SERVICIOS Y ALIMENTOS ROPI S. DE R.L. DE C.V.

NDICE

1.- Introduccin........................................................................................3 2.- Resumen ejecutivo.............................................................................4

2.1 Objetivos generales...............................................................................4 2.2 Plan de accin.......................................................................................4 2.3 Metodologa...........................................................................................5

3.- Balance Materia-Energa...................................................................5 4.- Diagnstico.........................................................................................7

3.1 Establecimiento de metas de ahorro.....................................................7

5.- Tabla de resumen...............................................................................9 6.- Recomendaciones Generales...........................................................9 Anexo 1 (Recibo CFE de facturacin mensual).................................11 Anexo 2 (Tabla de consumos en la empresa)....................................12 Anexo 3 (Tarifa O-M).............................................................................14 Anexo 4 (Memoria de clculo para correccin de F.P.)....................15 Anexo 5 (Cotizacin del banco de capacitores propuesto) ..............17

1.

Introduccin

El siguiente documento tiene como objetivo general disear propuestas alternativas para su implementacin en las
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instalaciones de la empresa Servicios y Alimentos ROPI S. de R.L. de C.V. con la finalidad de tener un mejor consumo y se vea reflejado un ahorro satisfactorio en la facturacin mensual, logrando as, tener un buen uso eficiente de la energa.

NOMBRE DE LA EMPRESA: SERVICIOS Y ALIMENTOS ROPI S. DE R.L. DE C.V. PROPIETARIO: PEREZ CASTAEDA JULIA L. DOMICILIO: PUERTO HUATABAMPO, No. 2080 ENTRE PUERTO MADERO Y PUERTO LA PAZ. COL. VALLADO NUEVO, CULIACAN, SINALOA. DEMANDA CONTRATADA: 80 Kw

SE TIENE UNA FACTURACIN MENSUAL DE: $18,699.40 PESOS POR MES

1.1- Objetivos generales Los objetivos especficos del proyecto desde un inicio fueron los siguientes:
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 Detectar oportunidades de ahorro en el sistema elctrico. Elaborar un plan de accin especificando los costos y recuperaciones de la inversin. Visualizar las medidas que se requieran para apoyar la implementacin de la propuesta final.

1.2.- Plan de accin Se detectaron 2 planes de accin: Plan de accin I: Para el mejoramiento del factor de potencia hasta un 97%. Plan de accin II: Realizar un estudio en la forma en que operan el equipo y as llevar abajo la demanda mxima que se est facturando.

2.

Resumen ejecutivo

A continuacin se realiza un diagnstico del consumo de energa de la planta, as como analizar su situacin actual. Se mostrar la proyeccin a futuro y finalmente se sugieren
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metas de ahorro que podran ser alcanzadas a travs de diferentes alternativas. 2.1.- Establecimiento de metas de ahorro Se acudi a las instalaciones de la empresa Servicios y Alimentos ROPI S. de R.L. de C.V a recopilar la informacin necesaria para realizar la auditoria energtica y se obtuvo como resultado:

1)

Mejoramiento del factor de potencia.

TABLA RESUMEN DEPOTENCIALES DE AHORRO DE ENERGA AHORRO ENERGA MENSUAL RENTABILIDAD KW D.F. KW PUNTA AHORRO MENSUAL %AHORRO INVERSIN $ (M.N.) F.B.M. $(M.N.) 1,459.40 13,268

No. 1

IMPLEMENTACIN Instalacin del banco de capacitores

R.D.I. AOS 0.75761729

Tabla 1.- Tabla de resumen general para instalacin del banco de capacitores.

Accin concreta: Se pretende elevar el F.P. a un 97% instalando un banco de capacitores es cual debe de tener una capacidad de 15 kVAr a tensin de 240 nominal. Descripcin y antecedentes: El factor de potencia actual en la empresa es de alrededor de 77% por lo tanto es muy importante instalar un banco de capacitores para evitar penalizaciones por el bajo factor de potencia. Beneficios: Se lograr reducir el pago de nuestra penalizacin por bajo factor de potencia y adems obtendremos una bonificacin por estar arriba del 90% que nos exige CFE. Adems con

esta medida, la operacin de nuestros equipos ser beneficiada. Costo de inversiones: Se requiere de un banco de capacitores de 15 kVAr, adems es necesario una serie de materiales para su instalacin, as como su mano de obra. Precio unitario del banco de capacitores: $5968.32 + iva Lote de materiales diversos: $3800.00 + iva Mano de obra: $3500.00 + iva Inversin: $ 15,391.25 Rentabilidad financiera: Inversin: $ 15,391.25 Ahorro anual: $ 17, 512.8
Costo de implementacin ahorro econmico anual Rentabilidad: 15,391.25 RDI = = 0.8788 aos 17,512.8 RDI =

La inversin se recuperar alrededor de 10 meses, por lo tanto si se considera rentable ya que la inversin resulta ser a corto plazo. Contexto tcnico: Los clculos para la seleccin del banco de capacitores se encuentran en el Anexo 5 (Memoria de clculo para correccin de F.P.)

Plan de accin: No. 1 2 3 4 Actividad Cotizacin Adquisicin de equipo Instalacin del banco de capacitores Revisin de obra Duracin (Semanas) 0.5 1 1 1

2)

Mejoramiento del factor de potencia.

En base al historial de consumo de 3 aos de la empresa, podemos ver como la demanda mxima vara en ocasiones desde 26 kW a 35 Kw. Tomando en cuenta el Anexo 3 Tabla 4 podemos observar el costo que representa cada kW, para este caso se tiene $144.96 por kw en el rea Noroeste que es la que nos corresponde. Como solucin se debe analizar toda una produccin para analizar de qu manera son operados los equipos. Adems como casi en su totalidad las cargas son motores si no se implementa una secuencia adecuada para el arranque de cada uno de ellos, la demanda se ver incrementada notablemente, por lo que nos generara picos en la demanda y se vera reflejada en la facturacin mensual. Si analizamos la situacin de la empresa, se tiene que tenemos una demanda mxima promedio de 33 kW obtenemos que:
Costo demanda max= 33 kW * $144.96 = 4783.68

 Si se toma en cuenta que la demanda mxima es de 27 kW como lo muestra el historial en algunos meses, obtenemos que:
Costo demanda max= 27 kW * $144.96 =3913.92

Inversin: $5,000 Ahorro mensual: $869.76 Ahorro anual: $10,437.12

Costo de implementacin ahorro econmico anual Rentabilidad: 5, 000 RDI = = 0.479 aos 10, 437.12 RDI =

La inversin se recuperar alrededor de 6 meses, por lo tanto si se considera rentable ya que la inversin resulta ser a corto plazo.

TABLA RESUMEN DEPOTENCIALES DE AHORRO DE ENERGA AHORRO ENERGA MENSUAL RENTABILIDAD KW D.F. KW PUNTA AHORRO MENSUAL %AHORRO INVERSIN $ (M.N.) F.B.M. $(M.N.) 1,459.40 8.72 8 .7 2 33 3 3 869.76 2 ,3 2 9 .1 6 0 13,268 5,000 1 8 ,2 6 8

No. 1

IMPLEMENTACIN Instalacin del banco de

R.D.I. AOS 0.75761729 0.47905936 0 .6 5 3 5 9 7 5 8

capacitores Sistema de control de 2 demanda y admon. Energia T OT AL

Tabla 3.- Tabla de resumen general de potenciales de ahorro de energa.

En la tabla 2 se puede observar que al aplicar las alternativas propuestas el retorno de inversin se puede lograr en tan solo 8 meses aproximadamente.

3.

Balance Materia-Energa

Segn los clculos realizados obtenemos la siguiente tabla con los consumos mensuales:
CANTIDADDE MATERIA-ENERGA (kW/MES) MOTORES 5492.082144 ALUMBRADO 66.81 OTRAS CARGAS 570.4123711

Tabla 2.- Cantidad de balance global de la empresa.

A continuacin se muestra una grfica en la cual podemos percatarnos ms fcilmente en donde tenemos nuestro mayor consumo y as, poder enfocar nuestra auditoria en esa rea.

Grfica 1.- Balance de situacin global de la empresa.

En la grfica se observa que la mayor carga est centrada en los motores.

El balance de materia-energa est en funcin de los productos generados en la empresa: En la empresa Servicios y Alimentos ROPI S. de R.L. de C.V. se producen 30,500 tamales al mes, por lo que se tiene:
kWh pza se toma la lectura del ultimo mes de facturacin en kwH 8720 kWh kWh Balance Materia-Energia = = 0.2859 30,500 pza pza Balance Materia-Energia =

4.

Recomendaciones Generales

Se debe priorizar cada una de las alternativas para obtener una mayor estabilidad en el sistema elctrico y as obtener un mejor beneficio en la empresa. Es recomendable instalar primeramente el banco de capacitores para generalizar el buen funcionamiento de los equipos y posteriormente realizar el anlisis del control de la demanda y administracin de la energa para eficientar la planta como se haba propuesto con anterioridad. Existe otra alternativa de ahorro, la cual consiste en verificar que factor de carga se tiene en cada uno de los motores, ya que si trabajan a la mitad de su potencia esto genera repercusiones en el sistema elctrico. Esto conlleva una serie de estudios ms profundos y autorizacin de parte del plantel de la empresa para intervenir en el proceso de
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produccin; es recomendable verificar esta opcin de ahorro para llevar el sistema elctrico a un nivel ms alto de eficiencia. Por ltimo, se tiene la opcin de sustituir equipos por otros con tecnologas ms eficientes, en este caso la carga, casi en su totalidad se refiere a motores. Es necesario contar con la ayuda del personal tcnico ya que al ser una produccin de molinos, revolvedoras, banda transportadoras, etc. Se requiere elegir los equipos de acuerdo a sus necesidades y no solo por el lado de la eficiencia. Esta opcin resulta ser muy rentable en la mayora de los casos ya que nos incrementa productividad y a su vez reduce costos.

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ANEXO 1.- RECIBO CFE DE FACTURACIN MENSUAL

12

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ANEXO 2.- TABLAS DE CONSUMO DE LA EMPRESA SERVICIOS Y ALIMENTOS ROPI S. DE R.L. DE C.V.
RELACIONDEEQUIPOSYCARGAS NOMINAL POTENCIA (HP) (kVA) TRANSFORMADORES TRANSFORMADOR GENERAL 112.5kVA MOTORES MOTOR BANDA TRANSPORTADORA 1 0.836 MOTOR BANDA TRANSPORTADORA 0.5 1.32 MOTOR BANDA TRANSPORTADORA n= 67.8% 0.5 MOTOR BANDA TRANSPORTADORA n= 67.8% 0.5 MOTOR MOLINO TRIFASICO SIEMENS 7.5 4.4 MOTOR AMASADORA 5 MOTOR MOLEDORA 0.25 1.276 MOTOR BANDA TRANSPORTADORA TRIFAS. 1 MOTOR REVOLVEDORA 0.5 MOTOR PARA BOMBA 0.5 0.605 MOTOR MOLINO (PELADORA DEAJO) 0.25 0.484 REVOLVEDORA n:68% MOTOR HIDROLAVADORA 1.5 1.386 COMPRESOR 15 8.36 COMPRESORCONGELADOR TRIF. 3 5.852 MOTOR CONGELADOR APARATOSDEREFRIGERACIN TRIF. 2 APARATOSDEREFRIGERACIN TRIF. 2.5 COOLER 2 2.64 EXTRACTOR 1 ALUMBRADO 10LAMPARAS2X75 2LAMPARAS2-T8 6FOCOSINCANDESCENTES100W OTRASCARGAS MINISPLIT 1TONELADA 0.88 3MICROONDAS1500W AIREACONDICIONADO DEVENTANA 1.144 2ABANICOS SOLDADORA LINCOLN ELECTRIC MONOF. 11 REFRIGERADOR 0.77 EQUIPO (kW) VOLTAJE (V) 220/127V 220 220 220 220 220 220 220 220 110 110 110 220 110 220 220 220 220 220 220 110 110 110 110 220 110 220 110 220 110 4AMP 5.2 50AMP 7AMP CORRIENTE (Amp) . 3.8AMP 6AMP 2.4AMP 2.4AMP 20AMP 5.8AMP

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

0.55 0.55 3.73 0.746 0.373

5 1.492 1.865 0.746 0.15 0.036 0.6

5.5AMP 4.4AMP 8.8AMP 12.6AMP 38AMP 26.6AMP 21AMP

12AMP

4.5 0.8

Tabla 3.- Relacin de equipos y cargas.

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1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

CONS UMOD EH OR ASPORME S NUMERO DE HRS. DE SERVICIOS Y ALIMENTOSROPI TRABAJO MENSUAL S. DER.L. DE C.V. (HRS) | TRANSFORMADORES TRANSFORMADOR GENERAL 112.5 kVA | MOTORES MOTOR BANDA TRANSPORTADORA 50 MOTOR BANDA TRANSPORTADORA 200 MOTOR BANDA TRANSPORTADORA n:67.8 200 MOTOR BANDA TRANSPORTADORA n:67.8 200 MOTOR MOLINO TRIFASICO SIEMENS 180 MOTOR AMASADORA 150 MOTOR MOLEDORA 90 MOTOR BANDA TRANSPORTADORA TRIFAS. 120 MOTOR REVOLVEDORA 98 MOTOR PARA BOMBA 150 MOTOR MOLINO (PELADORA DE AJO) 60 REVOLVEDORA n:68% 70 MOTOR HIDROLAVADORA 15 COMPRESOR CUARTO CONSERVACION 100 COMPRESOR CONGELADOR TRIF. 160 MOTOR CONGELADOR 120 APARATOS DEREFRIGERACIN TRIF. 100 APARATOS DEREFRIGERACIN TRIF. 100 COOLER 80 EXTRACTOR 95 ALUMBRADO 10LAMPARAS2X75 85 2 LAMPARAS 2-T8 85 6 FOCOSINCANDESCENTES 100W 85 OTRAS CARGAS MINISPLIT 1 TONELADA 80 3 MICROONDAS 1500 W 20 AIRE ACONDICIONADO DE VENTANA 80 2 ABANICOS 80 SOLDADORA LINCOLN ELECTRIC MONOF. 15 REFRIGERADOR 100 TOTAL DE CONSUMO MENSUAL

CONSUMO (Kw/MES)

43.09278351 272.1649485 110 110 816.4948454 559.5 118.3917526 89.52 36.554 93.55670103 29.93814433 140 21.43298969 861.8556701 965.2783505 600 149.2 186.5 217.7319588 70.87 12.75 3.06 51 72.57731959 90 94.35051546 64 170.1030928 79.3814433 6129.304515

Tabla 4.- Consumo de horas por mes.

ANEXO 3.- TARIFA O-M

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1.- Aplicacin Esta tarifa se aplicar a los servicios que destinen la energa a cualquier uso, suministrados en media tensin, con una demanda menor a 100 kW

2.- Cuotas aplicables en el mes de

de 2011.

Se aplicarn los siguientes cargos por la demanda mxima medida y por la energa consumida: Cargo por kilowatt de demanda mxima medida $ 136.51 $ 151.18 $ 154.43 $ 141.99 $ 144.96 $ 142.59 $ 159.43 $ 154.43 Cargo por kilowatt - hora de energa consumida $ 1.294 $ 1.749 $ 1.294 $ 1.210 $ 1.200 $ 1.210 $ 1.235 $ 1.251

Regin Baja California Baja California Sur Central Noreste Noroeste Norte Peninsular Sur

Tabla 5.- Cuotas tarifarias aplicables en el mes de Mayo.

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ANEXO 4.- MEMORIA DE CLCULO PARA CORRECCIN DEL FACTOR DE POTENCIA

El costo por demanda mxima promedio = 31.8 kW El total de consumo = 8720 kWh El factor de potencia promedio = 79.55% El costo por demanda mxima = 31.8 kW * $144.96 = $4609.72 / mes Consumo de energa = 8720 kWh * $1.2 = $10464 / mes

Ajuste por bajo factor de potencia

90 Factor de cargo = 0.6* 1 *100 = 7.8818 79.55 Importe del cargo = Factor de cargo * costos energticos (demanda+consumo) Importe del cargo = 0.078818*[ 4609.72 + 10464] Importe del cargo = 1188.08

Calculando la capacidad del banco de capacitores para mejorar el factor de potencia a un 97% la bonificacin y el ahorro econmico total para mejorar el factor de potencia hasta ese valor. La potencia activa es de 31.8 kW y el factor de potencia de 79.55% por lo tanto la potencia aparente es:
Potencia aparente = 31.8 = 38.96 kVA 0.7955

Potencia reactiva = (38.96) 2 (31.8) 2 = 22.5087 kVAr

La potencia activa actual es de 31.8 kW y el factor de potencia esperado es de 97%, por lo tanto, la nueva potencia aparente es:
Potencia aparente = 31.8 = 32.7835 kVA 0.97

Potencia reactiva = (32.7835) 2 (31.8) 2 = 7.9698 kVAr

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La capacidad del banco de capacitores se determina mediante la diferencia entre la potencia reactiva actual y la deseada, por lo tanto:
Banco de capacitores = Potencia reactiva actual - Potencia reactiva deseada Banco de capacitores = 22.5087 - 7.9698 = 14.5388

El valor de la bonificacin se determina mediante la siguiente expresin:

90 Factor de bonificacin = 0.25* 1 *100 97 Factor de bonificacin = 1.8041 Importe del bono= Factor de bonificacin * costos energticos (demanda+consumo) Importe del bono = 0.0180*[ 4609.72 + 10464] Importe del bono = 271.32

Ahorros totales:
Ahorro total = recargo + bonificacin Ahorro total = 1188.08 + 271.32 Ahorro total = 1459.4

Costo de inversin: Banco de capacitores fijo: Mano de obra, cable, canalizaciones, accesorios, etc: Rentabilidad financiera: Se considera una buena rentabilidad ya que la inversin se recuperar en 6 meses.
Costo de implementacin ahorro econmico anual 13, 268 RDI = = 0.757 aos 17,512.8 RDI =

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ANEXO 5.- COTIZACION DEL BANCO DE CAPACITORES

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