1

Ce document prsente la mthodologie de conception ainsi que les premiers rsultats du

Compte satellite prliminaire du Tourisme de la Rpublique gabonaise. Ces travaux se sont

drouls au sein de ladministration en charge du tourisme sur la priode juin 2008 juin 2010, la demande du Gouvernement gabonais, prcurseur en Afrique Centrale en ce domaine.

Les travaux denqutes et de recensements raliss au cours de cette priode ont permis de produire un ensemble de donnes et de rsultats chiffrs qui constituent dsormais une base solide pour la connaissance du secteur tourisme au Gabon. Ces travaux de terrains doivent toutefois se poursuivre pour finaliser certaines bases de donnes, conforter certains rsultats aujourdhui estims ainsi que pour achever le processus complet de production du CST1. Le concept de Compte Satellite du Tourisme (CST) est novateur et encore insuffisamment connu par les dcideurs concerns par llaboration dune stratgie, par le dveloppement ou par le management des activits touristiques. Depuis 1983, lOrganisation Mondiale du Tourisme (OMT) a dvelopp ce concept ainsi quune coordination internationale avec les organismes et institutions concerns2. Retenons simplement que sur la base du systme de Comptabilit Nationale (SCN), adopt par lONU en 1993, cette mme institution a adopt la mthodologie du CST en 2000. La Confrence de Vancouver en 2001 a initi le processus de dveloppement des CST pour les pays membres du rseau des Nations-Unies intresss par le dveloppement touristique3. Selon les recommandations de lOMT, pour les dcideurs en charge du dveloppement du tourisme, le CST doit dsormais tre considr comme un outil de base leur permettant de matriser les six domaines suivants

1 2

LExpert a prsent au Gouvernement un programme dtaill cet effet (Voir Annexes). Un bref historique rappelant les principales dates-cls de ce processus est prsent en Annexe. 3 Une compilation de documents internationaux manant de trs nombreux pays est propose par lOMT : http://www.unwto.org/index_f.php

10

1. Cadre conceptuel gnral4

a. Systme de statistiques du tourisme (SST) et ses liens avec le systme statistique national5 (SSN) Le systme statistique national englobe une srie de fonctions statistiques incombant un groupe d'organismes qui assurent le travail de production des statistiques sous la supervision de la Direction Gnrale de la Statistique6 (DGS). Plusieurs facteurs peuvent influer sur la porte et l'ampleur de ces systmes :

l'organisation et la structure juridique des units institutionnelles (pour la plupart publiques) qui produisent les statistiques les mcanismes administratifs et les liens que la lgislation prvoit entre ces diverses units et l'unit centrale la nature officielle ou non officielle de certaines sources statistiques et de certains contrles administratifs l'origine d'informations susceptibles de servir aux fins statistiques les ressources humaines et matrielles affectes aux tches statistiques dans ces units

L'objectif global du SSN est de fournir aux utilisateurs des donnes statistiques fiables, cohrentes et adaptes concernant la structure et le dveloppement socioconomiques du Gabon, diffrents niveaux territoriaux, et permettant des comparaisons internationales avec les rsultats obtenus dans les autres pays. Dans ce but, le SSN doit comprendre, outre toutes les sources statistiques existant un moment dtermin, d'autres instruments et lments mthodologiques ncessaires son dveloppement.

Voir le document Cadre conceptuel du SST produit par lOMT, ainsi que les diffrentes notes mthodologiques affrentes produites galement par lOMT. 5 Voir le document : Stratgie nationale de dveloppement de la statistique (SNDS) . 6 Anciennement connue sous le sigle DGSEE ( et des Etudes Economiques).

11

 la fois en raison de son objectif et de son contenu, le SSN doit concilier les systmes d'information statistique aux divers chelons infranational, national et international grce une bonne coordination et une bonne intgration ; ce pour quoi il faut crer un organisme centralisateur7. Aux fins de cette tche, trois concepts fondamentaux sont privilgier :

CONCILIATION

activit de contrle qui permet de garantir qu'un processus particulier a bien l'utilit qui doit tre la sienne dans l'ensemble du systme statistique fonction qui sert quilibrer les programmes statistiques du double point de vue des activits et des projets

COORDINATION

INTEGRATION

fonction visant assurer la liaison entre les diffrents produits statistiques et leur assemblage

Dans l'optique du prsent rapport, la fonction de CONCILIATION a t assure par la DGS, la fonction de COORDINATION a t assures par lExpert assist par un ensemble de partenaires techniques, et la fonction dINTEGRATION a t assure par deux lments :

d'une part, un ensemble dinstruments (concepts, dfinitions, classifications et normes internationaux) et,

d'autre part, les systmes d'information statistique intgrs (systme de comptabilit nationale et systme statistique sociodmographique), notamment la Direction gnrale des services informatiques (DGSI) pour ce qui concerne lutilisation future des donnes dans le rseau national de ladministration gabonaise (RAG).

Des deux, le Systme de comptabilit nationale (SCN) est le plus labor : de fait, grce aux rsultats obtenus au travers du CST, le secteur tourisme constitue aujourdhui lun des secteurs conomiques les mieux connus au Gabon sur le plan socioconomique. Il serait donc souhaitable de mieux quilibrer dans l'avenir les deux systmes, dans la mesure o ils sont troitement lis par certains concepts, dfinitions et classifications et parce que la sparation des statistiques conomiques et des statistiques sociales est en partie le rsultat dune convention qui na plus vritablement lieu dtre.

Dans son rapport de mai 2010, la SNDS recommande pour le Gabon que cet organisme centralisateur soit lOffice national de la statistique (ONS) ;

12

Notons galement que le SCN gabonais, sur recommandation dAFRISTAT8, utilise majoritairement les nomenclatures NAEMA (Activits) et NOPEMA (Production), dont une matrice de passage avec la classification CITAT9 doit tre ralise. Le systme de statistiques du tourisme (SST) constitue un maillon du systme gnral des statistiques du Gabon, dont le but est de fournir l'utilisateur des informations statistiques fiables, cohrentes et adaptes, de la structure et de l'volution socioconomiques du phnomne touristique et qui peut son tour s'intgrer de mme que toutes les autres statistiques conomiques et sociales, aux diffrents niveaux territoriaux (infranational, national et international). Dans sa conception mthodologique, le SST a t imagin comme une structure de base assurant la coordination de toute les informations issues de l'ensemble des agents appartenant au secteur tourisme, pour aboutir la comparabilit internationale des statistiques dans ce domaine en tant qu'activit conomique, avec pour composantes les concepts, les dfinitions, les classifications, les indicateurs et les agrgats comptables correspondants, dment dfinis par lOMT en suivant les principes de base des statistiques officielles approuvs par la Commission de statistique des Nations Unies (11-15 avril 1994). Ces principes, suivis par lExpert, constituent des ides directrices pour la cration et le maintien d'un SST fiable. Aussi faut-il voir dans leur mise en pratique la condition ncessaire10 pour conserver la confiance des utilisateurs des statistiques du tourisme et surtout pour contribuer garantir l'intgrit, la transparence et la confidentialit des diverses donnes ainsi que l'accs public aux statistiques disponibles.

DEFINITION DU SST par lOMT : Sous l'angle socioconomique, le SST peut se dfinir comme un
ensemble d'lments de nature statistique constitu par les sources statistiques elles-mmes et les donnes correspondantes obtenues (statistiques tires des enqutes, des registres administratifs, d'une synthse comme le CST, etc.), par les outils et rfrences mthodologiques particuliers utiliss certains stades du processus que suppose l'tablissement de statistiques (cas des concepts, des dfinitions, des classifications, des bases de donnes, etc.) ainsi que par les ressources instrumentales et
8 9

AFRISTAT : http://www.afristat.org/ CITAT : Classification internationale-type des activits touristiques : Cest une recommandation de lOMT. 10 Si la production dun SST/CST constitue bien une condition ncessaire pour connaitre le secteur tourisme, il nen constitue pas une condition suffisante : dautres conditions sont requises pour une bonne mise en uvre dune politique de dveloppement touristique durable, notamment llaboration dune STRATEGIE, au minimum dcennale, laquelle devra galement tre -mme de susciter la totale confiance des investisseurs et des oprateurs conomiques impliqus dans le secteur tourisme et ses activits connexes.

13

organisationnelles employes dans tous ces processus. Par consquent, le SST comprend les aspects techniques du travail sur le terrain, la cration de l'infrastructure statistique, l'laboration des rsultats et l'achvement du travail qui dbouche sur l'intgration des donnes dans un systme d'information. Cette condition ncessaire nest toutefois pas suffisante : la production de statistiques doit galement se conformer aux directives rgionales (AFRISTAT) et nationales en la matire, notamment pour ce qui concerne les nouvelles recommandations gabonaises en matire de production des statistiques institutionnelles.

b. Compte Satellite du Tourisme (CST)

DEFINITION DU CST PAR LOMT11 : Le compte satellite du tourisme (CST), approuv en 2000
par les Nations-Unies, est l'instrument qui constitue aujourd'hui le cadre unificateur de la plupart des composantes statistiques relatives au secteur tourisme. Chaque pays membre du rseau des Nations-Unies dsireux de se doter des outils ncessaires au management de son dveloppement touristique est donc dsormais invit produire un CST selon les normes prescrites par lOMT. NB : ladjectif satellite est souvent mal compris : le CST est tout dabord un compte macroconomique appliqu au secteur tourisme ; ladjectif satellite indique quen plus des donnes conomiques et financires propres aux comptes macroconomiques classiques, le CST collectera et analysera un ensemble supplmentaire (satellite) de donnes se rfrant aux aspects socioconomiques du tourisme et, notamment, les donnes relatives aux emplois, mtiers et formations. Ainsi, le CST replace-t-il lhomme au centre de la problmatique gnrale du dveloppement sectoriel du tourisme, dveloppement que lon souhaite durable. Les lecteurs s'intressant plus particulirement la production et l'analyse des statistiques du tourisme trouveront des rfrences supplmentaires dans les documents officiels intituls "Recommandations sur les statistiques du tourisme" et "Compte satellite du tourisme (CST) : recommandations concernant le cadre conceptuel". Ces deux documents, approuvs par les Nations Unies, contiennent l'ensemble des recommandations existantes en matire de statistiques du tourisme.

11

Un ensemble complet de documents mthodologiques (Souvent en anglais) est prsent par lOMT ladresse Web suivante : http://www.unwto.org/statistiques/index.htm

14

Le but du premier, approuv en 1993, tait d'laborer un premier ensemble d'lments fondamentaux du SST, tandis que le deuxime traite de la conception du CST12. Les recommandations des deux documents cits ci-dessus illustrent le rle institutionnel que l'OMT assume en matire de statistiques : la comparabilit des statistiques conomiques et l'laboration de normes et de principes directeurs internationaux. Au sein de lANT, le CST remplit cinq catgories de fonctions :

Observation Analyse Prvision Aide la dcision Communication

Le tableau ci-dessus13 prsente les principales fonctionnalits quune administration nationale du tourisme peut escompter dun CST : lensemble des fonctions prsentes dmontre clairement les liens troits qui existent entre le CST, la stratgie et le management du dveloppement touristique. Ces fonctionnalits seront progressivement mises en uvre au sein du SST/CST de la Rpublique gabonaise en fonction des :

Donnes devenues disponibles grce aux enqutes et recensements thmatiques qui seront progressivement raliss,

Stratgies et de la politique de dveloppement du tourisme qui sera mise en uvre, Besoins prioritaire exprims par lANT, Moyens humains et matriels affects cet effet au sein de lANT.

12

La librairie lectronique de lOMT propose de nombreux ouvrages gnraux, techniques ou spcialiss. Une Annexe bibliographique ce document en rpertorie quelques-uns parmi les plus courants. 13 Les fonctions indiques dans le tableau ci-aprs sont indicatives et non-exhaustives ; une ncessaire adaptation aux volutions de la conjoncture sera toujours ncessaire.

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LES CINQ FONCTIONS PRINCIPALES DU SST-CST (GABON)

1. Outil dobservation
Par structure-source (Nature des informations, responsabilits) Potentialits touristiques (Sites) Potentialits culturelles (Activits) Formations / Mtiers / Emplois Structure de lANT, bureaux et Dlgations Provinciales Rpertoire des tablissements, dont toutes les formes dhbergement Rpertoire des activits Tableau de bord dindicateurs (Etat, avancement, ralisation, impact) Rpertoire et fond documentaire juridique (Lgislatif/rglementaire) Rpertoire et fond bibliographique Balance des biens et services et capitaux/oprations financires Compte macroconomique et microconomique du tourisme Budget A.N.T., dont promotion Approche Qualit Site Web :
Pages dinformations pratiques ANT et Directions Provinces Organismes spcialiss Sites touristiques et activits Liste de transporteurs Liste ou liens vers oprateurs Procdures feed-back et liens

2. Outil dAnalyse
Classifications internationales (CITAT, ISO, SCN, FMI, OACI) Classifications rgionales (AFRISTAT, NAEMA, NOPEMA) Nomenclatures et Normes Archives statistiques Analyses par nature, par fonctions et par objectifs Analyses synchroniques et dmographie dentreprises Ratios (Standards et spcifiques) Tableau de Bord du Tourisme Historique des textes, secteurs non lgifrs, textes moderniser Analyse des rfrences Balance des Paiements Touristiques (Recettes / Dpenses / Soldes) Compte dexploitation et bilan (C.A./VA/IMPOTS/PIB/FBCF/EMPLOIS) Historique du budget de lA.N.T. Suivi de la prcision des donnes Prsentations PowerPoint :
Secteur Tourisme Offre / Demande Macroconomie Statistiques-standards Statistiques la demande Tourisme rcepteur arien Liste de distribution

3. Outil de prvision
Utilisation coordonne des ressources prennes Facteurs de charges / impact Dynamiques par march Anticipation 5, 10 et 15 ans Anticipation des besoins futurs Anticipation et prvision de la structure des tablissements Prvision des Ratios Prvisions du T.B.T. Planifier le travail de mise jour des textes et Conventions Publications thmatiques Prvisions de la B.P.T. (Amlioration des procdures) Prvisions du C.E.T. Prvisions budget de lA.N.T. Indicateurs de qualit S.I.G. :

4. Outil daide la dcision

Optimisation des choix budgtaires Cycles Investissements / Fonctionnement Ngociations / Partenariats / Stratgie Besoins en Formation / Embauche Optimiser le management du secteur tourisme Dynamiques Offre / Demande / Flux Capacits de planification Impact des dcisions sur les Ratios Impact des dcisions sur le T.B.T. Fixer des dates butoirs Recherche documentaire Impact des dcisions sur la B.P.T. Et pouvoir dorientation financier Impact des dcisions sur le C.E.T. Impact des dcisions budgtaires Impact sur Qualit / Durabilit Etudes et Rapports :
Secteur Tourisme Offre / Demande Macroconomie Statistiques standards Statistiques la demande Statistiques diverses Liste de distribution

5. Outil de communication
CD-Rom :
Secteur Tourisme Offre / Demande Macroconomie Statistiques-standards Statistiques la demande et diverses Liste de distribution (Voir liste prvisionnelle des couches dinformations potentielles) Ngociation des partenariats M..j des informations

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c. Balance des paiements touristiques (BPT) Afin que le SST soit un vritable sous-systme du systme statistique gnral, l'OMT estime qu'en plus du CST, il est ncessaire de produire une balance des paiements du tourisme (BPT). Celle-ci constitue un instrument fondamental unifiant le sous-systme de statistiques du tourisme ; de mme que, sur le plan national, cette fonction est assure par la balance gnrale des paiements. En Afrique centrale, la BEAC14 produit une balance rgionale des paiements ainsi que les six balances nationales pour les six pays de la sous-rgion. Au Gabon, les statistiques de la balance gnrale des paiements sont codifies selon la nomenclature internationale prconise par le FMI. Suivant la recommandation de lOMT rappele cidessus, et allant mme au-del, lExpert produit deux composantes de la BPT du Gabon : i. Biens et Services La balance provisoire15 des biens et services touristiques correspond la ligne 110000 de la nomenclature du FMI et les donnes 1995-2006 y ont t compiles. Elles seront dtailles dans la Section n6.d de ce document ; un extrait est prsent en Annexe. ii. Capitaux et comptes doprations financires La balance des capitaux et des comptes doprations financires correspond la ligne 200000 de la nomenclature du FMI et les donnes 1995-2006 y ont t compiles. Elles seront galement dtailles dans la Section n6.d de ce document ; un extrait est prsent en Annexe. d. Systme de comptabilit du travail du tourisme (SCTT) Aprs une premire phase de production du CST, et pour enrichir lensemble des donnes socioconomiques indispensables une bonne mise en uvre de la politique de dveloppement du tourisme, lOMT recommande galement un troisime lment unificateur : un systme de comptabilit du travail du tourisme (SCTT). Une premire version de la conception mthodologique du SCTT a t prpare par l'OIT16 et a t prsente par la Commission de statistique des Nations Unies en mars 2001, point dorgue un long processus dlaboration initi la Confrence de Delhi en 1983. Dans le cadre de la premire phase des travaux de conception et dlaboration du SST/CST au Gabon, il na pas t possible de suivre cette recommandation pendant la premire phase des travaux
14 15

BEAC : Banque des Etats de lAfrique Centrale : http://www.beac.int/ Provisoire : le document produit par lExpert est un projet de mise en forme de la balance des paiements touristiques, pour la section biens et services , dune part, et pour la section capitaux et comptes doprations financires dautre part ; ces documents serviront de base pour des travaux dexperts, incluant des reprsentants de la BEAC, afin de finaliser le modle dfinitif pour lune et lautre section. 16 OIT : Organisation internationale du travail : http://www.ilo.org/global/lang--fr/index.htm

17

dlaboration du CST prliminaire, phase rduite deux annes seulement. Le dveloppement du SCTT devra tre programm dans une phase ultrieure des travaux dj initis. Toutefois, les bases du SCTT ont dors et dj t jetes et un premier ensemble de tableaux mthodologiques et de compilation de donnes ont t dvelopps, titre prliminaire, par lExpert : ce travail a fourni un premier ensemble de donnes relatives aux emplois touristiques directs et servira de base pour un dveloppement futur du SCTT.

e. Module Formations Mtiers Emplois Au-del du rseau des nations-Unies, dont lOMT est lorgane spcialis en tourisme, EUROSTAT17 a dfini et recommande galement la production dun module statistique spcifique concernant le travail et lemploi. En pratique il convient de produire un sous-systme statistique spcialis dans lanalyse synchronique, diachronique et causale des donnes propres au trinme suivant :

FORMATIONS METIERS EMPLOIS,

sous forme dun module statistique parfaitement coordonn avec le CST, le S ST et naturellement avec le SSN :

FORMATIONS

MODULE

"F-M-E"
EMPLOIS METIERS

17

EUROSTAT : http://epp.eurostat.ec.europa.eu/portal/page/portal/eurostat/home/

18

Les termes de rfrence de la mission 2008-2010 confie lExpert ne prvoyait pas la production du module Formations-Mtiers-Emplois (F.M.E.18) selon la dfinition ci-dessus. Toutefois, pour chacune des douze branches de la CITAT Caractristique, un ensemble reprsentatif, bien que prliminaire, de donnes relatives aux emplois directs et aux formations a t produit et intgr au CST. Compte tenu du nombre trs important demplois en jeu (au moins 14.000 emplois directs) et des implications concernant la formation et les mtiers requis, tout comme lOMT, lExpert recommande fortement la production du module Formations-Mtiers-Emplois ds que possible. La conception et le dveloppement de ce module ncessiteront, notamment, la production :

Dune base de donnes relative loffre en formation Dune base de donnes relative aux mtiers du tourisme Dune base de donnes relative aux emplois (Demande), dj partiellement constitue Dune matrice de correspondance avec le rpertoire national des tablissements

La mise en uvre dun tel module requiert une mission spcifique dune dure dau moins deux ans.

NB : De mme que le SST/SCT proprement dit implique lusage de nomenclatures spcifiques, le dveloppement du module FME requerra lintroduction et lusage dun nouvel ensemble spcifique de nomenclatures recommandes par les organismes internationaux spcialiss en ces domaines (OIT 19, UNESCO20, ). Des procdures dharmonisation avec les ministres techniques concerns devront alors tre dveloppes et mises en uvre.

18 19

F.M.E. : le module Formations-Mtiers-Emplois sera dsormais dsign par son sigle FME. OIT : Organisation Internationale du Travail (International Labor Organization (ILO) en anglais). 20 UNESCO: United-Nations Education, Science and Culture Organization.

19

20

2. Cadre conceptuel du CST

a. Contexte national gabonais Le Ministre en charge du tourisme ne disposait daucune statistique sur le secteur tourisme lorsque le programme SST/CST a t initi en juin 2008. Cette situation tait surprenante car un ensemble complet de statistiques avait t produit par lquipe en charge de la production du Plan directeur tourisme en 1994 et que les statistiques relatives aux flux ariens sont gratuites et disponibles premire demande auprs de lorganisme gestionnaire de laroport de Libreville (ADL), ou de lASECNA21. Lorigine de cette situation reposait sur le fait quil nexistait plus de Service statistique oprationnel au sein de lAdministration nationale en charge du tourisme (ANT) depuis plusieurs annes. Aprs dsignation dun Directeur de programme et la constitution dune quipe dapprenants 22 qui devait suivre lensemble des travaux et les formations relatifs llaboration du SST/CST, lExpert, appuy par le Chef de projet, Monsieur Odilon BOUTOUNDOU, ont cr un systme de statistique au sein de lANT. La constitution dun Comit Technique de Suivi (CTS) avait t demande par lExpert dans les termes de rfrence, afin de prsenter les diffrentes tapes davancement du programme aux autorits comptentes et de rechercher des solutions aux problmes ventuels susceptibles de se prsenter. La cration de ce Comit Technique de Suivi na pas pu tre ralise. Cependant, un comit de pilotage a t cr : toutefois, celui-ci na jamais t pleinement fonctionnel et ne sest runi que trois fois. Une salle de runion a t, difficilement et souvent de faon alatoire, mise disposition du programme afin de lui permettre dassurer limportant plan de formation labor par lExpert : la Section 5 du prsent Rapport prsente ce programme de formation et ses rsultats. Sur le plan oprationnel, signalons galement que lANT na finalement mis un bureau la disposition du programme quen mars 2010, soit trois mois avant la fin du programme et quaucune liaison Internet na t fournie.

21

ASECNA : Agence pour la Scurit de la Navigation arienne en Afrique et Madagascar : http://www.asecna.aero/ 22 Tous tant des cadres de lANT.

21

b. Partenariats techniques Plusieurs partenariats techniques externes se sont associs au dveloppement des travaux dlaboration et de dveloppement du SST/CST. Parmi ceux-ci, les principaux sont les suivants, par ordre alphabtique :

ADL : statistiques de flux de passagers (Demande) et doffre en siges (Offre) APIP23 : statistiques sur les tablissements rpertoris BEAC24 : balance des paiements DGI25 : Direction Gnrale des Impts (MECIT) DGSEE26 : (i) validation mthodologique et (ii) validation des ordres de grandeur des donnes sectorielles tourisme produites par le programme SST/CST

DGSI : dveloppement de la base de donnes Rpertoire national des tablissements touristiques (RENET) sous les progiciels ACCESS et WINDEV PAF27 : ngociation pour lchange de fichier de donnes relatives aux passagers ariens SETRAG28 : statistiques mensuelles sur le transport de passagers ferroviaires (Offre et Demande) ; La socit SETRAG est membre de lunion internationale des Chemins de fer (UIC29)

Les travaux mens en collaboration avec ces partenaires ont permis denrichir, de valider ou de prciser certaines donnes, hypothses ou rsultats des travaux du SST/CST au cours de cette premire phase : lExpert recommande une formalisation de certains de ces partenariats dans le cadre de la poursuite des travaux de dveloppement du SST/CST, BPT, SCTT et module Formations-Mtiers-Emplois afin, notamment, de crer des processus prennes de circulation de linformation touristique. Le partenariat avec la DGS(EE) a t particulirement suivi et fcond : des sessions de travail chaque quinze jours ont permis de rsoudre certains obstacles, de confronter les donnes nationales et sectorielles-tourisme, de valider les mthodes de compilation et danalyse des donnes et, enfin, de valider les ordres de grandeurs des rsultats acquis dans le cadre de la comptabilit nationale. Ce partenariat est indispensable et stratgique et il devra tre suivi de manire prenne tout au long du dveloppement des travaux futurs du SST/CST.
23 24

APIP : Agence pour la promotion des investissements privs BEAC : Banque des Etats de lAfrique Centrale : Cameroun, Centrafrique, Congo Brazzaville, Gabon, Guine Equatoriale, Tchad. 25 DGI : Direction Gnrale des Impts 26 DGSEE : Direction gnrale de la statistique et des tudes conomiques, aujourdhui DGS 27 PAF : Police de lair et des frontires 28 SETRAG : Socit des transports ferroviaires du Gabon : http://www.uic.asso.fr/baseinfo/vademecum/vademecum.php?id=177 29 UIC : http://www.uic.org/spip.php?id_article=880&page=home

22

c. CITAT et recommandations de lOMT Dans le cadre gnral du SSN, selon les recommandations des Nations-Unies, les activits (Cest-dire lOFFRE) devraient tre structures autour de la classification CITI_Rv_4 qui remplace la prcdente nomenclature CITI_Rv_3 depuis 2009. Pour ce qui concerne les produits, et donc la DEMANDE, la classification la plus courante recommande par les Nations-Unies est la CPC_Rv_2 qui remplace la prcdente CPC_Rv_1 ou CCP30. Pour ce qui concerne le secteur tourisme, lOMT prconise lusage de la classification CITAT dans sa version allge, dite Caractristique du tourisme . La CITAT tant issue de la CITI_Rv_3, lintgration des donnes nationales du secteur tourisme dans le SSN et, plus globalement, dans les statistiques mondiales, est ainsi automatiquement assure au niveau des activits, c'est--dire de lOFFRE. Dans la pratique, le Gabon a choisi une autre voie. Le SSN gabonais utilise les nomenclatures qui sont recommandes par AFRISTAT : il sagit de la NAEMA31 (Pour les activits) et de la NOPEMA32 (Pour les produits). Pour les comptes agrgs, le SSN utilise galement une autre nomenclature : la NAH33. Ds lors, un problme de compatibilit entre les donnes statistiques existe : afin de rsoudre ce problme, lExpert a dvelopp et propos une matrice de correspondance entre les nomenclatures dactivits (OFFRE) recommandes par les Nations-Unies et celles utilises au Gabon, dune part, et une matrice de correspondance pour la DEMANDE, dautre part.

Ces matrices de correspondance sarticulent selon les schmas suivants :

CITI_Rv_4 CITAT NAEMA NAH CPC_Rv_2 PCT NOPEMA

30 31

CCP (ou CPC) : Classification centrale des produits (Central products classification). La nomenclature NAEMA a t labore en 2001 partir de la classification CITI_Rv_3 et sa compatibilit avec cette dernire est forte. AFRISTAT procde actuellement une rvision de la NAEMA afin de sajuster la rvision n4 de la CITI, dune part, et une rvision de la NOPEMA afin de lajuster avec la CPC Rv.2, dautre part : le lecteur intress trouvera un texte normatif sur ce thme sur le site web dAFRISTAT : www.afristat.org/.../afristat/chantier_nomenclature_afristat.pdf . 32 La nomenclature NOPEMA a t labore en 2001 partir de la classification CCP (CPC_Rv_1). 33 NAH : Nomenclature des activits harmonises.

23

CITI_ Rv_4

CPC_ Rv_2

Matrice de

NAH

correspond ance

CITAT
NOPEM A

Matrice de corresponda nce

PCT

NAEM A

Le tableau de correspondance entre les deux classifications internationales (CITI_Rv_4 et CITAT (Fonde sur la CITI Rev.3), dune part, et les deux normes rgionale et nationale (NAEMA et NAH), dautre part, est en prparation : ce tableau34 sera restreint aux activits dites Caractristiques de la CITAT, c'est--dire lensemble des activits du secteur reprsentant le noyau dur des activits touristiques, tel que recommand par lOMT. Ce tableau de correspondance ne pourra tre finalis que lorsquAFRISTAT aura publi sa NAEMA rvise. En attente, la CITI_Rv_3 et la CITAT restent les

normes applicables dans ce document. Pour ce qui concerne les Produits (DEMANDE), la CPC_Rv_1 sera considre comme la norme de rfrence dans lattente de la mise jour de la NOPEMA. Toutefois, dans le
cas du secteur tourisme, une slection de produits caractristiques du tourisme devra tre opre afin de constituer un sous-ensemble appel : Produits Caractristiques du Tourisme (PCT)35. Le diagramme ci-dessous illustre lusage des classifications et des normes de base quil convient de respecter selon les quatre niveaux gographiques dobservation considrs :

34

Ce tableau constitue une version allge dune future matrice complte de correspondance entre ces quatre nomenclatures, tableau qui regroupera lensemble de toutes les lignes ncessaires pour la CITAT complte, pour ses cinq niveaux de classification. 35 Ce travail na pu tre ralis au cours de la premire phase des travaux de conception et dlaboration du SST/CST et devra tre ralis dans une phase ultrieure.

24

ESPACE OBSERVE

ACTIVITES = OFFRE
CITI_Rv_4

PRODUITS = DEMANDE
CPC (CCP)

MONDE

AFRIQUE

NAEMA

NOPEMA

GABON Secteur Tourisme

NAEMA ET NAH

NOPEMA

CITAT Caractristique

PCT

La matrice de correspondance prsente ci-dessus assure :

un maximum de cohrence interne au systme de statistique du tourisme, sa compatibilit avec le SSN gabonais, Sa compatibilit avec les statistiques africaines, et Sa compatibilit avec les statistiques mondiales.

d. Nomenclatures et autres normes Le systme de statistiques du tourisme de lANT de la Rpublique gabonaise est essentiellement compos de trois catgories de contenus :

Des bases de donnes, Une base de nomenclatures, normes et classifications, Un ensemble de documents connexes.

Les bases de donnes regroupent de manire parfaitement organise et hirarchise lensemble des informations sectorielles utiles. Elles seront dtailles dans la Section n6 du prsent document.

25

La base de nomenclatures regroupe lensemble des tables de codification de ces donnes : Pour le SST/CST, plus de 80 matrices de codages ont t collectes, harmonises, mises en forme et intgres dans une seule et mme base de donnes sous format ACCESS_2007. Un tableau rcapitulatif prsente en Annexe ces principales classifications et nomenclatures disponibles. Ces nomenclatures sont utilises pour indexer les donnes prsentes dans les bases de donnes de manire rendre leur utilisation compatible avec les normes et nomenclatures nationales, rgionales et internationales. Ainsi, les donnes relatives au secteur tourisme gabonais sont-elles dsormais comparables celles des autres pays touristiques.

e. Structure du CST LOMT a dfini un ensemble de tableaux de synthse que les ANT doivent progressivement produire au fur et mesure de lavancement de leurs travaux dlaboration du CST36. Toutefois, pour parvenir la mise en forme synthtique des donnes requises pour produire ces tableaux normaliss, un certain nombre dtapes intermdiaires sont ncessaires. Ainsi, en partant des donnes-sources37, le schma ci-dessous prsente les principales tapes de mise en forme, de regroupement, de compilation et de structuration des donnes permettant daboutir, in fine et aprs une tape de validation institutionnelle, aux tableaux standards recommands par lOMT :

A. Donnes provenant de l'Offre (Etablissements touristiques caractristiques) : Recensements, enqutes, archives, etc. B. Bases de donnes par Classe ou Sous-classe CITAT caractristique, avec ratios primaires C. Tableaux thmatiques d'agrgation et d'analyse, avec pourcentages d'activits touristiques et tests de cohrence D. Comptes de production et d'exploitation par Classe et Sous-Classe CITAT caractristiques E. Srie des tableaux officiels du CST recommands par l'OMT

36 37

La liste de ces tableaux est prsente en Annexe. Provenant essentiellement des oprations de recensements et enqutes menes sur le terrain auprs des professionnels (OFFRE) et des clients (DEMANDE), mais aussi de sources certifies ou considres comme fiables et -mme de produire durablement des sries statistiques reprsentatives dans leur secteur dactivit.

26

LES DOUZE CLASSES CITAT DACTIVITES CARACTERISTIQUES

LOMT recommande de classifier lensemble des activits touristiques offertes par les tablissements relevant du secteur tourisme en douze Classes principales dactivits, selon la classification CITAT. Ces douze classes dactivits, prcdes de leur codification CITAT, sont les suivantes

N
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

CLASSES CITAT
5510 Partie de 7010 5520 6010 6021-6022 6110-6120 6210-6220 6303 7111-7112-7113 6304 9232-9233 9214-9241-9249-9291

INTITULES
Htels et tablissements assimils Proprit de rsidences secondaires (impute) Restaurants, bars et night-clubs Transport ferroviaire de voyageurs Transport routier de voyageurs Transport maritime et fluvial de voyageur Transport arien de voyageurs Services annexes au transport de voyageurs Location de matriels de transport de voyageurs Agences de voyages et activits assimiles Services culturels Services de sports et autres services rcratifs

LES TABLEAUX DE BASE DU CST

La liste des tableaux recommands par lOMT pour le CST est la suivante38 : -1- Consommation du tourisme rcepteur par produit et par catgorie de visiteurs -2- Consommation du tourisme interne par produit et par groupe ad hoc de visiteurs rsidents -3- Consommation du tourisme metteur par produit et par catgorie de visiteurs -4- Consommation du tourisme intrieur par produit et par type de tourisme -5- Comptes de production des industries touristiques et des autres industries -6- L'Offre intrieure et la consommation intrieure du tourisme par produit -7- Emplois directs dans les industries touristiques caractristiques -8- Formation brute de capital fixe totale des industries touristiques et autres -9- Consommation publique touristique par fonctions et par niveaux gouvernementaux -10.1- Nombre de sjours et de nuites par types de tourisme et par catgories de visiteurs -10.2- Tourisme rcepteur : Nombre d'arrives internationales et de nuites par modes de transport -10.3- Nombre d'tablissements et capacits par types de formes d'hbergement -10.4- Nombre d'tablissements participant des activits touristiques caractristiques et connexes en fonction du nombre d'employs La Section n8 du prsent document prsente les donnes relatives la Rpublique gabonaise pour lensemble de ces tableaux de base.

38

Concernant les dfinitions des concepts illustrs par les tableaux ci-dessous, voir les documents mthodologiques de lOMT qui constituent la source officielle de rfrence en la matire.

27

f.

Offre Demande

De par sa conception, le CST constitue une double interface :

Entre le monde Microconomique , propre lentreprise et ses diffrents tablissements ventuels, dune part, et lapproche Macroconomique , familire des dcideurs conomiques, financiers et politiques, Entre lOFFRE de biens et services proposs par les entreprises et les tablissements, dune part, et la DEMANDE, correspondant la consommation des clients, dautre part.

Le schma ci-dessous prsente cette croise des chemins o se situe le CST :

APPROCHE A PREDOMINANCE MACROECONOMIQUE ANALYSE ORIENTEE VERS LOFFRE (Etablissements et Activits) ANALYSE ORIENTEE VERS LA DEMANDE (Produits et Services offerts la vente)

APPROCHE A PREDOMINANCE MICROECONOMIQUE

Au niveau de lapproche prdominance microconomique, cest--dire au niveau des tablissements touristiques, lOMT prconise que la confrontation entre lOFFRE et la DEMANDE soit analyse un niveau encore plus dtaill. A ce niveau, il est en effet ncessaire de bien diffrencier les parts de consommation (=DEMANDE) issues des VOYAGEURS de celles issues des NON-VOYAGEURS. Par ailleurs, lOMT recommande galement de distinguer les parts de ces consommations ralises dans les ETABLISSEMENTS CARACTERISTIQUES du tourisme, dune part, et les autres tablissements connexes, dautre part. Le schma ci-dessous illustre les principaux compartiments de consommation (touristique et non-touristiques) que les travaux et donnes du CST devront permettre de mesurer : 28

COMPTE SATELLITE DU TOURISME DU GABON Croisement des analyses par lOffre et la consommation

Activits productives caractristiques du tourisme

Production principale Produits fournis aux
Produits caractristiques du tourisme Autres productions Tous les autres produits

Toutes les autres activits productives

Production principale
Tous les autres produits Autres productions Produits caractristiques du tourisme

Visiteurs

AB1

AB2

B3

B4

Elments sur lesquels porte lanalyse de la CONSOMMATION touristique

Non visiteurs

A3

A4

Elments sur lesquels porte lanalyse de lOFFRE touristique

Lune des caractristiques fondamentales de la mthode prconise par lOMT pour dvelopper les Comptes satellites du tourisme repose sur une confrontation, tous les niveaux de profondeur conomique, de lOFFRE et de la DEMANDE. Cette mthodologie, exigeante en donnes et en temps de contrle et de validation des donnes, est cependant indispensable pour garantir la cohrence des rsultats ; et son efficacit est reconnue.

Le tableau ci-dessus prsente les principaux compartiments constitutifs de lOFFRE et de la CONSOMMATION touristiques. On distingue successivement : AB1 = Consommation des produits touristiques caractristiques principaux par les visiteurs AB2 = Consommation des autres produits touristiques caractristiques par les visiteurs A3 = Consommation des produits touristiques caractristiques principaux par les nonvisiteurs A4 = Consommation des autres produits touristiques caractristiques par les non-visiteurs B3 = Consommation par les visiteurs des autres produits issus des activits noncaractristiques B4 = Consommation par les visiteurs des produits caractristiques issus des activits noncaractristiques

29

Ainsi, pour un tablissement touristique caractristique , la consommation est gale la somme AB1 + AB2 + A3 + A4, et pour un tablissement non-caractristique , la production est gale la somme B3 + B4. Dans la pratique, il est souvent difficile disoler ces diffrentes composantes et lon doit avoir recours des estimations, confortes par des enqutes croises. Afin dillustrer la nature de ces consommations, et les consommateurs concerns, les quelques exemples ci-dessous sont proposs : AB1 = Consommation dune nuite dans un htel par un visiteur AB2 = Consommation dun repas dans un htel-restaurant par un visiteur A3 = Consommation dune nuite par un rsidant vivant dans la mme ville A4 = Consommation dun repas dans un htel-restaurant par un rsidant vivant dans la mme ville B3 = Visiteur achetant une assurance pour son voyage lintrieur du Gabon B4 = Logement mis disposition par une entreprise locale pour un technicien visiteur

Dans le cadre des travaux de cette phase n1 dlaboration du CST de la Rpublique gabonaise, seuls les compartiments AB1, AB2, A3 et A4 ont pu tre valus pour les Classe CITAT 5510 et 5520. Un recensement national des tablissements, prvu en 2011 par la DGSEE, ainsi que le recensement gnral de la population prvu en 2012 permettront dacqurir un ensemble de donnes complmentaires sur lOFFRE des tablissements gabonais et sur la DEMANDE des gabonais : ces donnes seront utilises pour conforter les hypothses prises durant la premire phase des travaux dlaboration du CST et complter les donnes, notamment concernant les consommations au sein des activits non-caractristiques du tourisme. Elles permettront galement dobtenir une valuation par Classe CITAT des consommations dans les compartiments dfinis ci-dessus. Le diagramme ci-dessous rsume la hirarchie des diffrents compartiments de consommation tudis :

CONFRONTATION ENTRE L'OFFRE ET LA DEMANDE (CONSOMMATION) TOURISTIQUE Produits touristiques fournis aux "Visiteurs" (Fonds orangs) et aux "Non-visiteurs" (Rsidents)

Non visiteurs

Activits productives caractristiques du tourisme (Entreprises relevant de la CITAT caractristique) : lments sur lesquels porte l'analyse de l'Offre touristique
A3 : Produits caractristiques A4 : Autres produits

Autres activits productives connexes au tourisme : consommations complmentaires B4 : Produits caractristiques complmentaires

Visiteurs

AB1 : Produits caractristiques AB2 : Autres produits

B3 : Autres produits

30

g. Productions du tourisme Le Tableau n5 du CST, tel que recommand par lOMT, synthtise les donnes relatives la Production du secteur tourisme. Il est complt par le Tableau n6 qui dtermine les parts de

consommations touristiques, pour chaque Classe CITAT, qui sont incluses dans ces Productions.

Ces tableaux sont prsents et analyss dans la Section n8 du prsent document.

Ces tableaux tant volumineux et parfois dinterprtation complexe, lExpert a produit un Compte de production macroconomique de synthse afin de pouvoir valuer et prsenter plus facilement pour lutilisateur non-expert en CST lessentiel des grands agrgats macroconomiques classiques, ainsi que les principaux ratios y affrents. Ce compte de production macroconomique a t produit pour lensemble du secteur tourisme caractristique, tel que dfinit par lOMT. Ce compte de production compile les donnes provenant de quinze sous-comptes spcifiques, un pour chaque grande Classe CITAT Caractristique concerne, avec certaines sous-ventilations complmentaires. Il est par ailleurs accompagn dun Compte de bilan

macroconomique prsentant les stocks cumuls et les flux annuels de capital fixe touristique
(Corporel et incorporel) ainsi que du nombre demplois directs et du nombre dtablissements.

NB : Dans ces tableaux macroconomiques, les donnes relatives au secteur dit informel correspondent des tablissements clairement identifis, mais dont la structure juridique nest pas formelle ou le mode de gestion est considr comme incertain : il ne sagit donc pas du secteur informel profond , correspondant de trs nombreux et trs petits tablissements, lesquels nont pas t pris en compte dans cette tude.

Ces tableaux de synthse macroconomique du secteur TOURISME se prsentent ainsi39 :

39

Ce cadre conceptuel dvelopp par lExpert a t valid par la DGS(EE) et il est compatible et conforme au cadre macroconomique gnral de la Rpublique gabonaise.

31

Premier tableau : Comptes de production et dexploitation macroconomique Tourisme :

Millions XAF

Comptes de production et d'exploitation : pour le Gabon et par Classe CITAT

(Donnes provisoires dans lattente des donnes provenant des recensements en Province)
Pourcentages moyens pondrs par rapport aux investissements : Point de vue de l'INVESTISSEUR Pourcentages moyens pondrs par rapport la production brute : Point de vue du GERANT Production brute : PB = AB1+AB2+A3+A4
40

VA / CFC

CCF / CFC

Toutes les branches de la CITAT caractristique

VAN / CFC

ILP / CFC

TVA / CFC

TDD / CFC

TRE / CFC

PIB / CFC

RS / CFC

ENE / C-C

66,5%
VA / PB

8,6%
CCF / PB

57,9%
VAN / PB

8,2%
ILP / PB

11,7%
TVA / PB

1,7%
TDD / PB

21,5%
TRE / PB

74,6%
PIB / PB

21,5%
RS / PB

14,6%
ENE / PB

51,0%
Valeur ajoute : VA = PB-CI = VAN+CFF

6,6%
Consommation de capital fixe : CCF (=Amortissement )

44,4%
Valeur ajoute nette : VAN =VA-CCF

6,3%
Impts lis la production : ILP potentiel

8,9%
Taxe sur la valeur ajoute : TVA potentielle

1,3%
Autres taxes et droits divers potentiels : TDD

16,5%
Total recettes potentielles pour l'Etat : TRE = ILP + TVA + TDD

57,3%
PIB : Produit intrieur brut = VA + ILP

16,5%
Rmunratio n des salaris : RS (Incluant les cotisations sociales)

11,4%
Excdent net d'exploitatio n : EBE=VATRE-RS

Formules SST/CST "Etablissements touristiques"

Consommation s intermdiaires : CI estimes

GABON
Informel 2009 Formel TOTAL

PB
145 274 326 602 471 876

CI
40 960 190 192 231 152

VA
104 315 136 410 240 725

CCF

VAN

ILP
9 823 19 709 29 531
Impts lis la production touristique : ILPT potentiel

TVA
16 375 25 831 42 206
Taxe sur la valeur ajoute touristique : TVAT potentielle

TDD
2 401 3 898 6 299
Autres taxes et droits divers potentiels touristiques : TDDT

TRE

PIB

RS
30 894 46 861 77 755
Rmunratio n des salaris touristiques : RST (Incluant les cotisations sociales)

EBE
44 820 42 586 87 405

16 360 87 955 14 802 121 608 31 162 209 563

Consommation de capital fixe touristique : CCFT (=Amortissement ) Valeur ajoute nette touristique : VANT=VATCCFT

28 598 114 137 49 438 156 119 78 037 270 256

Total recettes potentielles pour l'Etat : TRET = ILPT + TVAT + TDDT

Formules SST/CST "dont Composante touristique"

Production brute touristique : PBT = AB1+AB2

Consommation s intermdiaires touristiques : CIT estimes

Valeur ajoute touristique : VAT=PBT-CIT = VANT+CFFT

PIBT : Produit intrieur brut touristique

Excdent net d'exploitatio n touristique : EBET=VATTRET-RST

GABON
Proratas affects aux activits touristiques

PBT
62,6%

CIT
60,1%

VAT
65,1%

CCFT
69,2%

VANT
64,5%

ILPT
65,5%

TVAT
64,4%

TDDT
56,4%

TRET
64,2%

PIBT
65,1%

RST
61,6%

ENET
69,1%

RATIOS Informel Formel TOTAL

96 658 198 941 295 599

26 320 112 550 138 870

70 338 86 391 156 729

12 075 58 264 9 499 76 891 21 574 135 155

7 626 11 713 19 338

12 524 14 666 27 190

1 799 1 753 3 553

21 949 77 964 28 132 98 104 50 081 176 068

21 854 26 046 47 900

26 534 33 295 59 82

La Production brute du secteur tourisme est estime 471,876 Mds Cfa et sa composante touristique 295,599 Mds Les recettes potentielles pour lEtat sont values environ 78 Mds, dont 50 Mds directement issues des activits touristiques Le PIB du secteur tourisme est estim 270 Mds Cfa et sa composante touristique proprement-dite 176 Mds Cfa
40

Les lments AB1 AB2 A3 et A4 correspondent aux composantes de la consommation touristique prsentes dans le schma reproduit dans la Section 2.f ci-avant.

32

Ce second tableau, la droite du prcdent, prsente les stocks de capitaux fixes corporels et incorporels, la FBCF(T)41 , les emplois directs et le nombre dtablissements :

STOCKS DE CAPITAL FIXE EN FIN D'ANNEE

CFC / CF CFI / CFC CFC / CF

FLUX ANNUELS DE CAPITAL FIXE

FBCFC / CFC FBCFI / CFC FBCF / CFC

EMPLOIS DIRECTS CFC / EMP

NOMBRE
DETABLISSEMENTS

CFC / ETAB

59,2%
CFC / PB

68,8%
CFI / PB

59,2%
PB / CF

6,0%
FBCFC / PB

4,0%
FBCFI / PB

10,0%
FBCF / PB

28
PB / EMP

264
PB / ETAB

84,7%
CFC : CAPITAL FIXE CORPOREL

58,3%
CFI : CAPITAL FIXE INCORPOREL

70,0%
CF : CAPITAL FIXE TOTAL

5,1%
FORMATION BRUTE DE CAPITAL FIXE CORPOREL

3,4%
FORMATION BRUTE DE CAPITAL FIXE INCORPOREL

8,4%
FORMATION BRUTE DE CAPITAL FIXE TOTALE : FBCF

33
EMPLOIS DIRECTS

312
ETABLISSEMENTS

CFC

CFI

CF = CFC + CFI

FBCFC

FBCFI

FBCF = FBCFC + FBCFI

EMP

ETAB

184 594 215 054 399 649

CFTC : CAPITAL FIXE TOURISTIQUE CORPOREL

5 210 269 726 274 936

CFTI : CAPITAL FIXE TOURISTIQUE INCORPOREL

189 804 484 781 674 585

CFT : CAPITAL FIXE TOURISTIQUE TOTAL

9 230 14 728 23 957

FORMATION BRUTE DE CAPITAL FIXE TOURISTIQUE CORPOREL

261 15 584 15 844

FORMATION BRUTE DE CAPITAL FIXE TOURISTIQUE INCORPOREL

9 490 30 312 39 802

FORMATION BRUTE DE CAPITAL FIXE TOURISTIQUE TOTALE : FBCFT FBCFT = FBCFTC + FBCFTI

4 226 10 103 14 329

EMPLOIS DIRECTS TOURISTIQUES

410 1 101 1 511

ETABLISSEMENTS TOURISTIQUES

CFTC

CFTI

CFT = CFTC + CFTI

FBCFTC

FBCFTI

EMPT

ETABT

69,5%

71,8%

70,4%

65,5%

68,5%

66,7%

53,6%

100,0%

142 452 135 264 277 715

1 652 195 656 197 308

144 103 330 920 475 023

7 123 8 563 15 686

83 10 773 10 856

7 205 19 337 26 542

2 340 5 346 7 686

410 1 101 1 511

Le stock de capital fixe de la branche tourisme slve 674 Mds Cfa, dont : 400 Mds environ corporels et 275 Mds environ incorporels (fonds de commerce) La FBCF annuelle est estime 39,8 Mds Cfa dont : 23,9 Mds Cfa corporels et 15,8 Mds Cfa incorporel

PRESENTATION DES TABLEAUX ET DES DONNEES MACROECONOMIQUES

1.1 Quinze tableaux de base sous-jacents prsentent les donnes relatives aux Classes ou Sousclasses CITAT42 caractristiques et un tableau de synthse ci-dessus collationne ces donnes pour lensemble de la filire tourisme, soit seize tableaux de donnes et ratios au total ; ces donnes sont exprimes en millions de francs CFA courants ; 1.2 Chaque tableau prsente deux sections : SUR LE PLAN VERTICAL : 1.2.1 Pour la section SUPERIEURE, les donnes, ratios et indicateurs relatifs aux tablissements relevant de la Classe CITAT caractristique concerne , incluant les donnes du secteur formel, dune part, et celle du secteur informel, dautre part, ainsi que le total des deux ;

41 42

FBCF(T) : Formation Brute de Capital Fixe (Touristique). CITAT : Classification international-type des activits touristiques (Norme OMT/UNWTO).

33

1.2.2

Pour la section INFERIEURE, les donnes, ratios et indicateurs relatifs aux prorata rellement affects aux activits touristiques (Prorata variables selon les activits ainsi que selon la nature des donnes), avec ventilation entre les secteurs formels et informels plus leur total : Cette section correspond la part de production effectivement consomme par les touristes (CONSOMMATION TOURISTIQUE) (Cf. Chapitre h ci-aprs) 1.3 Chaque tableau prsente galement deux sections : SUR LE PLAN HORIZONTAL : 1.3.1 La section GAUCHE, prsentant les Comptes de production et dexploitation , incluant les lments relatifs la fiscalit, 1.3.2 La section DROITE, prsentant les stocks et les flux de capitaux fixes, corporels et incorporels, ainsi que les emplois directs et le nombre dtablissements ; 1.3.3 Les quatre sections ainsi dfinies, pour chacun des quinze tableaux de base ou pour le tableau gnral de synthse, prsentent les indicateurs suivants :

1.3.3.1 COMPTE DE PRODUCTION ET DEXPLOITATION ETABLISSEMENTS (Section suprieure gauche) : 12 grandeurs macroconomiques sont individualises : 1.3.3.1.1 PB = Production brute 1.3.3.1.2 1.3.3.1.3 1.3.3.1.4 1.3.3.1.5 1.3.3.1.6 1.3.3.1.7 1.3.3.1.8 1.3.3.1.9 CI = Consommations intermdiaires VA = Valeur ajoute (Brute) = PB CI = PIB (Produit intrieur brut) CCF = Consommation de capital fixe VAN = Valeur ajoute nette = VA CCF ILP = Impts lis la production (Valeurs potentielles) TVA = Taxe sur la valeur ajoute (Valeurs potentielles) TDD = Taxes et droits divers (Valeurs potentielles) TRE = Total des recettes pour ltat (Valeurs potentielles) = ILP + TVA + TDD

1.3.3.1.10 PIB = Produit intrieur Brut = VA + ILP 1.3.3.1.11 RS = Rmunration des salaris (Incluant les cotisations sociales) 1.3.3.1.12 EBE = Excdent brut dexploitation = VA TRE RS 1.3.3.2 COMPTE DE PRODUCTION ET DEXPLOITATION TOURISME (Section infrieure gauche) : 12 grandeurs macroconomiques sont individualises 1.3.3.2.1 PBT = Production brute touristique 1.3.3.2.2 CIT = Consommations intermdiaires touristiques 1.3.3.2.3 VAT = Valeur ajoute (Brute) touristique = PBT CIT = PIBT (Produit intrieur brut touristique) 1.3.3.2.4 1.3.3.2.5 1.3.3.2.6 1.3.3.2.7 1.3.3.2.8 CCFT = Consommation de capital fixe touristique VANT = Valeur ajoute nette touristique = VAT CCFT ILPT = Impts lis la production touristique (Valeurs potentielles) TVAT = Taxe sur la valeur ajoute touristique (Valeurs potentielles) TDDT = Taxes et droits divers touristiques (Valeurs potentielles)

1.3.3.2.9 TRET = Total des recettes touristiques pour ltat (Valeurs potentielles) = ILPT + TVAT + TDDT 1.3.3.2.10 PIBT = Produit intrieur Brut Tourisme = VAT + ILPT 1.3.3.2.11 RST = Rmunration des salaris touristiques (Incluant les cotisations sociales) 1.3.3.2.12 EBET = Excdent brut dexploitation touristique = VAT TRET RST 34

1.3.3.3 STOCKS ET FLUX DE CAPITAUX + EMPLOIS ETABLISSEMENTS (Section suprieure droite) : huit grandeurs socioconomiques sont individualises : 1.3.3.3.1 1.3.3.3.2 1.3.3.3.3 1.3.3.3.4 1.3.3.3.5 1.3.3.3.6 1.3.3.3.7 1.3.3.3.8 CFC = Capital fixe corporel (Capitaux investis, total en fin danne) CFI = Capital fixe incorporel (Fonds de commerce) CF = Capital fixe total = CF-C + CFI FBCFC = Formation brute de capital fixe corporel (Flux annuel) FBCFI = Formation brute de capital fixe incorporel FBCF = Formation brute de capital fixe = FBCFC + FBCFI EMP = Nombre demplois directs ETAB= Nombre dtablissements caractristiques

1.3.3.4 STOCKS ET FLUX DE CAPITAUX + EMPLOIS TOURISME (Section infrieure droite) : huit grandeurs socioconomiques sont individualises : 1.3.3.4.1 1.3.3.4.2 1.3.3.4.3 1.3.3.4.4 1.3.3.4.5 1.3.3.4.6 1.3.3.4.7 1.3.3.4.8 CFTC = Capital fixe corporel touristique (Capitaux investis, total en fin danne) CFTI = Capital fixe incorporel touristique (Fonds de commerce) CFT = Capital fixe total touristique = CFTC + CFTI FBCFTC = Formation brute de capital fixe corporel touristique (Flux annuel) FBCFTI = Formation brute de capital fixe incorporel touristique FBCFT = Formation brute de capital fixe touristique = FBCFTC + FBCFTI EMPT = Nombre demplois directs touristiques ETABT= Nombre dtablissement touristiques caractristiques

1.3.3.5 Par ailleurs, chaque tableau comporte un bandeau suprieur compos de deux sries de ratios calculs partir du Total Etablissement (Partie haute des tableaux) : 1.3.3.5.1

Ratios defficacit financire43 (Point de vue de linvestisseur), en pourcentages

de chaque variable sur le montant de capital fixe corporel (= Investissements cumuls) (Sauf pour les C.I. qui sont gales au complment 100% de la V.A.) 1.3.3.5.2

Ratios defficacit conomique (Point de vue du Gestionnaire), en pourcentages

de chaque variable par rapport la production brute Il est ainsi possible dacqurir une interprtation macroconomique complte du secteur tourisme. Cette interprtation, suivie anne aprs anne, confrera aux dcideurs une vision DYNAMIQUE des volutions fines du secteur tourisme. Enfin, ces tableaux compilant les quinze tableaux sous-jacents, chacun relatif une Classe CITAT Caractristique, linterprtation macroconomique peut galement tre ralise pour chacune delle, selon que de besoin.
43

Les ratios defficacit financire, dune part, et defficacit conomique, dautre part, ont t insrs par lExpert dans le tableau de synthse macroconomique afin dclairer les deux catgories principales dutilisateurs que sont (i) les investisseurs) et (ii) les gestionnaires. Ces ratios constituent galement autant dindicateurs prcieux pour les dcideurs institutionnels ainsi que pour les responsables politiques.

35

h. Consommations du tourisme LOMT recommande un schma de classification standard regroupant lensemble des consommations concernes par le tourisme. Ce diagramme est prsent ci-dessous :

Les dpenses de consommation finale en espces ont t values par croisement des donnes issues de deux mthodes :

Une double enqute aux frontires permettant dvaluer les dpenses de consommations finales en espces du tourisme rcepteur, dune part, et celles du tourisme metteur, dautre part, Un recensement de plus de 500 tablissements touristiques pour lesquels une valuation raliste des consommations touristiques a pu tre ralise, branche par branche, pour les douze branches principales de la CITAT Caractristiques.

Concernant les Dpenses de consommation finale des visiteurs en nature , deux souscomposantes ont t values :

La production pour utilisation finale propre des visiteurs, et La contrepartie des revenus en nature.

Les oprations de troc nont pu tre values ce stade de dveloppement du CST. 36

Dans le cas du Gabon, le poids des Transferts sociaux touristiques en nature na pu tre calcul. Bien que cet agrgat ne puisse tre considr comme nulle, son poids conomique a t considr, en premire approche, comme ngligeable face au total des dpenses de consommations touristiques. Cette approximation temporaire est justifie par le trs faible niveau dlaboration de mcanismes susceptibles de gnrer un flux significatif de transferts sociaux en nature. Enfin, les dpenses touristiques des units productives nont pas pu tre values de manire satisfaisante, notamment car lensemble des recensements prvus dans les Provinces gabonaises autre que lEstuaire na pu tre ralis. Il apparat ainsi que lagrgat consommation des visiteurs produit ce stade par le CST prliminaire doit un considr comme un seuil plancher de la valeur relle nationale de cet agrgat.

37

38

3. Limites imposes au CST

a. Champs observables Le schma ci-dessous illustre les diffrentes profondeurs conomiques potentiellement observables dans le champ des activits touristiques :
CITAT CARACTERISTIQUE
Limite dobservation de lconomie touristique

Activits touristiques INDUITES Activits touristiques INDIRECTES

Activits touristiques DIRECTES

Secteur FORMEL . Secteur INFORMEL

CITAT ELARGIE

Il illustre ainsi les diffrentes limites inhrentes conomique tourisme , selon la dfinition retenue.

lobservation

du

secteur

Dans le cadre de la premire phase des travaux dlaboration du SST/CST, seules les activits caractristiques directes du secteur tourisme ont t retenues : elles correspondent la portion suprieure du cercle intrieur (Activits touristiques directes, dans le cadre suprieur correspondant la CITAT Caractristique. De plus, une limite droite, vis--vis des activits dites informelles a t applique afin de ne pas prendre en compte des tablissements de trop petites tailles, la prennit douteuse et dont la part dactivit touristique tait trop faible.

Dans les phases ultrieures du dveloppement du SST/CST, le champ dobservation pourra tre progressivement tendu vers lensemble des activits touristiques, donc vers les activits de la CITAT Complte , puis progressivement au deuxime puis au troisime cercle correspondant respectivement aux activits indirectes puis induites.

39

 Sans attendre ces dveloppements futurs, un coefficient conomique multiplicateur gal 1,75 est propos et pourra tre appliqu pour passer des activits directes la somme activits directes + activits indirectes ; si lon souhaite valuer galement les activits induites, un ratio gal 2 pourra tre appliqu aux activits directes . ATTENTION : ces deux ratios conduiront des estimations qui devront tre confirmes ultrieurement par des travaux denqutes et de recensements sur le terrain.
b. Units touristiques44 : Dfinitions de lOMT

CLASSIFICATION DES VISITEURS INTER NATIONAUX (OMT/UNWTO)

VOYAGEURS
Non inclus dans les statistiques du tourisme

Inclus dans les statistiques du tourisme

Motif principal de la visite

Travailleurs frontaliers Immigrants temporaires (5) Immigrants permanents (5)

VISITEURS
TOURISTES (visiteurs passant au moins 1 nuit dans le pays) VISITEURS DE LA JOURNEE (excursionnistes)

Loisirs, dtente et vacances Visite des parents ou amis

Nomades (5) Passagers en transit (6) Rfugis (7) Membres des forces armes (8) Reprsentants consulaires (8) Diplomates (8)

Non-rsidents (trangers) Membres des quipages (nonrsidents) (1) Nationaux rsidant l'tranger

Passagers en croisire (2) Equipages (3) Visiteurs de la journe (4)

Affaires et motifs professionnels Traitement mdical Religion / Plerinages Autres

M.E.C.I.T. : CST GABON 2008-2010, Jean-Marc LUSSON/GEODE : 06/2010

1 : Les quipages des navires ou des avions trangers en rparation ou faisant escale dans le pays et qui utilisent les moyens d'hbergement du pays. 2 : Personnes qui arrivent dans un pays bord d'un navire de plaisance (tel que dfinit par l'Organisation maritime internationale (OMI 1965)) et qui sont logs bord, mme s'ils dbarquent pour des visites d'une ou de plusieurs journes. 3 : Les quipages qui ne sont pas rsidents du pays visit et qui sjournent pour la journe. 4 : Visiteurs qui arrivent et repartent le mme jour, pour des motifs de loisirs, dtente et vacances ; visites des parents ou amis ; affaires et motifs professionnels ; traitement mdical ; religion / plerinages et autres y compris les visiteurs la journe en route vers ou en provenance de leur pays de destination. 5 : Tels que dfinis par les Nations-Unies dans les "Recommandations sur les statistiques des migrations internationales", 1980. 6 : Qui ne quittent pas l'aire de transit de l'aroport ou du port, y compris le transfert entre aroports ou ports. 7 : Selon la dfinition du Haut Commissariat des Nations-Unies pour les rfugis, 1967. 8 : Lorsqu'ils se dplacent de leur pays d'origine au pays o ils sont en poste et inversement (y compris les domestiques et les personnes en charge qui les accompagnent ou les rejoignent).

44

Dans la pratique, lUnit touristique (UT) sera confondue avec le Visiteur , la journe ou passant au moins une nuit hors de son domicile habituel.

40

41

4. Donnes-sources
a. Enqutes aroport Les donnes proviennent des rsultats de lenqute mene au cours de second semestre 2009 en salle dembarquement de laroport international Lon Mba de Libreville. Pour la premire fois depuis 1994, cette enqute a permis de connatre la DEMANDE en transport arien international pour le Gabon. Afin de collecter des informations manant du plus large panel de voyageurs, deux questionnaires ont ts prpars :

Un en franais, et Un en anglais.

Dans la pratique, cette enqute a t ddouble afin de pouvoir obtenir un maximum dinformations relatives au tourisme international : ainsi cette double-enqute a t conue pour connaitre simultanment : Les demandes du tourisme RECEPTEUR45, par postes de consommation, dune part, et Les demandes du tourisme EMETTEUR46, par postes de consommation, dautre part.

Afin dobtenir des rsultats significatifs, lExpert a pris en charge la conception et la ralisation de cette double-enqute sur 2.028 questionnaires ainsi rpartis :

1.038 questionnaires auprs de 1.686 voyageurs du tourisme rcepteur, 985 questionnaires auprs de 1.542 voyageurs du tourisme metteur, Soit 3.228 passagers pris en considration47. Quelques dfinitions sont ncessaires afin de faciliter et de clarifier la comprhension des rsultats de cette enqute :

TOURISME INTERNATIONAL Gabon 2009

Code TI TE TR PAXA
45

Type de tourisme TOURISME INTERNATIONAL TOURISME EMETTEUR TOURISME RECEPTEUR PAX ARRIVEE

Formule TI=TE+TR TE=RE+RN TR=NRE+DIA TI=PAXA

Nb de passagers 187 332 90 901 96 431 187 332

RECEPTEUR : tourisme des non-rsidents venant au Gabon pour tout motif autre que de sy installer dfinitivement pour y travailler. 46 EMETTEUR : tourisme des rsidents (nationaux ET trangers) partant faire un voyage hors du Gabon. 47 La base dchantillonnage a t calibre en fonction des escales de provenance et de destination selon la mthode dite des Quotas : cette base a t adapte afin de suivre lvolution de la structure de loffre en sige et, conscutivement de la demande en sige internationaux entre lanne de rfrence (2008) et lanne denqute (2009) ; le ratio dchantillonnage stablit 1,7% de la population totale observe, savoir le tourisme arien international, soit dans ce cas 187 332 passagers ;

42

TOURISME EMETTEUR Gabon 2009 Code Type de tourisme Formule

TE TOURISME EMETTEUR TE=RE+RN

Nb de passagers
90 901

RE RN

RESIDENTS ETRANGERS RESIDENTS NATIONAUX

52 385 38 516

TOURISME RECEPTEUR Gabon 2009 Code Type de tourisme Formule

TR TOURISME RECEPTEUR TR=NRE+DIA

Nb de passagers
96 431

NRE DIA

NON-RESIDENTS ETRANGERS DIASPORA

89 683 6 747

QUELQUES RATIOS ET DONNEES COMPLEMENTAIRES

A B C D
Taux de retour au Gabon du tourisme Rcepteur : Pour le tourisme Rcepteur, nombre de fois o le touriste est dj venu au Gabon : Nombre de questionnaires : Nombre de passagers pris en compte :

31% 5,6 2 023 3 228

Evaluation du C.A. des compagnies ariennes l'international (Tourisme Rcepteur + Tourisme Emetteur) (Milliards FCFA) :

131,4

H I J

Cot moyen du billet international (Emetteur et Rcepteur confondus) Cot moyen du billet international pour le tourisme Emetteur Cot moyen du billet international pour le tourisme Rcepteur

701 451 831 211 582 773 1,7%

K Taux de sondage global de l'enqute

Pourcentage de Touristes Rcepteurs tant dj venu au Gabon antrieurement A ne pas confondre avec le nombre de fois ou le voyageur visite le Gabon au cours d'une seule anne Sur la priode juillet-dcembre 2009, dont 985 Emetteurs et 1 038 Rcepteurs Ce nombre est suprieur au nombre de questionnaires car certains passagers voyagent en groupe ou en famille, dont 1 542 Emetteurs et 1 686 Rcepteurs Ce chiffre est un MINIMUM car il ne tient pas compte des voyages prolongs au-del de la principale escale de destination du touriste Emetteur ni du cot de certains voyages avant la dernire grande escale avant l'Arrive Libreville pour le tourisme Rcepteur Prix moyen pondr pour l'ensemble des passagers pris en compte (3 228), en FCFA Prix moyen pondr pour l'ensemble des passagers relevant du tourisme Emetteur (1 542), en FCFA Prix moyen pondr pour l'ensemble des passagers relevant du tourisme Rcepteur (1 686), en FCFA Nombre de passagers internationaux sonds sur l'ensemble des passagers internationaux en 2009

Les principaux rsultats acquis sont prsents dans la Section n6 du prsent document.

43

b. Recensements des tablissements touristiques Un recensement des principaux tablissements participant des douze classes CITAT Caractristiques a t ralis par lANT fin 2009-dbut 2010 auprs denviron 450 tablissements dans la Province de lEstuaire. Une prcdente enqute auprs de 57 tablissements dhbergement potentiellement sous emprise des parcs Nationaux avait t ralise par lANPN48 FIN 2008, soit un total denviron 500 tablissements recenss. A ce jour, dans lattente des recensements prvus dans les provinces du Gabon par lANT, on estime environ 1.100 le nombre dtablissements du secteur formel participant des activits touristiques caractristiques directes. A ce total, on estime environ 400 les quasi-socits (Informel proche) ayant une activit touristique caractristique : Soit un total denviron 1.500 tablissements touristiques caractristiques directs Les recensements ont t oprs par des agents recenseurs de lANT, dment forms cet effet. Huit questionnaires spcifiques ont t utiliss pour couvrir les principales branches de la CITAT Caractristique. c. Etudes sectorielles de marchs LExpert a produit une tude de march sectorielle relative lensemble des modes de transport de passagers suivants :

Arien, Ferroviaire, Routier, Fluvial et Maritime.

Cette tude fait apparaitre, pour la premire fois au Gabon, un bilan complet pour lanne 2009 en matire de transport de passagers. Les rsultats acquis par cette tude sur le march du transport de passagers sont prsents dans la Section n6 du prsent document. d. Autres sources

ADL :

LAroport de Libreville (ADL) fournit des donnes mensuelles concernant lOFFRE et la

DEMANDE en transport arien, tant sur le plan NATIONAL, que REGIONAL (CEMAC) et INTERNATIONAL. Les donnes en provenance dADL sont issues de la compilation des bordereaux de vols par lASECNA et sont donc considres comme les plus fiables existant en la matire. Les informations disponibles concernent :

Une trentaine de compagnies ariennes, clientes dADL : aviation commerciale 375 escales desservies, dont une centaine au Gabon, lARRIVEE et au DEPART Des donnes mensuelles depuis janvier 2002 pour chaque escale, en OFFRE et en DEMANDE,
48

ANPN : Agence Nationale des Parcs Nationaux, aujourdhui rattache la Prsidence de la Rpublique.

44

Des donnes mensuelles depuis janvier 1989 pour trois zones : Gabon, CEMAC et International, uniquement pour la DEMANDE, Des donnes annuelles depuis 1977, uniquement pour la DEMANDE. Ces donnes sont traites en donnes brutes mensuelles, en donnes glissantes sur douze mois, droites de tendances, taux daccroissement mensuels et annuels, maxima et minima.

APIP : Lagence pour la promotion des investissements privs (APIP) produit trimestriellement des
recueils listant lensemble des tablissements qui se sont fait recens en son sein. Ces recueils regroupe tous types dtablissements et couvrent lensemble de lconomie nationale : seuls certains, appartenant aux domaines couverts par les activits caractristiques du tourisme sont en prendre en compte. Cette source dinformation compile des donnes administratives gnrales concernant ces tablissements mais aucune donne commerciale nest disponible. Ainsi, cette source de donnes a t utilise pour croiser les donnes de recensement acquises lors des travaux du SST/CST pour complter certaines informations relatives lOFFRE.

SETRAG : La socit de transport ferroviaire gabonais a repris les activits de la prcdente socit
TRANSGABONAIS depuis janvier 2003. Elle assure le transport de pondreux (Manganse, Bois, hydrocarbures, etc.) ainsi quun trafic passagers intressant le tourisme. Elle fournit des donnes mensuelles depuis janvier 2003 et danciennes donnes mensuelles, moins dtailles, existent depuis janvier 1990. Les principales donnes disponibles sont les suivantes : Nombre de voyageurs (Demande) Voyageurs-kilomtres vendus (V.K.) Distance moyenne annuelle parcourue Siges offerts (Offre) Siges-kilomtres-Offerts (S.K.O.) Confrontation Offre-Demande Coefficients de remplissage Saisonnalit Chiffre daffaires Passagers

Ces donnes sont traites en donnes brutes mensuelles, en donnes glissantes sur douze mois, droites de tendances, taux daccroissement mensuels et annuels, maxima et minima.

45

46

5. Programme de formation des agents de lANT

Un important programme de formation des agents de lANT a t ralis au cours des deux annes de dveloppement du CST. Les buts principaux de ce programme furent les suivants :

Harmoniser les niveaux de connaissance des diffrents agents en matire de tourisme Faire assimiler un maximum des dfinitions standards recommandes par lOMT Raliser un transfert de savoir-faire le plus complet possible Rendre oprationnelle une quipe en charge du projet, tant au niveau du travail sur ordinateur dans les bureaux que sur le terrain pour collecter les donnes Les principaux rsultats acquis par ce programme de formation sont les suivants :

105 sessions de formation, chacune pour 10 agents de lANT en moyenne 3.000 heures-hommes de formation thorique 1.000 heures-hommes de travaux pratiques 500 tablissements recenss 3.200 passagers ariens enquts (Tourisme Rcepteur ET tourisme Emetteur) Production mensuelle dun bulletin de conjoncture sur le transport arien international rcepteur depuis janvier 2010 : T.I.R.

Sans tre parfaitement autonome, lquipe du CST est dsormais -mme de raliser lessentiel des travaux de base du CST, savoir :

Collecter mensuellement les donnes du transport de passagers ariens, Collecter mensuellement les donnes du transport ferroviaire de passagers, Enqutes en salle dembarquement laroport, Recensements des tablissements touristiques sur le terrain, pour chaque Classe CITAT Caractristique, Saisir les donnes sous format EXCEL, Mettre jour les graphiques normaliss, Produire les ratios standards du tourisme, Produire les Tableaux du CST, Produire un bulletin mensuel de conjoncture sur le transport arien international, Produire le COMPENDIUM du tourisme au format requis par lOMT.

47

48

6. Bases de donnes disponibles

a. ENQUETE AEROPORT49 Evaluation du Forfait-moyen du touriste RECEPTEUR et des dpenses totales par postes de dpenses :

ENQUETE AEROPORT 2009 : Estimation des dpenses touristiques moyennes pondres du tourisme rcepteur au Gabon en 2009 (*: Tous types d'hbergements confondus, y compris hbergement
non commercial avec imputation) DONNEES PROVISOIRES
M.E.C.I.T. SST/SCT GEODE Gabon J-M.G. LUSSON DEPENSES MOYENNES PAR TOURISTE RECEPTEUR x1.000 XAF DEPENSES MOYENNES PAR TOURISTE RECEPTEUR PAR POSTE DE DEPENSE ET PAR JOUR x 1.000 XAF DEPENSES TOTALES DU TOURISME RECEPTEUR 2009 ESTIMEES x 1.000.000 XAF % sur l'ensemble des dpenses des touristes rcepteurs % sur les dpenses au Gabon, hors billet d'avion international

Billet d'avion international Hbergement* Restauration / Bar Transport intrieur Souvenir Divers
Sous-total hors billet avion

583 1 361 563 148 37 155 2 264

23 53 22 6 1 6 89

56 243 131 253 54 331 14 230 3 596 14 950 218 359

20,5% 47,8% 19,8% 5,2% 1,3% 5,4% 79,5%

Sans objet

60,1% 24,9% 6,5% 1,6% 6,8% 100,0%

Les principaux rsultats acquis pour le tourisme RECEPTEUR sont les suivants :

218 Mds CFA environ de dpenses totales au Gabon, dont : 131 en hbergement, 54 en restauration bar, 14 en transports intrieurs, 3,6 en souvenirs, et Environ 15 en autres dpenses (Visas, ) 56 Mds de dpenses en transport arien international (Ne profitant pas lconomie gabonaise) Soit un total de dpenses touristiques pour le tourisme RECEPTEUR de 274 Mds CFA.

49

Ralise au cours du second semestre 2009.

49

 Evaluation du Forfait-moyen du touriste EMETTEUR et des dpenses totales par postes de dpenses :

ENQUETE AEROPORT 2009 : Estimation des dpenses touristiques moyennes pondres du tourisme metteur au Gabon en 2009 (*: Tous types d'hbergements confondus, y compris hbergement
non commercial avec imputation) DONNEES PROVISOIRES
M.E.C.I.T. SST/SCT GEODE Gabon J-M.G. LUSSON DEPENSES MOYENNES PAR TOURISTE EMETTEUR x1.000 XAF DEPENSES MOYENNES PAR TOURISTE EMETTEUR PAR POSTE DE DEPENSE ET PAR JOUR x 1.000 XAF DEPENSES TOTALES DU TOURISME EMETTEUR 2009 ESTIME x 1.000.000 XAF % sur l'ensemble des dpenses des touristes metteur % sur les dpenses au Gabon, hors billet d'avion international

Billet d'avion international Hbergement* Restauration / Bar Transport intrieur Souvenir Divers Sous-total hors billet avion

831 1 476 511 135 86 163 2 370

30 53 18 5 3 6 85

75 558 134 136 46 496 12 244 7 794 14 800 215 469

26,0% 46,1% 16,0% 4,2% 2,7% 5,1% 74,0%

Sans objet

62,3% 21,6% 5,7% 3,6% 6,9% 100,0%

Sans objet

TOTAL

3 202

114

291 028

100,0%

Les principaux rsultats acquis pour le tourisme EMETTEUR sont les suivants :

215 Mds CFA environ de dpenses ltranger, dont : 134 en hbergement, 46 en restauration bar, 12 en transports intrieurs, 7,8 en souvenirs, et Environ 15 en autres dpenses (Visas, ) 75 Mds de dpenses en transport arien international Soit un total de dpenses touristiques pour le tourisme EMETTEUR de 291 Mds CFA.

Un ensemble trs complet de graphiques a t produit. Quelques exemples ci-dessous prsentent les principaux rsultats acquis concernant le tourisme RECEPTEUR :

50

ARRIVEES AERIENNES DU TOURISME RECEPTEUR CAMEROUNAIS; POUR LES DIX PREMIERES NATIONALITES 9% AU GABON EN 2009 en pourcentage ANGLAIS; 7% (Chef de groupe)
GABONAIS; 7% AMERICAIN; 3% Franais; 38% SENEGALAIS; 3% IVOIRIEN; 2% PHILIPPINES; 2% BELGE; 2% HOLLANDAIS; 2%

Les Franais reprsentent 35% du march, suivis par les Camerounais (9%), les Anglais (7%) et la diaspora gabonaise, pour galement 7%. Les Amricains et les Sngalais comptent chacun pour 3% ; Les Ivoiriens, Philippins, Belges et Hollandais comptent chacun pour 2%. Les autres nationalits comptent chacune pour moins de 1%, soit 25% du total.

Autres; 25%

TOP-TEN : les dix premiers marchs du tourisme rcepteur du Gabon (Par nationalit)

STATUT MARITAL DU TOURISME EMETTEUR ET RECEPTEUR

NON REPONSE; 0,1% UNION LIBRE; 14,0% 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% MARITAL.E 0,1% 14,0% 26,2% 0,7% 2,3% 56,6% MARIE; 56,6% CELIBATAIRE; 26,2% VEUF; 0,7% DIVORCE; 2,3%

NON REPONSE; 0,4% UNION LIBRE; 8,8%

CELIBATAIRE; 25,0% VEUF; 1,1% DIVORCE; 3,6%

MARIE; 61,2%

NON REPONSE UNION LIBRE CELIBATAIRE VEUF DIVORCE MARIE

MARITAL.R 0,4% 8,8% 25,0% 1,1% 3,6% 61,2%

STATUT MARITAL COMPARE DU TOURISME EMETTEUR ET DU TOURISME RECEPTEUR

51

MODE D'HEBERGEMENT DU TOURISME EMETTEUR ET RECEPTEUR (non pondr)

CAMPEMENT; 0,1% PLATE FORME PETROLIERE / BATEAU; 0,0% NON REPONSE; 0,0% MAISON OU APPART SOCIETE; 0,7% MAISON OU APPART NON REPONSE; 0,0% SOCIETE; 5,1% CAMPEMENT; 0,9% AUTRE; 7,2% AMIS; 1,7% LOCATION APP.; 8,7% LOCATION APP.; 12,4% 80% 70% FAMILLE; 54,7% 60% 50% 40% 30% HOTEL; 26,7% 20% 10% 0% MODE HEB.E MODE HEB.R PENSION; 0,7% PENSION; 2,1% FAMILLE; 17,4% PLATE FORME PETROLIERE / BATEAU; 3,4% MAISON OU APPART. PERSO.; 0,4%

MAISON OU APPART. PERSO.; AMIS; 1,7% 3,4% AUTRE; 3,2%

100% 90%

HOTEL; 49,3%

MODES DHEBERGEMENT COMPARES DU TOURISME EMETTEUR ET DU TOURISME RECEPTEUR

CLASSES D'AGE DU TOURISME EMETTEUR ET RECEPTEUR

56-65; 7,7% 66 et +; 1,7% 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 66 et + 56-65 51-55 36-50 26-35 <=25 51-55; 12,2%

56-65; 10,8% 66 et +; 1,3% 51-55; 12,5% 36-50; 38,9%

36-50; 46,3%

26-35; 25,1% <=25; 7,0% AGE.E 1,7% 7,7% 12,2% 46,3% 25,1% 7,0%

26-35; 29,3% <=25; 7,2% AGE.R 1,3% 10,8% 12,5% 38,9% 29,3% 7,2%

CLASSE DAGE DU TOURISME EMETTEUR ET DU TOURISME EMETTEUR

52

MOTIFS DU TOURISME EMETTEUR ET RECEPTEUR (non pondrs)

60,0% 59,0%

MOTIFS TOURISME EMETTEUR 50,0% MOTIFS TOURISME RECEPTEUR

40,0%

37,2%

30,0% 23,1% 18,3%

20,0%

10,0% 4,3% 3,9%

8,7%

9,4% 6,1%

10,2% 8,4% 7,7%

0,1% 0,1% 0,0%

1,4%

0,4%

1,8% 0,0%

-10,0% LOISIRSTOURISME MOTIFS TOURISME EMETTEUR MOTIFS TOURISME RECEPTEUR 4,3% 3,9% AFFAIRES PRIVEES 23,1% 59,0% VACANCESCONGES 37,2% 8,7%

VISITE A PARENTSAMIS 18,3% 9,4%

REUNION-C ONFERENC E 6,1% 8,4%

AUTRE 7,7% 10,2%

NON REPONSE 0,1% 0,1%

ETUDES 1,4% 0,4%

SANTE 1,8% 0,0%

MOTIF PRINCIPAL DE VISITE DU TOURISME EMETTEUR ET DU TOURISME RECEPTEUR

SATIS.GENE SATIS.SECU SATIS.SOUV SATIS.SITE SATIS.PLAGE SATIS.PN SATIS.LOC SATIS.TAXI SATIS.PROF SATIS.RESA SATIS.INFO SATIS.FOR SATIS.COU SATIS.AERO SATIS.INTER SATIS.AERI SATIS.NOU SATIS.HEB 0% 20% 40% 60% 80% 100%

SATISFACTION GLOBALE DU TOURISME EMETTEUR ET RECEPTEUR (% de rponses)

EXCELLENT TRES BIEN BIEN INSUFFISANT MAUVAIS NE SAIS PAS

INDICES DE SATISFACTION PAR THEME (TOURISME EMETTEUR + TOURISME RECEPTEUR)

53

SATIS.GENE SATIS.SECU SATIS.SOUV SATIS.SITE SATIS.PLA SATIS.PN SATIS.LOC SATIS.TAXI SATIS.PROF SATIS.RESA SATIS.INFO SATIS.FOR SATIS.CO SATIS.AERO SATIS.INTER SATIS.AER SATIS.NO SATIS.HEB 0%

SATISFACTION GLOBALE DU TOURISME RECEPTEUR (sans non-rponses) (% de rponses)

EXCELLENT TRES BIEN BIEN INSUFFISANT MAUVAIS

10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

INDICES DE SATISFACTION PAR THEME (TOURISME EMETTEUR + TOURISME RECEPTEUR)

ORGANISATEUR DU VOYAGE DU TOURISME EMETTEUR ET RECEPTEUR (du chef de groupe)

TOURISME RECEPTEUR
ORGANI.E; SOCIETE; 19% ORGANI.R; MOIMEME; 37% ORGANI.E; ADMINISTRATION; 7% ORGANI.R; SOCIETE; 56%

TOURISME EMETEUR

ORGANI.E; MOIMEME; 74%

ORGANI.R; ADMINISTRATION; 7%

% DE VOYAGEURS SELON LORGANISATEUR DU VOYAGE POUR LE TOURISME EMETTEUR ET LE TOURISME RECEPTEUR

54

100% 90% 80% 70% 60%

RESA AGENCE TOURISME EMETTEUR ET RECEPTEUR (chef de groupe)

78,3% 89,2%

50% 40% 30% 20% 10% 10,8% 0% AGV.E AGV.R 21,7% NON OUI

% DE RESERVATION VIA AGENCE DE VOYAGES DU TOURISME EMETTEUR ET DU TOURISME RECEPTEUR

700 000 600 000 500 000 400 000 300 000 200 000 42 620 100 000 0 HOTEL PENSION 356 827 679 872

EVALUATION DU NOMBRE ANNUEL DE NUITEES DU TOURISME RECEPTEUR PAR TYPE D'HEBERGEMENT EN 2009

357 777 262 417 208 727 2 851 20 621

FAMILLE LOCATION APP.

AUTRE

MAISON OU APPART. PERSO.

AMIS

MAISON OU APPART SOCIETE

NUITEES DU TOURISME RECEPTEUR PAR MODE DHEBERGEMENT

55

1 200 000 1 186 221 1 000 000

EVALUATION DU NOMBRE ANNUEL DE NUITEES DU TOURISME EMETTEUR PAR MODE D'HEBERGEMENT EN 2009

800 000

600 000

400 000

296 885

251 591 126 314

200 000

9 332

43 880

16 543

16 968

0 HOTEL PENSION FAMILLE LOCATION APP. AUTRE MAISON OU APPART. PERSO. AMIS MAISON OU APPART SOCIETE NON REPONSE

NUITEES DU TOURISME EMETTEUR PAR MODE DHEBERGEMENT

PRINCIPAUX MOTIFS DE VOYAGES POUR LE TOURISME EMETTEUR ET LE TOURISME RECEPTEUR

MOTIF.R; AUTRES; 111; 10,7% MOTIF.R; LOISIRS; 228; 22,0% MOTIF.E; AUTRES; 109; 11,1%

MOTIF.E; AFFAIRES; 288; 29,2%

MOTIF.E; LOISIRS; 588; 59,7% MOTIF.R; AFFAIRES; 699; 67,3%

% DE VOYAGES DAFFAIRES ET DE TOURISME POUR LE TOURISME EMETTEUR ET LE TOURISME RECEPTEUR

56

112 105 98 91 84 77 70 63 56 49 42 35 28 21 14 7 0 -7 -14 -21 -28 -35 -42 -49 -56 -63 -70 -77 -84

DUREE MOYENNE DE SEJOUR PAR MODE D'HEBERGEMENT POUR LES TOURISMES EMETTEUR (en -) ET RECEPTEUR (en +) (en jours)

104,2 58,4 40,9 27,9 40,8 41,5 15,0 AUTRE 24,1 58,6

DMS-E -42,0

-28,3 HOTEL-24,0 PENSION FAMILLE LOCATION -46,7 APP. -62,1

MAISON AMIS -20,6 MAISON -29,1 OU OU APPART. APPART -51,4 PERSO. -81,2 SOCIETE

DUREES MOYENNES DE SEJOUR PAR MODE DHEBERGEMENT POUR LE TOURISME EMETTEUR ET LE TOURISME RECEPTEUR

MAISON OU APPART SOCIETE

AMIS

NUITEES DU TOURISME RECEPTEUR, PAR MODE D'HEBERGEMENT ET PAR TYPE DE GROUPE (Seul, en Groupe ou en Famille), en pourcentages du total gnral

MAISON OU APPART. PERSO SEULS GROUPES FAMILLES

AUTRE

LOCATION APP.

FAMILLE

PENSION

HOTEL 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 35,0% 40,0%

NUITEES DU TOURISME RECEPTEUR POUR MODE DHEBERGEMENT ET PAR TYPE DE GROUPE 57

Hbergement priv

9,8%

3,5%

6,3%

NUITEES DU TOURISME RECEPTEUR, PAR GRANDS MODES D'HEBERGEMENT ET PAR TYPE DE GROUPE (Seul, en Groupe ou en Famille), en pourcentages du total gnral

Hbergement individuel commercial

11,0%

3,0% 4,6%

Hbergement par l'entreprise

9,2%

12,5%

2,6%

SEULS GROUPES FAMILLES

Hbergement collectif commercial

16,5%

17,5%

3,4%

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

25,0%

30,0%

35,0%

40,0%

NUITEES DU TOURISME RECEPTEUR PAR GRANDES CATEGORIES DHEBERGEMENT ET PAR TYPE DE GROUPE
TRANSPORTS URBAINS ARTISANAT PRIX BILLETS AVION PROMOTION LANGUES ETRANGERES ACCES AUX SITES TRAIN TRANSPORTS INTERURBAINS CHANGE CULTURE PUBLICITE PROPRETE FACILITATION VISAS RESERVATION TAXIS SALLE D'EMBARQUEMENT PLAGE INTERNET FACILITATION CORRUPTION LENTEUR COUT ELEVE DES VISAS RETARD CHER ACCES A L'INFORMATION POLICE PRIX PONCTUALITE HEBERGEMENT INFORMATION FORMATION ROUTE ACCUEIL VISA 0

CLASSEMENT DES PRIORITES ET DES REMARQUES EXPRIMEES PAR LES PASSAGERS AERIENS INTERNATIONAUX A L'AEROPORT DE LIBREVILLE 07/2009 - 12/2009

S.PRIORITE+REMARQUES

100

200

300

400

500

600

700

800

PRIORITES (= FACTEURS LIMITANT) EXPRIMEES PAR LES VOYAGEURS (EMETTEUR + RECEPTEUR) 58

Arrives du tourisme Rcepteur et Dparts du tourisme Emetteur par type de groupe (% du nombre de visiteurs pour chaque type de groupe)

EMETTEUR; RECEPTEUR; FAMILLES; 30% FAMILLES; 15%

Sur 100 visiteurs (Tourisme Rcepteur), 46 arrivent SEULS, 39 en GROUPES et 15 en FAMILLES)

RECEPTEUR; GROUPES; 39% EMETTEUR; GROUPES; 21%

EMETTEUR; SEULS; RECEPTEUR; 49% SEULS; 46%

% DES ARRIVEES DU TOURISME RECEPTEUR ET DES DEPARTS DU TOURISME EMETTEUR PAR TYPE DE GROUPE
35%

29,9% 30%

CLASSES DE DUREE DE SEJOUR DU TOURISME RECEPTEUR PAR SEMAINE (%)

Pourcentage de visiteurs par classe de dure

25%

20% 17,8%

15%

14,0% 13,2%

10%

5,4% 5% 3,0% 2,9%

5,4% 4,3% 1,3%

0,6% 0,6% 0,3% 0,3% 0,2% 0,3% 0,1% 0,1% 0,1% 0,1% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,1% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

0% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 Dure du sjour au Gabon en semaines

CLASSES HEBDOMADAIRES DE DUREE DE SEJOUR DU TOURISME RECEPTEUR

59

b. RECENSEMENT DES ETABLISSEMENTS BASE DE DONNEES SUR LES ETABLISSEMENTS DHEBERGEMENT : Principaux rsultats acquis ce jour50

320 tablissements dont 299 ouverts 5.161 chambres construites et 4.600 offertes 73 Mds Cfa de chiffre daffaires

54 Mds Cfa de valeur ajoute

La valeur patrimoniale (Murs + terrain) est estime 179 Mds Cfa La valeur globale des fonds de commerce est value 219 Mds Cfa 3.145 emplois directs et environ 4.750 emplois directs + indirects Environ 900.000 clients annuels et 1.275.000 nuites Environ 80% des grants ET des propritaires sont gabonais

La base de donnes est formate sous MS.EXCEL2007 et elle est structure afin de fournir des sous-rsultats par Province et un cumul national pour chaque donne ; Ne sont pris en compte dans cette base de donnes QUE LES DONNEES RELATIVES A LHEBERGEMENT COMMERCIAL COLLECTIF, cest--dire les htels et assimils : NE SONT PAS PRIS EN COMPTE LES AUTRES FORMES DHEBERGEMENT51 QUI DEMEURENT ENCORE INCONNUES (hbergement priv, titre payant ou gratuit, hbergement par une socit ne relevant pas de la Classe CITAT 5510, ) Les principaux barmes fiscaux disponibles ont t introduits dans la matrice de calcul ; De nombreuses classifications standard ont galement t introduites dans la matrice ; Lensemble des ratios standards est disponible pour chaque sous-classe, catgorie ou Province, en fonction des donnes auxquelles ils sappliquent ; Les champs de donnes ou de ratios peuvent tre croiss entre eux de manire crer de nouvelles informations ; De trs nombreux graphiques standards ont t dvelopps : certains sont prsents ciaprs afin dillustrer certaines analyses de cette base de donnes ; Un tableau de synthse des principales donnes et indicateurs relatifs lhbergement commercial collectif est prsent ci-dessous : il est accompagn destimations pour les annes 2010 2012 2015 :

50

Les donnes sont susceptibles dvoluer lissue des recensements complmentaires qui sont programms par lANT dans les autres Provinces que lEstuaire : les donnes prsentes ici intgrent les rsultats acquis pour la Province de lEstuaire et des estimations prvisionnelles pour les autres Provinces. 51 Un recensement prvu en 2011 par la Direction Gnrale de la Statistique permettra dacqurir ces donnes sur le plan national avec un haut niveau de fiabilit : titre provisoire, le chiffre daffaires global du secteur hbergement est estim 184 Mds Cfa.

60

REPUBLIQUE GABONAISE MINISTERE EN CHARGE DU TOURISME

COMPTE SATELLITE DU TOURISME 2008-2010
DONNEES, INDICATEURS ET RATIOS PORTANT SUR LE SECTEUR "HEBERGEMENT COMMERCIAL COLLECTIF" AU GABON (1)52

ANNEES : 2009*
Nombre total d'tablissements recenss Nombre de chambres construites Nombre d'tablissements ouverts dont htel AVEC restaurant (55101) dont SANS restaurant (55102) % de grants gabonais % de propritaires gabonais Nombre de chambres offertes Nb moyen de chambres par tablissement Taux moyen annuel de disponibilit des chambres Capacit maximale de couchage Nombre de chambres en projet Nombre d'tablissements avec piscine Chiffre d'affaires annuel estim Consommations intermdiaires estimes Valeur ajoute estime Valeur estimes des fonds de commerce Chiffre d'affaires moyen annuel par chambre offerte Chiffre d'affaires annuel moyen par employ direct Impts et taxes : potentiels estims totaux dont T.V.A. Nombre de nuites estimes Nombre annuel de clients estims Chiffre d'affaires moyen par client Nombre de chambres offertes par an Nombres de chambres occupes par an Taux moyen annuel d'occupation des chambres*** Taux moyen annuel d'occupation des chambres Valeur totale des investissements estims Valeur patrimoniale estime avec terrain (Rgle du 1/1000) Valeur potentielle estime des fonds de commerce Nombre d'emplois directs estims Nbre moyen d'emplois directs par chambre disponible Masse salariale directe estime Nbre d'emplois directs + indirects estims Masse salariale directe + indirecte estime

Units
tablissements chambres tablissements tablissements tablissements % % chambres chambres % places-lits chambres piscines

2010**
327 5 274 306 203 102

2012** 2015**
360 5 758 336 224 112 396 6 334 370 246 124

320 5 161 299 199 100 79,7% 80,6% 4 786 16 92,7% 10 917 597 26

4 905 16 93% 11 188 610 28 75 805 439 20 390 262 55 389 874 227 416 317 15 456 22 079 9 687 461 3 670 247 1 306 839 924 113 76 1 765 701 794 013 45% 31% 126 322 499 183 220 748 224 533 784 3 433 0,7 15 161 088 4 308 24 087 569

5 355 16 93% 12 215 666 30 82 763 794 22 261 931 60 474 238 248 291 383 15 456 21 466 10 576 695 4 007 147 1 586 431 1 121 823 78 1 927 778 963 889 50% 33% 137 917 931 200 039 002 246 987 163 3 856 0,72 16 552 759 4 838 27 050 011

5 890 16 93% 13 436 733 35 91 040 174 24 488 124 66 521 662 273 120 522 15 456 20 607 11 634 364 4 407 862 1 745 075 1 234 006 80 2 120 556 1 060 278 50% 35% 151 709 724 220 042 902 271 685 879 4 418 0,75 18 208 035 5 544 30 994 804

73 758 889 x1.000 FCFA 19 839 777 x1.000 FCFA 53 894 491 x1.000 FCFA

219 727 251 15 411 23 455 9 425 924 3 571 160 1 275 205 901 744 82 1 722 960 774 793 44,97% 30,55%

x1.000 FCFA x1.000 FCFA x1.000 FCFA x1.000 FCFA x1.000 FCFA nuites clients x1.000 FCFA chambres chambres % %

123 618 347 x1.000 FCFA 179 298 591 x1.000 FCFA 219 727 251 x1.000 FCFA

3 145 0,66 3 946

emplois emplois/# emplois

14 751 778 x1.000 FCFA 22 062 746 x1.000 FCFA

(1) : Hors hbergement par les socits, hors location d'appartement/maison ou pension (=Hbergement commercial individuel), hors hbergement priv
*** : y compris petits repos
52

** : Prvisions

* : Estimations

Cabinet GEODE-Gabon, Expert J-M G. LUSSON

En 1994, comme indiqu dans le PDDT, on dnombrait 82 tablissements, 2.543 chambres et 5.710 lits, dont 50% appartenant encore au secteur public.

61

Chiffre d'affaires estim en fonction du nombre d'emplois directs dans le secteur hbergement commercial collectif au Gabon en 2009 (En 1.000 F.CFA)
1 000

Nombre d'emplois 2008

100

10

1 1 000

10 000

100 000

1 000 000 Chiffre d'affaires

10 000 000

100 000 000

CHIFFRE DAFFAIRES X NOMBRE DEMPLOIS DIRECTS

Chiffre d'affaires estim en fonction du nombre de clients dans le secteur hbergement commercial collectif au Gabon en 2009 (En 1.000 F.CFA)
100 000

Nombre de clients 2008

10 000

1 000

100 1 000

10 000

100 000 Chiffre d'affaires 1 000 000

10 000 000

100 000 000

CHIFFRE DAFFAIRES X NOMBRE DE CLIENTS

62

Chiffre d'affaires estim en fonction de l'investissement dans le secteur hbergement commercial collectif au Gabon en 2008 (En 1.000 F.CFA)
100 000 000

10 000 000 Chiffre d'affaires estim 2008

1 000 000

100 000

10 000

1 000 1 000

10 000 100 000 1 000 000 10 000 000 100 000 000 Investissements cumuls = Valeur patrimoniale actuelle estime

INVESTISSEMENTS X CHIFFRE DAFFAIRES Nombre d'emplois Directs en fonction de l'investissement dans le secteur hbergement commercial collectif au Gabon en 2009 (en 1.000 F.Cfa)

1 000

Nombre d'emplois 2008

100

10

1 10 000

100 000 1 000 000 10 000 000 100 000 000 Investissements cumuls = Valeur patrimoniale actuelle estime

INVESTISSEMENT X NOMBRE DEMPLOIS DIRECTS

63

1000 et + 500-999 250-499 100-249 NOMBRE D'EMPLOIS DIRECTS 50-99 40-49 30-39 20-29 15-19 10-14 8-9 5-7 4 3 2 1 0

NOMBRE D'ETABLISSEMENTS DE LA CLASSE CITAT 5510 (HEBERGEMENT) DE LA PROVINCE DE L'ESTUAIRE AU GABON EN FONCTION DU NOMBRE D'EMPLOYES DIRECTS EN 2009

10

15

20

25

NOMBRE D'ETABLISSEMENTS DE LA CLASSE 5510

NOMBRE DETABLISSEMENTS X NOMBRE DEMPLOYES DIRECTS

CLASSEMENT DES ETABLISSEMENTS D'HEBERGEMENT COLLECTIF PAR CATEGORIE DE PRIX

STANDARD 22%

CONFORT 10% BUDGET 31% NON CLASSE 16% ECONOMIQUE 15% SUPERIEUR 4% DE LUXE 2% HORS CATEGORIE 0%

% DETABLISSEMENTS PAR CATEGORIE DE PRIX

64

UNE BASE DE DONNEES SUR LES BARS-RESTAURANTS-DISCOTHEQUES : Les principaux rsultats acquis sont les suivants :

500 tablissements estims pour le Gabon, dont 272 pour lestuaire 26 Mds de chiffre daffaires estim, dont 12 pour lEstuaire 17 Mds de valeur ajoute, dont 8 pour lEstuaire
Clientle : 70% de Gabonais, 23% de rsidents trangers et 7% de non-rsidents

Investissements : 22 Mds, dont 10 pour lEstuaire Valeur potentielle des fonds de commerce : 15 Mds, dont 7 pour lEstuaire 2.900 emplois directs (4.500 indirects), dont 1.300 (2.000 indirects) sur lEstuaire
La collecte et lanalyse des donnes se poursuivent A titre dillustration, le graphique ci-dessous prsente lanalyse du nombre demplois directs crs en fonction du chiffre daffaires pour les principales sous-classes de la branche 5520 de la CITAT :
Chiffre d'affaires estim en fonction du nombre d'emplois directs par sous-classe dans le secteur "5520" (Restaurants-Bars-Discothques) au Gabon en 2009 (En 1.000 F.CFA)
100

Nombre d'emplois 2008

10

1 1 000
EMPLOIS DIRECTS 55202

10 000

Chiffre d'affaires

100 000
EMPLOIS DIRECTS 55206

1 000 000

EMPLOIS DIRECTS 55201

EMPLOIS DIRECTS 55203

65

UNE BASE DE DONNEES SUR TOUS LES MODES DE TRANSPORT DE PASSAGERS AU GABON : Analyse intermodale du transport de passagers au Gabon a. AERIEN : 187.000 passagers internationaux annuels (120 Mds Cfa de C.A.) et 291.000 passagers nationaux (21 Mds Cfa de C.A.), b. ROUTIER (Formel + informel) : 1.400.000 passagers transports (dont 1.000.000 formels et 400.000 environ informels) (19 Mds Cfa de C.A. dont 14,5 formels et 4,5 informels) c. FERROVIAIRE : 212.000 passagers et 4,4 Mds Cfa de C.A. d. MARITIME&COTIER (Formel et informel) : 150.000 passagers et 4 Mds Cfa de C.A. e. FLUVIAL&LAGUNAIRE : 270.000 passagers et 3 Mds Cfa de C.A. Le tableau ci-dessous prsente une synthse relative au nombre de passagers transports en 2009 selon les types et les catgories de tourismes dfinis par lOrganisation Mondiale du Tourisme (OMT) :

On remarque notamment que plus de 2.500.000 passagers sont transports annuellement, tous modes de transport confondus, dont 2.200.000 environ en interne au Gabon et 300.000 linternational.

Le tableau ci-dessous prsente une synthse relative au chiffre daffaires par mode de transport de passagers transports en 2009 selon les types et catgories de tourismes dfinis par lOMT :

66

On remarque notamment que le total de 171 Mds Cfa est rparti comme suit : 48 Milliards pour le tourisme interne, 61 Milliards pour le tourisme rcepteur, Et 62 Milliards pour le tourisme metteur, soit au total 123 Mds linternational.

c. TRANSPORT AERIEN DE PASSAGERS BASES DE DONNEES SUR LOFFRE ET LA DEMANDE EN SIEGES AERIENS 1. Donnes annuelles Arrives&Dparts depuis 1977 pour le Gabon, la CEMAC et les autres destinations internationales 2. Donnes mensuelles Arrives&Dparts depuis 1989 pour le Gabon, la CEMAC et les autres destinations internationales 3. Depuis janvier 2002, donnes mensuelles Arrives&Dparts PAR ESCALE (375 ce jour) : Pour 2009 nous avons enregistr : a. 329.843 pax Arrives et 341.275 pax Dparts, dont : i. 142.511 Arrives et 148.777 Dparts internes au Gabon, ii. 31.028 Arrives de la CEMAC et 31.865 Dparts vers la CEMAC, iii. 156.304 Arrives depuis linternationales hors CEMAC et 160.633 Dparts vers linternational hors CEMAC 4. Depuis janvier 2002, donnes mensuelles sur les SIEGES OFFERTS pour le Gabon, la CEMAC et les autres destinations internationales

Plus dune centaine de graphiques standards ont t produits et de nouveaux graphiques peuvent tre raliss la demande. Quelques graphiques sont prsents ci-dessous afin dillustrer certaines des informations contenues dans cette base de donnes (Actualiss en juin 2010) : 67

Arrives, Dparts et Soldes mensuels de passagers l'aroport de Libreville en 2009

40 000 35 000 30 00027 357 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 SEPTEMBRE FVRIER JUIN OCTOBRE -5 000 -10 000 -15 000 -20 000 -25 000 -30 000 -35 000 -40 000 2 007 -25 309 -26 857 -25 433 -26 994 -27 194 -27 519 -162 -1 276 -392 -859 -2 343 -705 -82 NOVEMBRE -661 -4 750 -2 463 DCEMBRE JANVIER JUILLET MARS MAI AVRIL AOT 125 2 136 31 563 26 465 26 135 25 558 24 851 24 033 33 414 26 428 28 023 29 736 26 280

-24 292

-28 105 -26 941 -32 199

Solde

-32 268 -38 164

Le graphique ci-dessus prsente la saisonnalit des Arrives et des Dparts mensuels de passagers ariens pour les douze mois de lanne 2009, ainsi que leurs soldes mensuels (positif ou ngatif).

40 000

Arrives & Dparts mensuels de passagers l'aroport de Libreville sur les douze derniers mois et comparaison avec l'anne prcdente (En arrire plan) (2009-2010) 29 736 26 280 26 506 24 433

35 000 31 563 33 414 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000

SEPTEMBRE NOVEMBRE

26 428

28 023

27 622 27 529

26 014

28 150

28 495

25 637

29 071

27 357

31 563 24 033 26 465 26 135 25 558 24 851

33 414 26 428

DCEMBRE

OCTOBRE

FVRIER

JUILLET

JANVIER

MARS

AVRIL

-5 000 -10 000 -15 000 -20 000 -25 000 -30 000 -35 000 -40 000

AOT

-30 332 -29 948 -37 231

-27 108

-31 292

-27 519 -25 309 -26 857 -26 994 -25 433 -27 194
2 010

-32 268

-24 292 -32 268 -38 164

-28 105 -26 941 -32 199

-25 015 -28 521

-27 792 -28 159 -26 471 -30 657

An-1

Dn-1

Le graphique ci-dessus prsente, pour les douze derniers mois glissants, la saisonnalit des Arrives et des Dparts mensuels de passagers ariens AVEC, une comparaison pour lanne n-1 .

JUIN

MAI

68

1,40 1,20

Coeficients mensuels moyens de Saisonnalit du Trafic Passagers Ariens INTERNATIONAL + CEMAC au Gabon 2003-2009
1,13 1,01 0,91 0,95 0,88 0,93 1,15 1,18 1,04 0,87 0,93 1,02

1,00 0,80 0,60 0,40 0,20 0,00

janvier fvrier

Moyenne mensuelle gale 1

mars

avril

mai

juin

juillet

aot

septembre octobre

novembre dcembre

Le graphique ci-dessus prsente les coefficients moyens mensuels de saisonnalit du trafic mensuel de passagers ariens, moyennes calcules sur la priode 2003-2009 : Le coef. moyen est gal 1, le coef. maximum est gal 1,18 pour Septembre et le coef. Minimum est gal 0,87 pour Fvrier.

20 000 18 000 16 000 14 000 12 000 10 000 8 000 6 000 4 000 2 000 0 -2 000 -4 000 -6 000 -8 000 -10 000 -12 000 -14 000 -16 000 -18 000 -20 000
J A N V I E R J A N V I E R J A N V I E R J A N V I E R J A N V I E R

ARRIVEES ET DEPARTS MENSUELS "INTERNATIONAUX" A LIBREVILLE - GABON : 01-1989 / 06-2010

y = 17,872x + 8070,9

Source : ADL, Aroport de Libreville - GABON

J A N V I E R J A N V I E R J A N V I E R J A N V I E R J A N V I E R J A N V I E R J A N V I E R J A N V I E R J A N V I E R J A N V I E R J A N V I E R J A N V I E R J A N V I E R J A N V I E R J A N V I E R J A N V I E R J A N V I E R

y = -16,256x - 8985

ARRIVEES VOLS INTERNATIONAUX DEPARTS VOLS INTERNATIONAUX

Ralisation GEODE-Gabon, Jean-Marc G. LUSSON

Le graphique ci-dessus prsente lvolution historique mensuelle du nombre darrives et de Dparts de passagers Internationaux Libreville depuis janvier 1989 : On visualise trs bien la saisonnalit inter-mensuelle (Hautes et basses saisons) ainsi que quatre cycles conomiques sous-jacents (19891994, 1995-2000, 2000-2005 et 2006-2011 ou 2012 (Cycle non encore termin)). 69

30%

TAUX D'ACCROISSEMENT MENSUELS DES ARRIVEES ET DES DEPARTS "INTERNATIONAL+CEMAC" A L'AEROPORT DE LIBREVILLE (Anne N/Anne N-1 %)

20%

10%

0%

-10%

J A N V I E R

F V R I E R

M A R S

A V R I L

M A I

J U I N

J U I L L E T

A O T

S E P T E M B R E

O C T O B R E

N D O V C E E M M B B R R E E

J A N V I E R

F V R I E R

M A R S

A V R I L

M A I

J U I N

J U I L L E T

A O T

S E P T E M B R E

O C T O B R E

N D O V C E E M M B B R R E E

J A N V I E R

F V R I E R

M A R S

A V R I L

M A I

J U I N

J U I L L E T

A O T

S E P T E M B R E

O C T O B R E

N D O V C E E M M B B R R E E

J A N V I E R

F V R I E R

M A R S

A V R I L

M A I

J U I N

J U I L L E T

A O T

S E P T E M B R E

O C T O B R E

N D O V C E E M M B B R R E E

J A N V I E R

F V R I E R

M A R S

A V R I L

M A I

J U I N

2 006

2 007

2 008

2 009

2 010

-20%

A D

-30%

Le graphique ci-dessus prsente les taux mensuels daccroissement interannuels des Arrives et des Dparts de passagers Internationaux + CEMAC sur la priode 2006-2010 : aprs une anne 2009 marque par un recul du trafic, lanne 2010 renoue avec la croissance, comme en 2007-2008.

16 000 14 000 12 000 10 000 8 000 6 000 4 000 2 000

ARRIVEES MENSUELLES ESCALES "AFRIQUE" ET "CEMAC" A L'AEROPORT ADL-GABON : 2002 - 2010

AFRIQUE hors CEMAC CEMAC sauf Gabon

Le graphique ci-dessus prsente lvolution mensuelle des Arrives Afrique et CEMAC Libreville depuis 2002 : Aprs un recul de 2004 2006, ce trafic sest redress en 2008 mais la tendance la baisse est de nouveau visible depuis le dernier trimestre 2009.

JANVIER MARS MAI JUILLET SEPTEMBRE NOVEMBRE JANVIER MARS MAI JUILLET SEPTEMBRE NOVEMBRE JANVIER MARS MAI JUILLET SEPTEMBRE NOVEMBRE JANVIER MARS MAI JUILLET SEPTEMBRE NOVEMBRE JANVIER MARS MAI JUILLET SEPTEMBRE NOVEMBRE JANVIER MARS MAI JUILLET SEPTEMBRE NOVEMBRE JANVIER MARS MAI JUILLET SEPTEMBRE NOVEMBRE JANVIER MARS MAI JUILLET SEPTEMBRE NOVEMBRE JANVIER MARS MAI 2 002 2 003 2 004 2 005 2 006 2 007 2 008 2 009 2 010

70

OFFRE, DEMANDE ET SIEGES VIDES ANNUELS POUR LES PASSAGERS AERIENS INTERNATIONAUX ARRIVANT A LIBREVILLE 2002-2009
-153 527 -150 555 -131 010 -119 384 -112 658
-335 444 -280 572 -245 243 2009 2008 2007

488 971 431 127 376 253 338 981 295 284 305 395 375 733 385 802 0 100 000 200 000 300 000 400 000 500 000 OFFRE
PLACES LIBRES INTERNATIONAL PASSAGERS INTERNATIONAL SIEGES OFFERTS INTERNATIONAL

-219 597 2006 -182 626 2005

DEMANDE

-134 050

-171 345 2004

SIEGES VIDES
-209 398 2003 -230 018 2002

-166 335 -155 784

-500 000 -400 000 -300 000 -200 000 -100 000

Le graphique ci-dessus compare lOffre en sige (A droite) et la Demande (A gauche, en rouge) et prsente le solde de siges ariens rests inoccups pour les Arrives annuelles de passagers ariens internationaux 2002-2009 : Aprs un recul en 2004-2005, lOffre en siges sest fortement accrue MAIS LA DEMANDE reste insuffisante et le nombre de siges vacants crot fortement.

60%

COEFFICENTS DE REMPLISSAGE ANNUELS DES VOLS COMMERCIAUX PAR ORIGINE DE TRAFIC A L'ARRIVEE A LIBREVILLE GABON 2002-2010
50%

40%

30%

20%

10%

COEF. REMPLISSAGE NATIONAL COEF. REMPLISSAGE CEMAC COEF. REMPLISSAGE INTERNATIONAL COEF. REMPLISSAGE MOYEN

0% 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Le graphique ci-dessus prsente lvolution des coefficients annuels moyens de remplissage 20022010 (Prvision) pour les Arrives daronefs par grandes zones de trafic : Pour la CEMAC, ce coef. reste infrieur 30% ; linternational il devrait se redresser en 2010 aprs une forte baisse depuis 2003 et, en moyenne, il reste durablement infrieur 40%, posant des problmes de rentabilit. 71

ARRIVES ANNUELLES PAR ORIGINE A LIBREVILLE - GABON - 1989-2009 + tendances 2010

450 000 400 000 350 000 190 555 300 000 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 0 140 509 233 843 215 044 194 710 172 176 172 489 151 497 165 301 165 793 145 789 166 335 147 564 155 784 133 856 136 882 123 342 116 171 117 571 103 322 153 527 134 050 112 658 150 555 131 010 154 412 150 385 200 680 203 704 150 379 159 132 149 461 194 854 142 511 145 534 142 507
ARRIVEES NATIONALES ARRIVEES INTERNATIONALES (HORS CEMAC) ARRIVEES CEMAC Source : ADL, Aroport de Libreville - GABON

136 015

93 290 91 422

111 447 100 928 108 403

119 384

98 951

1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Le graphique ci-dessus prsente les Arrives annuelles CEMAC, Internationales (Hors CEMAC) et Nationales sur la priode 1989-2010 (prvues) : Aprs un maximum de trafic pendant la priode 1997-2003 (Air Gabon), le trafic a retrouv un niveau comparable celui du dbut des annes 1990. Toutefois, le trafic National est devenu majoritaire, le trafic CEMAC poursuivant son recul.

TAUX D'ACCROISSEMENT ANNUEL DU NOMBRE DE PASSAGERS A L'ARRIVEE A ADL, PAR ZONES DE TRAFIC ET AU TOTAL
30%
(Passagers National 2007 - Passagers National 2006)

25% 20%

23,3%

14,9%

15% 10% 5% 0% -5% -2,2% -10% -15% -20% -25%

6,8% 6,4% 2,4%

Trafic passagers durablement perturb

6,0%

9,9%

9,7% 8,1%

Aprs deux annes de hausse, le nombre de passagers l'Arrive est de nouveau orient la baisse

7,2% 2,0%

2003

2004
-5,5%

2005

2006
-5,3%

2007
-2,6% -6,3%

2008

-2,1% -3,6%

2009 -0,4%

Cessation d'activit d'Air Gabon -16,5% -16,8% -17,7% -19,4%

-9,6% -11,2% -16,0% -16,8% -21,7%

PASSAGERS NATIONAL PASSAGERS CEMAC PASSAGERS INTERNATIONAL PASSAGERS TOTAL

Le graphique ci-dessus prsente les taux annuels daccroissement par catgorie de trafic pour les Arrive de passagers ariens 2003-2009 : Aprs un fort recul en 2004-2006, suite fermeture dAir Gabon et une reprise en 2007-2008, 2009 marque un nouveau retour la baisse.

72

ARRIVEES MENSUELLES INTERNATIONALES A L'AEROPORT DE LIBREVILLE, depuis 2005

20 000 Ralisation GEODE-Gabon, Jean-Marc G. LUSSON 18 000 16 000 14 000 12 000 10 000 8 000 6 000 4 000 2 000 Source : ADL, Aroport de Libreville -

Pour les six premiers mois de l'anne, la reprise du trafic se confirme pour chaque mois : cette tendance se poursuivra-t-elle au second semestre ?

2005
0
JANVIER FEVRIER

2006
MARS

2007
AVRIL

2008
MAI

2009
JUIN

2010
JUILLET AOUT SEPTEMBRE OCTOBRE NOVEMBRE DECEMBRE

Ce graphique prsente les volutions inter-mensuelles des Arrives internationales de passagers ariens depuis 2005 ADL : pour les six premiers mois de lanne 2010, sauf fvrier, la croissance est de retour, en suivant lvolution constate depuis 2007 ou 2008 selon les mois considrs.

EVOLUTION 2002-2009 DES DIX PREMIERES ESCALES GABONAISES A L'ARRIVEE DES PASSAGERS A ADL
200 000 180 000 160 000 140 000 120 000 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 0
MAYUMBA GAMBA TCHIBANGA MAKOKOU Epasengu BITAM KOULAMOUTOU Mabindi JeanStanislas MIGOLET MOUILA OYEM MVENGUE (Franceville) PORT-GENTIL

2 002

2 003

2 004

2 005

2 006

2 007

2 008

2 009

Le graphique ci-dessus prsente lvolution du TOP-TEN des escales du Gabon sur la priode 2002-2009 : Port-Gentil reste, de trs loin, la 1re escale, sans croissance significative toutefois, devant Mvengu puis Oyem, qui a fortement chut entre 2003 et 2004 ; le trafic gnral stagne.

73

3 000

TRAFIC PASSAGERS ARRIVEES & DEPARTS ESCALE "CASABLANCA" A ADL-GABON 2002 - 2010
2 500

2 000

A D
Redmarrage du trafic, notamment vers CDG

Stagnation puis rduction

1 500

1 000

500

NOVEMBRE

NOVEMBRE

NOVEMBRE

NOVEMBRE

NOVEMBRE

NOVEMBRE

NOVEMBRE

SEPTEMBRE

SEPTEMBRE

SEPTEMBRE

SEPTEMBRE

SEPTEMBRE

SEPTEMBRE

SEPTEMBRE

SEPTEMBRE

NOVEMBRE

MAI

MAI

MAI

MAI

MAI

MAI

MAI

MAI

MARS

MARS

MARS

MARS

MARS

MARS

MARS

MARS

JUILLET

JUILLET

JUILLET

JUILLET

JUILLET

JUILLET

JUILLET

JANVIER

JANVIER

JANVIER

JANVIER

JANVIER

JANVIER

JANVIER

JANVIER

JUILLET

2 002

2 003

2 004

2 005

2 006

2 007

2 008

2 009

JANVIER

2 010

Le graphique ci-dessus prsente, linternational, les Arrives et Dparts mensuels entre ADL et Casablanca, depuis 2002 : le trafic sest dvelopp partir de 2006, est rest important jusquen 2008, et rgresse depuis lors. Les pics estivaux reprsentent peine 1.500 pax mensuel.
1 400 1 200
TRAFIC PASSAGERS ESCALE "JOHANNESBURG" A ADL-GABON 2002 - 2010

Trs bon mois de dcembre 2009

A
1 000 800 600 400 200 0

Toujours linternational, le graphique ci-dessu prsente les arrives et les Dparts mensuels entre ADL et Johannesburg depuis 2002 : Aprs les quatre mauvaises annes 20042007, la reprise du trafic se confirme un niveau quivalent celui de 2003.
74

JANVIER MARS MAI JUILLET SEPTEMBRE NOVEMBRE JANVIER MARS MAI JUILLET SEPTEMBRE NOVEMBRE JANVIER MARS MAI JUILLET SEPTEMBRE NOVEMBRE JANVIER MARS MAI JUILLET SEPTEMBRE NOVEMBRE JANVIER MARS MAI JUILLET SEPTEMBRE NOVEMBRE JANVIER MARS MAI JUILLET SEPTEMBRE NOVEMBRE JANVIER MARS MAI JUILLET SEPTEMBRE NOVEMBRE JANVIER MARS MAI JUILLET SEPTEMBRE NOVEMBRE JANVIER MARS MAI 2 002 2 003 2 004 2 005 2 006 2 007 2 008 2 009 2 010

MARS

MAI

EVOLUTION ANNUELLE 2002-2009 DES DIX PREMIERES ESCALES INTERNATIONALES A L'ARRIVEE A ADL (Nombre de passagers)
180 000 160 000 140 000 120 000 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 0 2 002 2 003 2 004 2 005 2 006 2 007 2 008 2 009
ADDIS ABEBA Bol LOME Tokoin BRAZZAVILLE Maya-Maya LAGOS (Murtala Muhammed) JOHANNESBURG Tambo ABIDJAN CASABLANCA ANFA COTONOU Cardinal Bernardin Gantin de Cadjhoun DOUALA Obs PARIS CDG

Le graphique ci-dessus prsente lvolution du TOP-TEN des escales internationales sur la priode 2002-2009 : Paris CDG reste, de trs loin, la 1re escale, en stagnation, devant Douala, Cotonou puis Casablanca, qui rechute depuis 2008 ; Johannesburg et Addis-Abeba sont en croissance.
60 000

7 355 50 000 6 099

ARRIVEES ANNUELLES DE PASSAGERS 2002-2009 A ADL DEPUIS LES PAYS DE LA CEMAC

Sous-Total Guine-Equatoriale Sous-Total Centrafrique Sous-Total Tchad Sous-Total Congo Sous-Total Cameroun 3 995 9 312 1 471

311 66
40 000

330 287
6 463

111
26 273 27 761

279 270332
1 704

30 000

19 674

145809 468 319

6 327

1 856 163 34 12 661

205 266
7 615

702

12 478

20 000

10 000

18 377

21 635

20 002

22 435 18 045 16 927 17 399 16 314

0 2 002 2 003 2 004 2 005 2 006 2 007 2 008 2 009

En focus sur la CEMAC, le graphique ci-dessus prsente les Arrives annuelles depuis 2002 : le trafic a diminu de moiti entre 2003 et 2007 et stagne environ 30.000 pax annuel depuis ; le Congo a perdu sa 1re place au profit du Cameroun, les autres escales demeurant marginales. 75

250 000

EVOLUTION 2002-2009 DES ARRIVEES INTERNATIONALES ANNUELLES DE PASSAGERS PAR GRANDES ZONES A ADL
RESTE DU MONDE Sous-Total Proche et Moyen-orient Sous-Total Europe Sous-Total CEMAC sauf GABON

200 000

73 670 66 969
150 000

8 328

13 687

62 626 57 297 3 452 67 656

6

86 686 74 143
54 2

87 680

100 000

80 428

79 015 67 972

72

24

57 655
50 000

66 492 55 165 59 553

68 600

52 614
0 2 002

55 880

46 529
2 004

36 344
2 005

26 863
2 006

25 715
2 007

32 302
2 008

31 028
2 009

2 003

Enfin, le graphique ci-dessus prsente les volutions annuelles des Arrives internationales de passagers par grandes zones de trafic international, selon les dfinitions de lOMT.

d. Balance des paiements touristiques Les donnes ont t fournies par la BEAC53 pour les annes 1995-2006 incluses et deux balances ont t produites (Dbits, Crdits et Soldes) : i. Une balance Biens et services touristiques , correspondant certaines lignes de la codification 110000 du FMI, ii. Et une balance Compte de capital et doprations financires du tourisme , correspondant certaines lignes de la codification 200000 du FMI ;

Pour chaque ligne, la BEAC fournit les donnes en Crdits , Dbits et Soldes . Il est ainsi possible de suivre les volutions interannuelles pour une ligne donne, pour une section ou pour lensemble. Seules les lignes concernant le tourisme, selon les classes CITAT dfinies par lOMT, ont t prises en compte. ATTENTION ! Lanalyse de la balance des paiements touristiques provisoire prsente doit tenir compte du fait que certains postes relevant du secteur tourisme au sens large nont pu tre individualiss partir des donnes disponibles car ils sont agrgs avec les donnes relatives dautres secteurs conomiques.

53

BEAC : Banque des Etats de lAfrique Centrale.

76

BALANCE DES BIENS ET SERVICES TOURISTIQUES54 Le graphique ci-dessous prsente lvolution rcente, et inquitante, de la balance des biens et services touristiques sur la priode 2002-2006 :
10 000

5 000 4 262 0 -1 215 475 3 375 106 4 835

2002
-5 000 -5 477

2003
369

2004
-6 328

2005

2006

-10 000

-6 452 -12 780

-15 000 -32 842 -20 000

-25 000

SERVICES BIENS solde

-29 467

-40 457

-30 000

-35 000

-35 622

-40 000

BALANCE DES BIENS ET SERVICES "TOURISME" DU GABON 2002-2006 en millions Cfa

-45 000

Ds 2006, le solde global stablissait -35,6 Mds Cfa, dont -40,5 Mds environ de dficit des services touristiques, provenant essentiellement du poste Transport de passagers , correspondant la ligne 112110 de la codification du FMI (non figure ici). Cette ligne traduit la dgradation importante de la balance des biens et services touristiques, dgradation conscutive, notamment, la cessation des activits de la compagnie Air Gabon : il est fortement prvisible que cette situation perdure depuis 2006 un niveau de dficit toujours infrieur -40 Milliards. Ces donnes traduisent un dsquilibre structurel de la balance des paiements

touristiques. Elles sont renforces, dune part, par les donnes rcentes tires de lenqute
aroport, et, dautre part, par la base de donnes sur loffre et la demande en transport arien : Selon ces donnes, et si lon prend en compte le fait que la quasi-totalit des compagnies ariennes travaillant linternational ont un sige social ltranger, il apparat quau seul titre du

paiement des billets davion internationaux, cest une somme de lordre de 120 Mds Cfa par an qui aurait chapp lconomie nationale en 2009 somme du mme ordre de grandeur que le dbit denviron 140 Mds Cfa de la ligne Voyages (112200) enregistre en 2006 par la Balance des biens et services produite par la BEAC.

54

Un tableau rcapitulatif des donnes disponibles est prsent en annexe.

77

A un niveau de dtail plus fin, lvolution du poste Transport de passagers (112110) depuis 1995 confirme que les dbits sont en constante augmentation depuis 2000 et que les crdits ont disparu depuis 2005. Le graphique ci-dessous prsente cette volution en donnant les soldes annuels qui en rsultent :
Crdits, Dbits et Soldes Nets du poste "Transport de passagers 112110", composante de la balance partielle des paiements touristiques de la Rpublique gabonaise 1995-2006 -39 388 -34 197 2006 2005 2004 2003 2002 Annes 2001 -8 375 2000 1999 1998 1997 1996 1995 15 362 39 289 30 555 26 066 26 199 2 539 2 040 16 386 14 641 SOLDES DEBITS CREDITS

-70 000-60 000-50 000-40 000-30 000-20 000-10 000 0 10 000 20 000 30 000 40 000 50 000 60 000 70 000 80 000 Millions de Francs Cfa

BALANCE DES COMPTES DE CAPITAL ET DOPERATIONS FINANCIERES55 Le graphique ci-aprs, en trois dimensions, prsente lvolution des quatre sections principales de cette balance : Evolution 1995-2006 des principaux comptes de la Balance des paiements touristiques "COMPTES DE CAPITAL ET D'OPERATIONS FINANCIERES 200000" du Gabon

30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 -5 000 -10 000 -15 000 -20 000 -25 000 19951996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

AUTRES INVESTISSEMENTS - AVOIRS INVESTISSEMENTS DE PORTEFEUILLE - AVOIRS INVESTISSEMENTS DIRECTS DE L'ETRANGER DANS L'ECONOMIE INVESTISSEMENTS DIRECTS DE L'ECONOMIE A L'ETRANGER 2003 2004 2005 2006

55

Un tableau rcapitulatif des donnes disponibles est prsent en Annexe.

78

Une autre reprsentation de ces donnes, plus classique, est prsente ci-dessous :
30 000

BALANCE DES PAIEMENTS TOURISTIQUE "Capital et oprations financires 200000" 1995-2010 (Millions Cfa)

20 000

10 000

0 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

-10 000

INVESTISSEMENTS DIRECTS DE L'ETRANGER DANS L'ECONOMIE AUTRES INVESTISSEMENTS - AVOIRS INVESTISSEMENTS DIRECTS DE L'ECONOMIE A L'ETRANGER INVESTISSEMENTS DE PORTEFEUILLE - AVOIRS solde

-20 000

-30 000

Enfin, le dernier graphique ci-dessous prsente la balance touristique globale, Biens & services , dune part et Capital & oprations financires dautre part : on remarque que dans le contexte actuel, cest le solde de la balance des biens & services qui donne la tendance ngative la balance des paiements touristiques :
40 000

SOLDES "BIENS&SERVICES", 'CAPITAL&OPERATIONS FINANCIERES" ET SOLDE GENERAL DE LA BALANCE DES PAIEMENTS TOURISTIQUES DU GABON 1995-2006 en millions de F.Cfa
25 578 20 783

20 000

0 1995 1996 1997

2 064 1998

2 979 -300 1999 2000 2001 -11 332 2002 -12 884 2003 2004 2005 -7 897 2006

-14 633

-20 000 -27 912 -35 725 -40 000

-60 000 -66 740 CAPITAL ET OPERATIONS FINANCIERES BIENS ET SERVICES

-80 000

79

e. REPERTOIRE JURIDIQUE ET FOND DOCUMENTAIRE JURIDIQUE La Section juridique de la base de donnes du SST/CST est structure autour : Dun ensemble de rpertoires gnraux et thmatiques recensant lensemble des textes juridiques applicables au secteur tourisme , Dun ensemble de fichiers au format Texte constituant un fond documentaire de rfrence pour lensemble des Classes CITAT Caractristiques.

Ces deux outils sont complmentaires. Ils ont t classifis selon la Doctrine56 officielle utilise au Gabon pour rpertorier les textes juridiques. Sur le plan qualitatif, lensemble des textes juridiques se dcompose en : Textes lgislatifs (Lois), Textes rglementaires (Dcrets et Arrts), Dcisions administratives.

Sur le plan gographique, lensemble des textes se rpartit ainsi : Textes internationaux de rfrence, Textes continentaux africains, Textes rgionaux (UDEAC-CEMAC), Textes nationaux.

Environ 1.500 textes couvrant lensemble des activits du secteur tourisme durable (incluant lenvironnement), sont rpertoris Ces textes couvrent la priode 1895-2010 Une procdure de mise jour a t conue et deux agents de lANT ont t forms cet effet

56

La Doctrine , ou classification des textes juridiques employe est celle utilise par le Journal dAnnonces Lgales HEBDO-INFORMATIONS publi depuis 1981.

80

7. DEFINITIONS DES DIFFERENTES FORMES DE TOURISME SELON LOMT

UN PETIT RAPPEL UTILE : Afin de bien comprendre les donnes qui vont tre prsentes dans la Section n8 dans les Tableaux standards du CST, il est important de se rfrer aux dfinitions exactes des diffrentes formes de tourisme, telles qunonces par lOMT.

Les principales dfinitions de lOMT des diffrentes formes du tourisme sont les suivantes :

Tourisme rcepteur Tourisme interne Tourisme metteur Tourisme intrieur

tourisme des visiteurs non rsidents dans les limites du territoire conomique du Gabon

tourisme des visiteurs rsidents dans les limites du territoire conomique du Gabon

tourisme des visiteurs rsidents en dehors du territoire conomique du Gabon

tourisme des visiteurs, tant rsidents que non rsidents, dans les limites du territoire conomique du Gabon

Tourisme national

tourisme des visiteurs rsidents dans les limites et en dehors du territoire conomique du Gabon

Une interprtation correcte des Tableaux du CST qui sont prsents ci-aprs dpend de la bonne comprhension et du bon usage de ces dfinitions ; Ces dfinitions sont utilises de manire standard dans tous les pays du monde pour les statistiques du tourisme ; Elles constituent donc une NORME pour les professionnels du tourisme ainsi que pour les responsables politiques et institutionnels.

81

 Le schma ci-aprs prsente la hirarchie des diffrentes formes de tourisme dans une optique Internationale , au Dpart (Tourisme Emetteur) et lArrive (Tourisme Rcepteur) du Gabon :

Le schma ci-aprs prsente la hirarchie des diffrentes formes de tourisme dans une optique Nationale , lintrieur du Gabon :

TOURISME INTERIEUR
TOURISME INTERNE
RESIDENTS NATIONAUX RESIDENTS ETRANGERS

TOURISME RECEPTEUR
DIASPORA GABONAISE NONRESIDENTS ETRANGERS

82

83

7. Les Tableaux de base du CST57

Les dfinitions des diffrentes formes de tourisme, telles que dfinies par lOMT, tant dsormais devenues familires au lecteur et lensemble des rappels mthodologiques voqus plus haut lui tant connus, le temps est venu daborder les tableaux de base du CST qui constituent la partie visible de la mthodologie recommande par lOMT. Ces tableaux sont au nombre de treize et ils prsentent, pour chaque forme de tourisme, la synthse des principales donnes dment classifies dans le SST sous-jacent. Certains de ces tableaux utilisent des donnes dj prsentes dans un prcdent tableau, en apportant toutefois un niveau de complexit ou un clairage nouveau sur la signification de ces donnes. Dune manire gnrale, les PRODUITS sont prsents en LIGNES et les CONSOMMATIONS en COLONNES, de manire globale pour lensemble du secteur tourisme, ou avec une ventilation selon les douze Classes CITAT caractristiques. Les cumuls sont toujours prsents en lignes, avec des soustotaux par classe de produits, et en colonnes58. Pour des raisons de format, certains tableaux sont prsents en format italien, parfois aussi sur plusieurs pages. Toujours pour des raisons de format des tableaux, les commentaires sont le plus souvent regroups sur des pages intermdiaires, en se rfrent au numro du tableau correspondant : les commentaires se trouvent soit AVANT soit APRES certains tableaux. Afin de faciliter la lecture des commentaires, les donnes de synthse sont figures en caractres gras et bleu fonc. Les tableaux 10-1 4 prsentent des indicateurs non-montaires, trs utiles pour les dcideurs institutionnels, notamment.

57

Les donnes ici prsentes correspondent des donnes compltes pour la Province de lEstuaire et des donnes partielles avec estimations pour les autres Provinces : ces donnes ne sont donc pas dfinitives car elles seront rajustes lissue des derniers recensements prvus en Province en 2010. Toutefois, elles constituent ce jour la meilleure estimation quali-quantitative disponible du secteur tourisme gabonais. 58 Sauf indication contraire, les donnes sont prsentes en francs CFA courants et en pourcentages.

84

CST-GABON : TABLEAU 1 (Version prparatoire) Consommation du tourisme rcepteur par produit et par catgorie de visiteurs (Dpenses de consommation finale des visiteurs, en espces) (Evaluation nette, en millions de Francs CFA)

Rpublique gabonaise : Anne 2009 - M.E.C.I.T.

Produits A. Produits spcifiques A.1 Produits caractristiques 1 Services d'hbergement 1.1 Htels et autres services d'hbergement (3) 1.2 Rsidences secondaires pour compte propre ou titre gratuit 2 Services de restauration et de boisson (3) 3 Services de transport de passagers (3) 3.1 Chemin de fer interurbain (3) 3.2 Routier (3) 3.3 Par voie d'eau et maritime (3) 3.4 Arien (3) 3.5 Services annexes de transport de passagers 3.6 Location de matriels de transport de passagers 3.7 Entretien et rparation de navires et d'aronefs 4 Services d'agence de voyage, de voyagistes et de guides 4.1 Agences de voyages (1) 4.2 Voyagistes (2) 4.3 Information touristique et guides de tourisme 5 Services culturels (3) 5.1 Arts dramatiques 5.2 Muses et autres services culturels 6 Services de loisirs et autres divertissements (3) 6.1 Sports et services sportifs rcratifs 6.2 Autres services de loisirs et de divertissements 7 Services touristiques divers 7.1 Services financiers et services d'assurances 7.2 Autres services de location de biens 7.3 Autres services touristiques A.2 Produits connexes Marges de distribution Biens (4) Services B. Produits non spcifiques Marges de distribution Biens (4) Services

Visiteurs de la journe (1.1) 0 XAF 0 XAF X X x 0 XAF

Touristes

Total visiteurs

(1.2) (1.3) = (1.1) + (1.2) 275 090 XAF 275 090 XAF 260 141 XAF 260 141 XAF 131 253 XAF 131 253 XAF 131 253 XAF 131 253 XAF x 54 331 XAF 70 473 XAF 14 230 XAF 56 243 XAF x 54 331 XAF 70 473 XAF 0 XAF 14 230 XAF 0 XAF 56 243 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 488 XAF 488 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 3 596 XAF 0 XAF 0 XAF 3 596 XAF 14 950 XAF 0 XAF 0 XAF 14 950 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF

0 XAF

488 XAF 488 XAF

0 XAF

0 XAF

0 XAF

0 XAF

0 XAF

3 596 XAF

0 XAF

3 596 XAF 14 950 XAF

0 XAF

14 950 XAF 0 XAF

TOTAL
nombre de sjours nombre de nuites
X sans objet (1) Correspond aux marges des agents de voyages (2) Correspond aux marges des voyagistes

0 XAF

275 090 XAF

47 228 1 931 711

275 090 XAF

47 228 1 931 711

GEODE - Jean-Marc G. LUSSON - 2008-2010 (3) La valeur est nette des montants pays aux agences de voyages et aux voyagistes (4) La valeur est nette des marges de distribution

85

TABLEAU N1 : CONSOMMATION DU TOURISME RECEPTEUR59 (Ci-avant)

TOURISME RECEPTEUR : Tourisme des voyageurs non-rsidents visitant le Gabon

Les donnes proviennent essentiellement des rsultats de lenqute mene au cours d u second semestre 2009 auprs de 1.686 voyageurs du tourisme rcepteur (1.038 questionnaires) Les visiteurs la journe ont t considrs comme inexistants compte tenu du fait quil nexiste pas de produit ni de trafic touristique transfrontalier, et ceci quel que soit le mode de transport (voie arienne, terrestre (routire), maritime ou encore fluviale) Les valuations nettes sont donnes en millions de francs CFA La consommation du tourisme rcepteur slvent environ 275 milliards CFA, uniquement pour les produits spcifiques du tourisme, dont : 131 Mds pour lhbergement (toutes formes confondues) 70 Mds pour les transports 54 Mds pour la restauration-bar-night-club Le nombre de sjours du tourisme rcepteur est estim 47.000 Le nombre de nuites du tourisme rcepteur est estim 1.900.000 Les produits provenant des agences de voyages ont t estims en fonction des ratios et indicateurs disponibles Les services culturels et de loisirs nont pu tre estims faute de donnes significatives Il est noter que les produits non-spcifiques nont pas t valus dans le cadre de ces premiers travaux, faute de donnes fiables Un tableau dfinitif sera produit aprs introduction des donnes collectes lors des recensements dans les Provinces du Gabon, donnes qui se substitueront aux estimations actuelles.

TABLEAU N2 : CONSOMMATION DU TOURISME INTERNE (Ci-aprs)

TOURISME INTERNE : tourisme des rsidents voyageant au Gabon

La consommation du tourisme interne slve environ 427 Mds Cfa dont : 187 Mds pour lhbergement (toutes formes confondues) 131 Mds pour le transport 71 Mds pour la restauration-bar-night-club Le nombre de sjours du tourisme interne est estim 1.600.000 Le nombre de nuites du tourisme interne est estim 8.400.000 Les consommations culturelles, de loisirs et les produits non-spcifiques nont pu tre valus : une enqute ultrieure sera ncessaire pour connaitre ces diffrents postes.

59

Le tableau n1 prsent est pleinement conforme aux recommandations de lOMT : il est exprim en Francs CFA courant de lAfrique centrale (XAF) au 31/12/2009; une comparaison internationale est possible aprs conversion en US$. Il en est de mme pour lensemble des tableaux prsents dans cette section.

86

CST-GABON : TABLEAU 2 (Version prliminaire d'valuation) Consommation du tourisme interne par produit et par groupe ad hoc de visiteurs rsidents (Dpenses de consommation finale des visiteurs, en espces)
(Evaluation nette, en millions de Francs CFA)

Rpublique gabonaise : Anne 2009 M.E.C.I.T.

Produits

VISITEURS RESIDENTS QUI VOYAGENT UNIQUEMENT A L'INTERIEUR DU GABON Visiteurs de la journe (2.1) Touristes Total visiteurs (2.3) = (2.1) + (2.2) 129 467 XAF 129 467 XAF 53 144 XAF 53 144 XAF

VISITEURS RESIDENTS QUI VOYAGENT DANS UN AUTRE PAYS QUE LE GABON * Visiteur s de la Touristes journe (2.4) (2.5) 292 257 XAF 292 257 XAF 134 136 XAF 134 136 XAF Total visiteurs (2.6) = (2.4) + (2.5) 292 257 XAF 292 257 XAF 134 136 XAF 134 136 XAF

TOTAL DES VISITEURS RESIDENTS **

Visiteur s de la journe
(2.7) = (2.1) + (2.4)

Touristes (2.8) = (2.2) + (2.5) 421 724 XAF 421 724 XAF 187 280 XAF 187 280 XAF

Total visiteurs (2.9) = (2.3) + (2.6) 421 724 XAF 421 724 XAF 187 280 XAF 187 280 XAF

(2.2) 129 467 XAF 129 467 XAF 53 144 XAF 53 144 XAF

A. Produits spcifiques A.1 Produits caractristiques 1 Services d'hbergement 1.1 Htels et autres services d'hbergement (3) 1.2 Rsidences secondaires pour compte propre ou titre gratuit 2 Services de restauration et de boissons (3) 3 Services de transport de passagers (3) 3.1 Chemin de fer interurbain (3) 3.2 Routier (3) 3.3 Par voie d'eau et maritime (3) 3.4 Arien (3) 3.5 Services annexes de transport de passagers 3.6 Location de matriels de transport de passagers 3.7 Entretien et rparation de navires et d'aronefs 4 Services d'agence de voyage, de voyagiste et de guides 4.1 Agences de voyages (1) 4.2 Voyagistes (2) 4.3 Information touristique et guides de tourisme 5 Services culturels (3) 5.1 Arts dramatiques 5.2 Muses et autres services culturels 6 Services de loisirs et autres divertissements (3)

0 XAF 0 XAF X

0 XAF 0 XAF X

0 XAF 0 XAF X

x 24 780 XAF 49 829 XAF 4 443 XAF 19 296 XAF 7 127 XAF 18 963 XAF

x 24 780 XAF 49 829 XAF 4 443 XAF 19 296 XAF 7 127 XAF 18 963 XAF

x 46 496 XAF 81 656 XAF

x 46 496 XAF 81 656 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 81 656 XAF

x 71 276 XAF 131 485 XAF 4 443 XAF 19 296 XAF 7 127 XAF 100 619 XAF

x 71 276 XAF 131 485 XAF 4 443 XAF 19 296 XAF 7 127 XAF 100 619 XAF

0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF

0 XAF

0 XAF

81 656 XAF

0 XAF

0 XAF

0 XAF

0 XAF

0 XAF

0 XAF

0 XAF

0 XAF

0 XAF

0 XAF

0 XAF 1 713 XAF 1 427 XAF 285 XAF 1 713 XAF 1 427 XAF 285 XAF 7 375 XAF 6 146 XAF 1 229 XAF

0 XAF 7 375 XAF 6 146 XAF 1 229 XAF

0 XAF

0 XAF 9 088 XAF 7 573 XAF 1 515 XAF

0 XAF 9 088 XAF 7 573 XAF 1 515 XAF

0 XAF

0 XAF

0 XAF 0 XAF 0 XAF

0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF

0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF

0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF

0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF

0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF

87

6.1 Sports et services sportifs rcratifs 6.2 Autres services de loisirs et de divertissements 7 Services touristiques divers 7.1 Services financiers et services d'assurances 7.2 Autres services de location de biens 7.3 Autres services touristiques A.2 Produits connexes Marges de distribution Biens (4) Services B. Produits non spcifiques Marges de distribution Biens (4) Services TOTAL

0 XAF

0 XAF

0 XAF

0 XAF

0 XAF

0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 22 594 XAF

0 XAF 22 594 XAF

0 XAF 0 XAF

0 XAF 22 594 XAF

0 XAF 22 594 XAF

0 XAF 0 XAF 0 0 0 0 0 0 0 0 0 XAF XAF XAF XAF XAF XAF XAF XAF XAF 22 594 XAF 0 XAF

0 XAF 0 XAF 22 594 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF

0 XAF 0 XAF 0 0 0 0 0 0 0 0 0 XAF XAF XAF XAF XAF XAF XAF XAF XAF

0 XAF 0 XAF 22 594 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF

0 XAF 0 XAF 22 594 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF

0 XAF

0 XAF

0 XAF

0 XAF

0 XAF

0 XAF

0 XAF

0 XAF

129 467 129 467 XAF XAF

0 XAF

292 257 292 257 XAF XAF

0 XAF

421 724 421 724 XAF XAF

nombre de sjours nombre de nuites

X sans objet

1 541 053 6 412 953

1 541 053 6 412 953

90 901 90 901 1 947 1 947 735 735

0 0

1 631 955 8 360 688

1 631 955 8 360 688

GEODE - Jean-Marc G. LUSSON 2008-2010

(1) Correspond aux marges des agents de voyages (2) Correspond aux marges des voyagistes (3) La valeur est nette des montants pays aux agences de voyages et aux voyagistes (4) La valeur est nette des marges de distribution

* : Ce groupe de visiteurs se rfre aux visiteurs rsidents dont le voyage les conduira en dehors du Gabon. Ces colonnes comporteront leurs dpenses de consommation au Gabon AVANT leur dpart et APRES leur retour. ** : Etant donn que certaines dpenses ne peuvent pas tre associes sparment chacun des groupes ad hoc de catgories de visiteurs (par exemple, les biens de consommation durable finalit touristique unique achets ou acquis en dehors du cadre d'un voyage), l'estimation de la consommation interne (qui correspond la dernire colonne du tableau) exigera quelques ajustements spcifiques. Par exemple, la consommation finale des visiteurs pour l'ensemble des visiteurs rsidents, ne correspond pas exactement la somme de ses composantes.

TABLEAU N3 : CONSOMMATION DU TOURISME EMETTEUR (Ci-aprs)

TOURISME EMETTEUR : tourisme des rsidents voyageant hors du Gabon

La consommation du tourisme metteur slve environ 291 Mds Cfa dont : 134 Mds pour lhbergement 88 Mds pour les transports 46 Mds pour la restauration bar discothque Dans la seconde phase de dveloppement du CST, il sera utile de procder une enqute dtaille concernant la ventilation prcise des postes de dpenses des touristes metteurs On enregistre environ 1.950.000 nuites et environ 70.000 sjours pour le tourisme metteur Les excursionnistes metteurs sont quasi inexistants.

88

TABLEAU N4 : CONSOMMATION DU TOURISME INTERIEUR (Voir infra)

TOURISME INTERIEUR : tourisme des rsidents et des non-rsidents voyageant au Gabon

La consommation du tourisme intrieur slve environ 682 Mds Cfa dont : 318 Mds pour lhbergement 202 Mds pour les transports 125 Mds pour la restauration bar discothque Les autres composantes de la consommation des visiteurs nont pu tre values dans le cadre de la prsente tude La valeur des biens de consommation imports na pu tre value Dans la seconde phase de dveloppement du CST, il sera utile de procder une enqute dtaille concernant la ventilation prcise des postes de dpenses des touristes intrieurs.

CST-GABON : TABLEAU 3 (Version prliminaire d'valuation) Consommation du tourisme metteur par produit et par catgorie de visiteurs (Dpenses de consommation finale des visiteurs, en espces) (Evaluation nette, en millions de Francs CFA) Rpublique gabonaise : Anne 2009 Visiteurs de la Touristes Total visiteurs journe M.E.C.I.T.
Produits A. Produits spcifiques A.1 Produits caractristiques 1 Services d'hbergement 1.1 Htels et autres services d'hbergement (3) 1.2 Rsidences secondaires pour compte propre ou titre gratuit 2 Services de restauration et de boissons (3) 3 Services de transport de passagers (3) 3.1 Chemin de fer interurbain (3) 3.2 Routier (3) 3.3 Par voie d'eau et maritime (3) 3.4 Arien (3) 3.5 Services annexes de transport de passagers 3.6 Location de matriels de transport de passagers 3.7 Entretien et rparation de navires et d'aronefs 4 Services d'agence de voyage, de voyagiste et de guides 4.1 Agences de voyages (1) 4.2 Voyagistes (2) 4.3 Information touristique et guides de tourisme 5 Services culturels (3) 5.1 Arts dramatiques 5.2 Muses et autres services culturels 6 Services de loisirs et autres divertissements (3) 6.1 Sports et services sportifs rcratifs 6.2 Autres services de loisirs et de divertissements 0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 75 558 XAF 12 244 XAF 0 XAF X X x (3.1) 0 XAF 0 XAF (3.2) 291 683 XAF 276 883 XAF 134 136 XAF 134 136 XAF x 46 496 XAF 87 802 XAF (3.3) = (3.1) + (3.2) 291 683 XAF 276 883 XAF 134 136 XAF 134 136 XAF x 46 496 XAF 87 802 XAF 0 XAF 12 244 XAF 0 XAF 75 558 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 656 XAF 656 XAF 656 XAF 656 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF

89

7 Services touristiques divers 7.1 Services financiers et services d'assurances 7.2 Autres services de location de biens 7.3 Autres services touristiques A.2 Produits connexes Marges de distribution Biens (4) Services B. Produits non spcifiques Marges de distribution Biens (4) Services

0 XAF

7 794 XAF

7 794 XAF 0 XAF 0 XAF

7 794 XAF 0 XAF 14 800 XAF

7 794 XAF 14 800 XAF 0 XAF 0 XAF

14 800 XAF 0 XAF 0 XAF

14 800 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF 0 XAF

TOTAL nombre de sjours nombre de nuites

X sans objet

0 XAF 0 0

291 683 XAF 69 655 1 947 735

291 683 XAF 69 655 1 947 735

(1) Correspond aux marges des agents de voyages (2) Correspond aux marges des voyagistes

GEODE - Jean-Marc G. LUSSON - 2008-2010 (3) La valeur est nette des montants pays aux agences de voyages et aux voyagistes (4) La valeur est nette des marges de distribution

CST-GABON : TABLEAU 4 (Version prliminaire d'valuation) Consommation du tourisme intrieur par produit et par type de tourisme (Evaluation nette, en millions de Francs CFA) DEPENSES DE CONSOMMATION Rpublique gabonaise : Anne 2009 - FINALE DES VISITEURS (En espces)

M.E.C.I.T.
Produits A. Produits spcifiques A.1 Produits caractristiques 1 Services d'hbergement
1.1 Htels et autres services d'hbergement (3)

Tourisme Rcepteur (4.1)* 260 260 131 131 141 141 253 253

Tourisme Interne (4.2)** 421 421 187 187 x 71 131 4 19 7 100 724 724 280 280

Tourisme Intrieur
(4.3) = (4.1) + (4.2)

681 681 318 318 x 125 201 4 33 7 156

864 864 533 533

1.2 Rsidences secondaires pour compte propre ou titre gratuit 2 Services de restauration et de boissons (3)

3 Services de transport de passagers (3) 3.1 Chemin de fer interurbain (3) 3.2 Routier (3) 3.3 Par voie d'eau et maritime (3) 3.4 Arien (3)
3.5 Services annexes de transport de passagers
3.6 Location de matriels de transport de passagers 3.7 Entretien et rparation de navires et d'aronefs 4 Services d'agences de voyages, de voyagistes et de guides

4.1 Agences de voyages (1) 4.2 Voyagistes (2)

4.3 Information touristique et guides de tourisme

5 Services culturels (3) 5.1 Arts dramatiques 5.2 Muses et autres services culturels
6 Services de loisirs et autres divertissements (3)

6.1 Sports et services sportifs rcratifs

x 54 331 70 473 0 14 230 0 56 243 0 0 0 488 488 0 0 0 0 0 0 0

276 485 443 296 127 619 0 0 0 9 088 7 573 1 515 0 0 0 0 0 0

607 959 443 527 127 862 0 0 0 9 576 8 062 1 515 0 0 0 0 0 0

90

6.2 Autres services de loisirs et de divertissements

7 Services touristiques divers

7.1 Services financiers et services d'assurances

7.2 Autres services de location de biens 7.3 Autres services touristiques A.2 Produits connexes Marges de distribution Services B. Produits non spcifiques Marges de distribution Services TOTAL

0 3 596 0 0 3 596 0 0 0 0 0 0

0 22 594 0 0 22 594 0 0 0 0 0 0

0 26 190 0 0 26 190 0 0 0 0 0 0

260 141

421 724

681 864

* : Correspond au poste 1.3 du (1) Correspond aux marges des agents de voyages Tableau 1 ** : Correspond au poste 2.9 du (2) Correspond aux marges des voyagistes Tableau 2 (3) La valeur est nette des montants pays aux agences de voyages et aux voyagistes *** : Les composantes sont tablies de faon globale, tant donn qu'elles ne sont pas faciles Donnes provenant d'un autre Tableau du CST allouer par type de tourisme.

91

TABLEAU N5 : COMPTE DE PRODUCTION DES INDUSTRIES TOURISTIQUES CARACTERISTIQUES (Voir ci-dessous)

INDUSTRIES TOURISTIQUES CARACTERISTIQUES : Productions, consommations intermdiaires, valeurs ajoutes, masses salariales, impts lis la production et RBE60 des douze classes CITAT caractristiques du secteur tourisme61

Le Tableau n5 prsente, pour chacune des douze Classes CITAT Caractristiques, le ou les montants des Productions, par Produit Par exemple, pour les Restaurants et tablissements assimils62 (troisime colonne), le montant de la Production spcifique slve 39 Mds et 283 Millions Cfa; comme le montant des productions non-spcifiques nont pu tre valus, ce total correspond la Production spcifique de la Classe CITAT 5520 Les Consommations intermdiaires de cette Classe CITAT sont values 13,692 Mds Cfa Le solde, dun montant gal 25,591 Mds Cfa correspond la Valeur Ajoute Brute Cette Valeur ajoute brute est utilise pour payer des salaires (Masse salariale) pour 15,435 Mds Cfa, des impts lis la production (ILP), pour 1,309 Mds Cfa, ce qui laisse un Rsultat brut dexploitation de 8,847 Mds Cfa Un raisonnement identique sapplique pour chaque colonne, cest--dire pour chaque Classe CITAT Caractristique. La production totale des industries touristiques caractristiques slve environ 472 Mds Cfa dont : 203 Mds de consommations intermdiaires 269 Mds de valeur ajoute 163 Mds de R.B.E. La ventilation des consommations intermdiaires par catgories de dpenses na pu tre ralise dans le cadre de ce programme : Dans la seconde phase de dveloppement du CST, il sera utile de procder une tude dtaille des liasses fiscales dun nombre significatif dtablissements, pour chaque Classe CITAT, pour obtenir une ventilation plus prcise des principaux produits.

60 61

RBE : Rsultat brut dexploitation (Diffrent de lEBE utilis dans le tableau de la section 2.g). Dans son format original, le tableau n15 prconis par lOMT inclus galement les industries connexes et les industries non-spcifiques du tourisme : celles-ci nont pu tre values dans cette premire phase de dveloppement. 62 Correspondant la Classe CITATA Caractristique 5520.

92

CST-GABON : TABLEAU 5 (Version prliminaire d'valuation) Comptes de production des industries touristiques et des autres industries (Evaluation nette, en millions de Francs CFA) INDUSTRIES TOURISTIQUES
Rpublique gabonaise : Anne 2009 - M.E.C.I.T.
1- Htels et tablissement s assimils 2Proprit de rsidences secondaire s (Imputes) 3Restaurants et tablissement s assimils 4Transport ferroviair e de voyageur s 5Transport routier de voyageur s 6Transport de voyageurs par voies d'eau et maritime 7Transport arien de voyageurs 8- Services annexes au transport de voyageurs 9Location de matriels de transport de voyageurs 10Agences de voyages et activits assimile s 11Service s culturel s 12Services de sports et autres services rcratif s 13. TOTAL INDUSTRIE TOURISTIQU E 13 = Somme de 1 12

Produits A. Produits spcifiques A.1 Produits caractristiques 1 Services d'hbergement 1.1 Htels et autres services d'hbergement (3) 1.2 Rsidences secondaires pour compte propre ou titre gratuit 2 Services de restauration et de boissons (3) 3 Services de transport de passagers (3) 3.1 Chemin de fer interurbain (3) 3.2 Routier (3) 3.3 Par voie d'eau et maritime (3) 3.4 Arien (3) 3.5 Services annexes de transport de passagers
3.6 Location de matriels de transport de passagers 3.7 Entretien et rparation de navires et d'aronefs 4 Services d'agences de voyages, de voyagistes et de guides

211 328 211 328 211 328 211 328 x

0 0 0

39 283 39 283 0

4 443 4 443 0

19 296 19 296 0

7 127 7 127 0

140 752 140 752 0

25 000 25 000 0

12 000 12 000 0

7 847 7 847 0

800 800 0

4 000 4 000 0

471 876 471 876 211 328 211 328

x x 0 x x x x x x x x 0 x x x 0 x x x x 0 x

x 39 283 0

0 39 283

4 443 4 443

19 296

7 127

140 752

25 000

12 000

208 619 4 443 19 296

19 296 7 127 140 752 25 000 12 000

7 127 140 752 25 000 12 000 0

7 847 7 847

7 847 7 847 0

4.1 Agences de voyages (1) 4.2 Voyagistes (2)

4.3 Information touristique et guides de tourisme

5 Services culturels (3) 5.1 Arts dramatiques 5.2 Muses et autres services culturels 6 Services de loisirs et

800 300 500

0 800 300 500

4 000

4 000

93

autres divertissements (3) 6.1 Sports et services sportifs rcratifs 6.2 Autres services de loisirs et de divertissements
7 Services touristiques divers

x x x x x x x x x x x x x x 211 328 x 0 x 39 283 x 4 443 x 19 296 x 7 127 x 140 752 x 25 000 x 12 000 x 7 847 x 800

4 000

4 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

7.1 Services financiers et services d'assurances 7.2 Autres services de location de biens 7.3 Autres services touristiques A.2 Produits connexes Marges de distribution Services B. Produits non spcifiques Marges de distribution Services
Valeur des biens de production nationale (nette des marges de distribution)

Valeur des biens imports (nette des marges de distribution) TOTAL DE LA PRODUCTION (Au prix de base) TOTAL DES CONSOMMATIONS INTERMEDIAIRES (Au prix d'acquisition) VALEUR AJOUTEE BRUTE TOTALE DES ACTIVITES (Au prix de base) 1. Rmunration des travailleurs
2. Autres impts la production, nets des subventions

x 4 000

x 471 876

56 614

13 692

3 554

7 719

2 837

98 526

10 000

5 400

3 139

320

1 200

203 001

154 714 42 266 15 882

25 591 15 435 1 309

889 963 400

11 578 1 038 965

4 290 621 570

42 226 7 038 7 038

15 000 5 000 1 250

6 600 2 400 600

4 708 1 300 392

480 200 40

2 800 1 000 200

268 875 77 260 28 647 0 162 968

3. Autres revenus bruts 4. Revenu brut d'exploitation RBE 96 566 0 8 847 -474 9 575 3 099 28 150 8 750 3 600 (3) La valeur est nette des montants pays aux agences de voyages et aux voyagistes 3 016 240 1 600

sans objet

(1) Correspond aux marges des agences de voyages

(2) Correspond aux marges des voyagistes

GEODE - Jean-Marc G. LUSSON - 2008-2010

94

TABLEAU N6 : OFFRE INTERIEURE ET CONCOMMATION INTERIEURE DU TOURISME CARACTERISTIQUE, PAR PRODUIT (Ci-dessous)
Les tableaux n5 et n6 constituent le cur du CST Le Tableau n6 prsente, pour chaque Classe CITAT et, potentiellement, pour chaque ligne de Produits , lOffre intrieure globale, dune part, et, une fois affecte dun pourcentage spcifique, les montants correspondant la Consommation intrieure du tourisme caractristique63 , toujours par Classe CITAT et par produit : Par exemple, pour les Htels et tablissements assimils , la production (OFFRE) est estime 211 Mds et 328 Millions Cfa Le coefficient touristique moyen pondr est estim, aprs calculs complexes dans le modle du CST, 79% Ce coefficient appliqu au montant de la Production donne comme rsultat 166 Mds et 949 Millions Cfa : ce montant correspond ainsi la Consommation intrieure du tourisme caractristique de la Classe CITAT 5510 : Htels et tablissements assimils Donc on peut dire que pour la Classe CITAT 5510, sur une Production touristique intrieure estime 211,328 Mds Cfa, la

part correspondant la Consommation touristique intrieure est de 166,949 Mds, le reste de la consommation correspondant une consommation non-touristique , cest--dire celle des rsidents qui ne voyagent pas
Le mme raisonnement vaut pour chaque ligne (Produits) et pour chaque groupe de trois colonnes (Classes CITAT caractristiques) LOffre intrieure totale est estime 471,876 Mds Cfa, tandis que la Consommation touristique intrieure est estime 295,236 Mds Cfa Le ratio global moyen pondr pour le Gabon, toutes Classes CITAT Caractristiques confondues, ressort 62,6% : Cela revient dire que la Consommation touristique intrieure correspond 62,6% de la Production totale des tablissements touristiques du Gabon. Le mme raisonnement appliqu aux Consommations intermdiaires et la valeur ajoute brute donne : CONSOMMATIONS INTERMEDIAIRES : 203 Mds au global, dont 121,975 Mds pour le seul tourisme (60,1%) VALEUR AJOUTEE BRUTE : 268,875 Mds Cfa au global, dont 173,261 Mds Cfa pour le seul tourisme (64,4%) De mme, pour la masse salariale, les impts lis la production (ILP) et le rsultat brut dexploitation (RBE) : MASSE SALARIALE : 77,260 Mds au global, dont 47,949 Mds pour le seul tourisme (61,5%) ILP64 : 28,647 Mds au global, dont 19 Mds pour le seul tourisme (66,4%) RBE : 162,968 Mds Cfa au global, dont 106,684 Mds pour le seul tourisme (65,5%) On notera enfin que le ratio RBE touristique / CONSOMMATION touristique est gale : 106,864 / 295,236 = 36,2%

63 64

Dsigne sous le vocable imag de Participation touristique dans les tableaux originaux de lOMT. ILP : Impts lis la production ; Pour avoir le total des impts et recettes pour lEtat, il convient dajouter en sus la TVA, dune part, ainsi que touts les droits et taxes divers, compts par ailleurs; ces trois postes de recettes pour lEtat sont dtaill dans le tableau macroconomique prsent dans la section n2 de ce Rapport.

95

OFFRE INTERIEURE ET CONCOMMATION INTERIEURE DU TOURISME CARACTERISTIQUE, PAR PRODUIT Tableau n6 du CST-GABON (Millions de Francs Cfa) Rpublique gabonaise : Anne 2009 M.E.C.I.T.
Produits
A. Produits spcifiques A.1 Produits caractristiques 1 Services d'hbergement 1.1 Htels et autres services d'hbergement (3)
1.2 Rsidences secondaires pour compte propre ou titre gratuit 2 Services de restauration et de boissons (3) 3 Services de transport de passagers (3) 3.1 Chemin de fer interurbain (3) 3.2 Routier (3) 3.3 Par voie d'eau et maritime (3) 3.4 Arien (3) 3.5 Services annexes de transport de passagers 3.6 Location de matriels de transport de passagers 3.7 Entretien et rparation de navires et d'aronefs 4 Services d'agences de voyages, de voyagistes et de guides 4.1 Agences de voyages (1) 4.2 Voyagistes (2) 4.3 Information touristique et guides de tourisme 5 Services culturels (3) 5.1 Arts dramatiques 5.2 Muses et autres services culturels 6 Services de loisirs et autres divertissements (3) 6.1 Sports et services sportifs rcratifs 6.2 Autres services de loisirs et de divertissements 7 Services touristiques divers 7.1 Services financiers et services d'assurances 7.2 Autres services de location de biens 7.3 Autres services touristiques A.2 Produits connexes Marges de distribution Services B. Produits non spcifiques Marges de distribution Services Valeur des biens de production nationale (nette des marges de distribution) Valeur des biens imports (nette des marges de distribution) TOTAL DE LA PRODUCTION (Au prix de base) TOTAL DES CONSOMMATIONS INTERMEDIAIRES (Au prix d'acquisition) VALEUR AJOUTEE BRUTE TOTALE DES ACTIVITES (Au prix de base) 1. Rmunration des travailleurs 2. Autres impts la production, nets des subventions 3. Autres revenus bruts 4. Revenu brut d'exploitation RBE x

1- Htels et tablissements assimils

2- Proprit de rsidences secondaires (Imputes)

3- Restaurants et tablissements assimils

4- Transport ferroviaire de voyageurs

5510
Production Ratio Participation touristique

Partie de 7010
Production Ratio Participation touristique Production

5520
Ratio Participation touristique

60101-60102
Production Ratio Participation touristique

211 211 211 211 x

328 328 328 328 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

79,0% 79,0% 79,0% 79,0% X 0,0%

166 166 166 166 X

949 949 949 949 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 x 0 x x x
x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

0,0% 0,0% 0,0% X x x x

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

0 XAF 0 0 X 0 x x x
x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

39 283 39 283 0 0 x 39 283 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 x

33,3% 33,3% 0,0% X 33,3% 0,0%

13 081 13 081 0 0 X 13 081 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X

4 443 4 443 0 0 x 0 4 443 4 443

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 x

60,0% 60,0% 0,0% X 60,0% 60,0%

2 666 2 666 0 0 X 0 2 666 2 666

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

211 328 56 614 154 714 42 266 15 882 0 96 566

79,0% 79,0% 79,0% 79,0% 79,0% 79,0% 79,0%

166 949 44 725 122 224 33 390 12 547 0 76 287

0 0 0 0 0 0 0

0,0% 0,0% 0,0%

0 0 0 0 0 0 0

39 283 13 692 25 591 15 435 1 309 0 8 847

33,3% 33,3% 33,3% 33,3% 33,3% 33,3% 33,3%

13 081 4 560 8 522 5 140 436 0 2 946

4 443 3 554 889 963 400 0 -474

60,0% 60,0% 60,0% 60,0% 60,0% 60,0% 60,0%

2 666 2 133 533 578 240 0 -285

0,0%

96

5- Transport routier de voyageurs

6- Transport de voyageurs par voies d'eau et maritime

61101-61102-partie de 6110, 6120161203-61203, partie de 6120
Production Ratio Participation touristique

7- Transport arien de voyageurs

8- Services annexes au transport de voyageurs

9- Location de matriels de transport de voyageurs

60211-60212-60213-6022160222-60223-60224
Production Ratio Participation touristique

62101-62201-62202
Production Ratio Participation touristique

63031-63032-63033
Production Ratio Participation touristique

71111-71112-71112-partie de 7112, 71131

Production Ratio Participation touristique

19 296 19 296 0 0 x 0 19 296 0 19 296 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 x

20,0% 20,0% 0,0% X 20,0% 20,0%

3 859 3 859 0 0 X 0 3 859 0 3 859 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X

7 127 7 127 0 0 x 0 7 127 0 0 7 127 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 x

83,4% 83,4% 0,0% X 83,4%

83,4%

5 947 5 947 0 0 X 0 5 947 0 0 5 947 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X

140 752 140 752 0 0 x 0 140 752 0 0 0 140 752 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 x

60,0% 60,0% 0,0% X 60,0%

60,0%

84 451 84 451 0 0 X 0 84 451 0 0 0 84 451 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X

25 000 25 000 0 0 x 0 25 000 0 0 0 0 25 000 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 x

20,0% 20,0% 0,0% X 20,0%

20,0%
0,0%

5 000 5 000 0 0 X 0 5 000 0 0 0 0 5 000 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X

12 000 12 000 0 0 x 0 12 000 0 0 0 0 0 12 000

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 x

49,6% 49,6% 0,0% X 49,6%

49,6%
0,0%

5 956 5 956 0 0 X 0 5 956 0 0 0 0 0 5 956

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

19 296 7 719 11 578 1 038 965 0 9 575

20,0% 20,0% 20,0% 20,0% 20,0% 20,0% 20,0%

3 859 1 544 2 316 208 193 0 1 915

7 127 2 837 4 290 621 570 0 3 099

83,4% 83,4% 83,4% 83,4% 83,4% 83,4% 83,4%

5 947 2 367 3 579 518 476 0 2 585

140 752 98 526 42 226 7 038 7 038 0 28 150

60,0% 60,0% 60,0% 60,0% 60,0% 60,0% 60,0%

84 451 59 116 25 335 4 223 4 223 0 16 890

25 000 10 000 15 000 5 000 1 250 0 8 750

20,0% 20,0% 20,0% 20,0% 20,0% 20,0% 20,0%

5 000 2 000 3 000 1 000 250 0 1 750

12 000 5 400 6 600 2 400 600 0 3 600

49,6% 49,6% 49,6% 49,6% 49,6% 49,6% 49,6%

5 956 2 680 3 276 1 191 298 0 1 787

97

10- Agences de voyages et activits assimiles

11- Services culturels

12- Services de sports et autres services rcratifs

13. TOTAL INDUSTRIE TOURISTIQUE

13 = Somme de 1 12

Moyenne pondre

13 = Somme de 1 12

6304
Production Ratio Participation touristique

92321-92322-92331-92332
Production Ratio Participation touristique

Partie de 9214, partie de 9241, 92191 et partie de 9249

Production Ratio Participation touristique

Production 471 471 211 211 39 208 4 19 7 140 25 12 7 7 876 876 328 328 0 283 619 443 296 127 752 000 000 0 847 847 0 0 800 300 500 000 000
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 x 471 876 203 001 268 875 77 260 28 647 0 162 968

Ratio 62,6% 62,6% 79,0% 79,0% 0,0% 33,3% 51,7% 60,0% 20,0% 83,4% 60,0% 20,0% 49,6% 0,0% 80,0% 80,0% 0,0% 0,0% 31,3% 50,0% 20,0% 20,0% 20,0%
0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% X 62,6% 60,1% 64,4% 61,5% 66,4% 0,0% 65,5%

7 847 7 847
0 0 x 0 0 0 0 0 0 0 0 0

80,0% 80,0%
0,0% X 0,0% X

6 278 6 278
0 0 x 0 0 0 0 0 0 0 0 0

800 800
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

31,3% 31,3%
0,0% X 0,0% X

250 250
0 0 x 0 0 0 0 0 0 0 0 0

4 000 4 000
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

20,0% 20,0%
0,0% X 0,0% X

800 800
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

7 847 7 847
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 x 7 847 3 139 4 708 1 300 392 0 3 016

80,0% 80,0%

6 278 6 278
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X 6 278 2 511 3 767 1 040 314 0 2 413 x

0,0%

0 0 0 0

0,0%

0,0%

800 300 500

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

31,3% 50,0% 20,0%

0,0%

250 150 100

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X 250 100 150 63 13 0 75 x

0,0%

0 0 0 0 0 0 0

0,0%

4 000 4 000
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

20,0% 20,0%
0,0%

800 800
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X 800 240 560 200 40 0 320

4 4

Participation touristique 295 236 295 236 166 949 166 949 0 13 081 107 879 2 666 3 859 5 947 84 451 5 000 5 956 0 6 278 6 278 0 0 250 150 100 800 800
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X 295 236 121 975 173 261 47 549 19 028 0 106 684

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

X 80,0% 80,0% 80,0% 80,0% 80,0% 80,0% 80,0%

X 800 320 480 200 40 0 240 31,3% 31,3% 31,3% 31,3% 31,3% 31,3% 31,3%

X 4 000 1 200 2 800 1 000 200 0 1 600 20,0% 20,0% 20,0% 20,0% 20,0% 20,0% 20,0%

98

TABLEAU N7 : EMPLOIS DIRECTS DANS LES INDUSTRIES TOURISTIQUES CARACTERISTIQUES (Ci-dessous)

On dnombre environ 14.300 emplois directs dans les 1.000 tablissements caractristiques du tourisme rpertoris La ventilation par type dactivit est donne dans le tableau n7 ci-dessous :

CST-GABON : TABLEAU 7 (Donnes provisoires)

EMPLOIS DIRECTS DANS LES INDUSTRIES TOURISTIQUES CARACTERISTIQUES
Rpublique gabonaise : Anne 2009 - M.E.C.I.T.
NOMBRE D'ETABLISSEMENTS 320 0 450 1 40 20 30 35 25 30 20 30 X X
NOMBRE DE POSTES DE TRAVAIL

STATUT DANS LA PROFESSION EMPLOYES

AUTRES STATUTS DANS LA PROFESSION

NOMBRE DE PERSONNES EMPLOYEES

TOTAL

TOTAL Total 6 110 X 3 000 200 408 292 669 1 000 150 200 100 2 200

%/ Total 42,6% X 20,9% 1,4% 2,8% 2,0% 4,7% 7,0% 1,0% 1,4% 0,7% 15,4%

Industries touristiques
1 Htels et assimils 2 Rsidences secondaires compte propre ou titre gratuit (Imput) 3 Restaurants et assimils 4 Transport ferroviaire de passagers 5 Transport routier de passagers 6 Transport fluvial et maritime de passagers 7 Transport arien de passagers 8 Services annexes aux transports de passagers 9 Location de matriels de transport de passagers 10 Agences de voyages et assimils 11 Services culturels 12 Services sportifs et autres services de loisirs

Homme Femme Total Homme Femme Total Homme Femme Total Homme Femme

0 X 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X X

0 X 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X X

0 X 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 X 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 X 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL
X : sans objet

1 001

14 329 100,0%

99

CST-GABON : TABLEAU 8 (Version prliminaire d'valuation) Formation brute de capital fixe totale des industries touristiques et autres (Evaluation nette, en millions de Francs CFA) INDUSTRIES TOURISTIQUES Rpublique gabonaise : Anne 2009 - M.E.C.I.T.
Capitaux A. Produits non financiers A1. Capitaux fixes corporel 1. Hbergement touristique
1.1. Htel et autres hbergement collectif 1.2. Hbergement des fins touristiques
1- Htels et tablissement s assimils 2- Proprit de rsidences secondaires (Imputes) 3Restaurants et tablissement s assimils 4Transport ferroviaire de voyageurs 5Transport routier de voyageurs 6Transport de voyageurs par voies d'eau et maritime 7Transport arien de voyageurs 8Services annexes au transport de voyageurs 9Location de matriels de transport de voyageurs 10Agences de voyages et activits assimiles 11Services culturel s 12Services de sports et autres services rcratif s

Total industries touristique s 13 = Somme de 1 12

512 294 294 117 176

487 518 518 807 711 0

0 0 0 X X X X X X

25 443 22 000 13 864 15 620 12 345 46 367 24 013 15 149 22 000 7 481 7 000 10 000 30 000 17 000 0 0 0 0 0 0 0

7 446 1 500 0

0 0 0

0 0 0

679 404 294 117 176

585 649 518 807 711

2. Autres constructions et structures 2.1. Restaurants et tablissements similaires 2.2. Construction d'infrastructure pour le transport de passagers par route, rail, eau et air 2.3. Edifices pour services culturels et assimils 2.4. Constructions pour le sport, l'animation et les loisirs
2.5. Autres constructions et structures
3. Equipements de transport de passagers

15 149 15 149

5 000

7 481

0 30 000

57 630 15 149

5 000

7 481

30 000

42 481 0 0

3.1. Par route et rail 3.2. Par voie d'eau 3.3. Par air 4. Machines et quipements A2. Capitaux fixes incorporels
B. Amlioration des terrains des fins touristiques

X X X X X X X

0 17 000 17 000

7 000 10 000 7 000 10 000

0 17 000 15 000 2 000

1 500 10 294 0 6 383 8 620 2 345 16 367 7 013 5 946

51 32 7 12 1

0 000 000 000 000 500 0

217 969

274 936

TOTAL X : Sans objet

512 487

25 443

22 000

13 864

15 620

12 345

46 24 7 446 0 0 679 585 367 013 GEODE - Jean-Marc G. LUSSON - 2008-2010

CST-GABON : TABLEAU 9 (Version prliminaire d'valuation)

100

Consommation publique touristique par fonctions et par niveaux gouvernementaux (Evaluation nette, en millions de Francs CFA) GEODE - Jean-Marc G. LUSSON - 2008-2010 Rpublique gabonaise : Anne 2009 - M.E.C.I.T.
FONCTIONS 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Promotion touristique Planification gnrale et coordination des actions touristiques Production de statistiques et d'informations de base sur le secteur tourisme Gestion des bureaux d'information touristiques Lgislation et contrle des tablissements en contact avec la clientle Contrles spcifiques auprs des visiteurs rsidents et non-rsidents Services spciaux de protection civile lis la protection des visiteurs Autres services TOTAL Au Au Au niveau niveau niveau National Provincial Local (9.1) 107 407 29 154 73 0 0 404 1 174 (9.2) 0 30 0 0 0 0 0 0 30 0 (9.3) 0 0 0 0 0 0 0 0
Consommatio n publique touristique totale
(9.4) = (9.1) + (9.2) + (9.3) Consommation intermdiaire de l'industrie touristique

107 8,9% 437 36,3% 29 2,4% 154 12,8% 73 6,1% 0 0,0% 0 0,0% 404 33,6% 1 204 100,0%

X X X X 0 XAF 0 XAF 0 XAF

X : Sans objet

* : Cette colonne regroupe les dpenses des industries touristiques en matire de promotion touristique ou d'autres services en relation avec la fonction dcrite, si pertinent.

TABLEAU 10 (1) (Version prliminaire d'valuation) Indicateurs non montaires : 1 / 4 Rpublique gabonaise : Anne 2009 - M.E.C.I.T.

a. Nombre de sjours et de nuites par types de tourisme et par catgories de visiteurs

Types de tourisme :
Excursion -nistes

Nombre de sjours (*) % par catgorie % / Total Nombre de nuites % / Total D.M.S.** au Gabon

1- Tourisme rcepteur (*) 2- Tourisme interne Total des Excursion Total des Touristes Touristes -nistes visiteurs visiteurs 0 151 014 151 014 33 177 221 177 254 354 0,0% 100,0% 100,0% 13,0% 87,0% 100,0% 0,0% X X X 27,2% 27,2% 6,0% X X X 39,8% 45,7% 2 800 494 2 800 494 41,9% 41,9% 18,5 18,5

Excursionnistes

3- Tourisme metteur 4- Total tourisme = 1 + 2 + 3 Total des Excursion Total des Touristes Touristes -nistes visiteurs visiteurs 0 150 766 150 766 33 177 522 957 556 133 0,0% 100,0% 100,0% 6,0% 94,0% 100,0% 0,0% 27,1% 27,1% 6,0% X X X 94,0%
6 677 244

100,0% 6 677 244 100,0% 12,0

1 327 062 1 327 062 19,9% 19,9% 6,0 5,2 (*) : Dans le cas du tourisme rcepteur, la variable prise en compte sera : "Arrives". ** : D.M.S. =

X 2 549 688 2 549 688 X 38,2% 38,2% X 16,9 16,9 Dure Moyenne de Sjour

100,0% 12,8

GEODE - Jean-Marc G. LUSSON - 2008-2010

101

TABLEAU N8 : FORMATION BRUTE DE CAPITAL FIXE (Stock total) : FBCF (Supra)

La FBCF est value 680 Mds Cfa pour lensemble du secteur tourisme Caractristique en 2009, dont : 405 Mds en FBCF corporelle, et 275 Mds en FBCF incorporelle (Essentiellement les fonds de commerce) La ventilation par type dactivit est donne dans le tableau n8 (Voir Supra)

TABLEAU N9 : CONSOMMATION PUBLIQUE TOURISTIQUE (Supra)

La consommation publique touristique slve 1,174 Mds Cfa et correspond au budget total de lANT : Le poste Planification gnrale et coordination des actions touristiques correspond un peu plus d1/3 de ce budget Le poste suivant, Gestion des bureaux dinformation touristique compte pour prs de 13% du total Le poste autres services correspond essentiellement une subvention de 400 M. CFA en faveur de lhtel Lconi-Palace

TABLEAU N10-1 : NOMBRE DE SEJOURS ET DE NUITEES PAR TYPES ET CATEGORIES DE TOURISME (Ci-avant)
En 2009, le nombre global de sjours est estim 556.000 et le nombre de nuites 6.677.000 environ Le tourisme interne demeure sous-valu car les sjours en rsidences prives, titre gratuit ou titre payant, nont pu tre comptabiliss

TABLEAU N10-2 : NOMBRE DARRIVEES ET DE NUITEES DU TOURISME RECEPTEUR (Ci-aprs)

En 2009, on dnombre environ 151.000 arrives dont : 96.000 par voie arienne 37.000 par voie maritime ou fluviale 17.000 par voie routire On dnombre 2.800.000 nuites pour le tourisme rcepteur, dont : 1.900.000 pour les touristes ariens 748.000 pour les touristes arrivs par voie maritime 120.000 pour les touristes arrivs par voie routire 102

TABLEAU 10 (2) (Version prliminaire d'valuation) Indicateurs non montaires : 2 / 4 Rpublique gabonaise : Anne 2009 M.E.C.I.T.
b. Tourisme rcepteur : Nombre d'arrives internationales et de nuites par modes de transport
Modes de transport 1. Passagers ariens 1.1 Vols rguliers 1.2 Vols non rguliers 1.3 Autres 2. Passagers par voie maritime et fluviale 2.1 Passagers de lignes et de ferries 2.2 Passagers de croisires 2.3 Autres 3. Passagers par voie terrestre 3.1 Passagers ferroviaire 3.2 Passagers en transports publics et cars 3.3 Passagers en vhicules privs 3.4 Passagers en vhicules lous 3.5 Autres moyens de transport terrestre CITAT I62 62101 62201 62202 62209 I61 61201 61101 61102 61202 61203 I60 6010 6021 60221 60222 60223 60224 60229 Nombre d'arrives Nombre d'arrives % 96 431 100,0% 96 431 100,0% 0,0% 0,0% 37 346 100,0% 0,0% 0,0% 100,0% 100,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% % / Total 63,9% 63,9% 0,0% 0,0% 24,7% 0,0% 0,0% 24,7% 11,4% 0,0% 11,4% 0,0% 0,0% 0,0% 748 125 Nombre de nuites Nombre de nuites % 1 931 711 100,0% 1 931 711 100,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 100,0% 100,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% % / Total 69,0% 69,0% 0,0% 0,0% 26,7% 0,0% 0,0% 26,7% 4,3% 0,0% 4,3% 0,0% 0,0% 0,0%

37 346 17 237 0 17 237

748 125 120 658 0 120 658

TOTAL
Pas de liaison ferroviaire avec l'tranger

151 014

100,0%

2 800 494

100,0%

GEODE - Jean-Marc G. LUSSON - 2008-2010

103

TABLEAU 10 (3) (Version prliminaire d'valuation)

Indicateurs non montaires : 3 / 4

Rpublique gabonaise : Anne 2009 - M.E.C.I.T.

c. Nombre d'tablissements et capacits par types de formes d'hbergement
1- Htels et tablissements assimils
GEODE - Jean-Marc G. LUSSON - 2008-2010

2- Proprit de rsidences secondaires (Imputes) Proprit de rsidences secondaires (Imputes) Autres

Types et formes d'hbergement :

Critres : Nombre d'tablissements Capacit (Nombre de chambre) Capacit (Nombre de places-lits) dont Chambres disponibles dont Places-lits disponibles

Htels et tablissements assimils

Autres

320 5 161 10 917 4 786 10 124

TABLEAU N10-3 : NOMBRE DETABLISSEMENTS DHEBERGEMENT COLLECTIF ET CAPACITES DE COUCHAGE (Ci-dessus)

En 2009, on totalise environ 320 tablissements dhbergement collectifs commerciaux offrant : 5.160 chambres potentielles, dont 4.780 disponibles, soit 10.900 places-lits potentielles, dont 10.100 places-lits disponibles Un recensement des autres formes dhbergement est prvu en 2011 (Logements mis disposition par les entreprises, titre gratuit ou payant)65 Les proprits de rsidences secondaires ne seront connues quaprs le prochain recensement gnral de la population prvu en 2012

65

Ce recensement aura un impact important concernant la connaissance de loffre totale en hbergement au Gabon (Hbergement collectif commercial, dune part, et les autres formes dhbergement, dautre part) : il est en effet rappel au lecteur quenviron 2/3 des nuites du tourisme rcepteur sont ralises HORS de lhtellerie classique ; des estimations indirectes laissent penser que, concernant le tourisme interne, un ratio compris entre et 1/3 serait applicables : ces ratios doivent imprativement tre calculs puis valids par la DGS(EE) lors de la seconde phase De dveloppement du CST.

104

TABLEAU 10 (4) (Donnes prliminaires) Indicateurs non montaires : 4 / 4 Rpublique gabonaise : Anne 2009 M.E.C.I.T.
d. Nombre d'tablissements participant des activits touristiques caractristiques et connexes en fonction du nombre d'employs

CLASSES DU NOMBRE DEMPLOYES DIRECTS

Activits touristiques caractristiques 1 Htels et assimils 2 Rsidences secondaires compte propre ou titre gratuit (Imput) 3 Restaurants et assimils 4 Transport ferroviaire de passagers 5 Transport routier de passagers
6 Transport fluvial et maritime de passagers

1-4

5-9

10-19

20-49

50-99

100-249

250-499

500-999

>1000

TOTAL

252 138 71 26 X 159 0 8 8 0 1 0 5 X 60 0 20 7 0 5 5 15

106 22 X 39 0 13 4 3 8 10 7

53 5 X 14 0 3 6 15 3 5 2

10 1 X 0 0 0 0 7 2 0 0

5 2 X 0 1 0 0 1 1 0 0

1 0 X 0 0 0 0 1 0 0 0

0 0 X 0 0 0 0 0 0 0 0

2 0 X 0 0 0 0 2 0 0 0

567 127 X 272 1 44 25 29 20 20 29 0 0 0 567

7 Transport arien de passagers

8 Services annexes aux transports de passagers 9 Location de matriels de transport de passagers

10 Agences de voyages et assimils 11 Services culturels

12 Services sportifs et autres services de loisirs

Activits touristiques connexes TOTAL 252 138

X : Sans objet

106

53

10

GEODE - Jean-Marc G. LUSSON - 2008-2010

TABLEAU N10-4 : NOMBRE DETABLISSEMENTS EN FONCTION DU NOMBRE DEMPLOYES DIRECTS (Ci-dessus)

Le tableau ci-dessus prsente la ventilation du nombre dtablissements, par Classe CITAT, en fonction de la classe du nombre demploys directs : Ces donnes sont provisoires en attente de la finalisation du recensement dans les Provinces du Gabon Les donnes des services culturels et sportifs nont pu tre estimes ; il en est de mme pour les activits connexes 105

106

8. Tableaux dindicateurs de lOMT66

Au-del de la production des tableaux standards du CST, lOMT recommande galement de produire un tableau dindicateurs connexes67 (TIC) dont la ralisation est assez complexe. Cette matrice dindicateurs ne saurait tre significative qu la condition de disposer de toutes les donnes requises, et ceci pour lensemble des Classes CITAT composant le secteur tourisme. Sa production est toutefois indispensable car elle constitue un vritable TABLEAU DE BORD DINDICATEURS du tourisme lusage des dcideurs politiques, institutionnels et privs. Les indicateurs touristiques sont classs en six grandes catgories :

RESULTAT ECONOMIQUE IMPACT SOCIOECONOMIQUE PERFORMANCE ou EFFICACITE INTENSITE CROISSANCE ET SUIVI ALERTE PRECOCE
Ils se dclinent par Classe CITAT ainsi que pour lensemble de lconomie touristique. Dans le cadre de cette premire phase prparatoire dlaboration du SST/CST, lensemble des indicateurs nationaux du tourisme (INT) na pu tre produit, faute de donnes suffisantes et dont la fiabilit soit atteste. Dans ce prsent document, le lecteur averti trouvera en Annexe lensemble des tableaux constitutifs de la matrice dindicateurs, telle que recommande par lOMT, correspondant la Classe CITAT 5510 : Hbergement et tablissements assimil . NB : Linterprtation de ces ratios est dlicate et demande une parfaite connaissance des dfinitions de lOMT concernant les diffrentes donnes prises en compte.

66

Le tableau dindicateurs prsent est pleinement conforme au modle prconis par lOMT. Les valeurs sont exprimes en Francs CFA courant de lAfrique centrale (XAF) au 31/12/2009. Les ratios sont exprims en %. 67 La comprhension de cette matrice dindicateurs est dlicate car elle requiert de la part du lecteur une PARFAITE CONNAISSANCE de lensemble des dfinitions techniques dfinies par lOMT pour lensemble des paramtres concerns. Il en dcoule que linterprtation de cette matrice dindicateurs ne peut valablement tre ralise que par un spcialiste chevronn et rompu la pratique des dfinitions de lOMT.

107

9. Tendances et Cycle conomique sous-jacent

TENDANCES : Selon les donnes de lOMT, les arrives de touristes internationaux ont connu une
croissance moyenne de +4% par an sur la priode 1995 2010 : Pour le Gabon, ce taux est de

+3% par an sur la mme priode. Le graphique ci-dessous illustre ces tendances et prsente ces
donnes :
ARRIVEES DE TOURISTES INTERNATIONAUX 1995-2010 (Source OMT) et ARRIVEES INTERNATIONALES AU GABON (Tendances 2010)
DROITE DE TENDANCE y = 27,538x + 500,15 R = 0,9668 (Monde)

1 000 900 Millions (Monde) - Milliers (Arrives Gabon) 800 700 600 500 400 300 200 100

901 920 847 762 802

942 880

682 682 702 691 567 593 610 633

534

Courbe + 4% MONDE

Courbe +3% GABON

127 141 167 208 222 190 175 186 187181 181 155 165 151 150 159

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

NB : (i) lchelle relative aux donnes du tourisme international mondial est exprime en millions darrives annuelles ; (ii) lchelle relative aux donnes du tourisme international gabonais est exprime en milliers darrives annuelles. Il apparait ainsi que la part du Gabon dans le march mondial du tourisme international perdu UN POINT de pourcentage par an en moyenne au cours de la priode 1995-2010, signe inquitant du dcrochage du Gabon par rapport lconomie touristique mondiale. La mise en uvre du plan de directeur de dveloppement touristique de 1994 (PDDT68) aurait pu contribuer inverser cette tendance ngative,

Si lon souhaite dsormais rompre avec cette tendance, il apparait donc opportun de tirer les leons du pass, de dfinir une nouvelle stratgie et de sengager rsolument dans la mise en uvre dune nouvelle politique active et continue de relance et de dveloppement durable du secteur tourisme.

68

PDDT : Le plan directeur de dveloppement du tourisme a t produit au cours des annes 1993-1994 sur financement BAD-FAD. Il prvoyait, sur la priode 1995-2010, un accroissement denviron 45.000 pax touristiques pour une recette denviron 50 Mds Cfa.

108

Cet aperu de la conjoncture touristique gabonaise peut tre replac dans un contexte plus gnral encore. Ainsi, sur le plus long terme, les statistiques de lOMT, relatives au tourisme internationales, prsentent le cadre global suivant pour le dveloppement du tourisme international, en pourcentages annuels daccroissement et en valeurs absolues :
25%
TAUX ANNUELS ET TAUX MOYENS CUMULES ANNUELS D'ACCROISSEMENT DU NOMBRE DES ARRIVES DE TOURISTES INTERNATIONAUX DANS LE MONDE. (Source O.M.T.).

20%
y = -0,036ln(x) + 0,1766

15%
y = -0,031ln(x) + 0,1895 R = 0,9845

Tx annuel de croissance Tx moyen de croissance long terme Log. (Tx annuel de croissance) Log. (Tx moyen de croissance long terme)

10%

6,2% 5% 0,035

0%

-5%

ARRIVES DE TOURISTES INTERNATIONAUX DANS LE MONDE 1950-2010 SST/CST GABON - J-M G. Lusson - Source : UNWTO/OMT
1 000 000 900 000 800 000

Milliers d'arrives de touristes internationaux

700 000 600 000 500 000 400 000 300 000 200 000 100 000 0 MOYEN ORIENT AFRIQUE ASIE DU SUD / PACIFIQUE AMERIQUES EUROPE

109

110

CYCLE ECONOMIQUE SOUS-JACENT : Le dveloppement du SST/CST a rendu possible une

nouvelle vision du secteur tourisme, plus proche de la ralit conomique gabonaise. Les ordres de grandeur et les poids relatifs de lconomie de chaque sous-classe CITAT (Hbergement, Restauration, Transport, Agences de voyages, Services connexes) ont t mesurs ou valus avec une acuit inconnue jusqualors et rvlant lampleur, jusque-l mconnue, du secteur tourisme. Toutefois, lconomie touristique reste encore trs dpendante de lconomie gnrale du Gabon, ne serait-ce que par le poids important du tourisme daffaires. Aussi, au-del dune vision synchronique, cest--dire instantane de lconomie touristique, lExpert a recherch des voies et moyens pour relier lconomie touristique lconomie gnrale. Il a galement cherch identifier et mettre en place des indicateurs avancs de conjoncture, cest--dire des indicateurs mensuels significatifs des volutions court terme de lconomie gabonaise et prcurseurs des tendances venir. Dans cette optique, un indicateur sest rvl particulirement pertinent et efficace : Le TAUX DE CROISSANCE ANNUEL DU TRAFIC PASSAGERS ARRIVEES

INTERNATIONALES .
Cet indicateur met en vidence un cycle dune dure denviron cinq ans qui sest reproduit six fois depuis la fin des annes soixante-dix, parfois avec des alas conjoncturels importants, notamment la fin des annes 80. Le graphique ci-dessous prsente la courbe de ce taux de croissance conjointement avec celles relatives aux trafics CEMAC et NATIONAL (Intra Gabon) : TAUX DE CROISSANCE ANNUELS DES ARRIVEES DE PASSAGERS A ADL PAR GRANDES ZONES DE TRAFIC : 1978-2010
45%

35%

25%

15%

5%
1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

-5%

-15%

NATIONALES CEMAC INTERNATIONALES HORS CEMAC Total "Internationales + CEMAC"

-25%

On notera un paralllisme important entre ces courbes, mme si chacune dentre-elles possde ses spcificits. 111

On notera aussi les taux levs de croissance en milieu de cycle avec des hausses comprises en +20% et +30% pour la plus importante ; la baisse, en creux de cycle, les taux sont en gnral de 10% environ, sauf pour la priode 2004-2006 qui a t marque par des taux de recul compris entre 15% et -20% : cette priode, exceptionnelle, correspondu la fin des activits de la compagnie nationale Air Gabon. La rgularit de ces cycles a t mise profit par lExpert pour laborer un modle

prvisionnel

prliminaire intgrant les donnes relles du trafic Arrives mensuelles

internationales totales (Histogramme rouge), dune part, et les trois niveaux de tendances cycliques modlises (Long, moyen et court termes) :

TENDANCE CYCLE SAISONS DONNEES REELLES

La tendance de long terme sur 20 ans : T20, figure par une ligne droite croissante ;
Le cycle moyen terme de cinq ans, identifi et explicit dans le commentaire ci-avant : C, figur par une courbe sinusodale ascendante et centre sur la droite de tendance T20 ; Les fluctuations saisonnires de court terme (Mensuelles) : S, figures par les oscillations fines de couleur orange ;

Et en superposition, les donnes relles, acquises mois aprs mois auprs dADL.

Le graphique ci-dessous illustre les rsultats de ce modle pour la priode 1989-2010 :

25 000 23 000 21 000 19 000 17 000 15 000 13 000 11 000
S

DONNEES MENSUELLES ET SIMULATIONS T20+C+S DES ARRIVEES MENSUELLES INTERNATIONALES A LIBREVILLE : 011989 <==> 06-2010

9 000 7 000

C T20 Arrives internationales totales

Janvier Avril Juillet Octobre Janvier Avril Juillet Octobre Janvier Avril Juillet Octobre Janvier Avril Juillet Octobre Janvier Avril Juillet Octobre Janvier Avril Juillet Octobre Janvier Avril Juillet Octobre Janvier Avril Juillet Octobre Janvier Avril Juillet Octobre Janvier Avril Juillet Octobre Janvier Avril Juillet Octobre Janvier Avril Juillet Octobre Janvier Avril Juillet Octobre Janvier Avril Juillet Octobre Janvier Avril Juillet Octobre Janvier Avril Juillet Octobre Janvier Avril Juillet Octobre Janvier Avril Juillet Octobre Janvier Avril Juillet Octobre Janvier Avril Juillet Octobre Janvier Avril Juillet Octobre Janvier Avril 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

5 000

112

 On voit clairement apparatre quatre cycles dune dure de cinq ans chacun, le dernier entrant dans sa phase descendante ; Les donnes du pass sajustent bien au modle : le cycle de cinq ans et les oscillations mensuelles sont bien reproduites (aux alas conjoncturels prs) ; La priode dcroissante du cycle en cours, prvue pour les annes 2010-2012, est confirme par un recul des donnes relles (Histogramme rouge), qui apparaissent mme en replis encore plus fort que la moyenne prvue par le modle ; Le modle semble suggrer lexistence dun cycle intermdiaire entre la tendance longue, 20 ans, et le cycle de cinq ans69 : la priode dobservation est cependant trop courte pour conclure dfinitivement, mais le modle pourra tre affin, provisoirement, en tenant compte de ce fait.

Le graphique ci-dessous prsente les donnes relatives aux arrives mensuelles de passagers ariens de faon visualiser les trois derniers cycles quinquennaux : une explication macroconomique gnrale reste formaliser pour utiliser ces donnes comme indicateur avanc de conjoncture :
VENTILATION MENSUELLE DES ARRIVEES DE PASSAGERS INTERNATIONAUX A L'AEROPORT LEON MBA 01-1989 / 06-2010
Les trois derniers cycles conomiques soustendant la croissance du trafic sont clairement mis en vidence (1996-2000, 20002005, 2005-2010)

18000 16000 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000

DECEMBRE 0 NOVEMBRE OCTOBRE SEPTEMBRE AOUT JUILLET JUIN MAI AVRIL MARS FEVRIER JANVIER 1989

1991

1993

1995

1997

1999

2001

2003

2005

2007

2009

16000-18000 14000-16000 12000-14000 10000-12000 8000-10000 6000-8000 4000-6000 2000-4000 0-2000

69

Un travail de modlisation conomique plus global devrait tre entrepris avec la DGS(EE) afin doptimiser ce modle ; en particulier, des analyses conomiques complmentaires seront ncessaires afin de pouvoir assimiler ces cycles des cycles de Kitchin (3-5 ans en gnral) et/ou de Juglar (7-11 ans).

113

114

10. PROJECTION 2020-2025

En se fondant sur limportante base de donnes disponibles pour lanne 2009, une extrapolation pour la dcennie 2010-2020 a t ralise, accompagne dune vision lhorizon 2025 dans certains cas afin de tenir compte de retards ventuels dans la ralisation de certains rsultats socioconomiques projets. Cette anticipation socioconomique sappuie sur :

Un cadre stratgique, donnant des orientations prioritaires, une rflexion tactique prcisant les actions prioritaires.

a. PLAN STRATEGIQUE70 Sur le plan socioconomique, la mise en uvre de la stratgie propose reposerait sur cinq axes paraissent prioritaires :

MONITORING DU SECTEUR TOURISME DEVELOPPEMENT DES ACTIVITES FORMATION INITIALE ET PERMANENTE ENVIRONNEMENT D'AFFAIRES EQUITABLE COMMUNICATION

Connaitre, planifier et suivre les volutions des activits du secteur tourisme

Viser 1.000 Mds F.Cfa de P.I.B. touristique lhorizon 2025 (en partant de 350 Mds aujourdhui)

Viser 20.000 emplois directs et 10.000 emplois indirects (Soit 30.000 emplois au total) lhorizon 2025 (en partant denviron 14.000 emplois directs aujourdhui) Constituer un environnement daffaires quitable et incitatif pour les investisseurs et les oprateurs exerant une activit touristique sur le territoire national Communiquer, notamment via un portail Internet professionnel pour le secteur tourisme

Sur le plan financier, la mise en uvre de cette stratgie socioconomique serait complte par les deux axes prioritaires suivants

70

Ce plan stratgique doit tre considr comme lune des composantes de la nouvelle politique gnrale de dveloppement touristique de la Rpublique gabonaise.

115

 EN RECETTES, avec quatre composantes principales : PEREQUATION DES RECETTES

Optimiser les recettes conomiques et fiscales et redfinir des cls de rpartitions entre lEtat et les collectivits territoriales

AUTOFINANCEMENT

Mettre en oeuvre des processus sectoriels d'autofinancement gnrant entre 100 et 150 Mds de recettes annuelles, contre 12-15 aujourdhui

REDUCTION DU DEFICIT COMMERCIAL

Inverser la tendance au dficit de la balance des biens et services touristiques (Ligne FMI 110 000)

REDUCTION DU DEFICIT DE LA BALANCE DES CAPITAUX

Inverser la tendance ngative de la balance des capitaux et des oprations financires touristiques (Ligne FMI 200 000)

EN INVESTISSEMENTS, avec trois composantes principales :

DEVELOPPEMENT DES INFRASTRUCTURES ET DES AMENAGEMENTS FONDS DE DEVELOPPEMENT DES ACTIVITES TOURISTIQUES FONDS D'APPUI ET/OU DE GARANTIE

BUDGETS de dveloppement des infrastructures et amnagements prioritaires indispensables pour le dveloppement des activits touristiques

Fonds offrant des crdits complmentaires pour les investisseurs dans les activits touristiques sur le territoire national

Fonds d'appuie au financement et/ou de garantie pour les investissements lis aux activits touristisques

Afin de produire les effets escompts, les diffrents axes et outils stratgiques prsents ciavant doivent tre coordonns.

116

Pour rendre cette stratgie oprationnelle, six grands chantiers , coordonns et interactifs, ont t dfinis. Le schma ci-dessous en prsente une illustration :

Compte Satellite du Tourisme Et Observatoire Deux fonds de Dveloppement touristique Module FME FormationsMtiers-Emplois

Sources et procdures Dautofinancement Cadre juridique Et fiscal

O.G.D. P.P.P. Marketing & Communication

b. PLAN TACTIQUE

Sur le plan Tactique , huit recommandations Actions sont proposes :

Disposer dun SST/CST complet et oprationnel : Deux trois ans de dveloppements complmentaires sont ncessaires Dvelopper le module Formations-Mtiers-Emplois (F.M.E.) afin de dfinir une triple stratgie F.M.E. et de coordonner les marchs de la formation et du tourisme : Deux ans de dveloppement sont ncessaires Valoriser ce double capital de connaissance (SST/CST et module F.M.E.) pour identifier les facteurs limitant le dveloppement du secteur tourisme et proposer des solutions : SST ouvert tous les ministres concerns Planification des formations afin de rpondre aux besoins en personnels forms de manire adapte, sur les plans quantitatif et qualitatif Disposer dun cadre juridique oprationnel pour inciter les investisseurs et homologuer les activits touristiques : Cadre juridique et rglementaire complet et oprationnel 117

Procdures de cration et dhomologation simplifies, transparentes et rapides Aides la cration ou au dveloppement des emplois Dfinir une stratgie visant faire rentrer progressivement un maximum dtablissements dans le secteur formel : Information et formation juridique et fiscale Mise en conformit des structures juridiques des tablissements Mise en uvre dune main-courante pour les hteliers et doutils courants de gestion pour les autres tablissements Collecte de donnes, coute des grants et retour dinformations statistiques Favoriser tous types de partenariats institutionnels (au moins 11 Ministres concerns), mais aussi avec le secteur priv (P.P.P.) : Un ou plusieurs Forums, Tables rondes, Sminaires seront ncessaires Grer le portail Internet du secteur tourisme pour un faire un vritable O.G.D. (Organisme de gestion de la destination touristique Gabon), au sens de lOMT : Communication des oprateurs vers leurs clients et partenaires Communication intra-Gabon et vers linternational Liens avec les agences de voyages et de tourisme pour informations et rservations Mettre en uvre un modle conomtrique et un tableau dindicateur de prvision-gestionrsultats : Modlisation sectorielle Anticipation Planification

Ces actions devront tre planifies et coordonnes les unes avec les autres. Ces actions se dvelopperont tout au long de la priode 2010-2020.

Toujours sur le plan Tactique , quatre recommandations Financement sont galement proposes : Valoriser au maximum les investissements de lEtat, notamment au travers des deux fonds de dveloppement touristiques : o Calculer les taux de retour sur investissement o Valider lopportunit, la pertinence et le volume de ces investissements Mettre en vidence et calculer les capacits contributives des sources dautofinancement potentielles, si possible croissantes avec lactivit conomique du secteur tourisme : o Pour les diffrentes Classes CITAT Caractristiques o Par catgorie dtablissements (Montant du C.A., activits internationales, nombre demplois ) Mettre en uvre de manire pratique et progressive ces sources dautofinancement : o Pour les I.L.P. o Pour la T.V.A. o Pour les autres taxes et Droits divers

118

 Proposer des solutions concrtes pour rduire les dficits structurels de la balance des biens et services, dune part, ainsi que de la balance des capitaux et oprations financires dautre part : o Dveloppement de filires commerciales nationales o Incitations aux investissements trangers o Dveloppement des exportations de services et prestations forte valeur ajoute (Invisibles71),

c. CADRE OPERATIONNEL PROPOSE Afin de mieux coordonner les actions ncessaires et dorganiser la mise en uvre des orientations stratgiques dfinies plus haut, il est propos de crer un Office centrale de dveloppement du tourisme (OCDT).

Ple Statistique : Observatoire Socio conomique Ple Juridique, Fiscal Et ressources financires Pole financier 1 : Fonds de Dveloppement Des amnagements Et infrastructures Touristiques

Office central De dveloppement touristique

Ple marketing et Communication : O.G.D. Et P.P.P. Ple financier 2 : Fonds de Dveloppement Des activits touristiques

Ple Formation Mtiers Emplois

Cette structure, trs lgre en personnels de base, regrouperait six ou sept spcialistes ou experts de trs haut niveau et coordonnerait les six ples oprationnels suivants :

71

Le secteur tourisme reposant essentiellement sur lchange de prestations et de services immatriels le plus souvent, est qualifi dinvisible dans la balance des paiements : bien quinvisibles, ces changes de prestations et de services nen sont pas moins responsable du dficit structurel actuel de la balance des biens et services touristiques du Gabon et une politique nergique de redressement est ncessaire.

119

Un ple financier, compos des deux fonds Un ple statistique pour lobservation socioconomique du secteur tourisme Un ple juridique-fiscal-ressources financires Un ple Formations-mtiers-Emplois, Et un ple Marketing et communication avec lO.G.D. grant les P.P.P.

LOCDT aurait ainsi pour but daider le M.E.C.I.T dans la mise en uvre de la nouvelle stratgie de dveloppement du tourisme de la Rpublique gabonaise en sappuyant sur un schma oprationnel symbolis ci-dessous :

Dfinir de s objectifs

Mettre en uvre les moyens et expertises

Grer la croissance : Monitoring

120

121

11. Prochaines tapes et perspectives

PLAN DACTIONS PRIORITAIRES :
Un tableau gnral regroupant les principales actions

mener pour la poursuite des travaux du CST est prsent en Annexe. Un programme dau moins trois ans72 apparat ncessaire pour finaliser la constitution du SST, pour collecter lensemble des donnes ncessaires, tant concernant lOFFRE que la DEMANDE, ainsi que pour mettre en vidence les principaux taux de croissance, sous-classe CITAT par sous-classe CITAT, ratios indispensables pour conduire une politique durable et raliste de dveloppement touristique.

STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE DURABLE :

Afin dapporter un

maximum dinformations utiles, de points dancrage et de lignes de perspectives aux dcideurs politiques, institutionnels, conomiques, financiers et professionnels, lExpert propose une dmarche pour laborer une STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE DURABLE. Cette stratgie repose notamment sur les Cinq axes prioritaires qui ont t slectionns par lExpert et qui sont prsents dans les cinq cartouches ci-aprs :

I. Nous recommandons une tude et une runion dExperts (DGS, Ministre de lconomie, DGI, DGT, lquipe du CST, ) pour dfinir les voies et moyens mettre en uvre (Recensement, enqutes, ) pour mieux connatre et tudier ces diffrentes formes dhbergement concurrentes de lhtellerie classique qui reprsentent un poids conomique valu ce jour plus de 90 Mds Cfa au niveau national.

II. Nous recommandons une tude et une runion dExperts (Banque Centrale, DGS, Ministre de lconomie, DGI, DGT, lquipe du CST, ) pour dfinir un programme destin tudier/comprendre de manire approfondie les origines des dsquilibres constats dans la balance des paiements touristiques et rechercher des solutions visant rduire ces dficits structurels, ou mme redresser la Balance des biens et services touristiques vers des valeurs positives terme :

lenjeu stratgique est de lordre de 80 100 Mds Cfa par an.

72

Idalement, une priode de cinq annes serait ncessaire, tant lampleur des tches accomplir est grande.

122

 III. Considrant lampleur du poids conomique rvl par le CST pour le secteur tourisme, avec une production brute annuelle de lordre de grandeur de 500 Mds Cfa et assurant 14.000 emplois directs, nous recommandons une runion au plus haut niveau afin dinformer et de sensibiliser les dcideurs politiques sur les enjeux socioconomiques lis au dveloppement du secteur tourisme. Cette runion aurait galement pour but denvisager la mise en uvre dun programme destin optimiser le dveloppement du tourisme interne national, qui apparat comme lune des cls possibles pour la cration demplois durables : lenjeu stratgique est de lordre de 10.000 emplois directs nouveaux crer sur dix ans ; la production du secteur passerait de 500 1.000 Mds Cfa par an en 2020.

IV. Prenant en compte le fait que le secteur tourisme pourrait gnrer environ 80 Mds Cfa par an de recettes fiscales, contre environ 12-15 collectes ce jour (estimation), et que ce potentiel atteindra 150 Mds Cfa en 2020, nous recommandons de raliser une tude et de mettre en uvre un programme dactions avec la DGI pour porter le montant des recettes effectivement collectes environ 100 Mds Cfa par an en 2020-2025 : lenjeu est denviron 90 Mds de recettes fiscales supplmentaires par an.

V. Enfin, nous recommandons la ralisation dun modle conomtrique prvisionnel adapt au secteur tourisme et valorisant les connaissances acquises au travers des travaux de conception du CST. Ce modle conomtrique, labor conjointement avec la DGS(EE), serait complt par un tableau dindicateurs annuels et certains indicateurs mensuels avancs permettant une anticipation sur la conjoncture touristique, anticipation qui se rvle fondamentale pour les dcideurs politiques, institutionnels, financiers et conomiques.

123

VERS LA CREATION DUN OBSERVATOIRE SOCIOECONOMIQUE :

recommandations stratgiques appellent un nouveau mode de gestion des socioconomiques, assorti dune planification, notamment dans le domaine du tourisme.

ces cinq donnes

La mthodologie applique au travers du CST demande tre approfondie dans le secteur tourisme ; toutefois elle peut ds prsent tre transpose dautres secteurs conomiques de production.
Cette conception nouvelle ouvre dsormais sur la cration dun observatoire socioconomique, dont les travaux donnes rsultats concerneront chaque branche conomique ou chaque Filire. Cette nouvelle approche, sappuyant sur les mthodes et rsultats dj acquis, appelle la cration dun Observatoire socioconomique :

VI. Nous recommandons la cration dun Observatoire conomique73 permanent qui serait dtenteur non seulement des bases de donnes, des nomenclatures, des outils et supports mthodologiques propres la dmarche dlaboration dun Compte Satellite , mais aussi de toutes les matrices de calculs, parfois complexes, destines tester, mettre en forme et valoriser les donnes collectes afin de produire un maximum dinformations, de ratios et dindicateurs utiles pour les dcideurs socioconomiques, institutionnels et politiques. La mthodologie du CST , telle quapplique ici pour le secteur tourisme, fonde sur une confrontation de lOffre et de la Demande (Consommation) tous les niveaux (Depuis ltablissement jusqu la Branche conomique), peut tre transpose aux principaux secteurs de production de lconomie gabonaise. Ainsi limportant effort mthodologique dj entrepris serait capitalis et pourrait rapidement bnficier lensemble des autres secteurs conomiques et, partant, lensemble de lconomie gabonaise. Une runion dexperts serait charge de valider cette recommandation et de dfinir les voies et moyen pour la mettre en uvre dans les meilleures conditions.

73

Un effort IMPORTANT devra galement tre consenti dans le domaine de lharmonisation des NOMENCLATURES et des NORMES entre les diffrents ministres concerns.

124

125

Le tableau ci-dessous prsente un rsum des principaux ordres de grandeurs acquis ce jour par le CST en matire de Production : ils doivent tre considrs comme des niveaux planchers pour chaque donne car ces agrgats doivent tre rviss aprs obtention des rsultats attendus des enqutes et recensements dans les autres Provinces du Gabon. Les donnes actuelles constituent donc des estimations minima qui seront utilises en attente des rsultats dfinitifs :

N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

CLASSES CITAT
5510 Partie de 7010 5520 6010 6021-6022 6110-6120 6210-6220 6303 7111-71127113 6304 9232-9233 9214-92419249-9291

INTITULES
Htels et tablissements assimils Proprit de rsidences secondaires (impute) Restaurants, bars et nightclubs Transport ferroviaire de voyageurs Transport routier de voyageurs Transport maritime et fluvial de voyageurs Transport arien de voyageurs Services annexes au transport de voyageurs Location de matriels de transport de voyageurs Agences de voyages et activits assimiles Services culturels Services de sports et autres services rcratifs

C.A. x M. CFA
211 328 0 39 283 4 443 19 296 7 127 140 752 25 000 12 000 7 847 800 4 000

Part Tourisme
79%

C.A. Tourisme
166 949 0

33% 60% 20% 83% 60% 20% 50% 80% 31% 20%

13 081 2 666 3 859 5 947 84 451 5 000 5 956 6 278 250 800

TOTAL

SECTEUR TOURISME

471 875

62,6%

295 236

Lordre de grandeur actuel du chiffre daffaires du secteur tourisme, regroupant les principales classes CITAT caractristiques, se situe actuellement environ 471 Mds Cfa et devrait atteindre les 500 Mds Cfa une fois raliss les complments denqutes et de recensements programms dans les Provinces autres que lEstuaire. Ainsi, la part touristique de ces activits, aujourdhui value environ 295 Mds Cfa devrait atteindre environ 350 Mds Cfa. Ce dernier chiffre, rapproch du P.I.B. national qui est de lordre de 6.000 Mds Cfa, donnerait un poids conomique denviron 5% pour le secteur tourisme au sens strict. En incluant certaines activits connexes, notamment celles relatives la formation aux mtiers du tourisme, la meilleure

estimation actuelle du poids du secteur tourisme serait de lordre de 6% du P.I.B. national.

126

127

128

129

ACCRONYMES
ACCESS ADL AFRISTAT ANPN ANT ANZSIC APIP ASEAN ASECNA BAD BEAC BPT CCP CCT CET CITAT CITI CPC CSNU CST CTS DGI DGS DGSI DGT DSN EXCEL EUROSTAT FAD FAO FME FMI IFEN ILO INT ISBN ISIC FAD GEODE GTI MECIT PROGICIEL DE BASE DE DONNEES DE LA SUITE MICROSOFT OFFICE PRO AEROPORT DE LIBREVILLE OBSERVATOIRE ECONOMIQUE ET STATISTIQUE DAFRIQUE SUBSAHARIENNE (Septembre 1993) AGENCE NATIONALE DES PARCS NATIONAUX ADMINISTRATION NATIONALE EN CHARGE DU TOURISME Australian and New Zealand Standard Industrial Classification AGENCE POUR LA PROMOTION DES INVESTISSEMENTS PRIVES ASSOCIATION DES ETATS DASIE DU SUD-EST AGENCE POUR LA SECURITE DE LA NAVIGATION AERIENNE EN AFRIQUE ET A MADAGASCAR BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT BANQUE DES ETATS DE LAFRIQUE CENTRALE BALANCE DES PAIEMENTS DU SECTEUR TOURISME CLASSIFICATION CENTRALE DES PRODUITS CONVENTION COLLECTIVE DU TRAVAIL COMPTES ECONOMIQUES DU TOURISME DE LOCDE CLASSIFICATION INTERNATIONALE-TYPE DES ACTIVITES TOURISTIQUES, PRECONISEE PAR LOMT CLASSIFICATION INTERNATIONALE-TYPE DES INDUSTRIES (Rvision 4, oct.2008) : NORME INTERNATIONALE PRODUITE PAR LES NATIONS-UNIES VOIR CCP COMMISSION DE STATISTIQUE DES NATIONS-UNIES COMPTE SATELLITE DU TOURISME COMITE TECHNIQUE DE SUIVI DIRECTION GENERALE DES IMPOT (MECIT) DIRECTION GENERALE DE LA STATISTIQUE (ex DGSEE) DIRECTION GENERALE DES SERVICES INFORMATIQUES DIRECTION GENERALE DU TOURISME (MECIT) DIRECTION DES STATISTIQUES DES NATIONS-UNIES LOGICIEL DE TRAITEMENT DES DONNEES DE LA SUITE MICROSOFT OFFICE ORGANISME EUROPEEN EN CHARGE DES STATISTIQUES FONDS DAIDE AU DEVELOPPEENT (BAD) ORGANISATION DES NATIONS-UNIES POUR LAGRICULTURE ET LALIMENTATION (Food and agriculture Organization) FORMATIONS-METIERS-EMPLOIS FONDS MONETAIRE INTERNATIONAL INSTITUT FRANAIS DE LENVIRONNEMENT International Labour Organization (Voir OIT) INDICATEURS NATIONAUX DU TOURISME International Standard Book Number International standard Industry Classification (VOIR CITI) FONDS AFRICAIN DE DEVELOPPEMENT CABINET CONSEIL SPECIALISE (SST, CST, NOMENCLATURES, STATISTIQUES) GROUPE DE TRAVAIL INTER-SECRETARIAT : OMT OCDE EUROSTAT MINISTERE DE LECONOMIE, DU COMMERCE, DE LINDUSTRIE ET DU TOURISME 130

NACE NAEMA NCA NOPEMA OACI OCDE OCDT OGD OIT OMD OMI OMT ONS ONU PAF PCT PDDT PIB PPP RAG RBE RDC RENET SCIAN SCN_93 SCTT SETRAG SKO SNDS SSN SST ST-EP TIC TIR TSA UDEAC UIC UNESCO UNWTO UT V-K XAF

NOMENCLATURE GENERALE DACTIVITES ECONOMIQUES DE LA COMMISSION EUROPENNE NOMENCLATURE DES ACTIVITES, PRECONISES PAR AFRISTAT (2001) NON CLASSE PAR AILLEURS NOMENCLATURE DES PRODUITS, RECOMMANDEE PAR AFRISTAT (2001) ORGANISATION DE LAVIATION CIVILE INTERNATIONALE ORGANISATION DE COOPERATION ET DE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE OFFICE CENTRAL DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE ORGANISME DE GESTION DUNE DESTINATION TOURISTIQUE (SITE WEB ACTIF) ORGANISATION INTERNATIONALE DU TRAVAIL (Voir ILO) OBJECTIFS DU MILLENAIRE POUR LE DEVELOPPEMENT ORGANISATION MARITIME INTERNATIONALE ORGANISATION MONDIALE DU TOURISME (MADRID) UNWTO OFFICE NATIONAL DE LA STATISTIQUE (Gabon) ORGANISATION DES NATIONS-UNIES POLICE DE LAIR ET DES FRONTIERES PRODUITS CARACTERISTIQUES DU TOURISME PLAN DIRECTEUR DE DEVELOPPEMENT DU TOURISME (1994) PRODUIT INTERIEUR BRUT PARTENARIAT PUBLIC-PRIVE RESEAU DE LADMINISTRATION GABONAISE RESULTAT BRUT DEXPLOITATION REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO REPERTOIRE NATIONAL DES ETABLISSEMENTS TOURISTIQUES SYSTEME DE CLASSIFICATION DES INDUSTRIES DAMERIQUE DU NORD SYSTEME DE COMPTABILITE NATIONALE standardis en 1993 par les nations-Unies SYSTEME DE COMPTABILITE DU TRAVAIL DU TOURISME SOCIETE DES TRANSPORTS FERROVIAIRES DU GABON (Voir UIC) SIEGES-KILOMETRES-OFFERTS STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT DE LA STATISTIQUE (Gabon) SYSTEME DE STATISTIQUES NATIONAL (Gabon) SYSTEME DE STATISTIQUES DU TOURISME INITIATIVE LE TOURISME DURABLE, INSTRUMENT DELIMINATION DE LA PAUVRETE (Sustainable development for the aleviation of powerty) DE LOMT TABLEAU DES INDICATEURS CONNEXES AU TOURISME (Recommands par lOMT) TOURISME INTERNATIONAL RECEPTEUR Tourism satellite account (Voir CST) UNION DES ETATS DE LAFRIQUE CENTRALE UNION INTERNATIONALE DES CHEMINS DE FER (Voir SETRAG) ORGANISME DES NATIONS-UNIES SPECIALISES DANS LA CULTURE ET LEDUCATION (United-Nations Education, Science and Culture Organization) VOIR OMT UNITES TOURISTIQUES (VISITEURS nationaux et internationaux) VOYAGEURS-KILOMETRES FRANC CFA DE LAFRIQUE CENTRALE

131

LISTE DES PRINCIPAUX DOCUMENTS DE REFERENCE

1. GLOSSAIRE DES TERMES DU TOURISME (TRILINGUE FRANAIS-ANGLAIS-ESPAGNOL) ; OMT MAI 2007 ; 522 PAGES 2. MANUELS DE LOMT SUR LES STATISTIQUES DU TOURISME (Quatre Tomes) ; 1995 3. RECOMMANDATIONS SUR LES STATISTIQUES OFFICIELLES DU TOURISME ; OMT 1993 4. CADRE CONCEPTUEL DU CST ; OMT ; ISBN 92-844-0318-9 5. COMPTE SATELLITE DU TOURISME : RECOMMANDATIONS CONCERNANT LE CADRE CONCEPTUEL OCDE, COMMISSION EUROPEENNE, NATIONS-UNIES, ORGANISATION MONDIALE DU TOURISME. PUBLIE PAR : DITIONS OCDE DATE DE PARUTION: 12 DEC 2003 LANGUE: FRANAIS PAGES: 152 TABLEAUX: 11 ISBN: 9789264020078 CODE OCDE: 782001012E1 6. ORIENTATIONS GENERALES DESTINEES AUX ADMINISTRATIONS NATIONALES DU TOURISME (ANT) pour llaboration du compte satellite du tourisme (CST) ; OMT 7. RAPPORT TRILINGUE DE LA CONFERENCE DE NICE EN 1999 SUR LE MESURE DE LIMPACT ECONOMIQUE DU TOURISME (Enzo Paci) 8. RAPPORT FINAL DE LA CONFERENCE DE VANCOUVER OFFICIALISANT LE CST EN 2001 9. CLASSIFICATION INTERNATIONALE TYPE, PAR INDUSTRIE, DE TOUTES LES BRANCHES DACTIVITE ECONOMIQUE (CITI) REVISION 4 ; 2009 ; NATIONS-UNIES, DEPARTEMENT DES AFFAIRES ECONOMIQUES ET SOCIALES, DIVISION DE STATISTIQUE : ST/ESA/STAT/SER.M/4/Rev.4 ; ISBN : 978-92-1-261216-4 10. International Recommendations for Tourism Statistics 2008 ; Studies in Methods Series M No. 83/Rev.1; United Nations, feb.2010; ISBN : 978-92-1-161521-0 11. LA DEFINITION DUN SYSTEME DE COMPTABILITE DU TRAVAIL POUR LE TOURISME : PROBLEMES ET METHODES RAPPORT DU BUREAU DE STATISTIQUE DE LORGANISATION INTERNATIONALE DU TRAVAIL ; E/CN.3/2001/3 ; 12-12-2000 12. STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT DE LA STATISTIQUE (SNDS), Gabon, mai 2010 13. CODE GENERAL DES IMPOTS DU GABON 2009 14. TABLEAU DE BORD DE LECONOMIE GABONAISE : a. N29 1998-2000 b. N30 1999-2001 c. N32 2001-2003 d. N34 2003-2005 e. N35 2004-2006 f. N38 2007-2009 g. N39 2008-2010 15. TABLEAU DE BORD SOCIAL (NOV.2008) 16. BALANCE DES PAIEMENTS DE LA REPUBLIQUE GABONAISE : h. 1994 i. 1995 j. 1996 k. 1997 l. 1998 m. 1999 n. 2000 o. 2001 p. 2002 132

17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27.

q. 2003 r. 2004 s. 2005 t. 2006 PLAN DIRECTEUR DE DEVELOPPEMENT DE LECOTOURISME DE LA REPUBLIQUE GABONAISE ; 2009 ; DEUX TOMES ; J-M. G. LUSSON BUDGETS OF NATIONAL TOURISM ADMINISTRATIONS 1993-1997; OMT; ISBN 92-844-0342-1 COMPTES ECONOMIQUES DE LENVIRONNEMENT; CONSEIL SCIENTIFIQUE DE LIFEN ; N7 DECEMBRE 1996 LES AGENCES DE VOYAGES ; LITEC PROFESSIONNELS ; JUIN 2007 ; ISBN 978-2-7110-0642-7 ETUDE SUR LA DIVERSIFICATION DES SOURCES DE LA CROISSANCE ECONOMIQUE ; REPUBLIQUE GABONAISE ; BAD/FAD PLAN TOURISME DU GABON 1994 ; TROIS TOMES plus Annexes COLLECTION HEBDO INFORMATION ; journal dannonces lgales ; 1981-2010 LOIS DE FINANCES 2009 ET 2010 DECRET N0127/PR/MTEPS/MBCPFPRE DU 23-04-2010 FIXANT LE MONTANT DU REVENU MINIMUM MENSUEL EN REPUBLIQUE DU GABON STRATEGIE TOURISME 2010-2015, DGT GABON LE TRANSPORT AERIEN EN AFRIQUE, Dlia BERGONZI. 20/03/2006. UE-PRO.INVEST-ACP

133

LISTE DES ANNEXES

HISTORIQUE DE LA CONCEPTION DU CST CITAT COMPLETE NOTES EXPLICATIVES SUR LA CITAT CITAT CARACTERISTIQUE BALANCE DES PAIEMENTS TOURISTIQUES BIENS ET SERVICES BALANCE DES PAIEMENTS CAPITAL ET OPERATION FINANCIERES TABLEAUX DINDICATEURS DE LOMT REPERTOIRE DES CLASSIFICATIONS ET NOMENCLATURES CITI Rev.4 : Historique HARMONISATION ONU-OCDE-EUROSTAT-OMT LE CHANTIER DES NOUVELLES NOMENCLATURES DES ETATS MEMBRES DAFRISTAT SCHEMA DE PRODUCTION DES DONNEES DENQUETE AEROPORT LISTE DES ACTIONS A MENER POUR LA POURSUITE DU CST

134

Annexe : HISTORIQUE DE LA CONCEPTION DU CST74 : Dates principales retenir

1983 : Prsentation dun document de lOMT sur la dtermination de limportance du tourisme comme activit conomique dans le cadre du systme de comptabilit nationale (SCN_93) ; 1991 : Confrence internationale de lOMT sur les statistiques des voyages et du tourisme, Ottawa ; 1992 : Cration des comptes conomiques du tourisme (CET) de lOCDE 1993 : Adoption du Systme de comptabilit nationale (SCN_93) 1994 : (i) Adoption des recommandations de lOMT et de lONU sur les statistiques du tourisme (ii) Annonce du premier compte satellite du tourisme du Canada 1995 : (i) Enonc des premiers principes directeurs de lOCDE en matire de CST (ii) Adoption du cadre juridique pour un systme intgr de donnes statistiques de base sur loffre et la demande touristique, mis au pour par EUROSTAT 1999 : Confrence mondiale dEnzo Paci (Directeur des statistiques lOMT) sur la mesure de limpact conomique du tourisme, Nice 1999 : Cration du Groupe de travail inter-secrtariat (GTI) form par lOMT, lOCDE et EUROSTAT 2000 : Adoption de la mthodologie relative au CST par lONU 2001 : Confrence de la CCT sur les comptes satellites du tourisme Vancouver (8-10 mai) 2008-2010 : Conception du CST de la Rpublique gabonaise

74

Pour de plus amples dtails, visiter le site Web de lOMT : http://world-tourisme.org/

135

ANNEXE : CITAT COMPLETE75

Tableau. Classification internationale type des activits touristiques (CITAT)76
1 Div A B C D E F 45 4500-1 4500-2 4500-3 4500-4 G 50 501 502 503 504 505 521 5010 5020 5030 5040 5050 2 3 4 5 6

Groupe Classe principale P/T Nom et sous-classe AGRICULTURE PECHE INDUSTRIES EXTRACTIVES ET EXPLOITATION DE CARRIERES ACTIVITS MANUFACTURIERES PRODUCTION ET DISTRIBUTION DLECTRICIT, DE GAZET D'EAU CONSTRUCTION CONSTRUCTION T INSTALLATIONS COMMERCIALES - HOTELS, COMMERCE DE DETAIL, ETC. T INSTALLATIONS RECREATIVES - PISTES DE SKI, TERRAINS DE GOLF T TRAVAUX PUBLICS - INSTALLATIONS DE TRANSPORT, TERMINAUX, BARRAGES T RESIDENCES DE VILLEGIATURE - RESIDENCES SECONDAIRES, MAISONS DE VACANCES COMMERCE DE GROS ET DE DETAIL COMMERCE ET ENTRETIEN DE VEHICULES AUTOMOBILES ET COMMERCE DE CARBURANTS P COMMERCE DE VEHICULES AUTOMOBILES P ENTRETIEN ET REPARATION DE VEHICULES AUTOMOBILES P COMMERCE DE PIECES ET ACCESSOIRES DE VEHICULES AUTOMOBILES P COMMERCE, ENTRETIEN ET REPARATION DE MOTOCYCLES P COMMERCE DE DETAIL DE CARBURANTS POUR VEHICULES AUTOMOBILES COMMERCE DE DETAIL NON SPECIALISE

75

http://www.world-tourism.org/francais/statistics/tsa_project/basic_references/index-fr.htm Description des diffrents domaines sur lesquels porte la classification : Domaine N 1 Div - Catgorie et Division de la Classification de la CITI Domaine N 2 Groupe - Groupe de la CITI Domaine N 3 Classe - Classe de la CITI Domaine N 4 Sous-classe - Catgorie d'une classe dfinie dans la CITAT Domaine N 5 T/P - Dans la Classification de la CITAT, la lettre "T" caractrise les sous-classes qui sont entirement consacres au tourisme, et la lettre "P", celles qui ne le sont que partiellement Domaine N 6 Nom - Nom de la catgorie.
76

136

5211 5219 522 5220 523 5231 5232 5232-1 5232-2 5232-3 5232-4 5232-5 5239 5239-1 5239-2 5239-3 5239-4 5239-5 5239-6 5239-7 524 5240 5240-1 525 5252 H 55 551 5510 5510-1

P COMMERCE DE DETAIL DE PRODUITS ALIMENTAIRES P AUTRES COMMERCES DE DETAIL NON SPECIALISES COMMERCE DE DETAIL SPECIALISE EN PRODUITS ALIMENTAIRES P COMMERCE DE DETAIL EN PRODUITS ALIMENTAIRES AUTRES COMMERCES DE DETAIL SPECIALISES P COMMERCE DE DETAIL DE PRODUITS PHARMACEUTIQUES P COMMERCE DE DETAIL DE PRODUITS TEXTILES, VETEMENTS, CHAUSSURES ET ARTICLES EN CUIR P COMMERCE DE DETAIL D'ACCESSOIRES DE VOYAGE : PRODUITS TEXTILES P COMMERCE DE DETAIL D'ACCESSOIRES DE VOYAGE : VETEMENTS P COMMERCE DE DETAIL D'ACCESSOIRES DE VOYAGE : CHAUSSURES ET ARTICLES EN CUIR T COMMERCE DE DETAIL D'ACCESSOIRES DE VOYAGE : BAGAGES T AUTRES COMMERCES DE DETAIL D'ACCESSOIRES DE VOYAGE EN MAGASINS SPECIALISES P AUTRES COMMERCES DE DETAIL EN MAGASINS SPECIALISES T COMMERCE DE DETAIL D'EQUIPEMENTS POUR LA PLONGEE SOUS-MARINE ET LES SCAPHANDRIERS T COMMERCE DE DETAIL D'EQUIPEMENT POUR LE SKI T COMMERCE DE DETAIL DE MATERIEL DE CAMPING ET DE RANDONNEES P COMMERCE DE DETAIL D'EQUIPEMENT POUR LA CHASSE ET LA PECHE P COMMERCE DE MATERIEL ET DE SERVICES PHOTOGRAPHIQUES T COMMERCE DE DETAIL, MAGASINS DE SOUVENIRS ET DE CADEAUX P COMMERCE DE DETAIL D'AUTRES VEHICULES DE TRANSPORT P COMMERCE DE DETAIL DE BIENS D'OCCASION P COMMERCE DE DETAIL D'ANTIQUITES COMMERCE DE DETAIL, AUTRES QU'EN BOUTIQUE P COMMERCE DE DETAIL SUR EVENTAIRES ET MARCHES HOTELS ET RESTAURANTS HOTELS ET RESTAURANTS T HOTELS, TERRAINS DE CAMPING ET AUTRES MOYENS D'HEBERGEMENT T HOTELS ET MOTELS AVEC RESTAURANTS

137

5510-2 5510-3 5510-4 5510-5 5510-9 552 5520 5520-1 5520-2 5520-3 5520-4 5520-5 5520-6 I 60 601 6010 6010-1 6010-2 602 6021 6021-1 6021-2 6021-3 6021-4 6022 6022-1 6022-2 6022-3 6022-4 6022-5 61

T HOTELS ET MOTELS SANS RESTAURANTS T FOYERS, ABRIS OU REFUGES T TERRAINS DE CAMPING, Y COMPRIS TERRAINS POUR LES CARAVANES T HEBERGEMENT A DES FINS SANITAIRES T AUTRES FACILITATIONS DE LOGEMENT, NON CLASSEES AILLEURS P RESTAURANTS, CAGES ET CANTINES P CAFES ET AUTRES LIEUX DE CONSOMMATION P RESTAURANTS AVEC SERVICE COMPLET P RESTAURANTS-MINUTES (PRET-A-MANAGER) ET CAFETERIAS P RESTAURATION POUR COLLECTIVITES, TRAITEURS P KIOSQUES ET VENDEURS DE PRODUITS ALIMENTAIRES, DEBITS DE BOISSONS EN PLEIN AIR P BOITES DE NUIT ET DINER-SPECTACLES TRANSPORTS, ENTREPOSAGE ET COMMUNICATIONS TRANSPORTS TERRESTRES, TRANSPORT PAR PIPELINES TRANSPORT PAR CHEMINS DE FER P TRANSPORT PAR CHEMINS DE FER T SERVICES DE CHEMINS DE FER INTERURBAINS POUR LE TRANSPORT DES PASSAGERS T SERVICES SPECIAUX DE CIRCUITS TOURISTIQUES EN CHEMINS DE FER AUTRES TRANSPORTS TERRESTRES P AUTRES TRANSPORTS TERRESTRES REGULIERES DE VOYAGEURS T SERVICES REGULIERES D'AUTOCARS INTERURBAIN T CIRCUITS EN AUTOCARS SUR DE LONGUES DISTANCES P SERVICES REGULIERES DE TRANSPORTS PUBLICS EN VILLE ET EN BANLIEUE P VEHICULES FAISANT PARTIE DE SERVICES REGULIERS SPECIALISES P AUTRES TRANSPORTS TERRESTRES NON REGULIERS DE VOYAGEURS P TAXIS P VEHICULES AVEC CHAUFFEUR T VEHICULES POUR EXCURSIONS LOCALES P AUTOCARS NOLISES, EXCURSIONS (VISITES DE LA JOURNEE) P VEHICULES DE TRACTION ANIMALES OU HUMAINES TRANSPORTS PAR EAU

138

611

6110 6110-1 6110-2

P TRANSPORTS MARITIMES ET COTIERS T NAVIRES DE CROISIERES T LOCATION DE NAVIRES AVEC EQUIPAGES P TRANSPORTS PAR VOIES NAVIGABLES INTERIEURES T TRANSPORTS PAR VOIES NAVIGABLES INTERIEURES DE VOYAGEURS LOGES A BORD T CIRCUITS LOCAUX SUR VOIES NAVIGABLES INTERIEURES P TAXIS AQUATIQUES ET TRANSBORDEURS SUR VOIES NAVIGABLES INTERIEURES TRANSPORTS AERIENS

612

6120 6120-1 6120-2 6120-3

62 621 6210 6210-1 622 6220 6220-1 622-2 63 6303 6303-1 6303-2 6303-3 6304 6304-1 6304-2 6304-3 6304-4 J 65 651 6519 6519-1 659 6592 660

T TRANSPORTS AERIENS REGULIERS T TRANSPORTS AERIENS REGULIERS DE PASSAGERS T TRANSPORTS AERIENS NON REGULIERS T TRANSPORTS AERIENS NON REGULIERS DE PASSAGERS T LOCATION D'AERONEFS AVEC EQUIPAGES ACTIVITES ANNEXES ET AUXILIAIRES DES TRANSPORTS P AUTRES ACTIVITES ANNEXES DES TRANSPORTS T AUTRES ACTIVITES ANNEXES AUX TRANSPORTS TERRESTRES T AUTRES ACTIVITES ANNEXES AUX TRANSPORTS MARITIMES T AUTRES ACTIVITES ANNEXES AUX TRANSPORTS AERIENS T AGENCES DE VOYAGES, ORGANISATEURS DE TOURISME ET GUIDES T AGENCES DE VOYAGES T ORGANISATEURS DE TOURISME, EMBALLEURS ET COMMERCE DE GROS T BUREAUX DE DELIVRANCE DE BILLETS NE FAISANT PAS PARTIE DE COMPAGNIES DE TRANSPORTS T GUIDES INTERMEDIATION FINANCIERE INTERMEDIATION FINANCIERE (SAUF ACTIVITES D'ASSURANCE ET DE CAISSE DE RETRAITE) INTERMEDIAIRE MONETAIRE P AUTRES INTERMEDIAIRES MONETAIRES P CHANGE DES MONNAIES AUTRES INTERMEDIATIONS FINANCIERES P AUTRES ACTIVITES DE CREDIT ACTIVITES D'ASSURANCES ET DE CAISSES DE

139

RETRAITE 6601 6601-1 6603 K 70 701 7010 7010-1 702 7020 7020-1 703 7030 7030-1 7030-2 71 711 7111 7111-1 7111-2 711-3 7113 7113-1 713 7130 7130-1 7130-2 7130-3 7130-4 7130-5 73 P ASSURANCE SUR LA VIE T ASSURANCE-VOYAGES P ASSURANCES AUTRES QUE L'ASSURANCE-VIE IMMOBILIER, LOCATIONS ET ACTIVITES DE SERVICES AUX ENTREPRISES ACTIVITES IMMOBILIERES ACTIVITES IMMOBILIERES SUR BIENS PROPRES OU LOUES P ACHAT OU VENTE DE LOGEMENTS PROPRES OU LOUES T ACHAT OU VENTE DE LOGEMENTS TOURISTIQUES PROPRES OU LOUES ACTIVITES IMMOBILIERES A FORFAIT OU SOUS CONTRAT P LOCATION DE LOGEMENTS PROPRES OU LOUES T LOCATION DE LOGEMENTS TOURISTIQUES PROPRES OU LOUES AGENTS IMMOBILIERS P AGENTS IMMOBILIERS T AGENTS IMMOBILIERS POUR LOGEMENTS TOURISTIQUES T GESTION DE LOGEMENTS TOURISTIQUES LOCATION DE MACHINES ET D'EQUIPEMENTS SANS OPERATEUR LOCATION DE MATERIEL DE TRANSPORT P LOCATION DE MATERIEL DE TRANSPORT TERRESTRE T LOCATION DE VOITURES T LOCATION DE MOTOCYCLES T LOCATION DE VEHICULES A DES FINS RECREATIVES, DE CAMIONNETTES DE CAMPING ET DE CARAVANES P LOCATION DE MATERIEL DE TRANSPORT AERIEN T LOCATION DE MATERIEL DE TRANSPORT AERIEN POUR USAGE PERSONNEL P LOCATION DE BIENS PERSONNELS ET DOMESTIQUES T LOCATION D'EMBARCATIONS ET DE MATERIELS CONNEXES P LOCATION DE CHEVAUX DE SELLES T LOCATION DE BICYCLETTES T LOCATION D'EQUIPEMENTS DE SKI T LOCATION DE BIENS SE RAPPORTANT AU TOURISME ET NON CLASSES AILLEURS RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT

140

732

7320 7320-1

P RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT EN SCIENCES SOCIALES T RECHERCHE SUR LE TOURISME AUTRES ACTIVITES DE SERVICES AUX ENTREPRISES

74 741

ACTIVITES JURIDIQUES, COMPTABLES ET D'AUDIT ; CONSEIL FISCAL ; ACTIVITES D'ETUDES DE MARCHE ET SONDAGE ; CONSEIL POUR LES AFFAIRES ET LE MANAGEMENT 7413 7413-1 7414 7414-1 P ACTIVITES D'ETUDES DE MARCHE ET DE SONDAGE T ETUDES DE MARCHE RELATIVES AU TOURISME P ACTIVITES DE CONSEIL POUR LES AFFAIRES ET LE MANAGEMENT T SERVICES DE CONSEIL POUR LES AFFAIRES ET LE MANAGEMENT TOURISTIQUE ACTIVITES D'ARCHITECTURE, D'INGENIEURS ET AUTRES ACTIVITES TECHNIQUES 7421 7421-1 P ARCHITECTURE ET INGENIERIE T ARCHITECTURE ET INGENIERIE TOURISTIQUES P PUBLICITE T PUBLICITE TOURISTIQUE ACTIVITES DE SERVICES AUX ENTREPRISES NON CLASSEES AILLEURS 7494 7494-1 7499 7499 P ACTIVITES PHOTOGRAPHIQUES T PHOTOS D'IDENTITE P ACTIVITES DE SERVICES AUX ENTREPRISES NON CLASSEES AILLEURS P SERVICES DE TRADUCTION ADMINISTRATION PUBLIQUE ADMINISTRATION PUBLIQUE ET DEFENSE ; SECURITE SOCIALE OBLIGATOIRE

742

743

7430 7430-1

749

L 75 751 7511 7511-1 7511-2 7511-3 7512 7512-1 7512-2 7513 7513-1

ADMINISTRATIONS GENERALES P ACTIVITE D'ADMINISTRATION PUBLIQUE GENERALE P ADMINISTRATION DES DOUANES P FISCALITE, REDEVANCES, AMENDES, DROITS DE DOUANE T BUREAUX D'INFORMATION P TUTELLE DES ACTIVITES DES ORGANISMES DE SERVICES PUBLICS P FOURNITURE DE SERVICES AYANT A VOIR AVEC LES TRANSPORTS P FOURNITURE DE SERVICES CULTURELS ET RECREATIFS P REGLEMENTATION DES ACTIVITES ECONOMIQUES T GESTION TOURISTIQUE

141

7513-2 7513-3 7513-4 7513-5 752 7521 7521-1 7523 7523-1 M 80 803 8030 8030-1 8030-2 8030-3 8030-4 809 8090 8090-1 8090-2 8090-3 8090-4 8090-5 8090-9 N O 91 911 9111 9111-1 9112 9112-1

T REGLEMENTATION DES ACTIVITES DE TRANSPORT P REGLEMENTATION DE LA PECHE ET DE LA CHASSE P GESTION DU DEVELOPPEMENT REGIONAL ET ECONOMIQUE P MISE EN PLACE D'INFRASTRUCTURES POUR LES TRANSPORTS SERVICES FOURNIS A LA COLLECTIVITE P AFFAIRES ETRANGERES T DELIVRANCE DE VISAS, SERVICES CONSULAIRES P ORDRE PUBLIC ET SECURITE T FORCES DE POLICE SPECIALISEES, POLICE DES FRONTIERES, SECURITE DANS LES AEROPORTS EDUCATION EDUCATION P ACTIVITES D'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR T ECOLES D'HTELLERIE T PROGRAMMES D'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR DE TOURISME T ECOLES DE FORMATION A LA GESTION DES ACTIVITES RECREATIVES ET DES PARCS D'ATTRACTIONS T ENSEIGNEMENT DE DISCIPLINES ASSOCIEES AU TOURISME, NON CLASSEES AILLEURS P FORMATION PERMANENTE P AUTO-ECOLE T ENSEIGNEMENT DU SKI P ENSEIGNEMENT DE LA NAGE ET DE LA PLONGEE SOUS-MARINE P ENSEIGNEMENT DE L'AERONAUTIQUE P ENSEIGNEMENT DE LA NAVIGATION DE PLAISANCE T FORMATION TOURISTIQUE NON CLASSEE AILLEURS SANTE ET ACTION SOCIALE AUTRES ACTIVITES DE SERVICES COLLECTIFS SOCIAUX ET PERSONNELS ACTIVITES ASSOCIATIVES NON CLASSEES AILLEURS ACTIVITES D'ORGANISATION ECONOMIQUES, PATRONALES ET PROFESSIONNELLES P ACTIVITES D'ORGANISATIONS ECONOMIQUES ET PATRONALES T SYNDICATS D'INITIATIVES POUR LES VISITEURS ET POUR L'ORGANISATION DE CONGRES P ACTIVITES D'ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES T ACTIVITES D'ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES LIEES AU TOURISME

142

912

9120 9120-1

P ACTIVITES DE SYNDICATS DE SALAIRES T ACTIVITES DE SYNDICATS DE SALAIRES AYANT A VOIR AVEC L'INDUSTRIE TOURISTIQUE AUTRES ACTIVITES D'ORGANISATIONS ASSOCIATIVES

919 9199 9199-1 9199-2 92 921 9212 9213 9214 9215 9219 9219-1 9219-2 923 9231 9232 9232-1 9232-2 9233 9233-1 9233-2 924 9241 9241-1 9241-2 9241-3 9241-4 9249 9249-1

P AUTRES ACTIVITES D'ORGANISATIONS ASSOCIATIVES T CLUBS DE VOYAGES T SOCIETE D'AIDE AUX VOYAGEURS ACTIVITES RECREATIVES CULTURELLES ET SPORTIVES CINEMA, RADIO, TELEVISION ET AUTRES ACTIVITES DE SPECTACLE P PROJECTION DE FILMS CINEMATOGRAPHIQUES P ACTIVITES DE RADIO ET DE TELEVISION P ACTIVITES D'ART DRAMATIQUE, DE MUSIQUE ET AUTRES ACTIVITES ARTISTIQUES P AGENCES POUR LA VENTE DE BILLETS P AUTRES ACTIVITS DE SPECTACLE N.C.A. P PARCS D'ATTRACTIONS P AUTRES ACTIVITES DE DIVERTISSEMENTS, NON CLASSEES AILLEURS ACTIVITES DE BIBLIOTHQUES, ARCHIVES, MUSEES ET AUTRES ACTIVITES CULTURELLES P ACTIVITES DES BIBLIOTHEQUES ET ARCHIVES P ACTIVITES DES MUSEES ET PRESERVATION DES SITES ET MONUMENTS HISTORIQUES P MUSEES DE TOUTES SORTES ET SUR TOUS LES THEMES P SITES ET MONUMENTS HISTORIQUES P ACTIVITES DES JARDINS BOTANIQUES ET ZOOLOGIQUES ET DES RESERVES NATURELLES P JARDINS BOTANIQUES ET ZOOLOGIQUES P PARCS NATURELS ET ANIMALIERS ACTIVITES SPORTIVES ET AUTRES ACTIVITES RECREATIVES P ACTIVITES SPORTIVES P EXERCICES PHYSIQUES DE MISE EN FORME P GESTION DES INSTALLATIONS SPORTIVES P ACTIVITES LIEES A LA CHASSE PRATIQUEE EN TANT QUE LOISIRS P AUTRES ACTIVITES SPORTIVES N.C.A. P AUTRES ACTIVITES RECREATIVES P EXPLOITATION DE PARCS D'ATTRACTIONS ET DES PLAGES

143

9249-2 9249-3 9249-4 9249-5 93 930 9309 9309-1 P Q 99 990 9900 9901-1

P ACTIVITES LIEES A LA PECHE DE LOISIR P EXPLOITATION D'ETABLISSEMENTS DE JEUX DE HASARD ET DE PARIS, CASINOS P ORGANISATION DE FOIRES ET EXPOSITIONS A CARACTERE RECREATIF P EXPLOITATION DE REMONTE-PENTES AUTRES ACTIVITES DE SERVICE P AUTRES ACTIVITES DE SERVICE N.C.A. P PORTEURS, GARDIENS DE PARKINGS, PORTIERS MANGES EMPLOYANT DU PERSONNEL DOMESTIQUE ORGANISMES EXTRA-TERRITORIAUX P ORGANISMES EXTRA-TERRITORIAUX T ORGANISMES TOURISTIQUES INTERNATIONAUX

NB1 : La nomenclature CITAT ci-dessous est fonde sur la Classification CITI Rev.3 : Une adaptation est attendue afin de correspondre la dernire rvision de la Classification CITI (Rev.4). NB2 : La rvision de cette nomenclature aurait avantage a tre effectue en parallle avec la rvision de la NOPEMA dAFRISTAT ainsi quavec la mise jour de la CPC.2 vers la CPC.2 avec la NOPEMA dAFRISTAT.

ANNEXE : EXPLICATIONS DES CLASSES ET SOUS-CLASSES DE LA CITAT

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NOTES EXPLICATIVES77 DES CODES DE LA CLASSIFICATION TYPE DES ACTIVITES TOURISTIQUES78 F. Construction 4500-1 Installations commerciales - Htels, commerce de dtail, etc. Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la construction, rnovation et rparation de btiments appartenant ou exploits par des units prives, et utiliss ou destins tre utiliss comme moyen d'hbergement temporaire, ainsi que de restaurants, thtres, cinmas et casinos ; et toute autre activit de commerce de dtail ou de service, destine la clientle de touristes. 4500-2 Installations rcratives - Pistes de ski, terrains de golf Cette classe couvre les units dont l'activit exclusive ou principale consiste effectuer des travaux de construction, rnovation et rparation pour des projets autres que ceux relatifs au btiment, et parmi lesquels figurent les stations de ski, les terrains de golf, les piscines, les amphithtres, les terrains de sport et autres quipements rcratifs. 4500-3 Travaux publics - Installations de transport, terminaux, barrages Cette classe couvre les units dont l'activit exclusive ou principale consiste effectuer des travaux de construction, rnovation et rparation pour des projets de travaux publics destins en grande partie la clientle des touristes et parmi lesquels figurent notamment les gares ariennes, les gares d'autocars et de chemins de fer, les marinas, les barrages pour la formation de lacs but rcratif, la mise en valeur de routes et voies de chemins de fer dsaffectes traversant des proprits prives, ("rights of way" - concession de passage - Etats-Unis). 4500-4 Rsidences de villgiature - Rsidences secondaires, maisons de vacances Cette classe couvre les units dont l'activit exclusive ou principale consiste effectuer des travaux de construction, rnovation et rparation d'habitations particulires, autres que la rsidence principale, telles que celles destines une utilisation temporaire ou de caractre saisonnier, les appartements de vacances, les logements en multiproprit, les chalets et les villas. G. Commerce de gros et de dtail G 50 COMMERCE ET ENTRETIEN DE VEHICULES AUTOMOBILES ET COMMERCE DE CARBURANTS

5010 P 79Commerce de vhicules automobiles Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale le commerce de gros et de dtail des vhicules automobiles neufs ou usags, appartenant des particuliers, dont notamment les automobiles, les camionnettes, les caravanes, les remorques et les vhicules de caravanage ou de camping. 5020 P Entretien et rparation de vhicules automobiles Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale l'entretien et la rparation des vhicules moteur appartenant des particuliers.
77

Il n'existe pas stricto-sensu d'activit touristique : une activit n'apparat comme touristique que si l'utilisation de la majorit des biens et services qu'elle produit est fondamentalement le fait des touristes. 78 Les catgories cites proviennent de la Classification internationale type, par industrie, de toutes les branches d'activit conomique (C.I.T.I., Rev. 3). Les catgories A-E, N et P ne sont pas applicables la CITAT. 79 P = Activit partiellement incluse dans le tourisme. 145

5030 P Commerce de pices et accessoires de vhicules automobiles Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale le commerce de gros et de dtail des pneus, batteries et autres pices, lments ou accessoires pour vhicules automobiles, effectu indpendamment de la vente de ces vhicules. 5040 P Commerce, entretien et rparation de motocycles Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale le commerce de motocycles et motoneiges, ainsi que de leurs pices et lments. 5050 P Commerce de dtail de carburants pour vhicules automobiles Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale le commerce de dtail de carburants (carburants pour moteur, essence, gaz de ptrole liqufi), lubrifiants, diesel, krosne, pour vhicules moteur et motocycles. G 521 COMMERCE DE DETAIL NON SPECIALISE

5211 P Commerce de dtail de produits alimentaires Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale le commerce de dtail d'une srie de produits alimentaires destins tre prpars et consomms chez soi y compris dans la rsidence secondaire, les immeubles en coproprit et l'hbergement commercial. 5219 P Autres commerces de dtail non spcialiss Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale le commerce de dtail d'une gamme de produits non alimentaires achets par les touristes. G 522 COMMERCE DE DETAIL SPECIALISE EN PRODUITS ALIMENTAIRES

5220 P Commerce de dtail en produits alimentaires Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale le commerce de dtail d'un choix spcialis de produits alimentaires, tels que la viande, les fruits et les lgumes et les poissons et fruits de mer destins tre prpars et consomms chez soi, y compris dans la rsidence secondaire, les immeubles en coproprit et l'hbergement commercial. G 523 AUTRES COMMERCES DE DETAIL SPECIALISES

5231 P Commerce de dtail de produits pharmaceutiques Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale le commerce de dtail de mdicaments vendus sur ordonnance et de remdes vendus sans ordonnance, et peut galement porter sur un certain nombre d'articles analogues, tels que les produits de beaut et articles de parfumerie. 5232 P Commerce de dtail de produits textiles, vtements, chaussures et articles en cuir

5232-1 Commerce de dtail d'accessoires de voyage: produits textiles Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la vente de dtail de produits textiles associs aux voyages, dont notamment: les tissus, les matriaux pour la fabrication de tapis et de tapisseries, les draps, les nappes et les serviettes de toilette. 5232-2 Commerce de dtail d'accessoires de voyage: vtements

146

Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la vente de dtail de vtements associs aux voyages, dont notamment: ceux utiliss en croisire, ceux pour les activits rcratives l'extrieur, par temps froid ou par temps chaud, et autres habillements spcialiss. 5232-3 Commerce de dtail d'accessoires de voyage: chaussures et articles en cuir Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la vente de dtail de chaussures et d'articles en cuir utiliss en voyage, l'exception des bagages, y compris les chaussures pour la marche et pour les randonnes et les sandales. 5232-4 Commerce de dtail d'accessoires de voyage: bagages Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale le commerce de dtail des malles et autres bagages, attachs-cases, trousses de toilette et pochettes pour passeport et portefeuille. 5232-5 Autres commerces de dtail d'accessoires de voyage en magasins spcialiss Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale le commerce de dtail d'autres accessoires de voyage, tels que: rveils de voyage, convertisseurs de frquence et autres appareils lectriques spcifiquement conus pour les voyages. 5239 P Autres commerces de dtail en magasins spcialiss

5239-1 Commerce de dtail d'quipements pour la plonge sous-marine et les scaphandriers Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale le commerce de dtail des quipements pour la plonge sous-marine. 5239-2 Commerce de dtail d'quipement pour le ski Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale le commerce de dtail de vtements et d'quipement et accessoires pour le ski. 5239-3 Commerce de dtail de matriel de camping et de randonnes Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale le commerce de dtail de tentes, de sacs dos et autres quipements de camping et de randonne. 5239-4 Commerce de dtail d'quipement pour la chasse et la pche Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale le commerce de dtail de fusils, munitions, vtements pour la chasse et autres quipements de chasse, et cannes pche, lignes, moulinets, appts et autres quipements de pche. 5239-5 Commerce de matriel et de services photographiques Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale le commerce de dtail d'appareils photographiques et cinmatographiques, notamment de camras pour films vido, ainsi que de films, pellicules et autres fournitures et quipements photographiques, et le dveloppement de films et photos. 5239-6 Commerce de dtail, magasins de souvenirs et de cadeaux Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale le commerce de dtail de cadeaux, d'articles de fantaisie et de souvenirs, et notamment de produits d'artisanat local. 5239-7 Commerce de dtail d'autres vhicules de transport Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale le commerce de dtail de bateaux, de yachts et autres embarcations et aronefs de plaisance. G 524 COMMERCE DE DETAIL DE BIENS D'OCCASION 147

5240-1 Commerce de dtail d'antiquits Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale le commerce de dtail de meubles et objets anciens, de livres rares, de manuscrits et d'objets d'art. G 525 COMMERCE DE DETAIL, AUTRES QU'EN BOUTIQUE

5252 P Commerce de dtail sur ventaires et marchs Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale le commerce de dtail sur ventaires dans les marchs, ou dans des kiosques situs le long des routes et sur les trottoirs. H. Htels et restaurants

H 55 H551

HOTELS ET RESTAURANTS HOTELS, TERRAINS DE CAMPING ET AUTRES MOYENS D'HEBERGEMENT

5510-1 Htels et motels avec restaurants Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la fourniture titre onreux d'hbergement pour de courtes dures, avec services de restauration, et regroupe notamment les htels, htels-motels, motels, parcs-htels, auberges et htels saisonniers. 5510-2 Htels et motels sans restaurants Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la fourniture titre onreux d'hbergement pour de courtes dures sans services de restauration, et regroupe notamment les htels, htels-motels, motels, parcs-htels, auberges et htels saisonniers. 5510-3 Foyers, abris ou refuges Cette classe couvre les units qui fournissent, souvent aux jeunes voyageurs, un hbergement pour de courtes dures, selon des modalits spciales, et regroupe notamment les foyers, abris ou refuges situs dans un environnement rural ou urbain. 5510-4 Terrains de camping, y compris terrains pour les caravanes Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la fourniture pour une seule nuit ou quelques jours, de terrains pour faire du camping ou garer des vhicules de caravanage ou de camping et des remorques. 5510-5 Hbergement des fins sanitaires Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la fourniture d'hbergement temporaire avec services spcialiss pour les exercices physiques de mise en forme et services sanitaires connexes ou installations thermales. EXCLUSIONS : Ces mmes installations sans l'hbergement sont classes sous le numro 9241-1. 5510-9 Autres facilitations de logement, non classs ailleurs Cette classe couvre les units non classes ailleurs, dont l'activit consiste fournir un hbergement pour de courtes dures et comprend notamment l'utilisation de wagons-lits pour des oprations indpendantes des chemins de fer, ou un hbergement temporaire avec ou sans repas exclusivement rserv aux membres d'une association, comme c'est le cas notamment des clubs avec rsidence. H 552 RESTAURANTS, CAFES ET CANTINES 148

5520-1 Cafs et autres lieux de consommation, non classs ailleurs Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la vente ou le service de boissons alcooliques avec ou sans service de restauration, et avec ou sans spectacle. 5520-2 Restaurants avec service complet Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la vente et le service table de plats prpars, servis au public avec ou sans boissons alcooliques et accompagns ou non d'un spectacle. 5520-3 Restaurants-minutes (prt--manger) et caftrias Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la prparation et vente au comptoir, sans service table, de plats prpars ou cuisins. 5520-4 Restauration pour collectivits, traiteurs Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale le service de repas avec ou sans boissons alcooliques, dans des salles manger collectives comme c'est le cas dans les universits et les casernes, ou dans les avions commerciaux. 5520-5 Kiosques et vendeurs de produits alimentaires, dbits de boissons en plein air Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la vente au public d'aliments prpars dans des dbits de boissons et kiosques situs en plein air, amovibles ou fixes. 5520-6 Botes de nuit et dners-spectacles Cette classe couvre les units qui servent des repas ou des boissons alcooliques en association avec une activit principale qui consiste offrir un spectacle (quelle que soit la source principale des revenus). I. Transports, entreposage et communications I 60 I 601 6010 TRANSPORTS TERRESTRES, TRANSPORT PAR PIPELINES TRANSPORTS DE PASSAGERS Transport par chemins de fer

6010-1 Services de chemins de fer interurbains pour le transport des passagers Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la fourniture de tous les services ferroviaires de transport de passagers, dont notamment les services internationaux et nationaux interurbains faisant la liaison entre grandes villes et villes de taille moyenne. EXCLUSIONS : L'exploitation des voitures-lits est range dans la classe 5510 (Htels, terrains de camping et autres quipements pour sjour de courte dure - voir 5510-1), et l'exploitation de voitures-restaurants dans la classe 5520 (Restaurants, cafs et cantines - voir 5520-4), lorsque ces activits relvent d'units distinctes. Les transports par mtropolitain sont classs dans la classe 6021 (Autres transports rguliers de voyageurs - voir classe 6021-3). 6010-2 Services spciaux de circuits touristiques en chemins de fer Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la fourniture de trains spciaux destins au tourisme itinrant et aux excursions. I 602 AUTRES TRANSPORTS TERRESTRES 149

6021 P

Autres transports terrestres rguliers de voyageurs

6021-1 Services rguliers d'autocars interurbains Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale le transport rgulier de passagers en autocars faisant partie de la liaison entre grandes villes et villes de taille moyenne. 6021-2 Circuits en autocars sur de longues distances Cette classe couvre les units dont l'activit exclusive ou principale consiste organiser de faon spcifique des circuits panoramiques guids, en autocar, sur de longues distances, avec ventuellement passage de frontires. EXCLUSIONS : Les autocars utiliss pour le transport local la demande, les excursions ou les voyages organiss locaux font partie de la catgorie 6022-3 -Vhicules pour excursions locales. 6021-3 Services rguliers de transports publics en ville et en banlieue Cette classe couvre les units dont l'activit exclusive ou principale est la fourniture de services associs aux transports urbains rguliers : autobus, tramways, vhicules lgers sur rails, trolleys bus, mtros ou chemins de fer surlevs exploits par des entreprises municipales ou prives. 6021-4 Vhicules faisant partie de services rguliers spcialiss Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la fourniture de vhicules assurant un service rgulier de caractre spcialis, tels que les navettes entre aroports et terminaux ou les moyens de transport lous. 6022 P Autres transports terrestres non rguliers de voyageurs

6022-1 Taxis Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la fourniture sur demande de vhicules de louage pour usage personnel ou collectif. 6022-2 Vhicules avec chauffeur Cette classe couvre les units dont l'activit exclusive ou principale est la fourniture de vhicules de louage avec chauffeur, payables au kilomtre ou l'heure pour le transport de voyageurs et gnralement destins l'utilisation exclusive des personnes qui les louent et des voyageurs auxquels elles les destinent. 6022-3 Vhicules pour excursions locales Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale l'organisation d'excursions en autocars ou vhicules analogues accessibles aux visiteurs ou des groupes moyennant paiement des places. 6022-4 Autocars noliss, excursions (visites de la journe) Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la fourniture d'autocars ou vhicules analogues, pouvant tre utiliss par des groupes, moyennant location des vhicules pour un trajet aller-retour donn, ou sur la base d'un calcul horaire. EXCLUSIONS : Les circuits en autocars sur de longues distances, qui font rgulirement un mme trajet s'inscrivent dans la catgorie 6021-2 - Circuits en autocars sur de longues distances.

6022-5

Vhicules de traction animale ou humaine 150

Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la propulsion par des personnes ou par des animaux de vhicules faisant office de taxis ou utiliss pour des excursions, tels que les pousse-pousse, les cyclo-pousses ou les voitures cheval. I 61 I 611 TRANSPORTS PAR EAU TRANSPORTS MARITIMES ET COTIERS

6110-1 Navires de croisires Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la fourniture de navires quips pour les croisires et destins accueillir un grand nombre de passagers, pour visiter des destinations et faire des voyages ayant un intrt touristique et panoramique et o l'accent est mis sur les divertissements bord plutt que sur la vitesse d'accs aux destinations. 6110-2 Location de navires avec quipages Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la location de navires avec quipages pour voyages de plaisance en haute mer, le long des ctes ou sur voies navigables intrieures. EXCLUSIONS : La location de navires non dots d'quipages, destins des activits de caractre commercial s'inscrit dans la classe 7112 - Location de matriel de transport par eau. Cette activit n'a en effet aucun intrt touristique. La location de navires non dots d'quipage pour la navigation de plaisance s'inscrit dans la classe 9249 ainsi que dans la 7130 - Location de biens personnels et domestiques. I 612 TRANSPORTS PAR VOIES NAVIGABLES INTERIEURES

6120-1 Transports par voies navigables intrieures de voyageurs logs bord Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la fourniture de voyages sur l'eau l'intrieur des terres : lacs, voies navigables et mers intrieures avec fourniture d'hbergement pour une seule nuit ou pour quelques jours. 6120-2 Circuits locaux sur voies navigables intrieures Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la fourniture de circuits en bateaux l'intrieur et proximit des zones portuaires mtropolitaines ou dans les eaux environnantes offrant de beaux panoramas. 6120-3 Taxis aquatiques et transbordeurs sur voies navigables intrieures Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la location de taxis aquatiques dans les zones portuaires, et les services de transbordeurs qui assurent le transport par eau entre deux terminaux importants. I 62 I 621 TRANSPORTS AERIENS TRANSPORTS AERIENS REGULIERS

6210-1 Transports ariens rguliers de passagers Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la fourniture de services ariens de passagers sur des lignes et avec des horaires rguliers.

I 622

TRANSPORTS AERIENS NON REGULIERS 151

6220-1 Transports ariens non rguliers de passagers Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la fourniture de vols la demande et autres services ariens de transports non rguliers de passagers. 6220-2 Location d'aronefs avec quipages Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la fourniture de services de location d'aronefs une personne ou un petit groupe de personnes. I 63 6303 P ACTIVITES ANNEXES ET AUXILIAIRES DES TRANSPORTS Autres activits annexes des transports

6303-1 Autres activits annexes des transports terrestres Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la fourniture, dans les gares terminales de chemins de fer et d'autobus, de services ayant voir avec les vhicules, les quipages, les bagages et les passagers. Elle couvre galement les units qui fournissent titre onreux des parkings et stationnements pour les voitures et autres vhicules, ainsi que des structures telles que ponts, tunnels et routes page. 6303-2 Autres activits annexes aux transports maritimes Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la fourniture, dans les installations portuaires terminales, de services ayant voir avec les quipages, les bagages et les passagers pour navires, chalands, ferry-boats ou bateaux appartenant des transporteurs ou des particuliers, dont notamment l'amarrage, l'entreposage, la navigation, le pilotage et le fonctionnement des cluses et des barrages. 6303-3 Autres activits annexes aux transports ariens Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la fourniture, dans les installations aroportuaires terminales destines aux compagnies ariennes et aux organisateurs privs de vols sur avions de tourisme, de services ayant voir avec les vhicules, les quipages, les bagages et les passagers, dont notamment l'entreposage des avions dans les hangars et les services au sol. Elle couvre galement les units ayant pour activit exclusive ou principale la fourniture de services aux aronefs dans les espaces ariens associs, dont notamment de services de contrle pour l'atterrissage, le dcollage et la navigation arienne en vol. EXCLUSIONS: Les commerces de dtail et les services alimentaires, ainsi que le ravitaillement en carburant et l'entretien des vhicules, fournis par des vendeurs dans les installations terminales figurant dans la section 6303, sont couverts dans les catgories respectives de vente au dtail. 6304 P Agences de voyages, organisateurs de tourisme et guides

6304-1 Agences de voyages Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la fourniture de services aux voyageurs et aux touristes, sous forme d'informations, de conseils et de planification en matire de voyages, ainsi que d'organisation de circuits, d'hbergement et de transports, y compris la vente de billets. 6304-2 Organisateurs de tourisme, emballeurs et commerce de gros Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la conception de voyages circulaires et leur mise au point et organisation en vue de les vendre aux voyageurs et aux touristes par l'entremise d'agences de voyages. Dans cette classe figurent galement les personnes qui 152

dirigent les circuits et celles qui, dans le cadre de ces circuits, fournissent directement des services aux voyageurs et aux touristes. 6304-3 Bureaux de dlivrance de billets ne faisant pas partie de compagnies de transport Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la mise en place de bureaux indpendants de dlivrance des billets, qui s'occupent d'organiser les voyages et d'obtenir des places pour les voyageurs se dplaant en avion, en autocar, en chemins de fer et en bateaux. 6304-4 Guides Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la fourniture de services de guides de tourisme aux voyageurs et aux touristes. J. Intermdiation financire J 65 J 651 6519P INTERMEDIATION FINANCIERE (SAUF ACTIVITES D'ASSURANCE ET DE CAISSES DE RETRAITE) INTERMEDIAIRE MONETAIRE Autres intermdiaires montaires

6519-1 Change des monnaies Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la vente de devises trangres au public. J 659 6592 P J 660 6601 P AUTRES INTERMEDIATIONS FINANCIERES Autres activits de crdit ACTIVITES D'ASSURANCES ET DE CAISSES DE RETRAITE Assurance sur la vie

6601-1 Assurance-voyages Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la vente au public d'une assurance contre les accidents mortels pouvant intervenir l'occasion d'un voyage. 6603P Assurances autres que l'assurance-vie K. Immobilier, locations et activits de services aux entreprises K 70 K 701 7010 P ACTIVITES IMMOBILIERES ACTIVITES IMMOBILIERES SUR BIENS PROPRES OU LOUES Achat ou vente de logements propres ou lous

7010-1 Achat ou vente de logements touristiques propres ou lous Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale l'achat ou la vente de logements touristiques propres ou lous, des fins rcratives, pour les week-ends ou pour des activits lies au tourisme, qu'il s'agisse de locaux d'habitation ou de locaux commerciaux. K 702 ACTIVITES IMMOBILIERES A FORFAIT OU SOUS CONTRAT 153

7020 P

Location de logements propres ou lous

7020-1 Location de logements touristiques propres ou lous Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la location/mise bail d'appartements, de chambres, de maisons, de logements en multiproprit, de pavillons et de villas meubls des touristes. K 703 7030P AGENTS IMMOBILIERS Agents immobiliers

7030-1 Agents immobiliers pour logements touristiques Cette classe couvre les units ayant pour activits exclusives ou principales celles d'un agent immobilier pour logements touristiques, et notamment celles de servir d'intermdiaire pour l'achat et la vente de ces logements, de procder leur estimation et de s'occuper de leur gestion. 7030-2 Gestion de logements touristiques Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la gestion de logements mis bail ou lous des touristes pour le compte des propritaires. K 71 K 711 7111 P LOCATION DE MACHINES ET D'EQUIPEMENTS SANS OPERATEUR LOCATION DE MATERIEL DE TRANSPORT Location de matriel de transport terrestre

7111-1 Location de voitures Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la location sans chauffeur, la journe ou pour une courte priode, d'automobiles, de camionnettes et de motocycles tout terrain. 7111-2 Location de motocycles Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la location, la journe ou pour une courte priode, de motocycles, cyclomoteurs et autres vhicules motoriss de moins de quatre roues. 7111-3 Location de vhicules des fins rcratives, de camionnettes de camping et de caravanes Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la location sans chauffeur, la journe ou pour de courtes priodes, de camionnettes de camping, de remorques et de vhicules pour les loisirs. Ces vhicules sont spcifiquement pourvus d'installations pour dormir. Les units dont l'activit principale est la location d'aronefs sont ranges dans la classe K 7113-1, celles dont l'activit principale est la location de bateaux sont ranges dans la classe K 7130-1 et celles dont l'activit principale est la location sans chauffeur de voitures/camions ou motocycles sont ranges dans les classes K 7111-1 et K7111-2. 7113 P Location de matriel de transport arien

7113-1 Location de matriel de transport arien pour usage personnel Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la location des particuliers, d'avions, de planeurs, d'hlicoptres et autres aronefs K 713 LOCATION DE BIENS PERSONNELS ET DOMESTIQUES 154

7130 P

Location de biens personnels et domestiques

7130-1 Location d'embarcations et de matriels connexes Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la location, la journe ou pour de courtes priodes, de bateaux et de postes d'amarrage. 7130-2 Location de chevaux de selles Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la location la journe ou pour de courtes priodes, de chevaux pour l'quitation. 7130-3 Location de bicyclettes Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la location de bicyclettes la journe ou pour de courtes priodes. 7130-4 Location d'quipements de ski Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la location d'quipements de ski la journe ou pour de courtes priodes. 7130-5 Location de biens se rapportant au tourisme et non classs ailleurs Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale les quipements rcratifs, les vhicules de transport et autres articles non classs ailleurs. K 73 K 732 7320 P RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT EN SCIENCES SOCIALES Recherche et dveloppement en sciences sociales

7320-1 Recherche sur le tourisme Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la recherche sur le tourisme du point de vue sociologique, culturel, cologique et gographique. Les tudes sur le march sont ranges dans la classe 7413-1 intitule -Etudes de march relatives au tourisme. K 74 K 741 AUTRES ACTIVITES DE SERVICES AUX ENTREPRISES ACTIVITES JURIDIQUES, COMPTABLES ET D'AUDIT; CONSEIL FISCAL; ACTIVITES D'ETUDES DE MARCHE ET SONDAGE; CONSEIL POUR LES AFFAIRES ET LE MANAGEMENT. Activits d'tudes de march et de sondage

7413P

7413-1 Etudes de march relatives au tourisme Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale les tudes de march relatives au tourisme interne ou international avec ou sans sondage. 7414 P Activits de conseil pour les affaires et le management

7414-1 Services de conseil pour les affaires et le management touristique Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la fourniture d'avis et de conseil d'experts et de professionnels sur la gestion des entreprises touristiques. K 742 ACTIVITES D'ARCHITECTURE, D'INGENIEURS ET AUTRES ACTIVITES TECHNIQUES 155

7421 P

Architecture et ingnierie

7421-1 Architecture et ingnierie touristiques Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la conception de projets d'difices et autres quipements destins au tourisme, tels que les stations de ski, les terrains de golf, les terrains de sports, les stades et les stations de villgiature. K 743 PUBLICITE

7430-1 Publicit touristique Cette classe couvre les units qui consacrent une partie importante de leur activit la prparation et l'insertion et pose de publicit dans des publications, la radio, la tlvision, et en plein air sur supports publicitaires, pour le compte d'entreprises de tourisme, sur une base contractuelle ou en rgie. K 749 7494P ACTIVITES DE SERVICES AUX ENTREPRISES NON CLASSEES AILLEURS Activits photographiques

7494-1 Photos d'identit Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la photo d'identit pour le public en gnral. 7499 P 7499-1 Activits de services aux entreprises non classes ailleurs

Services de traduction Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la traduction de documents d'une langue dans l'autre ou la fourniture d'interprtes. L. Administration publique L 75 751 7511 P ADMINISTRATION PUBLIQUE ET DEFENSE : SECURITE SOCIALE OBLIGATOIRE ADMINISTRATION GENERALE Activit d'administration publique gnrale

7511-1 Administration des douanes Cette classe couvre les services administratifs ayant pour activit exclusive ou principale le recouvrement des droits de douane et des amendes payer pour l'importation de marchandises apportes ou expdies dans un pays par les touristes. 7511-2 Fiscalit, redevances, amendes, droits de douane Cette classe couvre les services administratifs ayant pour activit exclusive ou principale la perception de l'impt, des amendes et des redevances dus par les touristes ou par les units ayant pour activit exclusive ou principale de fournir des prestations aux touristes, et comprenant notamment les droits verser l'arrive et au dpart, les taxes d'aroport et autres droits et redevances.

7511-3

Bureaux d'information 156

Cette classe couvre les services administratifs ayant pour activit exclusive ou principale la fourniture de cartes, de brochures, de guides, de rpertoire et de toute autre information sur les lignes ariennes, les services, les quipements, les festivals et autres activits ayant un intrt pour les touristes. 7512 P Tutelle des activits des organismes de services publics

7512-1 Fourniture de services ayant voir avec les transports Cette classe couvre les services administratifs ayant pour activit exclusive ou principale la fourniture de transports interurbains et autres transports pour les touristes. 7512-2 Fourniture de services culturels et rcratifs Cette classe couvre les services administratifs ayant pour activit exclusive ou principale l'administration des muses, des sites historiques, des jardins zoologiques, des jardins botaniques, des arboretums, des parcs, des forts, des pars animaliers et autres attraits culturels et rcratifs destins au public. 7513 P Rglementation des activits conomiques

7513-1 Gestion touristique Cette classe couvre les services administratifs ayant pour activit exclusive ou principale la rglementation, l'octroi de licences et les inspections en matire d'quipements touristiques, avec ou sans aide la commercialisation des quipements. 7513-2 Rglementation des activits de transport Cette classe couvre les services administratifs ayant pour activit exclusive ou principale la rglementation, l'attribution et les inspections relatives aux services et moyens de transport interurbains, y compris les aroports, le contrle de la circulation arienne, les transports de surface (publics ou privs) et autres moyens de transport utiliss par les touristes. 7513-3 Rglementation de la pche et de la chasse Cette classe couvre les services administratifs ayant pour activit exclusive ou principale la rglementation, l'attribution de licences et les inspections relatives aux activits et quipements de chasse et de pche. 7513-4 Gestion du dveloppement rgional et conomique Cette classe couvre les services administratifs ayant pour activit exclusive ou principale la promotion et le dveloppement du tourisme et de son secteur oprationnel. 7513-5 Mise en place d'infrastructures pour les transports Cette classe couvre les services administratifs ayant pour activit exclusive ou principale la mise en place et la gestion des routes, des gares terminales, des ports, des routes page, des ponts, des marinas et autres infrastructures des transports. 752 7521 P SERVICES FOURNIS A LA COLLECTIVITE Affaires trangres

7521-1 Dlivrance de visas, services consulaires Cette classe couvre les services administratifs ayant pour activit exclusive ou principale la dlivrance de visas et la gestion des missions diplomatiques et consulaires l'tranger. 7523 P Ordre public et scurit 157

7523-1 Forces de police spcialises, police des frontires, scurit dans les aroports Cette classe couvre les services administratifs ayant pour activit exclusive ou principale de faire appliquer la loi, d'assurer la scurit de la circulation, l'administration et le fonctionnement des forces de police, et autres activits visant assurer le respect de la loi et le maintien de l'ordre aux frontires, dans les terminaux et dans les ports de transports internationaux, ainsi que les activits et quipements touristiques. M. Education M 80 8030 P EDUCATION Activits d'enseignement suprieur

8030-1 Ecoles d'htellerie Cette classe couvre les units dont l'activit exclusive ou principale est de dispenser des cours et de dlivrer des diplmes en gestion et administration htelire. 8030-2 Programmes d'enseignement suprieur de tourisme Cette classe couvre les units dont l'activit exclusive ou principale consiste dispenser des cours et dlivrer des diplmes de dveloppement touristique et de gestion du tourisme, sans se limiter un seul secteur de prestations touristiques. 8030-3 Ecoles de formation la gestion des activits rcratives et des parcs d'attractions Cette classe couvre les units dont l'activit exclusive ou principale est de dispenser des cours et de dlivrer des diplmes de gestion et d'administration des parcs d'attractions et des quipements rcratifs, aussi bien publics que privs. 8030-4 Enseignement des disciplines associes au tourisme, non classes ailleurs Cette classe couvre les units dont l'activit exclusive ou principale est de dispenser des cours et de dlivrer des diplmes d'administration et de gestion de services privs ayant pour activit exclusive ou principale de fournir des prestations aux touristes, l'exception des coles d'htellerie et des programmes d'ducation touristique. 8090 P Formation permanente

8090-1 Auto-cole Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale d'enseigner conduire une automobile. 8090-2 Enseignement du ski Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale l'enseignement du ski alpin ou du ski de fond, non dispens dans d'autres programmes de formation. 8090-3 Enseignement de la nage et de la plonge sous-marine Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale l'enseignement, hors programme, de la nage et de la plonge sous-marine, ainsi que de l'utilisation des quipements qui s'y rattachent.

8090-4

Enseignement de l'aronautique 158

Cette classe couvre les units dont l'activit exclusive ou principale est l'enseignement du pilotage d'avions, de planeurs, d'hlicoptres et autres aronefs, non dispens dans d'autres programmes de formation. 8090-5 Enseignement de la navigation de plaisance Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale l'enseignement de la navigation voiles, du surf, de la planche voile, de la navigation sur radeaux, du cano et de la conduite d'autres embarcations, non dispens dans d'autres programmes de formation. 8090-9 Formation touristique non classe ailleurs Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale l'enseignement des activits touristiques, ou du fonctionnement des quipements correspondants, non dispens dans d'autres programmes de formation. O. Autres activits de services collectifs sociaux et personnels O 91 O 911 9111 P ACTIVITES ASSOCIATIVES NON CLASSEES AILLEURS ACTIVITES D'ORGANISATIONS ECONOMIQUES, PATRONALES ET PROFESSIONNELLES Activits d'organisations conomiques et patronales

9111-1 Syndicats d'initiatives pour les visiteurs et pour l'organisation de congrs Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la fourniture de prestations encourageant la visite de certaines villes ou rgions pour leurs membres, qui sont gnralement des entreprises. 9112 P Activits d'organisations professionnelles

9112-1 Activits d'organisations professionnelles lies au tourisme Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale de fournir des services sous forme de recherche, d'analyse ou autres travaux ceux de leurs membres qui sont professionnellement intresss par le tourisme. O 912 9120P ACTIVITE DE SYNDICATS DE SALARIES Activits de syndicats de salaris

9120-1 Activits de syndicats de salaris ayant voir avec l'industrie touristique Cette classe couvre les units dont l'activit exclusive ou principale consiste reprsenter les membres des syndicats de salaris des secteurs de l'industrie associs l'industrie touristique. O 919 9199P AUTRES ACTIVITES DORGANISATIONS ASSOCIATIVES Autres activits d'organisations associatives

9199-1 Clubs de voyages Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale de reprsenter des associations de membres intresss par le tourisme et de chercher obtenir pour leurs membres les services et traitements spciaux souhaits par eux. 9199-2 Socit d'aide aux voyageurs 159

Cette classe couvre les units normalement formes de membres volontaires, dont l'activit exclusive ou principale consiste fournir des prestations aux personnes en dplacement qui ont besoin d'aide. O 92 O 921 9210P ACTIVITES RECREATIVES CULTURELLES ET SPORTIVES CINEMA, RADIO, TELEVISION ET AUTRES ACTIVITES DE SPECTACLE Cinma, radio, tlvision et autres activits de spectacle

9212 P Projection de films cinmatographiques Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la projection en public de films cinmatographiques (Salles de cinma, etc.). 9213 P Activits de radio et de tlvision Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la diffusion par radio ou tlvision de bulletins d'informations, de prvisions mtorologiques, de spectacles, de services publics et autres programmes. 9214 P Activits d'art dramatique, de musique et autres activits artistiques Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la reprsentation d'uvres musicales et thtrales. Elle comprend les festivals de musique, le thtre en plein air et les expositions artistiques. 9215 P Agences pour la vente de billets Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la vente par des agences de billets pour le thtre, le concert et les manifestations sportives. 9219 P Autres activits de spectacle, n.c.a.80

9219-1 Parcs d'attractions Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la fourniture de divertissements dans les parcs d'attractions, les parcs thme et les parcs pour enfants, avec toboggans, manges et attractions mcaniques, spectacles, restauration et autres services. Parmi ces divertissements figurent galement les ftes foraines et des rodos. 9219-2 Autres activits de divertissements, n.c.a. Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la fourniture de services rcratifs, dont notamment les salles de bal, les discothques et autres services rcratifs non classs ailleurs. O 923 ACTIVITES DE BIBLIOTHEQUES, ARCHIVES, MUSEES ET AUTRES ACTIVITES CULTURELLES

9231 P Activits de bibliothques et archives Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale l'organisation et la gestion des bibliothques et des services de bibliothques et d'archives.

9232 P
80

Activits des muses et prservation des sites et monuments historiques

N.C.A. : Non class par ailleurs. 160

9232-1 Muses de toutes sortes et sur tous les thmes Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale l'organisation et la gestion des muses et expositions ou tablissements analogues portant sur tous les thmes ; avec entre gratuite ou titre onreux. 9232-2 Sites et monuments historiques Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la prservation et l'entretien des sites et monuments historiques pouvant tre visits par le public titre onreux ou gratuit. 9233 P Activits des jardins botaniques et zoologiques et des rserves naturelles

9233-1 Jardins botaniques et zoologiques Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale l'entretien des jardins botaniques ou zoologiques pouvant tre visits par le public. 9233-2 Parcs naturels et animaliers Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale l'entretien des rserves naturelles et des parcs animaliers dont la visite par le public est autorise. O 924 9241 P ACTIVITES SPORTIVES ET AUTRES ACTIVITES RECREATIVES Activits sportives

9241-1 Exercices physiques de mise en forme Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la fourniture d'installations destines tre utilises par le public pour l'entranement sportif, les exercices physiques de mise en forme, correcteurs orthopdiques ou de dtente parmi lesquels figurent notamment les gymnases, les installations de bains de vapeur, les saunas et les stations thermales. EXCLUSIONS : Certaines activits associes aux exercices physiques de mise en forme sont dfinies sous le numro 9241 de la CITI. Lorsqu'elles sont associes un hbergement de courte dure, elles correspondent dans la prsente classification au numro 5510 - Htels. 9241-2 Gestion des installations sportives Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale l'organisation et la gestion d'tablissements pour les manifestations sportives, dont notamment les stades, les installations sportives avec grande affluence de spectateurs et les pistes de courses de toutes sortes. 9241-3 Activits lies la chasse pratique en tant que loisir Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la fourniture de services destins la chasse, indpendamment de l'hbergement. EXCLUSIONS: Ces services fournis en conjonction avec l'hbergement, sont classs sous la catgorie correspondante la srie 5510. 9241-4 Autres activits sportives, n.c.a. Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale de fournir au public des services relatifs aux autres domaines sportifs non classs ailleurs.

161

EXCLUSIONS : Certaines activits en rapport avec la chasse considre comme sport ou activit rcrative sont groupes dans la classe 9241 de la CITI. Lorsqu'elles sont associes l'hbergement de courte dure, elles figurent dans la classe 5510 - Htels. 9249 P Autres activits rcratives

9249-1 Exploitation de parcs d'attractions et de plages Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale les services d'entretien de parcs d'attractions et de plages caractre public ou priv en vue de leur utilisation par le public titre onreux ou gratuit. La location de cabines de bains, de vestiaires et de siges, etc. est galement comprise dans cette classe, sauf lorsque ces activits sont effectues par des concessionnaires. 9249-2 Activits lies la pche de loisir Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la fourniture de services lis la pche de loisir, l'exclusion de la fourniture de moyens d'hbergement. 9249-3 Exploitation d'tablissements de jeux de hasard et de paris, casinos Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale les activits ayant voir avec l'exploitation d'tablissements ouverts au public pour y pratiquer les jeux de hasard et les paris, tels que les casinos. EXCLUSIONS : Les casinos qui font partie d'un moyen d'hbergement sont classs dans la catgorie des htels (voir 5510-3). 9249-4 Organisation de foires et expositions caractre rcratif Cette classe couvre les units dont l'activit exclusive ou principale est l'organisation d'expositions et de foires ouvertes au public, ainsi que de manifestations but essentiellement rcratif. 9249-5 Exploitation de remonte-pentes Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la fourniture de services aux skieurs et autres personnes, essentiellement pour leur permettre d'accder aux pistes de ski, quel que soit le type d'quipement utilis cet effet. 0 93 930 9309 AUTRES ACTIVITES ET SERVICES AUTRES ACTIVITES DE SERVICE Autres activits de service, n.c.a.

9309-1 Porteurs, gardiens de parkings, portiers Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale d'aider les voyageurs pour les questions ayant voir avec le transport des bagages, le stationnement des vhicules et autres problmes matriels, et regroupe les porteurs, les gardiens de parcs de stationnement et les portiers, lorsque ceux-ci ne sont pas associs d'autres units. Q. Organismes extraterritoriaux Q 99 990 ORGANISMES EXTRA-TERRITORIAUX ORGANISMES EXTRA-TERRITORIAUX 162

9900-1 Organismes touristiques internationaux Cette classe couvre les units ayant pour activit exclusive ou principale la fourniture des pays membres, de services ayant voir avec l'industrie touristique, avec les touristes ou avec le tourisme en gnral.

ANNEXE : CITAT CARACTERISTIQUE (Selon la CITI Rev.3)

CLASSE CITAT

ACTIVITE DE LA CLASSE OU DE LA SOUS-CLASSE :

T = TOTAL ; P = Partiel
T T T T T T T

5510 55101 55102 55103 55104 55105 55106 55109 7010 70101 5520 55201 55202 55203 55204 55205 55206 6010 60101 60102 6021 60211 60212 60213 6022 60221 60222 60223 60224 6110 61101 61102 6120 61201 61202 61203 6210 62101 6220 62201 62202 6303 63031 63032

HOTELS, CAMPING ET AUTRES HEBERGEMENTS COMMERCIAUX HOTELS ET MOTELS AVEC RESTAURANTS HOTELS ET MOTELS SANS RESTAURANTS AUBERGES DE JEUNESSE ET REFUGES TERRAINS DE CAMPING Y COMPRIS LES PARCS A CARAVANES HEBERGEMENT DE SANTE CAMPEMENTS TOURISTIQUES AUTRES HEBERGEMENTS N.C.A. ACHAT OU VENTE DE PROPRIETES POSSEDEES OU LOUEES ACHAT OU VENTE DE PROPRIETES TOURISTIQUES POSSEDEES OU LOUEES BARS RESTAURANTS ET CANTINES BARS ET AUTRES DEBITS DE BOISSONS RESTAURANTS AVEC SERVICE COMPLET FAST FOOD ET CAFETERIAS SERVICES DE RESTAURATION INSTITUTIONNELS ET CATERING KIOSQUES ET VENTE EN STANDS NIGHT CLUB ET DINERS DANSANTS TRANSPORT PAR CHEMIN DE FER SERVICES DE TRANSPORT DE PASSAGERS INTERURBAINS PAR RAIL SERVICES SPECIAUX DE CIRCUITS PAR RAIL AUTRES SERVICES TERRESTRES DE PASSAGERS REGULIERS SERVICES REGULIERS DE BUS CIRCUITS EN BUS LONGUE DISTANCE SERVICES LOCAUX REGULIERS ET URBAINS AUTRES SERVICES NON REGULIERS DE TRANSPORT TERRESTRES DE PASSAGERS TAXIS VEHICULES AVEC CHAUFFEUR VEHICULES POUR CIRCUITS LOCAUX EXCURSIONS ET CHARTER TRANSPORT PAR MER ET LAGUNE NAVIRES DE CROISIERE LOCATION DE NAVIRE AVEC EQUIPAGE TRANSPORT FLUVIAUX TRANSPORT DE PASSAGERS PAR VOIE FLUVIALE AVEC LOGEMENT CIRCUITS LOCAUX PAR VOIE FLUVIALE TAXIS AQUATIQUES ET FERRIES TRANSPORT AERIEN REGULIER TRANSPORT AERIEN REGULIER DE PASSAGERS TRANSPORT AERIEN NON REGULIER TRANSPORT AERIEN DE PASSAGERS NON REGULIER LOCATION D'AERONEF AVEC EQUIPAGE AUTRES ACTIVITES ANNEXES AU TRANSPORT AUTRES ACTIVITES ANNEXES AU TRANSPORT TERRESTRE AUTRES ACTIVITES ANNEXES AU TRANSPORT PAR EAU

P P P P P P T T T T P P P T P T T T T P T T T T T

163

63033 7111 71111 71112 71113

AUTRES ACTIVITES ANNEXES AU TRANSPORT PAR AIR LOCATION DE VEHICULES DE TRANSPORT TERRESTRES LOCATION DE VOITURES LOCATION DE MOTOCYCLES LOCATION DE VEHICULES DE LOISIRS ET DE CARAVANES LOCATION D'AERONEFS LOCATION D'AERONEF POUR USAGE PERSONNEL LOCATION DE BIENS ET EQUIPEMENTS A TITRE PERSONNEL LOCATION DE BATEAU ET AUTRES EQUIPEMENTS FLOTANTS AGENCES DE VOYAGES / TOUR-OPERATEURS ET GUIDES AGENCES DE VOYAGES TOUR-OPERATEURS CONCEPTEURS ET GROSSISTES BUREAUX DE DELIVRANCE DE BILLETS INDEPENDANTS GUIDES MUSEES ET PROTECTION DES SITES HISTORIQUES ET DES MONUMENTS MUSEES DE TOUS TYPES ET SUR TOUS SUJETS BATIMENTS ET SITES HISTORIQUES JARDINS BOTANIQUES ET ZOOLOGIQUES ET RESERVES NATURELLES JARDINS BOTANIQUES ET ZOOLOGIQUES ET RESERVES NATURELLES RESERVES NATURELLES DE FAUNES ET DE FLORES ARTS DRAMATIQUES, MUSIQUE ET AUTRES ACTIVITES ARTISTIQUES AUTRES ACTIVITES ARTISTIQUES NCA PARCS D'ATTRACTIONS ACTIVITES SPORTIVES SALLES DE GYMNASTIQUE ET DE FITNESS / MASSAGE GESTION D'EQUIPEMENTS SPORTIFS ACTIVITES LIEES A LA CHASSE SPORTIVE AUTRES ACTIVITES SPORTIVES NCA AUTRES ACTIVITES RECREATIVES GESTION DES PARCS RECREATIFS ET DES PLAGES ACTIVITES LIEES A LA PECHE SPORTIVE PARIS / JEUX / CASINOS ORGANISATION DE FOIRES / SALONS / MANIFESTATIONS

T T T T T T T T T T P P P P P P P P P P P P P P

7113 71131 7130 71301 6304 63041 63042 63043 63044 9232 92321 92322 9233 92331 92332 9214 9219 92191 9241 92411 92412 92413 92414 9249 92491 92492 92493 92494

Le tableau ci-dessus prsente les CLASSES, quatre chiffres, et les SOUS-CLASSES, cinq chiffres, des activits CARACTERISTIQUES du tourisme selon la CITAT. Les lettres P et T indiquent respectivement si les activits doivent tre considres comme Partiellement ou Totalement incluses dans le secteur tourisme81. Ainsi, lensemble des tablissements classables dans la nomenclature cidessus constitue ce que lon appelle le Secteur tourisme ou la Branche tourisme de lconomie gabonaise ; Cet ensemble constitue le noyau dur de lensemble des tablissements concerns par les activits touristiques ; en effet, au-del des tablissements
81

LOMT recommande les pourcentages-limites suivants : Partiellement : entre 20 et 60% dactivits touristiques ; Totalement : au-del de 60% dactivits touristiques. Dans la pratique, une matrice de coefficient doit tre produite par lExpert en seconde phase de dveloppement du CST.

164

classs dans la CITAT CARACTERISTIQUES, il existe de nombreux tablissements dits Connexes qui, pour une part de leur activit dterminer, fournissent des biens ou des services touristiques.

ANNEXE : BALANCE DES BIENS ET SERVICES

REPUBLIQUE DU GABON
Rcapitulatif annuel de la Balance partielle des paiements touristiques (Biens et Services) 02-06 (en millions Cfa)
(version prparatoire "A1"; SST-CST / 2008-2010, J-M G. Lusson, janvier 2010) COMPTE DES TRANSACTIONS COURANTES : BIENS ET SERVICES 110000 CODE FMI
1 1 0 0 0 0 BIENS ET SERVICES

2002
-1 215

2003
475

2004
-12 780

2005
-29 467

2006
-35 622

1 1 1 0 0 0 1 1 1 1 0 0 15 20 21

BIENS Marchandises gnrales Dclarations des htels Compagnies ariennes rsidentes Compagnies ariennes non-rsidentes Autres tablissements CITAT CARACTERISTIQUE

-5 477 -2 252 0 -2 252 0 0

106 -864 0 -864 0 0

-6 328 -896 -138 -758 0 0

3 375 -556 -8 -1 049 501 0

4 835 -458 -290 -717 549 0

1 1 1 2 0 0 15 20 21

Biens achets par les transporteurs Dclarations des htels Compagnies ariennes rsidentes Compagnies ariennes non-rsidentes Autres tablissements CITAT CARACTERISTIQUE

-3 225 0 -5 178 1 953 0

-17 0 -926 909 0

-4 130 0 -4 516 386 0

2 932 0 -59 2 991 0

4 205 0 0 4 205 0

1 1 1 3 0 0 15 20 21

Autres biens Dclarations des htels Compagnies ariennes rsidentes Compagnies ariennes non-rsidentes Autres tablissements CITAT CARACTERISTIQUE

0 0 0 0 0

987 0 0 987 0

-1 302 -13 -1 358 69 0

999 0 0 999 0

1 088 0 0 1 088 0

1 1 2 0 0 0 1 1 2 1 1 0 20 21

SERVICES Transports de passagers Compagnies ariennes rsidentes

4 262 14 641

369 16 386

-6 452 2 040 30 879 -28 839 0 0 0 -1 529

-32 842 -34 197 360 -34 557 0 0 0 28

-40 457 -39 388 67 -39 455 0 0 0 290

40 846 39 792 -23 Compagnies ariennes non-rsidentes -26 205 406 Transports maritimes de passagers Transport ferroviaire de passagers Transport fluvial de passagers 0 0 0 -90 0 0 0 -1 590

1 1 2 2 1 0

Voyages titre professionnel

165

15 20 21

Dclarations des htels Compagnies ariennes rsidentes Compagnies ariennes non-rsidentes Autres tablissements CITAT CARACTERISTIQUE

1 608 -1 969 271 0

48 -1 989 351 0

50 -1 726 147 0

87 -117 58 0

163 -214 341 0

1 1 2 2 2 0 15 20 21

Voyages titre personnel Dclarations des htels Compagnies ariennes rsidentes Compagnies ariennes non-rsidentes Autres tablissements CITAT CARACTERISTIQUE Autres assurances 15 20 21 Dclarations des htels Compagnies ariennes rsidentes Compagnies ariennes non-rsidentes Autres tablissements CITAT CARACTERISTIQUE Services de communication 15 20 21 Dclarations des htels Compagnies ariennes rsidentes Compagnies ariennes non-rsidentes Autres tablissements CITAT CARACTERISTIQUE Services de reprsentation et d'intermdiation 15 20 21 Dclarations des htels Compagnies ariennes rsidentes Compagnies ariennes non-rsidentes Autres tablissements CITAT CARACTERISTIQUE

5 044 5 044 0 0 0 -374 0 -420 46 0 109 0 0 109 0

139 139 0 0 0 61 0 0 61 0 96 0 0 96 0

-2 964 -2 964 0 0 0 -323 -10 -313 0 0 67 -9 0 76 0

107 107 0 0 0 38 0 -30 68 0 84 -1 0 85 0

-2 822 -2 828 6 0 0 13 0 -45 58 0 17 -4 0 21 0

1 1 2 3 2 0

1 1 2 4 0 0

1 1 2 5 1 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 -10 871 0 -10 871 0 0 -3 852 0 -2 197 -1 655 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

1 1 2 5 2 0 15 20 21

Location - exploitation de matriel Dclarations des htels

-12 451 0

-1 490 0 -1 490 0 0 -2 253 -777 -104 -1 372 0

-169 0 -169 0 0 1 267 5 -594 1 856 0

-402 0 -402 0 0 1 835 -57 -156 2 048 0

Compagnies ariennes rsidentes -12 451 Compagnies ariennes non-rsidentes Autres tablissements CITAT CARACTERISTIQUE Autres services 0 0 -2 617 -277 -956 -1 384 0

1 1 2 5 3 0 15 20 21

Dclarations des htels Compagnies ariennes rsidentes Compagnies ariennes non-rsidentes Autres tablissements CITAT CARACTERISTIQUE

Source : Banque Centrale des Etats de l'Afrique de l'Ouest (BCEAO)

NB : Les lignes en attente de codes, indiques avec un carr rose, sont destines, aprs adaptation de la ventilation de certaines lignes de la balance actuelle des biens et services, identifier de manire spcifique les dbits, crdits et soldes correspondant aux tablissements relevant des classes de la CITAT CARACTERISTIQUE
166

ANNEXE : BALANCE DES COMPTES DE CAPITAL ET DOPERATIONS FINANCIERES

REPUBLIQUE DU GABON
Rcapitulatif annuel de la Balance partielle des paiements touristiques (Capital et oprations financires) 02-06 (en millions Cfa)
(version prparatoire "A1"; SST-CST / 2008-2010, J-M G. Lusson, janvier 2010) SOLDE DU COMPTE DE CAPITAL ET D'OPERATIONS FINANCIERES : 200000 CODE FMI 2002 2003 2004 2005 CAPITAL ET OPERATIONS 2 0 0 0 0 0 0 FINANCIERES -13 418 -775 4 883 1 555 INVESTISSEMENTS DIRECTS DE L'ECONOMIE A L'ETRANGER Crdits commerciaux - Avoirs Dclarations des htels Compagnies ariennes rsidentes Compagnies ariennes non-rsidentes Autres tablissements CITAT CARACTERISTIQUE INVESTISSEMENTS DIRECTS DE L'ETRANGER DANS L'ECONOMIE Capital social Dclarations des htels Compagnies ariennes rsidentes Compagnies ariennes non-rsidentes Autres tablissements CITAT CARACTERISTIQUE Bnfices non distribus en attente d'affectation Dclarations des htels Compagnies ariennes rsidentes Compagnies ariennes non-rsidentes Autres tablissements CITAT CARACTERISTIQUE Crdits commerciaux : Avoirs Dclarations des htels Compagnies ariennes rsidentes Compagnies ariennes non-rsidentes Autres tablissements CITAT CARACTERISTIQUE 2006 -103

2 3 1 1 0 0 2 3 1 1 3 1

0 0 15 20 21

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

2 3 1 2 0 0 2 3 1 2 1 0

0 0 15 20 21

4 767 -1 300 0 -1 300 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

2 3 1 2 2 0

0 15 20 21

0 0 0 0 0 11 470 0 11 470 0 0 -5 403 0 -5 403 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2 3 1 2 3 1

0 15 20 21

2 3 1 2 3 2

0 Crdits commerciaux : Engagements 15 Dclarations des htels 20 Compagnies ariennes rsidentes 21 Compagnies ariennes non-rsidentes Autres tablissements CITAT CARACTERISTIQUE 0 15 20 21 Autres avoirs Dclarations des htels Compagnies ariennes rsidentes Compagnies ariennes non-rsidentes

2 3 1 2 4 1

167

Autres tablissements CITAT CARACTERISTIQUE 2 3 1 2 4 2 0 15 20 21 Autres engagements Dclarations des htels Compagnies ariennes rsidentes Compagnies ariennes non-rsidentes Autres tablissements CITAT CARACTERISTIQUE INVESTISSEMENTS DE PORTEFEUILLE - AVOIRS Avoirs - Autres secteurs Dclarations des htels Compagnies ariennes rsidentes Compagnies ariennes non-rsidentes Transports maritimes de passagers Transport ferroviaire de passagers Transport fluvial de passagers Titres de crances - Autres secteurs Dclarations des htels Compagnies ariennes rsidentes Compagnies ariennes non-rsidentes Transports maritimes de passagers Transport ferroviaire de passagers Transport fluvial de passagers AUTRES INVESTISSEMENTS AVOIRS Crdits commerciaux >1 an - Autres secteurs Dclarations des htels Compagnies ariennes rsidentes Compagnies ariennes non-rsidentes Transports maritimes de passagers Transport ferroviaire de passagers Transport fluvial de passagers Prts >1 an - Autres secteurs Dclarations des htels Compagnies ariennes rsidentes Compagnies ariennes non-rsidentes Transports maritimes de passagers Transport ferroviaire de passagers Transport fluvial de passagers Monnaie fiduciaire et dpts - Autres secteurs Dclarations des htels Compagnies ariennes rsidentes Compagnies ariennes non-rsidentes Transports maritimes de passagers Transport ferroviaire de passagers Transport fluvial de passagers 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0

2 3 2 1 0 0 2 3 2 1 1 3

0 0 15 20 21

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 84 0 0 84 0 0 0

2 3 2 1 2 3

0 15 20 21

2 3 3 1 0 0

-18 185

-775

4 883

1 555

-103

2 3 3 1 1 2

0 15 20 21

0 0 0 0 0 0 -21 104 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 29 539 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 -60 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 -649 84 0 0 84 0 0 0

2 3 3 1 2 3

0 15 20 21

2 3 3 1 3 3

0 15 20 21

-1 449 0 -1 363 -9 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

-873 0 -790 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

82 0 0 0 0 0 0

168

2 3 3 1 4 2

0 15 20 21

Crdits commerciaux < 1 an - Autres secteurs Dclarations des htels Compagnies ariennes rsidentes Compagnies ariennes non-rsidentes Autres tablissements CITAT CARACTERISTIQUE Prts < 1 an - Autres secteurs Dclarations des htels Compagnies ariennes rsidentes Compagnies ariennes non-rsidentes Autres tablissements CITAT CARACTERISTIQUE Autres avoirs -Autres secteurs Dclarations des htels Compagnies ariennes rsidentes Compagnies ariennes non-rsidentes Autres tablissements CITAT CARACTERISTIQUE Crdits commerciaux >1 an - Autres secteurs Dclarations des htels Compagnies ariennes rsidentes Compagnies ariennes non-rsidentes Autres tablissements CITAT CARACTERISTIQUE Emprunts >1 an - Autres secteurs Dclarations des htels Compagnies ariennes rsidentes Compagnies ariennes non-rsidentes Autres tablissements CITAT CARACTERISTIQUE Monnaie fiduciaire et dpts Banques & Institutions financires Dclarations des htels Compagnies ariennes rsidentes Compagnies ariennes non-rsidentes Autres tablissements CITAT CARACTERISTIQUE Monnaie fiduciaire et dpts - Autres secteurs Dclarations des htels Compagnies ariennes rsidentes Compagnies ariennes non-rsidentes Autres tablissements CITAT CARACTERISTIQUE Crdits commerciaux < 1 an - Autres secteurs Dclarations des htels Compagnies ariennes rsidentes Compagnies ariennes non-rsidentes Autres tablissements CITAT CARACTERISTIQUE

-21 104 0 -21 372 268 0 0 0 0 0 0 96 0 0 96 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30 0 30 0 0

29 539 0 29 576 -37 0 0 0 0 0 0 -4 339 -4 -4 376 41 0

-60 0 0 -60 0 0 0 0 0 0 -83 0 0 -83 0

-649 -722 0 73 0 0 0 0 0 0 337 0 0 337 0

2 3 3 1 5 3

0 15 20 21

2 3 3 1 6 3

0 15 20 21

2 3 3 2 1 2

0 15 20 21

2 0 0 2 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2 3 3 2 2 3

0 15 20 21

2 3 3 2 3 2

0 15 20 21

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

480 0 0 480 0

2 3 3 2 3 3

0 15 20 21

0 0 0 0 0

-155 0 0 -155 0

-33 0 0 -33 0

597 0 0 597 0

-429 0 0 -429 0

2 3 3 2 4 2

0 15 20 21

7 317 0 7 322 -5 0

-427 -19 333 0 0 0 -18 479 -427 -854 0 0

1 060 0 0 1 060 0

54 126 0 -72 0

169

2 3 3 2 5 3

0 15 20 21

Emprunts <1 an - Autres secteurs Dclarations des htels Compagnies ariennes rsidentes Compagnies ariennes non-rsidentes Autres tablissements CITAT CARACTERISTIQUE Autres engagements - Autres secteurs Dclarations des htels Compagnies ariennes rsidentes Compagnies ariennes non-rsidentes Autres tablissements CITAT CARACTERISTIQUE

-539 0 -539 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

2 0 0 2 0

2 3 3 2 6 3

0 15 20 21

-2 508 0 -2 231 -277 0

-223 0 -223 0 0

-78 -55 0 -23 0

41 0 0 41 0

20 0 0 20 0

Source : Banque Centrale des Etats de l'Afrique de l'Ouest (BCEAO)

NB : Les lignes en attente de codes, indiques avec un carr rose, sont destines, aprs adaptation de la ventilation de certaines lignes de la balance actuelle des biens et services, identifier de manire spcifique les dbits, crdits et soldes correspondant aux tablissements relevant des classes de la CITAT CARACTERISTIQUE.

170

ANNEXE : TABLEAUX DINDICATEURS DE LOMT

TABLEAU SYSTEMATIQUE DES COMPOSANTES FONDAMENTALES DU CST ET INDICATEURS CONNEXES REPUBLIQUE GABONAISE
MINISTERE EN CHARGE DU TOURISME M.E.C.I.T.
2008-2010 COMPTE SATELLITE DU TOURISME a

COMPTE DES BIENS ET SERVICES

CARACTERISTIQU ES DU TOURISME NONCARACTERISTIQU ES DU TOURISME SOMMES

COMPTE DE PRODUCTION
CONSOMMATIO N INTERMEDIAIRE VAT/PIB

OFFRE(1)
b Anne 2009 22 128 1b 110 638 2a [2b] 5 000 3a [3b] 33 647 4b=1b+2b+3b 456 11 064 c En millions XAF 95 887 1c=1a+1b 121 702 2c=2a+2b 5 456 3c=3a+3b 223 045 4c=4a+4b

CONSOMMATION
d e

RECAP HEBERGEMENT
1 INDUSTRIES TOURISTIQUES (2)

CITAT 5510
73 759 1a

19 840 1d 14 880 2d

76 047 1e=1c-1d 106 822 2e=2c-2d

INDUSTRIES NON TOURISTIQUES (2)

IMPORTATIONS

SOMMES

189 397 4a=1a+2a+3a

182 869 4e=1e+2e

171

Part de la production des industries caractristiques totale "Part de march"

Part de march

Part de la production lie au tourisme (dans l'offre totale) : Maximum

Optimum

38,9%

33,3%
[2b/(1b+2b)]
Part de l'industrie touristique

92,6%
(1c+2a)/4c
Part de la production caractristique (dans l'offre totale)

100,0%
(1e+2e)/4e

INDICATEURS OFFRE (%)

1a/4a

40,0%
1a/(1a=2a) 1c/4c

43,0%

82,7%
(1a+2a)/4c

UTILISATION
a b c d e

SOMMES

189 397
4a=1a+2a+3a

33 647
4b=1b+2b+3b 13 568 5b

223 045
4c=4a+4b

182 869
4e=1e+2e

VISITEURS, au besoin (3)

5a

67 841

81 409
5c=5a+5b

172

Part de la consommation touristique caractristique (dans l'offre caractristique totale)

Part de la consommation touristique noncaractristique (dans l'offre non-caractristique totale)

Part de la consommation touristique totale (dans l'offre totale)

Ratio de consommation touristique A

Ratio de consommation touristique B

INDICATEURS UTILISATION (%)

35,8%
5a/4a

40,3%
5b/4b 5c/4c

36,5%

37,1%
5a/4e
Ratio de consommation touristique C

7,4%
5b/4e

44,5%
5c/4e

6 VAT : VALEUR AJOUTEE TOURISTIQUE

53 804 6a=5a*1e/1c 27 240 6a'=5a*4e/4a

11 909 6b=5b*2e/2c 43 076 6b'=5b*2e/4b

65 714
6c=6a+6b

70 315
6c'=6a'+6b'

173

Part de la VAT caractristique (dans l'offre caractristique totale) i

Part de la VAT noncaractristique (dans l'offre non-caractristique totale) i

Part de la VAT (dans l'offre totale) i

Ratio de VAT i

28,4%
6a/4a

35,4%
6b/4b
Part de la VAT noncaractristique (dans l'offre non-caractristique totale) ii

29,5%
6c/4c
Part de la VAT (dans l'offre caractristique totale) i

29,4%
6a/4e 6c/4e

35,9%

INDICATEURS VAT (%)

Part de la VAT caractristique (dans l'offre caractristique totale) ii

Ratio de VAT ii

14,4%
6a'/4a

128,0%
6b'/4b

31,5%
6c'/4c 6b/4e

6,5%

38,5%
6c'/4e

7 CORRECTION (taxes indirectes nettes) 8 P.I.B.

174

TABLEAU SYSTEMATIQUE DES COMPOSANTES FONDAMENTALES DU CST ET INDICATEURS CONNEXES : Suite et fin OFFRE Part du produit caractristique (dans la production des industries caractristiques) 76,9% 1a/1c Part du produit caractristique (dans la production des industries non caractristiques) 90,9% 2a/2c PIB

INDICATEURS INDUSTRIES TOURISTIQUES (1) % 1

Ratio net i

79,3% 1e/1c

97,0% 1a/1e

126,1% 1c/1e

41,6% 1e/4e

INDICATEURS INDUSTRIES NONCARACTERISTIQUES (2) % 2

Ratio net ii

87,8% 2e/2c

INDICATEURS [IMPORTATIONS] % 3a/4e Part de la VAT caractristique (dans l'offre caractristique totale) 84,9%

2,7%

INDICATEURS SOMMES % 4

103,6%
175

4a/4c Part de la VAT caractristique (dans la consommation touristique totale) 83,3% 5a/5c
[-] [i] (1) (2) (3)

4a/4e

INDICATEURS VISITEURS (3) % 5

LEGENDE :

Absent des indicateurs actuels

Indicateur pas obligatoirement inclus dans le CST

Important

Trs important CP Compte de production

Systme symtrique de classification complmentaire par industrie Systme symtrique de classification complmentaire par activit

Classification complmentaire selon la dure ou selon le type de tourisme, au besoin

Source : "Compte satellite du tourisme CST : Mesure de l'Offre touristique, Volume 2" - Organisation Mondiale du Tourisme, OMT

Expert : J-M G. LUSSON

176

ANNEXE : REPERTOIRE DES PRINCIPALES CLASSIFICATIONS ET NOMENCLATURES UTILISEES

177

ANNEXE CITI_Rev_4 : Historique

ONU 2009 Historique Le texte initial de la Classification internationale type, par industrie, de toutes les branches dactivit conomique (CITI)82 a t adopt en 1948. Le Conseil conomique et social a adopt ce sujet la rsolution 149A (VII) du 27 aot 1948, ainsi libelle : Le Conseil conomique et social, Prenant acte de la recommandation de la Commission de statistique relative la ncessit dassurer la comparabilit internationale des statistiques conomiques, Prenant acte de la Classification internationale type, par industrie, de toutes les branches dactivit conomique que la Commission de statistique a tablie avec les avis et concours des gouvernements des tats membres, Recommande que tous les gouvernements des tats membres utilisent la Classification internationale type, par branche dindustrie, de toutes les branches dactivit conomique : a) Soit en adoptant ce systme de classification comme norme nationale, b) Soit en mettant leurs donnes statistiques en harmonie avec ce systme, afin de raliser la comparabilit sur le plan international. Le texte initial de la CITI a t largement utilis, tant sur le plan national que sur le plan international, pour classer les donnes selon le genre dactivit conomique lors de ltablissement de statistiques de la population, de la production, de lemploi, du revenu national et autres statistiques conomiques. Un certain nombre de pays se sont fonds sur la CITI pour tablir leur nomenclature nationale des branches dactivit conomique. Beaucoup dautres ont considrablement amlior la compatibilit entre leur classification industrielle et la CITI en veillant, dans toute la mesure possible, ce que les catgories ultimes de la classification nationale correspondent une seule des rubriques de la CITI. Un nombre croissant de pays ont adapt leur classification nationale ou peuvent tablir leurs sries statistiques en fonction de la CITI. LOrganisation des Nations Unies, lOrganisation des Nations Unies pour le dveloppement industriel (ONUDI), lOrganisation internationale du Travail (OIT), lOrganisation des Nations Unies pour lalimentation et lagriculture (FAO), lOrganisation des Nations Unies pour lducation, la science et la culture (UNESCO) et dautres organismes internationaux lutilisent pour publier et analyser des donnes statistiques. lusage, on sest aperu quil tait ncessaire de rviser priodiquement la structure et la dfinition des rubriques de la CITI, ainsi que ses principes fondamentaux. Lorganisation des activits conomiques se modifie et de nouveaux types dactivit acquirent de limportance. De nouvelles circonstances se prsentent dans lesquelles on a besoin, des fins analytiques, de donnes classes selon le genre dactivit conomique. Lexprience pratique que lon a continu dacqurir de la CITI montre que, sur certains points, celle-ci devrait tre amplifie, prcise ou, de toute manire, amliore. Cest pourquoi la Commission de statistique a entrepris, en 1956, 1965, 1979 et nouveau en 2000, dexaminer et de rviser la CITI. Chaque fois, la Commission a soulign la ncessit de prserver le plus possible la comparabilit entre la version rvise et les versions antrieures; lvolution constante de la structure conomique et des modes de production dans le monde exige un rigoureux quilibre entre la continuit et la ncessaire pertinence de la CITI et sa comparabilit avec dautres classifications de lactivit conomique. La premire rvision de la CITI (CITI, Rev.1) est parue en 1958, aprs avoir t examine par la Commission de statistique sa dixime session83. La deuxime rvision (CITI, Rev.2) a t publie en 1968 aprs lexamen et lapprobation des propositions de rvision par la Commission sa quinzime session en 196884. La troisime rvision de la CITI (CITI, Rev.3) a t examine et
82

tudes statistiques, n 4, Lake Success, New York, 31 octobre 1949.

83

Classification internationale type, par industrie, de toutes les branches dactivit conomique, tudes statistiques, srie M, no 4, Rev.1 (publication des Nations
Unies, numro de vente : F.58.XVII).
84

Classification internationale type, par industrie, de toutes les branches dactivit conomique, 178

approuve par la Commission sa vingt-cinquime session en 1989 et publie en 199085. Lactualisation de la troisime rvision (CITI, Rev.3.1) a t examine et approuve par la Commission sa trente-troisime session, en 2002, et publie en 200486. la diffrence des prcdentes versions rvises, il a fallu harmoniser la troisime et la quatrime avec dautres classifications des activits et avec les classifications des biens et services. Cette ncessit a rendu le travail beaucoup plus complexe et difficile que pour les prcdentes versions rvises. tant donn que la CITI occupe une place centrale dans la comparaison et lanalyse internationales dune large gamme de statistiques, on sest attach faire en sorte que la CITI soit compatible avec la structure conomique, la pratique et les besoins statistiques des diffrents pays du monde. Certes, la structure gnrale de la classification na pas t sensiblement modifie, mais un niveau de dtail plus lev a t introduit, en particulier dans la partie consacre aux activits de service, pour tenir compte de la croissance de ce secteur de lconomie dans la plupart des pays du monde. Lharmonisation avec les autres classifications a amlior lutilit de la CITI pour de nombreux objectifs danalyse et de description, par exemple dans le contexte de llaboration dtaille des services de la Classification centrale des produits (CPC). La quatrime rvision de la CITI Dans les annes qui ont suivi la publication de la troisime rvision de la CITI, la structure conomique de nombreux pays du monde a chang un rythme sans prcdent. Lapparition de nouvelles technologies et de nouvelles divisions du travail entre les organisations a cr de nouveaux types dactivit et de nouvelles formes dindustries. Cette volution pose un dfi aux fournisseurs et aux utilisateurs des donnes statistiques. En rponse aux demandes croissantes de ceux-ci et de ceux-l, le Groupe dexperts des classifications conomiques et sociales internationales, sa quatrime runion en 1999, a recommand la mise jour de la troisime rvision de la CITI, pour mieux tenir compte de la modification des structures et des besoins danalyse. Conscients de ce quune rvision complte demanderait plus de temps accomplir, le Groupe dexperts a recommand une mise jour de la troisime rvision de la CITI, qui est devenue la rvision 3.1 prvue pour 2002, afin de tenir compte de quelques proccupations mineures immdiates ayant trait la classification et par la mme occasion entamer les prparatifs de la quatrime rvision de la CITI, devant tre acheve en 2006. Tels que formuls, les objectifs de la quatrime rvision de la CITI visaient amliorer et renforcer sa pertinence et sa comparabilit avec dautres classifications, tout en assurant sa continuit. Sur le plan de la pertinence, il sagissait dincorporer de nouvelles structures de production et dactivits conomiques, tandis que, sur le plan de la comparabilit, il sagissait de dterminer le besoin reconnu dune convergence de divers systmes de classification tels que la Australian and New Zealand Standard Industrial Classification (ANZSIC), la Nomenclature gnrale des activits conomiques dans la communaut europenne (NACE), le Systme de classification des industries dAmrique du Nord (SCIAN), ainsi que dautres systmes de classification de branches dactivit utiliss dans le monde. Cette situation montre quel point la comparabilit est un facteur important pour la quatrime rvision de la CITI. La continuit met en valeur une importante restriction, savoir que les changements ne doivent tre apports que lorsque les avantages en termes de pertinence ou de comparabilit lemportent sur les cots des modifications apportes aux versions antrieures de la classification. des tapes plus tardives du processus de rvision, il est devenu de plus en plus vident que, pour de nombreux pays, la continuit tait un lment essentiel.

tudes statistiques, srie M, no 4, Rev.2 (publication des Nations Unies, numro de vente : F.68.XVII.8)
85

Classification internationale type, par industrie, de toutes les branches dactivit conomique,

tudes statistiques, srie M, no 4, Rev.3 (Publication des Nations Unies, numro de vente : F.90.XVII.1). 86 Classification internationale type, par industrie, de toutes les branches dactivit conomique, tudes statistiques, no 4, Rev.3.1 (publication des Nations Unies numro de vente : F.03.XVII.4).

179

La Division de statistique de lONU a labor plusieurs avant-projets concernant la CITI, en concertation avec le Sous-groupe technique du Groupe dexperts des classifications conomiques et sociales internationales. Elle sest appuye pour ce faire sur les orientations dfinies par la Commission de statistique et le Groupe dexperts, qui sest runi trois reprises entre juin 2001 et 2005. La Commission et le Groupe ont profit de ces runions pour examiner les mthodes utilises et les progrs raliss et ont dfini de nouvelles orientations ou raffirm les principes existants pour la poursuite des travaux de rvision. Le Sous-groupe technique a tenu 10 runions, qui ont dur chacune environ une semaine, afin de mettre au point les dtails de la classification. Il a bnfici des apports des participants sept ateliers rgionaux conduits par la Division de statistique ou organiss son initiative dans diffrentes rgions du monde. Il sest galement inspir des conclusions issues de runions thmatiques tenues avec lOrganisation des Nations Unies pour lalimentation et lagriculture (FAO), le Groupe de travail sur les indicateurs pour la socit de linformation, lAssociation des nations de lAsie du Sud-Est (ASEAN) et lObservatoire conomique et statistique dAfrique subsaharienne (Afristat) et de celles issues de plusieurs runions organises dans le cadre du projet dharmonisation du Systme de classification des industries dAmrique du Nord (SCIAN) et de la Nomenclature gnrale des activits conomiques dans la Communaut europenne (NACE), auxquelles a assist la Division de statistique. Les runions et ateliers ont permis dobtenir de nouveaux lments dinformation auprs des pays et institutions spcialises mais aussi dexpliquer leurs participants o en tait la rvision de la CITI et de la CPC et quels taient les difficults rencontres. Se fondant sur les recommandations du Groupe dexperts, la Commission de statistique a confirm quil fallait donner la priorit aux consultations avec tous les tats Membres dans le cadre des activits de rvision. Des ateliers rgionaux devraient tre organiss cette fin et des questionnaires adresss tous les pays aux diffrents stades du processus de rvision. Les consultations donneraient la possibilit aux principales parties prenantes, en particulier celles qui sattachaient harmoniser les classifications industrielles, de participer directement aux activits. Elles permettraient galement de confronter les points de vue, en tenant compte des diffrentes situations conomiques, facteur indispensable pour veiller la pertinence de la CITI et de la Classification centrale de produits (CPC) en tant que classifications internationales de rfrence dans leurs domaines respectifs. Des questionnaires dtaills ont t adresss aux pays dans le cadre de trois sries de consultations et une soixantaine de pays y ont rpondu chaque fois, couvrant effectivement une gamme de questions plus dtailles, allant de questions portant sur les concepts et la structure gnrale des questions de dlimitation, ou concernant la structure dtaille des classifications et les notes explicatives. Bien que certaines rgles dapplication de la CITI, Rev.4 aient chang, que les critres pour la construction de la classification et la formulation des notes explicatives aient t rviss, lensemble des caractristiques de la CITI restent les mmes. Le niveau de dtail de la classification sest considrablement complexifi. Dans le cas des activits lies aux services, cette complexification se constate tous les niveaux, notamment au sommet, tandis que, pour dautres activits comme lagriculture, la complexification a touch surtout les plus bas niveaux de la classification. Dans cette quatrime rvision de la CITI, aucun effort na t mnag pour assurer la ncessaire convergence entre les classifications existantes des activits lchelon international et national. Llaboration de la quatrime rvision de la CITI sest largement appuye sur lexprience acquise par de nombreux pays dans la mise en uvre des classifications et leur dveloppement. Les notes explicatives ont t compltes afin de permettre une interprtation plus prcise du contenu et des limitations de chacune des classes et minimiser les ambiguts dans lapplication de la CITI, Rev.4. Les raisons pour lesquelles a t adopte la structure finale de la CITI, Rev.4, ainsi que des exemples de linterprtation de la classification, seront examines dans le Guide daccompagnement de la CITI et de la Classification centrale de produits (CPC). 180

ANNEXE :

HARMONISATION ONU-OCDE-EUROSTAT-OMT

Questions d'actualit relatives la mise en uvre du SCN 1993 : Les comptes satellites du tourisme OMT, OCDE, Eurostat et CSNU (pour information) Au dbut des annes 90, l'Organisation mondiale du tourisme et l'OCDE ont toutes deux entam, de faon indpendante, des travaux destins amliorer la comprhension de l'importance socioconomique du secteur du tourisme. Ces deux organisations se sont fondes sur les travaux entrepris par certains instituts statistiques nationaux et raliss partir du systme de comptabilit nationale 1993. Plusieurs annes ont t ncessaires pour convenir de la faon de traiter certaines questions concernant la mesure et la dlimitation claire de l'conomie du tourisme. En 1999, la "Confrence mondiale sur la mesure de l'impact conomique du tourisme" (Nice, France, du 15 au 18 juin 1999) a reconnu l'intrt de ces premiers travaux, mais elle a demand l'laboration d'un outil unique, pour tous les pays, permettant de mesurer l'impact conomique du tourisme. C'est pourquoi l'Organisation mondiale du tourisme, l'OCDE et Eurostat ont cr un groupe de travail inter secrtariat sur les comptes satellites du tourisme, charg d'laborer rapidement - sur la base des cadres existants - un cadre conceptuel commun pour un compte satellite du tourisme. L'objectif tait de le prsenter la 31e runion de la Commission de statistique des Nations unies (CSNU), qui s'est tenue du 29 fvrier au 3 mars 2000. Le cadre convenu a t prsent la CSNU, qui a approuv et adopt le "Compte satellite du tourisme: cadre mthodologique recommand" le 1 er mars 2000. Ce cadre conceptuel commun est publi conjointement par l'OMT, l'OCDE, Eurostat et les Nations unies et devrait tre disponible en 2001. Le compte satellite du tourisme offre aux dcideurs un aperu du tourisme en le situant par rapport d'autres secteurs conomiques. Il permet galement d'tablir des comparaisons entre le secteur du tourisme et d'autres secteurs. Le "Compte satellite du tourisme : cadre mthodologique recommand" est conforme aux principes de la comptabilit nationale. Il tablit une srie de normes et de dfinitions mondiales qui mesurent la contribution du secteur du tourisme aux conomies nationales en termes de pourcentage du PIB, d'emplois, d'investissements et de recettes fiscales, et permet d'en chiffrer l'importance dans la balance des paiements d'une nation.

181

ANNEXE : LE CHANTIER DES NOUVELLES NOMENCLATURES DES ETATS MEMBRES DAFRISTAT87

1- Historique rapide Les travaux internationaux sur les nomenclatures mens dans les annes 80 ont dbouch sur : - une CITI rnove (CITI rev3) sagissant des activits, - une CPC (nomenclature nouvelle : classification centrale des produits), fortement lie aux positions douanires (SH) pour les biens, toute nouvelle pour les services. Les premires applications oprationnelles grande chelle ont eu lieu dans lUnion Europenne loccasion de la mise en place du march intrieur unique en 1993. La nomenclature dactivits (NACE rev1) est strictement embote dans la CITI et plus dtaille. La nomenclature de produits (CPA: classification des produits par activit) dtaille le plus souvent les positions lmentaires de la CPC (dans les services notamment). Structure comme la NACE jusquau niveau des classes, et donc recodifie en consquence, la CPA se dveloppe encore sur deux niveaux dtaills qui lui sont propres. A la fin des annes 90, AFRISTAT a labor ses propres nomenclatures dactivits (NAEMA) et de produits (NOPEMA) dans le mme esprit. La premire est une adaptation de la CITI aux ralits africaines, plus dtaille dans le secteur primaire et moins dtaille dans lindustrie et les services. La seconde est structure et codifie comme la NAEMA, avec un niveau supplmentaire dtaill, moins toutefois que la CPC, mais toujours partir de ses briques lmentaires. Cest aussi au tournant du sicle que lALENA (association de libre change nord-amricaine) a mis en place son propre dispositif de nomenclatures dactivits et de produits, la fois sans liens entre elles et indpendamment des standards de lONU. Ds les annes 2000, une nouvelle rvision de la CITI et de la CPC a t mise en chantier sous lgide de lONU pour tenir compte des volutions conomiques, notamment dans les domaines de la communication et de linformation. Les travaux amricains tant alors rcents, ils ont utilement inspir la rvision conduite par lONU. Mais au final, les diffrences de conception ne sont pas rsorbes et le dispositif nord-amricain ne sintgre toujours pas aux nouveaux standards internationaux : CITI rev4 et CPC rev2. Ceux-ci sont vraisemblablement en place pour la dcennie 2010, une rvision prvue mi parcours pour les seuls produits devant tre sans incidence significative sur les nomenclatures africaines. LUnion Europenne (Eurostat) vient de refondre son propre dispositif (NACE rev2 et CPA rev2) conforme prsent aux derniers standards de lONU; il a t mis en uvre en 2008, toujours en respectant larticulation entre activits et produits. En 2009, cest au tour dAFRISTAT dentreprendre un exercice similaire.

87

Pour plus dinformation, visiter le site dAFRISTAT sur Internet, ainsi que les deux sites proposs dans ce texte : www.afristat.org/.../afristat/chantier_nomenclature_afristat.pdf .

182

2- Les lignes directrices Le cahier des charges implique daboutir un dispositif: - conforme la CITI rev4 et la CPC rev2, intgrant ainsi les volutions conomiques, - conforme au contexte africain, ce qui implique de mettre en valeur certaines productions et de passer plus rapidement sur certaines autres, - respectant larticulation entre activits et produits et confirmant la prsentation adopte lors de la premire diffusion (srie mthodes 3). On peut ajouter deux objectifs, du fait quil sagit dune rvision dun dispositif existant : - un souci de continuit des sries, de facilitation des rtropolations, - un accompagnement des utilisateurs par un fonctionnement en rseau. Enfin, le dispositif doit viter dtre ferm aux besoins de nouveaux pays ou des organisations rgionales.

3- Le point de dpart Le dispositif des nomenclatures concerne de nombreux pays, ce qui suppose dorganiser des changes entre lquipe centrale et les diffrents utilisateurs ds la phase de rvision du dispositif. Ne serait ce que pour limiter des retours en arrire peu productifs. Louverture du chantier des nomenclatures doit dabord tre annonce au sein dAFRISTAT, et bien entendu aux INS et organismes pouvant tre concerns. Ce document peut tre utilis cet effet. A loccasion de cette annonce, il peut tre utile de chercher connatre les utilisateurs et les utilisations actuelles des nomenclatures, un questionnaire ouvert permettant alors de faire remonter les difficults rencontres par le pass et les suggestions pour lavenir. Il convient de prciser demble ce qui est contraint et ce qui est ngociable. La reprise pure et simple des 21 sections et des 88 divisions de la CITI rev4 nest pas ngociable, sauf au niveau de lintitul (il ny a pas ce jour dintitul officiel en franais) et, bien sur, des notes explicatives. Pour les niveaux plus dtaills (groupes et classes) et pour le dernier niveau des produits le jeu est a priori ouvert. Il faut savoir combiner un souci de continuit avec lintroduction des nouveauts et jouer des possibilits de dtailler ou de regrouper les rubriques dans le cadre des contraintes de la CITI. Les utilisateurs nationaux doivent savoir ds maintenant que lorsquune bauche sera disponible, ils seront amen ragir sur le projet; eux alors de consulter leurs collgues et de sassurer de laval de leur hirarchie. La premire version devrait tre plutt conservatrice.

4- Les principales diffrences entre rfrentiels : finesse, units, sous-traitance, etc. Dune version la suivante, la CITI et la CPC deviennent plus dtailles. Les nomenclatures africaines actuelles sont sensiblement moins dtailles que les standards internationaux et ~es prochaines le seront sans doute. La finesse raisonnable pour une nomenclature sapprcie dans un contexte statistique donn.

183

ACTIVITES Sections Divisions Groupes Classes PRODUITS Catgories

ClTl rev3 17 60 161 292 CPC 1811

NAEMA 17 60 149 262 NOPEMA 573

ClTl rev4 21 88 419 CPC rev2 2600

PROJET 21 88 ? ? PROJET ?

Pour information, le nouveau dispositif europen compte 615 classes dactivits (732 pour la variante franaise) et dtaille 3142 produits lmentaires. Toutes ces indications sont utiles puisquil sagit de la mme famille de nomenclatures que celle qui est attendue de la prsente rvision. Les nomenclatures franaises sont consultables en ligne (lquivalent de 1000 pages papier) sur le site de lINSEE qui donne aussi le lien avec le serveur europen Ramon, lequel renvoie lui mme sur le site de lONU : http://www. insee.fr/fr/methodes/default.asp?pagenomenclatures/liste-nomenclatures.htm Dans la nouvelle ClTl-, le classement des units selon lactivit principale exerce a t clarifi, ainsi que beaucoup daspects relatifs la dfinition des units, la sous-traitance et aux donneurs dordres, lintgration verticale, etc. Un manuel du bon usage de la ClTl est en cours dlaboration par un groupe technique de lONU (sans doute en anglais seulement); lintroduction de la ClTl et des nomenclatures europennes dveloppent dj beaucoup ces aspects. En franais sur le site INSEE : http://www.insee.fr/fr/methodes/nomenclatures/revision_naf_2008/doc/guide_naf_cpf_rev_2. pdf Le projet de rvision tant bas sur une correspondance des activits et des produits, il faut tenir compte du fait quune activit produisant des biens (pour compte propre) est de plus en plus frquemment lorigine de services de processing (pour compte de tiers) partir d inputs fournis par un donneur dordre; raffinage ptrolier, abattage de btail, grenage du coton par exemple. La mesure de loutput tant bien diffrente, il peut tre ncessaire de crer des positions distinctes en produits pour les biens et le service. Au cas par cas, sans tre systmatique comme en Europe. On sait que pour les biens la CPC a pour principe une correspondance exacte avec les positions douanires du Systme Harmonis (SH), ceci afin quun quilibre ressources-emplois dun produit soit calcul sur un champ commun. Ceci a pos problme pour des produits que les douaniers ignorent en fait, le lait non transform par exemple ou le bton prt lemploi. LOrganisation mondiale des douanes nayant pu prendre en compte les besoins des statisticiens, la CPC rvise a du prendre davantage de liberts dans la correspondance avec le SH 2007, notamment dans le domaine agro-alimentaire (crales semences et crales alimentaires sont distingues en CPC mais pas en SH par exemple). En Europe, la CPA va plus loin encore. Au niveau africain, on peut aussi saffranchir dune contrainte trop rigide condition den apprcier les consquences: ainsi, si lon souhaite crer une rubrique pour le lait de chamelle au regard de llevage de dromadaires, il ny a aucun inconvnient si le commerce extrieur est ngligeable, Il y a dj quelque chose danalogue dans la NOPEMA actuelle avec les mdicaments traditionnels, non reprables dans le SH ou la CPC et qui sont probablement peu changs internationalement au regard de leur production. Enfin, il reste prsenter rapidement les modifications de la palette des activits: depuis le simple reclassement jusqu lintroduction de nouveauts ou la rorganisation de certains domaines.

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5- Principaux changements de champ prendre en compte pour la rvision On ne peut tre systmatique et exhaustif quen utilisant tout un jeu de tables (et encore !). Il est prfrable de signaler les modifications significatives dans le contexte africain, ou imposes par un changement du haut de la CITI ou encore par lintroduction de nouveauts, sans chercher trop distinguer ce qui concerne les produits et les activits. De mme, il nest pas to ujours indispensable de mentionner deux fois un changement de place dune rubrique (l o elle apparat, l o elle disparat). Ce qui suit se limite donc ce qui semble pertinent dans lvolution de la CITI rev3 rev4 pour clairer la rvision des nomenclatures africaines. On sintresse seulement aux modifications de champ; mais pas, ce stade, aux aspects rdactionnels relatifs aux intituls, aux notes explicatives des activits ou au texte dcrivant les produits. Et les reclassements de poste poste ne sont systmatiquement explicits que si une division est concerne, puisque la CITI et la NAMEA nont en commun que le tronc des sections et des divisions. Tous les carts dj reprs ne sont pas mentionns ici pour viter dalourdir davantage le document; et lavancement du projet fera certainement apparatre des carts de champ encore ignors, mais a priori trs mineurs.

Panorama des changements majeurs Cration dune section transversale (J) relative aux activits lies linformation et la communication: ditions, audio-visuel, tlcommunications, services informatiques ou associs internet. Dans le mme esprit, rassemblement en division 26, au sein de lindustrie, des productions de biens utilisant les technologies de linformation et de la communication. Cration dune section transversale (E) relative aux activits directement lies lenvironnement: captage, distribution de leau, assainissement, gestion des dchets, rcupration, dpollution. Recomposition des services rendus aux entreprises entre les sections M (activits spcialises, scientifiques et techniques) et N (activits de soutien ou de type administratif). Rpartition nouvelle des activits de rparation et dentretien : regroupement au sein dune division industrielle (33) pour les biens dquipement, regroupement au sein dune division de services (95) pour les biens domestiques et les ordinateurs; pas de changement pour les matriels de transport et la construction. On entreprend dsormais un balayage systmatique. Secteur primaire

La nouvelle section A (agriculture, sylviculture, pche) regroupe presque exactement les anciennes sections A et B. Et les trois nouvelles divisions sont en gros les mmes: divisions 1, 2et3. En agriculture (division 01), lorganisation de la production vgtale est rorganise autour des notions de cultures prennes et non prennes. Vu que la NAEMA est ici plus dtaille que la CITI, le reclassement des rubriques actuelles ne devrait pas tre trop difficile. Les services lagriculture sentendent dsormais strictement productifs : ceux relatifs lentretien de plantations ornementales forment dsormais une classe au sein dune nouvelle division (81) centre sur les services aux constructions (avec le nettoyage et lentretien). 185

A noter que lgrenage du coton reste en agriculture en CITI. Mais les Africains ont t entendus pour la production traditionnelle de charbon de bois qui quitte la chimie pour la sylviculture (division 02). La pche et laquaculture (division 03) sont distinctes et croises avec la mer et leau douce, ce qui ne correspond pas directement la structure actuelle de la NAEMA. La nouvelle section B (divisions 05, 06, 07, 08 et 09) correspond lex section C (extraction d e minraux). Lextraction duranium nest plus une division, mais elle reste distingue (classe) parmi les extractions de minerais mtalliques. La tourbe nest plus considre comme un combustible (associ au charbon et au lignite) mais comme un minral divers et change donc de division. Lextraction distingue entre hydrocarbures liquides et gazeux (division 06), les services venant en appui tant rigs en une division autonome(09). Au niveau dtaill, le sel de table quitte cette section: il est prsent considr comme un produit des industries alimentaires et regroup avec les pices. Secteur secondaire

Lex section D (industrie manufacturire), prsent section C, reste toujours trs dtaille (divisions 10 33), trop pour le contexte africain. Surtout, sa structuration interne est assez largement modifie. La modification la plus significative pour la production industrielle en Afrique est probablement que les services dinstallation et de rparation des quipements industriels, autrefois inclus dans la division produisant chacun de ces quipements, sont prsent rassembls dans une division spcifique en fin de section C (division 33). Les clatements de divisions ne posent pas rellement de problmes: la production de boissons devient une division alors quelle constituait un groupe venant la fin de la division qui produisait les aliments (ex division 15). De mme, la production pharmaceutique sort de la chimie (ex division 24) pour constituer une division part. Et une division relative la production de meubles est issue des ex industries diverses (ex division 36). Ldition quitte lindustrie (elle formait une division, associe limprimerie, ex 22) pour concerner tous les supports lre numrique dans une section nouvelle du secteur tertiaire (J). La rcupration (ex 37) quitte galement lindustrie pour devenir un constituant dune nouvelle section (E) rassemblant les activits environnementales (ainsi que le retraitement nuclaire, partie de lex 23). Les divisions lorigine de matriels lectroniques plus ou moins complexes (ex 30, 31, 32, 33), grand public ou professionnel sont largement recomposes. Dans le dtail il y a pas mal de modifications (on a dj rencontr le sel et le charbon de bois); on peut mentionner le nouveau concept de plat prpar, le regroupement des appareils domestiques (lectriques ou non), des quipements automobiles (lectriques ou non); les allumettes ne sont plus des produits divers mais rejoignent les explosifs en chimie; les lunettes deviennent des produits divers ; les armements deviennent distincts; lalcool thylique passe de lindustrie alimentaire la chimie; les articles tricots en forme passent de lindustrie textile celle de lhabillement; les siges spcifiques (automobiles, avions, ) quittent les meubles et deviennent des quipements pour automobiles, avions, .Etc. II y aura sans doute dautres dtails non encore reprs prendre en considration dans llaboration du projet. 186

Lex section E (eau, gaz, lectricit) passe en section D (lectricit, gaz), sans changement notable (division 35), tandis que la production deau devient une division dune section nouvelle(E) regroupant les activits lies lenvironnement. Cette section E est constitue des divisions 36 39. Les deux premires sont relatives leau : la production (ex 41) et lassainissement (ex 90 en partie). La division 38 vise les dchets sous les trois aspects de collecte, traitement (ex 90 en partie) et rcupration (ex 37). La division 39 vise la dpollution (ex 90 en partie). La section F (Construction) se retrouve codifie avec la mme lettre, mais elle passe dune division unique (ex 45) trois divisions (42, 43 et 44) avec une organisation diffrente. On se retrouve assez bien dans les deux dernires en NAEMA (ouvrages de gnie civil et prestations spcialises). La premire vise la production de btiments complets en distinguant ce qui est destin la vente (promotion immobilire venant de lex 70: les btiments sont en stock commercial) et ce qui est pour usage propre (btiments en FBCF). Secteur tertiaire

Il concerne toutes les autres sections allant de G U (soit 15 sections sur 21) toutes prsentes en Afrique mais avec un dveloppement ingal. Section G (divisions 45, 46 et 47, partie de lex section G, ex divisions 50, 51 et 52 ou parties). Le commerce et la rparation automobile (et de motocycles) restent associs dans la division 45 mais le commerce de dtail de carburant rejoint sous 47 tous les commerces de dtail. La division 46 reprend le contenu de lex division 51. Le commerce de gros est dsormais strictement entendu comme du commerce inter entreprises. La division 47 perd les rparations de biens domestiques qui figuraient sous 52; ces rparations passent en division 95. Lalgorithme de classement en commerce de dtail (en magasin/hors magasin; spcialis/non spcialis) est par ailleurs prcis. Larticulation activits produits prend une forme matricielle dans le commerce de dtail, les activits tant dclines par mode de commercialisation tandis que les services rendus le sont par gamme de produits. Section H (divisions 49 53, partie de lex section I, ex divisions 60, 61, 62 et parties des ex divisions 63, 64). Les activits de transport par terre, eau, air sont en bonne correspondance, mais les agences de voyage passent en section N pour constituer la division 79 et, surtout, les tlcommunications sloignent dfinitivement des postes pour constituer la division 61 au sein dune section J compltement nouvelle et conue pour runir les activits lies linformation et la communication. Section I (divisions 55 et 56, ex section H et division 55). Peu signaler, sinon lclatement en deux divisions pour traiter sparment lhbergement et la restauration plus une extension du concept de restauration aux activits de coin de rue, difficiles distinguer du commerce daliments ou de boissons. Section J (divisions 58 63, origines diverses), Il sagit ici dune cration pour regrouper les activits touchant linformation et la communication. On y trouve ldition (division 58) qui concerne tous les mdias sur papier ou numriques (parties des ex divisions 22 et 72); les activits cratives de cinma, vido et tlvision (plus distribution et projection) et ldition musicale forment la division 59 (parties des ex divisions 92 et 52); la diffusion 187

par radio ou tlvision constitue la division 60, issue dune partie de lex division 92. Les tlcommunications (division 61) taient associes aux postes dans lex division 64 tandis que les services informatiques compris dans la division 62 proviennent de lex division 72. Enfin, la division 63 rassemble les banques de donnes, les portails internet et les agences de presse venant des ex divisions 72 et 92. Section K (divisions 64, 65 et 66, ex section J et divisions 65, 66 et 67). Lorganisation des activits financires et dassurances est en gros la mme avec lintroduction explicite de la rassurance et un plus grand dtail dans les mtiers des gestionnaires de fonds. Nouveaut en division 64 pour les holdings vus exclusivement comme des socits de portefeuille (~ boites aux lettres et non les ttes de groupes gestionnaires actifs en division 70). Section L (division 68, partie de lex section K, partie de lex division 70). Lex division 70 se retrouve ampute de la promotion immobilire passant en construction (42). Elle est toujours concerne par les loyers imputs, ce qui justifie peut tre sa promotion en section. Les services rendus principalement aux entreprises sont prsent regroups sous deux sections : M et N. Il sagit principalement dune restructuration de lex section K, notamment de lex division 74. En principe, tous les morceaux du puzzle sont prsents dans la NAEMA mais pas forcment avec le mme dtail et en ayant recours une interprtation pour ce qui nexistait pas explicitement (call centers, droits intellectuels et design par exemple). En section M sont regroups les services rendus par des professionnels hautement qualifis (divisions 69 75). Division 69 pour les spcialits juridiques et comptables; division 70 pour les conseils de gestion et les activits de sige; division 71 pour larchitecture, lingnierie et les analyses techniques, ces trois divisions reprises de lex 74. Division 72 pour la recherche scientifique (ex division 73). Division 73 pour la publicit et les tudes de march et division 74 pour dautres spcialits comme la photographie et le design, ces deux divisions issues de lex 74. Division 75 pour les activits vtrinaires, issues dune partie de lex division 85. En section N sont des services de soutien, de bureau ou logistiques (divisions 77 82). Division 77 pour les services de location ou leasing, issue de lex 71, plus une nouveaut ignore auparavant pour les droits dusage: marques, franchises, licences. Division 78 pour les ressources humaines (agence de placement ou dintrim), issue de lex division 74. Division 79 relative aux agences de voyage et services de rservation, issue de lex 63. Enqutes et scurit pour la division 80, issue de lex division 74. Services aux btiments et aux paysages pour la division 81, issue des ex divisions 74 et 01. Enfin, les activits de soutien de type administratif et logistiques divers pour la division 82 (photocopies, foires et salons, conditionnement, etc.) issue de lex division 74, ainsi que les centres dappels non explicitement anticips. Section O (division 84, ex section L et division 75). Rien signaler concernant les activits des 188

administrations publiques. Section P (division 85, ex section M et division 80). Le champ de base (ducation) est cadr par la CITE de lUNESCO. Toutefois, la division 85 a dsormais un champ largi aux formations de loisir, culturelles et sportives et au soutien lenseignement (orientation, valuation). Lex section N (division 85: sant et action sociale) se retrouve clate sur deux sections : activits vtrinaires (division 75 en section M); sant humaine (section Q, division 86); hbergement social (section Q, division 87) et action sociale sans hbergement (section Q, division 88). Le dtail en CITI est ici bien suprieur ce qui existe en NAEMA. En section R (divisions 90 93) on dtaill les activits artistiques, rcratives et sportives issues de lex division 92, certains groupes passant simplement au statut de division. Lorganisation dtaille semble plus rigoureuse et claire ( revoir). Section S (divisions 94, 96 et 95, ex divisions 91, 96 et partie de lex division 52). Les divisions 94 (activit associatives) et 96 (autres services personnels) sont des reprises lidentique; la division 95 (rparation dordinateurs et de biens domestiques) est galement pour lessentiel un reclassement. Section T (divisions 97 et 98, ex section P et division 95). En fait, la division 97 reprend lex division 95 (activits des mnages employeurs de personnel domestique) et la division 98 quon pourrait appeler autoproduction des mnages en subsistance indiffrencie sajoute. Cette dernire est une cration de la CITI, prsente depuis la version rev3.1, mais cela semble davantage crer de problmes quapporter des solutions. Si lon na pas eu besoin dune telle rubrique, mieu x vaut faire comme si elle nexistait pas. Section U (division 99, ex section Q et division 99). Rien signaler concernant les activits extra territoriales.

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ANNEXE : SCHEMA DE PRODUCTION DES DONNEES DENQUETE AEROPORT

SCHEMA DE TRAITEMENT DES DONNEES ISSUES DE LENQUETE AEROPORT

DONNEES INITIALES ISSUES DES QUESTIONNAIRES
CONTROLE MANUEL DES DONNEES NORMALISATION ET RECONSTITUION DES DONNEES MANQUANTES

NORMALISATION DES DONNEES DU TOURISME RECEPTEUR

BASE DE DONNEES BRUTES AJUSTEES

AJUSTEMENT / TAILLE DE LECHANTILLON

PREPARATIO N DES TRICROISES

NORMALISATIO N DES DONNEES DU TOURISME EMETTEUR

DONNEES DENQUETE AJUSTEES

CREATION DE LA MATRICE DE MULTIPLICATEURS

TESTS CROISES DES MULTIPLICATEURS

VALIDATION

DOCUMENTS FINAUX

TESTS ET AJUSTEMENTS FINAUX

PRODUCTION DES TABLEAUX DE DONNEES ET DES GRAPHIQUES

DONNEES RECEPTEUR ET EMETTEUR

M.E.C.I.T. / SST/CST J-M.G. LUSSON 2008-2010

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ANNEXE : LISTE DES ACTIONS PRIORITAIRES A MENER POUR LA POURSUITE DU CST

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