TITULO: "El punto de equilibrio como instrumento de planeacin financiera"

AUTOR: 1. Caldas Bermdez Felipe RESUMEN El apalancamiento total es la capacidad de la empresa para utilizar los costos fijos tanto operativos como financieros, maximizando as el efecto de los cambios en las ventas sobre las utilidades por accin (UPA). El apalancamiento total, entonces, se refiere al uso combinado de los costos fijos del apalancamiento operativo y del apalancamiento financiero. El grado de apalancamiento total es importante en la toma de decisiones empresariales por cuanto las decisiones que involucran los aspectos estructurales de la empresa, es decir, la forma de financiarse (deuda o patrimonio) y la forma de operar (nivel de inversin), que afectan el horizonte del largo plazo debe medirse en el grado de apalancamiento total. El grado de apalancamiento total puede determinarse multiplicando el grado de apalancamiento operativo por el grado de apalancamiento financiero. GAT = GAO x GAF Por ejemplo si el GAO es 3 y el GAF es 2, entonces el GAT ser GAT = 3,0x 2,0 = 6,0 El riesgo total es el peligro o inseguridad de no estar en condiciones o capacidad de cubrir el producto del riesgo de operacin y riesgo financiero. Luego entonces, el efecto combinado de los apalancamientos de operacin y financiero, se denomina apalancamiento total, el cual est relacionado con el riesgo total de la empresa. En conclusin, entre mayor sea el apalancamiento operativo y financiero de la empresa mayor ser el nivel de riesgo que esta maneje.