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Alfons E. Bayraguet
INDICE
1. 2. 3.
LOGSTICA E IMPACTOS ECONMICOS Y ESPACIALES VISIN DEL ACTOR PBLICO Y ACTUACIONES DE LAS ADMINISTRACIONES REGIONALES, ESTATALES Y UE ANEXO GRFICO
Duracin :30 m
Alfons E. Bayraguet
Alfons E. Bayraguet
CONTRIBUCIN POSITIVA A LA BALANZA COMERCIAL DE INTERCAMBIOS DE BIENES CON TERCEROS PASES CONTRIBUCIN A LA BALANZA DE SERVICIOS, CONDICIONADO AL USO DE LOS INCOTERMS MS FAVORABLES EN LAS OPERACIONES IMPORT / EXPORT DISMINUCIN DE COSTES EN LAS OPERACIONES PRODUCTIVAS Y COMERCIALES INTERIORES
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1.2. LAS MUTACIONES EN LA ECONOMA Y LA ORDENACIN DEL TERRITORIO HAN SEGUIDO A LA EMERGENCIA DE LA LOGSTICA
Globalizacin de la economa Cambios en los modos de consumo Inestabilidad de los mercados Cambios en la produccin Aumento de la competencia
Respuesta a la demanda Aumento de la funcin transporte sobretodo carreteo Aparicin operadores logsticos
Polarizacin territorial
Optimizacin infraestructuras Ordenacin del territorio Congestin urbana Promocin urbana y regional
(hubs & spokes, CIMs, ZALs) Aumento talla de los operadores alianzas, fusiones
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Cambios en la logstica
Aumento importancia de la logstica en la economa Aumento importancia del transporte en la logstica Polarizacin espacial
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Industria
Diversificacin produccin + opciones producto, menor ciclo vida producto Tendencia a dar al cliente una combinacin producto-servicio Centralizacin produccin reduccin costes produccin disminuir stocks
Comercio
Concentracin del sector Grandes superficies, etc. Especializacin Nuevos canales (venta directa...) Ms calidad de servicio al cliente, Nuevos gustos, etc.
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1.- Centros de produccin fuera de las ciudades 2.- Reduccin de los stocks: los almacenes tienden a desaparecer 3.- Envos ms pequeos y frecuentes (3 de cada 4 envos tiene un peso<1 Tm, un 5% del total de envos tiene un peso>20 Tm y las actividades que ms crecen son las que generan pequeos envos) 4.- Aumento intenso del transporte en camin de corta distancia y moderado a la larga 5.- Mayor presin sobre la infraestructura viaria, para la distribucin de productos industriales, consumo y circulacin de mercancas en trnsito
PRE EX SS
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Coste de transporte
(Incluye coste de mantenimiento del vehculo, amortizacin, coste de carburante,). Efecto indirecto repercusin de este sobrecoste al cliente por aumento de tarifas
Monetarios
seguros
No Monetarios
Contaminacin (ambiental y acstica como consecuencia de la congestin) Desutilidad (consecuencia de las condiciones adversas)
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Integracin Centralizacin Subcontratacin Calidad Incorporacin tecnologas de la informacin (TICs) Polarizacin espacial
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1.9 INTEGRACIN
Respuesta ante restricciones mercado aumento rotacin existencias reduccin plazo entrega
Aprovisionamiento Produccin Distribucin fsica
Cadena logstica desde un punto de vista macro Sistema logstico Centros de fabricacin y montaje/de distribucin comercial Centros logsticos: plataformas y almacenes
Integracin Interna
Aumento nivel decisin logstica en el organigrama PYME Aumento preocupacin por la logstica Peticin de servicios ms globales Flujos tensos (JIT?)
Externa
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1.10 CENTRALIZACIN
Centralizacin de:
Produccin y venta (centros de produccin/comercio) Existencias (almacenes, depsitos, plataformas multioperadores) Transporte (disminucin de los centros operativos) Nuevo esquema (centro regulador-plataformas)
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1.11 SUBCONTRATACIN
Objetivos
Mejora calidad servicios y transformar costes fijos en variables Mayor flexibilidad (para operar en nuevos mercados)
Favorecido por:
Industrializacin logstica: aparicin de productos estndar Separacin distribucin fsica-distribucin comercial
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La calidad en s misma no es una estrategia Dos concepciones de la calidad en el transporte En el proceso. Norma ISO 9002
En el producto. Norma ISO 9001, definicin ad hoc, garantas En el impacto medioambiental: ISOs 14.000, 1 y 14.050
Dos problemas importantes para la calidad en el transporte Calidad en prestaciones no integradas por una empresa.
Ej. pasaje portuario, aeroportuario, etc. Calidad en la subcontratacin. Ej. Transitarios y operadores logsticos
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Descripcin servicio
Proceso concepcin
Produccin servicio
Proceso de marketing
Cambios
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Acceso al mercado. Mediante autorizaciones administrativas para ejercer las diferentes actividades
Gran distincin entre: Transporte PBLICO (por cuenta ajena) nacional o internacional, Transporte PRIVADO COMPLEMENTARIO * Mercancas de la empresa * Conductores de la empresa * Transporte no facturado de forma independiente
Tendencia hacia el uso del transporte pblico, pero utilizacin desleal del privado complementario
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Creacin de grandes grupos de dimensin europea Alianzas europeas para crear redes logsticas nacionales y continentales Alianzas locales: las comunidades profesionales en puertos, aeropuertos, polos logsticos
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Agente de aduanas Transitario/Agencia de transportes Operador logstico/Almacenista-distribuidor Autoridad Portuaria Autoridad Aeroportuaria Gestor terminal Gestor plataforma
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Empresas de Distribucin fsica. (transporte pblico o privado) Segn familias logsticas: Alimentacin Textil Publicaciones Empresas de transportes Etc. especiales:
Construccin Vehculos Mudanzas Distribucin combustibles etc...
Empresas de ecologstica: Recogida de basuras Recogida de aceites y residuos Recogida de envases y embalajes
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Mercados
Cargas completas. Es el ms desarrollado Distribucin fsica. En crecimiento. Oportunidades Paquetera. Prcticamente inexistente
Cargas completas
Importancia de las flotas espaolas (zona Levante) Sometido a una fuerte concurrencia de precios (como carga general) Baja calidad o poca diversificacin prestaciones Necesidades en flotas: multitemperatura, tamao vehculos
Distribucin fsica
Polarizacin en Madrid y Barcelona Obsolescencia instalaciones fijas (almacenes) Presencia empresas extranjeras Baja calidad cadena de distribucin: plataformas, muelles, transporte Problema de mentalidad y formacin profesional
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Segmento a la medida
DIVERSIFICACION
Exel
Hays Logistics
Franz
Maas
TNT
Giraud Schenker Maersk Kuhne & Nagel Danzas Segmento
DHL
Segmento diversificado
CUSTOMISATION
operativo
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Proveedores
Importancia transporte Tecnologas informacin Inmobiliario logstico
Sector Logstico
Concurrencia interna
Clientes
Exigencias logsticas Calidad servicios
Servicios sustitutivos
Logstica interna de los cargadores
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Emplazamiento nico
Entrega directa
Entregas Espaciadas aleatorias y/o urgentes regulares
Consolidacin entregas
Frecuentes aleatorias y/o urgentes regulares
na zo
2 na o z
a3 zon
Pobres
a3 zon
a4 zon
a zon
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Las necesidades logsticas (concentracin, dispersin de centros, etc. ) determinan los mbitos de transporte Zona 1. Muy fuerte polarizacin. Bienes de equipo, recambios. Mercado continental o mundial. Transporte rpido. Zona 2. Fuerte polarizacin. Bienes de equipo personal de alto valor (electrodomsticos, automviles, microinformtica). Entregas regulares pero poco frecuentes. Mercado de grupo de pases o nacional. Zona 3. Fuerte polarizacin. Bienes intermedios y piezas de recambio de poco valor. Mercado de grupos de pases o nacional. Entregas espaciadas.
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Zona 4. Polarizacin media. Bienes intermedios y piezas de poco valor, pero fuerte volumen (prod. qumicos, metalrgicos). Mercados nacionales o locales. Zona 5. Polarizacin media. Bienes de gran consumo, alto valor y alta demanda (farmacia, confeccin, alimentacin cara...). Mercado nacional o local. Zona 6. Polarizacin dbil. Bienes intermedios o de consumo de poco valor, fuerte volumen y fuerte demanda (bebidas, materiales de construccin, productos petrolferos). Mercado nacional o local.
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CREADAS PARA RESPONDER A LAS NECESIDADES DE DESPLAZAMIENTO PUERTOS GATE Y HUBS (FEEDERING Y SSS) AEROPUERTOS HUBS TERMINALES DE TRANSPORTE COMBINADO PUERTOS SECOS
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ZONAS DE ACTIVIDADES LOGISTICAS PORTUARIAS PARQUES DE ACTIVIDADES CON ESTOCAJE PARA LA DISTRIBUCIN CENTRALES DE CROSS DOCKING DE LA DISTRIBUCION,LA PAQUETERIA Y EL GRUPAJE
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Zona
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SITUACIN GEO-ESTRATGICA
Aeropuerto civil
L mite Aeropuerto
Lmite Aeropuerto
Aut ova
INTERMODALIDAD
ESPACIO FSICO
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rea de influencia
Colectora
Colectora
Local
Silo de cereales
Depsito mayorista
Regional
Plataforma de grupage
Plataforma de desconsolidacin
Nacional
Almacn industrial
Europea
Almacn de importador
Centro de recambios
Mundial
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Entregas Semi-directas
CENTROS DE EXPEDICION
Flujos de llegada reconsolidados Prestaciones logsticas (con stock) Flujos de distribucin masificados
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Clientes en Europa
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6 3 2
1 8 7
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2.11 TIPOS DE ALMACENES Y FACTOR PRECIO SUELO (I) Almacenaje: circuito fsico bsico
Almacenamiento
Recepcin Control
Transporte de aprovisionamiento
Descarga
Retirada Picking Clasifi_ al rea Repaletiza_ cacin preparacin cin por rutas pedidos
Transporte de reparto
Carga
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Transporte de aprovisionamiento
Carga Descarga
Recepcin expedicin
Expedicin recepcin
Transporte de reparto
Carga Descarga
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Centro de servicios, integrado con el Puerto y en la red portuaria Neutralidad del explotador de la terminal hacia los operadores
portuarios o locales
Orientacin al Puerto
La terminal ofrece servicios a los trficos que pasan por el Puerto
Corredor de transporte
Puerto
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Servicio bsico
Depot UTIs llenas y vacas Gestin eficiente del transporte (carretera y ferroviario) Almacenaje y manipulacin
Servicio complementario
Prestaciones logsticas a las cargas (distribucin, preparaciones) Servicios aduaneros Gestin documental e informacin (Sistema TIC) Atencin al cliente
2.14 LA RED ES EL MEJOR INSTRUMENTO PARA DAR SERVICIO EN PROXIMIDAD Y SER MS EFICIENTE
Base X
tmT
Corredor multimodal
tmZ Base S
Port de Barcelona
Corredor multimodal
Base Y
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2.15 GRAN DIVERSIDAD DE LOS CLs QUE RECIBEN AYUDAS PUBLICAS DE LAS ADMINISTRACIONES O LAS GRANDES EMPRESAS PUBLICAS QUE GESTIONAN EL TRANSPORTE
A PESAR DEL CARCTER HETEROCLITO DE LOS CLs LAS CONCENTRACIONES DE OPERADORES SE CONSIDERAN ESTRATEGICAS PARA RESPONDER A LOS RETOS ECONOMICOS Y MEDIOAMBIENTALES LOS CLs ABIERTOS PERO CON GESTION UNICA ESTAN LOCALIZADOS PREFERENTEMENTE EN LAS INTERFACES DE LAS DE LOS MODOS DE TRANSPORTE (TERMINALES) Y EN LA PERIFERIA DE LAS GRANDES AGLOMERACIONES
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2.18 MODELOS GENRICOS DE PROMOCIN Y EXPLOTACIN DE REAS INTEGRADAS DE SERVICIOS, E IMPLICACIONES PARA EL ANLISIS DE SU DEMANDA Y DIMENSIONAMIENTO
Alfons E. Bayraguet
DOMINIO DEL PAISAJE LOGISTICO DEL BENELUX DETERMINADO POR LOS PUERTOS GRAN DISPERSION DE LOS EQUIPAMIENTOS EN ALEMANIA, FRANCIA Y ESPAA ACCIONES DIRECTIVAS EN ITALIA DE AGRUPACION DE LOS OPERADORES EN INSTALACIONES BIMODALES
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DESREGLAMENTACIN INFRAESTRUCTURAS SIMPLICACION Y NORMALIZACION DOCUMENTARIA ELECTRONIC DATA CHANGE (NORMAS EDIFACT) SISTEMAS DE INFORMACION Y COMUNICACIONES TRACKING, TRACING Y OTRAS
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2.23 DESREGLAMENTACIN
Liberalizacin general=libre circulacin de mercancas
Aduana nica=cualquier punto de entrada a la UE
Carretera
Tarifas de referencia? Cabotaje terrestre Separacin infraestructura/servicios. Captacin 50% incremento de las tn km hasta 2015 Supresin prcticas monopolios portuarias
Ferrocarril Martimo
Normalizacin: productos, tcnicas y procedimientos Efectos liberalizacin=Disminucin 10-15% costes logsticos y sobretodo cambio modal
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3. ANEXO GRFICO
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FIN DE LA PRESENTACIN
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