnologa Aplicada Actividades Aplicacin SIGETIC. Identificacin de reas de oportunidad. E X F X M X A X M X J X X J X A X S X O X N X D X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X Consolidar el Sistema de Gestin de Tecnologas de la Informacin y Comunicaciones (SIGETIC) en la DERFE X X X X
Coordina 047 047 047 047 Descripcin Subprogramas Coordina 085 085
126
Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 085 085 Descripcin Subprogramas Coordina 078 084 085 078
DERFE.I.T01.02
Evaluar las TIC en operacin (implantacin de control de ciclos de obsolescencia)
Revisin y control de ciclos de obsolescencia de las TIC en operacin, para planificar de forma adecuada los servicios de mantenimiento requeridos y su posible actualizacin 085 Direccin de Infraestructura y Tecnologa Aplicada Actividades Diagnstico Plan de mantenimiento y/o actualizacin DERFE.PS01.01 Operar los procedimientos de actualizacin de ciudadanos en el Padrn Electoral. Dar continuidad a la operacin de los Mdulos de Atencin Ciudadana para la actualizacin del Padrn Electoral. 078 Direccin de Operacin y Seguimiento; 082 Direccin de Operaciones del Centro de Cmputo y Resguardo Documental; 084 Direccin de Desarrollo y Operacin de Sistemas; 085 Direccin de Infraestructura y Tecnologa Aplicada Actividades E F M A M J J A S O N D Actualizacin del Padrn Electoral Actualizar las nuevas versiones del SIIRFE Brindar soporte tcnico a la operacin de los Mdulos de Atencin Ciudadana Llevar a cabo la planeacin X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X E X F X M X A X M X X J J A S O N D
127
Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 024 024 024 024 024 024 024 024 024 024 045 024 024 024 024 045 Descripcin Subprogramas Coordina 079 079
DERFE.PS01.02
Supervisar y dar seguimiento a la instalacin y funcionamiento de las Comisiones de Vigilancia
Identificar y programar las actividades relacionadas con la instalacin y funcionamiento de las Comisiones de Vigilancia, a efecto de optimizar las condiciones para el debido ejercicio de sus atribuciones de coadyuvancia y vigilancia a los programas de actualizacin del Padrn Electoral 024 Direccin de la Secretara de las Comisiones de Vigilancia; 025 Coordinacin de Operacin en Campo; 026 Coordinacin de Procesos Tecnolgicos; 027 Direccin de Atencin Ciudadana; 045 Vocalas del Registro Federal de Electores; 047 Secretara Tcnica Normativa; 076 Coordinacin de Administracin y Gestin; 077 Secretara Tcnica Actividades E F M A M J J A S O N D Elaborar el informe mensual Elaborar el informe mensual Elaborar el informe mensual. Elaborar el informe trimestral Elaborar el informe trimestral Elaborar el libro de registro de las Actas Elaborar la versin definitiva de los acuerdos aprobados Elaborar las Actas Elaborar los informes trimestrales Elaborar los libros de Registro Elaborar los libros de Registro Incrementar la eficiencia Integrar el archivo documental Integrar los archivos electrnicos Integrar los archivos electrnicos Integrar los archivos electrnicos DERFE.PS01.03 Mantener permanentemente depurado el Padrn Electoral Revisar y en su caso actualizar los procedimientos para mantener depurado el Padrn Electoral. 047 Secretara Tcnica Normativa; 079 Direccin de Depuracin y Verificacin en Campo; 082 Direccin de Operaciones del Centro de Cmputo y Resguardo Documental Actividades E F M A M J J A S O N D Aplicar permanentemente los procesos Llevar a cabo revisiones y en su caso actualizaciones X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
128
Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 025 025 047 079 047 078 079 025 079 025 079 082 Descripcin Subprogramas Coordina 081 081 081
DERFE.PS01.04
Mejorar y actualizar el marco normativo procedimental de depuracin del padrn electoral
Elaboracin y actualizacin de normas, procedimientos y manuales operativos. 025 Coordinacin de Operacin en Campo; 047 Secretara Tcnica Normativa; 078 Direccin de Operacin y Seguimiento; 079 Direccin de Depuracin y Verificacin en Campo; 082 Direccin de Operaciones del Centro de Cmputo y Resguardo Documental Actividades E F M A M J J A S O N D Aprobacin Diagnstico Diagnstico Diagnstico Diseo y redaccin Diseo y redaccin Diseo y redaccin Elaboracin e implementacin Elaboracin e implementacin Normas y procedimientos Normas y procedimientos Normas y procedimientos DERFE.PS01.05 Conformar, integrar y actualizar la cartografa electoral X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
Operar y mejorar los procedimientos para la integracin y actualizacin de la cartografa electoral 081 Direccin de Cartografa Electoral Actividades Actualizacin de la Cartografa Electoral. Aplicacin de los procesos de la actualizacin de la Cartografa Electoral. Disear e implementar un plan de mejora. E X F X M X A X M X J X X X J X A X S X O X N X D X X X
129
Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 078 080 080
Realizar el anlisis del comportamiento del empadronamiento y credencializacin, as como pronosticar sus tendencias Genera peridicamente indicadores que permitan medir el comportamiento del empadronamiento y la credencializacin 078 Direccin de Operacin y Seguimiento; 079 Direccin de Depuracin y Verificacin en Campo; 080 Direccin de Estadstica; 084 Direccin de Desarrollo y Operacin de Sistemas; 085 Direccin de Infraestructura y Tecnologa Aplicada Actividades E F M A M J J A S O N D Establecer acciones de mejora Generar peridicamente indicadores Llevar a cabo anlisis de los indicadores DERFE.PS02.01 X X X X X X X X X X X X X X X X
DERFE.PS01.06
Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 083 083 085 Descripcin Subprogramas Coordina 047 082 082 083 082
Realizar una investigacin de mercado y estudio de factibilidad para actualizar la infraestructura de impresin de las listas nominales Verificar la existencia en el mercado de herramientas e infraestructura informtica que permita mejorar la generacin de los listados nominales 083 Direccin de Productos y Servicios Electorales; 085 Direccin de Infraestructura y Tecnologa Aplicada Actividades Hacer el anlisis y la valoracin Hacer un plan de implementacin de mejoras Llevar a cabo el estudio de marcado DERFE.PS03.01 X Disear la estrategia de seguridad y disponibilidad de los productos y servicios registrales E F M A X X X M J J A S O N D
Disear una estrategia integral que considere mejorar los aspectos de seguridad y disponibilidad de los productos y servicios registrales 047 Secretara Tcnica Normativa; 082 Direccin de Operaciones del Centro de Cmputo y Resguardo Documental; 083 Direccin de Productos y Servicios Electorales; 084 Direccin de Desarrollo y Operacin de Sistemas Actividades E F M A M J J A S O N D Aplicacin de lineamientos Aplicacin de lineamientos Diseo y actualizacin del catlogo Diseo y actualizacin del catlogo Establecimiento de mecanismos de control y seguridad X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
130
Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 078 082 083 084 026 078 083 083 083 Descripcin Subprogramas Coordina 027 078 026 078 026 078
DERFE.PS04.01
Establecer un proceso de mejora continua de la produccin y distribucin de la credencial para votar
Disear un proceso de mejora continua para la produccin y distribucin de las credencial para votar 026 Coordinacin de Procesos Tecnolgicos; 076 Coordinacin de Administracin y Gestin; 078 Direccin de Operacin y Seguimiento; 082 Direccin de Operaciones del Centro de Cmputo y Resguardo Documental; 083 Direccin de Productos y Servicios Electorales; 084 Direccin de Desarrollo y Operacin de Sistemas; 085 Direccin de Infraestructura y Tecnologa Aplicada Actividades E F M A M J J A S O N D Aplicacin de los procedimientos Aplicacin de los procedimientos Aplicacin de los procedimientos Aplicacin de los procedimientos Aprobacin Diagnstico Diagnstico Diseo Implementacin DERFE.PS05.01 Disear e implementar la estrategia que permita mejorar los servicios de atencin ciudadana Implementar una estrategia que permita mejorar los servicios de atencin ciudadana 025 Coordinacin de Operacin en Campo; 026 Coordinacin de Procesos Tecnolgicos; 027 Direccin de Atencin Ciudadana; 077 Secretara Tcnica; 078 Direccin de Operacin y Seguimiento Actividades E F M A M J J A S O N D Dar continuidad a los procesos Dar continuidad a los procesos Diagnstico de la infraestructura de los Mdulos de Atencin Ciudadana Elaborar y/o mejorar los procedimientos, la imagen institucional de los Mdulos de Atencin Ciudadana Revisar y en su caso actualizar la tecnologa de los Mdulos de Atencin Ciudadana Revisar y en su caso actualizar la tecnologa de los Mdulos de Atencin Ciudadana X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
131
R008. Direccin, soporte jurdico electoral y apoyo logstico

101. Presidencia del Consejo General
Proyecto Especifico I010100 Equidad de genero, no discriminacin y cultura laboral Objetivo Para el impulso de una nueva cultura laboral se requiere de la implementacin del Protocolo Integral en Materia de Acoso y Hostigamiento Sexual y Laboral (PIMAHSL) propuesto por el Subgrupo de Trabajo para el desarrollo del Protocolo Integral en Materia de Acoso y Hostigamiento Sexual y Laboral. Dar seguimiento y actualizacin a los cursos de capacitacin, difusin y extensin en materia de igualdad de gnero, no discriminacin y derechos humanos programados para el 2014. As como elaborar e implementar al interior del Instituto, aquellas acciones afirmativas que permitan de manera progresiva una conciliacin entre la responsabilidad laboral y la vida familiar del personal de la rama administrativa del IFE. Alcance Institucional Vigencia 01/01/2014 Entregables I010101 I010102 I010103 Proyecto Especifico I010200 31/12/2014 Eventos Todo el Personal Eventos Mandos Medios Eventos Grupo Protocolo Impulso a la Igualdad de Gnero
Objetivo Transversalizar el tema Gnero y No Discriminacin entre el personal de Carrera del IFE. Alcance Instrumentos de Capacitacin o formacin en desarrollo humano, as como materia de Equidad de Gnero y No Discriminacin. Vigencia 03/02/2014 Entregables I010201 I010202 I010203 31/12/2014 Cursos de Desarrollo en modalidad presencial (2 cursos) Curso de Gnero en modalidad presencial (1 curso) Formadores con Enfoque de Igualdad de Gnero y No Discriminacin
132
106. Direccin del Secretariado

Mapa Estratgico
Mapa Estratgico DS 2015
SC1. Incrementar la eficiencia en la organizacin de los Procesos Electorales Federales ME3. Incrementar la cobertura, servicios y calidad de la atencin ciudadana IT1. Implantar una nueva cultura de planeacin e innovacin IT4. Mejorar la comunicacin y coordinacin interna
Usuarios
DS.U1 Brindar el apoyo ptimo para la organizacin y desarrollo de sesiones de rganos centrales de direccin y realizacin de eventos
DS.U2 Garantizar la certeza y seguridad jurdica de la documentacin aprobada por Consejo General y Junta General Ejecutiva
DS.U3 Dar seguimiento puntual y oportuno a lo aprobado y ordenado por los rganos centrales de direccin del Instituto
DS.U4 Brindar atencin oportuna a la informacin y solicitudes emanada de los rganos desconcentrados
DS.PS04 Garantizar la entrega oportuna a los integrantes del CG y JGE de la documentacin necesaria para la toma de decisiones DS.PS01 Optimizar el servicio que se brinda en los diferentes eventos
DS.PS05 Garantizar la conservacin del Archivo y eficientar la atencin de solicitudes
DS.PS06 Eficientar el seguimiento a lo aprobado en CG y JGE
DS.PS07 Fortalecer la tramitacin de asuntos relacionados con los rganos desconcentrados
DS.PS02 Eficientar la entrega de la documentacin aprobada en CG y JGE
DS.PS03 Mejorar el seguimiento de las actividades y los procesos que integran el CIPEF
DS.PS08 Optimizar los procesos que la Direccin del Secretariado efecta a favor de la transparencia y la rendicin de cuentas
TIC
DS.I. I01 Modernizar los espacios para el desarrollo de sesiones y eventos
Capital Humano
DS.I.H01 Implementar un programa de capacitacin especializado
Infraestructura
DS.I.T01. Contar con sistemas adecuados para la operacin
Cultura
DS.I.C01 Fomentar una cultura de desarrollo integral
DS.I.A01 Impulsar la adecuacin de la estructura organizacional
133

Vinculacin
DS.U01
ID
Brindar el apoyo ptimo para la organizacin y desarrollo de sesiones de rganos centrales de direccin y realizacin de eventos Garantizar la certeza y seguridad jurdica de la documentacin aprobada por Consejo General y Junta General Ejecutiva
Descripcin
Ofrecer las mejores condiciones tcnicas y de comodidad para los asistentes a los diversos eventos que se realizan dentro del Saln de Sesiones del Consejo General y a los eventos que se llevan a cabo al interior del Auditorio de las oficinas centrales Apoyar al Secretario Ejecutivo en el sentido de que una vez aprobados los Acuerdos y Resoluciones tanto por el Consejo General y Junta General Ejecutiva, se distribuyan a los miembros de dichos rganos de direccin de este Instituto. Es la accin final que se lleva a cabo en cumplimiento a los acuerdos y/o resoluciones aprobados tanto por el Consejo General como por la Junta General Ejecutiva. Dar a conocer de las acciones que se realizan en cada compromiso adoptado a los integrantes del Consejo General, Junta General Ejecutiva, investigadores y opinin pblica en general, de las actividades que lleva a cabo el Instituto para emitir una opinin respecto a las funciones y compromisos que adopta la propia Institucin en su conjunto La Direccin del Secretariado informe al Secretario Ejecutivo de las actividades y problemticas de los citados rganos, asimismo se informa al pblico en general de las actividades realizadas por las Juntas Locales y Distritales Ejecutivas publicndose un informe en la pgina de Internet del Instituto
Iniciativas
DS.U02
DS.U03
Dar seguimiento puntual y oportuno a lo aprobado y ordenado por los rganos centrales de direccin del Instituto
DS.U04
Brindar atencin oportuna a la informacin y solicitudes emanada de los rganos desconcentrados
134
Vinculacin
DS.PS01
ID
Optimizar el servicio que se brinda en los diferentes eventos
Mejorar la atencin en todos los apoyos tcnicos y logsticos que se ofrecen dentro del Saln de Sesiones del Consejo General y a los eventos que se llevan a cabo al interior del Auditorio de las oficinas centrales
Descripcin
- Atencin de Actividades del Proceso Electoral Federal 20142015 - Modernizacin y mantenimiento de las instalaciones del Saln de Sesiones del Consejo General y del Auditorio de oficinas centrales
Iniciativas
- Asegurar el apoyo logstico y tcnico a las sesiones del Consejo General y sus Comisiones as como a la Junta General Ejecutiva
DS.PS02
Eficientar la entrega de la documentacin aprobada en CG y JGE
Apoyar al SE para realizar las notificaciones a los integrantes del CG, JGE y rganos centrales del Instituto. En estricto apego a las disposiciones Reglamentarias tanto de CG y JGE se debe realizar la remisin, notificacin, publicacin y difusin de los Acuerdos, Resoluciones y Dictmenes aprobados en los trminos y plazos establecidos por dichos ordenamientos legales, por lo que una propuesta para hacerlo ms eficiente podra ser establecer mecanismos de notificacin va electrnica haciendo uso de sistemas de comunicacin e informacin tecnolgicos
- Actualizacin y publicacin de - Mantener el funcionamiento en ordenamientos electorales la elaboracin y publicacin de las aprobados por el Consejo General actas aprobadas por el Consejo General y la Junta General Ejecutiva
DS.PS03
Mejorar el seguimiento de las actividades y los procesos que integran el CIPEF
La Direccin del Secretariado tiene la atribucin - Atencin de Actividades del de apoyar al Secretario Ejecutivo en la Proceso Electoral Federal 2014integracin y en el seguimiento del Calendario 2015 Integral del Proceso Electoral Federal 20142015, en este sentido, a partir de enero de 2014 se llevaran a cabo las actividades tendientes a su integracin y seguimiento hasta diciembre de 2015
135
Vinculacin
DS.PS04
ID
Garantizar la entrega oportuna a los integrantes del CG y JGE de la documentacin necesaria para la toma de decisiones
Apoyar al Secretario Ejecutivo en la preparacin de la documentacin remitida por las instancias internas competentes para las sesiones de CG y JGE, para su distribucin a los integrantes de dichos rganos colegiados, en trminos de las disposiciones reglamentarias correspondientes.
Descripcin
Iniciativas
DS.PS05
Garantizar la conservacin del Archivo y eficientar la atencin de solicitudes
Distribuir a los miembros del CG y JGE los documentos y anexos necesarios para el anlisis de los puntos a tratarse en las sesiones correspondientes y as cuenten con la informacin suficiente y oportuna para la toma de decisiones Apoyar al Secretario Ejecutivo en ejercicio de su - Mantenimiento del archivo del atribucin legal de llevar los archivos del CG y la JGE Consejo General y de la Junta General Ejecutiva y atender las solicitudes de informacin de los rganos centrales y desconcentrados del Instituto, as como de transparencia y acceso a la informacin. Incorporar mecanismos de mejora continua, para asegurar su preservacin y conservacin a largo plazo y evitar el deterioro de los documentos lo cual garantiza mejores condiciones del acervo documental, de igual manera respetar las medidas de proteccin civil
- Mantener actualizado el Archivo del Consejo General y la Junta General Ejecutiva.
136
Vinculacin
DS.PS06
ID
Eficientar el seguimiento a lo aprobado en CG y JGE
El proceso de seguimiento es la accin que se realiza para poder concentrar la informacin que de fe de cmo se van desarrollando las acciones para estar en condiciones de informar del cumplimiento a los propios rganos de direccin y reas del Instituto. Generar confianza hacia el exterior del Instituto, que justifique las acciones y decisiones que se toman as como su propio cumplimiento Tener una comunicacin constante con las Juntas Locales y Distritales Ejecutivas para conocer en todo momento la situacin en la que se desempean dichos rganos, a travs del conocimiento de las condiciones laborales en las que se desarrollan las Juntas Locales y Distritales Ejecutivas, proporcionarles las herramientas y tomar las medidas necesarias para solucionar las situaciones extraordinarias en las mismas, con apoyo de las Direcciones Ejecutivas y Unidades Tcnicas Con el fin de mejorar las prcticas de transparencia y de rendicin de cuentas, la Direccin del Secretariado, coadyuva con la Unidad Tcnica de Planeacin en la utilizacin de herramientas informticas que mejoren el envo, manejo y conservacin de la informacin y participa en el Comit de Transparencia y en el Comit de Gestin Electrnica, ambos del Instituto Federal Electoral
Descripcin
- Actualizacin y publicacin de - Mantener el funcionamiento en ordenamientos electorales el seguimiento del cumplimiento aprobados por el Consejo General de acuerdos y resoluciones del Consejo General y Junta General Ejecutiva - Mantener la publicacin de la Gaceta Electoral en la pgina de internet del Instituto - Mantener el funcionamiento en el seguimiento de las actividades relevantes de las Juntas Locales y Distritales Ejecutivas - Mantener el funcionamiento en el seguimiento de los asuntos que los Vocales Ejecutivos Locales hacen del conocimiento de la Junta General Ejecutiva - Mantener el funcionamiento de la integracin en tiempo y forma de los Informes Trimestrales y el Informe Anual de Actividades del Instituto - Realizar las funciones del Comit de Gestin Electrnica del Instituto Federal Electoral - Realizar las funciones del Comit de Informacin del Instituto Federal Electoral
Iniciativas
DS.PS07
Fortalecer la tramitacin de asuntos relacionados con los rganos desconcentrados
DS.PS08
Optimizar los procesos que la Direccin del Secretariado efecta a favor de la transparencia y la rendicin de cuentas
137
Vinculacin
DS.I.A01
ID
Impulsar la adecuacin de la estructura organizacional
DS.I.C01
Fomentar una cultura de desarrollo integral
DS.I.H01 DS.I.I01
Implementar un programa de capacitacin especializado Modernizar los espacios para el desarrollo de sesiones y eventos
La Direccin del Secretariado fomenta la adecuacin de la estructura organizacional del Instituto participando en diversos Comits del Instituto y estando atento a la integracin de los rganos desconcentrados, actualizando en forma permanente los directorios institucionales La Direccin del Secretariado promueve el desarrollo integral de su personal fomentando la participacin en los cursos de capacitacin y formacin que imparte el Instituto Federal Electoral
Descripcin
Iniciativas
Renovar la infraestructura del Saln de Sesiones del Consejo General y del Auditorio, sustituyendo luminarias, controles de aire acondicionado, sillas de los integrantes del Consejo General, butacas del Auditorio y material acstico, con el fin de generar ahorros en la energa elctrica, mantener una temperatura permanente al interior de ambos recintos, brindar una mejor estancia y mejorar la calidad en la acstica de los mismos Esta unidad tcnica, constantemente revisa sus sistemas con el fin de mejorar los procesos que lleva acabo buscando eficientar el uso de recursos humanos, materiales y financieros
- Modernizacin y mantenimiento de las instalaciones del Saln de Sesiones del Consejo General y del Auditorio de oficinas centrales
DS.I.T01
Contar con sistemas adecuados para la operacin
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Proyecto Estratgico Infraestructura inmobiliaria
Proyecto Especifico M060200 Modernizacin y mantenimiento de las instalaciones del Saln de Sesiones del Consejo General y del Auditorio de oficinas centrales Objetivo Renovar la infraestructura del Saln de Sesiones del Consejo General y del Auditorio, sustituyendo luminarias, controles de aire acondicionado, sillas de los integrantes del Consejo General, butacas del Auditorio y material acstico. Lo anterior entre otras cosas es con el fin de generar ahorros en el consumo de energa elctrica, mantener una temperatura permanente al interior de ambos recintos, brindar una mejor estancia y perfeccionar la calidad en la acstica de los mismos. Alcance Sustituir las luminarias del Saln de Sesiones del Consejo General y del Auditorio de oficinas centrales. Adquirir sillas para los integrantes del Consejo General. Agregar instrumentos compatibles con el actual sistema de aire acondicionado, a fin de mantener la misma temperatura al interior de los referidos espacios. Reemplazar las butacas del Auditorio. Reemplazar el material acstico colocado en ambos recintos. Vigencia 01/01/2014 Entregables M060201 M060202 M060203 M060204 M060205 Proyecto Especifico I060400 31/08/2014 Luminarias tipo LED (Saln del Consejo General y Auditorio) 48 juegos de modutrol con adaptador, transformador y termostatos de control (Saln del Consejo General y Auditorio) 318 butacas modelo Convention (Auditorio) Material acstico delcron laminado de alta densidad (Popero) 30 sillas modelo "R5" tapizadas en Piel Mantenimiento del archivo del CG y la JGE

Objetivo Sustituir las cajas de cartn de "archivo muerto" en las que se encuentra resguardada la informacin del Consejo General y la Junta General Ejecutiva, por cajas de polipropileno para garantizar mejores condiciones de conservacin de dichos documentos. Alcance Sustituir las cajas de cartn de "archivo muerto" por cajas de polipropileno para garantizar mejores condiciones de conservacin de los documentos. Vigencia 01/01/2014 Entregables I060401 31/12/2014 Sustitucin de cajas de cartn por cajas de polipropileno
139

Proyecto Especifico P060100 Actualizacin y publicacin de ordenamientos electorales aprobados por el Consejo General Objetivo Actualizar y publicar los ordenamientos electorales acatando las normas de austeridad del Instituto, distribuyndolos de manera impresa y de forma electrnica para difundir los reglamentos aprobados por el Consejo General ante las instituciones polticas, acadmicas y sociales. Alcance Brindar el apoyo necesario a los rganos de direccin del Instituto para una mejor operacin de sus actividades. Vigencia 01/01/2014 Entregables P060101 Proyecto Especifico P060300 31/12/2014 Ordenamientos electorales Atencin de Actividades del Proceso Electoral Federal 2014-2015
Objetivo Contar con los elementos, para dar cumplimiento en condiciones ptimas a las atribuciones conferidas, trabajos extraordinarios y compromisos adquiridos para el Proceso Electoral Federal 2014-2015. Alcance A partir de enero de 2014 se requiere contratar un lder de proyecto que coadyuve en las actividades tendientes a la integracin del Calendario Integral del Proceso Electoral Federal 2014-2015, y a su seguimiento hasta diciembre de 2015. Asimismo, a partir de septiembre de 2014 y hasta diciembre de 2015, se requiere contar para afrontar las cargas adicionales de logstica, con el siguiente personal: 1 coordinador de gestin, 1 lder estenogrfico, 1 lder de seguimiento y diseo, 2 edecanes, 2 auxiliares de versiones estenogrficas y 1 auxiliar de audio y video. Vigencia 02/01/2014 Entregables P060301 P060302 31/12/2014 Calendario Integral del Proceso Electoral Federal (CIPEF) 2014-2015 Atencin a actividades del PEF 2011-2012
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Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 012 012 012 Asegurar el apoyo logstico y tcnico a las sesiones del Consejo General y sus Comisiones as como a la Junta General Ejecutiva Proporcionar el apoyo logstico y tcnico a las sesiones del Consejo General y sus Comisiones as como a la Junta General Ejecutiva 012 Direccin de Coordinacin y Anlisis Actividades Apoyar la realizacin de eventos. Calendarizacin de eventos. Recepcin de solicitudes de apoyo para eventos. DS.PS02.01 E X X X F X X X M X X X A X X X M X X X J X X X J X X X A X X X S X X X O X X X N X X X D X X X DS.PS01.01
Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 011 011 011 011 011 012 011 011 Descripcin Subprogramas Coordina 011 011 011
Mantener el funcionamiento en la elaboracin y publicacin de las actas aprobadas por el Consejo General y la Junta General Ejecutiva Elaborar y publicar en los portales electrnicos del Instituto las actas aprobadas por el Consejo General y la Junta General Ejecutiva 011 Direccin de Apoyo a rganos Centrales; 012 Direccin de Coordinacin y Anlisis Actividades Convocatoria a las sesiones. Elaboracin de los guiones. Elaboracin y distribucin de versiones estenogrficas. Formulacin del orden del da. Preparacin de Actas, Acuerdos y Resoluciones. Publicacin Electrnica, de las Actas, los Acuerdos y Resoluciones aprobados. Publicacin en el Diario Oficial de la Federacin de los Acuerdos y Resoluciones aprobados. Remisin de Acuerdos y Resoluciones aprobados. DS.PS05.01 E X X X X X X X X F X X X X X X X X M X X X X X X X X A X X X X X X X X M X X X X X X X X J X X X X X X X X J X X X X X X X X A X X X X X X X X S X X X X X X X X O X X X X X X X X N X X X X X X X X D X X X X X X X X
Mantener actualizado el Archivo del Consejo General y la Junta General Ejecutiva.
Actualizar permanentemente el Archivo del Consejo General y la Junta General Ejecutiva con forme a la documentacin generada por las sesiones de ambos cuerpos colegiados. 011 Direccin de Apoyo a rganos Centrales Actividades Actualizacin del archivo y la base de datos. Elaboracin de estadsticos. Seguimiento de publicaciones en el DOF. E X X X F X X X M X X X A X X X M X X X J X X X J X X X A X X X S X X X O X X X N X X X D X X X
141
Mantener el funcionamiento en el seguimiento del cumplimiento de acuerdos y resoluciones del Consejo General y Junta General Ejecutiva Elaborar los informes respecto del cumplimiento de los acuerdos y resoluciones que se someten a consideracin del Consejo General y la Junta General Ejecutiva con los insumos que nos proporcionen las reas responsables del Instituto 012 Direccin de Coordinacin y Anlisis Actividades Actualizacin de Informes. Elaboracin de informes. Presentacin de Informes. Registro de los acuerdos y resoluciones. Solicitud de informacin sobre el cumplimiento a las reas centrales del Instituto. DS.PS06.02 E X X X X X F X X X X X M X X X X X A X X X X X M X X X X X J X X X X X X X J X A X X X X X S X X X X X O X X X X X N X X X X X X X D X
DS.PS06.01
Mantener la publicacin de la Gaceta Electoral en la pgina de internet del Instituto
Desarrollar las actividades necesarias para publicar en la Gaceta Electoral aquellos acuerdos, y en su caso, las resoluciones que fueron aprobados por el Consejo General; as como en su caso, la Junta General Ejecutiva o la Comisin Nacional de Vigilancia 012 Direccin de Coordinacin y Anlisis Actividades Atencin de solicitudes. Compilacin de materiales. Formulacin del ndice de la Gaceta Electoral. Integracin de la informacin. Publicacin de la Gaceta Electoral. DS.PS07.01 X X E X X F X X M X X X X X X X A X X M X X J X X X X X X X J X X A X X S X X X X X X X O X X N X X D X X X X X
Mantener el funcionamiento en el seguimiento de las actividades relevantes de las Juntas Locales y Distritales Ejecutivas Elaborar los informes del seguimiento de las actividades relevantes de las Juntas Locales y Distritales Ejecutivas 012 Direccin de Coordinacin y Anlisis Actividades Anlisis de la informacin. Elaboracin de informes. Publicacin de informes. Recabar informacin. E X X X X F X X X X M X X X X A X X X X M X X X X J X X X X J X X X X A X X X X S X X X X O X X X X N X X X X D X X X X
142
Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 012 012 012 012 Descripcin Subprogramas Coordina 012 012 012
Mantener el funcionamiento en el seguimiento de los asuntos que los Vocales Ejecutivos Locales hacen del conocimiento de la Junta General Ejecutiva Elaborar los informes del seguimiento de los asuntos que los Vocales Ejecutivos Locales hacen del conocimiento de la Junta General Ejecutiva 012 Direccin de Coordinacin y Anlisis Actividades Elaboracin y presentacin de informes. Recopilacin de Informacin. Seguimiento de asuntos. Sistematizacin de Informacin. DS.PS08.01 E X X X X F X X X X M X X X X A X X X X M X X X X J X X X X X X X J A X X X X S X X X X O X X X X N X X X X X X X D
DS.PS07.02
Realizar las funciones del Comit de Informacin del Instituto Federal Electoral
Asistir a las sesiones y dado el caso resolver sobre los asuntos que son sometidos a consideracin del Comit de Informacin 012 Direccin de Coordinacin y Anlisis Actividades Asistencia y participacin en las sesiones. Conocimiento de asuntos. Emisin de observaciones. DS.PS08.02 E X X X F X X X M X X X A X X X M X X X J X X X J X X X A X X X S X X X O X X X N X X X D X X X
Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 012 012 012 012 012
Mantener el funcionamiento de la integracin en tiempo y forma de los Informes Trimestrales y el Informe Anual de Actividades del Instituto Integrar los Informes Trimestrales y el Informe Anual de Actividades para ser presentados por la Secretara Ejecutiva ante Junta General Ejecutiva y posteriormente al Consejo General, preferentemente en sus sesiones ordinarias 012 Direccin de Coordinacin y Anlisis Actividades Elaboracin de Informes Ejecutivos. Presentacin de Informes. Revisin de informacin. Solicitud de informacin anual. Solicitud de informacin trimestral. X X X X X X E X X X F M A X X X M J J X X X A S O X X N D
143
DS.PS08.03
Realizar las funciones del Comit de Gestin Electrnica del Instituto Federal Electoral
Asistir a las sesiones y conocer sobre los asuntos que son sometidos a consideracin del Comit de Gestin Electrnica. 012 Direccin de Coordinacin y Anlisis Actividades Asistencia a las sesiones. Conocimiento de asuntos. Emisin de observaciones. E F M A M J X X X J A S O N D X X X
144
108. Direccin Jurdica

Mapa Estratgico
Mapa Estratgico DJ 2015
ME1. Incrementar la eficiencia de los procesos sustantivos ME3. Incrementar la cobertura, servicios y calidad de la atencin ciudadana
ME2. Incrementar la calidad del Padrn Electoral
IT2. Implantar una nueva cultura laboral
Usuarios
DJ.U01 Brindar representacin y defensa legal adecuada y oportuna
DJ.U02 Administrar justicia con calidad y oportunidad
DJ.U03 Proporcionar asesora y asistencia legal con calidad
DJ.PS03 Mejorar la atencin de medios de impugnacin
DJ.PS04 Modernizar la atencin de los proyectos de resolucin del rgano garante
DJ.PS05 Modernizar e innovar la atencin de quejas y denuncias
DJ.PS06 Defender y proteger adecuadamente los intereses del Instituto
DJ.PS01 Consolidar el anlisis de sentencias del Tribunal Electoral como un insumo de consulta institucional
DJ.PS02 Mejorar la atencin en los proyectos de resolucin de procedimientos disciplinarios
DJ.PS07 Eficientar la asesora y capacitacin jurdica
DJ.I.A01 Promover la adecuacin de los procesos administrativos a las necesidades de la Direccin Jurdica
DJ.I.D01 Impulsar una mejora organizacional
TIC
DJ.I.T01 Contar con herramientas informticas adecuadas y tiles
DJ.I.I01 Impulsar la remodelacin y funcionalidad de espacios
Infraestructura
Capital Humano
DJ.I.H01 Contar con personal profesional, capacitado y con vocacin de servicio
Cultura
DJ.I.C01 Desarrollar una cultura tica, de calidad en el servicio, de transparencia y rendicin de cuentas
145

Vinculacin
DJ.U01 DJ.U02 DJ.U03 DJ.PS01
ID
Brindar representacin y defensa legal adecuada y oportuna Administrar justicia con calidad y oportunidad Proporcionar asesora y asistencia legal con calidad Consolidar el anlisis de Generar el anlisis de las sentencias relevantes sentencias del Tribunal Electoral emitidas por el Tribunal Electoral del Poder como un insumo de consulta Judicial de la Federacin institucional Mejorar la atencin en los proyectos de resolucin de procedimientos disciplinarios Mejorar la atencin de medios de impugnacin Eficientar el trmite y sustanciacin de los medios de impugnacin, as como incrementar la cobertura de los sistemas de informacin y mejorar los estndares de servicio
Descripcin
Iniciativas
- Actualizacin y ampliacin del Sistema de Medios de Impugnacin
- Eficientar el trmite y sustanciacin de los medios de impugnacin y analizar las sentencias relevantes emitidas por el TEPJF - Elaborar los proyectos de resolucin en los procedimientos disciplinarios - Eficientar el trmite y sustanciacin de los medios de impugnacin y analizar las sentencias relevantes emitidas por el TEPJF
DJ.PS02
- Implementar un Sistema de seguimiento de los proyectos de resolucin de procedimientos disciplinarios - Actualizacin y ampliacin del Sistema de Medios de Impugnacin - Capacitacin a personal de rganos desconcentrados - Preparacin para el Proceso Electoral Federal
DJ.PS03
DJ.PS04
Modernizar la atencin de los proyectos de resolucin del rgano garante
Eficientar el trmite y sustanciacin de los - Implementar un Sistema de recursos de revisin interpuestos ante el OGTAI seguimiento de las resoluciones del rgano garante
- Eficientar la asesora jurdica, as como la tramitacin y sustanciacin de los recursos de revisin interpuestos ante el OGTAI
146
Vinculacin
DJ.PS05
ID
Modernizar e innovar la atencin Eficientar el trmite y sustanciacin de las de quejas y denuncias quejas y denuncias e incrementar la cobertura de los sistemas de informacin, as como mejorar los estndares de servicio
Descripcin
- Adaptacin del SIQyD a rganos - Tramitar y sustanciar de forma Desconcentrados expedita los procedimientos sancionadores especial y - Capacitacin a personal de ordinario rganos desconcentrados - Preparacin para el Proceso Electoral Federal
Iniciativas
DJ.PS06
Defender y proteger adecuadamente los intereses del Instituto
- Apoyo de Auxiliares Jurdicos para Juntas Distritales Ejecutivas - Atencin y seguimiento de denuncias penales por alteracin al padrn electoral
- Atender los juicios y asuntos laborales que se notifiquen al Instituto Federal Electoral - Mantener los niveles de atencin de los requerimientos de los datos ciudadanos que estn en el Padrn Electoral - Atender los juicios y asuntos laborales que se notifiquen al Instituto Federal Electoral - Eficientar la asesora jurdica, as como la tramitacin y sustanciacin de los recursos de revisin interpuestos ante el OGTAI
DJ.PS07
Eficientar la asesora y capacitacin jurdica
Mejorar la calidad del anlisis, revisin y validacin de los acuerdos a presentar ante la JGE del Instituto, as como en los Contratos a suscribir con proveedores y Servicio
- Capacitacin a personal de rganos desconcentrados - Preparacin para el Proceso Electoral Federal
DJ.I.A01
Promover la adecuacin de los procesos administrativos a las necesidades de la Direccin Jurdica Desarrollar una cultura tica, de calidad en el servicio, de transparencia y rendicin de cuentas Impulsar una mejora organizacional
DJ.I.C01
DJ.I.D01
147
Vinculacin
DJ.I.H01
ID
Contar con personal profesional, capacitado y con vocacin de servicio Impulsar la remodelacin y funcionalidad de espacios fsicos Contar con herramientas informticas adecuadas y tiles
Descripcin
Iniciativas
DJ.I.I01 DJ.I.T01
148

Proyecto Especifico I080500 Atencin y seguimiento de denuncias penales por alteracin al padrn electoral Objetivo Presentar las denuncias ante la autoridad competente por la comision de delitos electorales federales, por motivo de los ciudadanos que presentan registros irregulares en el Padrn Electoral, para as evitar la prescripcin de las conductas delictivas. Alcance Se estima lograr un avance de desahogo del 40% de las denuncias pendientes de presentar, de acuerdo con todo lo solicitado y toda la informacin remitida por la Direccin Ejecutiva del Registro Federal de Electores, por cuestiones de delitos electorales federales. Vigencia 01/01/2014 Entregables I080501 Proyecto Especifico I080600 31/12/2014 Presentacin en tiempo y forma de Denuncias y seguimiento de las mismas, hasta su conclusin Implementar un Sistema de seguimiento de las resoluciones del rgano garante
Objetivo Implementar un Sistema Informtico como herramienta de trabajo y consulta, a fin de facilitar y agilizar el flujo de informacin, en las diferentes etapas del procedimiento: 1. Recepcin y registro de recursos; 2. Elaboracin y revisin de los proyectos de acuerdos y resoluciones; 3. Emisin de Acuerdos y Resoluciones en las sesiones del OGTAI; 4. Sistematizacin de Criterios derivados de las Resoluciones que faciliten su consulta para la toma de decisiones; 5. Consolidar un mecanismo de acceso a la informacin de los recursos por parte de los rganos del Instituto y de los partidos polticos; el cual se vincular con el Sistema INFOMEX-IFE en relacin a las solicitudes de informacin que sean objeto de recurso ante el rgano Garante, as como con el Sistema Integral de Medios de Impugnacin respecto a las resoluciones de este rgano colegiado que sean objeto de impugnacin ante el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federacin. Alcance Un Sistema Informtico que facilite la atencin de los Recursos que se presentan ante el OGTAI, as como establecer un mecanismo de consulta para los rganos del Instituto Federal Electoral y los partidos polticos, el cual se encontrar vinculado con el Sistema INFOMEX-IFE en relacin a las solicitudes de informacin que sean objeto de recurso ante el rgano Garante, as como con el Sistema Integral de Medios de Impugnacin respecto a las resoluciones de este rgano colegiado que sean objeto de impugnacin ante el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federacin. Vigencia 01/03/2014 Entregables I080601 Proyecto Especifico I080700 31/12/2014 Sistema de seguimiento de los recusos presentados ante el OGTAI Implementar un Sistema de seguimiento de los proyectos de resolucin de procedimientos disciplinarios
Objetivo Implementar un sistema de seguimiento de proyectos de resolucin de procedimientos disciplinarios, incorporando informacin de su elaboracin, revisin, remisin a la Comisin del Servicio Profesional Electoral, anlisis y discusin, devolucin a la Secretara Ejecutiva y emisin de resolucin, para el mejor conocimiento de estos asuntos por parte delas instancias involucradas Alcance El sistema se desarrollar en tres etapas: Diseo, desarrollo e implementacin del sistema Vigencia 01/05/2014 Entregables I080701 31/12/2014 Sistema de Seguimiento de Proyectos de Resolucin de procedimientos disciplinarios
149

Proyecto Especifico P080100 Adaptacin del SIQyD a rganos Desconcentrados Objetivo Actualizar y mejorar el Sistema Integral de Quejas y Denuncias de Oficinas Centrales, a efecto de que el mismo contemple las funciones que realizan los rganos desconcentrados del Instituto en los procedimientos administrativos sancionadores que sustancian durante los procesos electorales federales y constituya una herramienta eficaz que les auxilie en la tramitacin y resolucin de dichos procedimientos, lo que proporcionar informacin oportuna de las quejas recibidas y actuaciones realizadas en los expedientes respectivos, homologacin de criterios y la sistematizacin de diversa informacin derivada de esta tarea. Alcance Con el objeto de actualizar y mejorar el Sistema Integral de Quejas y Denuncias, en primer trmino se debe contar con el personal calificado en informtica, a fin de que se realicen las adecuaciones y renovaciones correspondientes, para lo cual es necesaria la contratacin de tres personas bajo el rgimen de honorarios eventuales durante el periodo comprendido del uno de febrero al treinta y uno de agosto de dos mil catorce. Ahora bien, las adecuaciones y renovaciones al Sistema en cuestin, sern discutidas en reuniones de trabajo y actividades iniciales con el personal tcnico contratado para ello, en las que se propondr: Adicionar funciones al Sistema para que sean incluidas las actividades realizadas por los rganos desconcentrados en la sustanciacin y resolucin de los procedimientos administrativos sancionadores. Redisear la base de datos en los mdulos de registro, expediente electrnico, acatamientos, estadsticas y reportes para que se adecuen a las funciones propias de los rganos desconcentrados. Realizar un vinculo entre el Sistema de Quejas y de Instruccin Recursal a efecto de que las determinaciones de los Consejos Distritales tengan un seguimiento en las Salas Regionales del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federacin en caso de ser impugnadas. Lo anterior a efecto de que exista una estrecha comunicacin virtual con lo actuado respectivamente en oficinas centrales y los rganos desconcentrados del Instituto. Vigencia 01/02/2014 Entregables P080101 31/08/2014 Mejora y actualizacin del SIQyD para su implementacin a rganos Desconcentrados
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Capacitacin a personal de rganos desconcentrados
Objetivo Capacitar al personal de rganos desconcentrados para eficientar la atencin de los procedimientos administrativos sancionadores, disciplinarios, medios de impugnacin y proteccin de los intereses del Instituto, a travs de la asesora y capacitacin jurdica del personal de los rganos desconcentrados involucrados en las respectivas materias, a efecto de que el servicio que brinden sea de calidad y certero en las funciones encomendadas para el Proceso Electoral Federal. Alcance Con el objeto de que la capacitacin a los rganos desconcentrados del Instituto en la atencin de los procedimientos administrativos sancionadores, en los medios de impugnacin, en los derechos y obligaciones laborales y en el uso de las herramientas informticas sea ptima, se contempla la realizacin de diversas actividades: 1. Elaboracin de un ndice temtico que contemple los temas y conceptos primordiales en las reas de conocimiento de los procedimientos administrativos sancionadores, medios de impugnacin, derechos y obligaciones laborales de los trabajadores del Instituto y el uso de la herramientas informticas. 2. Organizacin de un curso de capacitacin dividido en cinco eventos, distribuidos de conformidad con las cinco circunscripciones territoriales a nivel nacional, que reunirn a 1050 personas aproximadamente, que comprenden la totalidad de Vocales Ejecutivos y Secretarios Locales y Distritales, Auxiliares Jurdicos Locales y Distritales, as como al personal de la Direccin Jurdica, de la Secretara Ejecutiva y de los Consejeros Electorales, los cuales sern realizados una vez que se cuente con el personal jurdico de apoyo y de manera previa al inicio del Proceso Electoral Federal. 3. El programa de trabajo que seguir la capacitacin consistir en abordar los principales temas involucrados con la sustanciacin y resolucin de los procedimientos ya referidos, la exposicin de casos especficos de los que se generar una solucin y se planteen dudas, propuestas y sugerencias para resolver las mismas. As como ejercicios prcticos por cuanto hace al uso de las nuevas herramientas informticas. Tales eventos se debern llevar a cabo en mltiples mesas de trabajo en las que se tratarn los diversos temas motivo de anlisis. Se contar con un material de apoyo que permita a los participantes conocer el contenido de la capacitacin que se les brindar y que les d oportunidad de plantear problemticas especficas. Vigencia 01/07/2014 Entregables P080201 15/10/2014 Capacitacin a personal de rganos desconcentrados a travs de cinco eventos
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Preparacin para el Proceso Electoral Federal
Objetivo Atender (Desahogar) los procedimientos administrativos (quejas y recursos de revisin), medios de impugnacin, denuncias, solicitudes de informacin, consultas, con calidad y dentro de los plazos establecidos por la normatividad electoral, a fin de cumplir con la defensa oportuna de los intereses institucionales en cada una de las etapas del proceso electoral en tiempo y forma. Alcance Para alcanzar la meta se hace necesaria la contratacin del personal, la adquisicin de TICs, recursos materiales, adecuacin de espacios, para lo cual se debern realizar las acciones siguientes: 1. Previo al inicio del proceso electoral, en el mes de agosto de 2014, se deber Seleccionar al personal jurdico y administrativo que colaborar bajo la contratacin de honorarios eventuales a partir del 1 de septiembre de 2014 y durante el proceso electoral 2014-2015; 2. A partir del mes de junio de 2014 (o antes de conformidad con los trmites administrativos) se debern realizar los trmites para adquirir los TICs correspondientes, de tal suerte que se encuentren debidamente instalados y disponibles a partir del 1 de septiembre de 2014. 3. A partir del mes de mayo de 2014 (o antes de conformidad con los trmites administrativos) se deber adquirir el mobiliario y realizar los trabajos de adecuacin de las reas para el desarrollo de los trabajos del personal contratado, lo que deber quedar debidamente instalado a partir del 1 de septiembre de 2014. 4. A partir del mes de marzo de 2014 (o antes de conformidad con los trmites administrativos) se deber definir el tipo de adquisicin o contratacin de parque vehicular, lo que deber quedar debidamente recibido a partir del 1 de septiembre de 2014. Vigencia 01/03/2014 Entregables P080301 P080302 Proyecto Especifico P080400 31/12/2014 Prestadores de servicios Reporte de adquisiciones de mobiliario y equipo Actualizacin y ampliacin del Sistema de Medios de Impugnacin
Objetivo Implementar el Sistema de Medios de Impugnacin en rganos desconcentrados, con el propsito de que exploten la herramienta que ya se tiene en la Direccin Jurdica, lo que les permitira recibir y tramitar los recursos que se les presenten con prontitud y eficacia, ya que dicho sistema les permitir atender en lnea los asuntos que se reciban, sistematizar su informacin, generar reportes, avisar de su presentacin a su superior jerrquico y dems aplicaciones que realiza el sistema. Alcance Para alcanzar la meta se hace necesaria la contratacin del personal califiado en informtica para la generacin del fortalecimiento del SIMI, para lo cual se debern realizar las acciones siguientes: 1. En el mes de febrero de 2014, se deber Seleccionar o recontratar al personal que colaborar bajo la contratacin de honorarios eventuales a partir del 1 de marzo al 31 de agosto de 2014; Revisar el sistema de medios de impugnacin para implementarlo a nivel desconcentrado en lo que les sea til para mejorar sus procesos Vigencia 01/03/2014 Entregables P080401 31/08/2014 Diseo e implementacin Sistema de Impugnaciones para Organos Desconcentrados
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Apoyo de Auxiliares Jurdicos para Juntas Distritales Ejecutivas
Objetivo Proporcionar asesora y atender requerimientos legales de las 300 Juntas Distritales Ejecutivas en diferentes materias del derecho durante el Proceso Electoral Federal 2014-2015 Alcance Las 32 Juntas Locales Ejecutivas contarn para cada una de las 300 Juntas Distritales Ejecutivas, segn el nmero de Distritos en cada entidad, con apoyo legal especializado en la atencin de asuntos derivados de Quejas y Denuncias en materia electoral, para el Proceso Electoral Federal 2014-2015. Vigencia 01/09/2014 Entregables P080801 30/09/2014 Contratacin de 300 auxiliares jurdicos, uno para cada Junta Distrital (Consejos Distritales) para apoyo a los asuntos legales de las mismas.
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Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 073 001 073 001 001 001 073 DJ.PS02.01 Elaborar los proyectos de resolucin en los procedimientos disciplinarios Elaboracin de los proyectos de resolucin a cargo de la Secretara Ejecutiva en los procedimientos disciplinarios en que sta funge como autoridad resolutora. 001 Direccin y apoyo administrativo; 073 Direccin de Asuntos Laborales Actividades Elaboracin de proyecto de resolucin Firma de la resolucin definitiva Notificacin de la resolucin Recepcin del expediente del procedimiento disciplinario Remisin del proyecto de resolucin a la Comisin del Servicio Profesional Electoral Remisin del proyecto de resolucin a la Secretara Ejecutiva Solicitud del expediente personal del miembro del Servicio Profesional Electoral DJ.PS03.01 E X X X X X X X F X X X X X X X M X X X X X X X A X X X X X X X M X X X X X X X J X X X X X X X J X X X X X X X A X X X X X X X S X X X X X X X O X X X X X X X N X X X X X X X D X X X X X X X
Subprogramas Coordina 017 017 017 017 001.VSD 001.VSL 017 017 017 017
Eficientar el trmite y sustanciacin de los medios de impugnacin y analizar las sentencias relevantes emitidas por el TEPJF Realizar las acciones necesarias para cumplir cabalmente con la Ley adjetiva electoral respecto del trmite y sustanciacin de los medios de impugnacin en materia electoral promovidos en contra del Consejo General y de las instancias centrales del Instituto, y analizar las sentencias emitidas por el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federacin, travs del Sistema Integral de Medios de Impugnacin en Materia Electoral. Atender los requerimientos formulados por autoridades federales y estatales, vinculados con la sustanciacin de medios de Impugnacin. 001.VSD Vocales Secretarios Distritales; 001.VSL Vocales Secretarios Locales; 017 Direccin de Instruccin Recursal Actividades Actualizacin Asesoras Coordinar el mantenimiento del Sistema Integral de Medios de Impugnacin Estudio Informe a Junta Local Informe a la Direccin Jurdica Informe circunstanciado Sustanciacin Trmite y desahogo Trmite, turno y desahogo X X X X X X X X X X E X F X M X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X A X M X J X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X J X A X S X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X O X N X D X X X X X X X X X X
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DJ.PS05.01
Tramitar y sustanciar de forma expedita los procedimientos sancionadores especial y ordinario
Registrar, asignar, tramitar y sustanciar los procedimientos especiales y ordinarios instaurados con motivo de la interposicin de quejas o denuncias o iniciados de oficio. 001 Direccin y apoyo administrativo; 018 Direccin de Quejas Actividades Registro y asignacin Trmite y sustanciacin DJ.PS06.01 E X X F X X M X X A X X M X X J X X J X X A X X S X X O X X N X X D X X
Subprogramas Coordina 018 018 Descripcin Subprogramas Coordina 019 001 019 Descripcin Subprogramas Coordina 073 073 073 073 073 001 073
Mantener los niveles de atencin de los requerimientos de los datos ciudadanos que estn en el Padrn Electoral
Recibir, revisar, analizar la solicitud de informacin, determinar la procedencia o improcedencia de la misma, emitir mediante oficio la respuesta que en derecho corresponda, y finalmente turnarla al enlace administrativo para que lleve a cabo la notificacin correspondiente a la autoridad requirente. 001 Direccin y apoyo administrativo; 019 Direccin de lo Contencioso Actividades Emisin y aprobacin de la respuesta, la cual se hace mediante oficio, mismo que se dar a conocer a la autoridad solicitante Operar la notificacin de los oficios a las autoridades solicitantes Recepcin, anlisis y estudio jurdico DJ.PS06.02 Apoyar a la Secretara Ejecutiva en la representacin y defensa de los intereses institucionales. 001 Direccin y apoyo administrativo; 073 Direccin de Asuntos Laborales Actividades Atencin de la audiencia de ley y secuela procesal del juicio. Elaboracin de la contestacin de demanda. Gestionar cumplimiento, en su caso, de la resolucin. Presentacin de la contestacin de demanda ante la autoridad respectiva. Recepcin de notificacin de resolucin dictada por la autoridad competente. Recepcin y/o registro de la notificacin del juicio laboral. Solicitud del expediente personal del actor del juicio y acopio de informacin y documentacin. E X X X X X X X F X X X X X X X M X X X X X X X A X X X X X X X M X X X X X X X J X X X X X X X J X X X X X X X A X X X X X X X S X X X X X X X O X X X X X X X N X X X X X X X D X X X X X X X E X X X F X X X M X X X A X X X M X X X J X X X J X X X A X X X S X X X O X X X N X X X D X X X
Atender los juicios y asuntos laborales que se notifiquen al Instituto Federal Electoral
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Eficientar la asesora jurdica, as como la tramitacin y sustanciacin de los recursos de revisin interpuestos ante el OGTAI Analizar, revisar y en su caso validar los proyectos de acuerdos para la Junta General Ejecutiva, Proyectos de Contratos a suscribir con proveedores y Servicio, as como tramitacin y sustanciacin de recursos de revisin interpuestos ante el OGTAI. 049 Direccin de Normatividad y Contratos Actividades Proyectos Contratos a suscribir con proveedores de bienes y servicios. Proyectos de acuerdos para Junta General Ejecutiva. Recursos de revisin interpuestos contra las respuestas a las solicitudes de informacin ante el OGTAI. E X X X F X X X M X X X A X X X M X X X J X X X J X X X A X X X S X X X O X X X N X X X D X X X
DJ.PS07.01
156
R009. Otorgamiento de prerrogativas a partidos polticos, fiscalizacin de sus recursos y administracin de los tiempos del estado en radio y televisin
112. Direccin Ejecutiva de Prerrogativas y Partidos Polticos
Mapa Estratgico
Mapa Estratgico DEPPP 2015
ME1 Incrementar la eficiencia de los procesos sustantivos ME3 Incrementar la cobertura, servicios y calidad de la atencin ciudadana
Usuarios
DEPPP.U01 Garantizar el oportuno otorgamiento de las prerrogativas (incluyendo el acceso a radio y televisin) y el ejercicio de derechos
DEPPP.U02 Asegurar la generacin y entrega de informacin en tiempo y forma, as como la eficiente prestacin de servicios
DEPPP.PS01 Incrementar la eficacia de los procesos vinculados con la Administracin del Tiempo del Estado en radio y televisin
DEPPP.PS02 Optimizar la ministracin del financiamiento pblico y el acceso a franquicias postales y telegrficas
DEPPP.PS03 Fortalecer el proceso de Registro de Partidos Polticos, de Agrupaciones Polticas Nacionales y de candidatos
DEPPP.PS04 Consolidar el proceso de verificacin del Padrn de Afiliados de Partidos Polticos Nacionales
DEPPP.PS05 Optimizar la atencin en el ejercicio de los derechos y obligaciones de los Partidos Polticos y Agrupaciones Polticas Nacionales
Cultura
DEPPP.I.C1 Fortalecer la cultura laboral institucional e incluyente del equipo de trabajo
Capital Humano
DEPPP.I.H1 Impulsar la capacitacin del personal en funcin de su mbito de competencia
Desarrollo organizacional
DEPPP.I.D1 Consolidar procedimientos definidos atendiendo el funcionamiento estructural y organizacional
Infraestructura
DEPPP.I.I1 Preservar el ptimo funcionamiento y aprovechamiento de espacios fsicos
TIC
DEPPP.I.T1 Fortalecer y modernizar la plataforma tecnolgica de informacin y servicios
157

Vinculacin
DEPPP.U01
ID
Garantizar el oportuno otorgamiento de las prerrogativas (incluyendo el acceso a radio y televisin) y el ejercicio de derechos
Descripcin
Iniciativas
DEPPP.U02
Optimizar los procesos existentes encaminados al otorgamiento de las prerrogativas en tiempo y forma, as como fortalecer los mecanismos para que los usuarios accedan al debido ejercicio de derechos en la materia Asegurar la generacin y entrega Consolidar el establecimiento de de informacin en tiempo y procesos que garanticen la oportuna forma, as como la eficiente generacin y entrega de la informacin prestacin de servicios y prestacin de servicios, con un enfoque de transparencia
158
Vinculacin
DEPPP.PS01
ID
Incrementar la eficacia de los procesos vinculados con la Administracin del Tiempo del Estado en radio y televisin
Optimizar los procesos sustantivos vinculados con la Administracin de los Tiempos del Estado en radio y televisin, con apego a los preceptos de eficacia, oportunidad, modernizacin tecnolgica y transparencia
Descripcin
- Actualizacin Integral del Sistema - Atender la totalidad de requerimientos de Pautas, Control y Seguimiento de informacin sobre verificacin y de Materiales Versin 4.0 monitoreo de las seales de Radio y TV - Digitalizacin de la Videoteca - Fortalecimiento operativo del SIATE - Mejoramiento a la infraestructura de captacin de seales - Monitoreo de Programas de Radio y TV que difunden noticias - Reforzamiento para la administracin de los tiempos electorales en radio y tv - Renovacin tecnolgica del Sistema Integral de Verificacin y Monitoreo (SIVEM) - Eficientar la entrega de dictmenes a partidos polticos y autoridades electorales en el tiempo y forma que determine el CRTV (acuerdo) - Garantizar la notificacin de las rdenes de transmisin y promocionales a los medios que emiten su seal desde el D.F. - Generar la totalidad de productos de informacin establecidos y requeridos sobre la verificacin y monitoreo de las seales de radio y TV - Preservar la notificacin de las pautas ordinarias en el plazo reglamentario - Preservar la notificacin oportuna de convocatorias a las sesiones del Comit de Radio y Televisin - Preservar la oportuna notificacin de los requerimientos de informacin a concesionarios y permisionarios de radio y televisin en el DF - Preservar los niveles de calidad en los proyectos de acuerdo en materia de administracin de los tiempos del Estado en radio y tv
Iniciativas
159
Vinculacin
DEPPP.PS02
ID
Optimizar la ministracin del financiamiento pblico y el acceso a franquicias postales y telegrficas
Incrementar la eficiencia de los procedimientos para la gestin ante las instancias correspondientes de los recursos por concepto de financiamiento pblico por actividades ordinarias que corresponden a los partidos polticos y la expedicin de las franquicias postales y telegrficas que solicitan los partidos y funcionarios electorales Impulsar los procedimientos de coordinacin, supervisin y ejecucin, para incrementar la eficiencia en el registro de Partidos Polticos y Agrupaciones Polticas Nacionales, as como actualizar el sistema de registro de candidatos conforme a los mandatos normativos
Descripcin
Iniciativas
- Gestionar ante la autoridad competente franquicias postales y telegrficas a los representantes de los PPN y funcionarios electorales - Tramitar las ministraciones del financiamiento por actividades ordinarias a los PPN, aplicando en su caso reducciones y multas
DEPPP.PS03
Fortalecer el proceso de Registro de Partidos Polticos, de Agrupaciones Polticas Nacionales y de candidatos
- Registro de partidos y agrupaciones polticas nacionales - Sistema de registro de precandidatos y candidatos
- Analizar las solicitudes que presenten las asociaciones de ciudadanos interesadas en constituir una Agrupacin Poltica Nacional - Analizar las solicitudes que presenten las organizaciones interesadas en constituir un Partido Poltico Nacional - Asegurar que los partidos polticos nacionales cuenten con el mnimo de afiliados en su padrn - Garantizar el ejercicio de los derechos ARCO en relacin con el sistema de datos personales de los afiliados de los Partidos Polticos
DEPPP.PS04
Consolidar el proceso de verificacin del Padrn de Afiliados de Partidos Polticos Nacionales
Implementar el proceso de verificacin - Verificacin de Padrn de del Padrn de Afiliados de Partidos Afiliados de partidos Polticos Nacionales, para cumplir en tiempo y forma con los parmetros legales establecidos, bajo un esquema de modernidad tecnolgica
160
Vinculacin
DEPPP.PS05
ID
Optimizar la atencin en el ejercicio de los derechos y obligaciones de los Partidos Polticos y Agrupaciones Polticas Nacionales
DEPPP.I.C01
Fortalecer la cultura laboral institucional e incluyente del equipo de trabajo
DEPPP.I.D01
Consolidar procedimientos definidos atendiendo el funcionamiento estructural y organizacional
Mejorar los procedimientos y - Sistema de registro de rganos definicin de actividades inherentes a directivos garantizar el ejercicio de los derechos y obligaciones de los Partidos Polticos Nacionales y las Agrupaciones Polticas Nacionales, tales como el registro de rganos directivos a nivel Nacional y Estatal, representantes de los partidos polticos ante los Consejos del Instituto, as como la revisin y aprobacin de documentos bsicos, entre otros Promover acciones que permitan identificar y, en su caso, implementar mecanismos de comunicacin y sensibilizacin del personal, a fin de establecer un clima laboral ptimo e incluyente, que considere la conciliacin de la vida laboral con la personal, atendiendo la normatividad existente al interior del Instituto Implementar un mecanismo de control y coordinacin para integrar la totalidad de los procedimientos que se desarrollan en la Direccin Ejecutiva, unificando criterios, a fin de fomentar el equilibrio de funciones conforme a la estructura y organizacin existente - Fortalecimiento operativo del SIATE
Descripcin
Iniciativas
- Proveer informacin actualizada relativa a los derechos y obligaciones de PPNs y APNs, para su publicacin en la pgina del Instituto
- Diagnstico del clima laboral de la DEPPP
- Impulsar el desarrollo de un Manual de Procedimientos - Generar manuales de procedimientos de la Direccin de Anlisis e Integracin - Elaborar diagnstico y planeacin de proyectos de capacitacin
DEPPP.I.H01
Impulsar la capacitacin del Implementar programas de personal en funcin de su mbito capacitacin que promuevan el de competencia desarrollo y la formacin del personal de acuerdo al mbito de su competencia
161
Vinculacin
DEPPP.I.I01
ID
Preservar el ptimo funcionamiento y aprovechamiento de espacios fsicos Fortalecer y modernizar la plataforma tecnolgica de informacin y servicios
DEPPP.I.T01
Establecer mecanismos que permitan identificar las necesidades relativas al aprovechamiento de los espacios fsicos, con la finalidad de incrementar el equilibrio funcional de los recursos materiales y humanos Promover el uso y aplicacin de Tecnologas de la Informacin, para mejorar la efectividad y optimizacin del manejo de informacin y prestacin de los servicios que tiene a su cargo la Direccin Ejecutiva
Descripcin
Iniciativas
- Actualizacin Integral del Sistema - Implementar mecanismos de control en de Pautas, Control y Seguimiento la atencin de consultas jurdicas sobre de Materiales Versin 4.0 radio y televisin en materia electoral - Digitalizacin de la Videoteca - Renovacin tecnolgica del Sistema Integral de Verificacin y Monitoreo (SIVEM) - Sistema de registro de precandidatos y candidatos - Sistema de registro de rganos directivos
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Proyecto Especifico I120400 Sistema de registro de rganos directivos Objetivo Optimizar la atencin en el ejercicio de los derechos y obligaciones de los Partidos Polticos y Agrupaciones Polticas Nacionales Fortalecer y modernizar la plataforma tecnolgica de informacin y servicios Alcance Desarrollar junto con la Unidad de Servicios de Informtica un sistema que sirva de herramienta para elaborar la documentacin para inscribir la integracin de rganos directivos tanto de partidos como de agrupaciones que permita verificar el cumplimiento a los estatutos de los partidos y agrupaciones, y as como contar con una base de datos homognea, con la cual se puedan generar reportes y estadsticas. El sistema informtico en su conjunto busca que la autoridad cuente con mejores herramientas para eficientar sus actividades y transparentar a la ciudadana la integracin de los rganos directivos de partidos y agrupaciones polticas nacionales, as como la documentacin que la soporta, aunado a que pretende evitar el manejo de archivo fsico para dar paso a archivos electrnicos. Vigencia 01/02/2014 Entregables I120401 Proyecto Especifico I120500 31/07/2014 Desarrollo del Sistema de Registro de rganos directivos Digitalizacin de la Videoteca
Objetivo Incrementar la eficacia de los procesos vinculados con la Administracin del Tiempo del Estado en radio y televisin Fortalecer y modernizar la plataforma tecnolgica de informacin y servicios Alcance Se digitalizarn aproximadamente 24000 cintas que actualmente se encuentran en formatos VHS, 3/4, 1", Betacam SP, Betacam Digital, DV Cam, DVC Pro, Mini DV y DVD con la finalidad de preservar el acervo histrico con el que cuenta el IFE. Vigencia 01/01/2014 Entregables I120501 Proyecto Especifico I120600 31/12/2014 Equipos de digitalizacin y almacenamiento Renovacin tecnolgica del Sistema Integral de Verificacin y Monitoreo (SIVEM)
Objetivo Incrementar la eficacia de los procesos vinculados con la Administracin del Tiempo del Estado en radio y televisin Fortalecer y modernizar la plataforma tecnolgica de informacin y servicios Alcance Renovar los componentes de los CEVEM que estn prximos a concluir su vida til, para garantizar el correcto funcionamiento del SIVEM contribuyendo a que el Instituto cumpla con sus atribuciones en materia de radio y televisin establecidas en la Constitucin y la ley electoral. Vigencia 01/01/2014 Entregables I120601 31/12/2014 Contratos de adquisicin de equipos y servicios
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Actualizacin Integral del Sistema de Pautas, Control y Seguimiento de Materiales Versin 4.0
Objetivo Incrementar la eficacia de los procesos vinculados con la Administracin del Tiempo del Estado en radio y televisin Fortalecer y modernizar la plataforma tecnolgica de informacin y servicios Alcance Implementar todas las nuevas funcionalidades que se alinean con las diversas disposiciones aprobadas por los rganos Colegiados del Instituto en los ltimos 3 aos (2011 - 2013) de la Administracin de los Tiempos del Estado. 1.-Validacin de das para la asignacin de los materiales en las rdenes de transmisin (acuerdos de aprobacin de pautas del Comit de Radio y Televisin), este cambio afecta todos los mdulos de los apartados de Materiales, Pautas, Medios de Comunicacin y rdenes de transmisin. 2. Generar pautas de medios con horarios mixtos (Oficios de aprobacin de cambio de horarios de transmisin de la DEPPP). 3. Aplicar cambio de horario de programa de 5 minutos sin afectar la pauta y materiales asignados (Oficios de aprobacin de cambio de horario de la DEPPP). 4. Integracin en la interfaz de usuario del GHA. 5. Asignacin de materiales automtica a los medios combo, migracin, sistemas estatales, al asignarlo al medio origen. 6. Reporte de promocionales asignados en las rdenes de transmisin (Informes presentados al Comit de Radio y Televisin durante el PEF 2011-2012). 7. Reporte de promocionales por tipo de campaa conforme al artculo 60 del COFIPE. 8. Clasificacin de materiales en una entidad en especfico para una coalicin federal (Derivado de las estrategias que manejaron los partidos polticos en el PEF 2011-2012). Vigencia 01/02/2014 Entregables I120801 I120802 I120803 31/12/2014 Desarrollo de Software Anlisis y pruebas de software Desarrollo de bases de datos
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Fortalecimiento operativo del SIATE
Objetivo Incrementar la eficacia de los procesos vinculados con la Administracin del Tiempo del Estado en radio y televisin Impulsar la capacitacin del personal en funcin de su mbito de competencia Alcance Se capacitar al personal de la Direccin de Pautado, Produccin y Distribucin, as como al de la Direccin de Verificacin y Monitoreo en los conocimientos y habilidades necesarias para llevar a cabo las actividades especficas encomendadas a cada departamento que las integra, para eficientar el uso de los recursos, infraestructura y personal que contribuye en la Administracin de los Tiempos del Estado en Materia Electoral. Vigencia 01/02/2014 Entregables I120901 I120902 I120903 I120904 I120905 I120906 I120907 I120908 I120909 Proyecto Especifico I121000 31/12/2014 Curso de anlisis de video comprimido Curso de Sistema Operativo Linux bsico y Administracin Curso de Administracin de Sistema Operativo Windows Curso de Cartografa Certificacin de Programacin en Java Certificacin de programacin en Base de Datos Oracle PL/SQL Cursos y certificaciones en administracin de Sistemas Operativos Liinux y Bases de Datos Oracle Cursos y certificaciones en administracin de Sistemas Operativos Linux y Bases de Datos Oracle Cursos y certificaciones en administacin de Sistemas Operativos Linux, Analisis de Datos, Gestin de Proyectos y fundamentos para certificacin ISO 9001:2008 Mejoramiento a la infraestructura de captacin de seales
Objetivo Incrementar la eficacia de los procesos vinculados con la Administracin del Tiempo del Estado en radio y televisin Alcance Verificar el cumplimiento en la transmisin de spots en materia electoral de las seales de radio y televisin que participen en el proceso de migracin analgica-digital y que puedan ser captadas en los CEVEM. Vigencia 01/01/2014 Entregables I121001 31/12/2014 Sintonizadores digitales
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Proyecto Especifico P120100 Registro de partidos y agrupaciones polticas nacionales
Objetivo Fortalecer el proceso de Registro de Partidos Polticos, de Agrupaciones Polticas Nacionales y de candidatos Alcance Resolver en tiempo y forma sobre las solicitudes de registro como partido y agrupacin poltica nacional. Vigencia 01/01/2014 Entregables P120101 P120102 P120103 P120104 P120105 Proyecto Especifico P120200 31/12/2014 Contratacin y capacitacin de personal por honorarios que verificar el cumplimiento de los requisitos para formar un partido y una agrupacin Apoyo a rganos desconcentrados Apoyo presencial del personal de la DEPPP en las celebracin de asambleas estatales, distritales y nacionales constitutivas Productos alimenticios para el personal derivado de actividades extraordinarias Equipo de Radiocomunicacin Verificacin de Padrn de Afiliados de partidos
Objetivo Consolidar el proceso de verificacin del Padrn de Afiliados de Partidos Polticos Nacionales Alcance Garantizar que los partidos polticos nacionales cuenten con el nmero mnimo de afiliados previsto en los lineamientos respectivos, a travs de la verificacin de los padrones que capturen en el Sistema de registro correspondiente, dictaminar sobre el particular con la finalidad de contar con la informacin en el portal del Instituto. Vigencia 01/03/2014 Entregables P120201 Proyecto Especifico P120300 30/09/2014 Apoyo a Juntas Locales Ejecutivas Sistema de registro de precandidatos y candidatos
Objetivo Fortalecer el proceso de Registro de Partidos Polticos, de Agrupaciones Polticas Nacionales y de candidatos. Alcance Establecer con la UNICOM los requerimientos a efecto de actualizar el sistema de cmputo de registro de precandidatos y candidatos que oper durante el Proceso Electoral Federal 2011-2012. Se elaborarn las guas de uso para operar el sistema y se capacitar al personal que operar el sistema de referencia. Una vez que se cuente con el sistema se revisar la operacin del mismo y, en su caso, se realizarn las observaciones pertinentes. Se llevar acabo la captura de los datos de precandidatos de cada partido poltico para su publicacin en la pgina del Instituto y su entrega a la UFRPP. Durante el plazo para el registro de candidatos a Diputados por ambos principios se capturarn los datos previstos en el artculo 224 del Cdigo Federal de Instituciones y Procedimientos Electorales, en el sistema desarrollado para tal fin. Se generarn los reportes que arroja el sistema, a efecto de verificar el cumplimiento a la legislacin aplicable as como sentencia sobre equidad de gnero emitida por el TEPJF. Una vez concluido el plazo para el registro de candidatos, el sistema seguir operando para realizar adecuaciones (sustituciones y cancelaciones) a los registros ya capturados en el sistema, la autoridad electoral emitir reportes para verificar el apego a la legislacin. Estas adecuaciones podrn llevarse a cabo hasta el da de la jornada electoral. Vigencia 01/07/2014 Entregables P120301 31/12/2014 Actualizacin del Sistema de Registro de Precandidatos y Candidatos
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Reforzamiento para la administracin de los tiempos electorales en radio y tv
Objetivo Incrementar la eficacia de los procesos vinculados con la Administracin del Tiempo del Estado en radio y televisin Alcance Reforzar la operacin de las reas encargadas de la administracin de los tiempos del Estado. Vigencia 01/01/2014 Entregables P120701 P120702 P120703 P120704 P120705 P120706 P120707 Proyecto Especifico P121000 31/12/2014 Apoyo en el monitoreo de medios Asistencia para el pautado Asistencia en el registro de materiales Apoyo en la operacin de ingesta y reproduccin Apoyo en la operacin satelital Asistencia en la operacin de audio y video Apoyo en la distribucin y control de materiales Monitoreo de Programas de Radio y TV que difunden noticias
Objetivo Incrementar la eficacia de los procesos vinculados con la Administracin del Tiempo del Estado en radio y televisin Alcance Presentar oportunamente los informes del monitoreo en las transmisiones sobre las campaas electorales en los programas en radio y televisin que difundan noticias, haciendo pblico los resultados en los tiempos establecidos por el COFIPE Vigencia 01/04/2014 Entregables P121001 31/12/2014 Contrato de servicios y desarrollo de software
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Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 001 001 001 001 001 Descripcin Subprogramas Coordina 001 001 001 DEPPP.I.C01.01 Diagnstico del clima laboral de la DEPPP Identificar y determinar elementos o factores que constituyen reas de oportunidad para la mejora del clima laboral 001 Direccin y apoyo administrativo; 028 Direccin de Partidos Polticos; 030 Direccin de Pautado, Produccin y Distribucin de Materiales; 063 Direccin de Verificacin y Monitoreo; 064 Direccin de Anlisis e Integracin Actividades E F M A M J J A S O N D Diagnstico del Clima Laboral Estadstica de la DEPPP Informe final Investigacin de mejores prcticas de clima laboral Medicin inicial DEPPP.I.D01.01 Impulsar el desarrollo de un Manual de Procedimientos Desarrollar las gestiones necesarias para implementar un manual de procedimientos 001 Direccin y apoyo administrativo; 028 Direccin de Partidos Polticos; 030 Direccin de Pautado, Produccin y Distribucin de Materiales; 063 Direccin de Verificacin y Monitoreo; 064 Direccin de Anlisis e Integracin Actividades E F M A M J J A S O N D Definir las actividades de las reas que integran la Direccin Ejecutiva, las cuales se elaborarn los manuales de procedimientos correspondientes. Disear y elaborar los manuales de procedimientos de las actividades previamente definidas. Unificar criterios X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
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Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 001 001 001 Descripcin Subprogramas Coordina 064 064
DEPPP.I.H01.01
Elaborar diagnstico y planeacin de proyectos de capacitacin
Alcanzar el desarrollo y formacin profesional del personal de acuerdo al mbito de su competencia. 001 Direccin y apoyo administrativo; 028 Direccin de Partidos Polticos; 030 Direccin de Pautado, Produccin y Distribucin de Materiales; 063 Direccin de Verificacin y Monitoreo; 064 Direccin de Anlisis e Integracin Actividades E F M A M J J A S O N D Diagnstico Estrategia de programa de capacitacin Estudio de mercado DEPPP.I.H01.02 Generar manuales de procedimientos de la Direccin de Anlisis e Integracin. X X X X X X X X X
Elaborar manuales que regularn los procedimientos para el desarrollo de las actividades a cargo de la Direccin de Anlisis e Integracin. 064 Direccin de Anlisis e Integracin Actividades Definir las actividades de la Direccin de Anlisis e Integracin respecto de las cuales se elaborarn los manuales de procedimientos correspondientes. Disear y elaborar los manuales de procedimientos de las actividades previamente definidas. DEPPP.I.T01.08 E X X X X X X X X X X X X F M A M J J A S O N D
Implementar mecanismos de control en la atencin de consultas jurdicas sobre radio y televisin en materia electoral Poner en funcionamiento herramientas para el registro, sistematizacin y seguimiento de las consultas jurdicas sobre la administracin de los tiempos del Estado en radio y televisin con fines electorales que se reciban en la Direccin de Anlisis e Integracin. 064 Direccin de Anlisis e Integracin Actividades E F M A M J J A S O N D
Disear y generar una base de datos que permita sistematizar las consultas jurdicas recibidas X en materia de radio y televisin. 064 Sistematizar las consultas recibidas mediante el registro de las mismas en la base de datos as X X X como el proceso de atencin. Objetivo Operativo Anual DEPPP.PS01.01 Preservar la notificacin de las pautas ordinarias en el plazo reglamentario Descripcin Subprogramas Coordina 030 030 030 Notificar las pautas ordinarias dentro del plazo reglamentario 030 Direccin de Pautado, Produccin y Distribucin de Materiales Actividades Aprobar mecanismo de control Disear formatos de control Implementacin E X X X X X X F M A
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Eficientar la entrega de dictmenes a partidos polticos y autoridades electorales en el tiempo y forma que determine el CRTV (acuerdo) Entregar los dictmenes a partidos polticos y autoridades electorales en el tiempo y forma establecidos en el respectivo acuerdo de Comit de Radio y Televisin 030 Direccin de Pautado, Produccin y Distribucin de Materiales Actividades Aprobar mecanismo de control Disear formatos de control Implementacin DEPPP.PS01.03 E X X X X X X X X X X X X X X F M A M J J A S O N D
DEPPP.PS01.02
Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 030 030 030 Descripcin
Garantizar la notificacin de las rdenes de transmisin y promocionales a los medios que emiten su seal desde el D.F. Asegurar la notificacin de rdenes de transmisin y materiales de audio y video a los concesionarios y permisionarios que emiten su seal desde el DF a nivel nacional (oficina central) 030 Direccin de Pautado, Produccin y Distribucin de Materiales Actividades Aprobar mecanismo de control Disear formatos de control Implementacin DEPPP.PS01.04 E X X X X X X X X X X X X X X Atender la totalidad de requerimientos de informacin sobre verificacin y monitoreo de las seales de Radio y TV F M A M J J A S O N D
Elaborar los diversos productos con los que se da respuesta a los requerimientos de informacin en materia de verificacin y monitoreo que solicitan diversas instancias y rganos en materia electoral, incluidas en el catlogo del SIVeM. 001.VEL Vocales Ejecutivos Locales; 063 Direccin de Verificacin y Monitoreo; 064 Direccin de Anlisis e Integracin Actividades Anlisis del requerimiento Generacin e integracin de la informacin Generacin y envo de la respuesta a la Instancia solicitante. Notificacin del tiempo de respuesta a la Instancia solicitante E X X X X F X X X X M X X X X A X X X X M X X X X J X X X X J X X X X A X X X X S X X X X O X X X X N X X X X D X X X X
Subprogramas Coordina 063 063 063 063
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Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 063 063 063 063 063 Descripcin Subprogramas Coordina 064
Generar la totalidad de productos de informacin establecidos y requeridos sobre la verificacin y monitoreo de las seales de radio y TV Elaborar los reportes e informes de monitoreo para el CRTV y otras Instancias del Instituto, sobre la transmisin de los promocionales pautados por el Instituto 001.VEL Vocales Ejecutivos Locales; 063 Direccin de Verificacin y Monitoreo Actividades Elaboracin de los productos de informacin que constituyen parte del Informe de CRTV Envo de informes a los destinatarios y/o publicacin para el CRTV Generacin de los Reportes mediante el SIVEM Revisin de la informacin Verificar la disponibilidad de la informacin DEPPP.PS01.06 E X X X X X F X X X X X M X X X X X A X X X X X M X X X X X J X X X X X J X X X X X A X X X X X S X X X X X O X X X X X N X X X X X D X X X X X
DEPPP.PS01.05
Preservar la notificacin oportuna de convocatorias a las sesiones del Comit de Radio y Televisin
Preservar la notificacin oportuna de convocatorias a las sesiones del Comit de Radio y Televisin. Por notificacin oportuna se entiende que stas se realicen de conformidad con los plazos y formalidades que establece el Reglamento de Radio y Televisin en Materia Electoral 064 Direccin de Anlisis e Integracin Actividades Notificar las convocatorias a sesiones del Comit de Radio y Televisin. DEPPP.PS01.07 E X F X M X A X M X J X J X A X S X O X N X D X
Preservar los niveles de calidad en los proyectos de acuerdo en materia de administracin de los tiempos del Estado en radio y tv Preservar los niveles de calidad en la elaboracin de los proyectos de acuerdo del Consejo General (CG), Junta General Ejecutiva (JGE), y Comit de Radio y Televisin (CRT) en materia de administracin de los tiempos del Estado en radio y televisin. 064 Direccin de Anlisis e Integracin Actividades Elaborar y presentar proyectos de acuerdo al CG, JGE, y CRT. DEPPP.PS01.08 E X F X M X A X M X J X J X A X S X O X N X D X
Preservar la oportuna notificacin de los requerimientos de informacin a concesionarios y permisionarios de radio y televisin en el DF Notificacin en tiempo de los requerimientos de informacin por presuntos incumplimientos a la pauta ordenada por el Instituto que se realiza a los concesionarios y permisionarios de radio y televisin que son notificados en el Distrito Federal conforme a los plazos que establece el Reglamento de Radio y Televisin en Materia Electoral. 064 Direccin de Anlisis e Integracin Actividades Notificar requerimientos. E X F X M X A X M X J X J X A X S X O X N X D X
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Tramitar las ministraciones del financiamiento por actividades ordinarias a los PPN, aplicando en su caso reducciones y multas La Direccin Ejecutiva de Prerrogativas y Partidos Polticos ministra los recursos por concepto de financiamiento pblico por actividades ordinarias a los partidos polticos y gestiona su pago ante la DEA una vez que se aplican las multas y deducciones en cumplimiento de lo ordenado por la autoridad competente. 028 Direccin de Partidos Polticos Actividades Oficios de ministraciones Recibos de pago Seguimiento de multas y sanciones DEPPP.PS02.02 X E F X X X M X X X A X X X M X X X J X X X J X X X A X X X S X X X O X X X N X X X D X X X
DEPPP.PS02.01
Gestionar ante la autoridad competente franquicias postales y telegrficas a los representantes de los PPN y funcionarios electorales La Direccin Ejecutiva de Prerrogativas y Partidos Polticos recibir las solicitudes de franquicias por parte de los partidos y funcionarios de este Instituto, proceder a la verificacin de datos y una vez validada tramitar la obtencin de la franquicia ante los organismos competentes. 028 Direccin de Partidos Polticos Actividades Informe interno Notificacin de oficios Oficios de solicitud Recepcin y revisin de solicitudes E X X X X F X X X X M X X X X A X X X X M X X X X J X X X X J X X X X A X X X X S X X X X O X X X X N X X X X D X X X X
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Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 028 028 028 028 028 028 028 028 Descripcin Subprogramas Coordina 028 028 028 028 028 028 028
Analizar las solicitudes que presenten las asociaciones de ciudadanos interesadas en constituir una Agrupacin Poltica Nacional La Direccin Ejecutiva de Prerrogativas y Partidos Polticos recibir y analizar las solicitudes de registro que presenten las asociaciones de ciudadanos interesadas en constituirse como Agrupacin Poltica Nacional, asimismo integrar los expedientes respectivos y elaborar los Anteproyectos de Resolucin del Consejo General con apego a la normatividad aplicable. 001.VED Vocales Ejecutivos Distritales; 001.VEL Vocales Ejecutivos Locales; 028 Direccin de Partidos Polticos Actividades Anteproyectos de Resolucin Anlisis de la integracin de rganos directivos Anlisis y resolucin de modificaciones a documentos bsicos Compulsa de afiliados Informe de solicitudes presentadas Recepcin y verificacin de solicitudes Revisin de manifestaciones de afiliados Verificacin de delegaciones estatales DEPPP.PS03.02 X X X X X X X E F M X A X X X X X X X X X M J J A S O N D
DEPPP.PS03.01
Analizar las solicitudes que presenten las organizaciones interesadas en constituir un Partido Poltico Nacional
La Direccin Ejecutiva de Prerrogativas y Partidos Polticos recibir y analizar las solicitudes de registro que presenten las organizaciones interesadas en constituirse como Partido Poltico Nacional, asimismo integrar los expedientes respectivos y elaborar los Anteproyectos de Resolucin del Consejo General con apego a la normatividad aplicable. 028 Direccin de Partidos Polticos Actividades Anteproyectos de Resolucin Anlisis de la integracin de rganos directivos Anlisis y resolucin de modificaciones a documentos bsicos Compulsa de afiliados Informe de solicitudes presentadas Recepcin y verificacin de solicitudes Revisin de manifestaciones de afiliados X X X X X X E F M A M X J X X X X X X X X X J A S O N D
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Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 028 028 Descripcin Subprogramas Coordina 028 028 028 028 028
Garantizar el ejercicio de los derechos ARCO en relacin con el sistema de datos personales de los afiliados de los Partidos Polticos La Direccin Ejecutiva de Prerrogativas y Partidos Polticos realizar las gestiones necesarias para garantizar a los ciudadanos el acceso, rectificacin, correccin y oposicin de sus datos contenidos en el sistema de datos personales de los afiliados de los Partidos Polticos. 028 Direccin de Partidos Polticos Actividades Atencin de solicitudes Cambios en el sistema correspondiente DEPPP.PS04.02 Asegurar que los partidos polticos nacionales cuenten con el mnimo de afiliados en su padrn E F M A M J J A S O N X X D X X
DEPPP.PS04.01
La Direccin Ejecutiva de Prerrogativas y Partidos Polticos llevar a cabo la verificacin del padrn de afiliados de los Partidos Polticos Nacionales, a fin de constatar que cuenten con el nmero mnimo de afiliados para la conservacin de su registro y darle publicidad a dicho padrn. 001.VED Vocales Ejecutivos Distritales; 001.VEL Vocales Ejecutivos Locales; 028 Direccin de Partidos Polticos Actividades Anlisis de respuestas de los partidos Notificacin de listas a los Partidos Oficios de verificacin Proyecto de Dictamen Solicitudes de apoyo a rganos desconcentrados DEPPP.PS05.01 X X X X X E F M A M J J X A X S O N D
Proveer informacin actualizada relativa a los derechos y obligaciones de PPNs y APNs, para su publicacin en la pgina del Instituto La Direccin de Partidos Polticos y Financiamiento clasificar y validar la informacin socialmente til que se desprenda de las solicitudes atendidas respecto a los derechos y obligaciones de los partidos polticos nacionales y agrupaciones polticas, y gestionar su publicacin en la pgina electrnica del Instituto, a efecto de garantizar el fcil acceso de la ciudadana a la informacin. 028 Direccin de Partidos Polticos Actividades Anlisis de solicitudes Gestin de la Publicacin Publicacin de informacin socialmente til Respuesta a solicitudes E X X X X F X X X X M X X X X A X X X X M X X X X J X X X X J X X X X A X X X X S X X X X O X X X X N X X X X D X X X X
174
120. Unidad de Fiscalizacin de los Recursos de los Partidos Polticos

Mapa Estratgico
Mapa Estratgico UFRPP 2015
ME3 Incrementar la cobertura, servicios y calidad de la atencin ciudadana ME1 Incrementar la eficiencia de los procesos sustantivos
UFRPP.U01 Brindar informacin y asesora confiable y oportuna
Usuarios
UFRPP.U02 Fiscalizar con eficiencia y oportunidad los recursos de los sujetos obligados
UFRPP.U03 Ofrecer normas claras y simples para los sujetos obligados en materia de financiamiento y gasto
UFRPP.PS04 Mejorar la atencin de solicitudes
UFRPP.PS02 Mejorar los tiempos de entrega y contenidos de los dictmenes y proyectos de resolucin de informes
UFRPP.PS01 Eficientar y transparentar la recepcin de informes, quejas y oficiosos
UFRPP.PS03 Fortalecer los procesos de fiscalizacin de los sujetos obligados
UFRPP.PS05 Mejorar la claridad de los proyectos de resolucin y acuerdos
Cultura
UFRPP.I.C01 Lograr un ambiente laboral sano compatible con los objetivos
Capital Humano
UFRPP.I.H01 Contar con personal especializado, capacitado y sensibilizado de su funcin institucional
Administracin efectiva
UFRPP.I.A01 Agilizar los procesos administrativos
Infraestructura
UFRPP.I.I01 Contar con espacios fsicos dignos
TIC
UFRPP.I.T01 Construir una plataforma tecnolgica funcional, confiable y de vanguardia
175

Vinculacin
UFRPP.U01
ID
Brindar informacin y asesora confiable y oportuna
Descripcin
Esclarecer de manera confiable las obligaciones consignadas en la normatividad aplicable en materia de fiscalizacin, atendiendo de manera puntual y objetivamente las consultas presentadas por los partidos polticos y dems sujetos obligados a la fiscalizacin de sus recursos, a partir de la consideracin de criterios contables aceptados, as como aquellos de interpretacin emitidos por el CG del IFE, la SCJN y la SS del TEPJF que resulten aplicables por analoga y cuya respuesta genere un trato igual y equitativo entre los actores polticos
Iniciativas
UFRPP.U02
Fiscalizar con eficiencia y oportunidad los recursos de los sujetos obligados Ofrecer normas claras y simples para los sujetos obligados en materia de financiamiento y gasto Establecer mecanismos tales como la capacitacin, difusin e implementacin de manuales, lineamientos y normas generales de contabilidad relativas al registro contable de los ingresos y egresos de los partidos polticos nacionales; las caractersticas de la documentacin comprobatoria; as como los requisitos relativos a los diversos informes de ingresos y egresos que establece la normativa, a fin que los sujetos obligados puedan cumplir cabalmente con sus obligaciones en materia de financiamiento y gasto
UFRPP.U03
176
Vinculacin
UFRPP.PS01
ID
Eficientar y transparentar la recepcin de informes, quejas y oficiosos
Optimizar la sustanciacin de los procedimientos oficiosos y de queja dentro de los plazos previstos en el Reglamento de Procedimientos en Materia de Fiscalizacin, dando celeridad a su trmite a partir de la determinacin de su inicio, notificando dicha circunstancia a las autoridades correspondientes, as como a los sujetos involucrados en el mismo
Descripcin
- Plan de incidencia para el fortalecimiento de la fiscalizacin - Sistema Integral de Fiscalizacin (SIF)
Iniciativas
UFRPP.PS02
Mejorar los tiempos de entrega y contenidos de los dictmenes y proyectos de resolucin de informes Fortalecer los procesos de fiscalizacin de los sujetos obligados
- Plan de incidencia para el fortalecimiento de la fiscalizacin - Sistema Integral de Fiscalizacin (SIF) - Plan de incidencia para el fortalecimiento de la fiscalizacin - Sistema Integral de Fiscalizacin (SIF) - Incrementar la eficiencia y eficacia en el proceso de revisin de los actos de verificacin a los Partidos Polticos Nacionales - Incrementar la eficiencia y eficacia en el proceso de revisin de los informes anuales de los partidos polticos nacionales
UFRPP.PS03
177
Vinculacin
UFRPP.PS04
ID
Mejorar la atencin de solicitudes
Fortalecer el correcto y oportuno trmite de las - Sistema Integral de Fiscalizacin consultas formuladas por los sujetos obligados, (SIF) atendiendo a las circunstancias particulares de los temas planteados, con la finalidad de brindar orientacin, asesora y capacitacin en materia de financiamiento y gasto con base en los criterios discernidos por la UF en casos similares, presentados con antelacin y que en su oportunidad puedan ser retomados por los sujetos obligados al momento de rendir los informes a que se encuentran constreidos en los trminos de la Ley, reglamentos y normas aplicables
Descripcin
Iniciativas
UFRPP.PS05
Mejorar la claridad de los proyectos de resolucin y acuerdos
- Incrementar el porcentaje de resoluciones confirmadas relativas a los procedimientos oficiosos y de quejas - Incrementar el porcentaje de resoluciones confirmadas respecto de la revisin de informes de ingresos y egresos de partidos polticos
UFRPP.I.A01 UFRPP.I.C01 UFRPP.I.H01
Agilizar los procesos administrativos Lograr un ambiente laboral sano compatible con los objetivos Contar con personal especializado, capacitado y sensibilizado de su funcin institucional
- Plan de incidencia para el fortalecimiento de la fiscalizacin - Fiscalizacin Efectiva en Buen Ambiente Laboral, FEBAL. - Fiscalizacin Efectiva en Buen Ambiente Laboral, FEBAL. - Proyecto de mejoramiento de capacidades institucionales para la igualdad desde la fiscalizacin
UFRPP.I.I01
Contar con espacios fsicos dignos
178
Vinculacin
UFRPP.I.T01
ID
Construir una plataforma tecnolgica funcional, confiable y de vanguardia
Descripcin
- Sistema Integral de Fiscalizacin (SIF)
Iniciativas
179

Proyecto Especifico I200400 Plan de incidencia para el fortalecimiento de la fiscalizacin Objetivo El fortalecimiento del sistema de partidos polticos cuya variable dependiente es la fiscalizacin efectiva de las modalidades de financiamiento; asimismo, desde una perspectiva preventiva se busca promover una cultura de la legalidad en la rendicin de cuentas de los partidos polticos, donde se reconozcan los incentivos adecuados (transparencia, organizacin interna, control y evaluacin) como elementos que permiten campaas polticas ms efectivas y contribuyen a los fines democrticos a perseguir desde los institutos polticos. Alcance Se trabajar en la observacin de tres procesos sustantivos y la comunicacin de la rendicin de cuentas y fiscalizacin que se realiza en el IFE. Vigencia 01/07/2014 Entregables I200401 I200402 I200403 I200404 I200405 Proyecto Especifico I200500 31/12/2014 Diagnstico del contexto de la rendicin de cuentas y la fiscalizacin a partidos polticos Plan de Incidencia para la Fiscalizacin Efectiva Contralora Social Mapeo de 3 procesos sustantivos. Modelo de comunicacin externo para el seguimiento del gasto programado Fiscalizacin Efectiva en Buen Ambiente Laboral, FEBAL.
Objetivo Propiciar en el mejoramiento laboral y la potenciacin del capital humano para la fiscalizacin Alcance Que los procedimientos de fiscalizacin procuren condiciones para el trabajo digno, entendido como la igualdad entre hombres y mujeres, seguridad, erradicacin de prcticas de discriminacin, trabajo sano y compatible entre la vida personal y laboral. Vigencia 12/05/2014 Entregables I200501 I200502 I200503 I200504 I200505 28/11/2014 Diagnstico de la interiorizacin de la PEG en el personal de la UFRPP Fomento de nuevos liderazgos relacionados a la fiscalizacin efectiva. Capacitacin enfocada a la comunicacin competente en los procedimientos de fiscalizacin Anlisis estratgico de las actividades del Comit FEBAL. Fondo estratgico para la atencin de acciones de fiscalizacin efectiva en buen ambiente laboral .
180
Proyecto de mejoramiento de capacidades institucionales para la igualdad desde la fiscalizacin
Objetivo Generar productos estratgicos que permitan a la UFRPP incorporar la PEG en sus procesos. Alcance A partir de la implementacin de metodologas de evaluacin y mapeo de procesos se pretende mejorar la fiscalizacin del gasto programado, de tal manera que la iniciativa aterriza en la creacin del sistema de flujo de trabajo para la transversalizacin. sta no consiste simplemente en aadir un componente femenino o de igualdad entre los gneros a una actividad existente. El significante de transversalizar desde el enfoque de gnero, tiene contenidos mucho ms profundos y que representan el impacto sustantivo de la experiencia femenina y masculina aplicada a la ingeniera social. Vigencia 12/05/2014 Entregables I200701 I200702 I200703 I200704 I200705 I200706 I200707 I200708 I200709 Proyecto Especifico I200800 28/11/2014 Reglamentacin interna transversal Plan de Trabajo de la Unidad para transversalizacin Recuperacin y adaptacin de la DNC al plan de competencias Curso induccin a la fiscalizacin del gasto programado Informe del avance trimestral del ejercicio de actividades especficas y liderazgo poltico de las mujeres Metodologa de evaluacin de impacto del gasto programado Descripcin de perfiles con base en la Norma Mexicana NMX-R-025-SCFI-2012 Diplomado Fiscalizacin del gasto programado Certificacin de los diplomantes de fiscalizacin del gasto programado Sistema Integral de Fiscalizacin (SIF)
Objetivo El SIF tiene el objetivo de integrar en un solo sistema los componentes necesarios para eficientar y transparentar el proceso de rendicin de cuentas-fiscalizacin. El desarrollo es modular pero los componentes son interrelacionados, de tal suerte que se generar informacin financiera, veraz y oportuna por parte de los sujetos obligados, permitir la fiscalizacin en tiempo real y con ello se podrn presentar los resultados en tiempos significativamente menores, acordes con las aspiraciones de la institucin y de la ciudadana en conjunto. Alcance La transferencia de la contabilidad de los partidos polticos con base en la norma vigente. Vigencia 01/05/2014 Entregables I200801 I200802 I200803 I200804 I200805 31/12/2014 Rendicin de cuentas fase 2 mdulo 1 "contabilidad". Rendicin de cuentas fase 2 mdulo 2 "visitas de verificacin". Fiscalizacin fase 2 Control de solicitudes. Componente fiscalizacin fase 2 perspectiva de gnero (Expediente nico de beneficiarios/as del gasto programado). Implementacin de un proyecto de flujo de trabajo con visibilizacin a la PEG
181

Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 001 Incrementar la eficiencia y eficacia en el proceso de revisin de los informes anuales de los partidos polticos nacionales Reducir el tiempo de revisin de la informacin contable de los Informes Anuales presentados por los Partidos Polticos Nacionales 001 Direccin y apoyo administrativo; 029 Direccin de Auditora de Partidos Polticos, Agrupaciones Polticas y Otros Actividades Presentacin de Informe Anual UFRPP.PS03.02 E F M A X M J J A S O N D UFRPP.PS03.01
Incrementar la eficiencia y eficacia en el proceso de revisin de los actos de verificacin a los Partidos Polticos Nacionales Reducir el tiempo de revisin de los actos de verificacin realizados por la UFRPP a los Partidos Polticos Nacionales 001 Direccin y apoyo administrativo; 029 Direccin de Auditora de Partidos Polticos, Agrupaciones Polticas y Otros Actividades Presentacin de Informe Anual UFRPP.PS05.01 E F M A M J J A S O N D X
Incrementar el porcentaje de resoluciones confirmadas respecto de la revisin de informes de ingresos y egresos de partidos polticos Fortalecer la fundamentacin y motivacin de los proyectos de resolucin respecto de la revisin de informes de ingresos y egresos correspondientes a cada partido poltico, observando en todo momento los criterios emitidos por el Consejo General del IFE, de la SS del TEPJF y de la SCJN en materia de financiamiento y gasto de los partidos polticos. 001 Direccin y apoyo administrativo; 029 Direccin de Auditora de Partidos Polticos, Agrupaciones Polticas y Otros; 054 Direccin de Resoluciones y Normatividad Actividades E F M A M J J A S O N D Actualizacin permanente de los criterios emitidos por el Consejo General del IFE, de la SS del TEPJF y de la SCJN Elaboracin de informes circunstanciados respecto de las impugnaciones Elaboracin de proyectos de resolucin Presentar los proyectos de resolucin al Consejo General Seguimiento a las Sentencias de la Sala Superior. Verificar la fundamentacin y motivacin de los oficios de errores y omisiones relativos a la revisin de informes, as como en los dictmenes X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
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UFRPP.PS05.02
Incrementar el porcentaje de resoluciones confirmadas relativas a los procedimientos oficiosos y de quejas
Fortalecer la fundamentacin y motivacin de los proyectos de resolucin relativos a los procedimientos oficiosos y de quejas, observando en todo momento los criterios emitidos por el Consejo General del IFE, de la SS del TEPJF y de la SCJN en materia de financiamiento y gasto de los partidos polticos. 001 Direccin y apoyo administrativo; 054 Direccin de Resoluciones y Normatividad Actividades Actualizacin permanente de los criterios emitidos por el Consejo General del IFE, de la SS del TEPJF y de la SCJN Elaboracin de informes circunstanciados respecto de las impugnaciones Elaboracin de proyectos de resolucin Presentar los proyectos de resolucin al Consejo General Seguimiento a las Sentencias de la Sala Superior. Tramitar y sustanciar los procedimientos administrativos oficiosos y de queja X X E X F X M X X X X X X X X X X X X X X A X M X J X X X X X X X X X X X X J X A X S X X X X X X X X X X X X O X N X D X X X X X X
183
R010. Vinculacin con la Sociedad

104. Coordinacin Nacional de Comunicacin Social
Mapa Estratgico
Mapa Estratgico CNCS 2015
SC3 Ampliar y mejorar la interaccin con la Sociedad
Usuarios
CNCS.U01 Ofrecer polticas y lineamientos institucionales en materia de comunicacin social
CNCS.U02 Proporcionar informacin y responder a las necesidades de comunicacin de los diversos usuarios oportunamente
CNCS.U03 Brindar programas y estrategias oportunas de comunicacin social
CNCS.PS01 Garantizar la homogeneidad en la imagen y mensajes institucionales
CNCS.PS02 Homogeneizar el mensaje institucional en rganos desconcentrados
CNCS.PS03 Comunicar eficiente y oportunamente
CNCS.PS04 Mantener debidamente informados a los altos funcionarios del instituto para una mejor toma de decisiones
CNCS.PS05 Mejorar las estrategias de comunicacin social
Cultura
CNCS.I.C01 Consolidar una cultura de servicio, tica, compromiso y mejora
Capital Humano
CNCS.I.H01 Implantar planes de capacitacin y mecanismos de seleccin de personal acordes a las funciones del rea
CNCS.I.A01 Impulsar una restructuracin organizacional integral
Infraestructura
CNCS.I.I01 Promover la modernizacin de los espacios fsicos
TIC
CNCS.I.T01 Contar con una infraestructura tecnolgica de vanguardia
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Vinculacin ID CNCS.U01 Objetivo del Mapa Estratgico Descripcin Ofrecer polticas y lineamientos Brindar estrategias de comunicacin de acuerdo institucionales en materia de a las coyunturas que se presenten en todo comunicacin social momento. Ofrecer atencin clara y oportuna a los funcionarios del IFE para mantenerlos informados; as como atender los requerimientos de los medios de comunicacin Proporcionar informacin y Recibir y atender los requerimientos delas responder a las necesidades de oficinas de las y los Consejeros Electorales as comunicacin de los diversos como de las distintas reas del Instituto, incluidas usuarios oportunamente las descentralizadas, en materia de comunicacin social Brindar programas y estrategias Ante coyunturas especficas, ofrecer y gestionar oportunas de comunicacin social acciones de comunicacin social adecuadas que permita un mejor posicionamiento de los mensajes institucionales Iniciativas Objetivos Operativos Anuales
CNCS.U02
CNCS.U03
CNCS.PS01
Garantizar la homogeneidad en la A travs del control y gestin del manual de - Difusin PEF 2014-2015 imagen y mensajes institucionales identidad, ofrecer lineamientos especficos que busquen la uniformidad de los elementos de - Reuniones nacionales de imagen institucionales que permitan una mayor comunicacin social identificacin de la ciudadana hacia la institucin Homogeneizar el mensaje institucional en rganos desconcentrados Ofrecer a los enlaces de comunicacin social en - Difusin PEF 2014-2015 las juntas locales herramientas para que la informacin que sea distribuida localmente a - Reuniones nacionales de medios de comunicacin sea anloga a la comunicacin social informada a nivel nacional de manera que se permita mantener los mismos mensajes en todo el pas
- Planear y supervisar la difusin de las actividades del Instituto durante el 2014, con el fin de fortalecer la Campaa Institucional.
CNCS.PS02
- Eficientar la poltica de comunicacin social con las Coordinaciones Estatales de Comunicacin Social.
185
Vinculacin ID CNCS.PS03 Objetivo del Mapa Estratgico Descripcin Comunicar eficiente y Transmitir mensajes institucionales as como oportunamente recibir y atender los requerimientos de informacin de los medios de comunicacin nacionales e internacionales, acercarles documentacin, realizar invitacin a eventos y transmitir va electrnica y audiovisual los eventos oficiales del Instituto para mejorar la confianza en el IFE Iniciativas - Evaluacin de imagen institucional
- IFE radio e IFE TV - Monitoreo y estrategia de comunicacin en Redes Sociales
Objetivos Operativos Anuales - Eficientar la atencin de requerimientos internos de cobertura informativa de actividades institucionales
- Eficientar la comunicacin social con los medios de comunicacin nacionales e internacionales. - Eficientar la solicitud y atencin de entrevistas de funcionarios del IFE con medios de comunicacin nacionales e Internacionales - Sistematizar la informacin difundida en medios impresos y electrnicos
CNCS.PS04
Mantener debidamente informados a los altos funcionarios del instituto para una mejor toma de decisiones
A travs de documentos de comunicacin y de monitoreo meditico brindar a los funcionarios del IFE informacin puntual y oportuna sobre noticias relevantes sobre el Instituto, as como de la coyuntura poltica nacional que les permita una mejor toma de decisiones
- Asesoras en materia de comunicacin - Evaluacin de imagen institucional - Monitoreo de propaganda poltica y encuestas electorales - Monitoreo y estrategia de comunicacin en Redes Sociales - Asesoras en materia de comunicacin
CNCS.PS05
Mejorar las estrategias de comunicacin social
Trabajar continuamente en la optimizacin de documentos, actividades y herramientas de comunicacin social que den como resultado estrategias de vanguardia y de acuerdo a las - Evaluacin de imagen coyunturas que se presenten que abonen en una institucional mayor confianza ciudadana - Monitoreo y estrategia de comunicacin en Redes Sociales
- Generar el anlisis de la informacin en medios de comunicacin relacionada con el Instituto. - Implementar la propuesta de estrategia de comunicacin social
186
Vinculacin ID CNCS.I.A01 Objetivo del Mapa Estratgico Descripcin Iniciativas Impulsar una restructuracin Dotar a la CNCS de una estructura funcional para organizacional integral atender sus necesidades. Es elemental replantear algunas reas para el correcto funcionamiento del rea conforme a las nuevas formas de comunicacin en el pas Consolidar una cultura de servicio, Exigir la mejora continua a travs de programas tica, compromiso y mejora de capacitacin y actividades que promuevan el trabajo en equipo y la optimizacin de recursos Implantar planes de capacitacin y Con apoyo de las reas correspondientes ofrecer mecanismos de seleccin de cursos de capacitacin y garantizar la personal acordes a las funciones contratacin de personal de la CNCS acorde a las del rea necesidades y capacitaciones elementales del rea Promover la modernizacin de los A travs del apoyo del rea correspondiente espacios fsicos proveer a la CNCS de espacios funcionales de acuerdo a las necesidades actuales del rea Contar con una infraestructura La CNCS debe contar con las herramientas - IFE radio e IFE TV tecnolgica de vanguardia necesarias para brindar servicios de vanguardia lo que obliga a contar con tecnologa de punto para eficientar sus labores Objetivos Operativos Anuales
CNCS.I.C01
CNCS.I.H01
CNCS.I.I01
CNCS.I.T01
187

Proyecto Especifico D040500 IFE radio e IFE TV Objetivo Comunicar eficiente y oportunamente Contar con una infraestructura tecnolgica de vanguardia Alcance * IFE Radio e IFE TV tienen contemplado transmisiones continuas sobre las actividades pblicas del IFE as como abordar temas relacionados con la vida electoral y democrtica del pas. * Buscar la equidad tanto poltica como de gnero en sus transmisiones. * Convertirse en el canal de comunicacin por excelencia para emitir mensajes institucionales. Vigencia 01/01/2014 Entregables D040501 31/12/2014 Transmisiones

Proyecto Especifico I040600 Monitoreo y estrategia de comunicacin en Redes Sociales Objetivo Mantener debidamente informados a los altos funcionarios del Instituto para una mejor toma de decisiones Mejorar las estrategias de comunicacin social Comunicar eficiente y oportunamente Alcance Reforzar la comunicacin social del IFE mediante el uso continuo y permanente de las nuevas tecnologas de la informacin. Recopilar informacin estadstica del alcance de los mensajes publicados por el IFE, as como de las audiencias en internet. Compilar la informacin difundida en redes sociales a fin de realizar diagnsticos respecto de la percepcin ciudadana en temas relativos al Instituto. Proveer anlisis de los temas y menciones del IFE y de su mximo rgano de direccin en redes sociales. Educar e informar a la poblacin que utiliza redes sociales en la cultura democrtica. Generar reportes analticos sobre temas especficos Generar contenidos especficos para las redes sociales y medios alternativos de comunicacin a fin de difundir las actividades ordinarias del Instituto. Vigencia 01/01/2014 Entregables I040601 31/12/2014 Monitoreo diario de internet y redes sociales
188
Evaluacin de imagen institucional
Objetivo Evaluar la percepcin del pblico sobre las acciones, estructura, fines y principios rectores e imagen del IFE, para contar con informacin vlida, objetiva, confiable y oportuna que contribuya a la toma de decisiones y al diseo de estrategias de comunicacin. Alcance Durante el ao 2014, la CNCS llevar a cabo cuatro estudios cuantitativos en vivienda para evaluar la imagen del Instituto y la percepcin ciudadana sobre las acciones, estructura, fines y principios rectores del IFE. Los ltimos dos estudios que conforman esta serie se levantarn en el marco del PEF 2014- 2015. Las encuestas contarn con evaluaciones de la gestin institucional, as como del grado de conocimiento, aceptacin, credibilidad y confianza de que goza el Instituto, a fin de conformar una herramienta que provea informacin para llevar a cabo una comunicacin adecuada a los ciudadanos a travs de los distintos medios. Para cada levantamiento de informacin se utilizar un tamao mnimo de muestra de 1,200 casos, con el objeto de tener mayor precisin en los indicadores que se registren, y lograr representatividad a nivel nacional. El universo quedar comprendido por personas de 18 aos y ms que habitan en el territorio nacional. Se utilizar un cuestionario compuesto de preguntas abiertas, cerradas y pequeas escalas. Se ponderar la informacin llevndola a las proporciones reales de poblacin segn los datos del INEGI. Vigencia 01/01/2014 Entregables I040701 I040702 I040703 I040704 Proyecto Especifico P040100 31/12/2014 Estudio en vivienda, primer levantamiento Estudio en vivienda, segundo levantamiento Estudio en vivienda, tercer levantamiento (PEF 2014- 2015) Estudio en vivienda, cuarto levantamiento (PEF 2014- 2015) Monitoreo de propaganda poltica y encuestas electorales

Objetivo Mantener debidamente informados a los altos funcionarios del instituto para una mejor toma de decisiones Alcance -Previo al inicio del proceso electoral se definirn los medios locales y nacionales que sern monitoreados por personal de la CNCS y de las Juntas Locales. -La CNCS dotar de presupuesto a las Juntas Locales para la compra de medios impresos y el envo de la informacin detectada. -Diariamente se llevar a cabo el monitoreo de los medios impresos previamente definidos para la localizacin de encuestas y propaganda. -Los testigos de encuestas y propaganda detectados sern concentrados por la CNCS para su revisin, validacin, sistematizacin y clasificacin. -La CNCS enviar semanalmente la informacin validada (testigos y bases de datos) del monitoreo de propaganda poltica a la UFRPP, y a la Secretara Ejecutiva, lo relativo al monitoreo de encuestas. Vigencia 01/12/2014 Entregables P040101 P040102 P040103 31/12/2014 Base de datos de propaganda Base de datos encuestas Testigos de propaganda y encuestas
189
Asesoras en materia de comunicacin
Objetivo Mejorar las estrategias de comunicacin social Mantener debidamente informados a los altos funcionarios del instituto para una mejor toma de decisiones Alcance Fortalecer la imagen y confiabilidad del Instituto Federal Electoral a travs de una consultora poltica de estrategia y comunicacin que otorgue anlisis poltico, econmico y social y complemente el diseo de estrategias de comunicacin para posicionar al IFE como depositario de la autoridad federal electoral y optimizar el impacto meditico de las decisiones que el Instituto tomar en el marco del Proceso electoral federal 2013-2014, a fin de fortalecer la percepcin ciudadana del IFE. Vigencia 01/01/2014 Entregables P040201 P040202 P040203 P040204 P040205 Proyecto Especifico P040300 31/12/2014 Reuniones mensuales Reuniones mensuales que permitan un flujo constante de informacin entre la empresa contratada Entrenamientos a funcionarios del IFE en materia de entrevistas a medios de comunicacin (media training) realizados a travs de sesiones de simulacin de entrevistas, anlisis y recomendaciones personalizadas. Grabaciones de los media training Informe final de media training Difusin PEF 2014-2015
Objetivo Homogenizar el mensaje institucional en rganos desconcentrados Garantizar la homogeneidad en la imagen y mensajes institucionales Alcance Publicacin de inserciones en medios impresos y de internet para tener una mayor penetracin de los mensajes y campaas institucionales durante el Proceso Federal Electoral 2014-2015 Vigencia 01/07/2014 Entregables P040301 Proyecto Especifico P040400 31/12/2014 Carpeta de Ejecucin de Proyectos de la CNCS Reuniones nacionales de comunicacin social
Objetivo Homogeneizar el mensaje institucional en rganos desconcentrados Garantizar la homogeneidad en la imagen y mensajes institucionales Alcance * El proyecto recae directamente en la Direccin de Informacin y el rea operativa para la realizacin de dichas reuniones es la Subdireccin de Comunicacin Interna a cargo de la Lic. Gisela Moreno. * Se realizarn dos reuniones nacional de CECS y representantes de los medios de comunicacin para impartir cursos de introduccin y actualizacin electoral. Vigencia 01/10/2014 Entregables P040401 P040402 P040403 31/12/2014 Generacin de materiales y logistica para la primera Reunin Nacional Generacin de materiales y logistica para la segunda Reunin Nacional Generacin de materiales y logistica para la tercera Reunin Nacional
190

Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 008 008 008 Descripcin Subprogramas Coordina 007 007 007 007 Planear y supervisar la difusin de las actividades del Instituto durante el 2014, con el fin de fortalecer la Campaa Institucional. Realizar la difusin de actividades y la Campaa Institucional en medios impresos e internet, as como verificar que los contenidos de las diversas actividades que las distintas reas del Instituto pongan a disposicin de la Coordinacin para su revisin y autorizacin mediante Dictamen de Procedencia Tcnica, sean acordes a los contenidos de dicha campaa. 008 Direccin de Anlisis y Evaluacin Actividades Autorizar el uso de las partidas que son sujetas a autorizacin mediante la emisin de Dictamen de Procedencia Tcnica. Elaborar el Catlogo Nacional de Medios Impresos e Internet Gestionar en los medios impresos e internet espacios publicitarios. CNCS.PS02.01 E X F X X X X X X X X X X X X X X M X A X M X J X J X A X S X O X N X D X CNCS.PS01.01
Eficientar la poltica de comunicacin social con las Coordinaciones Estatales de Comunicacin Social.
Establecer una mejor coordinacin con las CECS para aplicar la estrategia de comunicacin social en todo el pas. 007 Direccin de Informacin Actividades Ejecucin del sistema de solicitud y envo. Elaborar un sistema de solicitud y envo de informacin a los CECS Envi de informacin de los CECS a medios de comunicacin locales en las 32 entidades. X X X X X X X X X X X X X X X E F X M X A X M X J X J X A X S X O X N X D X
Envo de boletines, versiones estenogrficas, lneas discursivas, notas informativas, materiales X X X X X X X X X X fotogrficos y audiovisuales a los CECS. Objetivo Operativo Anual CNCS.PS03.01 Eficientar la atencin de requerimientos internos de cobertura informativa de actividades institucionales Descripcin Subprogramas Coordina 007 007 007 007 007
Establecer una mejor coordinacin interna con las reas usuarias de la Direccin de Informacin, con la finalidad de ampliar la cobertura informativa de las actividades institucionales. 007 Direccin de Informacin Actividades Cobertura de actividades institucionales y de funcionarios del IFE en el pas. Ejecucin de la estrategia de cobertura informativa Elaborar el catlogo de servicios de cobertura informativa Envo de informacin institucional a las diversas reas. Envo de materiales fotogrficos y audiovisuales de los eventos cubiertos a las diferentes reas del Instituto. X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X E X F X X M X X A X X M X X J X X J X X A X X S X X O X X N X X D X X
191
CNCS.PS03.02
Eficientar la comunicacin social con los medios de comunicacin nacionales e internacionales.
Establecer un sistema de envo de materiales informativos, fotogrficos y audiovisuales para los medios de comunicacin. 007 Direccin de Informacin Actividades Ejecucin del sistema de solicitud y envo. Elaborar un sistema de solicitud y envo de material fotogrfico y audiovisual. Envo de material informativo, fotogrfico y audiovisual. CNCS.PS03.03 X X X X X X X X X X X X X E F X M X A X M X J X J X A X S X O X N X D X
Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 007 007 Descripcin Subprogramas Coordina 008 008 Descripcin Subprogramas Coordina 008 008 008
Eficientar la solicitud y atencin de entrevistas de funcionarios del IFE con medios de comunicacin nacionales e Internacionales Establecer un sistema de solicitud y atencin de entrevistas a funcionarios del IFE con medios de comunicacin nacionales e internacionales. 007 Direccin de Informacin Actividades Elaborar un sistema de solicitud y atencin de entrevistas requeridas Recibir de los medios de comunicacin nacionales e internacionales sus solicitudes. CNCS.PS04.01 E X X X X X X X X X X X X X F M A M J J A S O N D
Sistematizar la informacin difundida en medios impresos y electrnicos
Estructurar la informacin que difundan los medios de comunicacin impresos y electrnicos, relacionada con las actividades del Instituto y los temas poltico-electorales, a fin de proveerla a los miembros del Consejo General, funcionarios y personal del Instituto para la adecuada toma de decisiones a travs de la pgina de Intranet 008 Direccin de Anlisis y Evaluacin Actividades Elaboracin de la sntesis de prensa. Elaboracin del reporte de monitoreo. CNCS.PS05.01 E X X Implementar la propuesta de estrategia de comunicacin social F X X M X X A X X M X X J X X J X X A X X S X X O X X N X X D X X
Disear e instrumentar la propuesta de estrategia de comunicacin social a fin de difundir las actividades y funciones del Instituto. 008 Direccin de Anlisis y Evaluacin Actividades Diseo e integracin de planes de comunicacin Elaboracin de la propuesta de estrategia de comunicacin social. Elaboracin del reporte de anlisis. X X X X X X X X X X X X X E F M X A M J X J A S X O N D X
192
CNCS.PS05.02
Generar el anlisis de la informacin en medios de comunicacin relacionada con el Instituto.
Desarrollar anlisis cualitativos y cuantitativos, a partir de la informacin recabada en los diferentes medios de comunicacin, con el fin de construir panoramas informativos y de opinin respecto de las actividades y funciones del Instituto, que coadyuven al fortalecimiento de su estrategia de comunicacin social. Analizar las diferentes encuestas que se generen sobre la opinin e imagen del Instituto y que sean publicadas por los medios de comunicacin para conocer el estado que guarda la opinin pblica con relacin a las actividades y funciones del IFE. 008 Direccin de Anlisis y Evaluacin Actividades Elaboracin de balances de medios mensuales. Elaboracin del reporte mensual de encuestas. E X X F X X M X X A X X M X X J X X J X X A X X S X X O X X N X X D X X
Subprogramas Coordina 008 008
193
105. Coordinacin de Asuntos Internacionales

Mapa Estratgico
Mapa Estratgico CAI 2015
SC1 Incrementar la eficiencia en la organizacin de los Procesos Electorales Federales SC3 Ampliar y mejorar la interaccin con la Sociedad ME1 Incrementar la eficiencia de los procesos sustantivos ME3 Incrementar la cobertura, servicios y calidad de la atencin ciudadana
CAI.U02 Proporcionar informacin comparada actualizada sobre sistemas electorales
CAI.U01 Fortalecer la capacidad de gestin y vinculacin de los organismos electorales
CAI.U03 Ampliar la acreditacin y credibilidad del sistema electoral mexicano
Usuarios
CAI.PS01 Ampliar y modernizar la vinculacin y los diferentes mecanismos y actores de la cooperacin internacional
CAI.PS02 Modernizar y facilitar la investigacin y documentacin
CAI.PS03 Diversificar e intensificar los instrumentos y estrategias para fortalecer a los organismos electorales
CAI.PS04 Aumentar y fortalecer los mecanismos de acreditacin del sistema electoral mexicano
Cultura
CAI.I.C01 Desarrollar una cultura de integridad en el funcionario as como de respeto y trabajo conjunto
Capital Humano
CAI.I.H01 Instrumentar un programa de formacin y desarrollo profesional
CAI.I.A01 Impulsar un mejor alineamiento de la estructura y la operacin
Infraestructura
CAI.I.I01 Sensibilizar sobre la necesidad de contar con una infraestructura funcional que permita desarrollar las actividades de la coordinacin
TIC
CAI.I.T01 Incorporar el uso de las tecnologas para apoyar la poltica internacional
194

Vinculacin
CAI.U01
ID
Fortalecer la capacidad de gestin y vinculacin de los organismos electorales
Descripcin
Promover y facilitar la creacin de espacios para el intercambio de experiencias entre autoridades electorales, que sean accesibles para un mayor nmero de interesados Poner al alcance de pblicos interesados de habla hispana en lo general y de los tomadores de decisin del IFE en lo particular, informacin completa y actualizada sobre aspectos relevantes de la organizacin y la contienda electoral de pases de todo el mundo, con especial nfasis en el estudio y tratamiento comparado de los pases de Amrica Latina, que apoyen tanto actividades de intercambio, reflexin y difusin, como de identificacin de opciones de mejora o innovacin institucional
Iniciativas
CAI.U02
Proporcionar informacin comparada actualizada sobre sistemas electorales
CAI.U03
Ampliar la acreditacin y Promover el conocimiento de las caractersticas credibilidad del sistema electoral del sistema electoral federal mexicano y de las mexicano actividades sustantivas del IFE entre pblico potencialmente interesado
195
Vinculacin
CAI.PS01
ID
Ampliar y modernizar la vinculacin y los diferentes mecanismos y actores de la cooperacin internacional
Identificar nuevos esquemas de comunicacin dirigidas a fortalecer el intercambio de informacin y experiencias institucionales con diferentes actores de la comunidad nacional e internacional
Descripcin
- Programa Internacional de Capacitacin e Investigacin Electoral - Representacin en A-WEB - Vinculacin con mexicanos residentes en el extranjero
Iniciativas
- Atender iniciativas de asistencia tcnica y observacin electoral, procurando un enfoque integral de acompaamiento a las distintas etapas del proceso electoral - Fortalecer el carcter estratgico del Instituto dentro de las redes de cooperacin de las cuales forma parte - Vincular con la comunidad nacional e internacional relacionada con el tema del voto de los mexicanos en el extranjero
CAI.PS02
Modernizar y facilitar la investigacin y documentacin
Se est integrando y se espera revisar y actualizar de manera sistemtica una base de datos automatizada con informacin los ms completa y detallada posible sobre el rgimen poltico-electoral de pases de todo el mundo que facilite tanto la preparacin de las carpetas informativas que sirven de apoyo a los representantes del IFE que participan en misiones o actividades en el extranjero, como para la realizacin de estudios y documentos comparados sobre temas electorales de inters o actualidad a nivel regional, continental o global
- Red de Conocimientos Electorales, ACE
- Identificar y sistematizar informacin electoral en una base de datos que sirva como base para la elaboracin y/o actualizacin de estudios electorales comparados
196
Vinculacin
CAI.PS03
ID
Diversificar e intensificar los instrumentos y estrategias para fortalecer a los organismos electorales
Organizar programas de formacin, intercambio de experiencias y especializacin de funcionarios electorales de otros pases para fortalecer su capacidad de gestin y debatir sobre diversos temas y mecanismos de solucin a retos comunes. Diversificar el nmero de pases, las instituciones asociadas y las modalidades de los programas de formacin que incluyan talleres, pasantas, cursos especializados y seminarios, presenciales y a distancia
Descripcin
- Programa Internacional de Capacitacin e Investigacin Electoral - Red de Conocimientos Electorales, ACE - Representacin en A-WEB
Iniciativas
- Desarrollar Talleres Internacionales sobre Administracin y Justicia Electoral - Difundir las distintas modalidades de capacitacin y resultados alcanzados.
CAI.PS04
Aumentar y fortalecer los mecanismos de acreditacin del sistema electoral mexicano
Promover una mayor difusin de las - Vinculacin con mexicanos caractersticas de nuestro sistema electoral y de residentes en el extranjero los programas sustantivos del IFE, a travs de la identificacin y uso de nuevas modalidades de vinculacin y difusin
- Fortalecer el carcter estratgico del Instituto dentro de las redes de cooperacin de las cuales forma parte - Vincular con la comunidad nacional e internacional relacionada con el tema del voto de los mexicanos en el extranjero
CAI.I.A01
Impulsar un mejor alineamiento de la estructura y la operacin
Colaborar y proponer los cambios y ajustes necesarios al interior de la Coordinacin de Asuntos Internacionales que permitan alinear los objetivos de la CAI con los objetivos estratgicos del Instituto Federal Electoral, que redunden en una mejor operacin y presentacin de resultados de esta Unidad Tcnica
197
Vinculacin
CAI.I.C01
ID
Desarrollar una cultura de integridad en el funcionario as como de respeto y trabajo conjunto
Establecer mecanismos de divisin y delegacin de funciones que coadyuven a contar con un adecuado ambiente laboral en donde se privilegie el trabajo en equipo para cumplir, en estricto respeto a lo dispuesto en el manual de procedimientos vigente y con el mayor de los compromisos y responsabilidad, con las metas trazadas en el plan de trabajo anual Establecer canales permanentes de comunicacin e intercambio que permita mantener informado al personal sobre las distintas modalidades de capacitacin y fortalecimiento interno que pone en marcha el IFE en beneficio de sus empleados y promover la instrumentacin de estrategias de capacitacin para aprovechar al mximo las habilidades del personal adscrito a las distintas reas del IFE en la imparticin de cursos de capacitacin al interior del rea y/o cursos de intercambio con las distintas reas del Instituto Proponer al interior del IFE, los ajustes administrativos pertinentes que coadyuven a contar con una mejor estructura al interior de la CAI, que le permita cumplir con eficiencia y oportunidad al cumplimiento de sus metas Utilizar los medios al alcance del Instituto que permitan potenciar tanto la difusin en el mbito internacional de las actividades y programas sustantivos del Instituto, como la obtencin de informacin til para las tareas que lleva a cabo el IFE
Descripcin
Iniciativas
CAI.I.H01
Instrumentar un programa de formacin y desarrollo profesional
CAI.I.I01
Sensibilizar sobre la necesidad de contar con una infraestructura funcional que permita desarrollar las actividades de la coordinacin Incorporar el uso de las tecnologas para apoyar la poltica internacional
CAI.I.T01
198

Proyecto Especifico D050100 Vinculacin con mexicanos residentes en el extranjero Objetivo Generar espacios de dilogo e intercambio con distintos actores, que permitan informar sobre los trabajos del Instituto Federal Electoral en materia del Voto de los Mexicanos Residentes en el Extranjero, retroalimentarlos, intercambiar experiencias, identificar buenas prcticas y fortalecer el ejercicio del derecho a distancia. Alcance Para cumplir con el objetivo, se impulsar, planear y organizar un encuentro/foro entre el Instituto Federal Electoral, migrantes, expertos en la materia, Instituciones y actores colaboradores en el tema, rganos locales, entre otros, cuyo espacio permita informar, construir vnculos y retroalimentar el trabajo del IFE en la materia. Vigencia 01/08/2014 Entregables D050101 Proyecto Especifico D050300 30/11/2014 Informe Final Programa Internacional de Capacitacin e Investigacin Electoral
Objetivo Diversificar e intensificar los instrumentos y estrategias para fortalecer a los organismos electorales Ampliar y modernizar la vinculacin y los diferentes mecanismos y actores de la cooperacin internacional Alcance Para el ao fiscal de 2014 se contempla desarrollar las siguientes actividades: 3 cursos especializados para Amrica Latina, frica Asia y Europa; 1 Seminario Internacional y 1 Jornada Electoral Interamericana Vigencia 01/01/2014 Entregables D050301 D050302 D050303 D050304 D050305 D050306 Proyecto Especifico I050200 31/12/2014 Informe final Curso Especializado para frica Informe final Curso Especializado para Asia Informe final Curso Especializado para Amrica Latina Informe final de la Jornada Electoral Interamericana Informe final del Seminario Internacional Libro blanco del Foro de la Democracia Latinoamericana Representacin en A-WEB

Objetivo Diversificar e intensificar los instrumentos y estrategias para fortalecer a los organismos electorales Ampliar y modernizar la vinculacin y los diferentes mecanismos y actores de la cooperacin internacional Alcance Tener una presencia para analizar, discutir y/o, aprobar iniciativas internacionales en el marco de la A-WEB. Impulsar los proyectos que el IFE ha desarrollado para fortalecer capacidades de los organismos electorales y los referentes a la promocin de la democracia electoral (ACE). Vigencia 01/01/2014 Entregables I050201 31/12/2014 Informe de actividades
199
Red de Conocimientos Electorales, ACE
Objetivo Diversificar e intensificar los instrumentos y estrategias para fortalecer a los organismos electorales Modernizar y facilitar las tareas de investigacin y documentacin Alcance Llevar a cabo las tareas de actualizacin, traduccin y mantenimiento de los contenidos del portal en espaol a efecto de cumplir de manera efectiva con las decisiones y directices que determine el Consejo Directivo del proyecto para el ao 2014. Vigencia 01/01/2014 Entregables I050401 I050402 I050403 31/12/2014 Informe sobre tareas de actualizacin, revisin y traduccin de contenidos Informes sobre actividades de difusin Informe de la reunin del Comit Directivo y del Grupo de Planeacin
200

Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 001 001 Vincular con la comunidad nacional e internacional relacionada con el tema del voto de los mexicanos en el extranjero Establecer canales permanentes de comunicacin e intercambio sobre las actividades que lleva a cabo el IFE, fortalecer los vnculos con los mexicanos residentes en el extranjero y sus derechos poltico-electorales, as como sostener reuniones con actores nacionales e internacionales que coadyuven en los estudios en la materia. 001 Direccin y apoyo administrativo Actividades Vinculacin con actores clave con sede en el extranjero Vinculacin con actores clave en los estados de alta migracin CAI.PS01.02 X E F M A X X M X J J A X S X O X N X X X D CAI.PS01.01
Atender iniciativas de asistencia tcnica y observacin electoral, procurando un enfoque integral de acompaamiento a las distintas etapas del proceso electoral El IFE cuenta con reconocimiento internacional de sus programas y del propio sistema electoral, lo que supone la participacin de sus funcionarios en iniciativas de asistencia tcnica y observacin electoral promovidas por organismos internacionales o bien, a peticin expresa de algn organismo electoral. 001 Direccin y apoyo administrativo; 009 Direccin de Estudios Electorales y Proyectos Internacionales; 010 Direccin de Vinculacin y Cooperacin Internacional Actividades E F M A M J J A S O N D Participacin en misiones de asistencia tcnica Participacin en misiones de observacin electoral CAI.PS02.01 X X X X X X X X X X
Identificar y sistematizar informacin electoral en una base de datos que sirva como base para la elaboracin y/o actualizacin de estudios electorales comparados Como resultado de su participacin en distintas vertientes de colaboracin y de convenios internacionales vigentes, la CAI tiene bajo su responsabilidad las tareas de investigacin que le permitan elaborar y/o actualizar estudios en perspectiva internacional comparada, o bien que se llevan a cabo como insumo para la toma de decisiones institucionales y para la participacin de funcionarios del IFE en misiones internacionales. 009 Direccin de Estudios Electorales y Proyectos Internacionales; 010 Direccin de Vinculacin y Cooperacin Internacional Actividades Desarrollo de un nuevo proyecto de investigacin comparada Elaboracin y/o actualizacin de estudios monogrficos Investigacin y sistematizacin de informacin para conformar una base de datos global sobre temas electorales X X X X X X X X X X X X E F M A M J J X X X A X X X S X X X O X X X X X X X N D
201
Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 001 001 001 Descripcin Subprogramas Coordina 001 001 001 Descripcin Subprogramas Coordina 010 010 010
CAI.PS03.01
Desarrollar Talleres Internacionales sobre Administracin y Justicia Electoral
Realizar Talleres Internacionales sobre Administracin y Justicia Electoral con organismos electorales de otros pases 001 Direccin y apoyo administrativo; 009 Direccin de Estudios Electorales y Proyectos Internacionales; 010 Direccin de Vinculacin y Cooperacin Internacional Actividades E F M A M J J A S O N Elaboracin de carpetas informativas sobre programa y metodologa de trabajo. Informe final Realizacin de Talleres Internacionales sobre Administracin Electoral CAI.PS03.02 X X X X X X X X X X X X X X X X X X
Difundir las distintas modalidades de capacitacin y resultados alcanzados.
Desarrollo de una estrategia de difusin destinada a dar a conocer y consolidar los programas que ofrece el Centro Internacional de Capacitacin e Investigacin Electoral (CICIE) de forma que coadyuve a diversificar los pases y actores potenciales a participar en los programas de capacitacin. 001 Direccin y apoyo administrativo; 009 Direccin de Estudios Electorales y Proyectos Internacionales; 010 Direccin de Vinculacin y Cooperacin Internacional Actividades E F M A M J J A S O N Actualizar y difundir material informativo sobre naturaleza y programas del CICIE Difusin de actividades y resultados en la seccin del CICIE en la pgina de internet Elaborar boletn electrnico IFE Internacional CAI.PS04.01 X X X X X X X X X X X X X
D X X X
Fortalecer el carcter estratgico del Instituto dentro de las redes de cooperacin de las cuales forma parte
El IFE debe darle continuidad y ampliar los vnculos de cooperacin permanente con autoridades electoralesde otros pases, organismos internacionales promotores de la democracia y con asociaciones de organismos electorales, a efecto de contar con las herramientas necesarias para dar a conocer sus programas sustantivos y participar en distintas iniciativas de cooperacin e intercambio de experiencias 001 Direccin y apoyo administrativo; 010 Direccin de Vinculacin y Cooperacin Internacional Actividades Atencin a las solicitudes de informacin sobre el sistema electoral federal mexicano y programas sustantivos del IFE Organizacin y celebracin conjunta de foros de intercambio y discusin con otras instancias internacionales Participar en los ejercicios de intercambio con organismos internacionales y organismos electorales de otros pases E X F X M X A X M X J X J X A X S X X X X X X X X X X X O X X X X X N X D X
202
110. Centro para el Desarrollo Democrtico

Mapa Estratgico
Mapa Estratgico CDD 2015
SC3 Ampliar y mejorar la interaccin con la Sociedad ME1 Incrementar la eficiencia de los procesos sustantivos IT2 Implantar una nueva cultura laboral
CDD.U02 Ofrecer la vinculacin con la red de aliados estratgicos
CDD.U01 Ser el referente de informacin til, accesible y veraz en temas poltico-electorales
CDD.U03 Brindar capacitacin focalizada
Usuarios
CDD.PS02 Desarrollar una estrategia de administracin del conocimiento
CDD.PS03 Instrumentar un programa estratgico de vinculacin
CDD.PS01 Generar e implementar un sistema para la deteccin permanente de necesidades de informacin y capacitacin
CDD.PS04 Fortalecer y ampliar los mecanismos de difusin y divulgacin de los productos y servicios del CDD
CDD.PS05 Incrementar la eficiencia y eficacia de la capacitacin que ofrece el CDD
Cultura
CDD.I.C01 Implantar una cultura orientada a la innovacin y a la comunicacin asertiva
Capital Humano
CDD.I.H01 Contar con el personal adecuado
CDD.I.A01 Impulsar la propuesta de reestructuracin
Infraestructura
CDD.I.I01 Impulsar un programa de mejoramiento de la infraestructura y espacios de trabajo del CDD
TIC
CDD.I.T01 Contar con sistemas accesibles
203

Vinculacin
CDD.U01
ID
Ser el referente de informacin til, accesible y veraz en temas poltico-electorales
Descripcin
Desarrollar y difundir sistemas y herramientas que incrementen y faciliten el acceso a informacin sobre temas poltico electorales, particularmente los relacionados con los fines y funciones del IFE, para que los funcionarios del Instituto, los integrantes de instituciones polticas, acadmicas, organizaciones de la sociedad civil, y ciudadana en general, identifiquen al CDD como un generador de informacin til y confiable para conocer, analizar y tomar decisiones relacionadas con la participacin y la funcin poltica y electoral en Mxico Crear una red de aliados estratgicos mediante la consulta del CDD a las distintas reas y rganos directivos del Instituto para determinar las necesidades de vinculacin y los proyectos de colaboracin acadmica a instrumentar en un programa estratgico de vinculacin en 2014 Disear e implementar estrategias de capacitacin dirigidas a satisfacer necesidades especficas de las diferentes reas del Instituto, para para contribuir a desarrollar conocimientos, habilidades y/o actitudes, los cuales favorezcan la mejora continua en el desempeo de las funciones y procesos de trabajo del personal del IFE Disear y aplicar sistemticamente los procedimientos y las herramientas que permitan identificar las reas de oportunidad en materia de informacin y capacitacin de las diferentes reas del Instituto
Iniciativas
CDD.U02
Ofrecer la vinculacin con la red de aliados estratgicos
CDD.U03
Brindar capacitacin focalizada
CDD.PS01
Generar e implementar un sistema para la deteccin permanente de necesidades de informacin y capacitacin
- Ampliar el acervo de informacin til para la toma de decisiones
204
Vinculacin
CDD.PS02
ID
Desarrollar una estrategia de administracin del conocimiento
Desarrollar mtodos, herramientas y procedimientos que permitan identificar, recopilar, ordenar, preservar y difundir, de manera sistemtica, informacin y conocimientos que contribuyan a fortalecer las buenas prcticas institucionales y, en general, la cultura electoral y democrtica de instituciones polticas, organizaciones de la sociedad civil y ciudadana en general Fortalecer las alianzas estratgicas del IFE mediante el diseo e implementacin de un programa estratgico de vinculacin acadmica, con base en los temas que deriven de la consulta sistemtica que el CDD har con las distintas reas y rganos directivos del Instituto; as como atender las solicitudes y necesidades especficas de los aliados estratgicos del Instituto Innovar en las estrategias para ampliar el conocimiento de los productos y servicios que el CDD prove tanto al interior del Instituto como al exterior en colaboracin con nuestros aliados estratgicos, por medio del aprovechamiento de las tecnologas de informacin y comunicaciones (TIC)
Descripcin
- Generacin de Informacin sobre temas Estratgicos para el Desarrollo Institucional - Mdulo de Informacin Ejecutiva del Proceso Electoral Federal
Iniciativas
- Administrar conocimiento institucional y difundir buenas prcticas
- Ampliar el acervo de informacin til para la toma de decisiones - Ampliar la consulta del acervo especializado en colaboracin con otras reas del Instituto - Proveer asistencia acadmica a instituciones y organizaciones externas
CDD.PS03
Instrumentar un programa estratgico de vinculacin
- Programa estratgico de vinculacin
CDD.PS04
Fortalecer y ampliar los mecanismos de difusin y divulgacin de los productos y servicios del CDD
- Ampliar el conocimiento sobre la democracia y la materia poltico electoral - Ampliar la consulta del acervo especializado en colaboracin con otras reas del Instituto - Ampliar la consulta del sitio de Gnero del Instituto - Consolidar la colaboracin con los organismos electorales locales para difundir informacin de los procesos electorales en Mxico
205
Vinculacin
CDD.PS05
ID
Incrementar la eficiencia y eficacia de la capacitacin que ofrece el CDD
Aplicar mtodos y tcnicas de investigacin cualitativa e intensificar el uso de TIC, para mejorar la deteccin de necesidades de capacitacin (DNC) y fortalecer la pertinencia, viabilidad, alcance y racionalidad de la oferta de capacitacin del CDD Elaborar un proyecto en el cual se definan funciones y perfiles y se distribuyan las responsabilidades de manera ptima, con el propsito de que el CDD responda adecuadamente a las exigencias del nuevo modelo de organizacin: un rea que administra informacin y conocimiento mediante acciones de investigacin, sistematizacin de informacin, divulgacin, capacitacin y vinculacin acadmica en materia poltico electoral Desarrollar las competencias mnimas necesarias en el personal del CDD para fortalecer el pensamiento creativo, el trabajo colaborativo y la resolucin de problemas, con base en el enfoque de valor pblico y en concordancia con las tendencias de la sociedad de la informacin y del conocimiento Revisar los perfiles con que cuenta el CDD, capacitar acorde a las necesidades del trabajo, evaluar su desempeo y analizar la corresponsabilidad sueldo trabajo. Vigilar cautelosamente el proceso de seleccin del personal de nuevo ingreso. Lo anterior con el objeto de impulsar una propuesta que se presente a las reas competentes, para su anlisis y, en su caso, aprobacin
Descripcin
Iniciativas
- Desarrollar competencias para mejorar el desempeo laboral
CDD.I.A01
Impulsar la propuesta de reestructuracin
CDD.I.C01
Implantar una cultura orientada a la innovacin y a la comunicacin asertiva
CDD.I.H01
Contar con el personal adecuado
206
Vinculacin
CDD.I.I01
ID
Impulsar un programa de mejoramiento de la infraestructura y espacios de trabajo del CDD
Gestionar ante el rea correspondiente una estrategia para mejorar las condiciones fsicas del CDD Mejorar la experiencia de los usuarios en materia de funcionalidad y acceso, as como mejorar el soporte en el uso de los sistemas y plataformas en los que colabora el CDD, en conjunto con la Unidad de Servicios de Informtica
Descripcin
Iniciativas
CDD.I.T01
Contar con sistemas accesibles
- Mdulo de Informacin Ejecutiva del Proceso Electoral Federal
207

Proyecto Especifico I100100 Generacin de Informacin sobre temas Estratgicos para el Desarrollo Institucional Objetivo Desarrollar una estrategia de administracin del conocimiento Alcance La iniciativa pretende producir materiales de anlisis sobre temas de relevancia para el IFE, y generar medios y formatos para que los funcionarios electorales y la ciudadana --particularmente integrantes de organizaciones de la sociedad civil, partidos polticos, institutos electorales estatales, estudiantes y acadmicos-- tengan acceso a ellos de manera oportuna, gil y eficaz. Vigencia 01/01/2014 Entregables I100101 I100102 Proyecto Especifico P100300 31/12/2014 Aplicacin para mviles Colaboracin acadmica para incrementar el conocimiento en materia poltica y electoral Programa estratgico de vinculacin

Objetivo Instrumentar un programa estratgico de vinculacin Alcance *Elaboracin peridica de dos publicaciones bimestrales del Portal S Ciudadan@ y el micrositio Democracia intercultural *Publicacin del boletn Elecciones 2015 (a partir de octubre de 2014 y hasta la conclusin del proceso electoral) * Desarrollo de un espacio en lnea para brindar informacin a los aliados estratgicos que permita la divulgacin de la materia poltico electoral * Realizacin de distintas actividades con la comunidad acadmica del pas, con base en la distribucin por regiones que establece la Asociacin Nacional de Universidades e Instituciones de Educacin Superior (ANUIES) * Elaboracin de materiales impresos y multimedia * Realizacin de concursos de participacin ciudadana y fomento de la investigacin en materia poltica y electoral * Instrumentacin de un programa permanente de difusin y divulgacin de la informacin y materiales que produce el CDD * Informes peridicos que den cuenta del seguimiento a los convenios de colaboracin acadmica que ha promovido el CDD * Implementacin de un programa de vinculacin con organizaciones civiles e instituciones pblicas y de educacin superior Vigencia 02/01/2014 Entregables P100301 P100302 P100303 P100304 P100305 P100306 P100307 31/12/2014 Portal S Ciudadan@ (Micrositio Democracia intercultural) Eventos de vinculacin acadmica Materiales de divulgacin (impresos y multimedia) Concursos de divulgacin de la materia poltico electoral Actividades realizadas con organizaciones civiles, instituciones pblicas y de educacin superior con las que se tiene convenio de colaboracin acadmica Publicaciones Centro de informacin poltico electoral
208
Mdulo de Informacin Ejecutiva del Proceso Electoral Federal
Objetivo Contar con sistemas accesibles Desarrollar una estrategia de administracin del conocimiento015. Alcance Se consultar a las reas ejecutivas del IFE a fin de conocer sus necesidades de informacin para la toma de decisiones durante el PEF. Se construirn indicadores para el apoyo a la toma de decisiones de los rganos ejecutivos durante el Proceso Electoral Federal. Se analizar la informacin de los Proceso Electorales desde el ao 2003 a fin identificar datos comparables relacionados con la toma de decisiones. UNICOM desarrollar el mdulo de consulta de informacin con los indicadores propuestos. En coordinacin con UNICOM, se harn pruebas al mdulo para realizar los ajustes necesarios que se validarn por las reas usuarias. UNICOM liberar el mdulo para su operacin al inicio del PEF 2014 - 2015. Vigencia 03/02/2014 Entregables P100401 P100402 31/12/2014 Consultora a las reas usuarias y seguimiento del desarrollo del mdulo de informacin ejecutiva Desarrollo de la versin 1.0 del Mdulo de Informacin Ejecutiva del Proceso Electoral Federal
209

Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 022 022 022 Descripcin Subprogramas Coordina 001 001 CDD.PS01.01 Ampliar el acervo de informacin til para la toma de decisiones Generar evidencia emprica til para la toma de decisiones y la evaluacin de procesos sustantivos del Instituto, mediante la sistematizacin y el anlisis de datos e informacin que se preservan en los sistemas de las diversas reas del Instituto, y que se relacionan con la participacin electoral, la confianza ciudadana, las estadsticas electorales nacionales y otras actividades vinculadas a la organizacin de procesos electorales. 022 Direccin de Desarrollo Institucional Actividades Anlisis y redaccin de documentos Difusin de resultados Recopilacin de informacin CDD.PS02.01 X X E F M X X X X X A M J X X X X X J X A X S X X X X X O X N X D X X
Ampliar la consulta del acervo especializado en colaboracin con otras reas del Instituto
Es necesario aumentar el nmero de materiales disponibles y la consulta de los usuarios del acervo especializado sobre democracia y en materia poltico electoral 001 Direccin y apoyo administrativo Actividades Adquirir de material bibliogrfico especializado E F M X X X X X X X A M J J A S X X X X X O N D
Difundir el contenido de los acervos de informacin del Instituto entre los usuarios internos y X X externos. Objetivo Operativo Anual CDD.PS02.02 Administrar conocimiento institucional y difundir buenas prcticas Descripcin Subprogramas Coordina 022 022 022
Disear y desarrollar sistemas y herramientas para la administracin del conocimiento institucional y la difusin de buenas prcticas, mediante la recopilacin, sistematizacin y transmisin de conocimiento que se genera en diversas reas del Instituto, pero que no se registra o que se encuentra disperso. 022 Direccin de Desarrollo Institucional Actividades Desarrollo de herramientas y sistemas Difusin de informacin Recopilacin de informacin X X X X X E X F X M X A X M X J X J X X X X X X A S O N D
210
CDD.PS03.01
Proveer asistencia acadmica a instituciones y organizaciones externas
Proveer asistencia acadmica a instituciones y organizaciones externas (institutos polticos, organismos electorales, organizaciones de la sociedad civil e instituciones acadmicas y de investigacin) con las que el IFE requiere colaborar mediante la aportacin y el intercambio de experiencias, proyectos materiales y asesoras para el cumplimiento de los fines y funciones del Instituto. 022 Direccin de Desarrollo Institucional Actividades E F M A M J J A S O N D
Capacitar y asesorar a institutos polticos, organismos electorales, organizaciones de la X X X X X X X X sociedad civil e instituciones acadmicas y de investigacin a solicitud de parte. Objetivo Operativo Anual CDD.PS04.01 Consolidar la colaboracin con los organismos electorales locales para difundir informacin de los procesos electorales en Mxico Descripcin Las acciones encaminadas a cumplir este objetivo permitirn aumentar la colaboracin con los organismos electorales locales en la publicacin de informacin relevante sobre sus procesos electorales, en el marco de un convenio general de colaboracin entre todos los organismos electorales del pas. Subprogramas 001 Direccin y apoyo administrativo Coordina 001 001 001 001 Descripcin Subprogramas Coordina 001 001 001 Actividades Actualizacin de la informacin de los procesos electorales Coordinacin con los organismos electorales locales para los trabajos del Atlas Electoral. Coordinacin con los organismos electorales locales para mejorar el contenido del portal. Difusin del contenido del portal entre la comunidad especializada. CDD.PS04.02 Ampliar la consulta del sitio de Gnero del Instituto X X X E X F M X A M X X X X X X X J J X A S X O N X X X X D
Es necesario aumentar la consulta del sitio de gnero del Instituto para garantizar que tenga una mejor difusin entre la ciudadana. 001 Direccin y apoyo administrativo Actividades Actualizacin de la informacin del sitio de Gnero. Coordinacin con los organismos electorales locales para incluir informacin subnacional en el portal. Difusin del contenido del portal entre la comunidad especializada. E X F M X X X X A M X X X X J J X A S X X X O N X X X D
211
Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 022 022 022 Descripcin Subprogramas Coordina 022 022
CDD.PS04.03
Ampliar el conocimiento sobre la democracia y la materia poltico electoral
Ampliar el conocimiento sobre la democracia y la materia poltico electoral en espacios acadmicos, instituciones polticas y organizaciones de la sociedad civil, mediante la realizacin de foros y seminarios, y la publicacin de estudios y materiales informativos. 001 Direccin y apoyo administrativo Actividades Desarrollo de proyectos editoriales Publicacin y distribucin de materiales Realizacin de foros y seminarios CDD.PS05.01 Desarrollar competencias para mejorar el desempeo laboral X X X X X X X E X F X M X A X M X J X J X A X S X X X X X X X O N D
Desarrollar competencias para mejorar el desempeo de los servidores pblicos del Instituto para el adecuado cumplimiento de las tareas que requieren sus funciones en el marco de los fines institucionales, mediante el diagnstico de necesidades, el diseo, el desarrollo, la imparticin y la evaluacin de eventos de capacitacin y actualizacin. 022 Direccin de Desarrollo Institucional Actividades Actualizar y fortalecer el Campus virtual Gestionar cursos E X X F X X M X X A X X M X X J X X J X X A X X S X X O X X N X X D X X
212
118. Unidad Tcnica de Servicios de Informacin y Documentacin

Mapa Estratgico
Mapa Estratgico UTSID 2015
ME3 Incrementar la cobertura servicios y calidad de la atencin ciudadana IT2 Implantar una nueva cultura laboral
UTSID.U01 Asegurar eficazmente el acceso a la informacin pblica del IFE y de los Partidos Polticos
UTSID.U02 Brindar servicios de informacin y documentacin superando las expectativas
UTSID.U03 Capacitar y asesorar con calidad en el ejercicio del derecho a la informacin
Usuarios
UTSID.PS01 Mejorar la calidad de la gestin de los contenidos en internet e intranet
UTSID.PS02 Mejorar los instrumentos de supervisin de cumplimiento de las obligaciones de transparencia
UTSID.PS03 Optimizar la gestin de solicitudes de acceso a la informacin
UTSID.PS05 Ampliar y mejorar el contenido del acervo bibliohemerogrfico
UTSID.PS06 Modernizar los servicios de acceso a la documentacin bibliohemerogrfica
UTSID.PS04 Implantar un modelo institucional homogneo de administracin archivstica
Cultura
UTSID.I.C01 Desarrollar una cultura de servicio y calidad
Capital Humano
UTSID.I.H01 Desarrollar las competencias necesarias del personal de UTSID
UTSID.I.A01 Impulsar una estructura de la unidad adecuada a sus procesos
Infraestructura
UTSID.I.I01 Contar con un inmueble propiedad del instituto para el archivo histrico
TIC
UTSID.I.T01 Contar con sistemas eficientes y accesibles
213

Vinculacin
UTSID.U01
ID
Asegurar eficazmente el acceso a Fortalecer la confianza de la sociedad en el la informacin pblica del IFE y Instituto mediante el acceso a la informacin de los Partidos Polticos pblica del Instituto y de los Partidos Polticos Brindar servicios de informacin y documentacin superando las expectativas Aumentar la calidad, confianza y agilidad de los servicios de informacin y documentacin prestados por la Unidad, a fin de consolidar al Instituto como una entidad comprometida con la transparencia y la rendicin de cuentas Se buscar mejorar las estrategias de comunicacin, capacitacin y asesora hacia los usuarios, partiendo en principio de la implementacin de un programa de Capacitacin anual de la UTSID, que favorezca la eficiencia del ejercicio del derecho a la informacin. Desarrollar herramientas para optimizar el proceso de publicacin de contenidos en los portales del Instituto
Descripcin
Iniciativas
UTSID.U02
UTSID.U03
Capacitar y asesorar con calidad en el ejercicio del derecho a la informacin
UTSID.PS01
Mejorar la calidad de la gestin de los contenidos en internet e intranet
- Publicacin de la currcula de los - Optimizar la gestoria Web del candidatos participantes en el IFE Proceso Electoral Federal 20142015 - Sistema de Consulta de las Obligaciones en Materia de Transparencia del IFE
UTSID.PS02
Mejorar los instrumentos de Perfeccionar la supervisin del cumplimiento supervisin de cumplimiento de del Instituto y los Partidos Polticos con sus las obligaciones de transparencia obligaciones en materia de transparencia, a fin de disear nuevos esquemas para difundir la informacin Optimizar la gestin de solicitudes de acceso a la informacin
- Sistema de Consulta de las Obligaciones en Materia de Transparencia del IFE
UTSID.PS03
Asegurar eficazmente el acceso a la informacin - INFOMEX pblica del IFE y de los Partidos Polticos
- Mejorar el acceso a la informacin pblica del IFE y de los Partidos Polticos
214
Vinculacin
UTSID.PS04
ID
Implantar un modelo institucional homogneo de administracin archivstica
Para alcanzar este objetivo una de las acciones - Digitalizacin del acervo para el 2014 ser capacitar a los Responsables histrico de las Oficialas de Partes y Archivos de Trmite de rganos Centrales y rganos Delegacionales Locales del IFE que tengan implementado el Sistema de Control de Gestin Institucional electrnico Incremento de las colecciones digitales para asegurar los servicios bibliotecarios para los usuarios, de acuerdo a la lnea de especializacin de la coleccin - Espacio Web de Biblioteca Digital
Descripcin
Iniciativas
- Capacitar a los responsables de las Oficialas de Partes de rganos Centrales y rganos Delegacionales Locales del IFE
UTSID.PS05
Ampliar y mejorar el contenido del acervo biblio-hemerogrfico
- Analizar la temtica del acervo biblio-hemerogrfico - Incrementar las colecciones digitales biblio-hemerogrficas
UTSID.PS06
Modernizar los servicios de acceso a la documentacin biblio-hemerogrfica Impulsar una estructura de la unidad adecuada a sus procesos Desarrollar una cultura de servicio y calidad
Sistematizacin de los registros de usuarios de - Espacio Web de Biblioteca la Red de Bibliotecas para gestionar el prstamo Digital automatizado en el sistema Aleph Contar con el personal con el perfil adecuado para el desarrollo de las funciones de la UTSID Convocar a una reunin trimestral para retroalimentar sobre los servicios otorgados a travs de las diferentes reas - Implementar un programa de capacitacin anual de la UTSID, para eficientar el ejercicio del derecho a la informacin - Elaborar un estudio de infraestructura para la instalacin del Archivo Histrico en un inmueble propio - Sistema de Consulta de las Obligaciones en Materia de Transparencia del IFE
UTSID.I.A01 UTSID.I.C01
UTSID.I.H01
Desarrollar las competencias Detectar las necesidades de capacitacin del necesarias del personal de UTSID personal de la UTSID y la oferta de cursos de acuerdo a las necesidades de cada rea Contar con un inmueble propiedad del instituto para el archivo histrico Contar con sistemas eficientes y accesibles Se elaborar un estudio de infraestructura, que abarque desde el anlisis del terreno necesario hasta las caractersticas fsicas del inmueble para la instalacin del Archivo Histrico del IFE Mejorar el diseo y funcionamiento de los sistemas de transparencia del Instituto con el propsito de satisfacer las necesidades de informacin de los usuarios
UTSID.I.I01
UTSID.I.T01
215

Proyecto Especifico I180200 INFOMEX Objetivo Adecuar y mejorar el sistema INFOMEX, con las actualizaciones normativas y tecnolgicas aplicables, con el fin de recibir, atender y responder las solicitudes de acceso a la informacin y a datos personales, de forma eficiente y eficaz, lo que permite salvaguardar el derecho a la informacin de toda persona. Alcance 1. Adecuaciones al sistema informtico INFOMEX IFE Requerimientos Anlisis Diseo Desarrollo 2. Gua de Uso Elaborar la Gua de Uso para los diferentes Roles(Unidad de Enlace, Partidos Polticos, Comit de Informacin, Publico en general) 3. Capacitacin del Personal de la Unidad de Enlace Proporcionar la capacitacin en las instalaciones de UNICOM 4. Liberacin del Sistema INFOMEX IFE Notificacin de UNICOM a la Unidad de Enlace Vigencia 01/04/2014 Entregables I180201 Proyecto Especifico I180300 30/11/2014 Adecuaciones al sistema INFOMEX-IFE Sistema de Consulta de las Obligaciones en Materia de Transparencia del IFE
Objetivo Desarrollar el mdulo de consulta de las Resoluciones en Materia de Transparencia del IFE. Alcance Sistematizacin de las resoluciones de los rganos de transparencia del IFE de los aos 2012 y 2013. Vigencia 01/01/2014 Entregables I180301 31/12/2014 Sistema de Consulta de las Obligaciones en Materia de Transparencia del IFE
216
Espacio Web de Biblioteca Digital
Objetivo Dar impulso a la consolidacin de la Biblioteca Central como cabeza de la Red Nacional de Informacin y Documentacin del IFE, fortaleciendo y consolidando sus colecciones digitales con bases de datos bibliogrficas, hemerogrficas para uso de los funcionarios del IFE y ciudadanos en general. Alcance Fortalecer y consolidar los servicios de informacin en formatos digitales para los funcionarios del IFE y ciudadanos en general desde el espacio Web de la Biblioteca. Vigencia 03/02/2014 Entregables I180401 I180402 I180403 I180404 I180405 I180406 I180407 I180408 Proyecto Especifico I180500 30/11/2014 Base de dtos compuesta por documentos procesados, previamente seleccionados ( Ebooks, Revistas digitales, etc) Evaluacin cualitativa del acervo para el desarrollo de colecciones especializadas de Red de Bibliotecas Disco duro de almacenamiento Material promocional Pasajes y viticos para asistir a eventos de promocin Adquisicin de material informativo en formato digital Mobiliario para el rea de servicio Mejoras al rea de servicio Digitalizacin del acervo histrico
Objetivo Digitalizar la documentacin del Archivo Histrico para alimentar el Sistema de consulta electrnica, con el fin de poner a disposicin de la sociedad los documentos en consulta remota. Alcance Poner a disposicin de la sociedad los documentos histricos de forma remota mediante su digitalizacin y preservar los documentos histricos originales que forman parte de la memoria institucional. Vigencia 01/01/2014 Entregables I180501 I180502 I180503 I180504 I180505 Proyecto Especifico P180100 31/12/2014 Reporte de supervisin y control de las actividades de digitalizacin. Reporte de documentos descritos. Reporte de digitalizacin de documentos y mejora de la calidad de las imgenes. Reporte de usuarios atendidos y asesoras (personales y telefnicas) Equipamiento para la digitalizacin Publicacin de la currcula de los candidatos participantes en el Proceso Electoral Federal 2014-2015

Objetivo Aplicar las actualizaciones al sistema Candidatas y Candidatos: Concelos! a fin de incorporar las curriculas de las y los candidatos a puestos de eleccin popular electos por el principio de mayora relativa durante el Proceso Electoral Federal 2014-2015. Alcance Incorporar las curriculas de las y los candidatos electos por el principio de mayora relativa en el sistema Candidatas y Candidatos: Concelos! durante el Proceso Electoral Federal 2014-2015. Vigencia 01/10/2014 Entregables P180101 31/12/2014 Sistema Candidatas y Candidatos: Conelos!
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Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 057 057 057 057 Descripcin Subprogramas Coordina 057 057 057 Descripcin Subprogramas Coordina 058 058 058 058 058 UTSID.I.H01.01 Implementar un programa de capacitacin anual de la UTSID, para eficientar el ejercicio del derecho a la informacin Elaboracin de un programa de Capacitacin por cada Subdireccin de la UTSID 001 Direccin y apoyo administrativo; 055 Unidad de Enlace; 056 Red Nacional de Informacin y Documentacin; 057 Archivo Institucional; 058 Informacin Socialmente til Actividades E F M A M J J A S O N D Capacitacin de la UTSID Elaboracin de un Programa de Capacitacin Anual Identificacin de las necesidades de capacitacin en su materia por parte de cada Subdireccin. Programa de Capacitacin de la UTSID UTSID.I.I01.01 X X X X X X X
Elaborar un estudio de infraestructura para la instalacin del Archivo Histrico en un inmueble propio
Elaborar un estudio de infraestructura, que abarque desde el anlisis del terreno necesario hasta las caractersticas fsicas del inmueble para la instalacin del Archivo Histrico del IFE. 057 Archivo Institucional Actividades Elaboracin y presentacin final de estudio. Investigacin de mercado y procesamiento de datos de los requerimientos de un inmueble para resguardo de archivo. Investigacin de mercado y procesamiento de datos de los requerimientos del terreno/suelo UTSID.PS01.01 Optimizar la gestora Web del IFE Atender las solicitudes de publicacin de contenidos en los portales de internet e intranet en menos de tres das hbiles 058 Informacin Socialmente til Actividades Anlisis Gestin Recepcin Revisin de la publicacin Verificar la publicacin E X X X X X F X X X X X M X X X X X A X X X X X M X X X X X J X X X X X J X X X X X A X X X X X S X X X X X O X X X X X N X X X X X D X X X X X X X X X X E F M A M J J A S O N D X
218
Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 055 055 Descripcin Subprogramas Coordina 057
UTSID.PS03.01
Mejorar el acceso a la informacin pblica del IFE y de los Partidos Polticos
Disminuir el tiempo de respuesta a las solicitudes de informacin (sin y con ampliacin de plazo); Disminuir los recursos de revisin interpuestos como resultado de la atencin brindada. 055 Unidad de Enlace Actividades Anlisis de los elementos de las respuestas otorgadas por los rganos responsables Recepcin, trmite y respuesta a las solicitudes de acceso a la informacin UTSID.PS04.01 E F M X X A M J X X J A S X X O N D X X
Capacitar a los responsables de las Oficialas de Partes de rganos Centrales y rganos Delegacionales Locales del IFE
Capacitar a los Responsables de las Oficialas de Partes de rganos Centrales y rganos Delegacionales Locales del IFE que tengan implementado el Sistema de Control de Gestin Institucional electrnico 057 Archivo Institucional Actividades E F X X X M X X X A X X X M X X X J X X X J X X X A X X X S X X X O X X X N X X X D
Capacitar a los funcionarios que estn en la Oficiala de Partes para que reciban y despachen X la correspondencia de salida de sus reas en el Sistema de Control de Gestin Institucional electrnico. 057 Capacitar a los funcionarios que estn en la Oficiala de Partes para que reciban y distribuyan X la correspondencia de entrada en el Sistema de Control de Gestin Institucional electrnico. 057 Capacitar a los funcionarios que estn en la Oficiala de Partes para que registren y controlen X la correspondencia de entrada y de salida en el Sistema de Control de Gestin Institucional electrnico. Objetivo Operativo Anual UTSID.PS05.01 Incrementar las colecciones digitales biblio-hemerogrficas Descripcin Subprogramas Coordina 056 056 056 Aumentar las colecciones digitales para asegurar los servicios bibliotecarios para los usuarios 056 Red Nacional de Informacin y Documentacin Actividades Adquisicin o / provisin de documentos Registro en la Base de datos Seleccin de documentos E
M X X X
J X X X
S X X X
D X X X
219
UTSID.PS05.02
Analizar la temtica del acervo biblio-hemerogrfico
Revisin a partir de la terminologa del tesauro poltico electoral 056 Red Nacional de Informacin y Documentacin Actividades Anlisis de la Base de datos, Inventario y Tesauro Contratacin de especialistas en Derecho, Ciencia poltica y Bibliotecologa Resultados del anlisis E F M X X X A M J X X X J A S X X X O N D X X X
220
R011. Tecnologas de informacin y comunicaciones

109. Unidad de Servicios de Informtica
Mapa Estratgico
Mapa Estratgico UNICOM 2015
ME3. Incrementar la cobertura, servicios y calidad de la atencin ciudadana
ME1. Incrementar la eficiencia de los procesos sustantivos
IT3. Optimizar el uso, aplicacin e inversiones en TIC
Usuarios
UNICOM.U01 Proveer servicios y soluciones tecnolgicas con altos estndares de calidad
UNICOM.U02 Brindar mayor flexibilidad, capacidad, seguridad y disponibilidad en los servicios tecnolgicos
UNICOM.U03 Proporcionar asesora, capacitacin y soporte en TIC oportunos y tiles
Tecnologas de la Informacin y la Comunicacin (TIC)
UNICOM.PS01 Eficientar e innovar los sistemas de resultados electorales
UNICOM.PS02 Incrementar la disponibilidad y capacidad de la infraestructura de TIC
UNICOM.PS04 Establecer una estrategia para impulsar la innovacin tecnolgica
UNICOM.PS07 Implementar la gobernabilidad en TIC
UNICOM.PS05 Eficientar la transicin a la operacin de las soluciones tecnolgicas y componentes de TIC
UNICOM.PS06 Entregar consistentemente servicios de TIC con los niveles de servicios establecidos
UNICOM.PS08 Establecer y vigilar los mecanismos para la administracin de la seguridad de la informacin
UNICOM.PS03 Administrar el rumbo y los dominios tecnolgicos
UNICOM.I.A01 Implementar y administrar un programa de capacitacin de TIC
Infraestructura
UNICOM.I.I01 Contar con espacios adecuados
UNICOM.I.D01 Implementar un modelo de control interno en TIC
Cultura
UNICOM. I.C01 Establecer una cultura orientada a procesos, usuarios y resultados
221

Vinculacin
UNICOM.U01
ID
Brindar mayor flexibilidad, capacidad, seguridad y disponibilidad en los servicios tecnolgicos
Descripcin
Se identificarn las iniciativas de creacin de nuevos servicios susceptibles de aportar beneficios en el cumplimiento de los objetivos estratgicos del Instituto. Asegurar que se cuente con soporte tcnico que permita contar con la capacidad y disponibilidad requerida. Se robustecer el esquema de seguridad de RedIFE implementando una solucin de control de acceso. Disminuir el costo de renta de los enlaces de internet, en virtud de que el trfico ser sanitizado y se bloquear el acceso a sitios web de juegos, vdeos, entretenimiento, tv en lnea. Implementar a travs del proceso de Calidad de soluciones tecnolgicas del SIGETIC la homologacin de prcticas de calidad mediante revisiones, validaciones y verificaciones peridicas de los componentes y productos de las soluciones tecnolgicas adquiridas o desarrolladas, asimismo establecer y vigilar los mecanismos de seguridad de la informacin dentro del Instituto Homologar las prcticas para la resolucin de incidentes, requerimientos y atencin de dudas relacionadas con el funcionamiento de los equipos de cmputo, sistemas y servicios disponibles a travs de RedIFE a travs de los procesos definidos en el SIGETIC.
Iniciativas
UNICOM.U02
Proveer servicios y soluciones tecnolgicas con altos estndares de calidad
UNICOM.U03
Proporcionar asesora, capacitacin y soporte en TIC oportunos y tiles
222
Vinculacin
UNICOM.PS01 Eficientar e innovar los sistemas de resultados electorales
ID
Establecer las polticas y los mecanismos necesarios para garantizar la confiabilidad y continuidad de los sistemas y servicios informticos institucionales. Fortalecer la infraestructura de almacenamiento, procesamiento, comunicaciones y elctrica con la adquisicin/arrendamiento de elementos necesarios para soportar los requerimientos de los sistemas y servicios del Proceso Electoral Federal 2014-2015.
Descripcin
- PREP
Iniciativas
- Portal de Internet
- Desarrollar soluciones tecnolgicas alineadas y con apego a lo que ordena el manual de normas y procedimientos del marco Rector del SIGETIC - Acrecentar la disponibilidad y flexibilidad en los servicios e infraestructura de TIC
UNICOM.PS02 Incrementar la disponibilidad y capacidad de la infraestructura de TIC
- Renovacin del contrato de comunicaciones - Robustecer la infraestructura de procesamiento, almacenamiento, comunicaciones y elctica
UNICOM.PS03 Administrar el rumbo y los dominios tecnolgicos
Optimizar la seleccin, el desarrollo, la - Implementar herramientas para aplicacin y el uso de las tecnologas de la el control de acceso informacin y comunicaciones para cumplir con los objetivos Institucionales. - SIGETIC-Implantacin y evaluacin Definir e implementar un programa de tecnologa, a partir del cual se identifiquen y comuniquen los requerimientos de arquitectura e infraestructura as como los estndares tecnolgicos que permitan cumplir con los objetivos, estrategias y servicios institucionales actuales y futuros. Para llevar a cabo esta tarea, se conformar un grupo de trabajo de definicin de arquitectura tecnolgica
- Impulsar la alineacin de TIC
223
Vinculacin
UNICOM.PS04 Establecer una estrategia para impulsar la innovacin tecnolgica
ID
Optimizar los procesos tecnolgicos para mejorar la calidad y el costo de los servicios informticos Institucionales.
Descripcin
- Implementar herramientas para el control de acceso
Iniciativas
- SIGETIC-Implantacin y Definir e implementar un modelo de innovacin evaluacin tecnolgica que posibilite la optimizacin en calidad y costo de los servicios informticos mediante el rediseo y la reingeniera de los procesos tecnolgicos asociados. Establecer los programas que contengan las acciones que permitan ejecutar, monitorear y controlar la transicin a la operacin de las soluciones tecnolgicas o componentes de TIC. - SIGETIC-Implantacin y evaluacin - Desarrollar soluciones tecnolgicas alineadas y con apego a lo que ordena el manual de normas y procedimientos del marco Rector del SIGETIC - Mejorar la atencin a las solicitudes de servicio y soporte tcnico a los usuarios de RedIFE
UNICOM.PS05 Eficientar la transicin a la operacin de las soluciones tecnolgicas y componentes de TIC
UNICOM.PS06 Entregar consistentemente Mantener los niveles de servicio servicios de TIC con los niveles de proporcionados y establecer nuevos servicios establecidos mecanismos de control para la mejora de los mismos, a travs del proceso de niveles de servicio del SIGETIC.
- Portal de Intranet - Renovacin del contrato de comunicaciones - Robustecer la infraestructura de procesamiento, almacenamiento, comunicaciones y elctica - SIGETIC-Implantacin y evaluacin
224
Vinculacin
UNICOM.PS07 Implementar la gobernabilidad en TIC
ID
Establecer un modelo de gobierno de TIC a travs del proceso, establecimiento del modelo de gobierno del SIGETIC , la planeacin estratgica en materia de Tecnologas de la Informacin y Comunicaciones alineada a los objetivos institucionales, al Sistema Integral de Planeacin, Seguimiento y Evaluacin Institucional. De este modo determinar la direccin tecnolgica del Instituto y establecer un programa de tecnologa que facilite la seleccin, el desarrollo, la aplicacin y el uso de la infraestructura de TIC.
Descripcin
- SIGETIC-Implantacin y evaluacin
Iniciativas
- Definir, comunicar y ejecutar los procesos del marco rector del SIGETIC en las reas del Instituto que gestionan TIC - Definir, comunicar y ejecutar los procesos del marco rector del SIGETIC en las reas del Instituto que gestionan TIC - Implementar los procesos del Sistema de Gestin y Mejora de los Procesos de TIC, y Administracin de la Evaluacin en DEA, DERFE y DEPPP
UNICOM.PS08 Establecer y vigilar los mecanismos para la administracin de la seguridad de la informacin
Fortalecer la seguridad de los sistemas y redes de informacin Institucionales. Establecer, mantener y operar un modelo de proteccin de los activos de informacin institucionales a partir de la identificacin y ponderacin metdica de las amenazas y vulnerabilidades presentes. La evaluacin del riesgo permitir determinar los niveles aceptables de seguridad para realizar una seleccin apropiada de los mecanismos y controles que permitan implementar y operar la estrategia de proteccin ptima.
- Implementar herramientas para el control de acceso
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Vinculacin
UNICOM.I.C01 Establecer una cultura orientada Implantar a travs del SIGETIC una - SIGETIC-Implantacin y a procesos, usuarios y resultados administracin por procesos de tal manera que evaluacin permita obtener una estandarizacin y una homologacin en toda la operacin de las reas de Tecnologas de Informacin y Comunicaciones del Instituto la cual contribuir a la transparencia y rendicin de cuentas dentro del Instituto Federal Electoral.
ID
Descripcin
Iniciativas
- Definir, comunicar y ejecutar los procesos del marco rector del SIGETIC en las reas del Instituto que gestionan TIC - Definir, comunicar y ejecutar los procesos del marco rector del SIGETIC en las reas del Instituto que gestionan TIC - Eficientar los procesos en materia de Tecnologas de la Informacin y Comunicaciones en el Instituto
UNICOM.I.D01 Implementar un modelo de control interno en TIC
Implementar un modelo de control interno que - SIGETIC-Implantacin y proporcione una seguridad razonable en el evaluacin logro de objetivos y metas en materia de TIC dentro de las siguientes rubros: 1.Eficacia, eficiencia y economa de las operaciones, programas y proyectos; 2. Confiabilidad, veracidad y oportunidad de la informacin financiera, presupuestaria y de operacin; 3. Cumplimiento del marco jurdico aplicable al Instituto en materia de TIC 4. Salvaguarda, preservacin y mantenimiento de los recursos pblicos en condiciones de integridad, transparencia y disponibilidad
- Implementar los procesos del Sistema de Gestin y Mejora de los Procesos de TIC, y Administracin de la Evaluacin en DEA, DERFE y DEPPP
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Vinculacin
UNICOM.I.H01 Implementar y administrar un programa de capacitacin de TIC
ID
Implementar y administrar un programa de capacitacin de TIC para proveer al personal de las reas que gestionan TIC los conocimientos y habilidades necesarios para desempear de manera ptima sus tareas sustantivas. Mantener actualizado en materia de TIC al personal de la Unidad Tcnica de Servicios de Informtica y fortalecer sus habilidades.
Descripcin
- Programa de Capacitacin en Materia de TIC
Iniciativas
- Establecer y mantener un programa de capacitacin de TIC
UNICOM.I.I01 Contar con espacios adecuados
Establecer mecanismos que permitan mejorar - PREP la productividad del personal adscrito a la Unidad, a travs de una planeacin que asegure contar con espacios de trabajo suficientes, con la finalidad de hacer eficiente el trabajo colaborativo y mejorar el bienestar fsico, cognitivo y emocional de las personas que laboran en la Unidad.
- Mejorar la satisfaccin del personal adscrito a la Unidad con respecto al lugar de trabajo que tienen asignado
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Proyecto Especifico I090100 Renovacin del contrato de comunicaciones Objetivo Contar con el recurso financiero para solventar los gastos de Instalacin de la infraestructura del servicio integral de telecomunicaciones. Alcance Realizar de as requerirse una migracin del Servicio Integral de Telecomunicaciones a un proveedor distinto con el que actualmente cuenta el Instituto. Vigencia 01/01/2014 Entregables I090101 Proyecto Especifico I090200 31/12/2014 Servicios Integral de Telecomunicaciones y Anlisis de reportes mensuales sobre la prestacin del servicio. SIGETIC-Implantacin y evaluacin
Objetivo Administracin, seguimiento, control y evaluacin de la implantacin del Manual del SIGETIC, a efecto de contribuir a establecer las bases para abordar un proceso de mejora continua en las reas que gestionan TIC que les permita aumentar sus capacidades, para consolidarse como reas estratgicas del Instituto, las cuales deben brindar Eficiencia Tecnolgica y Operativa al mismo tiempo que sea segura y gil, proporcionando transparencia en sus costos y brindando la estabilidad y disponibilidad suficiente de los servicios de TIC. Alcance Administracin, seguimiento, control y evaluacin de la implantacin del Manual del SIGETIC, automatizacin de procesos, en las reas del Instituto que gestionan TIC. Vigencia 01/01/2014 Entregables I090201 I090202 I090203 Proyecto Especifico I090300 31/12/2014 Evaluacin en procesos ,Suscripcines ,Asesora en metodologas Licenciamiento de herramientas de software para automatizacin de procesos del SIGETIC Informes de resultados sobre la evaluacin,administracin seguimiento, administracin y control de la implementacin del SIGETIC Implementar herramientas para el control de acceso
Objetivo Robustecer el esquema de seguridad de RedIFE implementando una solucin de control de acceso que provea los mecanismos de proteccin para permitir a los usuarios del Instituto seguir explotando las nuevas tecnologas y servicios disponibles a travs de internet de manera segura y eficiente. Alcance Implementar una solucin que provea los mecanismos de control de acceso para todo el trfico que entra y sale de la red de datos del Instituto, dicha solucin constar de los siguientes componentes principales: - Bienes para implementar el control de acceso a la RedIFE, incluyendo - Bienes para realizar el anlisis y filtrado del trfico Web y de correo electrnico, - Licencias de software para anlisis y filtrado de contenido Web y de correo electrnico, - Servicios de instalacin y configuracin - Servicios administrados de la solucin. Vigencia 01/05/2014 Entregables I090301 31/12/2014 Solucin de filtrado de trfico WEB y correo electrnico
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Programa de Capacitacin en Materia de TIC
Objetivo Mantener actualizado en materia de TIC al personal de la Unidad Tcnica de Servicios de Informtica, mediante la Implementacin y administracin de un programa de capacitacin de TIC para que adquieran los conocimientos y habilidades necesarios para desempear de manera ptima sus tareas sustantivas. Alcance Personal capacitado en los siguientes temas: Diseo y desarrollo de aplicaciones para dispositivos mviles. Testing (Pruebas) a nivel bsico y avanzado. Modelado de Procesos de Negocio (BPMN). Administracin de proyectos (Certificacin como PMP). Base de datos Oracle (PL/SQL, particionamiento y optimizacin del desempeo). Arquitectura de Informacin para web. Usabilidad y experiencia de usuarios. Seguridad Informtica. Administracin de Servidores. Redes y comunicaciones. Vigencia 01/03/2014 Entregables I090401 30/11/2014 Personal capacitado en materia de TIC
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Proyecto Especifico P090600 PREP Objetivo Analizar, disear, desarrollar e implementar un nuevo sistema del Programa de Resultados Electorales Preliminares para las elecciones del Proceso Electoral Federal 2014-2015, con base en una reingeniera de procesos. Alcance El nuevo sistema del PREP 2014-2015 considera las siguientes etapas y entregables: 2013 Inicio del anlisis del sistema en trminos de procesos e interoperabilidad. 2014 Continuacin del anlisis y diseo del nuevo sistema y de su interoperabilidad con el sistema de Cmputos Distritales. Contratacin de personal en oficinas centrales. Revisin con autoridades y representantes del nuevo sistema y esquema de procesos. Desarrollo y pruebas de los mdulos. Adquisicin e instalacin de infraestructura de procesamiento, almacenamiento y comunicaciones a nivel central para los ambientes de desarrollo, pruebas y produccin. Adquisicin de los equipos de escaneo de actas. Celebracin del convenio para el inicio de la auditora por parte de una institucin acadmica. Inicio de la auditora. Inicio de los trabajos del Comit Tcnico Asesor. 2015. Continuacin de la auditora. Ajustes al sistema y sus respectivos mdulos. Integracin con otros sistemas del proceso electoral. Convocatoria a difusores e interesados en la publicacin de resultados. Adquisicin de bienes y contratacin de servicios para rganos delegacionales. Contratacin de personal en oficinas centrales y rganos delegacionales. Vigencia 01/01/2014 Entregables P090601 P090602 P090603 P090604 31/12/2014 Planeacin y coordinacin central Desarrollo de sistemas del PREP Infraestructura de procesamiento, almacenamiento y comunicaciones Equipo de digitalizacin de Actas
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Robustecer la infraestructura de procesamiento, almacenamiento, comunicaciones y elctica
Objetivo Robustecer la infraestructura de almacenamiento, procesamiento, comunicaciones y elctrica con la adquisicin/arrendamiento de los elementos necesarios para soportar los requerimientos de los sistemas y servicios del Proceso Electoral Federal 2014-2015. Alcance Mediante la ejecucin del proyecto se robustecer la infraestructura de procesamiento, almacenamiento, comunicaciones y elctrica que soporta los servicios/sistemas de Apoyo Institucional y de Proceso Electoral incrementando la disponibilidad, capacidad, escalabilidad y flexibilidad de la infraestructura y como consecuencia se brindara servicios de TIC consistentes con niveles de servicio establecidos. Vigencia 01/01/2014 Entregables P090701 P090702 P090703 P090704 P090705 Proyecto Especifico P090800 31/12/2014 Infraestructura de procesamiento, almacenamiento y comunicaciones para sistemas de Apoyo Institucional y PEF 2014-2015 Herramientas para pruebas de sistemas Infraestructura de cableado estructurado para Centro de Datos Rehabilitacin de infraestructura de comuniaciones en rganos delegacionales Infraestructura para los sistemas de soporte Centro de Datos Portal de Intranet
Objetivo Optimizar la comunicacin y el flujo oportuno de informacin entre el personal del Instituto, mediante un punto nico de acceso para el empleado que le permitir la realizacin de sus funciones de forma gil, facilitndole la consulta de informacin, su difusin y entrega oportuna al pblico objetivo; adems, permitir a las reas la publicacin directa de contenidos, con polticas y criterios homogneos, con el fin de aumentar la eficiencia y productividad de la Institucin. Alcance Rediseo de la intranet, homologacin de los diferentes sitios que existen en la Intranet, actualizacin de la estructura de las secciones, reestructuracin los servicios disponibles, agregar servicios con miras al prximo proceso electoral, depuracin del contenido que no es vigente (en conjunto con todas las reas del Instituto y en coordinacin con el comit de Gestin y Publicacin Electrnica) y proporcionar un medio para consultar la informacin sustantiva que generan las reas del Instituto. Vigencia 01/01/2014 Entregables P090801 Proyecto Especifico P091000 31/12/2014 Portal de Intranet Portal de Internet
Objetivo Incrementar la cobertura, servicios y calidad de la atencin ciudadana mediante la optimizacin del contenido, la presentacin y usabilidad del portal de internet del Instituto, para incrementar el nivel de satisfaccin, confianza y cumplimiento de las necesidades de los ciudadanos, adems de ampliar y mejorar la interaccin con la ciudadana. Alcance Nueva imagen, proporcionar ms servicios con mayor calidad, incrementar la interaccin con la ciudadana, optimizacin de la arquitectura de la informacin, optimizacin de la usabilidad, optimizacin del contenido (en conjunto con todas las reas del Instituto y en coordinacin con el comit de Gestin y Publicacin Electrnica). Vigencia 01/04/2014 Entregables P091001 31/12/2014 Portal de Internet (Implementacin y configuracin del nuevo portal)
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Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 020 020 Descripcin Subprogramas Coordina 020 020 Descripcin Subprogramas Coordina 001 UNICOM.I.C01.01 Eficientar los procesos en materia de Tecnologas de la Informacin y Comunicaciones en el Instituto Dar continuidad al acuerdo de la Junta General Ejecutiva JGE65/2013 por el que se aprueba la Estrategia para el establecimiento de un Sistema de Gestin de Tecnologas de la Informacin y Comunicaciones (SIGETIC). 001 Direccin y apoyo administrativo; 020 Direccin de Sistemas; 021 Direccin de Operaciones Actividades Aplicacin de la mejora continua a los procesos del SIGETIC Monitoreo y control de ejecucin de los Procesos del SIGETIC UNICOM.I.H01.01 Establecer y mantener un programa de capacitacin de TIC X E F M A X X M J J A X X S O N D X X
Crear y gestionar el programa de capacitacin de TIC para incrementar cada ao el nmero de personal capacitado 001 Direccin y apoyo administrativo; 020 Direccin de Sistemas; 021 Direccin de Operaciones Actividades Creacin del programa de capacitacin Ejecutar el programa de capacitacin UNICOM.I.I01.01 E F M X X X A M J J A S O N D
Mejorar la satisfaccin del personal adscrito a la Unidad con respecto al lugar de trabajo que tienen asignado
Realizar encuestas de clima laboral que permitan conocer la opinin del personal adscrito a la Unidad, con relacin al lugar de trabajo que tienen asignado y la manera en que ste contribuye a la satisfactoria realizacin de sus actividades. 001 Direccin y apoyo administrativo Actividades Realizar encuestas de clima laboral UNICOM.PS01.01 E F M A M J J A S O N D X
Desarrollar soluciones tecnolgicas alineadas y con apego a lo que ordena el manual de normas y procedimientos del marco Rector del SIGETIC Trabajar alineados a lo que establece el Marco rector del SIGETIC. 001 Direccin y apoyo administrativo; 020 Direccin de Sistemas; 021 Direccin de Operaciones Actividades Desarrollo de soluciones tecnolgicas. E F M A M J X J A S O N D X
232
Objetivo Operativo Anual Descripcin Subprogramas Coordina 021 Descripcin Subprogramas Coordina 021 021 021 Descripcin Subprogramas Coordina 001
UNICOM.PS02.01
Acrecentar la disponibilidad y flexibilidad en los servicios e infraestructura de TIC
Dar continuidad al fortalecimiento de la infraestructura as como aumentar la disponibilidad y flexibilidad de los servicios tecnolgicos. 001 Direccin y apoyo administrativo; 020 Direccin de Sistemas; 021 Direccin de Operaciones Actividades Seguimiento y control a los proyectos relacionados al robustecimiento de la infraestructura UNICOM.PS03.01 Impulsar la alineacin de TIC E X F X M X A X M X J X J X A X S X O X N X D X
Realizar y monitorear el nivel de alineacin al rumbo e innovacin tecnolgica asimismo como la seguridad de la informacin 020 Direccin de Sistemas; 021 Direccin de Operaciones Actividades Administrar los mecanismos de seguridad de la informacin Elaborar y ejecutar la estrategia para impulsar la innovacin tecnolgica. Gestionar el rumbo y dominios tecnolgicos UNICOM.PS06.01 E F M A M J X X X J A S O N D X X X
Mejorar la atencin a las solicitudes de servicio y soporte tcnico a los usuarios de RedIFE
Apoyar a los usuarios de los servicios de RedIFE, con la resolucin de incidentes, requerimientos y atencin de dudas relacionadas con el funcionamiento de los equipos de cmputo, sistema y servicios disponibles a travs de RedIFE. 001 Direccin y apoyo administrativo; 020 Direccin de Sistemas; 021 Direccin de Operaciones Actividades E F M A M J J A S O N D
Atender los incidentes, requerimientos y dudas relacionadas con el funcionamiento de los X X X X equipos de cmputo, comunicaciones, sistemas y servicios disponibles a travs de RedeIFE. Objetivo Operativo Anual UNICOM.PS07.01 Definir, comunicar y ejecutar los procesos del marco rector del SIGETIC en las reas del Instituto que gestionan TIC Descripcin Subprogramas Coordina 001 001 Dar seguimiento al avance de implementacin de los procesos del SIGETIC en las reas del Instituto que gestionan TIC 001 Direccin y apoyo administrativo; 020 Direccin de Sistemas; 021 Direccin de Operaciones Actividades Aplicacin de la mejora continua a los procesos de gobierno del SIGETIC Monitoreo y control de ejecucin de los procesos de gobierno del SIGETIC X E F M A M J J A X S O N D X X
233
UNICOM.PS07.02
Definir, comunicar y ejecutar los procesos del marco rector del SIGETIC en las reas del Instituto que gestionan TIC
Dar seguimiento al avance de implementacin de los procesos del SIGETIC en las reas del Instituto que gestionan TIC 001 Direccin y apoyo administrativo; 020 Direccin de Sistemas; 021 Direccin de Operaciones Actividades Aplicacin de la mejora continua a los procesos de gobierno del SIGETIC Monitoreo y control de ejecucin de los procesos de gobierno del SIGETIC UNICOM.PS07.03 X E F M A M J J A X S O N D X X
Implementar los procesos del Sistema de Gestin y Mejora de los Procesos de TIC, y Administracin de la Evaluacin en DEA, DERFE y DEPPP Ejecutar en cada una de las Direcciones Ejecutivas los procesos de Operacin del Sistema de Gestin y Mejora de los Procesos de TIC y el de la Administracin de la Evaluacin. 001 Direccin y apoyo administrativo; 020 Direccin de Sistemas; 021 Direccin de Operaciones Actividades Aplicacin de la mejora continua a los procesos de Operacin del Sistema de Gestin y Mejora de los Procesos de TIC y el de la Administracin de la Evaluacin a las Direcciones Ejecutivas Monitoreo y control de la ejecucin de los procesos, Operacin del Sistema de Gestin y Mejora de los Procesos de TIC y el de la Administracin de la Evaluacin a las Direcciones Ejecutivas E F M A M J J A S O N D
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V. Resumen cuantitativo del anteproyecto de presupuesto 2014

Resumen por Unidad Responsable, Programa, Captulo, Categora Presupuestal y Proyectos Informe presupuestal de la Cartera Institucional de Proyectos 2014 Financiamiento Pblico a Partidos Polticos Resumen por Programa y Captulo de Gasto Resumen por unidad responsable, programa, captulo y proyecto Resumen por Captulo, Concepto, Partida Presupuestal y Programa Resumen por Unidad Responsable y Captulo de Gasto Resumen por Programa, Unidad Responsable, Subprograma y Captulo de Gasto Tabuladores para puestos de la Rama Administrativa y del Servicio Profesional Electoral Estructura Ocupacional 2014
235
INSTITUTO FEDERAL ELECTORAL Direccin Ejecutiva de Administracin

Anteproyecto de Presupuesto 2014
Resumen por Unidad Responsable, Programa, Captulo, Categora Presupuestal y Proyectos

Versin: 3.CONSEJO
Descripcin
Total
Presupuesto base Proyectos Proceso Electoral Federal 2014-2015 Actualizacin de los procesos registrales electorales Desarrollo de los valores democrticos promocin de la participacin ciudadana y la educacin cvica Innovacin y cambio institucional Infraestructura inmobiliaria Total
6,411,980,832 77.3% 1,877,878,012 22.7% 539,799,052 685,639,458 54,124,117 326,513,423 271,801,962 8,289,858,844 6.5% 8.3% 0.7% 3.9% 3.3% 100%

Resumen por Unidad Responsable, Programa, Captulo, Categora Presupuestal y Proyectos

Versin: 3.CONSEJO
Descripcin Unidad Responsable 101 Presidencia del Consejo 102 Consejeros Electorales 103 Secretara Ejecutiva 104 Coordinacin Nacional de Comunicacin Social 105 Coordinacin de Asuntos Internacionales 106 Direccin del Secretariado 107 Contralora General 108 Direccin Jurdica 109 Unidad de Servicios de Informtica 110 Centro para el Desarrollo Democrtico 111 Direccin Ejecutiva del Registro Federal de Electores 112 Direccin Ejecutiva de Prerrogativas y Partidos Polticos 113 Direccin Ejecutiva de Organizacin Electoral 114 Direccin Ejecutiva del Servicio Profesional Electoral 115 Direccin Ejecutiva de Capacitacin Electoral y Educacin Cvica 116 Direccin Ejecutiva de Administracin 117 Consejeros del Poder Legislativo y Representantes de Partidos Polticos 118 Unidad Tcnica de Servicios de Informacin y Documentacin 120 Unidad de Fiscalizacin de los Recursos de los Partidos Polticos 121 Unidad de Planeacin 200 Juntas Locales Ejecutivas 300 Juntas Distritales Ejecutivas Total General Programa M001 Administracin de Recursos M002 Organizacin del Servicio Profesional Electoral O001 Apoyo a la funcin pblica y al mejoramiento de la gestin P001 Planeacin, Innovacin, Seguimiento y Evaluaci] R002 Organizar procesos electorales federales R003 Capacitar y educar para el ejercicio democrtico de la ciudadana R005 Actualizar el padrn electoral y expedir la credencial para votar R008 rganos de Direccin y Soporte Jurdico Electoral R009 Administrar las Prerrogativas a Partidos Polticos y Fiscalizar sus recursos R010 Vinculacin con la Sociedad R011 Tecnologas de la Informacin y Comunicaciones Total por Programa Captulo 1000 Servicios Personales 2000 Materiales y Suministros 3000 Servicios generales 4000 Transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas 5000 Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles 6000 Inversin Pblica Total por Captulo
Presupuesto base
Proceso Electoral Federal 2014-2015
Desarrollo de los valores Actualizacin democrticos promocin de los procesos de la participacin registrales ciudadana y la educacin electorales cvica
Innovacin y cambio institucional 5,423,892
Infraestructura inmobiliaria
Total
(%)
44,777,583 153,282,175 42,608,472 50,706,157 27,726,348 42,930,845 124,448,239 84,633,228 293,272,087 36,488,700 545,527,338 166,153,706 73,580,586 80,118,637 120,405,564 561,168,722 81,570,853 35,021,530 104,446,871 32,558,438 996,581,143 2,713,973,610 6,411,980,832 1,582,168,033 80,118,637 124,448,239 32,558,438 386,905,249 432,455,798 1,846,121,263 1,152,062,583 331,927,770 149,942,735 293,272,087 6,411,980,832 4,804,939,050 141,457,430 1,414,026,831 48,383,922 3,173,599 6,411,980,832
5,599,324 6,455,004 18,667,392 77,701,052 6,850,007 10,203,421 18,024,287 81,826,920 799,998 71,475,093 8,241,235 107,136 28,722,828 205,125,355 539,799,052 8,241,235 799,998 135,798,560 93,516,599 150,774,058 41,126,796 19,284,287 12,556,467 77,701,052 539,799,052 218,028,812 51,408,639 190,344,694 39,188,288 40,828,619 539,799,052 35,423,026 188,050,554 685,639,458
800,000 5,882,700
4,168,680 1,428,503 255,000 4,485,224 60,360,665 1,200,000 148,399,881 3,314,662 11,227,865 10,400,000 4,844,593 10,576,777 20,427,681 40,000,000 326,513,423 50,400,000 11,227,865 20,427,681 3,314,662 10,164,116 158,976,658 11,641,776 60,360,665 326,513,423 26,422,328 1,349,438 176,982,911 750,000 121,008,746 326,513,423
6,801,962
462,165,878
35,901,417
265,000,000
11,540,000 54,124,117
271,801,962 265,000,000
50,201,475 0.7% 153,282,175 1.8% 42,608,472 0.5% 61,274,161 0.7% 35,037,551 0.4% 56,442,811 0.7% 124,448,239 1.5% 107,785,844 1.3% 431,333,804 5.2% 44,538,707 0.6% 1,017,896,637 12.3% 332,577,874 4.0% 158,722,168 1.9% 92,146,500 1.1% 227,782,074 2.7% 844,809,957 10.2% 81,570,853 1.0% 39,973,259 0.5% 115,023,648 1.4% 52,986,119 0.6% 1,072,266,997 12.9% 3,147,149,519 38.0% 8,289,858,844 100.0% 1,905,809,268 92,146,500 124,448,239 52,986,119 526,018,471 573,413,814 2,682,534,779 1,210,155,457 510,188,715 180,823,678 431,333,804 8,289,858,844 5,257,180,531 241,804,335 2,187,544,334 116,001,791 222,327,853 265,000,000 8,289,858,844 23.0% 1.1% 1.5% 0.6% 6.3% 6.9% 32.4% 14.6% 6.2% 2.2% 5.2% 100.0% 63.5% 2.9% 26.3% 1.4% 2.7% 3.2% 100.0%
685,639,458
47,441,417
6,801,962
6,682,700 685,639,458 201,815,418 41,771,868 384,205,494 1,147,861 56,698,817 685,639,458 54,124,117 5,974,923 5,816,960 15,800,514 26,531,720 54,124,117
271,801,962
6,183,890 618,072 265,000,000 271,801,962

Versin: 3.CONSEJO Proyectos
Resumen por Unidad Responsable, Programa, Captulo, Categora Presupuestal y Proyectos Total 539,799,052 1,440,000 288,000 288,000 288,000 288,000 288,000 900,000 300,000 300,000 300,000 259,324 21,791 215,742 21,791 3,000,000 3,000,000 5,055,000 5,055,000 1,400,004 500,000 900,004 11,028,644 6,228,644 4,800,000 6,500,000 6,500,000 526,909 526,909 611,839 611,839 36,614,440 7,363,832 12,417,507 11,789,109 5,043,992 4,550,027 4,550,027 1,916,678 1,916,678 34,619,907 20,575,734 4,039,262 450,000
02 Proceso Electoral Federal 2014-2015 P040200 Asesoras en materia de comunicacin P040201 Reuniones mensuales Entrenamientos a funcionarios del IFE en materia de entrevistas a medios de comunicacin P040203 (media training) realizados a travs de sesiones de simulacin de entrevistas, anlisis y recomendaciones personalizadas. P040204 Grabaciones de los media training P040205 Informe final de media training Reuniones mensuales que permitan un flujo constante de informacin entre la empresa P040202 contratada Reuniones nacionales de comunicacin social P040401 Generacin de materiales y logistica para la primera Reunin Nacional P040402 Generacin de materiales y logistica para la segunda Reunin Nacional P040403 Generacin de materiales y logistica para la tercera Reunin Nacional Monitoreo de propaganda poltica y encuestas electorales P040102 Base de datos encuestas P040103 Testigos de propaganda y encuestas P040101 Base de datos de propaganda Difusin PEF 2014-2015 P040301 Carpeta de Ejecucin de Proyectos de la CNCS Actualizacin y publicacin de ordenamientos electorales aprobados por el Consejo General P060101 Ordenamientos electorales Atencin de Actividades del Proceso Electoral Federal 2014-2015 P060301 Calendario Integral del Proceso Electoral Federal (CIPEF) 2014-2015 P060302 Atencin a actividades del PEF 2011-2012 Preparacin para el Proceso Electoral Federal P080301 prestadores de servicios P080302 Reporte de adquisiciones de mobiliario y equipo Capacitacin a personal de rganos desconcentrados P080201 Capacitacin a personal de rganos desconcentrados a travs de cinco eventos Actualizacin y ampliacin del Sistema de Medios de Impugnacin P080401 Diseo e implementacin Sistema de Impugnaciones para Organos Desconcentrados Adaptacin del SIQyD a rganos Desconcentrados P080101 Mejora y actualizacin del SIQyD para su implementacin a rganos Desconcentrados PREP P090601 Planeacin y coordinacin central P090602 Desarrollo de sistemas del PREP P090603 Infraestructura de procesamiento, almacenamiento y comunicaciones P090604 Equipo de digitalizacin de Actas Portal de Intranet P090801 Portal de Intranet Portal de Internet P091001 Portal de Internet (Implementacin y configuracin del nuevo portal) Robustecer la infraestructura de procesamiento, almacenamiento, comunicaciones y elctica Infraestructura de procesamiento, almacenamiento y comunicaciones para sistemas de P090701 Apoyo Institucional y PEF 2014-2015 P090702 Herramientas para pruebas de sistemas P090703 Infraestructura de cableado estructurado para Centro de Datos
P040400
P040100
P040300 P060100 P060300 P080300 P080200 P080400 P080100 P090600
P090800 P091000 P090700

Resumen por Unidad Responsable, Programa, Captulo, Categora Presupuestal y Proyectos Total
P100300
P100400
P110400
P111100 P120100
P120300 P120700
P121000 P130200
P090704 Rehabilitacin de infraestructura de comuniaciones en rganos delegacionales P090705 Infraestructura para los sistemas de soporte Centro de Datos Programa estratgico de vinculacin P100301 Portal S Ciudadan@ (Micrositio Democracia intercultural) P100302 Eventos de vinculacin acadmica P100303 Materiales de divulgacin (impresos y multimedia) P100304 Concursos de divulgacin de la materia poltico electoral Actividades realizadas con organizaciones civiles, instituciones pblicas y de educacin P100305 superior con las que se tiene convenio de colaboracin acadmica P100306 Publicaciones P100307 Centro de informacin poltico electoral Mdulo de Informacin Ejecutiva del Proceso Electoral Federal Consultora a las reas usuarias y seguimiento del desarrollo del mdulo de informacin P100401 ejecutiva Desarrollo de la versin 1.0 del Mdulo de Informacin Ejecutiva del Proceso Electoral P100402 Federal Verificacin Nacional Muestral 2014, Comit Tcnico del Padrn Electoral y Reuniones Regionales Preparatorias del PEF 2014-2015 P110401 Verificacin Nacional Muestral 2014 P110402 Actividades y trabajos del Comit Tcnico del Padrn Electoral Modernizacin del esquema de impresin de Listados Nominales de Electores P111101 Nuevo Modelo de la Lista Nominal de Electores Registro de partidos y agrupaciones polticas nacionales Contratacin y capacitacin de personal por honorarios que verificar el cumplimiento de los P120101 requisitos para formar un partido y una agrupacin Apoyo presencial del personal de la DEPPP en las celebracin de asambleas estatales, P120103 distritales y nacionales constitutivas P120104 Productos alimenticios para el personal derivado de actividades extraordinarias P120105 Equipo de Radiocomunicacin P120102 Apoyo a rganos desconcentrados Sistema de registro de precandidatos y candidatos P120301 Actualizacin del Sistema de Registro de Precandidatos y Candidatos Reforzamiento para la administracin de los tiempos electorales en radio y tv P120702 Asistencia para el pautado P120703 Asistencia en el registro de materiales P120704 Apoyo en la operacin de ingesta y reproduccin P120705 Apoyo en la operacin satelital P120706 Asistencia en la operacin de audio y video P120707 Apoyo en la distribucin y control de materiales P120701 Apoyo en el monitoreo de medios Monitoreo de Programas de Radio y TV que difunden noticias P121001 Contrato de servicios y desarrollo de software Documentacin y Materiales Electorales P130201 Documentos sin emblemas y artculos adicionales para las casillas a instalar. Contratacin de recursos humanos para el seguimiento de la produccin de los documentos P130202 electorales. Diseo de los prototipos de materiales electorales para el PEF 2014-2015 para su P130203 presentacin al Consejo General y licitacin.
6,554,911 3,000,000 4,600,006 100,000 1,205,000 600,000 50,000 745,000 500,000 1,400,006 2,250,001 350,000 1,900,001 31,513,069 29,759,389 1,753,680 1,500,000 1,500,000 9,178,809 7,933,409 167,800 325,600 132,000 620,000 1,050,083 1,050,083 2,315,378 852,854 60,918 121,835 121,835 182,754 487,344 487,838 6,100,017 6,100,017 45,887,994 19,346,362 246,603 773,642

Resumen por Unidad Responsable, Programa, Captulo, Categora Presupuestal y Proyectos Total P130204 P130205 P130206 Contratacin de recursos humanos para apoyo en el proceso de licitacin de los materiales electorales. Propuesta de inmuebles para instalar la Bodega Central de Organizacin Electoral en 2015. 72,602 9,330 9,918,605 15,520,850 11,505,882 10,561,064 518,856 425,962 36,131,238 16,600,000 2,988,000 8,898,026 779,433 661,995 1,658,432 4,545,352 34,573,271 2,721,499 13,092,960 1,678,912 17,079,900 4,653,731 450,000 557,702 3,646,029 1,725,808 586,300 664,208 475,300 1,320,636 350,266 533,088 271,282 166,000 799,998 399,999 399,999 5,124,305 2,822,609 2,301,696 66,756,123 43,614,184
P130400
P130600
P130700
P130800
P130100
P130300
Resguardo de los paquetes electorales de 2006, concentrados en la bodega nacional y, en su caso, la destruccin. Acondicionamiento de las bodegas distritales y espacios de custodia en las Juntas Distritales P130207 Ejecutivas. Sistemas Informticos de la DEOE P130401 Sistemas de la Red IFE que opera la DEOE P130402 Sistema de Consulta de la Estadstica de las Elecciones Federales 2011-2012. Mviles Desarrollo de aplicacin para dispositivos mviles para digitalizacin, transferencia y P130403 reconocimiento de datos que contienen las actas de escrutinio y cmputo Integracin y funcionamiento de rganos permanentes P130606 Adecuacin de los inmuebles de las juntas ejecutivas locales y distritales P130607 Equipamiento de las juntas ejecutivas locales y distritales P130601 Reuniones de Planeacin del PEF 2014-2015 P130604 Personal temporal de Oficinas Centrales. P130605 Visitas de Supervisin a las juntas ejecutivas P130602 Personal temporal de las juntas locales ejecutivas. P130603 Personal temporal de las juntas distritales ejecutivas. Integracin y funcionamiento de rganos temporales P130704 Reunin Nacional de Consejeros Electorales Locales P130701 Dietas de asistencia de los consejeros electorales locales P130703 Apoyo financiero a consejeros electorales locales P130702 Dietas de asistencia de los consejeros electorales distritales Ubicacin e instalacin de casillas P130801 Productos cartogrficos P130802 Recorridos de las juntas locales ejecutivas P130803 Recorridos de las juntas distritales ejecutivas Sistema de Informacin sobre el desarrollo de la Jornada Electoral (SIJE) 2015 P130101 Informe sobre la estrategia de capacitacin y materiales para el SIJE 2015 P130102 Informe de la estrategia de generacin de documentos normativos del SIJE 2015 P130103 Informe sobre el acondicionamiento de la Sala del SIJE Comunicacin en las juntas distritales para la jornada electoral 2015 P130301 Asignacin de medios de comunicacin para CAE y SE P130302 Elaboracin de materiales de capacitacin para el esquema de transmisin de la informacin P130303 Anlisis nacional de cobertura de medios de comunicacin P130304 Pruebas de comunicacin Capacitacin para apoyar el Proceso Electoral Federal P140601 Elaboracin e imparticin de Curso 1 P140602 Elaboracin e imparticin de Curso 2 Estrategia de educacin cvica para la promocin de la participacin ciudadana en el PEF 2015. P150301 Estrategia de promocin de la participacin ciudadana P150302 Consulta Infantil y Juvenil 2015 Capacitacin electoral para la organizacin, desarrollo y vigilancia del Proceso Electoral Federal Manuales y materiales para los diferentes actores (SE, CAE, ciudadanos sorteados y P150501 funcionarios de casilla)
P140600 P150300 P150500

P150700 P150400
P160300 P180100 P111800 P120200 P110200 P080800 P111300
P150502 Diseo de Sistemas Informticos para la Integracin de Mesas Directivas de Casilla P150503 Socializacin de la Estrategia de Capacitacin y Asistencia Electoral 2014-2015 Difusin para incentivar la Participacin Ciudadana en el PEF 2014-2015 P150701 Campaa Institucional 2014-2015 Capacitacin electoral para la integracin de mesas directivas de casillas P150402 Actividades de preparacin de la primera insaculacin P150403 Actividades de preparacin para la elaboracin del Listado de Ciudadanos Aptos P150404 Preparacin de la segunda insaculacin P150401 Secciones de Atencin Especial Sistema de Nmina de Proceso Electoral (SINOPE) P160301 Sistema informtico Publicacin de la currcula de los candidatos participantes en el Proceso Electoral Federal 2014-2015 P180101 Sistema Candidatas y Candidatos: Conelos! Fortalecimiento a la CAI mediante la implementacin de Mdulos de Atencin Ciudadana adicionales P111801 Fortalecimiento a la CAI mediante la implementacin de Mdulos de Atencin Ciudadana Verificacin de Padrn de Afiliados de partidos P120201 Apoyo a Juntas Locales Ejecutivas Estrategia de renovacin de credenciales 09 y 12 P110201 Campaa de informacin en apoyo al reemplazo de Credenciales 09 y 12 Apoyo de Auxiliares Jurdicos para Juntas Distritales Ejecutivas Contratacin de 300 auxiliares jurdicos, uno para cada Junta Distrital (Consejos Distritales) P080801 para apoyo a los asuntos legales de las mismas. Fortalecimiento del Servicio de Atencin Ciudadana para el PEF 2014-2015 P111301 Reforzamiento de Personal para la renovacin 09 y 12 conjunta con la CAI
16,067,934 7,074,005 7,336,362 7,336,362 14,299,809 5,546,422 1,111,924 6,641,464 999,999 8,241,235 8,241,235 107,136 107,136 99,680,372 99,680,372 640,000 640,000 16,000,000 16,000,000 16,004,400 16,004,400 2,080,617 2,080,617 685,639,458
04 Actualizacin de los procesos registrales electorales
R111800 Fortalecer y Modernizar la Plataforma Tecnolgica de Informacin y Comunicaciones 108,778,390 R111809 Infraestructura para la Direccin de Atencin Ciudadana 7,500,000 R111804 Actualizacin de IT digitalizacin de expedientes histricos de informacin registral 3,815,000 R111805 Acondicionamiento y modernizacin de los Centros de Cmputo. 5,000,000 R111806 Reforzamiento y renovacin gradual de la IT de alta disponibilidad. 10,973,890 Actualizacin de los equipos de cmputo del personal de oficinas centrales y vocalas del R111801 6,500,000 Registro Federal de Electores (serviciosa administrados) Actualizacin de la IT de Comunicaciones (Equipos de comunicaciones, cableado R111802 4,916,489 estructurado) R111803 Sistema de Telefona IP 8,999,404 infraestructura de cmputo y perifricos para la operacin de MACS que han superado su vida R111807 55,574,766 til. R111808 Infraestructura para cartografa (Tabletas y GPS inalmbricas) 5,498,841 R111500 Acondicionamiento y Modernizacin de las instalaciones estratgicas de la DERFE 9,000,004 R111502 Acondicionar, remodelar y reubicar espacios de la DERFE 6,816,908 R111501 Acondicionar, remodelar y reubicar espacios de la DERFE 800,000 R111503 Renovar el parque vehcular de la DERFE a nivel central, que ya cumpli su vida til 1,383,096 Operacin de Mdulos de Atencin Ciudadana y Productos Registrales (Produccin de Credenciales R110100 441,607,589 y SIIM) R110104 Vestuario para el personal de MAC 5,000,003 R110105 Administracin del contrato IFE/052/2011 arrendamiento de vehculos 12,332,580 R110102 Servicio de la produccin y distribucin de la Credencial para Votar 151,418,213

Resumen por Unidad Responsable, Programa, Captulo, Categora Presupuestal y Proyectos Total R110101 Continuidad a la Operacin de Mdulos de Atencin Ciudadana con presupuesto de proyectos 200,444,242 72,412,551 34,252,086 34,252,086 42,041,504 18,393,714 9,969,047 9,997,060 3,023,741 212,055 445,887 10,406,885 10,406,885 5,646,133 4,648,955 997,178 16,974,253 2,000,000 3,500,000 1,900,000 1,263,360 3,174,914 2,543,815 2,592,164 4,090,910 4,090,910 1,342,248 1,342,248 11,499,456 11,499,456
R111700
R110300
R110500 R111000
R110103 Servicio de identificacin biomtrica mediante la comparacin de 10 huellas dactilares Modelo Institucional de Mdulos de Atencin Ciudadana (Cambios de domicilio, adecuaciones, mobiliario y renovacin de parque vehicular de mdulos) R111701 Cambios de inmueble, acondicionamiento y servicios bsicos de operacin 30 mac Fortalecimiento de los Programas de Depuracin y Verificacin y Mejora de la Calidad del Padrn Electoral R110304 Tratamiento de trmites y registros con datos y domicilios presuntamente irregulares Aplicacin de los Procedimientos de Reincorporacin por peticin ciudadana en MAC y R110306 Reincorporacin por Notificacin Judicial R110305 Formulacin de Avisos Ciudadanos, previo a la cancelacin del trmite R110301 Programa para la deteccin y eliminacin de registros duplicados en gabinete Revisin de la Lista Nominal de Electores derivado de las observaciones presentadas por las R110302 Representaciones de los Partidos Polticos, a fin de integrar el informe que se presenta al Consejo General del IFE y a la CNV. Programa para la regularizacin de ciudadanos excluidos indebidamente del Padrn Electoral R110303 y la Lista Nominal de Electores producto del procesamiento de los trmites de Credencial para Votar. Reseccionamiento 2014 R110501 Aplicar la normatividad a secciones electorales fuera de rango Tratamiento de expedientes histricos de informacin registral (digitalizacin) R111001 Digitalizacin de 25 millones de documentos. R111002 Migracin de 67 mil medios magnticos y desmagnetizacin y destruccin de 156 medios Desarrollo de funcionalidades complementarias para la operacin del Registro Federal de Electores (SIIRFE y Cartografa Electoral) Funcionalidad para que en cada estacin de rabajo de los MAC se permitan realizar la R110701 totalidad de las actividades operativas (captura de datos, captura de bioemtras e impresin de documentos) R110702 Integracin al SIIRFE y automatizacin de los procedimientos de depuracin correctiva Funcionalidad para el monitoreo y seguimiento de la credencial para votar en cada uno de los R110704 puntos de distribucin con lo cual se pueden detectar puntos de mejora para reduccin de tiempos de distribucin y entrega de la credencial. R110707 Desarrollo de sistemas cartogrficos Funcionalidad del catlogo electrnico de credenciales robadas y extraviadas y mecanismos R110703 de consulta del mismo. R110705 Mdulo de componentes de anlisis registral y anlisis jurdico. R110706 Modulo de componentes de procesamiento de tramites de actualizacin del padrn electoral.
R110700
R110600 Fortalecimiento de la Cartografa Electoral Operativo en campo a nivel nacional de Atencin a Ciudadanos con referencia geoelectoral R110601 desactualizada R110800 Instancias Administrativas y Juicios para la Proteccin de Derechos Poiticos R110801 Opiniones Tcnicas Normativas y oficios de atencin a cumplimientos TEPJF R111600 Servicio de Atencin Ciudadana R111601 Continuidad de la atencin ciudadana

Resumen por Unidad Responsable, Programa, Captulo, Categora Presupuestal y Proyectos Total 54,124,117 800,000 800,000 110,000 110,000 5,772,700 910,000 895,000 725,000 927,500 315,200 2,000,000 3,179,720 3,179,720 6,282,704 2,632,250 469,000 1,708,354 1,473,100 37,978,993 4,290,922 1,299,767 2,124,401 4,050,000 10,200,000 5,861,077 5,233,280 4,421,546 498,000 326,513,423 1,198,892 275,100 766,792 157,000 4,225,000 2,000,000 2,000,000 225,000 2,716,179 2,716,179 1,452,501 347,896 347,896 408,813
05 Desarrollo de los valores democrticos promocin de la participacin ciudadana y la educacin cvica D040500 IFE radio e IFE TV D040501 Transmisiones D050100 Vinculacin con mexicanos residentes en el extranjero D050101 Informe Final D050300 Programa Internacional de Capacitacin e Investigacin Electoral D050301 Informe final Curso Especializado para frica D050302 Informe final Curso Especializado para Asia D050303 Informe final Curso Especializado para Amrica Latina D050304 Informe final de la Jornada Electoral Interamericana D050305 Informe final del Seminario Internacional D050306 Libro blanco del Foro de la Democracia Latinoamericana D150100 Impulso de prcticas y polticas pblicas que favorezcan la construccin de ciudadana D150101 Estrategia de promocin de buenas prcticas. D150200 Generacin y socializacin de informacin sobre calidad de la ciudadana D150201 Socializacin del Primer Informe pas de la calidad de ciudadana en Mxico D150202 Informe especial sobre tema de la agenda pblica D150203 Estrategia de redes de intercambio de informacin y generacin de conocimiento D150204 Sistema Nacional de Informacin para la Construccin de Ciudadana D150300 Educacin Cvica para la participacin ciudadana D150307 Estrategia de formacin para la incidencia en polticas pblicas D150308 Conformacin de una Red de OSC (Comunidad de Prctica) D150309 Plataformas temticas participativas entre partidos polticos y sociedad civil D150301 Procesos de formacin ciudadana para adultos D150302 Convenios de colaboracin para impulsar la participacin de las mujeres D150303 Estrategia interinstitucional para la formacin ciudadana juvenil D150304 Parlamento de las Nias y los Nios de Mxico D150305 Proyectos de Convivencia Democrtica en Escuelas de Educacin Bsica D150306 Procesamiento de informacin sobre participacin ciudadana en elecciones federales de 2006
06 Innovacin y cambio institucional I010100 Equidad de genero, no discriminacin y cultura laboral I010101 Eventos Todo el Personal I010102 Eventos Mandos Medios I010103 Eventos Grupo Protocolo Impulso a la Igualdad de Gnero Cursos de Desarrollo en modalidad presencial a Miembros del Servicio Profesional Electoral I010201 (2 cursos) Curso de Gnero en modalidad presencial a Miembros del Servicio Profesional Electoral (1 I010202 curso) I010203 Formadores con Enfoque de Igualdad de Gnero y No Discriminacin Monitoreo y estrategia de comunicacin en Redes Sociales I040601 Monitoreo diario de internet y redes sociales Evaluacin de imagen institucional I040701 Estudio en vivienda, primer levantamiento I040702 Estudio en vivienda, segundo levantamiento I040703 Estudio en vivienda, tercer levantamiento (PEF 2014- 2015)
I010200
I040600 I040700

Versin: 3.CONSEJO Proyectos I050200 I050400
I060400 I080700 I090200
I040704 Estudio en vivienda, cuarto levantamiento (PEF 2014- 2015) Representacin en A-WEB I050201 Informe de actividades Red de Conocimientos Electorales, ACE I050401 Informe sobre tareas de actualizacin, revisin y traduccin de contenidos I050402 Informes sobre actividades de difusin I050403 Informe de la reunin del Comit Directivo y del Grupo de Planeacin Mantenimiento del archivo del CG y la JGE I060401 Sustitucin de cajas de cartn por cajas de polipropileno Implementar un Sistema de seguimiento de los proyectos de resolucin de procedimientos disciplinarios I080701 Sistema de Seguimiento de Proyectos de Resolucin de procedimientos disciplinarios SIGETIC-Implantacin y evaluacin Evaluacin en procesos ,Suscripcines ,Asesora en metodologas I090201 I090202 I090203 Licenciamiento de herramientas de software para automatizacin de procesos del SIGETIC Informes de resultados sobre la evaluacin,administracin seguimiento, administracin y control de la implementacin del SIGETIC Programa de Capacitacin en Materia de TIC I090401 Personal capacitado en materia de TIC Renovacin del contrato de comunicaciones Servicios Integral de Telecomunicaciones y Anlisis de reportes mensuales sobre la I090101 prestacin del servicio. Implementar herramientas para el control de acceso I090301 Solucin de filtrado de trfico WEB y correo electrnico Generacin de Informacin sobre temas Estratgicos para el Desarrollo Institucional I100101 Aplicacin para mviles I100102 Colaboracin acadmica para incrementar el conocimiento en materia poltica y electoral Sistema de registro de rganos directivos I120401 Desarrollo del Sistema de Registro de rganos directivos Digitalizacin de la Videoteca I120501 Equipos de digitalizacin y almacenamiento Actualizacin Integral del Sistema de Pautas, Control y Seguimiento de Materiales Versin 4.0 I120803 Desarrollo de bases de datos I120802 Anlisis y pruebas de software I120801 Desarrollo de Software Fortalecimiento operativo del SIATE I120901 Curso de anlisis de video comprimido I120902 Curso de Sistema Operativo Linux bsico y Administracin I120903 Curso de Administracin de Sistema Operativo Windows I120904 Curso de Cartografa I120905 Certificacin de Programacin en Java I120906 Certificacin de programacin en Base de Datos Oracle PL/SQL Cursos y certificaciones en administracin de Sistemas Operativos Liinux y Bases de Datos I120907 Oracle Cursos y certificaciones en administacin de Sistemas Operativos Linux, Analisis de Datos, I120909 Gestin de Proyectos y fundamentos para certificacin ISO 9001:2008 Cursos y certificaciones en administracin de Sistemas Operativos Linux y Bases de Datos I120908 Oracle
347,896 732,001 732,001 696,502 544,502 36,000 116,000 255,000 255,000 933,839 933,839 4,482,832 69,800 2,733,968 1,679,064 1,250,000 1,250,000 45,027,833 45,027,833 9,600,000 9,600,000 1,200,000 350,000 850,000 1,668,089 1,668,089 9,200,000 9,200,000 1,631,792 233,113 466,226 932,453 800,000 70,000 85,000 45,000 40,000 80,000 80,000 100,000 215,000 85,000
I090400 I090100 I090300 I100100 I120400 I120500 I120800
I120900

Versin: 3.CONSEJO Proyectos I120600 I121000 I130500
I130900 I140100
I140400 I140500
I140300
I160500 I160100 I180200 I180400
Renovacin tecnolgica del Sistema Integral de Verificacin y Monitoreo (SIVEM) 133,300,000 I120601 Contratos de adquisicin de equipos y servicios 133,300,000 Mejoramiento a la infraestructura de captacin de seales 1,800,000 I121001 Sintonizadores digitales 1,800,000 Voto Electrnico 1,428,372 I130501 Difusin del voto electrnico 112,875 I130502 Mejoras aplicadas al prototipo 4.0 1,250,529 Investigacin de mecanismos alternos para la recepcin, computo y transmisin de resultados I130503 64,968 a travs de medios electrnicos. Estudio muestral de las boletas electorales, 2006 1,886,290 I130901 Estudio muestral sobre votos nulos, 2006 1,063,363 I130902 Base de datos del Estudio muestral sobre votos nulos, 2006 822,927 Sistema Integral de Informacin del Servicio Profesional Electoral 6,952,864 Ajustes y mantenimiento a funcionalidades existentes 1,820,956 I140102 I140103 Soporte tcnico y mantenimiento a la suite OEB 860,120 I140101 Anlisis, diseo, desarrollo, pruebas y liberacin de la funcionalidad del proceso SPE "A" 1,470,836 I140104 Anlisis, diseo, desarrollo, pruebas y liberacin de la funcionalidad del proceso SPE "B" 1,400,476 I140105 Anlisis, diseo, desarrollo, pruebas y liberacin de la funcionalidad del proceso SPE "C" 1,400,476 Actualizacin de catalogo de cargos y puestos (DICCIONARIO DE COMPETENCIAS) 1,150,001 I140401 Actualizacin de las cdulas de puestos del SPE 800,000 I140402 Actualizacin del Diccionario de Competencias Tcnicas del SPE 350,001 Formacin de funcionarios de alto rendimiento 2,300,000 I140502 Anlisis de diagnstico 200,000 I140503 Medidas de accin formativa 200,000 I140505 Revisar informes de seguimiento 200,000 I140504 Mejora de los contenidos de la Gua Prctica 200,000 I140501 Aplicacin de assessment 1,500,000 Certificacin de facilitadores 825,000 I140303 Certificacin 75,000 I140301 Diagnstico y asesora 300,000 I140302 Proceso de evaluacin 450,000 Anlisis de competencias laborales en los puestos de la Direccin Ejecutiva de Administracin 1,700,000 I160501 Anlisis de competencias laborales en los puestos de la Direccin Ejecutiva de Administracin 1,700,000 8,700,000 5,200,000 3,500,000 800,002 800,002 1,850,011 227,074 524,805 100,000 150,000 200,004 600,000 23,004 Incorporacin de Juntas Distritales al SIGA I160101 Capacitacin I160102 Ampliacin de la infraestructura tecnolgica que soporta el SIGA INFOMEX I180201 Adecuaciones al sistema INFOMEX-IFE Espacio Web de Biblioteca Digital Base de dtos compuesta por documentos procesados, previamente seleccionados ( Ebooks, I180401 Revistas digitales, etc) Evaluacin cualitativa del acervo para el desarrollo de colecciones especializadas de Red de I180402 Bibliotecas I180403 Disco duro de almacenamiento I180404 Material promocional I180405 Pasajes y viticos para asistir a eventos de promocin I180406 Adquisicin de material informativo en formato digital I180407 Mobiliario para el rea de servicio

Versin: 3.CONSEJO Proyectos I180500
I180300 I200400
I200500
I180408 Mejoras al rea de servicio Digitalizacin del acervo histrico I180502 Reporte de documentos descritos. I180504 Reporte de usuarios atendidos y asesoras (personales y telefnicas) I180505 Equipamiento para la digitalizacin I180501 Reporte de supervisin y control de las actividades de digitalizacin. I180503 Reporte de digitalizacin de documentos y mejora de la calidad de las imgenes. Sistema de Consulta de las Obligaciones en Materia de Transparencia del IFE I180301 Sistema de Consulta de las Obligaciones en Materia de Transparencia del IFE Plan de incidencia para el fortalecimiento de la fiscalizacin I200401 Diagnstico del contexto de la rendicin de cuentas y la fiscalizacin a partidos polticos I200402 Plan de Incidencia para la Fiscalizacin Efectiva I200403 Contralora Social I200405 Modelo de comunicacin externo para el seguimiento del gasto programado I200404 Mapeo de 3 procesos sustantivos. Fiscalizacin Efectiva en Buen Ambiente Laboral, FEBAL. Fondo estratgico para la atencin de acciones de fiscalizacin efectiva en buen ambiente I200505 laboral . I200502 Fomento de nuevos liderazgos relacionados a la fiscalizacin efectiva. I200503 Capacitacin enfocada a la comunicacin competente en los procedimientos de fiscalizacin I200504 Anlisis estratgico de las actividades del Comit FEBAL. I200501 Diagnstico de la interiorizacin de la PEG en el personal de la UFRPP Proyecto de mejoramiento de capacidades institucionales para la igualdad desde la fiscalizacin I200701 Reglamentacin interna transversal I200702 Plan de Trabajo de la Unidad para transversalizacin I200703 Recuperacin y adaptacin de la DNC al plan de competencias I200704 Curso induccin a la fiscalizacin del gasto programado Informe del avance trimestral del ejercicio de actividades especficas y liderazgo poltico de las I200705 mujeres I200706 Metodologa de evaluacin de impacto del gasto programado I200707 Descripcin de perfiles con base en la NORMA MEXICANA NMX-R-025-SCFI-2012 I200708 Diplomado Fiscalizacin del gasto programado I200709 Certificacin de los diplomantes de fiscalizacin del gasto programado Sistema Integral de Fiscalizacin (SIF) Componente fiscalizacin fase 2 perspectiva de gnero (Expediente nico de beneficiarios/as I200804 del gasto programado). I200803 Fiscalizacin fase 2 Control de solicitudes. I200805 Implementacin de un proyecto de flujo de trabajo con visibilizacin a la PEG I200801 Rendicin de cuentas fase 2 mdulo 1 "contabilidad". I200802 Rendicin de cuentas fase 2 mdulo 2 "visitas de verificacin". Consolidacin del Modelo de Planeacin y del Modelo de Seguimiento, Medicin y Evaluacin I210101 Reuniones de anlisis estratgico (RAE) I210102 Modelo de seguimiento para el proceso electoral I210103 Especialidad en planeacin I210104 Gestin y difusin del Modelo Integral de Planeacin Institucional I210105 Modelo de presupuestacin para proceso electoral Modelo de Administracin por Procesos
25,124 655,575 185,236 85,004 15,200 244,629 125,506 1,539,005 1,539,005 1,800,000 420,000 180,000 470,000 460,000 270,000 1,540,397 309,199 270,399 396,600 454,199 110,000 1,780,001 230,001 110,000 110,000 392,000 150,000 350,000 230,000 98,000 110,000 5,456,379 878,185 878,185 700,000 1,500,009 1,500,000 5,114,119 2,069,997 299,515 300,000 2,059,485 385,122 9,313,562
I200700
I200800
I210100
I210200

Resumen por Unidad Responsable, Programa, Captulo, Categora Presupuestal y Proyectos Total I210201 I210203 I210205 I210202 Documentacin actual de 7 Procesos DERFE, y sus respectivos Sub-procesos y Procedimientos Definicin de Metodologa de Implementacin, transferencia de conocimiento y piloto en un proceso de DESPE Implementacin de la plataforma tecnolgica Manuales de Anlisis y re-diseo de 9 de los procesos documentados (5 DERFE, 4 DESPE) 2,177,677 3,220,600 540,000 1,809,957 1,565,328 6,000,000 4,000,000 2,000,000 40,000,000 40,000,000 2,238,092 2,238,092 1,313,293 1,313,293 271,801,962
I210300 I160600
I080500 I080600
I210204 4 Procesos con mejoras implementadas (2 DERFE, 2 DESPE) Fortalecimiento del Control Interno Institucional I210301 Implementacin del Control Interno en 2 procesos I210302 Documentar la administracin de Riesgo y Actividades de Control en 7 procesos Cambio de Domicilio por Redistritacin Electoral Entrega de recursos econmicos para reubicar a los Distritos Electorales, que hayan sido autorizados de acuerdo a la redistritacin realizada por la DERFE, en inmuebles adecuados I160601 conforme a las solicitudes de cambio de domicilio hagan las Juntas Locales Ejecutivas conforme a la normatividad vigente. Atencin y seguimiento de denuncias penales por alteracin al padrn electoral Presentacin en tiempo y forma de Denuncias y seguimiento de las mismas, hasta su I080501 conclusin Implementar un Sistema de seguimiento de las resoluciones del rgano garante I080601 Sistema de seguimiento de los recusos presentados ante el OGTAI
07 Infraestructura inmobiliaria M060200
Modernizacin y mantenimiento de las instalaciones del Saln de Sesiones del Consejo General y del 6,801,962 Auditorio de oficinas centrales M060201 Luminarias tipo LED (Saln del Consejo General y Auditorio) 2,840,388 48 juegos de modutrol con adaptador, transformador y termostatos de control (Saln del M060202 1,046,784 Consejo General y Auditorio) M060203 318 butacas modelo Convention (Auditorio) 1,077,500 M060204 Material acstico delcron laminado de alta densidad (Popero) 1,219,218 M060205 30 sillas modelo R5 tapizadas en Piel 618,072 M160200 Programa de Infraestructura Inmobiliaria 265,000,000 Construccion de la Junta Local Ejecutiva del Instituto Federal Electoral en el estado de M160201 78,000,000 Guerrero Supervision para la construccion de la Junta Local Ejecutiva del Instituto Federal Electoral en 6,000,000 M160202 el estado de Guerrero Servicios relacionados con obra publica para la construccion de la Junta Local Ejecutiva del 4,333,334 M160203 Instituto Federal Electoral en el estado de Guerrero Construccion de la Junta Local Ejecutiva del Instituto Federal Electoral en el estado de Nuevo 78,000,000 M160204 Leon Supervision para la construccion de la Junta Local Ejecutiva del Instituto Federal Electoral en 6,000,000 M160205 el estado de Nuevo Leon Servicios relacionados con obra publica para la construccion de la Junta Local Ejecutiva del 4,333,333 M160206 Instituto Federal Electoral en el estado de Nuevo Leon Construccion de la Junta Local Ejecutiva del Instituto Federal Electoral en el estado de 78,000,000 M160207 Quintana Roo Supervision para la construccion de la Junta Local Ejecutiva del Instituto Federal Electoral en 6,000,000 M160208 el estado de Quintana Roo

Resumen por Unidad Responsable, Programa, Captulo, Categora Presupuestal y Proyectos Total M160209 Servicios relacionados con obra publica para la construccion de la Junta Local Ejecutiva del Instituto Federal Electoral en el estado de Quintana Roo 4,333,333
Instituto Federal Electoral

Anteproyecto de Presupuesto 2014 Informe presupuestal de la Cartera Institucional de Proyectos 2014
Versin: 3.CONSEJO
Unidad Lder del Proyecto
Proyecto Estratgico
Proyecto Especfico
Entregables
Presupuesto
101 Presidencia del Consejo Innovacin y cambio institucional I010100 Equidad de genero, no discriminacin y cultura laboral I010101 Eventos Todo el Personal I010102 Eventos Mandos Medios I010103 Eventos Grupo Protocolo I010200 Impulso a la Igualdad de Gnero I010201 I010202 I010203 Cursos de Desarrollo en modalidad presencial a Miembros del Servicio Profesional Electoral (2 cursos) Curso de Gnero en modalidad presencial a Miembros del Servicio Profesional Electoral (1 curso) Formadores con Enfoque de Igualdad de Gnero y No Discriminacin
5,423,892 5,423,892 1,198,892 275,100 766,792 157,000 4,225,000 2,000,000 2,000,000 225,000 10,568,004 4,168,680 2,716,179 2,716,179 1,452,501 347,896 347,896 408,813 347,896 800,000 800,000
104 Coordinacin Nacional de Comunicacin Social Innovacin y cambio institucional I040600 Monitoreo y estrategia de comunicacin en Redes Sociales I040601 Monitoreo diario de internet y redes sociales I040700 Evaluacin de imagen institucional I040701 Estudio en vivienda, primer levantamiento I040702 Estudio en vivienda, segundo levantamiento I040703 Estudio en vivienda, tercer levantamiento (PEF 2014- 2015) I040704 Estudio en vivienda, cuarto levantamiento (PEF 2014- 2015) Desarrollo de los valores democrticos promocin de la participacin ciudadana y la educacin cvica D040500 IFE radio e IFE TV

Versin: 3.CONSEJO
Proyecto Estratgico
Proyecto Especfico
Entregables
Presupuesto
D040501 Transmisiones Proceso Electoral Federal 2014-2015 P040200 Asesoras en materia de comunicacin P040201 Reuniones mensuales P040203 P040204 P040205 P040202 Entrenamientos a funcionarios del IFE en materia de entrevistas a medios de comunicacin (media training) realizados a travs de sesiones de simulacin de entrevistas, anlisis y recomendaciones personalizadas. Grabaciones de los media training Informe final de media training Reuniones mensuales que permitan un flujo constante de informacin entre la empresa contratada
800,000 5,599,324 1,440,000 288,000 288,000 288,000 288,000 288,000 900,000 300,000 300,000 300,000 259,324 21,791 215,742 21,791 3,000,000 3,000,000 7,311,203 1,428,503
P040400 Reuniones nacionales de comunicacin social P040401 Generacin de materiales y logistica para la primera Reunin Nacional P040402 Generacin de materiales y logistica para la segunda Reunin Nacional P040403 Generacin de materiales y logistica para la tercera Reunin Nacional P040100 Monitoreo de propaganda poltica y encuestas electorales P040102 Base de datos encuestas P040103 Testigos de propaganda y encuestas P040101 Base de datos de propaganda P040300 Difusin PEF 2014-2015 P040301 Carpeta de Ejecucin de Proyectos de la CNCS 105 Coordinacin de Asuntos Internacionales Innovacin y cambio institucional

Versin: 3.CONSEJO
Proyecto Estratgico
Proyecto Especfico
Entregables
Presupuesto
Representacin en A-WEB I050201 Informe de actividades I050400 Red de Conocimientos Electorales, ACE I050401 Informe sobre tareas de actualizacin, revisin y traduccin de contenidos I050402 Informes sobre actividades de difusin I050403 Informe de la reunin del Comit Directivo y del Grupo de Planeacin Desarrollo de los valores democrticos promocin de la participacin ciudadana y la educacin cvica D050100 Vinculacin con mexicanos residentes en el extranjero D050101 Informe Final D050300 Programa Internacional de Capacitacin e Investigacin Electoral D050301 Informe final Curso Especializado para frica D050302 Informe final Curso Especializado para Asia D050303 Informe final Curso Especializado para Amrica Latina D050304 Informe final de la Jornada Electoral Interamericana D050305 Informe final del Seminario Internacional D050306 Libro blanco del Foro de la Democracia Latinoamericana 106 Direccin del Secretariado Infraestructura inmobiliaria M060200 Modernizacin y mantenimiento de las instalaciones del Saln de Sesiones del Consejo General y del Auditorio de oficinas centrales M060201 M060202 Luminarias tipo LED (Saln del Consejo General y Auditorio) 48 juegos de modutrol con adaptador, transformador y termostatos de control (Saln del Consejo General y Auditorio)
I050200
732,001 732,001 696,502 544,502 36,000 116,000 5,882,700 110,000 110,000 5,772,700 910,000 895,000 725,000 927,500 315,200 2,000,000 13,511,966 6,801,962 6,801,962 2,840,388 1,046,784

Versin: 3.CONSEJO
Proyecto Estratgico
Proyecto Especfico
Entregables
Presupuesto
M060203 318 butacas modelo Convention (Auditorio) M060204 Material acstico delcron laminado de alta densidad (Popero) M060205 30 sillas modelo R5 tapizadas en Piel Innovacin y cambio institucional I060400 Mantenimiento del archivo del CG y la JGE I060401 Sustitucin de cajas de cartn por cajas de polipropileno Proceso Electoral Federal 2014-2015 P060100 Actualizacin y publicacin de ordenamientos electorales aprobados por el Consejo General P060101 Ordenamientos electorales P060300 Atencin de Actividades del Proceso Electoral Federal 2014-2015 P060301 Calendario Integral del Proceso Electoral Federal (CIPEF) 2014-2015 P060302 Atencin a actividades del PEF 2011-2012 108 Direccin Jurdica Innovacin y cambio institucional I080700 Implementar un Sistema de seguimiento de los proyectos de resolucin de procedimientos disciplinarios I080701 Sistema de Seguimiento de Proyectos de Resolucin de procedimientos disciplinarios I080500 Atencin y seguimiento de denuncias penales por alteracin al padrn electoral I080501 I080600 Presentacin en tiempo y forma de Denuncias y seguimiento de las mismas, hasta su conclusin
1,077,500 1,219,218 618,072 255,000 255,000 255,000 6,455,004 5,055,000 5,055,000 1,400,004 500,000 900,004 39,157,016 4,485,224 933,839 933,839 2,238,092 2,238,092 1,313,293 1,313,293 34,671,792 11,028,644
Implementar un Sistema de seguimiento de las resoluciones del rgano garante I080601 Sistema de seguimiento de los recusos presentados ante el OGTAI Proceso Electoral Federal 2014-2015 P080300 Preparacin para el Proceso Electoral Federal

Versin: 3.CONSEJO
Proyecto Estratgico
Proyecto Especfico
Entregables
Presupuesto
P080200 P080400 P080100 P080800
P080301 prestadores de servicios P080302 Reporte de adquisiciones de mobiliario y equipo Capacitacin a personal de rganos desconcentrados P080201 Capacitacin a personal de rganos desconcentrados a travs de cinco eventos Actualizacin y ampliacin del Sistema de Medios de Impugnacin P080401 Diseo e implementacin Sistema de Impugnaciones para Organos Desconcentrados Adaptacin del SIQyD a rganos Desconcentrados P080101 Mejora y actualizacin del SIQyD para su implementacin a rganos Desconcentrados Apoyo de Auxiliares Jurdicos para Juntas Distritales Ejecutivas P080801 Contratacin de 300 auxiliares jurdicos, uno para cada Junta Distrital (Consejos Distritales) para apoyo a los asuntos legales de las mismas.
6,228,644 4,800,000 6,500,000 6,500,000 526,909 526,909 611,839 611,839 16,004,400 16,004,400 138,061,717 60,360,665 4,482,832 69,800 2,733,968 1,679,064 1,250,000 1,250,000 45,027,833
109 Unidad de Servicios de Informtica Innovacin y cambio institucional I090200 SIGETIC-Implantacin y evaluacin I090201 Evaluacin en procesos ,Suscripcines ,Asesora en metodologas I090202 I090203 I090400 I090100 Licenciamiento de herramientas de software para automatizacin de procesos del SIGETIC Informes de resultados sobre la evaluacin,administracin seguimiento, administracin y control de la implementacin del SIGETIC
Programa de Capacitacin en Materia de TIC I090401 Personal capacitado en materia de TIC Renovacin del contrato de comunicaciones

Versin: 3.CONSEJO
Proyecto Estratgico
Proyecto Especfico
Entregables
Presupuesto
I090101 I090300
Servicios Integral de Telecomunicaciones y Anlisis de reportes mensuales sobre la prestacin del servicio.
45,027,833 9,600,000 9,600,000 77,701,052 36,614,440 7,363,832 12,417,507 11,789,109 5,043,992 4,550,027 4,550,027 1,916,678 1,916,678 34,619,907 20,575,734 4,039,262 450,000 6,554,911 3,000,000 8,050,007 1,200,000
Implementar herramientas para el control de acceso I090301 Solucin de filtrado de trfico WEB y correo electrnico Proceso Electoral Federal 2014-2015 P090600 PREP P090601 Planeacin y coordinacin central P090602 Desarrollo de sistemas del PREP P090603 Infraestructura de procesamiento, almacenamiento y comunicaciones P090604 Equipo de digitalizacin de Actas P090800 Portal de Intranet P090801 Portal de Intranet P091000 Portal de Internet P091001 Portal de Internet (Implementacin y configuracin del nuevo portal) P090700 Robustecer la infraestructura de procesamiento, almacenamiento, comunicaciones y elctica P090701 P090702 P090703 P090704 P090705 110 Centro para el Desarrollo Democrtico Innovacin y cambio institucional Infraestructura de procesamiento, almacenamiento y comunicaciones para sistemas de Apoyo Institucional y PEF 2014-2015 Herramientas para pruebas de sistemas Infraestructura de cableado estructurado para Centro de Datos Rehabilitacin de infraestructura de comuniaciones en rganos delegacionales Infraestructura para los sistemas de soporte Centro de Datos

Versin: 3.CONSEJO
Proyecto Estratgico
Proyecto Especfico
Entregables
Presupuesto
Generacin de Informacin sobre temas Estratgicos para el Desarrollo Institucional I100101 Aplicacin para mviles I100102 Colaboracin acadmica para incrementar el conocimiento en materia poltica y electoral Proceso Electoral Federal 2014-2015 P100300 Programa estratgico de vinculacin P100301 Portal S Ciudadan@ (Micrositio Democracia intercultural) P100302 Eventos de vinculacin acadmica P100303 Materiales de divulgacin (impresos y multimedia) P100304 Concursos de divulgacin de la materia poltico electoral P100305 Actividades realizadas con organizaciones civiles, instituciones pblicas y de educacin superior con las que se tiene convenio de colaboracin acadmica
I100100
1,200,000 350,000 850,000 6,850,007 4,600,006 100,000 1,205,000 600,000 50,000 745,000 500,000 1,400,006 2,250,001 350,000 1,900,001 836,413,516 685,639,458 108,778,390 7,500,000 3,815,000
P100306 Publicaciones P100307 Centro de informacin poltico electoral P100400 Mdulo de Informacin Ejecutiva del Proceso Electoral Federal P100401 P100402 Consultora a las reas usuarias y seguimiento del desarrollo del mdulo de informacin ejecutiva Desarrollo de la versin 1.0 del Mdulo de Informacin Ejecutiva del Proceso Electoral Federal
111 Direccin Ejecutiva del Registro Federal de Electores Actualizacin de los procesos registrales electorales R111800 Fortalecer y Modernizar la Plataforma Tecnolgica de Informacin y Comunicaciones R111809 Infraestructura para la Direccin de Atencin Ciudadana R111804 Actualizacin de IT digitalizacin de expedientes histricos de informacin registral

Versin: 3.CONSEJO
Proyecto Estratgico
Proyecto Especfico
Entregables
Presupuesto
R111805 R111806 R111801 R111802 R111803 R111807
Acondicionamiento y modernizacin de los Centros de Cmputo. Reforzamiento y renovacin gradual de la IT de alta disponibilidad. Actualizacin de los equipos de cmputo del personal de oficinas centrales y vocalas del Registro Federal de Electores (serviciosa administrados) Actualizacin de la IT de Comunicaciones (Equipos de comunicaciones, cableado estructurado) Sistema de Telefona IP infraestructura de cmputo y perifricos para la operacin de MACS que han superado su vida til.
5,000,000 10,973,890 6,500,000 4,916,489 8,999,404 55,574,766 5,498,841 9,000,004 6,816,908 800,000 1,383,096 441,607,589 5,000,003 12,332,580 151,418,213 200,444,242 72,412,551 34,252,086 34,252,086
R111808 Infraestructura para cartografa (Tabletas y GPS inalmbricas) R111500 Acondicionamiento y Modernizacin de las instalaciones estratgicas de la DERFE R111502 Acondicionar, remodelar y reubicar espacios de la DERFE R111501 Acondicionar, remodelar y reubicar espacios de la DERFE R111503 Renovar el parque vehcular de la DERFE a nivel central, que ya cumpli su vida til R110100 Operacin de Mdulos de Atencin Ciudadana y Productos Registrales (Produccin de Credenciales y SIIM) R110104 Vestuario para el personal de MAC R110105 Administracin del contrato IFE/052/2011 arrendamiento de vehculos R110102 Servicio de la produccin y distribucin de la Credencial para Votar R110101 R110103 R111700 Continuidad a la Operacin de Mdulos de Atencin Ciudadana con presupuesto de proyectos Servicio de identificacin biomtrica mediante la comparacin de 10 huellas dactilares
Modelo Institucional de Mdulos de Atencin Ciudadana (Cambios de domicilio, adecuaciones, mobiliario y renovacin de parque vehicular de mdulos) R111701 Cambios de inmueble, acondicionamiento y servicios bsicos de operacin 30 mac

Versin: 3.CONSEJO
Proyecto Estratgico
Proyecto Especfico
Entregables
Presupuesto
R110300 Fortalecimiento de los Programas de Depuracin y Verificacin y Mejora de la Calidad del Padrn Electoral R110304 Tratamiento de trmites y registros con datos y domicilios presuntamente irregulares R110306 R110305 R110301 R110302 Aplicacin de los Procedimientos de Reincorporacin por peticin ciudadana en MAC y Reincorporacin por Notificacin Judicial Formulacin de Avisos Ciudadanos, previo a la cancelacin del trmite Programa para la deteccin y eliminacin de registros duplicados en gabinete Revisin de la Lista Nominal de Electores derivado de las observaciones presentadas por las Representaciones de los Partidos Polticos, a fin de integrar el informe que se presenta al Consejo General del IFE y a la CNV. Programa para la regularizacin de ciudadanos excluidos indebidamente del Padrn Electoral y la Lista Nominal de Electores producto del procesamiento de los trmites de Credencial para Votar.
42,041,504 18,393,714 9,969,047 9,997,060 3,023,741 212,055
R110303
445,887 10,406,885 10,406,885 5,646,133 4,648,955 997,178 16,974,253 2,000,000 3,500,000
R110500 Reseccionamiento 2014 R110501 Aplicar la normatividad a secciones electorales fuera de rango R111000 Tratamiento de expedientes histricos de informacin registral (digitalizacin) R111001 Digitalizacin de 25 millones de documentos. R111002 Migracin de 67 mil medios magnticos y desmagnetizacin y destruccin de 156 medios R110700 Desarrollo de funcionalidades complementarias para la operacin del Registro Federal de Electores (SIIRFE y Cartografa Electoral) R110701 R110702 Funcionalidad para que en cada estacin de rabajo de los MAC se permitan realizar la totalidad de las actividades operativas (captura de datos, captura de bioemtras e impresin de documentos) Integracin al SIIRFE y automatizacin de los procedimientos de depuracin correctiva

Versin: 3.CONSEJO
Proyecto Estratgico
Proyecto Especfico
Entregables
Presupuesto
R110704 R110707 R110703 R110705 R110706
Funcionalidad para el monitoreo y seguimiento de la credencial para votar en cada uno de los puntos de distribucin con lo cual se pueden detectar puntos de mejora para reduccin de tiempos de distribucin y entrega de la credencial. Desarrollo de sistemas cartogrficos Funcionalidad del catlogo electrnico de credenciales robadas y extraviadas y mecanismos de consulta del mismo. Mdulo de componentes de anlisis registral y anlisis jurdico. Modulo de componentes de procesamiento de tramites de actualizacin del padrn electoral. Operativo en campo a nivel nacional de Atencin a Ciudadanos con referencia geoelectoral desactualizada
1,900,000 1,263,360 3,174,914 2,543,815 2,592,164 4,090,910 4,090,910 1,342,248 1,342,248 11,499,456 11,499,456 150,774,058 31,513,069 29,759,389 1,753,680 1,500,000 1,500,000 99,680,372
R110600 Fortalecimiento de la Cartografa Electoral R110601
R110800 Instancias Administrativas y Juicios para la Proteccin de Derechos Poiticos R110801 Opiniones Tcnicas Normativas y oficios de atencin a cumplimientos TEPJF R111600 Servicio de Atencin Ciudadana R111601 Continuidad de la atencin ciudadana Proceso Electoral Federal 2014-2015 P110400 Verificacin Nacional Muestral 2014, Comit Tcnico del Padrn Electoral y Reuniones Regionales Preparatorias del PEF 2014-2015
P110401 Verificacin Nacional Muestral 2014 P110402 Actividades y trabajos del Comit Tcnico del Padrn Electoral P111100 Modernizacin del esquema de impresin de Listados Nominales de Electores P111101 Nuevo Modelo de la Lista Nominal de Electores P111800 Fortalecimiento a la CAI mediante la implementacin de Mdulos de Atencin Ciudadana adicionales

Versin: 3.CONSEJO
Proyecto Estratgico
Proyecto Especfico
Entregables
Presupuesto
P111801 Fortalecimiento a la CAI mediante la implementacin de Mdulos de Atencin Ciudadana P110200 Estrategia de renovacin de credenciales 09 y 12 P110201 Campaa de informacin en apoyo al reemplazo de Credenciales 09 y 12 P111300 Fortalecimiento del Servicio de Atencin Ciudadana para el PEF 2014-2015 P111301 Reforzamiento de Personal para la renovacin 09 y 12 conjunta con la CAI 112 Direccin Ejecutiva de Prerrogativas y Partidos Polticos Innovacin y cambio institucional I120400 Sistema de registro de rganos directivos I120401 Desarrollo del Sistema de Registro de rganos directivos I120500 Digitalizacin de la Videoteca I120501 Equipos de digitalizacin y almacenamiento I120800 Actualizacin Integral del Sistema de Pautas, Control y Seguimiento de Materiales Versin 4.0 I120803 Desarrollo de bases de datos I120802 Anlisis y pruebas de software I120801 Desarrollo de Software I120900 Fortalecimiento operativo del SIATE I120901 Curso de anlisis de video comprimido I120902 Curso de Sistema Operativo Linux bsico y Administracin I120903 Curso de Administracin de Sistema Operativo Windows I120904 Curso de Cartografa I120905 Certificacin de Programacin en Java I120906 Certificacin de programacin en Base de Datos Oracle PL/SQL
99,680,372 16,000,000 16,000,000 2,080,617 2,080,617 167,684,168 148,399,881 1,668,089 1,668,089 9,200,000 9,200,000 1,631,792 233,113 466,226 932,453 800,000 70,000 85,000 45,000 40,000 80,000 80,000

Versin: 3.CONSEJO
Proyecto Estratgico
Proyecto Especfico
Entregables
Presupuesto
I120907 I120909 I120908 I120600
Cursos y certificaciones en administracin de Sistemas Operativos Liinux y Bases de Datos Oracle Cursos y certificaciones en administacin de Sistemas Operativos Linux, Analisis de Datos, Gestin de Proyectos y fundamentos para certificacin ISO 9001:2008 Cursos y certificaciones en administracin de Sistemas Operativos Linux y Bases de Datos Oracle
100,000 215,000 85,000 133,300,000 133,300,000 1,800,000 1,800,000 19,284,287 9,178,809 7,933,409 167,800 325,600 132,000 620,000 1,050,083 1,050,083 2,315,378 852,854 60,918
Renovacin tecnolgica del Sistema Integral de Verificacin y Monitoreo (SIVEM) I120601 Contratos de adquisicin de equipos y servicios I121000 Mejoramiento a la infraestructura de captacin de seales I121001 Sintonizadores digitales Proceso Electoral Federal 2014-2015 P120100 Registro de partidos y agrupaciones polticas nacionales P120101 P120103 Contratacin y capacitacin de personal por honorarios que verificar el cumplimiento de los requisitos para formar un partido y una agrupacin Apoyo presencial del personal de la DEPPP en las celebracin de asambleas estatales, distritales y nacionales constitutivas
P120104 Productos alimenticios para el personal derivado de actividades extraordinarias P120105 Equipo de Radiocomunicacin P120102 Apoyo a rganos desconcentrados P120300 Sistema de registro de precandidatos y candidatos P120301 Actualizacin del Sistema de Registro de Precandidatos y Candidatos P120700 Reforzamiento para la administracin de los tiempos electorales en radio y tv P120702 Asistencia para el pautado P120703 Asistencia en el registro de materiales

Versin: 3.CONSEJO
Proyecto Estratgico
Proyecto Especfico
Entregables
Presupuesto
P120704 Apoyo en la operacin de ingesta y reproduccin P120705 Apoyo en la operacin satelital P120706 Asistencia en la operacin de audio y video P120707 Apoyo en la distribucin y control de materiales P120701 Apoyo en el monitoreo de medios P121000 Monitoreo de Programas de Radio y TV que difunden noticias P121001 Contrato de servicios y desarrollo de software P120200 Verificacin de Padrn de Afiliados de partidos P120201 Apoyo a Juntas Locales Ejecutivas 113 Direccin Ejecutiva de Organizacin Electoral Innovacin y cambio institucional I130500 Voto Electrnico I130501 Difusin del voto electrnico I130502 Mejoras aplicadas al prototipo 4.0 I130503 I130900 Investigacin de mecanismos alternos para la recepcin, computo y transmisin de resultados a travs de medios electrnicos.
121,835 121,835 182,754 487,344 487,838 6,100,017 6,100,017 640,000 640,000 139,113,222 3,314,662 1,428,372 112,875 1,250,529 64,968 1,886,290 1,063,363 822,927 135,798,560 45,887,994 19,346,362
Estudio muestral de las boletas electorales, 2006 I130901 Estudio muestral sobre votos nulos, 2006 I130902 Base de datos del Estudio muestral sobre votos nulos, 2006 Proceso Electoral Federal 2014-2015 P130200 Documentacin y Materiales Electorales P130201 Documentos sin emblemas y artculos adicionales para las casillas a instalar.

Versin: 3.CONSEJO
Proyecto Estratgico
Proyecto Especfico
Entregables
Presupuesto
P130202 P130203 P130204 P130205 P130206 P130207
Contratacin de recursos humanos para el seguimiento de la produccin de los documentos electorales. Diseo de los prototipos de materiales electorales para el PEF 2014-2015 para su presentacin al Consejo General y licitacin. Contratacin de recursos humanos para apoyo en el proceso de licitacin de los materiales electorales. Propuesta de inmuebles para instalar la Bodega Central de Organizacin Electoral en 2015. Resguardo de los paquetes electorales de 2006, concentrados en la bodega nacional y, en su caso, la destruccin. Acondicionamiento de las bodegas distritales y espacios de custodia en las Juntas Distritales Ejecutivas.
246,603 773,642 72,602 9,330 9,918,605 15,520,850 11,505,882 10,561,064 518,856 425,962 36,131,238 16,600,000 2,988,000 8,898,026 779,433 661,995 1,658,432
P130400 Sistemas Informticos de la DEOE P130401 Sistemas de la Red IFE que opera la DEOE P130402 Sistema de Consulta de la Estadstica de las Elecciones Federales 2011-2012. Mviles P130403 Desarrollo de aplicacin para dispositivos mviles para digitalizacin, transferencia y reconocimiento de datos que contienen las actas de escrutinio y cmputo
P130600 Integracin y funcionamiento de rganos permanentes P130606 Adecuacin de los inmuebles de las juntas ejecutivas locales y distritales P130607 Equipamiento de las juntas ejecutivas locales y distritales P130601 Reuniones de Planeacin del PEF 2014-2015 P130604 Personal temporal de Oficinas Centrales. P130605 Visitas de Supervisin a las juntas ejecutivas P130602 Personal temporal de las juntas locales ejecutivas.

Versin: 3.CONSEJO
Proyecto Estratgico
Proyecto Especfico
Entregables
Presupuesto
P130700
P130800
P130100
P130300
P130603 Personal temporal de las juntas distritales ejecutivas. Integracin y funcionamiento de rganos temporales P130704 Reunin Nacional de Consejeros Electorales Locales P130701 Dietas de asistencia de los consejeros electorales locales P130703 Apoyo financiero a consejeros electorales locales P130702 Dietas de asistencia de los consejeros electorales distritales Ubicacin e instalacin de casillas P130801 Productos cartogrficos P130802 Recorridos de las juntas locales ejecutivas P130803 Recorridos de las juntas distritales ejecutivas Sistema de Informacin sobre el desarrollo de la Jornada Electoral (SIJE) 2015 P130101 Informe sobre la estrategia de capacitacin y materiales para el SIJE 2015 P130102 Informe de la estrategia de generacin de documentos normativos del SIJE 2015 P130103 Informe sobre el acondicionamiento de la Sala del SIJE Comunicacin en las juntas distritales para la jornada electoral 2015 P130301 Asignacin de medios de comunicacin para CAE y SE P130302 P130303 P130304 Elaboracin de materiales de capacitacin para el esquema de transmisin de la informacin Anlisis nacional de cobertura de medios de comunicacin Pruebas de comunicacin
4,545,352 34,573,271 2,721,499 13,092,960 1,678,912 17,079,900 4,653,731 450,000 557,702 3,646,029 1,725,808 586,300 664,208 475,300 1,320,636 350,266 533,088 271,282 166,000 12,027,863 11,227,865 6,952,864
114 Direccin Ejecutiva del Servicio Profesional Electoral Innovacin y cambio institucional I140100 Sistema Integral de Informacin del Servicio Profesional Electoral

Versin: 3.CONSEJO
Proyecto Estratgico
Proyecto Especfico
Entregables
Presupuesto
I140102 Ajustes y mantenimiento a funcionalidades existentes I140103 Soporte tcnico y mantenimiento a la suite OEB I140101 Anlisis, diseo, desarrollo, pruebas y liberacin de la funcionalidad del proceso SPE "A" I140104 Anlisis, diseo, desarrollo, pruebas y liberacin de la funcionalidad del proceso SPE "B" I140105 Anlisis, diseo, desarrollo, pruebas y liberacin de la funcionalidad del proceso SPE "C" I140400 Actualizacin de catalogo de cargos y puestos (DICCIONARIO DE COMPETENCIAS) I140401 Actualizacin de las cdulas de puestos del SPE I140402 Actualizacin del Diccionario de Competencias Tcnicas del SPE I140500 Formacin de funcionarios de alto rendimiento I140502 Anlisis de diagnstico I140503 Medidas de accin formativa I140505 Revisar informes de seguimiento I140504 Mejora de los contenidos de la Gua Prctica I140501 Aplicacin de assessment I140300 Certificacin de facilitadores I140303 Certificacin I140301 Diagnstico y asesora I140302 Proceso de evaluacin Proceso Electoral Federal 2014-2015 P140600 Capacitacin para apoyar el Proceso Electoral Federal P140601 Elaboracin e imparticin de Curso 1 P140602 Elaboracin e imparticin de Curso 2 115 Direccin Ejecutiva de Capacitacin Electoral y Educacin Cvica
1,820,956 860,120 1,470,836 1,400,476 1,400,476 1,150,001 800,000 350,001 2,300,000 200,000 200,000 200,000 200,000 1,500,000 825,000 75,000 300,000 450,000 799,998 799,998 399,999 399,999 140,958,016

Versin: 3.CONSEJO
Proyecto Estratgico
Proyecto Especfico
Entregables
Presupuesto
Desarrollo de los valores democrticos promocin de la participacin ciudadana y la educacin cvica D150100 Impulso de prcticas y polticas pblicas que favorezcan la construccin de ciudadana D150101 Estrategia de promocin de buenas prcticas. D150200 Generacin y socializacin de informacin sobre calidad de la ciudadana D150201 Socializacin del Primer Informe pas de la calidad de ciudadana en Mxico D150202 Informe especial sobre tema de la agenda pblica D150203 Estrategia de redes de intercambio de informacin y generacin de conocimiento D150204 Sistema Nacional de Informacin para la Construccin de Ciudadana D150300 Educacin Cvica para la participacin ciudadana D150307 Estrategia de formacin para la incidencia en polticas pblicas D150308 Conformacin de una Red de OSC (Comunidad de Prctica) D150309 Plataformas temticas participativas entre partidos polticos y sociedad civil D150301 Procesos de formacin ciudadana para adultos D150302 Convenios de colaboracin para impulsar la participacin de las mujeres D150303 Estrategia interinstitucional para la formacin ciudadana juvenil D150304 Parlamento de las Nias y los Nios de Mxico D150305 Proyectos de Convivencia Democrtica en Escuelas de Educacin Bsica D150306 Procesamiento de informacin sobre participacin ciudadana en elecciones federales de 2006
47,441,417 3,179,720 3,179,720 6,282,704 2,632,250 469,000 1,708,354 1,473,100 37,978,993 4,290,922 1,299,767 2,124,401 4,050,000 10,200,000 5,861,077 5,233,280 4,421,546 498,000 93,516,599 5,124,305 2,822,609 2,301,696 66,756,123
Proceso Electoral Federal 2014-2015 P150300 Estrategia de educacin cvica para la promocin de la participacin ciudadana en el PEF 2015. P150301 Estrategia de promocin de la participacin ciudadana P150302 Consulta Infantil y Juvenil 2015 P150500 Capacitacin electoral para la organizacin, desarrollo y vigilancia del Proceso Electoral Federal

Versin: 3.CONSEJO
Proyecto Estratgico
Proyecto Especfico
Entregables
Presupuesto
P150501
Manuales y materiales para los diferentes actores (SE, CAE, ciudadanos sorteados y funcionarios de casilla)
43,614,184 16,067,934 7,074,005 7,336,362 7,336,362 14,299,809 5,546,422 1,111,924 6,641,464 999,999 323,641,235 265,000,000 265,000,000 78,000,000 6,000,000 4,333,334 78,000,000
P150502 Diseo de Sistemas Informticos para la Integracin de Mesas Directivas de Casilla P150503 Socializacin de la Estrategia de Capacitacin y Asistencia Electoral 2014-2015 P150700 Difusin para incentivar la Participacin Ciudadana en el PEF 2014-2015 P150701 Campaa Institucional 2014-2015 P150400 Capacitacin electoral para la integracin de mesas directivas de casillas P150402 Actividades de preparacin de la primera insaculacin P150403 Actividades de preparacin para la elaboracin del Listado de Ciudadanos Aptos P150404 Preparacin de la segunda insaculacin P150401 Secciones de Atencin Especial 116 Direccin Ejecutiva de Administracin Infraestructura inmobiliaria M160200 Programa de Infraestructura Inmobiliaria M160201 M160202 M160203 M160204 Construccion de la Junta Local Ejecutiva del Instituto Federal Electoral en el estado de Guerrero Supervision para la construccion de la Junta Local Ejecutiva del Instituto Federal Electoral en el estado de Guerrero Servicios relacionados con obra publica para la construccion de la Junta Local Ejecutiva del Instituto Federal Electoral en el estado de Guerrero Construccion de la Junta Local Ejecutiva del Instituto Federal Electoral en el estado de Nuevo Leon

Versin: 3.CONSEJO
Proyecto Estratgico
Proyecto Especfico
Entregables
Presupuesto
M160205 M160206 M160207 M160208 M160209
Supervision para la construccion de la Junta Local Ejecutiva del Instituto Federal Electoral en el estado de Nuevo Leon Servicios relacionados con obra publica para la construccion de la Junta Local Ejecutiva del Instituto Federal Electoral en el estado de Nuevo Leon Construccion de la Junta Local Ejecutiva del Instituto Federal Electoral en el estado de Quintana Roo Supervision para la construccion de la Junta Local Ejecutiva del Instituto Federal Electoral en el estado de Quintana Roo Servicios relacionados con obra publica para la construccion de la Junta Local Ejecutiva del Instituto Federal Electoral en el estado de Quintana Roo
6,000,000 4,333,333 78,000,000 6,000,000 4,333,333 50,400,000 1,700,000 1,700,000 8,700,000 5,200,000 3,500,000 40,000,000 40,000,000 8,241,235 8,241,235
Innovacin y cambio institucional I160500 Anlisis de competencias laborales en los puestos de la Direccin Ejecutiva de Administracin I160501 I160100 Anlisis de competencias laborales en los puestos de la Direccin Ejecutiva de Administracin
I160600
Incorporacin de Juntas Distritales al SIGA I160101 Capacitacin I160102 Ampliacin de la infraestructura tecnolgica que soporta el SIGA Cambio de Domicilio por Redistritacin Electoral I160601 Entrega de recursos econmicos para reubicar a los Distritos Electorales, que hayan sido autorizados de acuerdo a la redistritacin realizada por la DERFE, en inmuebles adecuados conforme a las solicitudes de cambio de domicilio hagan las Juntas Locales Ejecutivas conforme a la normatividad vigente.
Proceso Electoral Federal 2014-2015 P160300 Sistema de Nmina de Proceso Electoral (SINOPE)

Versin: 3.CONSEJO
Proyecto Estratgico
Proyecto Especfico
Entregables
Presupuesto
P160301
Sistema informtico
8,241,235 4,951,729 4,844,593 800,002 800,002 1,850,011 227,074 524,805 100,000 150,000 200,004 600,000 23,004 25,124 655,575 185,236 85,004 15,200 244,629 125,506 1,539,005
118 Unidad Tcnica de Servicios de Informacin y Documentacin Innovacin y cambio institucional I180200 INFOMEX I180201 Adecuaciones al sistema INFOMEX-IFE I180400 Espacio Web de Biblioteca Digital I180401 I180402 Base de dtos compuesta por documentos procesados, previamente seleccionados ( Ebooks, Revistas digitales, etc) Evaluacin cualitativa del acervo para el desarrollo de colecciones especializadas de Red de Bibliotecas
I180500
I180300
I180403 Disco duro de almacenamiento I180404 Material promocional I180405 Pasajes y viticos para asistir a eventos de promocin I180406 Adquisicin de material informativo en formato digital I180407 Mobiliario para el rea de servicio I180408 Mejoras al rea de servicio Digitalizacin del acervo histrico I180502 Reporte de documentos descritos. I180504 Reporte de usuarios atendidos y asesoras (personales y telefnicas) I180505 Equipamiento para la digitalizacin I180501 Reporte de supervisin y control de las actividades de digitalizacin. I180503 Reporte de digitalizacin de documentos y mejora de la calidad de las imgenes. Sistema de Consulta de las Obligaciones en Materia de Transparencia del IFE

Versin: 3.CONSEJO
Proyecto Estratgico
Proyecto Especfico
Entregables
Presupuesto
I180301 Sistema de Consulta de las Obligaciones en Materia de Transparencia del IFE Proceso Electoral Federal 2014-2015 P180100 Publicacin de la currcula de los candidatos participantes en el Proceso Electoral Federal 2014-2015 P180101 Sistema Candidatas y Candidatos: Conelos! 120 Unidad de Fiscalizacin de los Recursos de los Partidos Polticos Innovacin y cambio institucional I200400 Plan de incidencia para el fortalecimiento de la fiscalizacin I200401 Diagnstico del contexto de la rendicin de cuentas y la fiscalizacin a partidos polticos I200402 Plan de Incidencia para la Fiscalizacin Efectiva I200403 Contralora Social I200405 Modelo de comunicacin externo para el seguimiento del gasto programado I200404 Mapeo de 3 procesos sustantivos. I200500 Fiscalizacin Efectiva en Buen Ambiente Laboral, FEBAL. I200505 I200502 I200503 Fondo estratgico para la atencin de acciones de fiscalizacin efectiva en buen ambiente laboral . Fomento de nuevos liderazgos relacionados a la fiscalizacin efectiva. Capacitacin enfocada a la comunicacin competente en los procedimientos de fiscalizacin
1,539,005 107,136 107,136 107,136 10,576,777 10,576,777 1,800,000 420,000 180,000 470,000 460,000 270,000 1,540,397 309,199 270,399 396,600 454,199 110,000 1,780,001 230,001 110,000
I200700
I200504 Anlisis estratgico de las actividades del Comit FEBAL. I200501 Diagnstico de la interiorizacin de la PEG en el personal de la UFRPP Proyecto de mejoramiento de capacidades institucionales para la igualdad desde la fiscalizacin I200701 Reglamentacin interna transversal I200702 Plan de Trabajo de la Unidad para transversalizacin

Versin: 3.CONSEJO
Proyecto Estratgico
Proyecto Especfico
Entregables
Presupuesto
I200703 I200704 I200705
Recuperacin y adaptacin de la DNC al plan de competencias Curso induccin a la fiscalizacin del gasto programado Informe del avance trimestral del ejercicio de actividades especficas y liderazgo poltico de las mujeres
110,000 392,000 150,000 350,000 230,000 98,000 110,000 5,456,379 878,185 878,185 700,000 1,500,009 1,500,000 20,427,681 20,427,681 5,114,119 2,069,997 299,515 300,000 2,059,485 385,122
I200800
I200706 Metodologa de evaluacin de impacto del gasto programado I200707 Descripcin de perfiles con base en la NORMA MEXICANA NMX-R-025-SCFI-2012 I200708 Diplomado Fiscalizacin del gasto programado I200709 Certificacin de los diplomantes de fiscalizacin del gasto programado Sistema Integral de Fiscalizacin (SIF) I200804 I200803 I200805 I200801 I200802 Componente fiscalizacin fase 2 perspectiva de gnero (Expediente nico de beneficiarios/as del gasto programado). Fiscalizacin fase 2 Control de solicitudes. Implementacin de un proyecto de flujo de trabajo con visibilizacin a la PEG Rendicin de cuentas fase 2 mdulo 1 "contabilidad". Rendicin de cuentas fase 2 mdulo 2 "visitas de verificacin".
121 Unidad de Planeacin Innovacin y cambio institucional I210100 Consolidacin del Modelo de Planeacin y del Modelo de Seguimiento, Medicin y Evaluacin I210101 Reuniones de anlisis estratgico (RAE) I210102 Modelo de seguimiento para el proceso electoral I210103 Especialidad en planeacin I210104 Gestin y difusin del Modelo Integral de Planeacin Institucional I210105 Modelo de presupuestacin para proceso electoral

Versin: 3.CONSEJO
Proyecto Estratgico
Proyecto Especfico
Entregables
Presupuesto
I210200
Modelo de Administracin por Procesos I210201 I210203 I210205 I210202 Documentacin actual de 7 Procesos DERFE, y sus respectivos Sub-procesos y Procedimientos Definicin de Metodologa de Implementacin, transferencia de conocimiento y piloto en un proceso de DESPE Implementacin de la plataforma tecnolgica Manuales de Anlisis y re-diseo de 9 de los procesos documentados (5 DERFE, 4 DESPE)
9,313,562 2,177,677 3,220,600 540,000 1,809,957 1,565,328 6,000,000 4,000,000 2,000,000 1,877,878,012
I210300
I210204 4 Procesos con mejoras implementadas (2 DERFE, 2 DESPE) Fortalecimiento del Control Interno Institucional I210301 Implementacin del Control Interno en 2 procesos I210302 Documentar la administracin de Riesgo y Actividades de Control en 7 procesos
Total general
INSTITUTO FEDERAL ELECTORAL

Versin: 3.CONSEJO
Financiamiento Pblico a Partidos Politicos

Anteproyecto de Presupuesto 2014 Financiamiento Pblico a Partidos Polticos
Versin: 3.CONSEJO
Concepto Financiamiento por Actividades Ordinarias Permanentes Financiamiento para actividades especficas Franquicias Postales para los Partidos Polticos Franquicias Telegrficas para los Partidos Polticos Total
Importe 3,850,881,749 115,526,453 77,017,635 693,497 4,044,119,334
* Considerando un padrn de 87,126,584, al 31 de julio de 2013 * El salario mnimo para 2013 es de 64.76 mas la inflacin estimada para 2014 del 5% sera 67.998

Versin: 3.CONSEJO
Resumen por Programa y Captulo de Gasto
INSTITUTO FEDERAL ELECTORAL Direccin Ejecutiva de Administracin Anteproyecto de Presupuesto 2014 Resumen por Programa y Captulo de Gasto
Versin: 3.CONSEJO
Tipo Programa Gasto de operacin 01 Presupuesto base M001 Administracin de Recursos M002 Organizacin del Servicio Profesional Electoral O001 Apoyo a la funcin pblica y al mejoramiento de la gestin P001 Planeacin, Innovacin, Seguimiento y Evaluaci] R002 Organizar procesos electorales federales R003 Capacitar y educar para el ejercicio democrtico de la ciudadana R005 Actualizar el padrn electoral y expedir la credencial para votar R008 rganos de Direccin y Soporte Jurdico Electoral R009 Administrar las Prerrogativas a Partidos Polticos y Fiscalizar sus recursos R010 Vinculacin con la Sociedad R011 Tecnologas de la Informacin y Comunicaciones 02 Proceso Electoral Federal 2014-2015 M001 Administracin de Recursos M002 Organizacin del Servicio Profesional Electoral R002 Organizar procesos electorales federales R003 Capacitar y educar para el ejercicio democrtico de la ciudadana R005 Actualizar el padrn electoral y expedir la credencial para votar R008 rganos de Direccin y Soporte Jurdico Electoral R009 Administrar las Prerrogativas a Partidos Polticos y Fiscalizar sus recursos R010 Vinculacin con la Sociedad R011 Tecnologas de la Informacin y Comunicaciones 04 05 Actualizacin de los procesos registrales electorales R005 Actualizar el padrn electoral y expedir la credencial para votar Desarrollo de los valores democrticos promocin de la participacin ciudadana y la educacin cvica R003 Capacitar y educar para el ejercicio democrtico de la ciudadana R010 Vinculacin con la Sociedad 06 Innovacin y cambio institucional M001 Administracin de Recursos M002 Organizacin del Servicio Profesional Electoral P001 Planeacin, Innovacin, Seguimiento y Evaluaci]
Total 6,411,980,832 1,582,384,033 80,118,637 124,448,239 32,558,438 386,905,249 432,455,798 1,846,121,263 1,151,846,583 331,927,770 149,942,735 293,272,087 539,799,052 8,241,235 799,998 135,798,560 93,516,599 150,774,058 41,126,796 19,284,287 12,556,467 77,701,052 685,639,458 685,639,458 54,124,117 47,441,417 6,682,700 326,513,423 50,400,000 11,227,865 20,427,681
1000
2000
3000
4000 48,383,922 766,800 40,000
5000 3,173,599 1,975,630 7,000
6000
4,804,939,050 141,457,430 1,414,026,831 884,280,637 50,364,581 101,182,257 25,288,429 364,898,203 367,583,839 1,499,394,844 1,078,586,764 257,664,108 105,487,909 70,207,479 218,028,812 8,031,761 20,370,911 21,605,361 105,504,521 24,108,116 14,025,185 3,651,337 20,731,620 201,815,418 201,815,418 5,974,923 4,393,874 1,581,049 26,422,328 325,600 169,632 826,746 41,771,868 41,771,868 5,816,960 5,800,000 16,960 1,349,438 10,769,795 26,904,045 12,412,821 67,902,390 633,824 967,507 280,830 6,471,178 9,336,530 32,943,839 12,551,651 6,540,985 2,944,942 883,754 51,408,639 627,458,576 29,073,232 22,298,475 6,989,179 15,466,668 54,586,509 269,496,426 58,893,589 67,496,237 40,087,086 222,180,854 190,344,694 209,474 799,998 69,550,347 42,947,753 29,069,640 12,218,680 4,040,597 7,245,498 24,262,707 384,205,494 384,205,494 15,800,514 14,300,326 1,500,188 176,982,911 50,400,000 11,227,865 6,132,608 14,032,663
69,200 711,420 44,224,654 1,680,000 961,048 39,188,288 237,500 61,500 134,579 226,440 461,750 40,828,619
31,851,772 2,059,440 3,787,076
3,255,735
4,800,000 892,905 1,490,000 31,879,979 1,147,861 1,147,861 26,531,720 22,947,217 3,584,503 750,000 121,008,746 56,698,817 56,698,817
262,410
INSTITUTO FEDERAL ELECTORAL Direccin Ejecutiva de Administracin Anteproyecto de Presupuesto 2014 Resumen por Programa y Captulo de Gasto
Versin: 3.CONSEJO
Tipo Programa R002 Organizar procesos electorales federales R008 rganos de Direccin y Soporte Jurdico Electoral R009 Administrar las Prerrogativas a Partidos Polticos y Fiscalizar sus recursos R010 Vinculacin con la Sociedad R011 Tecnologas de la Informacin y Comunicaciones 07 Infraestructura inmobiliaria M001 Administracin de Recursos R008 rganos de Direccin y Soporte Jurdico Electoral Total general
Total 3,314,662 10,164,116 158,976,658 11,641,776 60,360,665 271,801,961 264,999,999 6,801,962 8,289,858,844
1000 1,667,573 4,371,547 6,382,383 5,237,622 2,630,595
2000 281,180 255,000 74,883 725,604 12,771
3000 1,326,509 5,537,569 36,349,976 4,891,030 53,217,299 6,183,890 6,183,890
4000
5000 39,400 116,169,416
6000
750,000
37,520 4,500,000 618,072 618,072 265,000,000 265,000,000
5,257,180,531 241,804,335 2,187,544,334
116,001,791
222,327,853
265,000,000
Versin: 3.CONSEJO
Resumen por Unidad Responsable, Programa, Captulo y Proyecto
Anteproyecto de Presupuesto 2014 Resumen por unidad responsable, programa, captulo y proyecto
Versin: 3.CONSEJO
Instituto Federal Electoral Direccin Ejecutiva de Administracin
Id
PP
Unidad
Clasificacin / Proyecto
Total 6,411,980,832 1,582,168,033 561,168,722 270,849,674 183,159,956 62,569,909 13,550,086 31,039,097 311,701,353 221,655,353 4,271,499 3,459,459 82,315,042 709,297,958 425,227,918 8,245,910 6,788,284 268,514,829 521,017 80,118,637 80,118,637 68,116,458 10,928,650 1,007,554 65,975 124,448,239 124,448,239 107,132,845 14,271,311 2,218,683 825,400 32,558,438 32,558,438 26,023,773 877,349 411,682 5,245,634
1000 4,804,939,050 884,280,637 323,599,382 261,029,473 62,569,909
2000 141,457,430 67,902,390 27,738,150 2,086,575 23,861,782 1,789,793
3000 1,414,026,831 627,242,576 208,084,036 6,742,472 159,298,174 11,004,293 31,039,097
4000 48,383,922 766,800 756,000
5000 3,173,599 1,975,630 991,154 991,154
6000
Presupuesto base M001 Administracin de Recursos 116 Direccin Ejecutiva de Administracin PB00000 Presupuesto Base PB04001 Partidas Centralizadas de Oficinas Centrales PB05002 Prestaciones al personal PB09002 Impuestos sobre nomina y apoyos en materia de recursos humanos Licenciamiento y soporte tcnico de herramientas informticas de Oficinas Centrales Juntas Locales Ejecutivas PB00000 Presupuesto Base PB05002 Prestaciones al personal PB14002 PB09002 Impuestos sobre nomina y apoyos en materia de recursos humanos 300 PB10001 Presupuesto para servicios bsicos de Juntas Locales y Distritales Juntas Distritales Ejecutivas PB00000 Presupuesto Base PB06012 Apoyos administrativos para Juntas Ejecutivas y oficinas centrales PB09002 Impuestos sobre nomina y apoyos en materia de recursos humanos PB10001 Presupuesto para servicios bsicos de Juntas Locales y Distritales PB14001 Presupuesto no regularizable de Juntas Locales y Distritales M002 Organizacin del Servicio Profesional Electoral 114 Direccin Ejecutiva del Servicio Profesional Electoral PB00000 Presupuesto Base PB04001 Partidas Centralizadas de Oficinas Centrales PB09002 Impuestos sobre nomina y apoyos en materia de recursos humanos Licenciamiento y soporte tcnico de herramientas informticas de Oficinas Centrales O001 Apoyo a la funcin pblica y al mejoramiento de la gestin 107 Contralora General PB00000 Presupuesto Base PB04001 Partidas Centralizadas de Oficinas Centrales PB14002 PB09002 Impuestos sobre nomina y apoyos en materia de recursos humanos Licenciamiento y soporte tcnico de herramientas informticas de PB14002 Oficinas Centrales P001 Planeacin, Innovacin, Seguimiento y Evaluaci] 121 Unidad de Planeacin PB00000 Presupuesto Base PB04001 Partidas Centralizadas de Oficinas Centrales PB09002 Impuestos sobre nomina y apoyos en materia de recursos humanos PB14002 Licenciamiento y soporte tcnico de herramientas informticas de Oficinas Centrales
756,000
200
193,388,619 189,117,120 4,271,499
14,238,202 14,238,202
103,246,386 17,471,885 3,459,459
10,800 10,800
817,346 817,346
367,292,636 367,292,636
25,926,038 25,839,517
82,315,042 315,912,154 32,018,435 8,245,910 6,788,284 268,514,829 344,696 29,073,232 29,073,232 17,357,781 10,641,922 1,007,554 65,975
167,130 77,330
50,364,581 50,364,581 50,364,581
86,521 633,824 633,824 347,096 286,728
40,000 40,000 40,000
89,800 7,000 7,000 7,000
101,182,257 101,182,257 101,182,257
967,507 967,507 370,123 597,384
22,298,475 22,298,475 5,580,465 13,673,927 2,218,683 825,400
25,288,429 25,288,429 25,288,429
280,830 280,830 190,350 90,480
6,989,179 6,989,179 544,994 786,869 411,682 5,245,634
Versin: 3.CONSEJO
Id
PP
Unidad
Total 386,905,249 73,580,586 67,653,746 4,533,887 1,392,953 54,858,140 50,865,880 3,096,539 895,721 258,466,523 253,977,599 4,488,924 432,455,798 120,405,564 111,382,546 7,697,450 1,325,568 54,351,460 50,360,466 3,096,539 894,455 257,698,774 253,238,082 4,460,692 1,846,121,263 545,527,338 354,430,077 98,386,308 7,361,528 38,078,036 28,579,156 858,000 4,206,073 13,628,160 360,703,080 306,688,297 6,911,248 6,096,672 4,292,199
1000 364,898,203 66,536,515 66,536,515
2000 6,471,178 688,523 262,499 426,024 1,068,811 1,068,811
3000 15,466,668 6,286,348 785,532 4,107,863 1,392,953 2,332,086 1,436,365 895,721
4000
5000 69,200 69,200 69,200
6000
R002 Organizar procesos electorales federales 113 Direccin Ejecutiva de Organizacin Electoral PB00000 Presupuesto Base PB04001 Partidas Centralizadas de Oficinas Centrales PB09002 Impuestos sobre nomina y apoyos en materia de recursos humanos 200 Juntas Locales Ejecutivas PB00000 Presupuesto Base PB05002 Prestaciones al personal PB09002 Impuestos sobre nomina y apoyos en materia de recursos humanos 300 Juntas Distritales Ejecutivas PB00000 Presupuesto Base PB09002 Impuestos sobre nomina y apoyos en materia de recursos humanos R003 Capacitar y educar para el ejercicio democrtico de la ciudadana 115 Direccin Ejecutiva de Capacitacin Electoral y Educacin Cvica PB00000 Presupuesto Base PB04001 Partidas Centralizadas de Oficinas Centrales PB09002 Impuestos sobre nomina y apoyos en materia de recursos humanos 200 Juntas Locales Ejecutivas PB00000 Presupuesto Base PB05002 Prestaciones al personal PB09002 Impuestos sobre nomina y apoyos en materia de recursos humanos 300 Juntas Distritales Ejecutivas PB00000 Presupuesto Base PB09002 Impuestos sobre nomina y apoyos en materia de recursos humanos R005 Actualizar el padrn electoral y expedir la credencial para votar 111 Direccin Ejecutiva del Registro Federal de Electores PB00000 Presupuesto Base PB04001 Partidas Centralizadas de Oficinas Centrales PB09002 Impuestos sobre nomina y apoyos en materia de recursos humanos PB12001 Operacin rganos de Vigilancia PB12002 Actualizacin al Padrn Electoral PB12003 Depuracin del Padrn Electoral PB12004 Actualizacin y Digitalizacin de la Cartografa PB12005 Operacin de Mdulos Juntas Locales Ejecutivas PB00000 Presupuesto Base PB05002 Prestaciones al personal PB09002 Impuestos sobre nomina y apoyos en materia de recursos humanos PB10001 Presupuesto para servicios bsicos de Juntas Locales y Distritales
51,457,243 48,360,704 3,096,539 246,904,445 246,904,445 367,583,839 70,831,024 70,831,024
4,713,844 4,713,844 9,336,530 3,208,470 2,741,766 466,704 1,227,482 1,227,482
6,848,234 2,359,310 4,488,924 54,586,509 45,450,150 36,893,836 7,230,746 1,325,568 2,343,865 1,449,410 894,455 711,420 687,420 687,420 237,500 228,500 228,500
50,756,113 47,659,574 3,096,539 245,996,702 245,996,702 1,499,394,844 350,511,462 350,511,462
24,000 24,000
4,900,578 4,900,578 32,943,839 8,154,270 1,970,357 2,404,732 78,991 3,428,541 271,649
6,792,494 2,331,802 4,460,692 269,496,426 149,203,200 1,948,258 95,981,576 7,361,528 340,639 25,150,615 858,000 3,934,424 13,628,160 32,225,796 3,526,155 6,096,672 4,292,199 37,658,406 44,224,654 37,658,406
9,000 9,000 61,500
200
307,580,214 300,668,966 6,911,248
16,070,822 2,433,176
4,766,248
60,000 60,000
Versin: 3.CONSEJO
Id
PP
Unidad
Total 4,798,120 11,607,218 1,168,752 2,225,444 16,915,130 939,890,845 659,962,531 12,069,253 15,104,474 1,800,000 3,622,560 4,838,400 9,130,068 233,363,559 1,152,062,583 44,777,583 39,838,255 3,873,000 806,328 260,000 153,282,175 144,077,994 6,212,061 2,992,120 42,608,472 36,092,693 5,743,092 772,687 42,930,845 37,137,888 5,054,333 738,624 84,633,228 77,545,335 5,501,663 1,586,230 81,570,853 78,988,421 781,752
1000
2000 2,134,448 384,000 1,068,116 10,051,082 8,718,747 6,619,559
3000 31,872 9,472,770 784,752 1,157,328 6,864,048 88,067,430 3,844,647 12,069,253 15,104,474
4000 4,766,248
5000
6000
300
PB12001 Operacin rganos de Vigilancia PB12002 Actualizacin al Padrn Electoral PB12003 Depuracin del Padrn Electoral PB12004 Actualizacin y Digitalizacin de la Cartografa PB12005 Operacin de Mdulos Juntas Distritales Ejecutivas PB00000 Presupuesto Base PB09002 Impuestos sobre nomina y apoyos en materia de recursos humanos
841,303,168 649,496,825
1,800,000
1,500 1,500
PB10001 Presupuesto para servicios bsicos de Juntas Locales y Distritales PB12001 Operacin rganos de Vigilancia PB12002 Actualizacin al Padrn Electoral PB12003 Depuracin del Padrn Electoral PB12004 Actualizacin y Digitalizacin de la Cartografa PB12005 Operacin de Mdulos R008 rganos de Direccin y Soporte Jurdico Electoral 101 Presidencia del Consejo PB00000 Presupuesto Base PB04001 Partidas Centralizadas de Oficinas Centrales PB09002 Impuestos sobre nomina y apoyos en materia de recursos humanos Licenciamiento y soporte tcnico de herramientas informticas de Oficinas Centrales Consejeros Electorales PB00000 Presupuesto Base PB04001 Partidas Centralizadas de Oficinas Centrales PB14002 PB09002 Impuestos sobre nomina y apoyos en materia de recursos humanos 103 Secretara Ejecutiva PB00000 Presupuesto Base PB04001 Partidas Centralizadas de Oficinas Centrales PB09002 Impuestos sobre nomina y apoyos en materia de recursos humanos 106 Direccin del Secretariado PB00000 Presupuesto Base PB04001 Partidas Centralizadas de Oficinas Centrales PB09002 Impuestos sobre nomina y apoyos en materia de recursos humanos 108 Direccin Jurdica PB00000 Presupuesto Base PB04001 Partidas Centralizadas de Oficinas Centrales PB09002 Impuestos sobre nomina y apoyos en materia de recursos humanos 117 Consejeros del Poder Legislativo y Representantes de Partidos Polticos PB00000 Presupuesto Base PB04001 Partidas Centralizadas de Oficinas Centrales
2,050,788 191,806,343 1,078,586,764 38,568,258 38,568,258 48,400 12,551,651 805,005 330,345 474,660
1,571,772 4,838,400 9,130,068 41,508,816 59,109,589 5,404,320 939,652 3,398,340 806,328 260,000
1,800,000
1,680,000
134,579
102
141,362,967 141,362,967
1,235,166 240,702 994,464 683,634 295,122 388,512 1,348,234 921,826 426,408 764,968 266,500 498,468 142,444 808 141,636
10,684,042 2,474,325 5,217,597 2,992,120 6,577,162 449,895 5,354,580 772,687 6,018,167 651,618 4,627,925 738,624 9,375,563 2,786,138 5,003,195 1,586,230 1,564,852 804,056 640,116 1,680,000 134,579 134,579
35,347,676 35,347,676
35,429,865 35,429,865
74,492,697 74,492,697
78,183,557 78,183,557
Versin: 3.CONSEJO
Id
PP
Unidad
Clasificacin / Proyecto Apoyos financieros a partidos polticos y consejeros del Poder PB05004 Legislativo PB09002 Impuestos sobre nomina y apoyos en materia de recursos humanos
Total 1,680,000 120,680 193,456,404 184,215,923 5,894,616 3,345,865 508,803,023 499,760,535 9,042,488 331,927,770 166,153,706 142,063,320 6,947,449 2,127,636 15,015,301 104,446,871 93,978,538 9,271,929 1,196,404 21,510,706 21,023,056 366,450 121,200 39,816,487 39,094,683 681,166 40,638 149,942,735 50,706,157 43,354,058 6,681,396 670,703 27,726,348 23,324,595 3,792,916 408,833
1000
2000
3000
4000 1,680,000
5000
6000
120,680 184,897,545 179,002,929 5,894,616 490,304,199 490,304,199 257,664,108 110,210,253 110,210,253 2,012,961 2,012,961 6,545,898 3,200,033 3,345,865 5,559,239 5,559,239 6,540,985 4,033,944 3,468,600 565,344 12,939,585 3,897,097 9,042,488 67,496,237 51,692,409 28,167,367 6,382,105 2,127,636 15,015,301 89,611,930 89,611,930 949,366 462,226 487,140 725,907 725,907 13,885,575 3,904,382 8,784,789 1,196,404 19,867,693 19,867,693 911,106 423,456 366,450 37,974,232 37,974,232 831,768 829,968 1,800 2,944,942 1,758,142 1,474,702 283,440 242,776 118,000 124,776 121,200 1,007,147 290,483 681,166 105,487,909 33,099,317 33,099,317 35,498 40,087,086 15,696,448 8,627,789 6,397,956 670,703 19,961,514 19,961,514 6,601,010 2,324,033 3,668,140 408,833 921,048 921,048 961,048 3,340 461,750 152,250 152,250 3,340 6,000 6,000 226,440 217,100 217,100
200
Juntas Locales Ejecutivas PB00000 Presupuesto Base PB05002 Prestaciones al personal PB09002 Impuestos sobre nomina y apoyos en materia de recursos humanos Juntas Distritales Ejecutivas PB00000 Presupuesto Base PB09002 Impuestos sobre nomina y apoyos en materia de recursos humanos
300
R009 Administrar las Prerrogativas a Partidos Polticos y Fiscalizar sus recursos 112 Direccin Ejecutiva de Prerrogativas y Partidos Polticos PB00000 Presupuesto Base PB04001 Partidas Centralizadas de Oficinas Centrales PB09002 Impuestos sobre nomina y apoyos en materia de recursos humanos Licenciamiento y soporte tcnico de herramientas informticas de Oficinas Centrales Unidad de Fiscalizacin de los Recursos de los Partidos Polticos PB00000 Presupuesto Base PB04001 Partidas Centralizadas de Oficinas Centrales PB14002 PB09002 Impuestos sobre nomina y apoyos en materia de recursos humanos 200 Juntas Locales Ejecutivas PB00000 Presupuesto Base PB09002 Impuestos sobre nomina y apoyos en materia de recursos humanos 300 PB14001 Presupuesto no regularizable de Juntas Locales y Distritales Juntas Distritales Ejecutivas PB00000 Presupuesto Base PB09002 Impuestos sobre nomina y apoyos en materia de recursos humanos PB14001 Presupuesto no regularizable de Juntas Locales y Distritales R010 Vinculacin con la Sociedad 104 Coordinacin Nacional de Comunicacin Social PB00000 Presupuesto Base PB04001 Partidas Centralizadas de Oficinas Centrales PB09002 Impuestos sobre nomina y apoyos en materia de recursos humanos 105 Coordinacin de Asuntos Internacionales PB00000 Presupuesto Base PB04001 Partidas Centralizadas de Oficinas Centrales PB09002 Impuestos sobre nomina y apoyos en materia de recursos humanos
120
Versin: 3.CONSEJO
Id
PP
Unidad
Total 200,004 36,488,700 29,940,496 4,983,987 396,017 1,168,200 35,021,530 29,642,132 4,883,201 430,197 66,000 293,272,087 293,272,087 107,518,749 8,128,290 174,793,328 1,522,432 1,309,288 539,799,052 8,241,235 8,241,235 8,241,235 799,998 799,998 399,999 399,999 135,798,560 81,826,920 586,300 664,208 475,300 19,281,352 246,603 436,468
1000
2000
3000 200,004
4000
5000
6000
110
Licenciamiento y soporte tcnico de herramientas informticas de PB14002 Oficinas Centrales Centro para el Desarrollo Democrtico PB00000 Presupuesto Base PB04001 Partidas Centralizadas de Oficinas Centrales PB09002 Impuestos sobre nomina y apoyos en materia de recursos humanos Licenciamiento y soporte tcnico de herramientas informticas de PB14002 Oficinas Centrales Unidad Tcnica de Servicios de Informacin y Documentacin PB00000 Presupuesto Base PB04001 Partidas Centralizadas de Oficinas Centrales PB09002 Impuestos sobre nomina y apoyos en materia de recursos humanos
27,107,530 27,107,530
318,537 141,189 177,348
8,822,633 2,451,777 4,806,639 396,017 1,168,200
40,000 40,000
200,000 200,000
118
25,319,548 25,319,548
625,487 465,083 160,404
8,966,995 3,748,001 4,722,797 430,197 66,000
109,500 109,500
Licenciamiento y soporte tcnico de herramientas informticas de PB14002 Oficinas Centrales R011 Tecnologas de la Informacin y Comunicaciones 109 Unidad de Servicios de Informtica PB00000 Presupuesto Base PB04001 Partidas Centralizadas de Oficinas Centrales PB05003 Partidas centralizadas de telecomunicaciones y software Institucional PB09002 Impuestos sobre nomina y apoyos en materia de recursos humanos Licenciamiento y soporte tcnico de herramientas informticas de Oficinas Centrales Proceso Electoral Federal 2014-2015 PB14002 M001 Administracin de Recursos 116 Direccin Ejecutiva de Administracin P160301 Sistema informtico M002 Organizacin del Servicio Profesional Electoral 114 Direccin Ejecutiva del Servicio Profesional Electoral P140601 Elaboracin e imparticin de Curso 1 P140602 Elaboracin e imparticin de Curso 2 R002 Organizar procesos electorales federales 113 Direccin Ejecutiva de Organizacin Electoral Informe sobre la estrategia de capacitacin y materiales para el SIJE P130101 2015 Informe de la estrategia de generacin de documentos normativos del P130102 SIJE 2015 P130103 Informe sobre el acondicionamiento de la Sala del SIJE Documentos sin emblemas y artculos adicionales para las casillas a P130201 instalar. Contratacin de recursos humanos para el seguimiento de la P130202 produccin de los documentos electorales. Diseo de los prototipos de materiales electorales para el PEF 2014P130203 2015 para su presentacin al Consejo General y licitacin.
70,207,479 70,207,479 70,207,479
883,754 883,754 386,858 496,896
222,180,854 222,180,854 36,924,412 7,631,394 174,793,328 1,522,432 1,309,288
218,028,812 8,031,761 8,031,761 8,031,761
51,408,639
190,344,694 209,474 209,474 209,474 799,998 799,998 399,999 399,999 69,550,347 61,496,527 13,746
39,188,288
40,828,619
20,370,911 14,324,799 528,686 604,219
10,769,795 2,749,859
31,851,772
3,255,735 3,255,735 43,868 44,128 3,760
151 475,300 123,653
15,710 19,153,939 4,353 237,801
167,358
74,892 198,667
Versin: 3.CONSEJO
Id
PP
Unidad
Total 72,602 9,330 9,918,605 6,950 350,266 533,088 271,282 166,000 10,561,064 518,856 425,962 8,898,026 779,433 661,995 16,600,000 2,988,000 2,721,499 450,000 557,702 3,646,029 16,447,402 8,976 8,122 1,658,432 13,092,960 1,678,912 37,524,238 56,034 329,052 15,513,900 4,545,352 17,079,900 93,516,599
1000 70,761
2000 1 1,560
3000 1,840 7,770 9,469,240 6,950
4000
5000
6000
Contratacin de recursos humanos para apoyo en el proceso de P130204 licitacin de los materiales electorales. Propuesta de inmuebles para instalar la Bodega Central de P130205 Organizacin Electoral en 2015. Resguardo de los paquetes electorales de 2006, concentrados en la P130206 bodega nacional y, en su caso, la destruccin. Acondicionamiento de las bodegas distritales y espacios de custodia P130207 en las Juntas Distritales Ejecutivas. P130301 Asignacin de medios de comunicacin para CAE y SE Elaboracin de materiales de capacitacin para el esquema de P130302 transmisin de la informacin P130303 Anlisis nacional de cobertura de medios de comunicacin P130304 Pruebas de comunicacin P130401 Sistemas de la Red IFE que opera la DEOE Sistema de Consulta de la Estadstica de las Elecciones Federales P130402 2011-2012. Mviles Desarrollo de aplicacin para dispositivos mviles para digitalizacin, P130403 transferencia y reconocimiento de datos que contienen las actas de escrutinio y cmputo P130601 Reuniones de Planeacin del PEF 2014-2015 P130604 Personal temporal de Oficinas Centrales. P130605 Visitas de Supervisin a las juntas ejecutivas Adecuacin de los inmuebles de las juntas ejecutivas locales y P130606 distritales P130607 Equipamiento de las juntas ejecutivas locales y distritales P130704 Reunin Nacional de Consejeros Electorales Locales P130801 Productos cartogrficos P130802 Recorridos de las juntas locales ejecutivas P130803 Recorridos de las juntas distritales ejecutivas 200 Juntas Locales Ejecutivas Documentos sin emblemas y artculos adicionales para las casillas a P130201 instalar. Diseo de los prototipos de materiales electorales para el PEF 2014P130203 2015 para su presentacin al Consejo General y licitacin. P130602 Personal temporal de las juntas locales ejecutivas. P130701 Dietas de asistencia de los consejeros electorales locales P130703 Apoyo financiero a consejeros electorales locales 300 Juntas Distritales Ejecutivas Documentos sin emblemas y artculos adicionales para las casillas a P130201 instalar. Diseo de los prototipos de materiales electorales para el PEF 2014P130203 2015 para su presentacin al Consejo General y licitacin. Acondicionamiento de las bodegas distritales y espacios de custodia P130207 en las Juntas Distritales Ejecutivas. P130603 Personal temporal de las juntas distritales ejecutivas. P130702 Dietas de asistencia de los consejeros electorales distritales R003 Capacitar y educar para el ejercicio democrtico de la ciudadana
333,816
115,549
264,341 480,619 263,793 10,169,940 340,474 341,152 759,640
66 87 630
12,422 12,497 6,859 166,000 380,383 129,792 71,636 8,634,478 19,754 660,289 16,600,000
73,437 39,885
10,741 47,025 4,891
1,565 8,283 263,548 39 1,706
56,888 154,605 1,272,669
1,616,384
2,664,611 450,000 403,097 2,373,360 59,146 8,976 8,122
2,988,000
14,771,872
1,616,384 4,429,728 8,019,936 36,036 183,000 7,800,900 4,429,728 21,605,361 26,904,045
42,048 7,994,674 19,998 146,052 7,713,000 115,624 42,947,753
13,092,960 1,678,912 17,079,900
17,079,900 2,059,440
Versin: 3.CONSEJO
Id
PP
Unidad 115
Total 71,475,093 2,822,609 2,301,696 1,959,087 43,614,184 10,980,622 2,460,533 7,336,362 4,931,657 296,078 661,924 2,978,839 550,144 444,672 17,109,849 999,999 3,291,257 450,000 3,662,625 4,537,168 4,168,800 150,774,058 10,203,421 4,869,124 1,753,680 1,500,000 2,080,617 6,083,769 6,083,769 134,486,868 16,000,000 24,890,265 93,596,603 41,126,796
1000 13,642,869 1,908,936 407,191 10,701,632
2000 20,252,178
3000 36,715,806 2,822,609 1,437,456 50,151 22,954,815 278,990 2,460,533
4000 864,240 864,240
5000
6000
Direccin Ejecutiva de Capacitacin Electoral y Educacin Cvica P150301 Estrategia de promocin de la participacin ciudadana P150302 Consulta Infantil y Juvenil 2015 P150402 Actividades de preparacin de la primera insaculacin Manuales y materiales para los diferentes actores (SE, CAE, P150501 ciudadanos sorteados y funcionarios de casilla) Diseo de Sistemas Informticos para la Integracin de Mesas P150502 Directivas de Casilla Socializacin de la Estrategia de Capacitacin y Asistencia Electoral P150503 2014-2015 P150701 Campaa Institucional 2014-2015 200 Juntas Locales Ejecutivas P150402 Actividades de preparacin de la primera insaculacin Actividades de preparacin para la elaboracin del Listado de P150403 Ciudadanos Aptos P150404 Preparacin de la segunda insaculacin Diseo de Sistemas Informticos para la Integracin de Mesas P150502 Directivas de Casilla Socializacin de la Estrategia de Capacitacin y Asistencia Electoral P150503 2014-2015 300 Juntas Distritales Ejecutivas P150401 Secciones de Atencin Especial P150402 Actividades de preparacin de la primera insaculacin Actividades de preparacin para la elaboracin del Listado de P150403 Ciudadanos Aptos P150404 Preparacin de la segunda insaculacin Diseo de Sistemas Informticos para la Integracin de Mesas P150502 Directivas de Casilla Socializacin de la Estrategia de Capacitacin y Asistencia Electoral P150503 2014-2015 R005 Actualizar el padrn electoral y expedir la credencial para votar 111 Direccin Ejecutiva del Registro Federal de Electores P110401 Verificacin Nacional Muestral 2014 P110402 Actividades y trabajos del Comit Tcnico del Padrn Electoral P111101 Nuevo Modelo de la Lista Nominal de Electores Reforzamiento de Personal para la renovacin 09 y 12 conjunta con la P111301 CAI 200 Juntas Locales Ejecutivas Fortalecimiento a la CAI mediante la implementacin de Mdulos de P111801 Atencin Ciudadana 300 Juntas Distritales Ejecutivas Campaa de informacin en apoyo al reemplazo de Credenciales 09 y P110201 12 P110401 Verificacin Nacional Muestral 2014 Fortalecimiento a la CAI mediante la implementacin de Mdulos de P111801 Atencin Ciudadana R008 rganos de Direccin y Soporte Jurdico Electoral
20,252,178
625,110 824,756 288,564
2,339,243 661,924 1,677,319
6,711,252 1,652,458 7,514 1,301,520 13,952 329,472
115,200
536,192
115,200 1,080,000
7,137,736 2,715,592
4,312,624 999,999 450,000 2,862,625
4,579,489 575,665 800,000 115,024 3,088,800
4,422,144
1,080,000 3,787,076 210,000 210,000
105,504,521 3,061,111 1,033,225
12,412,821 2,359,100 2,255,420 103,680
29,069,640 4,573,210 1,370,479 1,650,000 1,500,000 52,731 2,345,858 2,345,858 22,150,572 16,000,000 3,776,872 2,373,700 12,218,680
2,027,886 3,737,911 3,737,911 102,443,410 11,220,507 91,222,903 24,108,116 6,315,810 6,315,810
3,577,076 3,577,076 4,800,000
Versin: 3.CONSEJO
Id
PP
Unidad 106
Total 6,455,004 5,055,000 500,000 900,004 18,667,392 611,839 6,500,000 6,228,644 4,800,000 526,909 16,004,400 16,004,400 19,284,287 18,024,287 7,933,409 167,800 325,600 132,000 1,050,083 487,838 852,854 60,918 121,835 121,835 182,754 487,344 6,100,017 1,260,000 620,000 640,000 12,556,467 5,599,324 21,791 21,791 215,742 288,000
1000 1,330,500 480,619 849,881 7,178,816 596,328
2000
3000 5,124,504 5,055,000 19,381 50,123 6,688,576 15,511 6,500,000
4000
5000
6000
Direccin del Secretariado P060101 Ordenamientos electorales P060301 Calendario Integral del Proceso Electoral Federal (CIPEF) 2014-2015 P060302 Atencin a actividades del PEF 2011-2012 Direccin Jurdica Mejora y actualizacin del SIQyD para su implementacin a rganos P080101 Desconcentrados Capacitacin a personal de rganos desconcentrados a travs de P080201 cinco eventos P080301 prestadores de servicios P080302 Reporte de adquisiciones de mobiliario y equipo Diseo e implementacin Sistema de Impugnaciones para Organos P080401 Desconcentrados Juntas Distritales Ejecutivas P080801 Contratacin de 300 auxiliares jurdicos, uno para cada Junta Distrital (Consejos Distritales) para apoyo a los asuntos legales de las mismas.
108
4,800,000
6,070,760 511,728 15,598,800 15,598,800 14,025,185 14,025,185 7,732,230 325,600 325,600
157,884 15,181 405,600 405,600 4,040,597 2,780,597 201,179 167,800 325,600 132,000
4,800,000
300
R009 Administrar las Prerrogativas a Partidos Polticos y Fiscalizar sus recursos 112 Direccin Ejecutiva de Prerrogativas y Partidos Polticos Contratacin y capacitacin de personal por honorarios que verificar P120101 el cumplimiento de los requisitos para formar un partido y una agrupacin Apoyo presencial del personal de la DEPPP en las celebracin de P120103 asambleas estatales, distritales y nacionales constitutivas Productos alimenticios para el personal derivado de actividades P120104 extraordinarias P120105 Equipo de Radiocomunicacin P120301 Actualizacin del Sistema de Registro de Precandidatos y Candidatos P120701 Apoyo en el monitoreo de medios P120702 Asistencia para el pautado P120703 Asistencia en el registro de materiales P120704 Apoyo en la operacin de ingesta y reproduccin P120705 Apoyo en la operacin satelital P120706 Asistencia en la operacin de audio y video P120707 Apoyo en la distribucin y control de materiales P121001 Contrato de servicios y desarrollo de software 200 Juntas Locales Ejecutivas P120102 Apoyo a rganos desconcentrados P120201 Apoyo a Juntas Locales Ejecutivas R010 Vinculacin con la Sociedad 104 Coordinacin Nacional de Comunicacin Social P040101 Base de datos de propaganda P040102 Base de datos encuestas P040103 Testigos de propaganda y encuestas P040201 Reuniones mensuales
892,905 892,905
1,023,456 475,465 831,194 59,372 118,742 118,742 178,113 474,968 3,012,903
26,627 12,373 21,660 1,546 3,093 3,093 4,641 12,376 2,194,209 1,260,000 620,000 640,000 7,245,498 5,359,640 555 555 18,530 288,000
892,905
3,651,337 70,544 21,236 21,236 28,072
169,632 169,140 169,140
1,490,000
Versin: 3.CONSEJO
Id
PP
Unidad P040202 P040203 P040204 P040205 P040301 P040401 P040402 P040403 110
Clasificacin / Proyecto Reuniones mensuales que permitan un flujo constante de informacin entre la empresa contratada Entrenamientos a funcionarios del IFE en materia de entrevistas a medios de comunicacin (media training) realizados a travs de sesiones de simulacin de entrevistas, anlisis y recomendaciones personalizadas. Grabaciones de los media training Informe final de media training Carpeta de Ejecucin de Proyectos de la CNCS Generacin de materiales y logistica para la primera Reunin Nacional Generacin de materiales y logistica para la segunda Reunin Nacional Generacin de materiales y logistica para la tercera Reunin Nacional
Total 288,000 288,000 288,000 288,000 3,000,000 300,000 300,000 300,000 6,850,007 100,000 1,205,000 600,000 50,000 745,000 500,000 1,400,006 350,000 1,900,001 107,136 107,136 77,701,052 77,701,052 7,363,832 12,417,507 11,789,109 5,043,992 20,575,734 4,039,262 450,000 6,554,911 3,000,000 4,550,027
1000
2000
3000 288,000 288,000 288,000 288,000 3,000,000 300,000 300,000 300,000
4000
5000
6000
Centro para el Desarrollo Democrtico P100301 Portal S Ciudadan@ (Micrositio Democracia intercultural) P100302 Eventos de vinculacin acadmica P100303 Materiales de divulgacin (impresos y multimedia) P100304 Concursos de divulgacin de la materia poltico electoral Actividades realizadas con organizaciones civiles, instituciones P100305 pblicas y de educacin superior con las que se tiene convenio de colaboracin acadmica P100306 Publicaciones P100307 Centro de informacin poltico electoral Consultora a las reas usuarias y seguimiento del desarrollo del P100401 mdulo de informacin ejecutiva Desarrollo de la versin 1.0 del Mdulo de Informacin Ejecutiva del P100402 Proceso Electoral Federal 118 Unidad Tcnica de Servicios de Informacin y Documentacin P180101 Sistema Candidatas y Candidatos: Conelos! R011 Tecnologas de la Informacin y Comunicaciones 109 Unidad de Servicios de Informtica P090601 Planeacin y coordinacin central P090602 Desarrollo de sistemas del PREP P090603 P090604 P090701 P090702 P090703 P090704 P090705 P090801 Infraestructura de procesamiento, almacenamiento y comunicaciones Equipo de digitalizacin de Actas Infraestructura de procesamiento, almacenamiento y comunicaciones para sistemas de Apoyo Institucional y PEF 2014-2015 Herramientas para pruebas de sistemas Infraestructura de cableado estructurado para Centro de Datos Rehabilitacin de infraestructura de comuniaciones en rganos delegacionales Infraestructura para los sistemas de soporte Centro de Datos Portal de Intranet
3,481,203
492
1,878,312 100,000 260,000 600,000 250,000
1,490,000 945,000 50,000 495,000
1,364,045 331,467 1,785,691 99,590 99,590 20,731,620 20,731,620 1,515,597 8,707,953 720,374
492
500,000 35,469 18,533 114,310 7,546 7,546 24,262,707 24,262,707 3,839,415 3,476,424 18,735
826,746 826,746
31,879,979 31,879,979 2,008,820 233,130 11,050,000 5,043,992
2,554,449 476,858 466,772 4,421,526 116,002 697,200 13,533
9,821,048 3,562,404 450,000 2,222,137 709,000 114,968
8,200,237
3,750,000 1,593,800
Versin: 3.CONSEJO
Id
PP
Unidad P091001
Clasificacin / Proyecto Portal de Internet (Implementacin y configuracin del nuevo portal)
Total 1,916,678 685,639,458 685,639,458 462,165,878 20,702,382 151,418,213 72,412,551 5,000,003 12,332,580 3,023,741 212,055
1000 1,868,091 201,815,418 201,815,418 55,047,423 6,672,357
2000 11 41,771,868 41,771,868 19,841,589 10,331,400
3000 48,576 384,205,494 384,205,494 330,942,599 3,698,625 151,418,213
4000
5000
6000
Actualizacin de los procesos registrales electorales R005 Actualizar el padrn electoral y expedir la credencial para votar 111 Direccin Ejecutiva del Registro Federal de Electores Continuidad a la Operacin de Mdulos de Atencin Ciudadana con R110101 presupuesto de proyectos R110102 Servicio de la produccin y distribucin de la Credencial para Votar Servicio de identificacin biomtrica mediante la comparacin de 10 R110103 huellas dactilares R110104 Vestuario para el personal de MAC R110105 Administracin del contrato IFE/052/2011 arrendamiento de vehculos Programa para la deteccin y eliminacin de registros duplicados en gabinete Revisin de la Lista Nominal de Electores derivado de las observaciones presentadas por las Representaciones de los Partidos R110302 Polticos, a fin de integrar el informe que se presenta al Consejo General del IFE y a la CNV. R110301 Programa para la regularizacin de ciudadanos excluidos R110303 indebidamente del Padrn Electoral y la Lista Nominal de Electores producto del procesamiento de los trmites de Credencial para Votar. R110304 R110306 R110501 R110701 R110702 R110703 R110704 R110705 R110706 R110707 R110801 R111001 Tratamiento de trmites y registros con datos y domicilios presuntamente irregulares Aplicacin de los Procedimientos de Reincorporacin por peticin ciudadana en MAC y Reincorporacin por Notificacin Judicial Aplicar la normatividad a secciones electorales fuera de rango Funcionalidad para que en cada estacin de rabajo de los MAC se permitan realizar la totalidad de las actividades operativas (captura de datos, captura de bioemtras e impresin de documentos) Integracin al SIIRFE y automatizacin de los procedimientos de depuracin correctiva Funcionalidad del catlogo electrnico de credenciales robadas y extraviadas y mecanismos de consulta del mismo. Funcionalidad para el monitoreo y seguimiento de la credencial para votar en cada uno de los puntos de distribucin con lo cual se pueden detectar puntos de mejora para reduccin de tiempos de distribucin y entrega de la credencial. Mdulo de componentes de anlisis registral y anlisis jurdico. Modulo de componentes de procesamiento de tramites de actualizacin del padrn electoral. Desarrollo de sistemas cartogrficos Opiniones Tcnicas Normativas y oficios de atencin a cumplimientos TEPJF Digitalizacin de 25 millones de documentos.
1,147,861 1,147,861 584,116
56,698,817 56,698,817 55,750,151
869,932 5,000,003
71,542,619 12,332,580
2,947,094 206,671
76,647 5,384
445,887 11,626,291 1,694,645 3,600,026 2,000,000 3,500,000 3,174,914 1,900,000 2,543,815 2,592,164 1,263,360 1,342,248 4,648,955
434,584 10,453,239 1,493,132 2,548,148 317,100 162,690 257,884
11,303 271,836 38,823 793,994 2,000,000 3,500,000 584,116
3,094,455
80,459 1,900,000
2,479,348 2,526,473 1,231,343 1,308,232 3,774,148 526,649
64,467 65,691 32,017 34,016 348,158
Versin: 3.CONSEJO
Id
PP
Unidad
Total 997,178 800,000 6,816,908 1,383,096 11,499,456 26,457,020 6,500,000 4,916,489 8,999,404 3,815,000 5,000,000 10,973,890 55,574,766 5,498,841 7,500,000 35,423,026 18,929,786 4,210,138 352,670 8,274,402 3,656,030 188,050,554 160,812,074 2,557,285 9,644,390 6,806,859 434,880 7,795,066
1000 75,222
2000
3000 921,956
4000
5000
6000
200
Migracin de 67 mil medios magnticos y desmagnetizacin y R111002 destruccin de 156 medios R111501 Acondicionar, remodelar y reubicar espacios de la DERFE R111502 Acondicionar, remodelar y reubicar espacios de la DERFE Renovar el parque vehcular de la DERFE a nivel central, que ya R111503 cumpli su vida til R111601 Continuidad de la atencin ciudadana Cambios de inmueble, acondicionamiento y servicios bsicos de R111701 operacin 30 mac Actualizacin de los equipos de cmputo del personal de oficinas R111801 centrales y vocalas del Registro Federal de Electores (serviciosa administrados) Actualizacin de la IT de Comunicaciones (Equipos de R111802 comunicaciones, cableado estructurado) R111803 Sistema de Telefona IP Actualizacin de IT digitalizacin de expedientes histricos de R111804 informacin registral R111805 Acondicionamiento y modernizacin de los Centros de Cmputo. R111806 Reforzamiento y renovacin gradual de la IT de alta disponibilidad. infraestructura de cmputo y perifricos para la operacin de MACS R111807 que han superado su vida til. R111808 Infraestructura para cartografa (Tabletas y GPS inalmbricas) R111809 Infraestructura para la Direccin de Atencin Ciudadana Juntas Locales Ejecutivas Continuidad a la Operacin de Mdulos de Atencin Ciudadana con R110101 presupuesto de proyectos Tratamiento de trmites y registros con datos y domicilios R110304 presuntamente irregulares R110305 Formulacin de Avisos Ciudadanos, previo a la cancelacin del trmite Aplicacin de los Procedimientos de Reincorporacin por peticin ciudadana en MAC y Reincorporacin por Notificacin Judicial Operativo en campo a nivel nacional de Atencin a Ciudadanos con R110601 referencia geoelectoral desactualizada Juntas Distritales Ejecutivas Continuidad a la Operacin de Mdulos de Atencin Ciudadana con R110101 presupuesto de proyectos Tratamiento de trmites y registros con datos y domicilios R110304 presuntamente irregulares R110306 R110305 Formulacin de Avisos Ciudadanos, previo a la cancelacin del trmite R110501 Aplicar la normatividad a secciones electorales fuera de rango Operativo en campo a nivel nacional de Atencin a Ciudadanos con R110601 referencia geoelectoral desactualizada Cambios de inmueble, acondicionamiento y servicios bsicos de R111701 operacin 30 mac
400,000
400,000 1,383,096
6,816,908
11,208,042 623,268 261,837
291,414 3,564,883 6,500,000 543,600 650,000 4,372,889 8,999,404 3,165,000 3,000,000 6,690,077 698,841 2,000,000 1,182,078 2,584,026 52,990,740 4,800,000 7,500,000 17,667,470 15,983,886 101,792 322,400 1,166,712 92,680 18,677,363 15,047,256 538,700 1,977,600 678,927 434,880 6,846,400 948,666 35,595,425 24,797,281 393,438 1,888,200 1,670,106 563,745 563,745 948,666 22,007,032
3,101,735
14,502,640
3,252,916 2,945,900
3,914,400
193,946 30,270
7,024,890 3,563,350 132,265,355 120,967,537 1,061,402 5,778,590 4,457,826
82,800
300
Versin: 3.CONSEJO
Id
PP
Unidad
Total 54,124,117 47,441,417 35,901,417 2,859,720 1,032,250 469,000 1,708,354 1,473,100 450,000 10,200,000 1,941,077 3,133,280 4,421,546 498,000 4,290,922 1,299,767 2,124,401 11,540,000 320,000 1,600,000 3,600,000 3,920,000 2,100,000 6,682,700 800,000 800,000 5,882,700 110,000 910,000 895,000 725,000 927,500 315,200 2,000,000 326,513,423 50,400,000 10,400,000
1000 5,974,923 4,393,874 4,393,874 819,646
2000 5,816,960 5,800,000
3000 15,800,514 14,300,326 10,068,326 661,312 1,032,250 469,000
4000 26,531,720 22,947,217 21,439,217 1,378,762
5000
6000
Desarrollo de los valores democrticos promocin de la participacin ciudadana y la educacin cvica R003 Capacitar y educar para el ejercicio democrtico de la ciudadana 115 Direccin Ejecutiva de Capacitacin Electoral y Educacin Cvica D150101 Estrategia de promocin de buenas prcticas. Socializacin del Primer Informe pas de la calidad de ciudadana en D150201 Mxico D150202 Informe especial sobre tema de la agenda pblica Estrategia de redes de intercambio de informacin y generacin de D150203 conocimiento D150204 Sistema Nacional de Informacin para la Construccin de Ciudadana D150301 Procesos de formacin ciudadana para adultos Convenios de colaboracin para impulsar la participacin de las D150302 mujeres D150303 Estrategia interinstitucional para la formacin ciudadana juvenil D150304 Parlamento de las Nias y los Nios de Mxico Proyectos de Convivencia Democrtica en Escuelas de Educacin D150305 Bsica Procesamiento de informacin sobre participacin ciudadana en D150306 elecciones federales de 2006 D150307 Estrategia de formacin para la incidencia en polticas pblicas D150308 Conformacin de una Red de OSC (Comunidad de Prctica) Plataformas temticas participativas entre partidos polticos y sociedad D150309 civil 200 Juntas Locales Ejecutivas D150101 Estrategia de promocin de buenas prcticas. Socializacin del Primer Informe pas de la calidad de ciudadana en D150201 Mxico D150301 Procesos de formacin ciudadana para adultos D150303 Estrategia interinstitucional para la formacin ciudadana juvenil D150304 Parlamento de las Nias y los Nios de Mxico R010 Vinculacin con la Sociedad 104 Coordinacin Nacional de Comunicacin Social D040501 Transmisiones 105 Coordinacin de Asuntos Internacionales D050101 Informe Final D050301 Informe final Curso Especializado para frica D050302 Informe final Curso Especializado para Asia D050303 Informe final Curso Especializado para Amrica Latina D050304 Informe final de la Jornada Electoral Interamericana D050305 Informe final del Seminario Internacional D050306 Libro blanco del Foro de la Democracia Latinoamericana Innovacin y cambio institucional M001 Administracin de Recursos 116 Direccin Ejecutiva de Administracin
982,794
133,560 1,473,100 450,000 870,000
592,000
9,330,000 596,000 2,100,000 840,000
1,229,116 409,823
115,961 1,033,280 3,171,723 498,000
952,495 5,800,000 144,000 2,656,000 2,400,000 600,000 16,960 16,960 2,200 2,200 2,200 2,200 2,200 5,960 1,349,438
35,740 124,400 4,232,000 80,000 1,280,000 944,000 1,328,000 600,000 1,500,188 172,667 172,667 1,327,521 110,000 77,603 77,597 15,201 85,096 97,984 864,040 176,982,911 50,400,000 10,400,000
4,290,922 311,532 2,000,001 1,508,000 96,000 320,000 192,000 900,000 3,584,503 3,584,503 591,768 576,774 469,170 601,775 215,016 1,130,000 750,000 121,008,746
1,581,049 627,333 627,333 953,716 238,429 238,429 238,429 238,429
26,422,328
Versin: 3.CONSEJO
Id
PP
Unidad I160101 I160102
Total 5,200,000 3,500,000 1,700,000 40,000,000 40,000,000 11,227,865 11,227,865 1,470,836 1,820,956 860,120 1,400,476 1,400,476 300,000 450,000 75,000 800,000 350,001 1,500,000 200,000 200,000 200,000 200,000 20,427,681 20,427,681 2,069,997 299,515 300,000 2,059,485 385,122 2,177,677 1,809,957 3,220,600 1,565,328 540,000 4,000,000
1000
2000
3000 5,200,000 3,500,000 1,700,000 40,000,000 40,000,000 11,227,865 11,227,865 1,470,836 1,820,956 860,120 1,400,476 1,400,476 300,000 450,000 75,000 800,000 350,001 1,500,000 200,000 200,000 200,000 200,000 14,032,663 14,032,663 2,069,997 160,323 300,000 1,145,663 9,760 500,780 45,870 3,220,600
4000
5000
6000
Capacitacin Ampliacin de la infraestructura tecnolgica que soporta el SIGA Anlisis de competencias laborales en los puestos de la Direccin I160501 Ejecutiva de Administracin 300 Juntas Distritales Ejecutivas Entrega de recursos econmicos para reubicar a los Distritos Electorales, que hayan sido autorizados de acuerdo a la redistritacin I160601 realizada por la DERFE, en inmuebles adecuados conforme a las solicitudes de cambio de domicilio hagan las Juntas Locales Ejecutivas conforme a la normatividad vigente. M002 Organizacin del Servicio Profesional Electoral 114 Direccin Ejecutiva del Servicio Profesional Electoral Anlisis, diseo, desarrollo, pruebas y liberacin de la funcionalidad I140101 del proceso SPE "A" I140102 Ajustes y mantenimiento a funcionalidades existentes I140103 Soporte tcnico y mantenimiento a la suite OEB Anlisis, diseo, desarrollo, pruebas y liberacin de la funcionalidad I140104 del proceso SPE "B" Anlisis, diseo, desarrollo, pruebas y liberacin de la funcionalidad I140105 del proceso SPE "C" I140301 Diagnstico y asesora I140302 Proceso de evaluacin I140303 Certificacin I140401 Actualizacin de las cdulas de puestos del SPE I140402 Actualizacin del Diccionario de Competencias Tcnicas del SPE I140501 Aplicacin de assessment I140502 Anlisis de diagnstico I140503 Medidas de accin formativa I140504 Mejora de los contenidos de la Gua Prctica I140505 Revisar informes de seguimiento P001 Planeacin, Innovacin, Seguimiento y Evaluaci] 121 Unidad de Planeacin I210101 Reuniones de anlisis estratgico (RAE) I210102 Modelo de seguimiento para el proceso electoral I210103 Especialidad en planeacin I210104 Gestin y difusin del Modelo Integral de Planeacin Institucional I210105 Modelo de presupuestacin para proceso electoral Documentacin actual de 7 Procesos DERFE, y sus respectivos SubI210201 procesos y Procedimientos Manuales de Anlisis y re-diseo de 9 de los procesos documentados I210202 (5 DERFE, 4 DESPE) Definicin de Metodologa de Implementacin, transferencia de I210203 conocimiento y piloto en un proceso de DESPE I210204 4 Procesos con mejoras implementadas (2 DERFE, 2 DESPE) I210205 Implementacin de la plataforma tecnolgica I210301 Implementacin del Control Interno en 2 procesos
6,132,608 6,132,608 139,192 913,822 375,362 1,414,487 1,764,087
262,410 262,410
262,410
1,525,658
39,670 540,000 4,000,000
Versin: 3.CONSEJO
Id
PP
Unidad
Total 2,000,000 3,314,662 3,314,662 112,875 1,250,529 64,968 1,063,363 822,927 10,164,116 5,423,892 275,100 766,792 157,000 2,000,000 2,000,000 225,000 255,000 255,000 4,485,224 2,238,092 1,313,293 933,839 158,976,658 148,399,881 1,668,089 9,200,000 133,300,000 932,453 466,226 233,113 70,000 85,000 45,000 40,000 80,000 80,000 100,000 85,000
1000
2000
3000 2,000,000
4000
5000
6000
Documentar la administracin de Riesgo y Actividades de Control en 7 I210302 procesos R002 Organizar procesos electorales federales 113 Direccin Ejecutiva de Organizacin Electoral I130501 Difusin del voto electrnico I130502 Mejoras aplicadas al prototipo 4.0 Investigacin de mecanismos alternos para la recepcin, computo y I130503 transmisin de resultados a travs de medios electrnicos. I130901 Estudio muestral sobre votos nulos, 2006 I130902 Base de datos del Estudio muestral sobre votos nulos, 2006 R008 rganos de Direccin y Soporte Jurdico Electoral 101 Presidencia del Consejo I010101 Eventos Todo el Personal I010102 Eventos Mandos Medios I010103 Eventos Grupo Protocolo Cursos de Desarrollo en modalidad presencial a Miembros del Servicio I010201 Profesional Electoral (2 cursos) Curso de Gnero en modalidad presencial a Miembros del Servicio I010202 Profesional Electoral (1 curso) I010203 106 Formadores con Enfoque de Igualdad de Gnero y No Discriminacin Direccin del Secretariado I060401 Sustitucin de cajas de cartn por cajas de polipropileno 108 Direccin Jurdica Presentacin en tiempo y forma de Denuncias y seguimiento de las I080501 mismas, hasta su conclusin I080601 Sistema de seguimiento de los recusos presentados ante el OGTAI Sistema de Seguimiento de Proyectos de Resolucin de I080701 procedimientos disciplinarios R009 Administrar las Prerrogativas a Partidos Polticos y Fiscalizar sus recursos 112 Direccin Ejecutiva de Prerrogativas y Partidos Polticos I120401 Desarrollo del Sistema de Registro de rganos directivos I120501 Equipos de digitalizacin y almacenamiento I120601 Contratos de adquisicin de equipos y servicios I120801 Desarrollo de Software I120802 Anlisis y pruebas de software I120803 Desarrollo de bases de datos I120901 Curso de anlisis de video comprimido I120902 Curso de Sistema Operativo Linux bsico y Administracin I120903 Curso de Administracin de Sistema Operativo Windows I120904 Curso de Cartografa I120905 Certificacin de Programacin en Java I120906 Certificacin de programacin en Base de Datos Oracle PL/SQL Cursos y certificaciones en administracin de Sistemas Operativos I120907 Liinux y Bases de Datos Oracle Cursos y certificaciones en administracin de Sistemas Operativos I120908 Linux y Bases de Datos Oracle
1,667,573 1,667,573 193,236 907,982 566,355 4,371,547
281,180 281,180 30,300 244,031 2,669 4,180 255,000
1,326,509 1,326,509 54,888 801,549 62,299 155,381 252,392 5,537,569 5,423,892 275,100 766,792 157,000 2,000,000 2,000,000 225,000
39,400 39,400 27,687 11,713
4,371,547 2,181,374 1,280,009 910,164 6,382,383 3,216,214 1,625,799 908,808 454,404 227,203
255,000 255,000
113,677 56,718 33,284 23,675
74,883 54,000
36,349,976 28,972,251 42,290 1,200,000 26,863,584 23,645 11,822 5,910 70,000 85,000 45,000 40,000 80,000 80,000 100,000 85,000
116,169,416 116,157,416 8,000,000 106,436,416
Versin: 3.CONSEJO
Id
PP
Unidad
Total 215,000 1,800,000 10,576,777 420,000 180,000 470,000 270,000 460,000 110,000 270,399 396,600 454,199 309,199 230,001 110,000 110,000 392,000 150,000 350,000 230,000 98,000 110,000 1,500,009 1,500,000 878,185 878,185 700,000 11,641,776 4,168,680 2,716,179 347,896 347,896 408,813 347,896
1000
2000
3000 215,000
4000
5000
6000
120
Cursos y certificaciones en administacin de Sistemas Operativos I120909 Linux, Analisis de Datos, Gestin de Proyectos y fundamentos para certificacin ISO 9001:2008 I121001 Sintonizadores digitales Unidad de Fiscalizacin de los Recursos de los Partidos Polticos Diagnstico del contexto de la rendicin de cuentas y la fiscalizacin a I200401 partidos polticos I200402 Plan de Incidencia para la Fiscalizacin Efectiva I200403 Contralora Social I200404 Mapeo de 3 procesos sustantivos. Modelo de comunicacin externo para el seguimiento del gasto I200405 programado Diagnstico de la interiorizacin de la PEG en el personal de la I200501 UFRPP I200502 I200503 I200504 I200505 I200701 I200702 I200703 I200704 I200705 I200706 I200707 I200708 I200709 I200801 I200802 I200803 Fomento de nuevos liderazgos relacionados a la fiscalizacin efectiva. Capacitacin enfocada a la comunicacin competente en los procedimientos de fiscalizacin Anlisis estratgico de las actividades del Comit FEBAL. Fondo estratgico para la atencin de acciones de fiscalizacin efectiva en buen ambiente laboral . Reglamentacin interna transversal Plan de Trabajo de la Unidad para transversalizacin Recuperacin y adaptacin de la DNC al plan de competencias Curso induccin a la fiscalizacin del gasto programado Informe del avance trimestral del ejercicio de actividades especficas y liderazgo poltico de las mujeres Metodologa de evaluacin de impacto del gasto programado Descripcin de perfiles con base en la NORMA MEXICANA NMX-R025-SCFI-2012 Diplomado Fiscalizacin del gasto programado Certificacin de los diplomantes de fiscalizacin del gasto programado
3,166,169
54,000 20,883
25,000 7,377,725 420,000 180,000 470,000 270,000 460,000 110,000 270,399 396,600 454,199
1,721,000 12,000
13,000
284,199 230,001 110,000 110,000 392,000 150,000 350,000 230,000 98,000 110,000
12,000
Rendicin de cuentas fase 2 mdulo 1 "contabilidad". Rendicin de cuentas fase 2 mdulo 2 "visitas de verificacin". Fiscalizacin fase 2 Control de solicitudes. Componente fiscalizacin fase 2 perspectiva de gnero (Expediente I200804 nico de beneficiarios/as del gasto programado). Implementacin de un proyecto de flujo de trabajo con visibilizacin a I200805 la PEG R010 Vinculacin con la Sociedad 104 Coordinacin Nacional de Comunicacin Social I040601 Monitoreo diario de internet y redes sociales I040701 Estudio en vivienda, primer levantamiento I040702 Estudio en vivienda, segundo levantamiento I040703 Estudio en vivienda, tercer levantamiento (PEF 2014- 2015) I040704 Estudio en vivienda, cuarto levantamiento (PEF 2014- 2015)
1,460,409 852,880 852,880
1,623 3,130 3,130
37,977 1,500,000 22,175 22,175 700,000
5,237,622 700,227 640,855 59,372
725,604
4,891,030 3,468,453 2,075,324 347,896 347,896 349,441 347,896
750,000
37,520
Versin: 3.CONSEJO
Id
PP
Unidad 105
Total 1,428,503 732,001 544,502 36,000 116,000 1,200,000 350,000 850,000 4,844,593 800,002 1,539,005 227,074 524,805 100,000 150,000 200,004 600,000 23,004 25,124 244,629 185,236 125,506 85,004 15,200 60,360,665 60,360,665 45,027,833 69,800 2,733,968 1,679,064 9,600,000 1,250,000 271,801,962 265,000,000
1000 915,704 438,846 476,858
2000
3000 512,799 293,155 67,644 36,000 116,000 450,000 350,000 100,000
4000
5000
6000
Coordinacin de Asuntos Internacionales I050201 Informe de actividades Informe sobre tareas de actualizacin, revisin y traduccin de I050401 contenidos I050402 Informes sobre actividades de difusin I050403 Informe de la reunin del Comit Directivo y del Grupo de Planeacin Centro para el Desarrollo Democrtico I100101 Aplicacin para mviles Colaboracin acadmica para incrementar el conocimiento en materia I100102 poltica y electoral Unidad Tcnica de Servicios de Informacin y Documentacin I180201 Adecuaciones al sistema INFOMEX-IFE Sistema de Consulta de las Obligaciones en Materia de Transparencia I180301 del IFE Base de dtos compuesta por documentos procesados, previamente I180401 seleccionados ( Ebooks, Revistas digitales, etc) Evaluacin cualitativa del acervo para el desarrollo de colecciones I180402 especializadas de Red de Bibliotecas I180403 Disco duro de almacenamiento I180404 Material promocional I180405 Pasajes y viticos para asistir a eventos de promocin I180406 Adquisicin de material informativo en formato digital I180407 Mobiliario para el rea de servicio I180408 Mejoras al rea de servicio I180501 I180502 I180503 I180504 Reporte de supervisin y control de las actividades de digitalizacin. Reporte de documentos descritos. Reporte de digitalizacin de documentos y mejora de la calidad de las imgenes. Reporte de usuarios atendidos y asesoras (personales y telefnicas)
110
750,000 750,000 37,520
118
3,621,691 767,163 1,497,570 221,318 511,500
725,604
459,778 32,839 41,435 5,756 13,305
100,000 600,000 25,124 238,429 180,539 122,325 82,847 2,630,595 2,630,595 998,732 8,000 480 12,771 12,771
150,000 200,004 204 6,200 4,697 3,181 2,157 53,217,299 53,217,299 44,029,101 61,800 2,733,968 14,720 4,500,000 4,500,000 22,800
I180505 Equipamiento para la digitalizacin R011 Tecnologas de la Informacin y Comunicaciones 109 Unidad de Servicios de Informtica Servicios Integral de Telecomunicaciones y Anlisis de reportes I090101 mensuales sobre la prestacin del servicio. I090201 Evaluacin en procesos ,Suscripcines ,Asesora en metodologas Licenciamiento de herramientas de software para automatizacin de I090202 procesos del SIGETIC Informes de resultados sobre la evaluacin,administracin I090203 seguimiento, administracin y control de la implementacin del SIGETIC I090301 Solucin de filtrado de trfico WEB y correo electrnico I090401 Personal capacitado en materia de TIC Infraestructura inmobiliaria M001 Administracin de Recursos
1,631,863
4,771
42,430 5,100,000 1,250,000 6,183,890 4,500,000 618,072 265,000,000 265,000,000
Versin: 3.CONSEJO
Id
PP
Unidad 116
Total 265,000,000 78,000,000 6,000,000 4,333,334 78,000,000 6,000,000 4,333,333 78,000,000 6,000,000 4,333,333 6,801,962 6,801,962 2,840,388 1,046,784 1,077,500 1,219,218 618,072 8,289,858,844
1000
2000
3000
4000
5000
6000 265,000,000 78,000,000 6,000,000 4,333,334 78,000,000 6,000,000 4,333,333 78,000,000 6,000,000 4,333,333
Direccin Ejecutiva de Administracin Construccion de la Junta Local Ejecutiva del Instituto Federal Electoral M160201 en el estado de Guerrero Supervision para la construccion de la Junta Local Ejecutiva del M160202 Instituto Federal Electoral en el estado de Guerrero Servicios relacionados con obra publica para la construccion de la M160203 Junta Local Ejecutiva del Instituto Federal Electoral en el estado de Guerrero Construccion de la Junta Local Ejecutiva del Instituto Federal Electoral M160204 en el estado de Nuevo Leon Supervision para la construccion de la Junta Local Ejecutiva del M160205 Instituto Federal Electoral en el estado de Nuevo Leon Servicios relacionados con obra publica para la construccion de la M160206 Junta Local Ejecutiva del Instituto Federal Electoral en el estado de Nuevo Leon Construccion de la Junta Local Ejecutiva del Instituto Federal Electoral M160207 en el estado de Quintana Roo Supervision para la construccion de la Junta Local Ejecutiva del M160208 Instituto Federal Electoral en el estado de Quintana Roo Servicios relacionados con obra publica para la construccion de la M160209 Junta Local Ejecutiva del Instituto Federal Electoral en el estado de Quintana Roo R008 rganos de Direccin y Soporte Jurdico Electoral 106 Direccin del Secretariado M060201 Luminarias tipo LED (Saln del Consejo General y Auditorio) 48 juegos de modutrol con adaptador, transformador y termostatos de M060202 control (Saln del Consejo General y Auditorio) M060203 318 butacas modelo Convention (Auditorio) M060204 Material acstico delcron laminado de alta densidad (Popero) M060205 30 sillas modelo R5 tapizadas en Piel Total general
6,183,890 6,183,890 2,840,388 1,046,784 1,077,500 1,219,218 5,257,180,531 241,804,335 2,187,544,334 116,001,791
618,072 618,072
618,072 222,327,853 265,000,000
Versin: 3.CONSEJO
Resumen por Captulo, Concepto, Partida Presupuestal y Programa
INSTITUTO FEDERAL ELECTORAL Direccin Ejecutiva de Administracin Anteproyecto de Presupuesto 2014 Resumen por Captulo, Concepto, Partida Presupuestal y Programa
Versin: 3.CONSEJO
Tipo Captulo Concepto Og Gasto de operacin Presupuesto base 1000 Servicios Personales
Partida
Total
M001
M002
O001
P001
R002
R003
R005
R008
R009
R010
R011
6,411,980,832 4,804,939,050 975,177,672 975,177,672 473,036,810 473,036,810 424,428,687 9,278,640 27,090,714 387,059,333 1,000,000 599,698,233 121,068,604 38,556,341 60,714,930 24,290,642 47,747,484 49,896,563 62,792,385 193,648,767 982,517 1,651,208,395 154,037,319 1,416,831,276 33,904,080 19,001,796 27,433,924 132,581,024
1,582,168,033 884,280,637 177,519,588 177,519,588 20,492,944 20,492,944 73,592,271 1,788,600 4,931,691 65,871,980 1,000,000 102,891,057 18,793,094 5,985,183 9,425,163 3,770,455 6,243,654 9,221,085 12,516,444 36,766,647 169,332 349,139,591 40,128,619 271,357,524 5,428,080 4,791,444 27,433,924 24,430,316
80,118,637 50,364,581 9,155,136 9,155,136 3,512,657 3,512,657 4,572,392 68,040 254,339 4,250,013
124,448,239 101,182,257 16,970,400 16,970,400
32,558,438 25,288,429 2,646,504 2,646,504 5,140,044 5,140,044
386,905,249 364,898,203 79,491,540 79,491,540 2,275,094 2,275,094 33,002,946 877,200 2,208,262 29,917,484
432,455,798 367,583,839 77,209,584 77,209,584 10,087,498 10,087,498 33,340,832 762,120 2,144,858 30,433,854
1,846,121,263 1,499,394,844 339,610,176 339,610,176 263,610,315 263,610,315 127,791,733 3,444,480 9,434,167 114,913,086
1,152,062,583 1,078,586,764 213,356,280 213,356,280 70,698,597 70,698,597 99,324,728 1,990,800 5,927,283 91,406,645
331,927,770 257,664,108 29,846,232 29,846,232 81,560,386 81,560,386 24,654,679 108,960 829,172 23,716,547
149,942,735 105,487,909 15,783,504 15,783,504 14,279,265 14,279,265 10,198,166 93,120 438,481 9,666,565
293,272,087 70,207,479 13,588,728 13,588,728 1,380,010 1,380,010 5,998,292 87,960 377,521 5,532,811
1100 Remuneraciones al personal de carcter permanente 11301 Sueldos base
1200 Remuneraciones al personal de carcter transitorio 12101 Honorarios
1300 Remuneraciones adicionales y especiales 13101 13201 13202 13404 Prima quinquenal por aos de servicios efectivos prestados Primas de vacaciones y dominical Gratificacin de fin de ao Compensaciones por servicios eventuales
9,349,770 51,360 471,421 8,826,989
2,602,878 6,000 73,519 2,523,359
1400 Seguridad Social 14101 14105 14201 14301 14302 14401 14403 14404 14405 Aportaciones al ISSSTE Aportaciones al seguro de cesanta en edad avanzada y vejez Aportaciones al FOVISSSTE Aportaciones al Sistema de Ahorro para el Retiro Depsitos para el ahorro solidario Cuotas para el seguro de vida del personal civil Cuotas para el seguro de gastos mdicos del personal civil Cuotas para el seguro de separacin individualizado Cuotas para el seguro colectivo de retiro
5,746,592 1,006,919 320,676 504,965 202,014 191,912 537,130 717,570 2,256,651 8,755 19,109,676 1,106,700 17,204,364 262,080 536,532
11,992,434 1,692,630 539,082 848,854 339,592 352,280 1,200,874 1,319,813 5,684,992 14,317 47,891,188 1,741,300 44,910,336 403,200 836,352
2,679,762 344,025 109,560 172,525 69,014 108,055 236,597 294,108 1,344,127 1,751 10,839,884 134,300 10,644,240 20,160 41,184
53,715,096 8,178,489 2,604,667 4,101,759 1,641,042 2,572,567 4,239,069 8,733,348 21,565,154 79,001 170,462,620 8,664,100 159,343,224 1,874,880 580,416
52,340,680 8,178,317 2,604,584 4,101,650 1,641,016 2,501,297 4,164,096 8,284,161 20,788,721 76,838 165,206,716 8,565,400 154,074,672 1,874,880 691,764
178,466,414 50,145,153 15,969,278 25,146,103 10,060,958 22,712,929 14,700,772 10,862,187 28,490,715 378,319 295,772,780 60,511,100 212,472,768 16,027,200 6,761,712
142,893,767 23,278,533 7,413,470 11,674,433 4,670,468 8,554,625 11,735,514 14,866,109 60,501,310 199,305 458,157,576 26,682,300 423,264,144 6,531,840 1,679,292
29,467,460 6,182,505 1,968,774 3,100,148 1,240,255 3,165,369 2,031,685 2,925,009 8,826,111 27,604 71,920,968 3,068,400 66,808,224 670,320 1,374,024
12,121,570 1,822,031 580,254 913,726 365,534 696,842 1,056,653 1,532,950 5,139,675 13,905 41,950,592 1,518,500 39,437,508 327,600 666,984
7,383,401 1,446,908 460,813 725,604 290,294 647,954 773,088 740,686 2,284,664 13,390 20,756,804 1,916,600 17,314,272 483,840 1,042,092
1500 Otras Prestaciones Sociales y Econmicas 15401 15402 15403 15501 15901 Prestaciones establecidas por condiciones generales de trabajo o contratos colectivos de trabajo Compensacin garantizada Asignaciones adicionales al sueldo Apoyos a la capacitacin de los servidores pblicos Otras prestaciones
1600 Previsiones
1,446,802
3,028,545
732,408
10,407,003
10,620,543
38,539,718
31,661,756
6,633,048
2,893,900
2,186,985
Versin: 3.CONSEJO
Tipo Captulo Concepto Og 16101 16103 16104 16105 16106 16107 16108
Partida Incrementos a las percepciones Otras medidas de carcter laboral y econmico Previsiones para aportaciones al ISSSTE Previsiones para aportaciones al FOVISSSTE Previsiones para aportaciones al Sistema de Ahorro para el Retiro Previsiones para aportaciones al seguro de cesanta en edad avanzada y vejez Previsiones para los depsitos al ahorro solidario
Total 116,290,413 7,417,285 3,721,224 1,867,385 747,255 1,186,307 1,351,155 548,808,229 19,232,116 529,576,113 141,457,430 65,803,216 31,957,995 799,083 2,480 25,513,304 2,567,751 4,962,603 10,886,840 356,930 9,213,215 1,205,004 111,691 7,369,030 25,804 49,530 61,888 126,061 115,486
M001 21,515,359 1,410,616 640,505 321,164 128,702 204,269 209,701 136,214,870 233,174 135,981,696 67,902,390 35,251,299 17,631,419 506,793
M002 1,292,769 85,290 31,547 15,855 6,358 10,057 4,926 6,821,326
O001 2,704,248 209,312 51,260 25,773 10,326 16,330 11,296 11,949,920
P001 661,471 47,484 9,939 4,990 2,001 3,172 3,351 646,949
R002 8,992,430 781,115 271,096 135,664 54,201 86,442 86,055 15,543,904 3,096,539
R003 9,228,540 755,546 273,367 136,802 54,639 87,180 84,469 18,777,986 3,096,539 15,681,447 9,336,530 5,041,852 1,458,841 34,305
R005 33,842,659 1,330,978 1,395,122 701,173 280,220 444,309 545,257 255,603,708 6,911,248 248,692,460 32,943,839 15,526,624 9,699,591 104,750 830
R008 27,622,534 2,191,488 774,261 388,167 155,626 247,049 282,631 62,494,060 5,894,616 56,599,444 12,551,651 2,523,356 1,146,281 43,761 1,000 1,016,918 116,872 198,524 2,618,485 27,210 2,173,386 396,395 21,494 460,939
R009 5,884,743 322,544 169,561 85,255 34,146 54,160 82,639 13,581,335
R010 2,573,551 187,402 55,839 28,060 11,244 17,803 20,001 8,260,912
R011 1,972,109 95,510 48,727 24,482 9,792 15,536 20,829 18,913,259
1700 Pago de estmulos a servidores pblicos 17101 17102 Estmulos por productividad y eficiencia Estmulos al personal operativo
6,821,326 633,824 191,296 127,300 28,996
11,949,920 967,507 155,155 105,037 7,271
646,949 280,830 18,400 18,400
12,447,365 6,471,178 2,594,943 1,287,385 31,207 650
13,581,335 6,540,985 2,975,700 329,345 42,000
8,260,912 2,944,942 1,492,283 152,196
18,913,259 883,754 32,308 2,200
2000 Materiales y Suministros 2100 Materiales de Administracin, Emisin de Documentos y Artculos Oficiales 21101 21201 21301 21401 21501 21601 Materiales y tiles de oficina Materiales y tiles de impresin y reproduccin Material estadstico y geogrfico Materiales y tiles para el procesamiento en equipos y bienes informticos Material de apoyo informativo Material de limpieza
14,642,067 527,712 1,943,308 3,939,238 126,680 3,645,360 116,345 50,853 3,757,808 4,539 27,260 60,800 94,311 87,060
7,600 25,000 2,400 140,208
27,011 14,495 1,341 151,048 166,364
1,154,380 15,332 105,989 615,524 15,010
3,317,955 82,539 148,212 534,653 43,400 427,653 62,500 1,100 139,357
3,178,788 18,829 2,523,836 1,246,156 117,430 1,051,448 71,912 5,366 1,704,366 21,265 22,000 1,088
2,054,420 523,110 26,825 709,396 27,200 679,596
114,165 1,220,862 5,060 675,996 23,000 7,108 89,772
2200 Alimentos y Utensilios 22103 22104 22106 22301 Productos alimenticios para el personal que realiza labores en campo o de supervisin Productos alimenticios para el personal en las instalaciones de las dependencias y entidades Productos alimenticios para el personal derivado de actividades extraordinarias Utensilios para el servicio de alimentacin
135,208
151,048
88,764 77,600
546,884 40,552 13,078
224,596 439,700
89,272
5,000 99,260 53,532 25,392
2,600 572,192
11,700 165,464
500 217,948
2400 Materiales y Artculos de Construccin y de Reparacin 24101 24201 24301 24401 24501 Productos minerales no metlicos Cemento y productos de concreto Cal, yeso y productos de yeso Madera y productos de madera Vidrio y productos de vidrio
172,772
270
2,250 2,400
26,000 26,026
3,500
Versin: 3.CONSEJO
Tipo Captulo Concepto Og 24601 24701 24801 24901
Partida Material elctrico y electrnico Artculos metlicos para la construccin Materiales complementarios Otros materiales y artculos de construccin y reparacin
Total 4,731,559 160,542 544,754 1,553,406 2,737,775 338,683 35,238 2,042,691 154,243 150,000 16,920 42,323,834 6,270,222 8,926,958 26,240,823 885,831 2,214,297 1,505,594 547,349 119,155 42,199 10,122,438 352,036 1,091,468 62,822 4,001,193 4,085,175 472,823 56,921
M001 1,531,830 118,625 519,149 1,314,234 2,414,428 294,160 27,979 1,962,708 121,511
M002 99,260
O001 53,532
P001 21,392
R002 144,562 6,960 4,950
R003 136,293
R005 1,395,527 29,057
R008 451,659 100 525 8,385 47,222 17,072 449 23,557 6,144
R009 528,692
R010 156,664
R011 212,148 5,800
3,000 64 7,867 4,575
8,330 175,073 41,475 15,025 2,434
8,800 40,000 170,606 3,276 4,723 2,000
4,000 3,600 6,000 3,900
11,650 35,954 4,575 4,376
2500 Productos Qumicos, Farmacuticos y de Laboratorio 25101 25201 25301 25401 25501 25901 Productos qumicos bsicos Plaguicidas, abonos y fertilizantes Medicinas y productos farmacuticos Materiales, accesorios y suministros mdicos Materiales, accesorios y suministros de laboratorio Otros productos qumicos
3,600
6,000
3,000 900
13,095 6,908
2,820 472
15,831 6,985
9,080 7,600 150,000
1,000 3,723
2,000
8,070 17,043,526 1,920,048 3,715,611 11,135,869 271,998 1,211,118 893,446 303,292 14,280 100 4,284,973 171,470 1,018,506 28,222 771,490 2,225,754 46,500 23,031 2,000 3,000 9,000 19,400 10,500 8,500 5,000 29,900 1,500 19,000 165,640 8,820 20,000 20,000 502,716 8,100 11,780 4,780 7,000 174,460 560,092 49,276 900 46,874 47,774
7,000 2,867,628 221,007 475,800 2,120,661 50,160 32,169 26,580 1,589 3,269,740 250,866 574,047 2,400,607 44,220 27,439 21,569 5,870
1,200 9,813,687 3,174,201 3,276,536 3,260,290 102,660 445,905 254,915 78,815 77,675 6,326,099 526,990 680,233 4,986,570 132,306 277,971 215,629 31,543 27,200 3,599 297,579 9,016 13,050
650 1,384,626 123,834 193,381 865,364 202,047 142,675 57,675 85,000 527,126 4,000 10,450 477,036 35,640 36,940 6,000 30,940 279,196 29,880 8,300 5,000 3,300 309,076
2600 Combustibles, lubricantes y aditivos 26102 26103 26104 26105 Combustibles,lubricantesyaditivosparavehculosdestinadosaservicios pblicos Combustibles,lubricantesyaditivosparavehculosdestinadosaservicios administrativos Combustibles,lubricantesyaditivosparavehculosasignadosaservidores pblicos Combustibles,lubricantesyaditivosparamaquinaria,equipodeprod.yse rviciosadministrativos
2700 Vestuario, Blancos, Prendas de Proteccin y Artculos Deportivos 27101 27201 27401 27501 Vestuario y uniformes Prendas de proteccin personal Productos textiles Blancos y otros productos textiles, excepto prendas de vestir
4,000 152,188 3,320 6,440 315,622 13,058 1,125
34,500 4,165,626 68,744 51,172 550
2900 Herramientas, Refacciones y Accesorios Menores 29101 29201 29301 29401 29601 29801 29901 Herramientas menores Refacciones y accesorios menores de edificios Refacciones y accesorios menores de mobiliario y equipo de administracin, educacional y recreativo Refacciones y accesorios para equipo de cmputo Refacciones y accesorios menores de equipo de transporte Refacciones y accesorios menores de maquinaria y otros equipos Refacciones y accesorios menores otros bienes muebles
585,790 1,068 825
42,410 860
224,350 83,000 350
31,050 86,975 182,448 136,447 42,450 405,000 6,090 6,600 3,900 116,000 5,000 20,000
69,273 72,905
197,280 104,159
2,597,628 1,418,659 1,323
250
27,550
Versin: 3.CONSEJO
Tipo Captulo Concepto Og 3000 Servicios generales
Partida
Total 1,414,026,831 344,420,714 89,398,626 7,993,265 59,894,179 2,411,608 497,292 13,716 18,000,000 141,281,637 22,471,686 100,953 1,092,488 1,265,264 526,455,627 1,545,744 325,313,428 36,270,427 1,955,204 97,966,361 19,366,435 43,051,324 986,704 192,695,383 8,377,727 235,000 39,791,659 5,828,723 1,076,000
M001 627,242,576 106,441,998 66,205,013 4,175,752 31,095,188 320,272 55,200 13,716
M002 29,073,232 1,405,728 743,868
O001 22,298,475 1,361,944 963,768
P001 6,989,179 432,672 251,664 59,148
R002 15,466,668 1,567,718 702,468 222,404 444,000
R003 54,586,509 2,836,249 1,139,136 186,058 324,000 84,252
R005 269,496,426 56,105,480 11,830,189 1,938,975 24,886,991 626,088
R008 59,109,589 6,319,729 2,517,120 557,980 1,344,000 588,108
R009 67,496,237 7,063,408 2,775,564 463,896 396,000 266,256
R010 40,087,086 2,625,108 1,179,708 231,840 612,000 220,716 19,992
R011 222,180,854 158,260,680 1,090,128 157,212 396,000 38,556 277,200
3100 Servicios bsicos 31101 31301 31401 31501 31601 31602 31603 31701 31801 31802 31901 31902 Servicio de energa elctrica Servicio de agua Servicio telefnico convencional Servicio de telefona celular Servicio de radiolocalizacin Servicios de telecomunicaciones Servicios de Internet Servicios de conduccin de seales analgicas y digitales Servicio postal Servicio telegrfico Servicios integrales de telecomunicacin Contratacin de otros servicios
192,000 56,760 144,900
204,000 91,032 71,100
48,468
18,000,000 268,623 2,788,838 54,000 304,064 1,161,332 352,111,492 1,545,744 233,914,662 557,072 1,565,880 97,959,361 7,173,675 9,024,564 370,534 87,308,212 2,478,406 13,036,857 3,069,529 2,139,158 1,581,001 1,605,633 586,344 65,975 668,140 825,400 14,160 3,874,900 616,170 10,866,974 970,000 29,738,099 64,192 9,242,286 12,000 235,000 22,019,433 330,000 200,000 200,000 552,000 286,000 1,370,734 48,307 317,408 2,195,000 1,207,008 590,000 260,000 530,000 12,364,000 1,595,000 1,238,204 349,000 344,288 700,000 19,180,292 15,165,027 1,783,600 2,831,844 132,516 239,892 6,423,720 372,330 9,111,960 58,565 34,320 892,872 20,343 38,980 69,551,566 139,534 147,264 7,000 4,108,104 10,154,856 2,057,244 1,614,084 2,651,301 2,725,128 196,000 47,148 16,258,328 1,485,588 122,583 150,760 18,000 544,392 3,388,668 35,000,000 7,448,369 10,605,500 3,889,060 6,924 22,920 225,401 1,808,257 42,900 84,108,324 7,200 261,000 7,200 95,944 7,200 36,636 10,200 117,258 45,344 1,055,404 2,055 51,600 16,687,331 41,406 339,870 690,411 3,492 246,696 32,052 3,816,175 243,324 6,060 4,827,777 6,309,796 51,305,476 32,964 258,516 2,393,200 519,108 117,600 210,288 138,033,600 9,468
3200 Servicios de arrendamiento 32101 32201 32301 32302 32503 32601 32701 32903 Arrendamiento de terrenos Arrendamiento de edificios y locales Arrendamiento de equipo y bienes informticos Arrendamiento de mobiliario Arrendamientodevehculosparaserviciosadministrativos Arrendamiento de maquinaria y equipo Patentes, regalas y otros Otros arrendamientos
3300 Servicios Profesionales, Cientficos, Tcnicos y Otros Servicios 33104 33105 33301 33401 33501 Otras asesoras para la operacin de programas Servicios relacionados con procedimientos jurisdiccionales Servicios de informtica Servicios para capacitacin a servidores pblicos Estudios e investigaciones
Versin: 3.CONSEJO
Partida Servicios relacionados con traducciones Otros servicios comerciales Impresionesdedocumentosoficialesparalaprestacindeserviciospublic os Impresinyelaboracindematerialinformativoderivadodelaoperaciny administracindelaURs Informacin en medios masivos derivada de la operacin y administracin de las dependencias y entid. Servicios de vigilancia Subcontratacin de servicios con terceros
Total 318,900 14,944,253 111,100 7,563,648 483,464 97,991,452 15,973,457 13,113,462 200,345 12,321,500 591,617 135,996,617 6,171,137 11,463,511 37,101,092 411,000 19,153,693 127,200 9,835,472 48,166,055 3,567,457 31,120,625 30,813,893 306,732 63,722,922 3,413,880 9,902,465 1,825,850 2,610,970
M001
M002
O001
P001
R002
R003 52,000
R005
R008
R009
R010 266,900
R011
3,677,211 110,000 43,800 428,464 56,815,643 1,405,255 1,110,553 166,535 623,931 320,087 48,721,425 3,343,009 4,443,953 1,156,098 411,000 9,797,871 108,468 3,117,576 25,113,427 1,230,023 433,152 409,152 24,000 7,783,993
445,608
491,486
156,200
672,653
682,286
1,970,770 1,100
3,503,367
899,110
2,028,982
416,580
40,000
36,052 55,000
6,400
6,782,500
124,500
13,300
320,160
196,936
1,132,740 7,948,980 133,618
679,620 39,000 168,859 5,760 116,186
906,180 20,400 202,830
1,812,372 250,408 200,702 353
22,415,477 1,170,052 9,449,311 16,100 9,355,905 77,306 33,612,111 1,810,695 917,220 10,985,077
4,530,900 157,719 766,263 17,357 707,796 41,110 8,535,788 290,152 1,358,983 70,266
3,808,332 193,690 307,622
4,530,912 4,770,493 527,424
1,359,276 11,700 130,094
3400 Servicios Financieros, Bancarios y Comerciales 34101 34501 34701 Servicios bancarios y financieros Seguros de bienes patrimoniales Fletes y maniobras
130,282 3,336 640,164 6,549 187,116
165,523 3,336 2,182,685 21,885 40,956 859,084
116,186
137,330 65,500
144,379 55,970 1,954,305 111,554 231,015 81,884
299,330 8,292 26,358,549 274,341 1,827,264 19,443,583
514,080 13,344 4,451,616 26,796 863,084 3,000
126,758 3,336 7,583,016 102,360 1,370,700 4,413,296
3500 Servicios de Instalacin, Reparacin, Mantenimiento y Conservacin 35101 35201 35301 35401 35501 35601 35701 35801 35901 Mantenimiento y conservacin de inmuebles Mantenimiento y conservacin de mobiliario y equipo de administracin Mantenimiento y conservacin de bienes informticos Instalacin, reparacin y mantenimiento de equipo e instrumental mdico y de laboratorio Mantenimiento y conservacin de vehculos terrestres, areos, martimos, lacustres y fluviales Reparacin y mantenimiento de equipo de defensa y seguridad Mantenimiento y conservacin de maquinaria y equipo Servicios de lavandera, limpieza, higiene Servicios de jardinera y fumigacin
84,551
1,872,407 183,796
5,700
217,520 88,804
63,647
249,100
63,599
426,447
661,392
5,836,445
1,409,799 18,732
268,885
265,748
110,760
140,908 218,400 23,544 1,431,000 1,431,000
85,200 877,440 49,020
12,192
217,336 613,596
252,968 480,300 135,192 24,458,068 24,458,068
1,710,392 11,784,490 567,792
1,251,796 3,308,802 827,258 15,668 15,668
2,052,652 2,289,600 202,224 500,000 500,000
614,432 2,400,000 278,556 4,282,737 4,000,005 282,732
380,020 1,080,000 125,880
3,060
124,908
3600 Servicios de Comunicacin Social y Publicidad 36101 36901 Difusin de mensajes sobre programas y actividades gubernamentales Servicios relacionados con monitoreo de informacin en medios masivos
3700 Servicios de Traslado y Viticos 37101 37104 37106 37201 Pasajes Areos nacionales para labores en campo y de supervisin PasajesAreosnacionalesparaserv.pblicosdemandoeneldesempe odecomisionesyf.oficiales PasajesAreosinternacionalesparaservidorespblicoseneldesempeo decomisionesyf.oficiales Pasajes terrestres nacionales para labores en campo y de supervisin
3,541,942
3,278,356 751,500
225,815
2,696,820
4,299,331 479,000
26,439,198 1,209,000 334,986 60,000
6,993,248 974,380 2,099,611 534,050 227,504
4,509,787
3,517,232
437,200
1,427,807 8,800 348,060
1,635,506 150,000 38,400
49,000
78,000
364,580 100,000
573,332
1,988,708 124,000 236,700
1,175,935 789,000 70,790
175,000 60,000 5,600
89,000
86,600
34,376
363,424
1,110,516
Versin: 3.CONSEJO
Tipo Captulo Concepto Og 37204 37206 37501 37504 37602 37701 37801 37901
Partida Pasajesterrestresnacionalesparaserv.Pb.demandoeneldesempeo decomisionesyf.oficiales Pasajesterrestresinternacionalesparaserv.pblicoseneldesempeode comisionesyf.oficiales Viticos nacionales para labores en campo y de supervisin Viticos nacionales para servidores pblicos en el desempeo de funciones oficiales Viticos en el extranjero para servidores pblicos en el desempeo de comisiones y func. Ofic. Instalacin del personal federal Servicios integrales nacionales para servidores pblicos en el desempeo de comisiones y func. Ofic. Gastos para operativos y trabajos de campo en reas rurales
Total 1,695,319 1,800 7,115,617 17,831,788 1,828,468 500,000 1,950,000 15,046,765 6,948,348 36,000 2,484,878 31,350 4,396,120 99,553,133 1,426,213 7,276,288 2,000,000 88,850,632 48,383,922 48,383,922 578,400 1,073,068 40,000 21,000 766,800 1,680,000 44,224,654 3,173,599 2,188,231
M001 676,232
M002 223,200
O001
P001 7,150
R002 105,684 1,800
R003 130,255
R005 255,542
R008 189,064
R009 86,892
R010 16,700
R011 4,600
116,920 4,648,940 2,140 500,000 50,000 55,094 83,292 383,100 1,319,836 125,000
2,339,856 49,000 54,065
96,558 1,816,907 137,500
181,988 2,533,908
4,267,330 2,264,272 158,444
106,605 2,525,270 319,568
6,360 1,878,599 170,000 668,991 795,816 72,000 120,000
1,900,000 39,415 253,290 233,112 83,112 37,424 1,035,350 14,879,108 84,000 17,196 3,257,760 36,000 18,528 226,224 1,225,996 83,112
3800 Servicios oficiales 38201 38301 38401 38501 Gastos de orden social Congresos y convenciones Exposiciones Gastos para alimentacin de servidores pblicos de mando
180
300,000
31,650
150,000
920,000 31,350
288,000
60,000
735,048
83,112 23,248,459 1,426,213 4,215,167 2,000,000 15,607,079 766,800 766,800
83,100 1,052,454
221,640 2,308,683
83,112 426,782
83,112 7,212,747
84,000 7,127,273
84,000 29,959,903
2,933,760 20,162,672
166,224 4,522,578
490,948 1,982,150
83,112 1,549,432
3900 Otros Servicios Generales 39101 39202 39401 39801 Funerales y pagas de defuncin Otros impuestos y derechos Erogaciones por resoluciones emitidas por autoridad competente Impuesto sobre nminas
44,900
90,000
15,100
435,149
446,558
1,017,442
757,650
150,922
76,400
27,000
1,007,554 40,000 40,000
2,218,683
411,682
6,777,598
6,680,715 711,420 711,420 578,400 112,020
28,942,461 44,224,654 44,224,654
19,405,022 1,680,000 1,680,000
4,371,656
1,905,750 961,048 961,048
1,522,432
4000 Transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas 4400 Ayudas Sociales 44101 44102 44103 44105 44106 44107 44501 Gastos relacionados con actividades culturales, deportivas y de ayuda extraordinaria Gastos por servicios de traslado de personas Premios, recompensas, pensiones de gracia y pensin recreativa estudiantil Apoyo a voluntarios que participan en diversos programas federales Compensaciones por servicios de carcter social Apoyo a representantes del Poder Legislativo y partidos polticos ante el Consejo General del IFE Apoyo financiero a CONASE y a la CNV locales y distritales del RFE
961,048
40,000 21,000 766,800 1,680,000 44,224,654 1,975,630 1,111,162 7,000 69,200 19,200 237,500 215,000 61,500 61,500 134,579 134,579 226,440 226,440 461,750 420,350
5000 Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles 5100 Mobiliario y equipo de administracin
Versin: 3.CONSEJO
Tipo Captulo Concepto Og 51101 51501 51901
Partida Mobiliario Bienes informticos Equipo de administracin
Total 1,008,138 916,976 263,117 167,607 156,607 11,000 220,672 193,078 27,594 41,400 29,400 12,000 555,689 555,689 539,799,052 218,028,812 193,013,596 193,013,596 24,130,612 24,130,612 884,604 884,604 51,408,639 10,060,854 7,042,278 2,435,546 160,432 422,598 2,561,264
M001 684,458 378,737 47,967 80,107 79,107 1,000 220,672 193,078 27,594 8,000 3,000 5,000 555,689 555,689 8,241,235 8,031,761 7,072,444 7,072,444 944,575 944,575 14,742 14,742
M002
O001
P001
R002
R003 180,000
R005 61,500
R008 7,540 127,039
R009 56,240 168,000 2,200
R010 18,400 224,000 177,950 15,000 15,000
R011
19,200 35,000 50,000 50,000 22,500 12,500 10,000
5200 Mobiliario y Equipo Educacional y Recreativo 52101 52301 Equipos y aparatos audiovisuales Cmaras fotogrficas y de video
5300 Equipo e Instrumental Mdico y de Laboratorio 53101 53201 Equipo mdico y de laboratorio Instrumental mdico y de laboratorio
5600 Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas 56601 56701 Maquinaria y equipo elctrico y electrnico Herramientas y mquinas herramienta
7,000
26,400 26,400
7,000
5400 Vehculos y Equipo de Transporte 54104 Proceso Electoral Federal 2014-2015 1000 Servicios Personales 1200 Remuneraciones al personal de carcter transitorio 12101 Honorarios Vehculos y equipo terrestres destinados a servicios administrativos
799,998
135,798,560 20,370,911 17,993,730 17,993,730 2,321,069 2,321,069 56,112 56,112 10,769,795 339,625 211,332 103,110
93,516,599 21,605,361 19,122,365 19,122,365 2,418,316 2,418,316 64,680 64,680 26,904,045 6,322,744 4,322,800 1,999,944
150,774,058 105,504,521 93,739,034 93,739,034 11,147,667 11,147,667 617,820 617,820 12,412,821 3,228,853 2,498,946 332,492
41,126,796 24,108,116 21,297,341 21,297,341 2,745,255 2,745,255 65,520 65,520
19,284,287 14,025,185 12,356,500 12,356,500 1,638,697 1,638,697 29,988 29,988 325,600
12,556,467 3,651,337 3,212,736 3,212,736 433,267 433,267 5,334 5,334 169,632 169,632 9,200
77,701,052 20,731,620 18,219,446 18,219,446 2,481,766 2,481,766 30,408 30,408 826,746
1300 Remuneraciones adicionales y especiales 13202 Gratificacin de fin de ao
1400 Seguridad Social 14401 Cuotas para el seguro de vida del personal civil
2000 Materiales y Suministros 2100 Materiales de Administracin, Emisin de Documentos y Artculos Oficiales 21101 21401 21501 21601 Materiales y tiles de oficina Materiales y tiles para el procesamiento en equipos y bienes informticos Material de apoyo informativo Material de limpieza
160,432 25,183 36,370 1,463,076 397,415 736,218 325,600
2200 Alimentos y Utensilios
Versin: 3.CONSEJO
Partida Productos alimenticios para el personal que realiza labores en campo o de supervisin Productos alimenticios para el personal en las instalaciones de las dependencias y entidades Productos alimenticios para el personal derivado de actividades extraordinarias
Total 1,463,076 1,020,188 78,000 8,622,596 6,002,700 119,700 439,800 170,400 50,100 891,696 183,600 296,600 468,000 29,470 29,261 50 159 11,395,606 10,923,021 223,490 249,095 17,847,230 17,686,277 160,953 891,619 134,891 756,728 190,344,694 875,369
M001
M002
O001
P001
R002
R003 1,463,076
R005
R008
R009
R010
R011
36,370
658,218 78,000
325,600
2400 Materiales y Artculos de Construccin y de Reparacin 24101 24201 24301 24401 24501 24601 24701 24801 24901 Productos minerales no metlicos Cemento y productos de concreto Cal, yeso y productos de yeso Madera y productos de madera Vidrio y productos de vidrio Material elctrico y electrnico Artculos metlicos para la construccin Materiales complementarios Otros materiales y artculos de construccin y reparacin
8,115,996 6,002,700 119,700 439,800 170,400 50,100 681,696 183,600
506,600
210,000
296,600 468,000 29,470 29,261 50 159 1,899,859 1,427,274 223,490 249,095 211,602 50,649 160,953 136,873 127,291 9,582 209,474 799,998 69,550,347 403,569 42,947,753 434,600 29,069,640 72,000 12,218,680 4,040,597 132,000 7,245,498 17,800 434,600 320,146 7,600 312,546 24,262,707 250,000 16,529,378 16,529,378 1,106,250 1,106,250 2,588,847 2,588,847 6,906,900 6,906,900
2500 Productos Qumicos, Farmacuticos y de Laboratorio 25101 25301 25901 Productos qumicos bsicos Medicinas y productos farmacuticos Otros productos qumicos
2600 Combustibles, lubricantes y aditivos 26102 26103 26104 Combustibles,lubricantesyaditivosparavehculosdestinadosaservicios pblicos Combustibles,lubricantesyaditivosparavehculosdestinadosaservicios administrativos Combustibles,lubricantesyaditivosparavehculosasignadosaservidores pblicos
2700 Vestuario, Blancos, Prendas de Proteccin y Artculos Deportivos 27101 27201 Vestuario y uniformes Prendas de proteccin personal
2900 Herramientas, Refacciones y Accesorios Menores 29101 29401 3000 Servicios generales 3100 Servicios bsicos Herramientas menores Refacciones y accesorios para equipo de cmputo
Versin: 3.CONSEJO
Tipo Captulo Concepto Og 31101 31401 31501 31801 31901
Partida Servicio de energa elctrica Servicio telefnico convencional Servicio de telefona celular Servicio postal Servicios integrales de telecomunicacin
Total 187,476 72,000 166,000 317,893 132,000 21,975,257 9,401,288 376,672 21,840 12,175,457 62,041,040 4,541,054 2,268,004 938,307 1,692,000 58,000 1,241,520 19,097,118 31,323,243 431,794 450,000 911,775 911,775 31,431,562 24,325,540 6,870,755 109,732 107,751 17,784
M001
M002
O001
P001
R002 187,476
R003
R005
R008
R009
R010
R011
72,000 166,000 50,093 132,000 8,648,312 8,501,288 125,184 21,840 1,500,000 799,998 19,836,481 151,054 26,729,763 1,650,000 5,055,000 4,000 3,097,794 1,490,000 300,000 799,998 138,309 1,650,000 42,000 58,000 1,241,520 19,097,118 450,000 24,688,243 350,000 450,000 696,975 696,975 24,401,392 24,325,540 13,585 24,732 19,751 17,784 6,857,170 85,000 88,000 214,800 214,800 7,030,170 5,055,000 4,000 1,130,000 77,794 10,675,457 4,868,004 2,900,000 1,968,004 251,488 1,751,488 11,575,457 900,000 17,800 250,000
3200 Servicios de arrendamiento 32201 32301 32505 32701 Arrendamiento de edificios y locales Arrendamiento de equipo y bienes informticos Arrendamientodevehculosparaservidorespblicos Patentes, regalas y otros
3300 Servicios Profesionales, Cientficos, Tcnicos y Otros Servicios 33104 33301 33401 33501 33601 33602 33603 33604 33901 33903 Otras asesoras para la operacin de programas Servicios de informtica Servicios para capacitacin a servidores pblicos Estudios e investigaciones Servicios relacionados con traducciones Otros servicios comerciales Impresionesdedocumentosoficialesparalaprestacindeserviciospublic os Impresinyelaboracindematerialinformativoderivadodelaoperaciny administracindelaURs Subcontratacin de servicios con terceros Servicios integrales
3400 Servicios Financieros, Bancarios y Comerciales 34701 Fletes y maniobras
3500 Servicios de Instalacin, Reparacin, Mantenimiento y Conservacin 35101 35301 35701 35801 35901 Mantenimiento y conservacin de inmuebles Mantenimiento y conservacin de bienes informticos Mantenimiento y conservacin de maquinaria y equipo Servicios de lavandera, limpieza, higiene Servicios de jardinera y fumigacin
Versin: 3.CONSEJO
Tipo Captulo Concepto Og
Partida
Total 28,244,998 26,144,998 2,100,000 20,983,457 648,671 5,920,481 482,326 1,503,814 778,276 5,761,398 5,888,491 17,870,882 17,867,262 3,620 6,010,354 278,304 5,732,050 39,188,288 39,188,288 990,000 50,000 1,195,200 30,172,860 1,678,912 1,064,240 250,000 3,787,076 40,828,619 35,737,404
M001
M002
O001
P001
R002
R003 7,144,998 7,144,998
R005 16,000,000 16,000,000
R008
R009 2,100,000
R010 3,000,000 3,000,000
R011
3600 Servicios de Comunicacin Social y Publicidad 36101 36901 Difusin de mensajes sobre programas y actividades gubernamentales Servicios relacionados con monitoreo de informacin en medios masivos
2,100,000 7,217,322 35,871 3,487,680 5,237 279,814 128,726 3,279,994 1,616,004 934,953 7,537,833 7,534,213 3,620 209,474 808,463 278,304 209,474 530,159 31,851,772 31,851,772 563,185 2,059,440 2,059,440 2,745,775 3,787,076 3,787,076 663,680 380,797 99,904 1,490,000 1,490,000 990,000 50,000 1,195,200 30,172,860 1,678,912 864,240 200,000 250,000 3,787,076 3,255,735 77,570 4,800,000 3,270,500 892,905 892,905 31,879,979 31,496,429 539,076 563,185 2,745,775 663,680 380,797 99,904 539,076 2,933,049 2,933,049 2,252,801 430,000 343,000 47,089 216,000 649,550 156,600 4,953,538 6,500,000 6,500,000 900,000 900,000 648,800 60,000 655,000 10,000 5,576,758 6,635,577 612,800 120,000 60,000 1,423,800 130,000
3700 Servicios de Traslado y Viticos 37101 37104 37201 37204 37501 37504 37901 Pasajes Areos nacionales para labores en campo y de supervisin PasajesAreosnacionalesparaserv.pblicosdemandoeneldesempe odecomisionesyf.oficiales Pasajes terrestres nacionales para labores en campo y de supervisin Pasajesterrestresnacionalesparaserv.Pb.demandoeneldesempeo decomisionesyf.oficiales Viticos nacionales para labores en campo y de supervisin Viticos nacionales para servidores pblicos en el desempeo de funciones oficiales Gastos para operativos y trabajos de campo en reas rurales
3800 Servicios oficiales 38301 38401 Congresos y convenciones Exposiciones
3900 Otros Servicios Generales 39202 39801 Otros impuestos y derechos Impuesto sobre nminas
4000 Transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas 4400 Ayudas Sociales 44102 44103 44106 44108 44110 44401 44402 44501 Gastos por servicios de traslado de personas Premios, recompensas, pensiones de gracia y pensin recreativa estudiantil Compensaciones por servicios de carcter social Dietas a consejeros electorales locales y distritales en el ao electoral federal Apoyo financiero a consejeros electorales locales y distritales en ao electoral federal Apoyos a la investigacin cientfica y tecnolgica de instituciones acadmicas y sector pblico. Apoyos a la investigacin cientfica y tecnolgica en instituciones sin fines de lucro. Apoyo financiero a CONASE y a la CNV locales y distritales del RFE
5000 Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles 5100 Mobiliario y equipo de administracin
Versin: 3.CONSEJO
Partida Mobiliario Bienes informticos Equipo de administracin
Total 6,368,950 28,701,492 666,962 3,016,550 28,550 2,988,000 638,000 259,000 348,000 31,000 1,246,500 1,246,500 190,165 190,165 685,639,458 201,815,418 178,421,064 178,421,064 22,445,112 22,445,112 949,242 949,242 41,771,868 12,338,990 1,088,022 20,800 11,220,208 9,960 92,670
M001
M002
O001
P001
R002
R003
R005
R008 377,000
R009
R010
R011 5,991,950
77,570
2,824,538 68,962
892,905
24,906,479 598,000 4,550 4,550
5200 Mobiliario y Equipo Educacional y Recreativo 52301 52901 Cmaras fotogrficas y de video Otro mobiliario y equipo educacional y recreativo
2,988,000
24,000 24,000
2,988,000 259,000 259,000 348,000 31,000 1,246,500 1,246,500 190,165 190,165 685,639,458 201,815,418 178,421,064 178,421,064 22,445,112 22,445,112 949,242 949,242 41,771,868 12,338,990 1,088,022 20,800 11,220,208 9,960 92,670 379,000
5600 Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas 56601 56701 56902 Maquinaria y equipo elctrico y electrnico Herramientas y mquinas herramienta Otros bienes muebles
5400 Vehculos y Equipo de Transporte 54104 Vehculos y equipo terrestres destinados a servicios administrativos
5900 Activos Intangibles 59101 Software
Actualizacin de los procesos registrales electorales 1000 Servicios Personales 1200 Remuneraciones al personal de carcter transitorio 12101 Honorarios
2000 Materiales y Suministros 2100 Materiales de Administracin, Emisin de Documentos y Artculos Oficiales 21101 21201 21401 21601 Materiales y tiles de oficina Materiales y tiles de impresin y reproduccin Materiales y tiles para el procesamiento en equipos y bienes informticos Material de limpieza
2200 Alimentos y Utensilios
Versin: 3.CONSEJO
Tipo Captulo Concepto Og 22103 22104
Partida Productos alimenticios para el personal que realiza labores en campo o de supervisin Productos alimenticios para el personal en las instalaciones de las dependencias y entidades
Total 28,440 64,230 440,000 100,000 90,000 250,000 109,042 109,042 20,387,756 20,075,756 312,000 5,686,356 5,669,663 11,393 300 5,000 2,717,054 10,228 2,584,026 122,800 384,205,494 5,895,732 125,000 3,525,132 27,000 2,218,600 86,681,935 3,374,088 63,710,870
M001
M002
O001
P001
R002
R003
R005 28,440 64,230 440,000 100,000 90,000 250,000 109,042 109,042 20,387,756 20,075,756 312,000 5,686,356 5,669,663 11,393 300 5,000 2,717,054 10,228 2,584,026 122,800 384,205,494 5,895,732 125,000 3,525,132 27,000 2,218,600 86,681,935 3,374,088 63,710,870
R008
R009
R010
R011
2400 Materiales y Artculos de Construccin y de Reparacin 24601 24701 24901 Material elctrico y electrnico Artculos metlicos para la construccin Otros materiales y artculos de construccin y reparacin
2500 Productos Qumicos, Farmacuticos y de Laboratorio 25401 Materiales, accesorios y suministros mdicos
2600 Combustibles, lubricantes y aditivos 26102 26104 Combustibles,lubricantesyaditivosparavehculosdestinadosaservicios pblicos Combustibles,lubricantesyaditivosparavehculosasignadosaservidores pblicos
2700 Vestuario, Blancos, Prendas de Proteccin y Artculos Deportivos 27101 27201 27401 27501 Vestuario y uniformes Prendas de proteccin personal Productos textiles Blancos y otros productos textiles, excepto prendas de vestir
2900 Herramientas, Refacciones y Accesorios Menores 29101 29301 29401 3000 Servicios generales 3100 Servicios bsicos 31602 31701 31801 31901 Servicios de telecomunicaciones Servicios de conduccin de seales analgicas y digitales Servicio postal Servicios integrales de telecomunicacin Herramientas menores Refacciones y accesorios menores de mobiliario y equipo de administracin, educacional y recreativo Refacciones y accesorios para equipo de cmputo
3200 Servicios de arrendamiento 32201 32301 Arrendamiento de edificios y locales Arrendamiento de equipo y bienes informticos
Versin: 3.CONSEJO
Partida Arrendamientodevehculosparaserviciospblicosooperacindeprogra maspblicos Patentes, regalas y otros Otros arrendamientos
Total 13,715,676 5,301,431 579,870 239,569,288 1,000,000 81,070,000 151,418,213 2,548,675 2,040,000 1,492,400 9,246,400 9,246,400 6,111,454 6,111,454 31,452,752 427,800 50,800 481,380 130,500 30,362,272 5,247,933 5,247,933 1,147,861 1,147,861 1,147,861 56,698,817 25,617,547 12,650,756 9,855,077
M001
M002
O001
P001
R002
R003
R005 13,715,676 5,301,431 579,870 239,569,288 1,000,000 81,070,000 151,418,213 2,548,675 2,040,000 1,492,400 9,246,400 9,246,400 6,111,454 6,111,454 31,452,752 427,800 50,800 481,380 130,500 30,362,272 5,247,933 5,247,933 1,147,861 1,147,861 1,147,861 56,698,817 25,617,547 12,650,756 9,855,077
R008
R009
R010
R011
3300 Servicios Profesionales, Cientficos, Tcnicos y Otros Servicios 33104 33301 33603 33604 33801 33901 Otras asesoras para la operacin de programas Servicios de informtica Impresionesdedocumentosoficialesparalaprestacindeserviciospublic os Impresinyelaboracindematerialinformativoderivadodelaoperaciny administracindelaURs Servicios de vigilancia Subcontratacin de servicios con terceros
3500 Servicios de Instalacin, Reparacin, Mantenimiento y Conservacin 35101 Mantenimiento y conservacin de inmuebles
3600 Servicios de Comunicacin Social y Publicidad 36101 Difusin de mensajes sobre programas y actividades gubernamentales
3700 Servicios de Traslado y Viticos 37101 37201 37501 37504 37901 Pasajes Areos nacionales para labores en campo y de supervisin Pasajes terrestres nacionales para labores en campo y de supervisin Viticos nacionales para labores en campo y de supervisin Viticos nacionales para servidores pblicos en el desempeo de funciones oficiales Gastos para operativos y trabajos de campo en reas rurales
3900 Otros Servicios Generales 39801 Impuesto sobre nminas
4000 Transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas 4400 Ayudas Sociales 44501 Apoyo financiero a CONASE y a la CNV locales y distritales del RFE
5000 Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles 5100 Mobiliario y equipo de administracin 51101 51501 Mobiliario Bienes informticos
Versin: 3.CONSEJO
Tipo Captulo Concepto Og 51901
Partida Equipo de administracin
Total 3,111,714 28,136 28,136 15,571,134 13,372,293 1,500,000 698,841 15,482,000 14,982,000 500,000 54,124,117 5,974,923 5,250,840 5,250,840 714,507 714,507 9,576 9,576 5,816,960 1,266,000 1,266,000 2,006,960 1,992,000 14,960 2,544,000 996,000 1,548,000 15,800,514 156,355
M001
M002
O001
P001
R002
R003
R005 3,111,714 28,136 28,136 15,571,134 13,372,293 1,500,000 698,841 15,482,000 14,982,000 500,000
R008
R009
R010
R011
5200 Mobiliario y Equipo Educacional y Recreativo 52101 Equipos y aparatos audiovisuales
5600 Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas 56501 56601 56902 Equipos y aparatos de comunicaciones y telecomunicaciones Maquinaria y equipo elctrico y electrnico Otros bienes muebles
5400 Vehculos y Equipo de Transporte 54103 54201 Vehculos y equipo terrestres destinados a servicios pblicos y la operacin de programas pblicos Carroceras y remolques
Desarrollo de los valores democrticos promocin de la participacin ciudadana y la educacin cvica 1000 Servicios Personales 1200 Remuneraciones al personal de carcter transitorio 12101 Honorarios
47,441,417 4,393,874 3,858,840 3,858,840 528,986 528,986 6,048 6,048 5,800,000 1,264,000 1,264,000 1,992,000 1,992,000
6,682,700 1,581,049 1,392,000 1,392,000 185,521 185,521 3,528 3,528 16,960 2,000 2,000 14,960
2000 Materiales y Suministros 2100 Materiales de Administracin, Emisin de Documentos y Artculos Oficiales 21101 Materiales y tiles de oficina
2200 Alimentos y Utensilios 22103 22104 Productos alimenticios para el personal que realiza labores en campo o de supervisin Productos alimenticios para el personal en las instalaciones de las dependencias y entidades
14,960 2,544,000 996,000 1,548,000 14,300,326 1,500,188 156,355
2600 Combustibles, lubricantes y aditivos 26103 26104 3000 Servicios generales 3200 Servicios de arrendamiento Combustibles,lubricantesyaditivosparavehculosdestinadosaservicios administrativos Combustibles,lubricantesyaditivosparavehculosasignadosaservidores pblicos
Versin: 3.CONSEJO
Partida Patentes, regalas y otros
Total 156,355 9,858,751 2,766,606 498,000 640,000 450,000 242,160 1,028,690 3,243,279 440,016 550,000 2,153,150 2,153,150 1,636,900 176,000 40,700 1,420,200 1,840,000 1,840,000 155,358 155,358 26,531,720 21,075,797 10,839,797 6,196,000 4,040,000 165,000 165,000 5,290,923
M001
M002
O001
P001
R002
R003
R005
R008
R009
R010 156,355
R011
3300 Servicios Profesionales, Cientficos, Tcnicos y Otros Servicios 33104 33302 33401 33501 33601 33602 33604 33901 33903 Otras asesoras para la operacin de programas Servicios estadsticos y geogrficos Servicios para capacitacin a servidores pblicos Estudios e investigaciones Servicios relacionados con traducciones Otros servicios comerciales Impresinyelaboracindematerialinformativoderivadodelaoperaciny administracindelaURs Subcontratacin de servicios con terceros Servicios integrales
9,513,530 2,766,606 498,000 640,000 450,000
345,221
242,160 1,024,000 3,144,908 440,016 550,000 2,153,150 2,153,150 1,619,400 176,000 23,200 1,420,200 900,000 900,000 114,246 114,246 22,947,217 17,656,294 7,420,294 6,196,000 4,040,000 165,000 165,000 5,290,923 940,000 940,000 41,112 41,112 3,584,503 3,419,503 3,419,503 17,500 17,500 4,690 98,371
3600 Servicios de Comunicacin Social y Publicidad 36101 Difusin de mensajes sobre programas y actividades gubernamentales
3700 Servicios de Traslado y Viticos 37101 37201 37501 Pasajes Areos nacionales para labores en campo y de supervisin Pasajes terrestres nacionales para labores en campo y de supervisin Viticos nacionales para labores en campo y de supervisin
3800 Servicios oficiales 38301 Congresos y convenciones
4000 Transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas 4400 Ayudas Sociales 44102 44103 44402 Gastos por servicios de traslado de personas Premios, recompensas, pensiones de gracia y pensin recreativa estudiantil Apoyos a la investigacin cientfica y tecnolgica en instituciones sin fines de lucro.
4800 Donativos 48101 Donativos a instituciones sin fines de lucro
4900 Transferencias al Exterior
Versin: 3.CONSEJO
Tipo Captulo Concepto Og 49201 Innovacin y cambio institucional 1000 Servicios Personales
Partida Cuotas y aportaciones a organismos internacionales
Total 5,290,923 326,513,423 26,422,328 23,258,258 23,258,258 3,111,948 3,111,948 52,122 52,122 1,349,438 888,835 274,579 608,000 6,256 522 522 50,233 3,124 10,805 4,000 5,000 27,304 13,000 13,000 2,090 2,090 394,758 165,998 47,376
M001
M002
O001
P001
R002
R003 5,290,923
R005
R008
R009
R010
R011
50,400,000
11,227,865
20,427,681 6,132,608 5,401,500 5,401,500 717,038 717,038 14,070 14,070
3,314,662 1,667,573 1,475,470 1,475,470 186,685 186,685 5,418 5,418 281,180 25,355 19,579
10,164,116 4,371,547 3,845,000 3,845,000 518,063 518,063 8,484 8,484 255,000 255,000 255,000
158,976,658 6,382,383 5,616,500 5,616,500 756,139 756,139 9,744 9,744 74,883
11,641,776 5,237,622 4,607,988 4,607,988 619,428 619,428 10,206 10,206 725,604 600,480
60,360,665 2,630,595 2,311,800 2,311,800 314,595 314,595 4,200 4,200 12,771 8,000
1200 Remuneraciones al personal de carcter transitorio 12101 Honorarios
2000 Materiales y Suministros 2100 Materiales de Administracin, Emisin de Documentos y Artculos Oficiales 21101 21501 21601 Materiales y tiles de oficina Material de apoyo informativo Material de limpieza
600,000 5,776 522 522 25,109 25,124 3,124 805 10,000 4,000 5,000 24,304 13,000 13,000 2,090 2,090 228,104 165,998 47,376 61,883 100,000 3,000 480
8,000
2200 Alimentos y Utensilios 22104 Productos alimenticios para el personal en las instalaciones de las dependencias y entidades
2400 Materiales y Artculos de Construccin y de Reparacin 24501 24601 24701 24801 24901 Vidrio y productos de vidrio Material elctrico y electrnico Artculos metlicos para la construccin Materiales complementarios Otros materiales y artculos de construccin y reparacin
2500 Productos Qumicos, Farmacuticos y de Laboratorio 25401 Materiales, accesorios y suministros mdicos
2700 Vestuario, Blancos, Prendas de Proteccin y Artculos Deportivos 27201 Prendas de proteccin personal
2900 Herramientas, Refacciones y Accesorios Menores 29101 29301 Herramientas menores Refacciones y accesorios menores de mobiliario y equipo de administracin, educacional y recreativo
4,771
Versin: 3.CONSEJO
Tipo Captulo Concepto Og 29401 29901 3000 Servicios generales
Partida Refacciones y accesorios para equipo de cmputo Refacciones y accesorios menores otros bienes muebles
Total 127,384 54,000 176,982,911 478,762 403,993 2,091 32,584 40,094 52,533,079 40,069,387 298,702 42,324 12,122,666 71,554,065 18,082,699 29,245,590 10,094,734 1,491,585 312,728 498,425 11,828,304 25,000 25,000 44,803,133 800,000 44,003,133 6,564,722 96,000 451,286
M001
M002
O001
P001
R002 14,730
R003
R005
R008
R009 7,883 54,000
R010 100,000
R011 4,771
50,400,000
11,227,865
14,032,663
1,326,509 78,762 3,993 2,091 32,584 40,094
5,537,569
36,349,976 400,000 400,000
4,891,030
53,217,299
3100 Servicios bsicos 31101 31301 31401 31801 Servicio de energa elctrica Servicio de agua Servicio telefnico convencional Servicio postal
3200 Servicios de arrendamiento 32201 32301 32302 32701 Arrendamiento de edificios y locales Arrendamiento de equipo y bienes informticos Arrendamiento de mobiliario Patentes, regalas y otros
40,000,000 40,000,000
568,504
410,413 69,387 298,702 42,324
5,020,194
6,533,968
568,504 5,200,000 1,700,000 3,500,000 11,227,865 1,975,001 12,577,762 11,290,597 52,200 697,108 105,136 5,423,892 464,869 62,700 5,423,892
5,020,194 29,938,788 3,037,601 24,043,390 2,573,598 1,491,585 28,529 284,199 205,244 2,062,260 25,000 25,000 800,000 800,000 350,000 4,109,089
6,533,968 2,611,800 16,800 1,300,000 1,295,000
3300 Servicios Profesionales, Cientficos, Tcnicos y Otros Servicios 33104 33301 33401 33501 33602 33604 33901 Otras asesoras para la operacin de programas Servicios de informtica Servicios para capacitacin a servidores pblicos Estudios e investigaciones Otros servicios comerciales Impresinyelaboracindematerialinformativoderivadodelaoperaciny administracindelaURs Subcontratacin de servicios con terceros
237,857 9,252,864 300,000
55,324 213,180
3400 Servicios Financieros, Bancarios y Comerciales 34701 Fletes y maniobras
3500 Servicios de Instalacin, Reparacin, Mantenimiento y Conservacin 35101 35301 Mantenimiento y conservacin de inmuebles Mantenimiento y conservacin de bienes informticos
44,003,133
44,003,133 5,200,000 476,936 329,097 558,689 96,000 282,515 155,271 13,500
3700 Servicios de Traslado y Viticos 37101 37104 Pasajes Areos nacionales para labores en campo y de supervisin PasajesAreosnacionalesparaserv.pblicosdemandoeneldesempe odecomisionesyf.oficiales
Versin: 3.CONSEJO
Partida PasajesAreosinternacionalesparaservidorespblicoseneldesempeo decomisionesyf.oficiales Pasajes terrestres nacionales para labores en campo y de supervisin Pasajesterrestresnacionalesparaserv.Pb.demandoeneldesempeo decomisionesyf.oficiales Viticos nacionales para labores en campo y de supervisin Viticos nacionales para servidores pblicos en el desempeo de funciones oficiales Viticos en el extranjero para servidores pblicos en el desempeo de comisiones y func. Ofic. Servicios integrales nacionales para servidores pblicos en el desempeo de comisiones y func. Ofic.
Total 197,272 44,493 17,988 28,944 328,266 200,473 5,200,000 250,000 250,000 774,150 774,150 750,000 750,000 750,000 121,008,746 119,303,346 22,800 118,406,546 874,000 12,000 3,000 9,000 1,654,000 1,654,000 39,400 39,400 271,801,962 6,183,890 6,183,890
M001
M002
O001
P001
R002
R003
R005
R008
R009
R010 197,272
R011
44,493 4,349 13,639 28,944 190,072 115,694 22,500 200,473 5,200,000 250,000 250,000 159,461 159,461 43,368 43,368 113,677 113,677 165,994 165,994 223,252 223,252 750,000 750,000 750,000 262,410 262,410 39,400 116,169,416 114,503,416 37,520 37,520 22,800 262,410 113,636,416 867,000 12,000 3,000 9,000 1,654,000 1,654,000 39,400 39,400 265,000,000 6,801,962 6,183,890 6,183,890 7,720 7,000 4,500,000 4,500,000 4,500,000 68,398 68,398
3800 Servicios oficiales 38301 Congresos y convenciones
4000 Transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas 4400 Ayudas Sociales 44401 Apoyos a la investigacin cientfica y tecnolgica de instituciones acadmicas y sector pblico.
5000 Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles 5100 Mobiliario y equipo de administracin 51101 51501 51901 Mobiliario Bienes informticos Equipo de administracin
5300 Equipo e Instrumental Mdico y de Laboratorio 53101 53201 Equipo mdico y de laboratorio Instrumental mdico y de laboratorio
5600 Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas 56501 Equipos y aparatos de comunicaciones y telecomunicaciones
5900 Activos Intangibles 59101 Infraestructura inmobiliaria 3000 Servicios generales 3500 Servicios de Instalacin, Reparacin, Mantenimiento y Conservacin Software
Versin: 3.CONSEJO
Partida Mantenimiento y conservacin de inmuebles
Total 6,183,890 618,072 618,072 618,072 265,000,000 265,000,000 234,000,000 31,000,000 8,289,858,844
M001
M002
O001
P001
R002
R003
R005
R008 6,183,890 618,072 618,072 618,072
R009
R010
R011
5000 Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles 5100 Mobiliario y equipo de administracin 51101 6000 Inversin Pblica 6200 Obra Pblica en Bienes Propios 62201 62905 Total general Obras de construccin para edificios no habitacionales Otros servicios relacionados con obras pblicas Mobiliario
265,000,000 265,000,000 234,000,000 31,000,000 1,905,809,268 92,146,500 124,448,239 52,986,119 526,018,471 573,413,814 2,682,534,779 1,210,155,457 510,188,715 180,823,678 431,333,804
Versin: 3.CONSEJO
Resumen por Unidad Responsable y Captulo de Gasto
INSTITUTO FEDERAL ELECTORAL Direccin Ejecutiva de Administracin Anteproyecto de Presupuesto 2014 Resumen por Unidad Responsable y Captulo de Gasto
Versin: 3.CONSEJO
Tipo 01
Unidad Presupuesto base 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 120 121 200 300 Presidencia del Consejo Consejeros Electorales Secretara Ejecutiva Coordinacin Nacional de Comunicacin Social Coordinacin de Asuntos Internacionales Direccin del Secretariado Contralora General Direccin Jurdica Unidad de Servicios de Informtica Centro para el Desarrollo Democrtico Direccin Ejecutiva del Registro Federal de Electores Direccin Ejecutiva de Prerrogativas y Partidos Polticos Direccin Ejecutiva de Organizacin Electoral Direccin Ejecutiva del Servicio Profesional Electoral Direccin Ejecutiva de Capacitacin Electoral y Educacin Cvica Direccin Ejecutiva de Administracin Consejeros del Poder Legislativo y Representantes de Partidos Polticos Unidad Tcnica de Servicios de Informacin y Documentacin Unidad de Fiscalizacin de los Recursos de los Partidos Polticos Unidad de Planeacin Juntas Locales Ejecutivas Juntas Distritales Ejecutivas Coordinacin Nacional de Comunicacin Social Direccin del Secretariado Direccin Jurdica Unidad de Servicios de Informtica Centro para el Desarrollo Democrtico
Total 6,411,980,832 44,777,583 153,282,175 42,608,472 50,706,157 27,726,348 42,930,845 124,448,239 84,633,228 293,272,087 36,488,700 545,527,338 166,153,706 73,580,586 80,118,637 120,405,564 561,168,722 81,570,853 35,021,530 104,446,871 32,558,438 996,581,143 2,713,973,610 539,799,052 5,599,324 6,455,004 18,667,392 77,701,052 6,850,007
1000 4,804,939,050 38,568,258 141,362,967 35,347,676 33,099,317 19,961,514 35,429,865 101,182,257 74,492,697 70,207,479 27,107,530 350,511,462 110,210,253 66,536,515 50,364,581 70,831,024 323,599,382 78,183,557 25,319,548 89,611,930 25,288,429 807,947,427 2,229,775,382 218,028,812 70,544 1,330,500 7,178,816 20,731,620 3,481,203
2000 141,457,430 805,005 1,235,166 683,634 1,758,142 242,776 1,348,234 967,507 764,968 883,754 318,537 8,154,270 4,033,944 688,523 633,824 3,208,470 27,738,150 142,444 625,487 949,366 280,830 35,344,185 50,650,214 51,408,639 169,140
3000 1,414,026,831 5,404,320 10,684,042 6,577,162 15,696,448 6,601,010 6,018,167 22,298,475 9,375,563 222,180,854 8,822,633 149,203,200 51,692,409 6,286,348 29,073,232 45,450,150 208,084,036 1,564,852 8,966,995 13,885,575 6,989,179 147,605,137 431,567,044 190,344,694 5,359,640 5,124,504 6,688,576
4000 48,383,922
5000 3,173,599
6000
Gasto de operacin
152,250 921,048 134,579
40,000 37,658,406
200,000 217,100 69,200
40,000 687,420 756,000 1,680,000
7,000 228,500 991,154 109,500
4,801,048 1,800,000 39,188,288
883,346 180,970 40,828,619
02
Proceso Electoral Federal 2014-2015 104 106 108 109 110
4,800,000 31,879,979 1,490,000
826,746 492
24,262,707 1,878,312
Versin: 3.CONSEJO
Tipo
Unidad 111 112 113 114 115 116 118 200 300 Direccin Ejecutiva del Registro Federal de Electores Direccin Ejecutiva de Prerrogativas y Partidos Polticos Direccin Ejecutiva de Organizacin Electoral Direccin Ejecutiva del Servicio Profesional Electoral Direccin Ejecutiva de Capacitacin Electoral y Educacin Cvica Direccin Ejecutiva de Administracin Unidad Tcnica de Servicios de Informacin y Documentacin Juntas Locales Ejecutivas Juntas Distritales Ejecutivas Direccin Ejecutiva del Registro Federal de Electores Juntas Locales Ejecutivas Juntas Distritales Ejecutivas
Total 10,203,421 18,024,287 81,826,920 799,998 71,475,093 8,241,235 107,136 28,722,828 205,125,355 685,639,458 462,165,878 35,423,026 188,050,554 54,124,117 800,000 5,882,700 35,901,417 11,540,000 326,513,423 5,423,892 4,168,680 1,428,503 255,000 4,485,224 60,360,665 1,200,000 148,399,881 3,314,662 11,227,865
1000 3,061,111 14,025,185 14,324,799 13,642,869 8,031,761 99,590 2,441,140 129,609,674 201,815,418 55,047,423 14,502,640 132,265,355 5,974,923 627,333 953,716 4,393,874
2000 2,359,100 325,600 2,749,859 20,252,178
3000 4,573,210 2,780,597 61,496,527 799,998 36,715,806 209,474 7,546
4000 210,000
5000 892,905 3,255,735
6000
864,240
6,077,154 18,648,370 41,771,868 19,841,589 3,252,916 18,677,363 5,816,960
5,317,462 35,130,335 384,205,494 330,942,599 17,667,470 35,595,425 15,800,514 172,667
14,887,072 21,736,976 1,147,861 584,116 563,745 26,531,720 56,698,817 55,750,151 948,666
04
Actualizacin de los procesos registrales electorales 111 200 300
05
Desarrollo de los valores democrticos promocin de la participacin ciudadana y la educacin cvica 104 105 115 200 Coordinacin Nacional de Comunicacin Social Coordinacin de Asuntos Internacionales Direccin Ejecutiva de Capacitacin Electoral y Educacin Cvica Juntas Locales Ejecutivas Presidencia del Consejo Coordinacin Nacional de Comunicacin Social Coordinacin de Asuntos Internacionales Direccin del Secretariado Direccin Jurdica Unidad de Servicios de Informtica Centro para el Desarrollo Democrtico Direccin Ejecutiva de Prerrogativas y Partidos Polticos Direccin Ejecutiva de Organizacin Electoral Direccin Ejecutiva del Servicio Profesional Electoral
16,960 5,800,000
1,327,521 10,068,326 4,232,000 176,982,911 5,423,892 3,468,453 512,799
3,584,503 21,439,217 1,508,000 750,000 121,008,746
06
Innovacin y cambio institucional 101 104 105 106 108 109 110 112 113 114
26,422,328 700,227 915,704
1,349,438
255,000 4,371,547 2,630,595 3,216,214 1,667,573 12,771 54,000 281,180 113,677 53,217,299 450,000 28,972,251 1,326,509 11,227,865 750,000 116,157,416 39,400 4,500,000
Versin: 3.CONSEJO
Tipo
Unidad 116 118 120 121 300 Direccin Ejecutiva de Administracin Unidad Tcnica de Servicios de Informacin y Documentacin Unidad de Fiscalizacin de los Recursos de los Partidos Polticos Unidad de Planeacin Juntas Distritales Ejecutivas Direccin del Secretariado Direccin Ejecutiva de Administracin
Total 10,400,000 4,844,593 10,576,777 20,427,681 40,000,000 271,801,962 6,801,962 265,000,000 8,289,858,844
1000 3,621,691 3,166,169 6,132,608
2000 725,604 20,883
3000 10,400,000 459,778 7,377,725 14,032,663 40,000,000 6,183,890 6,183,890
4000
5000 37,520 12,000 262,410 618,072 618,072
6000
07
Infraestructura inmobiliaria 106 116
265,000,000 265,000,000
Total general
5,257,180,531
241,804,335
2,187,544,334
116,001,791
222,327,853
265,000,000
Versin: 3.CONSEJO
Resumen por Programa, Unidad Responsable, Subprograma y Captulo de Gasto


Versin: 3.CONSEJO
Tipo Programa Unidad spg Gasto de operacin 01 Presupuesto base M001
Subprograma
Total
1000
2000
3000
4000
5000
6000
6,411,980,832 1,582,168,033 561,168,722 26,254,378 122,351,385 258,328,584 44,668,077 48,397,718 7,517,688 15,124,728 24,910,173 13,615,991 311,701,353 311,701,353 709,297,958 709,297,958 80,118,637 80,118,637 20,971,747 33,164,614 25,982,276 124,448,239 124,448,239 27,312,171 40,559,682
4,804,939,050 884,280,637 323,599,382 25,491,625 110,883,975 71,372,534 40,562,992 16,836,769 7,102,266 13,897,055 24,247,009 13,205,157 193,388,619 193,388,619 367,292,636 367,292,636 50,364,581 50,364,581 7,864,818 21,824,174 20,675,589 101,182,257 101,182,257 12,307,695 36,704,478
141,457,430 67,902,390 27,738,150 102,646 2,114,590 24,605,317 212,903
1,414,026,831 627,242,576 208,084,036 660,107 8,253,748 161,781,345 3,892,182 31,482,255
48,383,922 766,800 756,000
3,173,599 1,975,630 991,154
Administracin de Recursos 116 Direccin Ejecutiva de Administracin 001 039 040 041 042 051 052 068 069 200 Direccin y Apoyo Administrativo Direccin de Personal Direccin de Recursos Materiales y Servicios Direccin de Recursos Financieros Coordinacin de Tecnologas de Informacin Administrativa Coordinacin de Enlace Institucional Coordinacin de Seguridad y Proteccin Civil Coordinacin Administrativa Central Unidad de Enlace Administrativa del Consejo General
756,000
343,072 569,388
78,694
92,884 419,388 77,381 113,041 14,238,202 14,238,202 25,926,038 25,926,038 633,824 633,824 522,524 40,000 71,300 967,507 967,507 700,024 97,863
322,538 808,285 585,783 297,793 103,246,386 103,246,386 315,912,154 315,912,154 29,073,232 29,073,232 12,577,405 11,300,440 5,195,387 22,298,475 22,298,475 14,304,452 3,757,341 40,000 40,000 40,000 10,800 10,800 817,346 817,346 167,130 167,130 7,000 7,000 7,000
Juntas Locales Ejecutivas 046 Administracin
300
Juntas Distritales Ejecutivas 046 Administracin
M002
Organizacin del Servicio Profesional Electoral 114 Direccin Ejecutiva del Servicio Profesional Electoral 001 034 035 Direccin y Apoyo Administrativo Direccin de Normatividad e Incorporacin Direccin de Formacin, Evaluacin y Promocin
O001
Apoyo a la funcin pblica y al mejoramiento de la gestin 107 Contralora General 001 013 Direccin y Apoyo Administrativo Auditora a Oficinas Centrales, rganos Desconcentrados, de Desempeo y Especiales


Versin: 3.CONSEJO
Tipo Programa Unidad spg 014 015 P001
Subprograma Evaluacin, Normatividad y Desarrollo Administrativo Asuntos Jurdicos
Total 29,544,957 27,031,429 32,558,438 32,558,438 27,077,704 4,065,470 1,411,664 3,600 386,905,249 73,580,586 15,200,483 13,613,960 32,498,021 12,268,122 54,858,140 54,858,140 258,466,523 258,466,523 432,455,798 120,405,564 29,864,253 17,735,142 47,829,202 13,673,855 11,303,112 54,351,460
1000 26,340,732 25,829,352 25,288,429 25,288,429 25,288,429
2000 90,622 78,998 280,830 280,830 232,830
3000 3,113,603 1,123,079 6,989,179 6,989,179 1,556,445 4,065,470
4000
5000
6000
Planeacin, Innovacin, Seguimiento y Evaluaci] 121 Unidad de Planeacin 001 070 071 086 Direccin y Apoyo Administrativo Direccin de Planeacin Estratgica Direccin Soporte a la Ejecucin de Estrategias Direccin de Innovacin y Modernizacin Administrativa
48,000
1,363,664 3,600
R002
Organizar procesos electorales federales 113 Direccin Ejecutiva de Organizacin Electoral 001 031 032 033 200 Direccin y Apoyo Administrativo Direccin de Estadstica y Documentacin Electoral Direccin de Operacin Regional Direccin de Planeacin y Seguimiento
364,898,203 66,536,515 9,391,612 13,331,855 31,811,965 12,001,083 51,457,243 51,457,243 246,904,445 246,904,445 367,583,839 70,831,024 20,976,029 13,070,536 16,221,983 12,634,535 7,927,941 50,756,113
6,471,178 688,523 688,523
15,466,668 6,286,348 5,051,148 282,105 686,056 267,039
69,200 69,200 69,200
Juntas Locales Ejecutivas 043 Vocala de Organizacin Electoral
1,068,811 1,068,811 4,713,844 4,713,844 9,336,530 3,208,470 676,466 149,400 177,499 8,300 2,196,805 1,227,482
2,332,086 2,332,086 6,848,234 6,848,234 54,586,509 45,450,150 8,211,758 4,073,186 31,304,320 682,520 1,178,366 2,343,865 24,000 262,020 125,400 300,000 48,500 180,000 711,420 687,420 237,500 228,500
300
Juntas Distritales Ejecutivas 043 Vocala de Organizacin Electoral
R003
Capacitar y educar para el ejercicio democrtico de la ciudadana 115 Direccin Ejecutiva de Capacitacin Electoral y Educacin Cvica 001 036 037 038 053 200 Direccin y Apoyo Administrativo Direccin de Educacin Cvica y la Participacin Ciudadana Direccin de Difusin y Campaas Institucionales Direccin de Seguimiento de Programas, Evaluacin y Apoyo Tcnico Direccin de Capacitacin Electoral
Juntas Locales Ejecutivas


Versin: 3.CONSEJO
Tipo Programa Unidad spg 044 300
Subprograma Vocala de Capacitacin Electoral y Educacin Cvica
Total 54,351,460 257,698,774 257,698,774 1,846,121,263 545,527,338 183,426,099 54,903,033 86,504,492 135,523,883 23,927,343 11,050,739 23,116,989 124,500 412,400 858,000 4,206,073 3,234,802 2,655,390 989,352 14,594,243 360,703,080 343,448,337 17,254,743 939,890,845 892,946,801 46,944,044
1000 50,756,113 245,996,702 245,996,702 1,499,394,844 350,511,462 83,320,715 16,469,505 84,638,982 132,624,098 22,599,599 10,858,563
2000 1,227,482 4,900,578 4,900,578 32,943,839 8,154,270 2,404,732 78,991 47,920 30,360 85,975
3000 2,343,865 6,792,494 6,792,494 269,496,426 149,203,200 97,700,652 696,131 1,817,590 2,869,425 1,241,769 192,176
4000 24,000
5000
6000
Juntas Distritales Ejecutivas 044 Vocala de Capacitacin Electoral y Educacin Cvica
9,000 9,000 44,224,654 37,658,406 61,500
R005
Actualizar el padrn electoral y expedir la credencial para votar 111 Direccin Ejecutiva del Registro Federal de Electores 001 024 025 026 027 047 076 077 078 079 081 082 083 084 085 200 Direccin y Apoyo Administrativo Direccin de la Secretara de las Comisiones de Vigilancia Coordinacin de Operacin en Campo Coordinacin de Procesos Tecnolgicos Direccin de Atencin Ciudadana Secretara Tcnica Normativa Coordinacin de Administracin y Gestin Secretara Tcnica Direccin de Operacin y Seguimiento Direccin de Depuracin y Verificacin en Campo Direccin de Cartografa Electoral Direccin de Operaciones del Centro de Cmputo y Resguardo Documental Direccin de Productos y Servicios Electorales Direccin de Desarrollo y Operacin de Sistemas Direccin de Infraestructura y Tecnologa Aplicada
37,658,406
2,890,697
20,226,292 124,500
62,400
350,000 858,000
271,649 2,051,914 62,190 18,852 148,590 307,580,214 307,580,214 16,070,822 5,831,905 10,238,917 841,303,168 841,204,987 98,181 8,718,747 7,127,074 1,591,673
3,934,424 1,182,888 2,593,200 970,500 14,445,653 32,225,796 25,209,970 7,015,826 88,067,430 42,813,240 45,254,190 1,800,000 1,800,000 1,500 1,500 4,766,248 4,766,248 60,000 60,000
Juntas Locales Ejecutivas 045 088 Vocala del Registro Federal de Electores Mdulos de Atencin Ciudadana
300
Juntas Distritales Ejecutivas 045 088 Vocala del Registro Federal de Electores Mdulos de Atencin Ciudadana


Versin: 3.CONSEJO
Tipo Programa Unidad spg R008
Subprograma
Total 1,152,062,583 44,777,583 30,691,682 12,342,885 1,743,016 153,282,175 116,184 144,355,087 8,810,904 42,608,472 10,060,788 32,547,684 42,930,845 12,946,003 20,366,188 9,618,654 84,633,228 12,095,132 11,272,885 33,646,137 12,230,464 8,419,397 6,969,213 81,570,853 81,570,853 193,456,404
1000 1,078,586,764 38,568,258 25,057,668 11,827,974 1,682,616 141,362,967
2000 12,551,651 805,005 744,605
3000 59,109,589 5,404,320 4,889,409 514,911
4000 1,680,000
5000 134,579
6000
rganos de Direccin y Soporte Jurdico Electoral 101 Presidencia del Consejo 001 002 062 102 Direccin y Apoyo Administrativo Fortalecimiento de los vnculos del IFE rgano garante de la transparencia y acceso a la informacin
60,400 1,235,166 73,440 10,684,042 42,744 2,992,120 1,161,726 7,649,178 6,577,162 5,882,340 694,822 1,348,234 574,074 755,565 18,595 764,968 644,468 49,000 51,000 6,018,167 4,864,014 930,546 223,607 9,375,563 5,306,572 327,350 1,865,450 852,553 15,000 5,500 142,444 142,444 2,012,961 325,077 698,561 1,564,852 1,564,852 6,545,898 1,680,000 1,680,000 134,579 27,000 92,579 15,000
Consejeros Electorales 001 003 006 Direccin y Apoyo Administrativo rgano central de direccin Coordinacin administrativa
141,362,967
103
Secretara Ejecutiva 001 004 Direccin y Apoyo Administrativo Conducir la administracin y supervisar el desarrollo
35,347,676 3,494,814 31,852,862 35,429,865 7,480,915 18,587,498 9,361,452 74,492,697 6,144,092 10,896,535 31,729,687 11,377,911 8,079,320 6,265,152 78,183,557 78,183,557 184,897,545
683,634 683,634
106
Direccin del Secretariado 001 011 012 Direccin y Apoyo Administrativo Direccin de Apoyo a rganos Centrales Direccin de Coordinacin y Anlisis
108
Direccin Jurdica 001 017 018 019 049 073 Direccin y Apoyo Administrativo Direccin de Instruccin Recursal Direccin de Quejas Direccin de lo Contencioso Direccin de Normatividad y Contratos Direccin de Asuntos Laborales
117
Consejeros del Poder Legislativo y Representantes de Partidos Polticos 005 Apoyo
200


Versin: 3.CONSEJO
Subprograma Direccin y Apoyo Administrativo
Total 193,456,404 508,803,023 508,803,023 331,927,770 166,153,706 32,130,882 24,749,232 38,120,870 56,851,991 14,300,731 104,446,871 26,992,577 50,111,943 27,342,351 21,510,706 21,510,706 39,816,487 39,816,487 149,942,735 50,706,157 15,260,885 15,402,040 20,043,232 27,726,348 15,953,602 4,863,563
1000 184,897,545 490,304,199 490,304,199 257,664,108 110,210,253 23,447,294 23,371,441 29,287,063 20,810,962 13,293,493 89,611,930 15,394,331 47,498,104 26,719,495 19,867,693 19,867,693 37,974,232 37,974,232 105,487,909 33,099,317 7,753,749 12,788,266 12,557,302 19,961,514 9,472,303 4,326,608
2000 2,012,961 5,559,239 5,559,239 6,540,985 4,033,944 879,344 352,500 1,775,000 982,000 45,100 949,366 636,413 121,953 191,000 725,907 725,907 831,768 831,768 2,944,942 1,758,142 314,491 845,400 598,251 242,776 211,476 15,600
3000 6,545,898 12,939,585 12,939,585 67,496,237 51,692,409 7,804,244 850,391 7,058,807 35,016,829 962,138 13,885,575 10,961,833 2,491,886 431,856 911,106 911,106 1,007,147 1,007,147 40,087,086 15,696,448 7,179,645 1,629,124 6,887,679 6,601,010 5,348,775 521,355
4000
5000
6000
Juntas Distritales Ejecutivas 001 Direccin y Apoyo Administrativo
R009
Administrar las Prerrogativas a Partidos Polticos y Fiscalizar sus recursos 112 Direccin Ejecutiva de Prerrogativas y Partidos Polticos 001 028 030 063 064 120 Direccin y Apoyo Administrativo Direccin de Partidos Polticos Direccin de Pautado, Produccin y Distribucin de Materiales Direccin de Verificacin y Monitoreo Direccin de Anlisis e Integracin
226,440 217,100
174,900
42,200
Unidad de Fiscalizacin de los Recursos de los Partidos Polticos 001 029 054 Direccin y Apoyo Administrativo Direccin de Auditora de Partidos Polticos, Agrupaciones Polticas y Otros Direccin de Resoluciones y Normatividad
200
Juntas Locales Ejecutivas 067 Centros de Verificacin y Monitoreo
6,000 6,000 3,340 3,340 961,048 461,750 152,250 13,000 139,250
300
Juntas Distritales Ejecutivas 067 Centros de Verificacin y Monitoreo
R010
Vinculacin con la Sociedad 104 Coordinacin Nacional de Comunicacin Social 001 007 008 105 Direccin y Apoyo Administrativo Direccin de Informacin Direccin de Anlisis y Evaluacin
Coordinacin de Asuntos Internacionales 001 009 Direccin y Apoyo Administrativo Direccin de Estudios Electorales y Proyectos Internacionales
921,048 921,048


Versin: 3.CONSEJO
Subprograma Direccin de Vinculacin y Cooperacin Internacional
Total 6,909,183 36,488,700 16,150,087 20,338,613 35,021,530 16,319,369 6,432,263 3,577,305 5,274,711 3,417,882 293,272,087 293,272,087 60,516,092 25,708,357 207,047,638 539,799,052 8,241,235 8,241,235 8,241,235 799,998 799,998 799,998 135,798,560 81,826,920 41,477,792 37,302,684
1000 6,162,603 27,107,530 9,800,657 17,306,873 25,319,548 9,028,557 5,825,013 2,859,733 4,453,151 3,153,094 70,207,479 70,207,479 16,819,000 24,441,612 28,946,867 218,028,812 8,031,761 8,031,761 8,031,761
2000 15,700 318,537 273,527 45,010 625,487 179,074 67,650 279,320 97,663 1,780 883,754 883,754 547,304 18,200 318,250 51,408,639
3000 730,880 8,822,633 6,035,903 2,786,730 8,966,995 7,111,738 523,100 433,752 669,397 229,008 222,180,854 222,180,854 43,149,788 1,248,545 177,782,521 190,344,694 209,474 209,474 209,474 799,998 799,998 799,998
4000
5000
6000
Centro para el Desarrollo Democrtico 001 022 Direccin y Apoyo Administrativo Direccin de Desarrollo Institucional
40,000 40,000
200,000
200,000 109,500
118
Unidad Tcnica de Servicios de Informacin y Documentacin 001 055 056 057 058 Direccin y Apoyo Administrativo Unidad de Enlace Red Nacional de Informacin y Documentacin Archivo Institucional Informacin Socialmente til
16,500 4,500 54,500 34,000
R011
Tecnologas de la Informacin y Comunicaciones 109 Unidad de Servicios de Informtica 001 020 021 Direccin y Apoyo Administrativo Direccin de Sistemas Direccin de Operaciones
02
Proceso Electoral Federal 2014-2015 M001 Administracin de Recursos 116 Direccin Ejecutiva de Administracin 039 M002 Direccin de Personal
39,188,288
40,828,619
Organizacin del Servicio Profesional Electoral 114 Direccin Ejecutiva del Servicio Profesional Electoral 035 Direccin de Formacin, Evaluacin y Promocin
R002
Organizar procesos electorales federales 113 Direccin Ejecutiva de Organizacin Electoral 031 032 Direccin de Estadstica y Documentacin Electoral Direccin de Operacin Regional
20,370,911 14,324,799 11,423,501 759,640
10,769,795 2,749,859 524,170 1,749,455
69,550,347 61,496,527 29,463,704 31,805,589
31,851,772
3,255,735 3,255,735 66,417 2,988,000


Versin: 3.CONSEJO
Subprograma Direccin de Planeacin y Seguimiento
Total 3,046,444 16,447,402 16,447,402 37,524,238 37,524,238 93,516,599 71,475,093 5,124,305 50,950,546 15,400,242 4,931,657 4,931,657 17,109,849 17,109,849 150,774,058 10,203,421 2,080,617 4,869,124 1,753,680 1,500,000 6,083,769 811,571 5,272,198 134,486,868 24,890,265 109,596,603
1000 2,141,658 1,616,384 1,616,384 4,429,728 4,429,728 21,605,361 13,642,869
2000 476,234
3000 227,234 59,146 59,146
4000
5000 201,318
6000
Juntas Locales Ejecutivas 043 Vocala de Organizacin Electoral
14,771,872 14,771,872 17,079,900 17,079,900 2,059,440 864,240 864,240
300
Juntas Distritales Ejecutivas 043 Vocala de Organizacin Electoral
8,019,936 8,019,936 26,904,045 20,252,178
7,994,674 7,994,674 42,947,753 36,715,806 4,260,065
R003
Capacitar y educar para el ejercicio democrtico de la ciudadana 115 Direccin Ejecutiva de Capacitacin Electoral y Educacin Cvica 036 037 053 200 Direccin de Educacin Cvica y la Participacin Ciudadana Direccin de Difusin y Campaas Institucionales Direccin de Capacitacin Electoral
1,032,301 12,610,568 824,756 824,756 7,137,736 7,137,736 105,504,521 3,061,111 2,027,886 1,033,225
20,252,178
29,666,067 2,789,674
Juntas Locales Ejecutivas 044 Vocala de Capacitacin Electoral y Educacin Cvica
2,339,243 2,339,243 4,312,624 4,312,624 12,412,821 2,359,100
1,652,458 1,652,458 4,579,489 4,579,489 29,069,640 4,573,210 52,731
115,200 115,200 1,080,000 1,080,000 3,787,076 210,000
300
Juntas Distritales Ejecutivas 044 Vocala de Capacitacin Electoral y Educacin Cvica
R005
Actualizar el padrn electoral y expedir la credencial para votar 111 Direccin Ejecutiva del Registro Federal de Electores 027 079 080 083 200 Direccin de Atencin Ciudadana Direccin de Depuracin y Verificacin en Campo Direccin de Estadstica Direccin de Productos y Servicios Electorales
2,255,420 103,680
1,370,479 1,650,000 1,500,000
210,000
Juntas Locales Ejecutivas 045 088 Vocala del Registro Federal de Electores Mdulos de Atencin Ciudadana
3,737,911 811,571 2,926,340 102,443,410 11,220,507 91,222,903 6,315,810 6,315,810
2,345,858
2,345,858 22,150,572 3,776,872 18,373,700 3,577,076 3,577,076
300


Versin: 3.CONSEJO
Tipo Programa Unidad spg R008
Subprograma
Total 41,126,796 6,455,004 6,455,004 18,667,392 987,648 4,329,505 8,842,691 1,337,972 1,009,576 2,160,000 16,004,400 16,004,400 19,284,287 18,024,287 9,608,892 1,827,540 6,587,855 1,260,000 1,260,000 12,556,467 5,599,324 1,440,000 900,000 3,259,324 6,850,007 6,850,007
1000 24,108,116 1,330,500 1,330,500 7,178,816 273,276 1,544,318 4,251,680 684,182 425,360
2000
3000 12,218,680 5,124,504 5,124,504 6,688,576 7,130 2,212,031 2,280,565 17,790 11,060 2,160,000
4000
5000 4,800,000
6000
rganos de Direccin y Soporte Jurdico Electoral 106 Direccin del Secretariado 012 108 Direccin de Coordinacin y Anlisis
Direccin Jurdica 001 017 018 019 049 073 Direccin y Apoyo Administrativo Direccin de Instruccin Recursal Direccin de Quejas Direccin de lo Contencioso Direccin de Normatividad y Contratos Direccin de Asuntos Laborales
4,800,000 707,242 573,156 2,310,446 636,000 573,156
300
Juntas Distritales Ejecutivas 001 Direccin y Apoyo Administrativo
15,598,800 15,598,800 14,025,185 14,025,185 8,755,686 1,781,131 3,488,368 325,600 325,600 325,600
405,600 405,600 4,040,597 2,780,597 527,606 46,409 2,206,582 1,260,000 1,260,000 892,905 892,905 892,905
R009
Administrar las Prerrogativas a Partidos Polticos y Fiscalizar sus recursos 112 Direccin Ejecutiva de Prerrogativas y Partidos Polticos 028 030 063 200 Direccin de Partidos Polticos Direccin de Pautado, Produccin y Distribucin de Materiales Direccin de Verificacin y Monitoreo
Juntas Locales Ejecutivas 001 Direccin y Apoyo Administrativo
R010
Vinculacin con la Sociedad 104 Coordinacin Nacional de Comunicacin Social 001 007 008 110 Direccin y Apoyo Administrativo Direccin de Informacin Direccin de Anlisis y Evaluacin
3,651,337 70,544
169,632 169,140
7,245,498 5,359,640 1,440,000 900,000
1,490,000
70,544 3,481,203 3,481,203
169,140 492 492
3,019,640 1,878,312 1,878,312 1,490,000 1,490,000
Centro para el Desarrollo Democrtico 001 Direccin y Apoyo Administrativo


Versin: 3.CONSEJO
Tipo Programa Unidad spg 118
Subprograma
Total 107,136 107,136 77,701,052 77,701,052 36,614,440 6,466,705 34,619,907 685,639,458 685,639,458 462,165,878 2,687,843 2,631,193 3,469,628 18,999,456 9,388,006 9,882,668 644,150 43,789,603 4,363,361 911,817 4,863,386 14,673,188 151,418,213 15,710,893 178,732,473 35,423,026
1000 99,590 99,590 20,731,620 20,731,620 10,943,924 6,289,617 3,498,079 201,815,418 201,815,418 55,047,423 2,619,727 2,564,509 3,381,678 11,208,042 9,150,070 860,296 627,825 623,268 3,215,831 888,702 3,779,491 4,056,041
2000
3000 7,546 7,546
4000
5000
6000
Unidad Tcnica de Servicios de Informacin y Documentacin 058 Informacin Socialmente til
R011
826,746 826,746
24,262,707 24,262,707 7,334,574
31,879,979 31,879,979 18,335,942
13,544 813,202 41,771,868 41,771,868 19,841,589
163,544 16,764,589 384,205,494 384,205,494 330,942,599 68,116 66,684 87,950 7,791,414 237,936 1,147,861 1,147,861 584,116 13,544,037 56,698,817 56,698,817 55,750,151
04
Actualizacin de los procesos registrales electorales R005 Actualizar el padrn electoral y expedir la credencial para votar 111 Direccin Ejecutiva del Registro Federal de Electores 001 025 026 027 047 076 077 078 079 080 081 082 083 084 085 200 Direccin y Apoyo Administrativo Coordinacin de Operacin en Campo Coordinacin de Procesos Tecnolgicos Direccin de Atencin Ciudadana Secretara Tcnica Normativa Coordinacin de Administracin y Gestin Secretara Tcnica Direccin de Operacin y Seguimiento Direccin de Depuracin y Verificacin en Campo Direccin de Estadstica Direccin de Cartografa Electoral Direccin de Operaciones del Centro de Cmputo y Resguardo Documental Direccin de Productos y Servicios Electorales Direccin de Desarrollo y Operacin de Sistemas Direccin de Infraestructura y Tecnologa Aplicada
400,000
1,805,464 16,325
6,816,908
5,261,840 479,790
15,897,463 83,624 23,115 584,116
22,007,032
257,884 526,649
826,011 3,925,498 151,418,213 6,165,000
8,100,276 3,971,667 14,502,640 12,915,426 3,252,916
7,610,617 141,084,169 17,667,470 20,761,211


Versin: 3.CONSEJO
Tipo Programa Unidad spg 045 088 300
Subprograma Vocala del Registro Federal de Electores Mdulos de Atencin Ciudadana
Total 16,493,240 18,929,786 188,050,554 19,443,414 168,607,140 54,124,117 47,441,417 35,901,417 35,901,417 11,540,000 11,540,000 6,682,700 800,000 800,000 5,882,700 5,882,700 326,513,423 50,400,000 10,400,000 1,700,000 8,700,000 40,000,000 40,000,000 11,227,865 11,227,865 10,402,865
1000 14,502,640
2000 307,016 2,945,900
3000 1,683,584 15,983,886 35,595,425 3,951,744 31,643,681 15,800,514 14,300,326 10,068,326 10,068,326
4000
5000
6000
132,265,355 11,297,818 120,967,537 5,974,923 4,393,874 4,393,874 4,393,874
18,677,363 3,630,107 15,047,256 5,816,960 5,800,000
563,745 563,745
948,666
948,666 26,531,720 22,947,217 21,439,217 21,439,217 1,508,000 1,508,000 3,584,503
05
Desarrollo de los valores democrticos promocin de la participacin ciudadana y la educaci R003 Capacitar y educar para el ejercicio democrtico de la ciudadana 115 Direccin Ejecutiva de Capacitacin Electoral y Educacin Cvica 036 200 Direccin de Educacin Cvica y la Participacin Ciudadana
Juntas Locales Ejecutivas 044 Vocala de Capacitacin Electoral y Educacin Cvica
5,800,000 5,800,000 1,581,049 627,333 627,333 953,716 953,716 26,422,328 16,960 16,960 1,349,438 16,960
4,232,000 4,232,000 1,500,188 172,667 172,667 1,327,521 1,327,521 176,982,911 50,400,000 10,400,000 1,700,000 8,700,000 40,000,000 40,000,000 11,227,865 11,227,865 10,402,865
R010
Vinculacin con la Sociedad 104 Coordinacin Nacional de Comunicacin Social 007 105 Direccin de Informacin
Coordinacin de Asuntos Internacionales 001 Direccin y Apoyo Administrativo
3,584,503 3,584,503 750,000 121,008,746
06
Innovacin y cambio institucional M001 Administracin de Recursos 116 Direccin Ejecutiva de Administracin 039 042 300 Direccin de Personal Coordinacin de Tecnologas de Informacin Administrativa
Juntas Distritales Ejecutivas 040 Direccin de Recursos Materiales y Servicios
M002
Organizacin del Servicio Profesional Electoral 114 Direccin Ejecutiva del Servicio Profesional Electoral 001 Direccin y Apoyo Administrativo


Versin: 3.CONSEJO
Tipo Programa Unidad spg 035 P001
Subprograma Direccin de Formacin, Evaluacin y Promocin
Total 825,000 20,427,681 20,427,681 14,427,681 6,000,000 3,314,662 3,314,662 1,428,372 1,886,290 10,164,116 5,423,892 5,423,892 255,000 255,000 4,485,224 2,238,092 1,313,293 933,839 158,976,658 148,399,881 1,668,089 11,631,792 135,100,000 10,576,777 10,576,777 11,641,776
1000
2000
3000 825,000
4000
5000
6000
Planeacin, Innovacin, Seguimiento y Evaluaci] 121 Unidad de Planeacin 070 086 Direccin de Planeacin Estratgica Direccin de Innovacin y Modernizacin Administrativa
6,132,608 6,132,608 6,132,608
14,032,663 14,032,663 8,032,663 6,000,000
262,410 262,410 262,410
R002
Organizar procesos electorales federales 113 Direccin Ejecutiva de Organizacin Electoral 031 033 Direccin de Estadstica y Documentacin Electoral Direccin de Planeacin y Seguimiento
1,667,573 1,667,573 193,236 1,474,337 4,371,547
281,180 281,180 277,000 4,180 255,000
1,326,509 1,326,509 918,736 407,773 5,537,569 5,423,892 5,423,892
39,400 39,400 39,400
R008
rganos de Direccin y Soporte Jurdico Electoral 101 Presidencia del Consejo 001 106 Direccin y Apoyo Administrativo
Direccin del Secretariado 011 Direccin de Apoyo a rganos Centrales
255,000 255,000 4,371,547 2,181,374 1,280,009 910,164 6,382,383 3,216,214 1,625,799 1,590,415 54,000 3,166,169 3,166,169 5,237,622 20,883 20,883 725,604 74,883 54,000 113,677 56,718 33,284 23,675 36,349,976 28,972,251 42,290 2,041,377 26,888,584 7,377,725 7,377,725 4,891,030 750,000 8,000,000 108,157,416 12,000 12,000 37,520 116,169,416 116,157,416
108
Direccin Jurdica 019 049 073 Direccin de lo Contencioso Direccin de Normatividad y Contratos Direccin de Asuntos Laborales
R009
Administrar las Prerrogativas a Partidos Polticos y Fiscalizar sus recursos 112 Direccin Ejecutiva de Prerrogativas y Partidos Polticos 028 030 063 120 Direccin de Partidos Polticos Direccin de Pautado, Produccin y Distribucin de Materiales Direccin de Verificacin y Monitoreo
Unidad de Fiscalizacin de los Recursos de los Partidos Polticos 001 Direccin y Apoyo Administrativo
R010
Vinculacin con la Sociedad


Versin: 3.CONSEJO
Tipo Programa Unidad spg 104
Subprograma
Total 4,168,680 4,168,680 1,428,503 1,428,503 1,200,000 1,200,000 4,844,593 800,002 1,850,011 655,575 1,539,005 60,360,665 60,360,665 4,482,832 1,250,000 54,627,833 271,801,962 265,000,000 265,000,000 265,000,000 6,801,962 6,801,962 6,801,962 8,289,858,844
1000 700,227 700,227 915,704 915,704
2000
3000 3,468,453 3,468,453 512,799 512,799 450,000 450,000
4000
5000
6000
Coordinacin Nacional de Comunicacin Social 008 Direccin de Anlisis y Evaluacin
105
Coordinacin de Asuntos Internacionales 009 Direccin de Estudios Electorales y Proyectos Internacionales
110
Centro para el Desarrollo Democrtico 022 Direccin de Desarrollo Institucional
750,000 750,000 37,520
118
Unidad Tcnica de Servicios de Informacin y Documentacin 055 056 057 058 Unidad de Enlace Red Nacional de Informacin y Documentacin Archivo Institucional Informacin Socialmente til
3,621,691 767,163 732,818 624,140 1,497,570 2,630,595 2,630,595 1,631,863
725,604
459,778 32,839
725,124 480
369,269 16,235 41,435
22,800 14,720
R011
12,771 12,771 12,771
53,217,299 53,217,299 2,838,198 1,250,000
4,500,000 4,500,000
998,732
49,129,101 6,183,890
4,500,000 618,072 265,000,000 265,000,000 265,000,000 265,000,000
07
Infraestructura inmobiliaria M001 Administracin de Recursos 116 Direccin Ejecutiva de Administracin 040 R008 Direccin de Recursos Materiales y Servicios
rganos de Direccin y Soporte Jurdico Electoral 106 Direccin del Secretariado 012 Direccin de Coordinacin y Anlisis
6,183,890 6,183,890 6,183,890 5,257,180,531 241,804,335 2,187,544,334 116,001,791
618,072 618,072 618,072 222,327,853 265,000,000
Total general
Versin: 3.CONSEJO
Tabuladores para puestos de la Rama Administrativa y del Servicio Profesional Electoral
SECRETARA EJECUTIVA DIRECCIN EJECUTIVA DE ADMINISTRACIN DIRECCIN DE PERSONAL TABULADOR PARA PUESTOS DE LA RAMA ADMINISTRATIVA
Sueldo Base 49,034 49,034 49,034 38,766 38,766 32,567 27,893 27,893 24,243 22,288 22,619 19,743 19,743 19,743 18,586 18,586 17,524 17,524 15,818 14,205 13,603 13,603 12,317 12,317 10,659 9,975 9,977 9,473 9,483 9,075 8,896 8,325 8,186 8,014 8,014 7,876 7,708 7,597 7,597 7,496 7,496 7,496 7,496 6,672 6,366 Compensacin Garantizada SERIE 1 208,024 197,504 187,418 188,009 174,124 179,472 177,556 165,678 154,585 146,118 135,253 124,998 115,321 109,233 98,015 88,931 80,920 69,997 65,134 56,595 48,106 43,744 40,904 37,062 34,561 31,557 27,798 23,675 20,176 18,564 17,079 15,702 14,230 12,790 11,121 8,816 7,266 5,465 3,616 2,811 1,991 1,513 993 1,030 654 257,058 246,538 236,452 226,775 212,890 212,039 205,449 193,571 178,828 168,406 157,872 144,741 135,064 128,976 116,601 107,517 98,444 87,521 80,952 70,800 61,709 57,347 53,221 49,379 45,220 41,532 37,775 33,148 29,659 27,639 25,975 24,027 22,416 20,804 19,135 16,692 14,974 13,062 11,213 10,307 9,487 9,009 8,489 7,702 7,020 49,034 49,034 49,034 38,766 38,766 32,136 27,893 27,893 24,243 22,074 22,619 19,743 19,743 19,743 18,586 18,586 17,524 17,524 15,818 14,205 13,603 13,603 12,317 12,317 10,659 9,970 9,983 9,470 9,481 8,874 8,896 8,325 8,146 8,014 8,014 7,876 7,708 7,597 7,597 7,496 7,496 7,496 7,496 6,672 6,366 Percepcin Ordinaria Sueldo Base Compensacin Garantizada SERIE 2 212,095 200,093 189,898 190,390 177,317 180,234 180,636 168,035 158,162 146,897 138,397 130,965 117,692 110,727 100,887 91,466 83,284 74,091 67,254 61,633 52,507 44,833 41,910 37,996 35,600 32,376 29,477 24,582 21,034 18,791 17,614 16,164 14,568 13,186 11,636 9,352 7,796 5,805 4,087 2,997 2,137 1,630 1,075 1,167 823 261,129 249,127 238,932 229,156 216,083 212,370 208,529 195,928 182,405 168,971 161,016 150,708 137,435 130,470 119,473 110,052 100,808 91,615 83,072 75,838 66,110 58,436 54,227 50,313 46,259 42,346 39,460 34,052 30,515 27,665 26,510 24,489 22,714 21,200 19,650 17,228 15,504 13,402 11,684 10,493 9,633 9,126 8,571 7,839 7,189 49,034 49,034 38,766 38,766 31,686 27,893 27,893 24,243 22,074 22,619 19,743 19,743 19,743 18,586 18,586 17,524 17,524 15,818 14,205 13,603 13,603 12,317 12,317 10,659 9,706 9,980 9,475 9,478 8,670 8,811 8,325 8,146 8,014 8,014 7,876 7,708 7,597 7,597 7,496 7,496 7,496 7,496 6,960 6,366 202,709 192,407 192,796 183,320 180,853 183,796 171,527 161,812 149,809 141,212 131,218 120,102 112,242 104,654 93,607 85,299 75,269 68,709 62,869 54,592 45,942 42,930 38,946 36,617 33,166 30,257 25,535 21,896 19,060 17,992 16,637 14,980 13,590 12,015 9,952 8,246 6,161 4,578 3,228 2,358 1,749 1,226 1,019 993 251,743 241,441 231,562 222,086 212,539 211,689 199,420 186,055 171,883 163,831 150,961 139,845 131,985 123,240 112,193 102,823 92,793 84,527 77,074 68,195 59,545 55,247 51,263 47,276 42,872 40,237 35,010 31,374 27,730 26,803 24,962 23,126 21,604 20,029 17,828 15,954 13,758 12,175 10,724 9,854 9,245 8,722 7,979 7,359 49,034 49,034 38,766 38,766 31,242 27,237 27,893 24,243 22,074 22,619 19,743 19,743 19,743 18,586 18,586 17,524 17,524 15,818 14,205 13,603 13,603 12,317 12,317 10,659 9,706 9,977 9,497 9,475 8,666 8,811 8,325 8,146 8,014 8,014 7,876 7,708 7,597 7,597 7,496 7,496 7,496 7,496 6,960 6,366 205,351 194,943 195,228 185,653 181,465 184,622 174,518 165,533 153,249 144,916 135,014 123,244 113,773 107,490 95,789 86,061 78,053 70,191 64,527 55,467 47,014 43,970 39,917 37,657 34,454 30,893 26,560 22,777 19,787 18,549 17,120 15,425 14,000 12,400 10,593 8,626 6,754 4,992 3,463 2,581 1,870 1,398 1,270 1,164 254,385 243,977 233,994 224,419 212,707 211,859 202,411 189,776 175,323 167,535 154,757 142,987 133,516 126,076 114,375 103,585 95,577 86,009 78,732 69,070 60,617 56,287 52,234 48,316 44,160 40,870 36,057 32,252 28,453 27,360 25,445 23,571 22,014 20,414 18,469 16,334 14,351 12,589 10,959 10,077 9,366 8,894 8,230 7,530 Percepcin Ordinaria Sueldo Base Compensacin Garantizada SERIE 3 Percepcin Ordinaria Sueldo Base Compensacin Garantizada SERIE 4 Percepcin Ordinaria
VIGENCIA 1 DE ENERO DE 2014 Percepciones Ordinarias Mensuales en Montos Brutos Sueldo Base Compensacin Garantizada SERIE 5 49,034 49,034 38,766 38,766 30,807 27,255 27,893 24,243 22,074 22,288 19,743 19,743 19,743 18,586 18,586 17,524 17,524 15,818 14,205 13,603 13,603 12,317 12,317 10,659 9,706 9,975 9,528 9,473 8,663 8,700 8,325 8,146 8,014 8,014 7,876 7,708 7,597 7,597 7,496 7,496 7,496 7,496 6,960 6,672 208,024 197,504 197,686 188,009 182,083 184,784 177,556 169,328 156,754 146,118 138,129 124,998 115,321 110,390 98,015 89,993 80,920 71,703 66,747 57,197 48,106 45,030 40,904 38,720 35,514 31,557 28,247 23,675 20,996 18,939 17,650 15,881 14,402 12,790 11,259 8,984 7,377 5,465 3,717 2,811 1,991 1,513 1,529 1,030 257,058 246,538 236,452 226,775 212,890 212,039 205,449 193,571 178,828 168,406 157,872 144,741 135,064 128,976 116,601 107,517 98,444 87,521 80,952 70,800 61,709 57,347 53,221 49,379 45,220 41,532 37,775 33,148 29,659 27,639 25,975 24,027 22,416 20,804 19,135 16,692 14,974 13,062 11,213 10,307 9,487 9,009 8,489 7,702 Percepcin Ordinaria
GRADO C B A C B A C B A C B A C B A C B A C B A C B A C B A C B A C B A C B A C B A C B A C B A
GRUPO
SECRETARA EJECUTIVA DIRECCIN EJECUTIVA DE ADMINISTRACIN DIRECCIN DE PERSONAL TABULADOR PARA PUESTOS DEL SERVICIO PROFESIONAL ELECTORAL
Sueldo Base 22,288 22,619 19,743 19,743 19,743 18,586 18,586 17,524 17,524 15,818 14,205 13,603 13,603 12,317 12,317 10,659 9,975 9,977 9,473 9,483 9,075 8,896 8,325 8,186 8,014 8,014 7,876 7,708 7,597 7,597 7,496 7,496 7,496 Compensacin Garantizada SERIE 1 146,118 135,253 124,998 115,321 109,233 98,015 88,931 80,920 69,997 65,134 56,595 48,106 43,744 40,904 37,062 34,561 31,557 27,798 23,675 20,176 18,564 17,079 15,702 14,230 12,790 11,121 8,816 7,266 5,465 3,616 2,811 1,991 1,513 168,406 157,872 144,741 135,064 128,976 116,601 107,517 98,444 87,521 80,952 70,800 61,709 57,347 53,221 49,379 45,220 41,532 37,775 33,148 29,659 27,639 25,975 24,027 22,416 20,804 19,135 16,692 14,974 13,062 11,213 10,307 9,487 9,009 22,074 22,619 19,743 19,743 19,743 18,586 18,586 17,524 17,524 15,818 14,205 13,603 13,603 12,317 12,317 10,659 9,970 9,983 9,470 9,481 8,874 8,896 8,325 8,146 8,014 8,014 7,876 7,708 7,597 7,597 7,496 7,496 7,496 Percepcin Ordinaria Sueldo Base Compensacin Garantizada SERIE 2 146,897 138,397 130,965 117,692 110,727 100,887 91,466 83,284 74,091 67,254 61,633 52,507 44,833 41,910 37,996 35,600 32,376 29,477 24,582 21,034 18,791 17,614 16,164 14,568 13,186 11,636 9,352 7,796 5,805 4,087 2,997 2,137 1,630 168,971 161,016 150,708 137,435 130,470 119,473 110,052 100,808 91,615 83,072 75,838 66,110 58,436 54,227 50,313 46,259 42,346 39,460 34,052 30,515 27,665 26,510 24,489 22,714 21,200 19,650 17,228 15,504 13,402 11,684 10,493 9,633 9,126 22,074 22,619 19,743 19,743 19,743 18,586 18,586 17,524 17,524 15,818 14,205 13,603 13,603 12,317 12,317 10,659 9,706 9,980 9,475 9,478 8,670 8,811 8,325 8,146 8,014 8,014 7,876 7,708 7,597 7,597 7,496 7,496 7,496 Percepcin Ordinaria Sueldo Base Compensacin Garantizada SERIE 3 149,809 141,212 131,218 120,102 112,242 104,654 93,607 85,299 75,269 68,709 62,869 54,592 45,942 42,930 38,946 36,617 33,166 30,257 25,535 21,896 19,060 17,992 16,637 14,980 13,590 12,015 9,952 8,246 6,161 4,578 3,228 2,358 1,749 171,883 163,831 150,961 139,845 131,985 123,240 112,193 102,823 92,793 84,527 77,074 68,195 59,545 55,247 51,263 47,276 42,872 40,237 35,010 31,374 27,730 26,803 24,962 23,126 21,604 20,029 17,828 15,954 13,758 12,175 10,724 9,854 9,245 22,074 22,619 19,743 19,743 19,743 18,586 18,586 17,524 17,524 15,818 14,205 13,603 13,603 12,317 12,317 10,659 9,706 9,977 9,497 9,475 8,666 8,811 8,325 8,146 8,014 8,014 7,876 7,708 7,597 7,597 7,496 7,496 7,496 Percepcin Ordinaria Sueldo Base Compensacin Garantizada SERIE 4 153,249 144,916 135,014 123,244 113,773 107,490 95,789 86,061 78,053 70,191 64,527 55,467 47,014 43,970 39,917 37,657 34,454 30,893 26,560 22,777 19,787 18,549 17,120 15,425 14,000 12,400 10,593 8,626 6,754 4,992 3,463 2,581 1,870 175,323 167,535 154,757 142,987 133,516 126,076 114,375 103,585 95,577 86,009 78,732 69,070 60,617 56,287 52,234 48,316 44,160 40,870 36,057 32,252 28,453 27,360 25,445 23,571 22,014 20,414 18,469 16,334 14,351 12,589 10,959 10,077 9,366 Percepcin Ordinaria
VIGENCIA 1 DE ENERO DE 2014 Percepciones Ordinarias Mensuales en Montos Brutos Sueldo Base 22,074 22,288 19,743 19,743 19,743 18,586 18,586 17,524 17,524 15,818 14,205 13,603 13,603 12,317 12,317 10,659 9,706 9,975 9,528 9,473 8,663 8,700 8,325 8,146 8,014 8,014 7,876 7,708 7,597 7,597 7,496 7,496 7,496 Compensacin Garantizada SERIE 5 156,754 146,118 138,129 124,998 115,321 110,390 98,015 89,993 80,920 71,703 66,747 57,197 48,106 45,030 40,904 38,720 35,514 31,557 28,247 23,675 20,996 18,939 17,650 15,881 14,402 12,790 11,259 8,984 7,377 5,465 3,717 2,811 1,991 178,828 168,406 157,872 144,741 135,064 128,976 116,601 107,517 98,444 87,521 80,952 70,800 61,709 57,347 53,221 49,379 45,220 41,532 37,775 33,148 29,659 27,639 25,975 24,027 22,416 20,804 19,135 16,692 14,974 13,062 11,213 10,307 9,487 Percepcin Ordinaria
GRADO C B A C B A C B A C B A C B A C B A C B A C B A C B A C B A C B A
GRUPO
Versin: 3.CONSEJO
Estructura Ocupacional 2014
ESTRUCTURA OCUPACIONAL 2014 PERCEPCIONES NUMERO DE PLAZAS SUELDO COMPACTADO COMPENSACION GARANTIZADA ASIGNACIONES ADICIONALES AL SUELDO GRATIFICACION DE FIN DE AO PRIMA VACACIONAL EROGACIONES POR CONCEPTO DE SEGURIDAD SOCIAL Y SEGUROS CUOTAS AL ISSSTE SISTEMA DE AHORRO PARA EL RETIRO
NIVEL
DESPENSA
FOVISSSTE
SEGUROS
TOTAL
VC2 UB3 UA5 TC3 TB2 TA5 SC2 SB3 SB2 SA4 SA3 SA2 SA1 RC3 RB3 RA2 RA1 QC2 QC1 QB4 QB2 QA5 QA2 QA1 BF4 BD2 BD1 BA3 PC3 PC2 PC1 PB4 PB3 PB2 PB1 PA4 PA3 PA2 NC5 NC3 NC2 NC1 MC2 MB3 MB2 MB1 MA4 MA3 MA2 MA1 LC4 LC1 LA5 LA3 LA1 KC4 KB4 KA5 KA3 JC4
9 1 1 7 2 3 8 2 1 3 18 39 8 6 5 13 9 4 1 1 1 4 1 5 8 8 16 32 1 1 1 22 9 33 23 301 288 2 2 8 1 300 1 2 30 900 24 1 3 3 477 1 1 162 1 2 42 2 590 1
5,258,844 461,964 367,116 2,274,804 649,944 847,332 2,057,376 527,040 263,520 690,048 4,140,288 8,970,624 1,840,128 1,380,096 1,150,080 2,815,020 1,948,860 866,160 216,540 204,168 204,168 816,672 204,168 1,020,840 1,732,320 1,633,344 3,266,688 5,295,744 184,284 184,284 184,284 3,640,824 1,489,428 5,461,236 3,806,316 47,703,684 45,643,392 316,968 316,968 1,267,872 158,484 47,545,200 124,188 226,152 3,484,800 104,587,200 2,789,568 116,268 348,912 348,696 52,775,280 110,364 100,932 16,362,648 105,732 204,312 4,034,520 187,992 55,457,640 92,472
22,747,068 2,184,552 2,169,804 14,989,212 3,915,384 5,918,256 13,691,328 3,290,376 1,612,392 4,718,952 27,517,536 59,506,200 11,650,272 8,395,488 6,538,380 15,280,044 10,277,280 4,262,496 1,036,092 1,002,648 970,296 3,771,024 863,196 4,077,480 8,534,880 6,477,984 12,805,824 18,399,744 800,496 783,540 758,844 16,539,072 6,592,104 23,695,848 15,165,372 194,509,812 183,174,912 1,223,472 1,120,920 4,281,984 522,324 152,888,400 414,756 772,800 11,315,880 330,890,400 8,637,984 352,512 1,030,248 971,568 147,599,064 275,820 244,668 35,973,720 216,276 430,128 8,296,848 366,480 101,980,320 161,544
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5,040 0 0 0 5,040 10,080 211,680 10,080 2,973,600 5,040
3,660,984 348,428 339,434 2,325,638 611,462 914,436 2,121,976 512,276 251,411 729,891 4,264,578 9,222,603 1,811,528 1,309,332 1,024,890 2,403,570 1,620,406 676,168 164,815 159,045 154,448 601,542 138,916 660,155 1,350,304 1,049,624 2,074,912 2,908,576 128,292 125,972 118,741 2,640,528 1,055,124 3,801,039 2,453,709 31,393,397 29,606,400 198,590 183,794 706,264 86,392 25,374,600 68,376 126,948 1,870,680 54,910,800 1,436,808 57,090 161,541 163,806 24,892,800 45,054 40,116 6,000,804 36,547 72,264 1,398,852 62,396 17,570,124 28,130
0 4,200 4,200 29,400 8,400 12,600 33,600 8,400 4,200 12,600 75,600 163,800 33,600 25,200 21,000 54,600 37,800 16,800 4,200 4,200 4,200 16,800 4,200 21,000 33,600 33,600 67,200 134,400 4,200 4,200 4,200 92,400 37,800 138,600 96,600 1,264,200 1,209,600 8,400 8,400 33,600 4,200 1,260,000 4,200 8,400 126,000 3,780,000 100,800 4,200 12,600 12,600 2,003,400 4,200 4,200 680,400 4,200 8,400 176,400 8,400 2,478,000 4,200
146,079 12,833 10,198 63,189 18,054 23,538 57,152 14,640 7,320 19,170 115,020 249,210 51,120 38,340 31,950 78,195 54,135 24,060 6,015 5,672 5,672 22,688 5,672 28,360 48,120 45,376 90,752 147,104 5,119 5,119 5,119 101,134 41,373 151,701 105,731 1,325,303 1,268,064 8,806 8,806 35,224 4,403 1,320,900 3,450 6,282 96,810 2,905,200 77,496 3,230 9,693 9,687 1,466,298 3,066 2,804 454,572 2,937 5,676 112,098 5,222 1,540,490 2,569
412,209 45,801 30,647 259,991 61,294 91,941 320,946 76,448 30,647 105,663 693,786 1,448,379 346,560 226,278 166,137 426,362 284,346 127,940 28,466 26,839 26,839 120,627 26,839 174,008 340,336 320,880 641,760 1,040,384 24,226 36,205 24,226 521,638 292,608 911,541 597,178 7,661,503 7,607,016 62,270 41,666 249,080 20,833 7,836,408 24,398 44,430 578,946 16,634,028 404,500 15,284 60,987 60,952 8,714,620 14,509 13,268 2,748,542 14,373 27,804 725,190 32,004 9,568,060 12,630
104,913 11,657 11,657 81,599 23,314 34,971 93,256 23,314 11,657 34,503 207,018 448,539 92,008 69,006 57,505 140,751 97,443 43,308 10,827 10,209 10,209 40,836 10,209 51,045 86,616 81,672 163,344 264,800 9,215 9,215 9,215 182,050 74,475 273,075 190,325 2,385,425 2,282,400 15,850 15,850 63,400 7,925 2,377,500 6,210 11,308 174,240 5,229,900 139,488 5,814 17,448 17,436 2,638,944 5,519 5,047 818,262 5,467 10,576 209,286 9,760 2,879,200 4,804
3,624,570 346,434 332,821 2,269,925 604,114 894,102 2,112,424 510,196 252,140 726,915 4,283,406 9,227,283 1,833,584 1,333,782 1,051,020 2,503,371 1,680,759 710,080 173,946 168,402 164,488 644,620 151,529 728,790 1,435,472 1,160,496 2,302,816 3,639,744 141,536 139,484 136,497 2,934,074 1,179,261 4,324,749 2,810,255 36,574,811 33,888,960 231,148 218,740 850,552 104,755 30,965,400 87,590 163,944 2,462,220 72,832,500 1,899,552 78,257 231,483 224,358 34,452,033 68,263 63,352 9,821,412 5,578 10,992 213,990 9,634 2,737,600 4,422
41,967 4,663 4,663 32,641 9,326 13,989 37,304 9,326 4,663 13,803 82,818 179,439 36,808 27,606 23,005 56,303 38,979 17,324 4,331 4,084 4,084 16,336 4,084 20,420 34,648 32,672 65,344 105,920 3,686 3,686 3,686 72,820 29,790 109,230 76,130 954,170 912,960 6,340 6,340 25,360 3,170 951,000 2,484 4,524 69,720 2,092,500 55,800 2,326 6,981 6,975 1,055,673 2,208 2,019 327,402 2,187 4,232 83,748 3,904 1,151,680 1,922
35,996,634 3,420,532 3,270,540 22,326,399 5,901,292 8,751,165 20,525,362 4,972,016 2,437,950 7,051,545 41,380,050 89,416,077 17,695,608 12,805,128 10,063,967 23,758,216 16,040,008 6,744,336 1,645,232 1,585,267 1,544,404 6,051,145 1,408,813 6,782,098 13,596,296 10,835,648 21,478,640 31,936,416 1,301,054 1,291,705 1,244,812 26,724,540 10,791,963 38,867,019 25,301,616 323,772,305 305,593,704 2,071,844 1,921,484 7,513,336 912,486 270,519,408 735,652 1,364,788 20,179,296 593,862,528 15,541,996 634,981 1,879,893 1,816,078 275,603,152 529,003 476,406 73,187,762 398,337 784,464 15,462,612 695,872 198,336,714 317,733
ESTRUCTURA OCUPACIONAL 2014 PERCEPCIONES NUMERO DE PLAZAS SUELDO COMPACTADO COMPENSACION GARANTIZADA ASIGNACIONES ADICIONALES AL SUELDO GRATIFICACION DE FIN DE AO PRIMA VACACIONAL EROGACIONES POR CONCEPTO DE SEGURIDAD SOCIAL Y SEGUROS CUOTAS AL ISSSTE SISTEMA DE AHORRO PARA EL RETIRO
NIVEL
DESPENSA
FOVISSSTE
SEGUROS
TOTAL
JC3 JB2 JB1 JA3 JA1 HC5 HC4 HC3 HC1 HB5 HB4 HB3 HB2 HB1 HA5 HA4 HA2 HA1 GC4 GC3 GC2 GC1 GB2 GB1 GA3 GA1 FC4 FC3 FC2 FC1 FB4 FB3 FB1 FA4 FA3 FA2 FA1
2 156 301 5 171 302 1 7 1 3 2 1,471 2 1 4 128 815 6 1 218 40 223 96 144 2 7 263 418 8 14 135 952 61 2 1 2 123 9,539
184,944 14,425,632 27,834,072 454,380 15,539,796 26,861,088 88,944 622,608 88,944 262,980 175,320 128,947,860 175,320 87,660 350,640 11,220,480 71,442,900 525,960 86,496 18,856,128 3,459,840 19,288,608 8,303,616 12,455,424 172,992 605,472 22,748,448 36,155,328 691,968 1,210,944 10,841,040 76,449,408 4,695,780 146,904 73,452 146,904 9,034,596 975,177,672
313,608 20,943,936 38,623,116 574,140 17,394,804 31,304,112 99,528 666,036 83,832 255,348 155,856 104,570,448 133,968 63,060 252,240 7,372,800 38,435,400 250,344 39,960 8,120,064 1,383,360 7,233,228 2,367,360 3,307,392 40,368 122,220 4,241,664 5,913,864 99,264 160,272 1,978,020 11,195,520 724,680 26,856 11,460 18,984 928,404 1,837,997,820
10,080 786,240 1,517,040 25,200 861,840 1,522,080 5,040 35,280 5,040 15,120 10,080 7,413,840 10,080 5,040 20,160 645,120 4,107,600 30,240 5,040 1,098,720 201,600 1,123,920 483,840 725,760 10,080 35,280 1,325,520 2,106,720 40,320 70,560 680,400 4,798,080 307,440 10,080 5,040 10,080 619,920 33,904,080
58,342 3,771,195 6,987,414 106,357 3,337,228 5,927,095 19,080 129,507 16,998 51,521 32,202 22,748,601 29,270 14,109 56,436 1,714,176 9,762,070 66,156 11,127 2,305,132 398,640 2,256,983 853,920 1,208,736 15,974 53,494 1,989,069 3,055,162 55,944 97,510 896,535 6,272,766 390,156 12,118 5,819 11,160 680,313 325,625,641
8,400 655,200 1,264,200 21,000 718,200 1,268,400 4,200 29,400 4,200 12,600 8,400 6,178,200 8,400 4,200 16,800 537,600 3,423,000 25,200 4,200 915,600 168,000 936,600 403,200 604,800 8,400 29,400 1,104,600 1,755,600 33,600 58,800 567,000 3,998,400 256,200 8,400 4,200 8,400 516,600 40,026,000
5,138 400,764 773,269 12,625 431,775 746,242 2,471 17,297 2,471 7,305 4,870 3,581,885 4,870 2,435 9,740 311,680 1,984,525 14,610 2,403 523,854 96,120 535,869 230,688 346,032 4,806 16,821 631,989 1,004,454 19,224 33,642 301,185 2,123,912 130,479 4,082 2,041 4,082 251,043 27,090,714
31,505 2,494,860 4,607,235 80,523 2,486,139 4,775,060 12,166 103,210 12,166 41,923 29,926 22,025,403 29,926 11,997 47,988 2,099,156 12,180,015 83,846 11,844 3,606,967 643,613 3,508,048 1,406,446 2,150,668 29,545 112,193 3,958,380 6,221,761 100,609 236,100 2,083,536 12,807,602 960,453 25,269 15,139 25,269 1,681,773 164,221,535
9,608 749,424 1,446,004 23,620 807,804 1,397,656 4,628 32,396 4,628 13,689 9,126 6,712,173 9,126 4,563 18,252 584,064 3,718,845 27,378 4,505 982,090 180,200 1,004,615 432,480 648,720 9,010 31,535 1,184,815 1,883,090 36,040 63,070 566,460 3,994,592 245,769 7,706 3,853 7,706 473,919 49,733,974
8,682 617,448 1,160,957 18,000 577,638 1,020,156 3,308 22,631 3,041 9,123 5,836 4,121,742 5,464 2,666 10,664 329,344 1,951,925 13,818 2,253 481,126 86,480 473,875 191,328 282,816 3,834 13,097 486,024 758,252 14,280 24,766 231,930 1,588,888 98,454 3,160 1,547 3,028 182,040 299,544,252
3,844 299,832 578,522 9,450 323,190 559,002 1,851 12,957 1,851 5,478 3,652 2,686,046 3,652 1,826 7,304 233,728 1,488,190 10,956 1,802 392,836 72,080 401,846 172,992 259,488 3,604 12,614 473,926 753,236 14,416 25,228 226,665 1,598,408 98,332 3,084 1,542 3,084 189,666 19,897,383
634,151 45,144,531 84,791,829 1,325,295 42,478,414 75,380,891 241,216 1,671,322 223,171 675,087 435,268 308,986,198 410,076 197,556 790,224 25,048,148 148,494,470 1,048,508 169,630 37,282,517 6,689,933 36,763,592 14,845,870 21,989,836 298,613 1,032,126 38,144,435 59,607,467 1,105,665 1,980,892 18,372,771 124,827,576 7,907,743 247,659 124,093 238,697 14,558,274 3,773,219,071
ESTRUCTURA OCUPACIONAL 2014 PERCEPCIONES NUMERO DE PLAZAS ASIGNACIONES ADICIONALES AL SUELDO GRATIFICACION DE FIN DE AO PRIMA VACACIONAL EROGACIONES POR CONCEPTO DE SEGURIDAD SOCIAL Y SEGUROS CUOTAS AL ISSSTE SISTEMA DE AHORRO PARA EL RETIRO
NIVEL
HONORARIOS
COMPLEMENTO
DESPENSA
FOVISSSTE
SEGUROS
TOTAL
HONORARIOS HP32 HP30 HP29 HP28 HP27 HP25 HP00 32 30 29 28 27 25A 30C 29D 29C 29B 29A 28B 28A 27D 27C 27B 27A 42 8 44 28 649 138 2 3 3 17 11 300 32 1 1 5 20 47 297 111 333 1,763 5,985 5,438 6,559,560 1,134,528 5,531,184 2,534,280 50,430,995 10,220,088 5,542,173 329,424 204,425 1,201,475 789,372 16,872,603 1,840,800 986,930 729,787 1,403,939 6,469,734 14,940,048 60,726,695 12,750,288 36,700,702 115,491,361 53,667,768 265,724,296 672,782,455 36,054,648 6,690,240 22,749,252 7,153,200 33,189,954 1,018,812 0 1,570,376 763,524 4,202,608 2,407,406 17,483,276 510,848 0 0 0 479,767 0 229,806 12,482,806 6,326,162 30,051,978 808,553 37,410,196 221,583,412 0 6,132,210 1,125,832 4,038,417 1,353,095 10,816,591 1,359,925 879,417 272,763 134,863 752,823 435,499 4,441,443 283,360 142,005 104,862 200,615 990,571 2,092,189 8,247,209 3,385,047 5,674,782 18,866,192 6,383,986 36,298,980 114,412,676 0 0 1,288,770 222,905 1,086,734 497,952 9,909,711 2,008,351 0 64,722 40,169 236,078 155,100 3,315,710 361,760 0 0 0 15,372 0 13,792 926,208 620,986 4,872,475 115,704 20,688,150 46,440,649 327,978 56,727 276,577 126,720 2,521,701 511,032 0 16,472 10,223 60,082 39,471 843,792 92,064 0 0 0 3,912 0 3,510 235,680 158,045 1,240,043 29,443 5,264,910 11,818,382 4,453,050 4,032 1,297,856 14,112 327,096 69,552 5,918 1,512 1,512 8,568 5,544 144,144 16,128 504 504 1,092 7,098 19,572 101,934 53,088 120,876 626,658 402,738 2,180,496 9,863,584 131,208 22,694 110,636 50,694 1,009,020 204,497 0 6,589 4,090 24,036 15,789 337,588 36,832 0 0 0 1,565 0 1,404 94,272 63,247 495,928 11,781 2,106,330 4,728,200 54,947,424 9,256,958 35,090,656 11,730,053 108,205,068 15,392,257 6,427,508 2,261,858 1,158,806 6,485,670 3,848,181 43,438,556 3,141,792 1,129,439 835,153 1,605,646 7,968,019 17,051,809 69,324,350 29,927,389 49,664,800 171,644,635 61,419,973 369,673,358 1,081,629,358
Anualizadas
15,278
7,783.27
24,817 CONCEPTO
1,647,960,127
2,059,581,232 IMPORTE 289,088,724
33,904,080
440,038,317 DESCRIPCION
40,026,000
27,090,714
210,662,184
61,552,356
309,407,836
24,625,583
4,854,848,429
PRESTACIONES SOCIALES Y ECONOMICAS
PRESTACIONES DE RETIRO, PAGOS POR OTRAS PRESTACIONES SOCIALES, OTRAS PRESTACIONES Y COMPENSACIONES POR SERVICIOS EVENTUALES PRIMA QUINQUENAL POR AOS DE SERVICIOS PRESUPUESTO AUTORIZADO 5,285,796,817
REMUNERACIONES ADICIONALES Y ESPECIALES OTRAS PRESTACIONES CAPITULO 1000 SUMA
9,278,640
132,581,024 430,948,388
PREVISIONES PARA SERVICIOS PERSONALES
* Plazas de Honorarios absolutas

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Bases generales del Anteproyecto de Presupuesto del Instituto Federal Electoral para el ejercicio fiscal 2014

Comisin Temporal para la Revisin del Anteproyecto de Presupuesto 2014

Marco jurdico del Instituto Federal Electoral

Principales usuarios y servicios

Modelo Integral de Planeacin Institucional

Evolucin del Modelo de Administracin de Proyectos

Avances en los Objetivos Operativos Anuales 2014

Anlisis de la estructura organizacional para la eficiencia institucional

II. Vinculacin con la Planeacin Estratgica

Mapa Estratgico Institucional 2012-2015

VP1. Preservar y fortalecer la confianza de la sociedad

SC1. Incrementar la eficiencia en la organizacin de los procesos electorales federales

SC3. Ampliar y mejorar la interaccin con la sociedad

Modernizacin Administrativa, Transparencia y Rendicin de Cuentas

Innovacin y Transformacin Institucional

IT1. Implantar una nueva cultura de planeacin e innovacin

IT2. Implantar una nueva cultura laboral

IT3. Optimizar el uso, aplicacin e inversiones en TIC

Objetivos del Mapa Estratgico Institucional 2012-2015

Tablas de vinculacin con la planeacin tctica y operativa 2014

Estructura de Programas Generales, Unidades Responsables y Subprogramas

M002. Organizacin del Servicio Profesional Electoral

O001. Apoyo a la funcin pblica y mejoramiento de la gestin

P001. Planeacin, innovacin, seguimiento y evaluacin

R002. Organizacin electoral federal

R003. Capacitacin y educacin para el ejercicio democrtico de la ciudadana

R005. Actualizacin del padrn electoral y expedicin de la credencial para votar

R008. Direccin, soporte jurdico electoral y apoyo logstico

054. Direccin de Resoluciones y Normatividad

R010. Vinculacin con la sociedad

R011. Tecnologas de informacin y comunicaciones

Vinculacin con las Polticas Generales

DECEYEC DEOE DEPPP DERFE DESPE

Vinculacin con el Mapa Estratgico Institucional 2012-2015

DECEYEC DEOE DEPPP DERFE DESPE

Porcentaje Entregables Porcentaje

Distribucin de los Proyectos Especficos en la Cartera Institucional de Proyectos 2014 por UR

DEPPP DECEYEC DEA UTP

DEOE CNCS UFRPP CDD

UNICOM DESPE CAI PC

Resumen de la Planeacin Operativa (Objetivos operativos anuales)

Objetivos Operativos Anuales

Distribucin de los Objetivos Operativos Anuales 2014 por Unidad Responsable

DEPPP DECEYEC CDD

DEOE UNICOM UTSID

DEA UTP UFRPP

IV. Planeacin 2014 de las unidades responsables

M001. Gestin administrativa

Vinculacin estratgica 2014

Fortalecer los sistemas de comunicacin e informacin

Objetivo del Mapa Estratgico

Objetivos Operativos Anuales

Consolidar una administracin moderna y eficiente

Proporcionar una gestin del capital humano confiable, oportuna y cercana

Brindar instalaciones seguras

Fortalecer la administracin de los recursos financieros

Consolidar el sistema de planeacin, seguimiento y evaluacin presupuestal

Optimizar los procesos de recursos humanos

Objetivo del Mapa Estratgico

- Establecer una estrategia de comunicacin de los activos de informacin relevante

Objetivos Operativos Anuales

Optimizar la administracin de los recursos materiales y servicios

Impulsar las estrategias y acciones orientadas a una nueva cultura laboral

Establecer un programa integral de mejora en materia de seguridad y proteccin civil