UNIVERSIDAD DEL CARIBE

ESCUELA DE NEGOCIOS CARRERA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

MONOGRAFA PARA OPTAR AL TTULO DE LICENCIADA EN ADMINISTRACIN DE EMPRESA

ANLISIS DE LOS APORTES DE LA EMPRESA PIB TRADING, EIRL (PYME) A LA ECONOMA DOMINICANA AO 2011-2012.

PRESENTADO POR YOGENNY ALEXANDRA MORILLO CALDERN

ASESOR METODOLGICO RADHAMES VEGA DOMINGUEZ. M.A.

SANTO DOMINGO, D.N., REPBLICA DOMINICANA ABRIL, 2013

UNIVERSIDAD DEL CARIBE

ESCUELA DE NEGOCIOS CARRERA DE ADMINISTRACIN

MONOGRAFA PARA OPTAR AL TTULO DE LICENCIADA EN ADMINISTRACIN DE EMPRESA

ANLISIS DE LOS APORTES DE LA EMPRESA PIB TRADING, EIRL (PYME) A LA ECONOMA DOMINICANA PERIODO 2011-2012.

PRESENTADO POR YOGENNY ALEXANDRA MORILLO CALDERN 2004-0149

ASESOR METODOLGICO RADHAMES VEGA DOMINGUEZ. M.A.

SANTO DOMINGO, D.N., REPBLICA DOMINICANA ABRIL, 2013

ANLISIS DE LOS APORTES DE LA EMPRESA PIB TRADING, EIRL (PYME) A LA ECONOMA DOMINICANA PERIODO 2011-2012.

NDICE

DEDICATORIAS AGRADECIMIENTOS INTRODUCCIN ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIN JUSTIFICACIN DESCRIPCIN Y SISTEMATIZACIN DEL PROBLEMA OBJETIVOS METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN

i ii 1 3 5 7 8 10

CAPITULO I CARACTERSTICAS GENERALES DE LAS EMPRESAS PYMES

1.1 Reseas histrica de las empresas PYMES 1.2 Caractersticas 1.3 Importancia 1.4 Base legal de las empresas PYMES 1.5 en la Repblica Dominicana 1.6 Clasificacin de las empresas PYMES 23 23 16 18 20

CAPITULO II GENERALIDADES DE LA EMPRESA PIB TRADING, EIRL.

2.1 Descripcin de la Empresa 2.2 Filosofa de la empresa 2.2.1 Historia de la empresa 2.2.2 Misin 2.2.3 Visin 2.2.4 Valores 2.2.5 Ubicacin 2.2.6 Organizacin
4

26 26

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2.2.6.1 Organigrama de la Empresa 2.3 Descripcin del producto 2.4 Descripcin del proceso 2.4.1 Diagrama del proceso de produccin.

27 28 29 29

CAPITULO III ANLISIS DE LOS APORTES DE LA EMPRESA PIB TRADING, EIRL, A LA ECONOMA DOMINICANA
3.1 Evolucin de las empresas PYMES en la Repblica Dominicana 3.2 Aportes de las PYMES a la economa dominicana 3.3 Indicadores econmicos de las PYMES Dominicana 3.4 Impacto de las PYMES en el desarrollo dominicano 30 33 36 38

CAPITULO IV APOYO OFRECIDO POR EL GOBIERNO A LA EMPRESA PIB TRADING, EIRL

4.1 Aportes del Estado Dominicano a la empresa PIB TRADING, EIRL. 4.2 Financiamientos y capacitaciones que ofrece el Estado Dominicano. 4.3 Beneficios que ofrece a la empresa PIB TRADING, EIRL, la Ley 488-08 de PROMIPYMES. 4.4 Instituciones que dan apoyo a las PYMES. 47 45 41

CAPITULO V PRESENTACIN DE LAS FORTALEZAS, DEBILIDADES, OPORTUNIDADES Y AMENAZAS DE LA EMPRESA PIB TRADING, EIRL
5.1 Anlisis de las Fortalezas de la empresa 5.2 Anlisis de las Oportunidades de la empresa 50 50
5

5.3 Anlisis de las Debilidades de la empresa 5.4 Anlisis de las Amenazas de la empresa 5.5 Anlisis de Porter

50 51 51

CONCLUSIONES RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFA ANEXOS

63 65 66

INTRODUCCIN

Con el propsito de generar informacin econmica actualizada a la comunidad acadmica, profesional y al pblico en general, presentamos, la investigacin: NALISIS DE LOS APORTES DE LA EMPRESA PIB TRADING, EIRL (PYME) A LA ECONOMA DOMINICANA PERIODO 2011-2012.

Las Pymes, independientemente de la naturaleza de su actividad principal, presentan las caractersticas histricas que identifican a todas las culturas del mundo desde tiempos remotos, prcticamente desde que el hombre se vuelve sedentario, hace aproximadamente 10,000 aos. Desde entonces, el mundo ha observado, con algunas variantes, los grandes contrastes que an observamos en la constitucin de las economas sociales; antes existan los grandes empresarios (nobles y terratenientes), los pequeos agricultores, productores y artesanos, as como aquellos que se dedicaban a tareas productivas prcticamente de subsistencia, lo mismo que una masa amorfa, a veces difcil de identificar, que se dedicaban a prestar servicios de distinta naturaleza.1

En la actualidad, tanto en los pases desarrollados como los que se encuentran en proceso de desarrollo o los que simplemente estn subdesarrollados, se encuentran en un gran paralelismo histrico en la composicin de sus estructuras econmico productivas; hoy existen los grandes empresarios, pero tambin los medianos, pequeos y micro empresarios, que se dedican a actividades cada vez ms diversificadas en la medida en que la necesidad, la ciencia, la tecnologa y la propia sociedad impactan en los grupos sociales regionales, nacionales y mundiales, de distinta manera, transformndolas progresiva y sistemticamente.

Barnes, Harry Elmer, Historia de la economa del mundo occidental, UTEHA, Mxico, 1967.Pg.

37.

La importancia del estudio del tema sobre los aportes de la Pymes a la economa nacional, radica por ser consideradas el motor de desarrollo del pas. Tienen una gran movilidad, permitindoles ampliar o disminuir el tamao de la planta, as como cambiar los procesos tcnicos necesarios. Contamos con una importante base de Micro, Pequeas y Medianas empresas, claramente ms slida que debemos aprovecharla para hacer de eso una fortaleza que haga competitivo al pas, que se convierta en una ventaja real para atraer nuevas inversiones y fortalecer la presencia de productos dominicanos tanto dentro como fuera de nuestra nacin. Por su dinamismo tienen posibilidad de crecimiento y de llegar a convertirse en una empresa grande. La razn de la investigacin de los aportes de las Pymes a la economa nacional, es para plantear la importancia econmica y social que actualmente muestran en el contexto de la Repblica Dominicana. Por intermedio de esta actividad empresarial se van canalizando nuevas estrategias de desarrollo en el pas, en concordia con sus propios modelos sistmicos, culturales y polticos. Las pequeas y medianas empresas constituyen un elemento importante en el esquema productivo nacional, jugando un papel relevante en el desarrollo econmico del pas, por su aporte al producto interno bruto, a la generacin de empleos y que por su marcada caracterstica la convierten en un factor de estabilidad poltica y social. Se conocen las fortalezas del sector de las pymes en la Repblica Dominicana, que con un alto grado de flexibilidad y su movilidad en la economa, son ellas 365,000 micros, pequeas y medianas empresas aproximadamente, ofreciendo al pas cerca de 1,060,000 empleos a nivel nacional, y a la vez contribuyen con el 27 % del producto interno bruto. Sin embargo, estos pequeos y medianos empresarios son tambin los que sufren las dificultades relacionadas con el alto costo pas, lo que lo imposibilita a la ampliacin de su base empresarial e impide potencializar su contribucin al desarrollo nacional, que es el caso de la empresa PIB TRADING, EIRL. Dentro de las dificultades principales existentes la ausencia de polticas de desarrollo del sector pblico y privado y un marco legal que las ampare, deficiencias en programas reales de financiamiento a tasas de inters estables y adecuadas, el
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bajo nivel educacional y gestin administrativa de los propietarios y empleados de estas unidades productivas, la dbil gestin administrativa y contable y los elevados costos de operacin sustentados en el alto costo pas.

Los objetivos de la investigacin cumplieron sus propsitos, ya que describieron las caractersticas generales de las empresas PYMES, tambin sealaron las generalidades de la empresa PIB TRADING, EIRL., del mismo modo se analiz los aportes de la empresa PIB TRADING, EIRL, a la economa dominicana y se determinaron el apoyo ofrecido por el gobierno a la empresa PIB TRADING, EIRL. Ya por ultimo se seal, las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa PIB TRADING, EIRL. Los mtodos de investigacin que se utilizaron, fueron cualitativo y descriptivo; estos permitieron describir los principales aspectos del tema que se analizaron. Como instrumento de recoleccin de datos se utiliz la tcnica documental o bibliogrfica, la cual permiti la recopilacin de datos para el anlisis de los aportes de PIB

TRADING, E.I.R.L., a la economa nacional, en el ao 2011-2012; otra fue la tcnica de campo me permiti determinar cmo funciona los indicadores econmicos de la empresa PIB TRADING, E.I.R.L. Se dise un cuestionario de preguntas abiertas, el cual const con aspectos

relevantes sobre las actividades econmicas de la empresa PIB TRADIND, EIRL., la poblacin objeto de la muestra, en la empresa PIB TRADING, EIRL., fue de 16 empleados incluyendo el propietario. Todo e contenido de esta investigacin se plasm en cinco (5) captulos se describe a continuacin: En el Captulo I, su objetivo principal es conocer las caractersticas generales de las empresas pymes, ya que estas sn la caracterizacin ms elocuente del tejido empresarial del pas. Estas suelen conceptualizarse de distintas formas, pero al final la mayora de los autores coinciden en que es un organismo vivo y con

independencia de su tamao rene en s todos los aspectos de una empresa tradicional. En el Captulo II, se continu con las generalidades de la empresa sujeta a la investigacin, PIB TRADING, EIRL., el propsito de este objetivo es conocer todo lo interno de la empresa desde su inicio hasta la actualidad, su filosofa y descripciones administrativas. En el Captulo III: se conocen los aportes de la empresa PIB TRADING, EIRL, a la Economa Dominicana, analizando los indicadores econmicos y los impactos que estos producen. Los apoyos ofrecidos por el gobierno a la empresa PIB TRADING, EIRL., lo contextualizamos en el Captulo IV, el propsito de este objetivo es conocer los incentivos y facilidades que le ofrece el gobierno a esta empresa objeto de estudio; como son los financiamientos y capacitaciones, a travs de cuales instituciones los ofrece y si lo ofrece. En cambio en el Captulo V, se describen las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa PIB TRADING, EIRL., adems del FODA se analiz las teora de las cinco fuerzas de Porter. Para concluir este captulo, analizamos los resultados de las encuestas realizadas.

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JUSTIFICACIN
La importancia del estudio del tema sobre los aportes de la Pymes a la economa nacional, se analiz por ser consideradas el motor de desarrollo del pas. Tienen una gran movilidad, permitindoles ampliar o disminuir el tamao de la planta, as como cambiar los procesos tcnicos necesarios. Contamos con una importante base de Micro, Pequeas y Medianas empresas, claramente ms slida que debemos aprovecharla para hacer de eso una fortaleza que haga competitivo al pas, que se convierta en una ventaja real para atraer nuevas inversiones y fortalecer la presencia de productos dominicanos tanto dentro como fuera de nuestra nacin. Por su dinamismo tienen posibilidad de crecimiento y de llegar a convertirse en una empresa grande.

En la investigacin acerca de los aportes de las Pymes a la economa nacional, se plante la importancia econmica y social que actualmente muestran en el contexto de la Repblica Dominicana. Por intermedio de esta actividad empresarial se van canalizando nuevas estrategias de desarrollo en el pas, en concordia con sus propios modelos sistmicos, culturales y polticos. La investigacin, forma parte de la motivacin promovida y desarrollada por la ADOPYME, en busca de la creacin y consolidacin de las existentes, fortaleciendo al sector y contribuyendo a la

generacin de empleo; lo cual redunda en la disminucin de la pobreza y la mejor distribucin del ingreso nacional; como queda claramente estipulado entre sus funciones de las cuales se precisa mencionar el fomentar la investigacin, la innovacin y la transferencia tecnolgica, proveer servicios de informacin y documentacin sobre temas de inters y mantener estadsticas actualizadas y pblicas.

Con la investigacin, se logr llenar un hueco de conocimiento, a travs de generalizar los resultados de principios ms amplios, que los anteriormente

expuestos; de esta manera, la informacin que se obtenga puede servir para

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comentar, desarrollar o apoyar la teora de la gran importancia de las Pymes en la economa nacional. Se pudo conocer en mayor medida el comportamiento de una o diversas variables o la relacin entre ellas, ofreciendo la posibilidad de una exploracin fructfera de algn nuevo fenmeno, qu se espera saber con los resultados que no se conociera antes, pues surgirn mediante esta investigacin ideas y recomendaciones a futuros estudios.

Los resultados de esta indagacin, fueron de mucha utilidad a la empresa PIB TRADING, EIRL, ya que consta con un instrumento que les permitir conocer a fondo la maquinaria productiva que ellos representan en la economa nacional; a las dems empresas Pymes, porque sern motivadas a conocer lo que ellas representan de manera individual y grupal y de esta manera poder unidas exigir mayores beneficios para su crecimiento; a los maestros que imparten clases en el nivel universitario, que podrn utilizar esta investigacin para actualizar las informaciones que les suministran a sus estudiantes, que estos nuevos conocimientos los motiven a desarrollar emprendedores.

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DESCRIPCIN Y SISTEMATIZACIN DEL PROBLEMA

Las pequeas y medianas empresas constituyen un elemento importante en el esquema productivo nacional, jugando un papel relevante en el desarrollo econmico del pas, por su aporte al producto interno bruto, a la generacin de empleos y que por su marcada caracterstica la convierten en un factor de estabilidad poltica y social. Se conocen las fortalezas del sector de las pymes en la Repblica Dominicana, que con un alto grado de flexibilidad y su movilidad en la economa, son ellas 365,000 micros, pequeas y medianas empresas aproximadamente, ofreciendo al pas cerca de 1,060,000 empleos a nivel nacional, y a la vez contribuyen con el 27 % del producto interno bruto. Sin embargo, estos pequeos y medianos empresarios son tambin los que sufren las dificultades relacionadas con el alto costo pas, lo que lo imposibilita a la ampliacin de su base empresarial e impide potencializar su contribucin al desarrollo nacional, que es el caso de la empresa PIB TRADING, EIRL. Dentro de las dificultades principales existentes estn: Ausencia de polticas de desarrollo del sector pblico y privado y un marco legal que las ampare, deficiencias en programas reales de financiamiento a tasas de inters estables y adecuadas, el bajo nivel educacional y gestin administrativa de los propietarios y empleados de estas unidades productivas, la dbil gestin administrativa y contable y los elevados costos de operacin sustentados en el alto costo pas.

El nacimiento de este ncleo de empresas denominadas Pymes, encuentran dos formas, de surgimiento de las mismas. Por un lado, las que se originan como empresas propiamente dichas, o sea, en las que se puede diferenciar correctamente una organizacin y una estructura, donde existe una gestin empresarial (propietario de la firma) y el trabajo remunerado. Estas, en su mayora se desarrollaron dentro del sector formal de la economa. La gran mayora de estas empresas en la Repblica Dominicana, son las que tienen ms problemas hoy en da porque no cuentan con la capacidad suficiente para administrar y hacer un uso ptimo de sus recursos
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materiales, financieros y humanos. El problema de la Pymes es que, en el pas la mayora de estos negocios son pequeos y son por lo regular clandestinos y en determinados momentos han sido entorpecido por la falta de inversin por parte del gobierno generando escasez de investigacin y de produccin, por eso que las empresas se han convertido en un factor importante de motivacin para la creacin de proyectos.

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OBJETIVOS

GENERAL: Analizar los aportes de la empresa PIB TRADING, EIRL a la economa nacional.

ESPECFICOS: Describir las caractersticas generales de las empresas PYMES Sealar las generalidades de la empresa PIB TRADING, EIRL. Analizar los aportes de la empresa PIB TRADING, EIRL, a la economa dominicana. Determinar el apoyo ofrecido por el gobierno a la empresa PIB TRADING, EIRL. Sealar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa PIB TRADING, EIRL.

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METODOLOGA UTILIZADA EN LA INVESTIGACIN

En esta investigacin se utiliz la metodologa cualitativa, esta se utiliz con el propsito de explorar las relaciones sociales y describir la realidad tal como la experimentan la Pyme PIB TRADIN, EIRL. Las tcnicas que se utilizaron para el desarrollo del anlisis de los aportes de las pymes a la economa nacional Caso: PIB TRADING, EIRL, fueron los siguientes: El Mtodo Descriptivo: Porque se describieron los principales aspectos del tema a analizar, como son: Las caractersticas generales de las empresas PYMES, las generalidades de la empresa PIB TRADING, EIRL., los aportes que la empresa realiza a la economa dominicana y el apoyo ofrecido por el gobierno a la empresa PIB TRADING, EIRL.

La tcnica documental o bibliogrfica: la cual permiti la recopilacin de datos para el anlisis de los aportes de PIB TRADING, EIRL., a la economa nacional, en el ao 2011-2012. La tcnica de campo: Se determin cmo funcionan los indicadores econmicos de la empresa PIB TRADING, EIRL. Los instrumentos de investigacin que se utiliz, fue la entrevistas, donde se dise un cuestionario de preguntas abiertas y cerradas, el cual const con aspectos

relevantes sobre las actividades econmicas de la empresa PIB TRADIND, EIRL., como lo son: servicios, produccin, mercado y beneficios. La encuesta, que se aplic, con el fin de obtener datos para el trabajo de investigacin de parte de los empleados de PIB TRADING, EIRL. Otro de los instrumentos utilizados fue la revisin documental, se utiliz para obtener datos de las normas, libros, tesis, manuales, reglamentos, directivas y estados financieros relacionados con la ejecucin y el control de los recursos barco.
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Las fuentes utilizadas, fueron de orgenes primarios y secundarios, las cuales ayudarn a facilitar a determinar los aportes de PIB TRADING, EIRL. a la economa nacional.

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CAPTULO I CARACTERSTICAS GENERALES DE LAS EMPRESAS PYMES

1.7 Reseas histrica de las empresas PYMES

Las Pymes, independientemente de la naturaleza de su actividad principal, presentan las caractersticas histricas que identifican a todas las culturas del mundo desde tiempos remotos, prcticamente desde que el hombre se vuelve sedentario, hace aproximadamente 10,000 aos. Desde entonces, el mundo ha observado, con algunas variantes, los grandes contrastes que an observamos en la constitucin de las economas sociales; antes existan los grandes empresarios (nobles y terratenientes), los pequeos agricultores, productores y artesanos, as como aquellos que se dedicaban a tareas productivas prcticamente de subsistencia, lo mismo que una masa amorfa, a veces difcil de identificar, que se dedicaban a prestar servicios de distinta naturaleza.2

En la actualidad, tanto en los pases desarrollados como los que se encuentran en proceso de desarrollo o los que simplemente estn subdesarrollados, se encuentran en un gran paralelismo histrico en la composicin de sus estructuras econmico productivas; hoy existen los grandes empresarios, pero tambin los medianos, pequeos y micro empresarios, que se dedican a actividades cada vez ms diversificadas en la medida en que la necesidad, la ciencia, la tecnologa y la propia sociedad impactan en los grupos sociales regionales, nacionales y mundiales, de

distinta manera, transformndolas progresiva y sistemticamente.

Barnes, Harry Elmer, Historia de la economa del mundo occidental, UTEHA, Mxico, 1967.Pg.

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Es importante darse cuenta que hoy, como antes, las micro, pequeas y medianas empresas se complementan, en mayor o menor medida, con las actividades productivas de las grandes y macro empresas, estableciendo relaciones directas e indirectas, en medio, por lo general, de precarios equilibrios entre ellas. Sin embargo, hoy las PYMES significan la tendencia de realizar actividades propias que tienen una relacin forzosa con los ncleos sociales a su alrededor, sufriendo la influencia de las empresas ms grandes, que por lo general son sometidas, minimizando sus posibilidades de desarrollo. La empresa es la columna fundamental de la economa del pas, del desarrollo econmico sustentable y generadora de riqueza. Esta administracin no slo se ha reconocido la importancia de las pequeas y medianas empresas (PYMES).

Sin embargo, la informacin estadstica disponible sobre el papel econmico y el desempeo de las PYMES en Mxico es escasa y difcil de comparar con la que generan nuestros principales socios comerciales. Cuando se habla sobre las Pymes, usualmente se hace referencia a un concepto muy vago. Una empresa es considerada PYME en algunos pases si tiene menos de 250 personas, en esos mismos pases podra ser considerada una PYME la industria de aparatos del hogar con menos de 500 personas y una de acero con menos de 1000.3

Este amplio ncleo econmico y social est formado por la ms amplia gama de giros productivos, comercializadores y de servicios que uno pueda imaginar; y en gran medida, los empresarios son personas que realizan actividades econmicas a nivel de subsistencia, que se caracterizan por integrar empresas eminentemente familiares, producto de la necesidad, ms

Fong Reynoso, Carlos, Robles Estrada, Celestino, (2007) La Pyme en Mxico: Situacin Actual y Retos Estratgicos. Universidad de Guadalajara, Centro Universitario de Ciencias Econmico Administrativas- Pg. 252.

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que de un esfuerzo planificado, presentando problemas para su desarrollo y posicionamiento.

Algunos investigadores en el Per como Fernando Villaran y Hernando de Soto durante la dcada de los ochenta en diversos espacios difunden la idea de las ventajas que ofrece este nuevo sector, consultores como Sebastin Mendoza y gurs de la talla de Peter Senge y Peter Drucker consideran que todos podemos ser empresarios tan solo identificando una oportunidad de negocio que nos permita en el largo plazo crecer sobre estas ganancias consolidando una empresa sobre la base de un negocio.4 La concepcin de que para ser empresario se necesitaba tener grandes inversiones y espacios fsicos de gran extensin cambia dentro de los nuevos esquemas en las escuelas de negocios, as como cambia el esquema del prototipo de empresario; que del hombre cosmopolita con estudios en el extranjero, que vive en una zona residencial, que maneja buenos carros, viste de terno y corbata y es de test blanca; los nuevos paradigmas del empresario consideran un nuevo prototipo del hombre comn que lucha da a da para ganar nuevos clientes y que en el caso peruano exalta la figura de un chinito que de dueo de una pequea tienda se convierte en uno de los empresarios de mayor xito en el rubro de los supermercados.

Bajo este panorama es que el sector PYME toma mayor fuerza en el contexto econmico y social de nuestro pas, donde como ya habamos afirmado con anterioridad se establece toda una lnea de promocin del sector por parte del estado principalmente.

Miguel ngel Muoz Castro, 2008. PYMES y Gestin del Conocimiento Apoyo integrado en red. Red latinoamericana de gestin del conocimiento. Pg. 88.

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1.8 Caractersticas
Dentro de los Indicadores de las pequeas y medianas empresas, existe un criterios dispersos en algunas leyes especficas para definir la dimensin de una empresa y determinar cundo es micro, pequea, mediana o grande como los establecidos recientemente por la ley 392-07 sobre competitividad industrial, pero estos aplican para las empresa que se acojan a este instrumento jurdico, por lo que dichos criterios no pueden ser utilizados para todo el universo del sector pyme.

Estudios realizados por instituciones privadas como el Fondo para el Financiamiento de la Microempresa (FONDOMICRO) han tratado esta problemtica identificando diversas variables para definir estas empresas. En el mbito cuantitativo, se tom en consideracin el nmero de trabajadores y los monto de venta e inversin en activos fijos. Mientras que La Confederacin Dominicana de la Pequea y Mediana Empresa (CODOPYME), tiene sus indicadores oficiales, producto de una media de todos los sectores que representa a nivel nacional, en la que toma en consideracin slo el nmero de empleados y la venta anual del empresario.

Algunos criterios utilizados internacionalmente para clasificar las pymes. a). Criterio cualitativo: Una empresa puede ser considerada como Pyme cuando el empresario o los empresarios estn, por s mismos, en condiciones de dirigir la empresa, tomar decisiones importantes y recoger los frutos o soportar las prdidas generadas por sus asuncin de riesgo y su gestin.. Esta identificacin de las Pyme con un individuo se observa en los distintos pases de la Comunidad Econmica Europea, llamndoselo a quien dirige la Pyme "hombre orquesta"

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b). Criterio cuantitativo: Atendiendo a este criterio, se puede subdividir por la capacidad de trabajadores, el volumen de los negocios, el balance, la rentabilidad, la produccin, la ganancia, el valor de los activos, el capital social, etc. c). Criterio de la organizacin internacional del trabajo: La OIT define como Pymes a aquellas empresas modernas con una dotacin de hasta cincuenta empleados, negocios familiares en los que trabajan entre tres y cuatro integrantes de la familia, industrias domsticas, cooperativas, empresas individuales y micro emprendimientos. d). Criterios dentro de la unin europea: La Comunidad Econmica Europea, por su parte usa como criterio para definir a las Pymes, un criterio cuantitativo sostenido en que cuenten con un plantel de entre cincuenta y doscientos cincuenta empleados, ventas anuales entre 10 y 50 millones de Euros y un patrimonio neto entre 10 y 43 millones de Euros. Las menores de 50 empleados seran micro emprendimientos. e). Criterio en el Mercosur: En el mbito del MERCOSUR se diferencia por sector, tipo de empresas, personal ocupado y ventas netas anuales. En el sector industrial se considera microempresa aquella empresa que ocupa entre 1 y 20 personas y sus ventas alcanzan los U$S 400.000; pequea la que ocupa entre 21 y 100 personas y tiene una venta anual de U$S 3.500.000; y mediana, aquella en la que trabajan entre 101 y 300 personas y tienen una venta neta anual de U$S 10.000.000. En el sector del comercio y servicios se considera micro emprendimiento o micro empresas a aquellas que cuentan con entre 1 y 5 personas y tienen una venta neta anual de U$S 200.000; en las pequeas trabajan entre 6 y 30 personas y la venta neta anual alcanza a U$S 1.500.000; y en las medianas, por su parte, trabajan entre 31 a 80 personas y tienen una venta neta anual de U$S 7.000.000.

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En la Repblica Dominicana, los organismos gubernamentales utilizan diversos criterios para clasificar las empresas. Por un lado, la Direccin General de Impuestos Internos considera como pequea empresa todo negocio que tiene ventas por debajo de seis millones de pesos (RD$ 6, 000,000.00) al ao y, en ese sentido, les ofrece la opcin de acogerse al rgimen de estimacin simple para el pago de sus impuestos, mientras que por otro lado, el programa gubernamental de promocin y apoyo a la microempresa (Promipyme) clasifica estas empresas en funcin al nmero de trabajadores y sus activos fijos.

Asimismo, el Comit Nacional de Salarios de la Secretara de Estado de Trabajo establece un salario mnimo para el sector privado en base a la valoracin de su inversin y/o existencias, estableciendo diferencias por debajo de medio milln de pesos y dando un trato igualitario a todos aquellos negocios que superen ese monto invertido.

Como puede apreciarse no existe en el pas un modelo estndar de clasificacin de las pymes lo que en cierta medida dificulta la coordinacin y planificacin de polticas pblicas eficaces para el sector. Tampoco se advierten criterios que permitan diferenciar a las pymes del sector servicios que por su naturaleza obedecen a una dinmica y desempeo diferente a los dems sectores.

1.9 Importancia
No es necesario ser especialista en microfinanzas o haber estudiado en las mejores universidades del mundo para darse cuenta de que la economa dominicana est sustentada bsicamente sobre las pequeas y medianas

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empresas. Ms de la mitad de la poblacin en edad laboral est empleada en alguna actividad relacionada con las Pymes.

Las pequeas y medianas empresas se convierten en tiempo de crisis en las receptoras por excelencia de las quejas de la poblacin. Son por donde primero se sienten los asomos de crisis econmicas.5

Las economas como la dominicana, que est en desarrollo, han tenido que admitir la importancia que tienen los pequeos y medianos negocios en la estabilizacin social, pues son fuentes de distribucin equitativa de los recursos econmicos.

Las actividades de las pequeas y medianas empresas en Repblica Dominicana ocupan un sitial de primer orden en la generacin del producto interno bruto (PIB). Estudios recientes realizados por el Fondo para el Desarrollo de la Microempresa (Fondomicro) sealan que este sector est compuesto por aproximadamente 460 mil micro, pequeas y medianas empresas, genera ms de un milln de puestos de trabajo y emplea 29% de la poblacin econmicamente activa (PEA), demostrando as que las Mipymes son la principal fuente de generacin de empleos, mayor que las empresas de zonas francas, que el gobierno y que la agricultura.

Escalera Chvez, Milka Elena. (2010) El impacto de las caractersticas organizacionales e individuales de los dueos o administradores de las pequeas y medianas empresas en la toma de decisiones financieras que influyen en la maximizacin del valor de la empresa. Universidad de Mlaga, con el apoyo de la Fundacin Universitaria Andaluza Inca Garcilaso

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El sector de las micro, pequeas y medianas empresas es clave para el desarrollo econmico no slo por la cantidad de mano de obra empleada y el aporte al PIB, sino por el hecho de que por su naturaleza es un sector con una gran capacidad de adecuarse a los cambios que se presentan en la estructura econmica de la nacin, as como por asimilar ms rpidamente las modificaciones en los procesos de produccin, debido a su gran flexibilidad, lo que posibilita una ms rpida respuesta a las necesidades generadas por los cambios econmicos. Los mercados de hoy son ms exigentes.

Otra variable que hace de este sector estratgico es el papel que juega en la distribucin del ingreso debido a su aporte redistributivo en materia de ingreso y de distribucin regional, por lo que tambin genera una gran demanda en la economa. Una pequea o mediana empresa ubicada en una zona deprimida econmicamente se convierte en una fuente de salvacin para sus habitantes.

Los ms recientes levantamientos, sustentados por Fondomicro, el Programa de Apoyo a la Micro y Pequea Empresa (Promipyme), la Confederacin Dominicana de la Pequea Empresa (Codopyme) y el Banco Nacional de Fomento de la Vivienda y la Produccin (BNV) a travs de su Banca de Desarrollo y Administracin de Crdito, establecen que el comercio y los servicios engloban el 90% de las empresas de este sector. El 60% tiene ventas por mes por debajo de los US$300 y slo el 11.5% sobrepasa los US$3,000. El 51.7% realiza inversiones por un valor inferior a los US$1,000 mientras que el 22.9% sobrepasa los US$3,001. La falta de acceso al financiamiento se expresa de manera especial en lo difcil que es para las Pymes acceder a recursos frescos, principalmente aquellas que estn en las provincias. El 75% del crdito se concentra el Distrito Nacional y la provincia Santo Domingo y slo el restante 25% llega a otras localidades.

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Los nmeros que arrojan las investigaciones son ms que elocuentes: el 19.4% tiene activos entre US$1,000 y US$3,000; el 13.9% registra ventas de aproximadamente US$1,200 mensualmente, 40.3% tiene de uno a cinco trabajadores, 30.6% tiene de seis a diez trabajadores, 27.6% posee de once a cincuenta empleados y slo el 1.5% ms de cincuenta. La edad promedio de sus promotores es de 41 aos y ms del 50% tiene formacin inferior a los estudios secundarios.6

En nuestro pas y en muchos otros existe un consenso casi absoluto en reconocer la importancia de la pequea y mediana empresa (PYME) en el desarrollo de las naciones, debido esencialmente a su aporte al PIB y a su capacidad y contribucin en la generacin de empleos. Incluso en el caso de pases considerados desarrollados, se mantienen estos altos niveles de contribucin, justificando la existencia de polticas e instrumentos de fomento para las PYMEs.

En la Repblica Dominicana todava no se tiene una definicin o criterio oficial y generalizado sobre lo que es una micro, pequea o mediana empresa, a pesar de que algunas entidades dentro de su accionar han realizados ciertas definiciones. A pesar de ello el sentir cuando se menciona la PYME o la MIPYME , como tambin se ha generalizado en los ltimos aos, debe entenderse como los negocios de menor dimensin, que por sus caractersticas e importancia social y econmica, requieren de atencin y fomento.

Ibidem, Pg. 117.

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Segn estudios aportados por Fondomicro, para el caso de las micro y pequeas empresas, y de manera especfica las consideradas como unidades de negocios no agrcolas y con menos de 50 empleados, generaban 1, 080,810 empleos en el ao 2000, lo cual representa cerca del 29% de la poblacin econmicamente activa (PEA). Ese grupo especial del tejido empresarial dominicano contaba en ese momento con 359,304 unidades de negocios, manteniendo un incremento sostenible, aunque ligero, en los ltimos aos. Estos datos respaldan la afirmacin de que las empresas de menor dimensin son el grupo o sector que mayor empleo genera en el pas.

Otras estimaciones realizadas a partir de los referidos estudios permiten establecer que existen aproximadamente 25 mil pequeas empresas, de las cuales alrededor del 60% corresponden a unidades de 6 a 10 trabajadores y el 40% a negocios que tienen de 11 a 50 trabajadores. En estas empresas trabajan ms de 300 mil hombres y mujeres, y, segn los ltimos datos disponibles, 4 de cada 10 incorporaron nuevos trabajadores en el perodo 1999-2000.

No obstante que estos datos respaldan la importancia de las PYMEs, es necesario resaltar la vulnerabilidad de estas, dado el alto nivel de cierres y aperturas de dichos negocios. Las PYMEs con frecuencia confrontan mayores problemas que las empresas grandes en cuanto al acceso a mercados, financiamiento y tecnologa. A pesar de ello, se reconoce que la flexibilidad o adaptabilidad de las mismas representan una ventaja competitiva, ya que pueden ms fcilmente identificar y apropiarse de nichos de mercados.

Dentro de la estructura que permite operativizar el Plan Nacional de Competitividad se han identificados y priorizados varios sectores. El hecho de que uno de ellos sea identificado como el sector PYME, facilitar la interaccin y representatividad dentro de los dems sectores, con las
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empresas o grupos de menor dimensin, potencializando as los resultados de las diferentes acciones y polticas. Por otro lado, la conformacin de un equipo tcnico de trabajo, con su respectivo Gerente de Proyectos PYME, ayudar a minimizar una de las mayores debilidades del sector, en cuanto a su baja capacidad de articular propuestas viables y concretas basadas en estudios y anlisis tcnicos de alto nivel profesional.

En los ltimos aos los actores principales vinculados con el sector PYME han venido trabajando y aunando esfuerzos, especialmente a travs de la Red Interinstitucional de Apoyo a la Micro, Pequea y Mediana Empresa (REDIMYPE) para canalizar propuestas de acciones. La presencia de la PYME como un sector, con su Comit de Accin Sectorial y su equipo tcnico de proyectos, definitivamente representa una excelente oportunidad de corto y mediano plazo para canalizar y coordinar acciones que faciliten mejorar la competitividad de las empresas dominicanas de menor dimensin.

REDIMYPE: Foro de comunicacin y espacio de dilogo y colaboracin, creado en 1997. Actualmente integrada por ms de 30 organizaciones empresariales y entidades de apoyo al sector, privadas y pblicas. Tiene como objetivo fundamental la coordinacin de esfuerzos encaminados a concertar criterios, polticas y acciones comunes entre sus miembros para apoyar el desarrollo de la MIPYME dominicana.

1.10 Base legal de las empresas PYMES en la Repblica Dominicana

Se ha creado el Viceministerio de Pymes en el Ministerio de Industria y Comercio, el cual tendr a su cargo el diseo, coordinacin, ejecucin y

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supervisin empresas.

de las polticas de fomento a las pequeas y medianas

Este Viceministerio tendr bajo su responsabilidad una Direccin de Pymes, a travs de la cual implementar los programas y servicios de desarrollo empresarial en materia de gerencia, elaboracin de planes de negocios, innovacin, calidad, asociatividad, transformacin tecnolgica, formalizacin de empresas, inteligencia de negocios, capacidad de exportacin,

encadenamientos productivos, enlaces sectoriales, mejora de la productividad, emprendimientos y otros.

Como herramienta facilitadora se puso en funcionamiento la Ventanilla nica para la Formacin y Formalizacin de Empresas, plataforma coordinada por la Cmara de Comercio y Produccin de Santo Domingo

(www.camarasantodomingo.org.do) con el propsito de que las empresas encuentren en un solo lugar los servicios de Registro Mercantil, la Tesorera de la Seguridad Social, Ministerio de Industria y Comercio, la Oficina Nacional de Propiedad Intelectual y la Direccin General de Impuestos Internos. Esta ventanilla nica ha empezado a brindar servicios en 7 provincias de la Repblica Dominicana y seguir extendindose en todo el territorio nacional a travs de las diferentes cmaras de comercio del pas. Es un trabajo conjunto del Gobierno con el sector privado representado por las Cmaras de Comercio, depositarias del Registro Mercantil.7

El Reglamento 284-12 permitir al sector Mipymes ser ms competitivo, ya que estas son generadoras del 76% del empleo y del 30% del producto interno

Ley 488-08 de incentivo a las Pymes.

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bruto -asegur- las mipymes son consideradas en la economa dominicana como una relevante fuente de creacin de riqueza y de garanta de estabilidad. Desde esa perspectiva, las mipymes constituyen un puntal en el proceso de desarrollo del pas, que tiene en ellas la expresin ms enorgullecedora del espritu emprendedor de nuestro pueblo, expres Rosa. El licenciado Rosa dijo que es pertinente destacar entre los logros que consagra la Ley 488-08, la ventana abierta a las mipymes para que participen en la compra de bienes y servicios que realiza el Estado, que establece que el 15% de esas compras se hagan a las micro, pequeas y medianas empresas. El licenciado Rosa ofreci las declaraciones durante un acto en el que present la referida publicacin, en uno de los salones del Promipymes. Asistieron miembros del Consejo Directivo, representantes del sector empresarial e industrial y de la Confederacin Dominicana de Pequeas y Medianas Empresas (Codopyme).

Tambin

estuvieron

presentes

los

subdirectores

Salvador

Ricourt, Planificacin y Desarrollo Empresarial; Hilario Paulino, Jurdico, y Francisco Polo, de Crdito. Nueva ley MIPYMES impulsar competitividad sector Ley de Micro, Pequeas y Medianas Empresas (MIPYMES) La Cmara de Diputados convirti en ley el anteproyecto de ley de fomento de las Pequeas y Medianas Empresas, una de las piezas diseadas como parte del Plan Nacional de Competitividad Sistmica que ayudar a mejorar los niveles de competitividad de las Pymes del pas.

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El director ejecutivo del Consejo Nacional de Competitividad, Secretario de Estado, Andrs van der Horst lvarez expres que con esta iniciativa se busca promover el desarrollo integral de las micro, pequeas y medianas empresas del pas, ya que estas unidades productivas tienen una gran capacidad de generar empleos y riqueza a travs de su desarrollo e insercin en los mercados internacionales.

La nueva legislacin permite que las Pymes tengan acceso a financiamiento a travs del FOMIPYME luego de un proceso de evaluacin de los niveles potenciales de rentabilidad y viabilidad de los proyectos a emprender. El Fondo funcionar como un banco de primer y segundo piso y ser administrado por el nuevo Consejo Nacional PROMIPYME, el cual tendr a su cargo la promocin de nuevos mercados y el fomento para la creacin de un mayor nmero de micro, pequeas y medianas empresas (MIPYMES), informa el CNC.

Esta

nueva

legislacin

fue

diseada

por

el

Consejo

Nacional

de

Competitividad junto a CODOPYME y los principales actores del sector, como parte de los proyectos derivados del Plan Nacional de Competitividad Sistmica presentado al pas por el Presidente Leonel Fernndez el 21 de marzo del pasado ao.

Esta legislacin conforma una de las iniciativas legales que el Consejo Nacional de Competitividad ha estado apoyando, ya que responde a la necesidad de reconocer la resolucin alternativa de conflictos dentro de la legislacin nacional, aportando a un mejor aprovechamiento de los acuerdos comerciales internacionales.

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La pieza est igualmente acorde con las mejores prcticas internacionales, ya que brinda la posibilidad de solucionar conflictos de manera rpida y definitiva en el mbito comercial, reconociendo el rol de las instituciones del arbitraje y la asistencia de los tribunales correspondientes.

1.11 Clasificacin de las empresas PYMES

La Ley 448 - 08 (Ley de PYMES) establece en su artculo 2 la clasificacin de las PYMES de la siguiente manera:8 a) Microempresa: Unidad econmica, que tenga un nmero de 1 a 15 trabajadores y un activo de hasta RD$3, 000,000.00 (tres millones de pesos) y que genere ingresos brutos o facturacin anual hasta la suma de RD$6, 000,000.00 (seis millones de pesos). Indexado anualmente por la inflacin. b) Pequea Empresa: Unidad econmica, que tenga un nmero de 16 a 60 trabajadores y un activo de RD$3, 000,000.01 (tres millones un centavo) a RD$12, 000,000.00 (doce millones de pesos) y que genere ingresos brutos o facturacin anual de RD$6, 000,000.01 (seis millones un centavo) a RD$40,000,000.00 (cuarenta millones de pesos). Indexado anualmente por la inflacin. c) Mediana Empresa: Unidad econmica, que tenga un nmero de 61 a 200 trabajadores y un activo de RD$12, 000,000.01 (doce millones un centavo) a RD$40, 000,000.00 (cuarenta millones de pesos) y que genere ingresos brutos o facturacin anual de RD$40, 000,000.01 (cuarenta millones un centavo) a RD$150,000,000.00 (ciento cincuenta millones de pesos). Indexado

anualmente por la inflacin.

La Ley 448 - 08 (Ley de PYMES)

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CAPTULO II GENERALIDADES DE LA EMPRESA PIB TRADING, EIRL.

2.1 Antecedentes histricos

Dentro de la produccin artesanal esta la elaboracin de muebles de madera que en el medio es reconocida, ya que en la ciudad de Santo Domingo existen varios talleres de carpintera, pero pocos son los que han ido organizando de mejor manera hasta convertirse en pequeas industrias.

La empresa PIB TRADING, EIRL.., se dedica a la elaboracin de muebles de madera, con estilos contemporneos y complementos para el hogar, adems la empresa tiene que desenvolverse dentro de un mercado de muebles que resulta ser muy extenso de diversas calidades tipos y precios.

PIB TRADING, EIRL.., inicia sus actividades en los ltimos das del mes de enero de 1988, en la ciudad de Santo Domingo. Comienza con la colaboracin de sus tres hijos quienes deciden unir esfuerzos con el fin de formar una empresa fabricante de muebles de madera, es as que comienza sus actividades como un taller artesanal donde trabajaban cinco personas con las herramientas que eran necesarias y el material justo con el que se contaba; en sus principios la empresa se dedica a la elaboracin de complementos para el hogar, tambin placas de madera para trofeos y muy pocos muebles como pequeos veladores de cama, etc.9

En el ao de 1989 esta empresa tiene un crecimiento importante tanto fsico como en el personal que laboraba en la empresa por lo que las personas que trabajaban en la empresa fueron 8 obreros, en estas condiciones la empresa se dedica totalmente a la elaboracin de muebles para el hogar.

Entrevista realizada con el Sr. Rivas, propietario de PIBTRADING, EIRL.

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En el ao de 1994 la empresa por falta de capacidad fsica de sus instalaciones decide hacer una inversin costosa construyendo una planta industrial que pueda servirle para cubrir su capacidad de produccin que requera, en la que se est trabajando hasta el momento. La empresa se encuentra ubicada en el sector del parque industrial Los Almendros en el Km. 22 de la carretera Duarte, tiene un rea aproximada de 2552.60 m2 de terreno y 621.7 m2 de construccin y sus oficinas y showroon continan en el sector de Gascue.

Se encuentra dedicada totalmente a la elaboracin de muebles para el hogar, incorporando calidad a los muebles y adems cubriendo las expectativas para satisfacer las exigencias de los clientes, por lo que su eslogan creativo dice PIB TRADING, EIRL. muebles para soar. Para esto la empresa dispone con dos salas de exhibicin, una en la ciudad de Cuenca y la otra en la ciudad de Quito. El personal con que cuenta la empresa es de 30 personas incluido el personal administrativo.

Dentro de la empresa se cuenta con los departamentos de: Produccin, Administracin, Finanzas, Sistemas, Comercializacin, Exportaciones y eventos, Almacenes, Distribuidores.

2.2 Estructura de la empresa

2.2.1 Visin Queremos ser una empresa, con diversidad de productos y servicios, generando oportunidades de trabajo y desarrollo, para cumplir oportunamente, los compromisos econmicos y sociales del personal y sus generaciones.

2.2.2 Misin Crear soluciones que generen satisfaccin y confianza del cliente, alcanzar rditos que justifiquen la inversin y el esfuerzo de sus trabajadores,
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asumiendo el compromiso de fortalecer da a da nuestro conocimiento y valores.

2.2.3 Polticas 1. La fbrica de PIB TRADING, EIRL. se maneja bajo una poltica de calidad que ha sido difundida, entendida y aceptada por cada una de las personas integrantes de la empresa, esta poltica es:10 Nuestro mejoramiento continuo, una responsabilidad

compartida con nuestros proveedores, y un compromiso de servicio, son el fundamento para entregar productos de calidad que gratifiquen oportunamente a nuestros clientes.

2. Implementacin de las Normas de Seguridad e Higiene Industrial, aprobadas por las instituciones nacionales e internacionales.

3. Establecimiento de polticas generales del reglamento interno de trabajo de la empresa.

2.2.4 Organigrama de la empresa El organigrama que actualmente presenta PIB TRADING, EIRL., est determinado de acuerdo a las funciones que ejerce el personal administrativo y operativo de la empresa, este organigrama se relaciona por las lneas de autoridad y responsabilidad que fluyen en forma descendente y ascendente respectivamente. El organigrama estructural de la empresa es el siguiente:

2.2.5 Ubicacin general de la empresa La empresa PIB TRADING, EIRL. en la actualidad se encuentra ubicada en el sector del parque industrial en la calle de entrada al camal municipal de la
10

Manual administrativo de PIB TRADING, EIRL.

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Ciudad de Santo Domingo. Cuenta con la distribucin que corresponde de la siguiente manera: En el terreno descrito cuenta con un rea de 2552,60 m 2, lo cual se encuentra emplazado un inmueble dedicado a la fbrica industrial de muebles, constituido por una construccin de dos plantas utilizada como administracin y dos industriales que se lo utiliza como la fbrica en s.11

2.3 Fabrica industrial

La fbrica dispone de 1341,40 m2 de construccin con un rea de mezanine de 237,30 m2; tiene un cerramiento frontal siguiendo los linderos Norte y Este con pared de bloque, cadenas de hormign en cimiento y remate, con columnas de hormign cada tres metros y tres puertas de acceso grandes de hierro corredizas.
Figura 1. Exterior Fbrica

Fuente: Manual administrativo de PIB TRADING, EIRL.

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Manual administrativo de PIB TRADING, EIRL.

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Las naves industriales estn construidas con estructura de hormign armado, paredes de bloque en su mayor parte; bloque y ladrillo en la parte posterior, esto es a una altura de tres metros, continuando con planchas de plastiluz, pisos hormigonados y cubierta de galvalum sobre estructura metlica con claraboyas de plastiluz. En su interior y hacia la parte frontal existen unos mezanines de estructura metlica y pisos de madera, con gradas de hierro. Como acceso a las naves existen dos puertas grandes de metal corredizas.

2.4 rea de administracin

Cuenta con un rea de construccin de 277,00 m 2; como su nombre lo indica son las oficinas en donde realizan las actividades administrativas. Dentro de esta seccin estn las oficinas de Comercializacin, Compras, Diseo, Computacin, Recursos Humanos, Secretaria, Recepcin y Contabilidad en el segundo piso se encuentra la oficina de Gerencia General, en donde existe una pequea sala para sesiones.
Figura 4: Oficina Gerencia General

Fuente: Manual administrativo de PIB TRADING, EIRL

Esta construccin se encuentra en la parte frontal de la fbrica, con una estructura de hormign armado, paredes de bloque, losa de entrepiso de hormign al igual que la losa de cubierta, ventanas de hierro con proteccin,
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veredas de acceso encementadas, claraboyas con estructura de hierro y vidrio; pisos con alfombra, puertas de madera, cielorrasos de aluminio y espuma flex, ventanas interiores de madera, cielorraso enlucido sobre losa, grada de hormign forrados de madera, pasamanos de madera.

2.5 rea de produccin

Esta rea es la que ocupa la mayor parte de la planta industrial, y se encuentra dividida en: rea de preparacin de la madera, Manufactura, Terminado, Tapicera, Mantenimiento y de Matricera.

En la seccin de materia prima que es la de madera, se encuentra colada en rumas, que est en la parte posterior de la empresa en lugar descubierto y no tiene proteccin de la lluvia u otros factores que podran daar la madera.

La seccin de manufactura o transformacin, es donde se le trabaja a la materia prima, dndole forma en las diferentes maquinas o manualmente si as se requiere. Figura 5. Preparacin Madera

Fuente: Manual administrativo de PIB TRADING, EIRL

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2.6 Funciones por seccin de la empresa

Con el organigrama establecido y planteado en el punto 1.2.3 se har una breve descripcin de los departamentos y secciones que cuenta la empresa.

2.6.1 Funcin directiva

En esta funcin se ubica el Gerente General o Propietario de la empresa, es quien debe tomar las decisiones y coordinar con los diferentes departamentos, sobre los cambios que puedan darse durante las actividades de la empresa, entre algunas tenemos: infraestructura, adquisicin de maquinaria y herramientas, lanzamiento de nuevas lneas, etc.12

2.6.2 Funcin administrativa

Es la persona encargada de coordinar el buen desempeo de todos los departamentos de la empresa, en la toma de decisiones en los mbitos administrativo y financiero.

Adems un auxiliar contable que realiza la labor de registrar todas las acciones contables dentro de la empresa y colaborar con el departamento de produccin para el clculo de costos y presupuestos. Una secretaria que desempea su funcin como tal para el gerente de la empresa y adems hace las veces de recepcionista. El tcnico de computacin encargado de dar soporte y mantenimiento al sistema de cmputo de la empresa y de registrar los datos en la computadora.

2.6.3 Funcin de produccin

Este departamento est a cargo el jefe de produccin quien es la persona encargada de realizar los programas establecidos del proceso de produccin y la emisin de las hojas de ruta que contienen las especificaciones de los

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Manual administrativo de PIB TRADING, EIRL.

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procesos y herramientas, que son utilizadas para la transformacin de materia prima en productos terminados.

2.6.4 Funcin de comercializacin

Se encarga de la venta a los clientes de los muebles, es el encargado de hacer conocer el producto al mercado, mediante polticas y promociones, programacin de las ventas, publicidad y emisin de ordenes de fabricacin de acuerdo a la demanda.

2.6.5 Funcin departamento compras

Realiza las compras de materias primas, materiales, suministros y controla los inventarios existentes conforme al programa de produccin.

2.6.6 Funcin de recursos humanos

Su funcin principal es de controlar, administrar y solucionar los problemas del personal que trabaja, mediante un registro individual en el que consta el historial del trabajador; encargndose tambin de la seleccin, reclutamiento, contratacin, entrenamiento y capacitacin del personal.13

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Manual administrativo de PIB TRADING, EIRL.

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CAPTULO III ANLISIS DE LOS APORTES DE LA EMPRESA PIB TRADING, EIRL, A LA ECNOMA DOMINICANA 3.1 Evolucin de las empresas PYMES en la Repblica Dominicana. 3.2 Aportes de las PYMES a la economa dominicana.
El Producto Interno Bruto (PIB) es, sin duda, la macro magnitud econmica ms importante para la estimacin de la capacidad productiva de la economa de cualquier pas; ya que representa el valor monetario total de la produccin corriente de bienes y servicios finales de un pas durante un ao. Sin embargo, existen sectores o unidades productivas cuyos aportes no estn contabilizados en el PIB, de esta forma tenemos el aporte del trabajo informal, del cual se derivan un importante porcentaje de Micros y Pequeas Empresas (MyPEs) que existen pero no estn formalmente reconocidas; pero que contribuyen de manera significativa tanto a la generacin de empleos en sectores vulnerables de la poblacin, como con el crecimiento del valor de su produccin; y por ende al crecimiento econmico del pas.

Es innegable el aporte de este sector empresarial potenciador de desarrollo econmico, por lo cual se hace necesario medir la participacin de las MyPEs en la produccin interna bruta en el pas. De forma tal que una vez, evidenciado el aporte de las MyPEs al PIB en trminos monetarios, sea considerada como prioritaria la intervencin consistente en polticas estatales, sin la cual, este sector, no puede insertarse adecuadamente en el desarrollo econmico del pas. La creacin de un diseo metodolgico especial para las MyPEs constituye un paso muy importante, que trae como consecuencia el desarrollo del sector, ya que los resultados esperados a partir de la implementacin del diseo y la estimacin real del aporte de las MyPEs al PIB son:
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1. Visibilizacin del crecimiento del Sector MyPEs. 2. Implementacin de polticas pblicas para su mayor desarrollo. 3. Lograr incentivar al sector microfinanciero para que apoye an ms al sector a travs del desarrollar un Esquema de Fondeo especfico para las MyPEs, 4. Fortalecer el crecimiento de los microempresarios y con ello el desarrollo del pas.

Para la correcta medicin del aporte de las MyPEs a la economa nacional, principal objetivo de la presente asistencia tcnica, es indispensable partir de la definicin conceptual de las principales limitantes y variables a considerar para lograr el objetivo, estas son: Panam a diferencia de la mayora de los pases Centroamericanos, presenta una distinta clasificacin o definicin de las MyPEs. La inexistencia en Panam de un listado, censo o base de datos que rena y caracterice al total de las MyPEs que operan en el pas. No se considera al sector MyPEs dentro de las categoras o actividades econmicas que conforman el PIB del pas.

En este contexto, la tipificacin de las MyPEs, debe considerarse fundamental, dado que establece ciertos lmites en relacin con los rendimientos a escala, la capacidad de comercializacin, la divisin sectorial, el tamao de los mercados, el nivel de capacitacin de la mano de obra, la lgica de funcionamiento y organizacin; y finalmente, pero no por ello menos importante su participacin en el crecimiento econmico del pas en el que se desarrolle.

Tradicionalmente se define el micro y pequea empresa (MyPEs), en funcin de la cantidad de recurso humano, al capital financiero o fsico que posee y al valor de las ventas y de los activos en el perodo de un ao. Desde esta

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perspectiva se han especificado, segn la Organizacin Internacional del trabajo (OIT) principalmente sus definiciones:

Por nmero de empleados: consideran que una Microempresa es una unidad productiva que posea cuatro trabajadores o menos. Sin embargo, podemos llegar a la conclusin de que no existe un criterio uniforme, en lo que se refiere al nmero de trabajadores empleados, para clasificar a una unidad productiva como microempresa.

Sin embargo, esta definicin, establecida solamente por la cantidad de recurso humano ocupado, incorpora y agrupa en una sola categora a todas las pequeas unidades productivas. De este modo, excluye una importante variedad de procesos, interrelaciones, realidades sociales de los gestores de estas unidades, y desconoce u omite la existencia de funciones de produccin muy distintas en los diferentes sectores econmicos (comercio, industria y servicios) a las que se dedican estas pequeas unidades.

Segn el valor de los activos y ventas anuales, segn esta definicin, una unidad productiva ser considerada microempresa si tiene ventas anuales por un monto igual o menor a los US$150,000.00 anuales. La clasificacin de las MyPEs, basada en el nmero de empleados y complementada con el valor de las ventas y los activos, debe considerarse como importante dado que establece ciertos lmites en relacin con los rendimientos a escala y la capacidad de comercializacin. Sin embargo, estas definiciones dejan de lado en forma explcita un grupo de elementos no menos importantes como: la divisin sectorial, el tamao de los mercados, el nivel de capacitacin de la mano de obra y la lgica de funcionamiento y organizacin.

El

trmino

microempresa,

de

acuerdo

Jorge

Arroyo1

se

refiere

genricamente a las unidades econmicas productivas de baja capitalizacin, que operan bajo riesgo propio en el mercado; por lo general, nacen de la
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necesidad de sobrevivencia de sus propietarios. La baja capitalizacin inicial de las MyPEs tiende a reproducir, en la mayora de ellas, un crculo vicioso: baja productividad de la mano de obra, bajos ingresos, escasa capacidad de reinversin productiva, la cual sin la intervencin consistente en polticas estatales, no podr insertarse adecuadamente en la economa de los pases.14

A partir de esta definicin se establecen diferencias sustantivas entre la Micro y la Pequea, Mediana o Grande:

El

nivel

de

capitalizacin,

que

en

las

microempresas

suele

ser

extremadamente bajo y que limita, si no niega, su adecuado funcionamiento y su insercin en los mercados.

El origen ya que nacen por la falta de empleo y por la necesidad de sobrevivencia, es decir no la bsqueda de lucro, posible a partir de la acumulacin. El autoempleo, ya que no se contrata mano de obra adicional o asalariada.

De cualquier forma, la microempresa es el principal modelo que eligen los emprendedores y las emprendedoras al momento de organizarse e intentar alcanzar sus objetivos, y que presenta como principal ventaja la flexibilidad con la que actan, tanto a nivel del personal, como a otros niveles (disponibilidad geogrfica, adaptabilidad del producto al mercado,

transformacin rpida, toma rpida de decisiones, etc.), ventajas que deben aprovechar para poder hacerse con un espacio en el mercado, muchas veces muy competitivo y maduro. Algunas otras ventajas de las microempresas son:
14

Arroyo, Jorge, Director del Proyecto Centroamericano de Apoyo a Programas de Microempresa de

la Organizacin Internacional del Trabajo (Promicro/OIT). Conferencia: Algunas Ideas Sobre Polticas Publicas Para El Financiamiento De La Microempresa En Amrica Central, San Salvador, Octubre de 2008.

44

 Al igual que la pequea y mediana empresa es una fuente generadora de empleos. Se transforman con gran facilidad por no poseer una estructura rgida. Son flexibles, adaptando sus productos a los cambios del Mercado.

Por otro lado, el principal escollo contra el que debe luchar una microempresa es el acceso al financiamiento, lo que trae como consecuencia no poder alcanzar objetivos en un plazo corto y que limita las posibilidades de expansin, tanto tecnolgica como geogrfica, crendose un crculo vicioso donde la microempresa encuentra problemas de competitividad y se ve obligada en gran nmero de ocasiones a limitar su mercado al consumo interno. Otras desventajas de la microempresa son que utilizan tecnologa ya superada y sus integrantes tienen falta de conocimientos y tcnicas para una productividad ms eficiente.

Dentro de los principales impuestos vigentes en el pas y que son administrados por la Direccin General de impuestos Internos tenemos los siguientes:

1) Impuesto sobre la Renta, que grava con un 29% los beneficios de las empresas y con una escala impositiva con aplicacin de tasas de 15%, 20% y hasta un 25% aplicable a las personas fsicas, incluyendo un Impuesto a las Ganancias de Capital derivadas de la enajenacin de activos de capital como son ventas de terrenos y acciones.

2) Impuesto sobre los Activos de las Empresas, que grava con un 1% aplicable sobre el total de activos reflejados en los Estados Financieros, en el caso del sector de intermediacin financieras aplica el 1% sobre los activos financieros productivos.

3) Impuesto a las Transferencias de Bienes Industrializados y Servicios

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(ITEBIS), que establece un impuesto de un 16% a las transferencias de bienes y servicios, haciendo algunas exclusiones no gravada por ser considerados como productos que se encuentran en estado natural o que son considerados como productos de primera necesidad. La exportacin de bienes y servicios est exenta de ITBIS de bienes y servicios. Los impuestos que gravan directamente al consumo dominan el cargo tributario de los contribuyentes a fin de que el estado responda a las necesidades de servicios exigidos por la colectividad.

4) Impuesto Selectivo al Consumo, El Impuesto selectivo es aplicable sobre el valor de importacin o produccin de ciertos bienes a los cuales le les grava con una tasa variable, dependiendo del producto servicio de que se trate. Como las Telecomunicaciones, los Seguros, las Transacciones

bancarias, y la importacin y produccin local de algunos bienes como derivados del tabaco y del alcohol, incluyendo las cervezas, los

electrodomsticos, vehculos entre otros.

5) Impuesto a las Operaciones Inmobiliarias, que grava con un 3% la transferencia de inmuebles y sus mejoras y con un 2% las Hipotecas y documentos.

6) Impuesto sobre Sucesiones, que grava con un 3% los bienes que se heredan por la muerte de una persona.

7) Impuesto a las Donaciones, que grava con un 25% las donaciones, incluyendo aquellas que se hacen de un padre a un hijo segn lo establece la ley 2569 del ao 1950 modificada por ley 288-04 de fecha 28/09/2004. 8) Impuesto a los Combustibles Fsiles, que grava con un 13% la importacin y produccin local de combustibles, adems de impuestos especficos para cada combustible.

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9) Impuesto a las Bancas Deportivas y Bancas de Lotera, que grava a estos negocios con un impuesto fijo y otro porcentual.

10) Impuesto a los Casinos, que grava las mesas de juegos instaladas en los casinos de juegos de azar.

11) Impuesto a las Maquinas Tragamonedas, que grava con un 5% las operaciones brutas de estas mquinas.

12) Impuesto sobre el Capital de las Compaas, que grava con un 1% el capital de las mismas, solo al momento de su formacin o aumento de capital.

13) Impuesto a la Propiedad Inmobiliaria (IPI), que grava con un 1% los inmuebles de las personas fsicas cuyo valor supero los RD$5, 000,000.00.

14) Impuesto a los Vehculos de Motor, que grava con un impuesto por derecho a circulacin equivalente hasta RD$2,200.00 la renovacin de las placas y con un 2% su transferencia.

15) Impuesto a las zonas francas de exportacin, que establece el pago de un 2.5% sobre el valor de sus ventas brutas realizadas en el mercado local.

II.- Aduanas.

1) Impuestos a la Importacin de Bienes, incluyendo Arancel, ITBIS selectivo y derechos portuarios.

2) Los Impuestos Selectivos al Consumo y de combustibles fsiles derivados de la importacin.

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III.- Parafiscales.

Son impuestos que no entran directamente al erario pblico, sino a un rgano especializado, pero que deben ser pagados por los particulares. Los principales son:

1) El Instituto Nacional de Formacin Tcnico Profesional (INFOTEP), que implica un pago de un 1% de la nmina mensual.

2) La Seguridad Social, cuya contribucin total es de un 21% del monto de los salarios pagados, tomando en cuenta los topes limites de sueldos alcanzados.

3) Los Fondos de Pensiones, incluyendo obreros de la construccin, trabajadores metalmecnicos, chferes y trabajadores portuarios.

IV.- Municipales. Son: A) arbitrarios exigidos por los ayuntamientos, entre los cuales se citan Registro Civil

B) La publicidad exterior: 1) Incluyendo letreros y vallas, 2) Cierre de vas, 3) Rampas, 4) Parqueos, 5) Pozos filtrantes, 6) Hoteles y moteles, 7) Toldos, 8) Drenajes pluviales, 9) Estaciones de gasolina, 10) Lavadores de vehculos o Carwash, 11) Remolques de vehculo y 12) Recogida de basura.

Tambin existen otros arbitrios sobre la construccin de subestaciones y plantas productoras de electricidad con fines comerciales, por los muelles para fines tursticos y/o de cargas o descargas, por torres metlicas para soporte de antenas para comunicaciones y de ms usos a fines comerciales, y las antenas para uso de radio, televisin y dems comunicaciones de fines comerciales

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3.3 Indicadores econmicos de las PYMES Dominicana.

Dentro de los Indicadores de las pequeas y medianas empresas, no existe un criterio nico ni leyes especficas para definir la dimensin de una empresa y determinar cundo es micro, pequea, mediana o grande.

Estudios realizados por instituciones privadas como el Fondo para el Financiamiento de la Microempresa (FONDOMICRO) han tratado esta problemtica identificando diversas variables para definir estas empresas.

En el mbito cuantitativo, se tomo en consideracin el nmero de trabajadores y los monto de venta e inversin en activos fijos. Mientras que La Confederacin Dominicana de la Pequea y Mediana Empresa (CODOPYME), tiene sus indicadores oficiales, producto de una media de todos los sectores que representa a nivel nacional, en la que toma en consideracin slo el nmero de empleados y la venta anual del empresario. CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS SEGN EL NMERO DE

TRABAJADORESY LA VENTA ANUAL INDICADORES OFICIALES DE LA CONFEDERACION DOMINICANA DE LA PEQUEA Y MEDIANA

EMPRESA (CODOPYME)

TIPO DE EMPRESA NUMERO DE TRABAJADORES MICRO 2-09

VENTAS ANUALES RD$ MENOS DE 1,000,000.00

PEQUEA

10-50

1,000,000.00 A 7,000,000.00

MEDIANA

51-100

DE 7,000,000.00 A 20,000,000.00

49

En la Repblica Dominicana, los organismos gubernamentales utilizan diversos criterios para clasificar las empresas. Por un lado, la Direccin General de Impuestos Internos considera como pequea empresa todo negocio que tiene ventas por debajo de seis millones de pesos (RD$6, 000,000.00) al ao y, en ese sentido, les ofrece la opcin de acogerse al rgimen de estimacin simple para el pago de sus impuestos, mientras que por otro lado, el programa
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gubernamental de promocin y apoyo a la

microempresa (Promipyme) clasifica estas empresas en funcin al nmero de trabajadores y sus activos fijos.

Asimismo, el Comit Nacional de Salarios de la Secretara de Estado de Trabajo establece un salario mnimo para el sector privado en base a la valoracin de su inversin y/o existencias, estableciendo diferencias por debajo de medio milln de pesos y dando un trato igualitario a todos aquellos negocios que superen ese monto invertido.

En el caso de Repblica Dominicana el reporte indica que la situacin de las PYMES en el pas, como en la mayora de los pases de la regin, est estancada en una problemtica estructural que requiere de cambios y mejoras en las formas de realizar polticas pblicas para la promocin y propagacin del desarrollo de las pymes.

El informe muestra que en el pas se han logrado avances importantes alrededor de esta problemtica, pero que los esfuerzos deben ser reorientados para la consecucin de los objetivos del sector. Un ejemplo de lo anterior es cuando se aplaude la integracin de los organismos de fomento de pymes a las estructuras gubernamentales, lo que provoco cambios institucionales pero

15

Confederacin Dominicana De La Pequea Y Mediana Empresa (Codopyme)

50

que no se traducen en un aumento del poder de ejecucin de polticas para pymes.

Tambin se explica en el reporte que uno de los problemas del apoyo estatal para las pymes es la realizacin de acciones aisladas y con un bajo nivel de coordinacin y continuidad, es decir, desde el estado se conocen varias iniciativas a favor de las pymes, pero no existe una relacin directa entre una y otra, lo que disminuye el potencial impacto de estas iniciativas en el sector.

Otro de los temas abarcados por el reporte fue la inversin pblica a favor del sector de pymes como porcentaje del PIB, explicando que en Latinoamrica este tipo de inversin es muy baja tomando en cuenta que el promedio regional es 0.018% del PIB; los pases que representan la mayor inversin son Brasil (0.085%) y Repblica Dominicana (0.033%). Este bajo nivel de inversin difiere de la prioridad promocional que se le da al sector, pero vale tomar en cuenta que la mayora de las iniciativas realizadas a favor de las pymes provienen de la cooperacin internacional, y esta situacin no se da solo en el Repblica Dominicana, sino tambin en la mayora de los pases de la regin.

El financiamiento para pymes es uno de los principales retos a ser superados para ayudar a estas a subsistir, pues por su naturaleza de pequeas empresas encuentran cierto nivel de indiferencia y exclusin en la banca comercial tradicional, una de las causas de esta situacin es el margen de intermediacin financiera. El informe argumenta que varios pases de la regin se encuentran entre los pases con ms alto margen de intermediacin del mundo, dentro de esta clasificacin se encuentra la Repblica Dominicana que solo es superado por Guatemala, dentro de los pases analizados. Esta situacin afecta directamente la disponibilidad de crditos para pymes.

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No obstante, Repblica Dominicana es el quinto pas de la regin en cuanto a participacin financiera pblica en los sistemas bancarios. Las Instituciones Financieras Pblicas (IFP) en el pas aplican polticas de financiamiento segn diferentes tipos de programas, para la mejora del acceso al crdito, son consideradas como buenas iniciativas aunque la efectividad y sostenibilidad de este tipo de instituciones no est totalmente evaluada.

En cuanto a la importancia del tema formativo en la promocin de las pymes, el informe expone que en las pymes hay cierta desconfianza a destinar recursos a la capacitacin y formacin, lo que redunda en insuficiente inversin en la materia, en las agencias de promocin falta una orientacin clara de las prioridades a atender, por lo que la focalizacin de instrumentos de apoyo es insuficiente.

Pese a lo anterior, el informe menciona al Instituto de Formacin Tcnico Profesional (INFOTEP), como un ejemplo de capacitacin y entrenamiento a cargo del estado, apuntando hacia la descentralizacin por sectores y ramas econmicas en la bsqueda de un mayor acercamiento a las demandas del sector productivo, as como a la regionalizacin de las instituciones para atender a los requerimientos locales ms especficos.

En cuanto a las recomendaciones de Articulacin y Clusterizacin brindadas por los autores del informe, Repblica Dominicana, fue tambin tomada como muestra exitosa en cuanto a la creacin de este tipo de experiencias, uno de los ejemplos es la creacin de redes, como es el caso de las pymes del sector de Muebles y Confecciones.

52

3.4 Impacto de las PYMES en el desarrollo Dominicano

Las microempresas son una opcin al desempleo. Surgidas en su mayora sin planeacin y sin financiamiento, nacen al quedar el jefe de familia desempleado, o cuando el salario deja de alcanzar para sostener a la familia. Alrededor del mundo se gestan y operan programas de apoyo para las pequeas y medianas empresas (Pymes). Es indiscutible que las Pymes juegan un papel fundamental en el desarrollo y sostenimiento de un pas, sin embargo las microempresas contribuyen tambin de manera importante a la economa.

Las microempresas, normalmente incluidas dentro de los cifras de las Pymes, representan en algunos indicadores cifras ms importantes que las de las Pymes. Por qu es importante desagregar las microempresas de las Pymes? La razn ms simple es que son diferentes. El promedio de empleados de una microempresa es de 3.76, sin embargo para una pequea es de 20.54 (5.46 veces ms grande la pequea que la micro). Los sistemas de administracin, planeacin, control, personal y ventas entre otros, simple y sencillamente no son iguales.

Las microempresas han logrado ser la opcin para muchos individuos que despus de perder su trabajo, se enfrentan a la necesidad de mantener a su familia. No hay diferenciacin de clase social o posicin laboral, en este grupo de empresarios encontramos desde directivos desempleados de grandes empresas hasta ayudantes de algn oficial tcnico. De acuerdo a la clasificacin de empresas publicada en el Diario Oficial de la Federacin el 30 de marzo de 1999, las microempresas son aquellas que tienen hasta 30 empleados si pertenecen al sector industrial, 5 para el sector comercio y 20 para servicios.

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Esta clasificacin ha venido cambiando a lo largo de los aos e incluso recientemente (2003) volvi a cambiar. Para el sector industrial, las microempresas representan un 95.1 % del total de empresas del sector, un 94.4 % del sector comercial y un 97.6 % para servicios. Al analizar estas cifras podemos notar que la gran mayora de las empresas son micros. Por otro lado las microempresas industriales generaron slo un 25.5% del empleo en este sector. Las ramas que ms empleados ocuparon en este sector fueron tortilleras, panaderas y herreras.

Por el lado del empleo, las microindustrias no generan la mayora del empleo del pas, siendo la razn que las grandes industrias emplean a una gran cantidad de personas por unidad productiva. Las microempresas ocuparon un 57.8% del empleo en el sector comercial siendo alimenticios al por menor (50.9%) y no alimenticios al por menor (36.1%) los que ms empleados ocuparon del total de empleos de las microempresas comerciales. En este sector las microempresas s constituyen mayora, ya que emplean a ms de la mitad del personal ocupado.

Las de servicios ocuparon un 56.7 % del personal. Para los servicios, las ramas que ms empleo generaron fueron restaurantes y bares y reparacin automotriz. Al igual que en el anterior sector, en este, las microempresas emplean a ms de la mitad del personal.

Cmo podemos ver, en dos de los tres sectores la microempresa emplea a ms de la mitad del personal ocupado. Si bien la contribucin al PIB puede ser baja, su contribucin en generacin de empleo es alta. El costo de creacin de una empresa grande es muy alto, sin embargo el mismo costo de una microempresa es muy pequeo.
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Como Gabriel Zaid comenta en su libro Hacen falta empresarios creadores de empresarios, refirindose a la eficiencia de los pequeos empresarios: ...son ms eficientes que las grandes empresas y el gobierno respecto a sus inversiones. El sector avanzado produce ms por hombre, pero menos por unidad de capital. Resulta fcil inferir que es ms econmico y rpido arrancar un puesto de tamales que una armadora de partes elctricas. Por otro lado, las micro empresas adems de contribuir abatiendo el desempleo, lo hacen tambin generando de nuevas fuentes de trabajo.

Una microempresa, debido a la facilidad de arrancarla y la simplicidad de su operacin, resulta fcil que alguno de sus empleados se lance a poner su propia empresa.

Este esquema de trabajo no es nuevo, se viene manejando desde antes de la revolucin industrial en el que el aprendiz despus de especializarse en un oficio parta a otra ciudad a ejercer dicho oficio, habiendo creado una nueva fuente de empleo.

Debemos tomar en cuenta a las microempresas y desarrollar sistemas administrativos, financieros y de control ad hoc a ellas. Necesitamos entender sus caractersticas y motivaciones para lograr implementar modelos de mejora en las mismas.

Las clasificaciones a lo largo del tiempo seguirn cambiando, pero todos sabemos que la panadera de la esquina, la vieja tintorera de la vuelta de la casa y el taquero de cerca del trabajo son microempresas y seguramente estn generando nuevos empleos y nuevos empresarios.
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CANTIDAD DE EMPRESAS EXISTENTES EN LA R.D., SEGN TAMAO, PARA EL ANO 2012

Tamao de la Empresa Microempresas Pequeas y Medianas Grandes Empresas Cantidad Total de Empresas Cantidad 591,566 18,486 6,162 616,214 Distribucin Porcentual (%) 96 3 1 100
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Fuente: Despradel y Jimnez (2012), citando el Documento: Plan Estratgico de las PYMES de Repblica Dominicana, 2008-2013.

Estimacin de las pymes a travs de informacin obtenida del INFOTEP

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Clasificacin segn unidades de empresas

Datos en porcentajes

45 40.3 40 35 30.6 30 25 20 15 15 10 5 0
Micro

27.6

Pequena

Mediana

Grande

Fuente: Fondomicro

Listn Diario, 12 de agosto de 2012

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CANTIDAD DE EMPRESAS APORTANTES AL INFOTEP, SEGN ACTIVIDAD ECONMICA Y TIPO DE EMPRESAS

Al mes de febrero de 2012

ACTIVIDAD ECONMICA
ACT. NO BIEN ESPECIF. (REST. Y HOTELES) AGRIC., GANADERIA, SILVICULTURA Y PESCA COMERCIO CONSTRUCCION ELECTRICIDAD GAS Y AGUA ESTABLEC. FINANC., SEGUROS, BS INMUEBLES EXPLOTACIN DE MINAS Y CANTERAS INDUSTRIAS MANUFACTURERAS SERVS. DE COMUNIC. SOCS. Y PERSONALES TRANSP., ALMAC. Y COMUNICACIONES ZONAS FRANCAS TOTAL

1 a 15
145 604 3,625 5,348 184 2,861 319 686 20,891 1,504 124 36,291

16 a 60
61 131 1,125 355 39 421 15 327 2,465 344 89 5,372

61 a 200
13 31 230 41 7 109 3 124 362 87 66 1,073

200 y Ms
15 14 60 8 7 39 2 39 97 37 73 391

Total
234 780 5,040 5,752 237 3,430 339 1,176 23,815 1,972 352 43,127

Participacin Porcentual
Fuente: INFOTEP, 2012.

84.15

12.46

2.49

0.91

100.00

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CAPTULO IV APOYO OFRECIDO POR EL GOBIERNO A LA EMPRESA PIB TRADING, EIRL.

4.1 Aportes del Estado Dominicano a la empresa PIB TRADING, EIRL.

En la Repblica Dominicana, no han sido frecuentes, los programas pblicos y privados, de apoyo a las unidades productivas definidas como: micro, pequeas y medianas empresas.

Hasta hace algunos aos eran mnimos los instrumentos y mecanismos que se conocan en el pas que estuvieran dirigidos al fomento del importante sector de la economa que son las Mipymes.

Sin embargo, los ltimos cinco (10) aos se caracterizan por la aparicin de diferentes modalidades de atencin a este tipo de empresas, destacndose los servicios financieros y los no financieros.

En el caso del Estado, se pueden mencionar varias instituciones que al da de hoy estn ofreciendo algn tipo de servicio, financiero y no financiero, a las micro, pequea y mediana empresa Dominicana:

El centro de desarrollo y competitividad industrial (PROINDUSTRIA). Esta institucin esta actualmente en proceso de establecimiento de los

denominados Distritos Industriales con los cuales se busca promover a las Mipymes, crendoles un ambiente productivo mas idneo para su desarrollo.16

16

www.proindustria.gov.do

60

El Instituto Nacional de Formacin Tcnico Profesional (INFOTEP). Esta organizacin tiene varios programas dirigidos a la capacitacin y formacin de los trabajadores y empresarios actualmente articula iniciativas con el Consejo Nacional de Competitividad para el desarrollo de programas puntuales, para el mejoramiento de destrezas de los trabajadores de sectores que muestran potencial competitivo, como tambin ampliar la oferta de servicios hacia nuevas esferas productivas necesarias por la industria manufacturera donde las pymes juegan un papel determinante.17

El Instituto de investigacin en Biotecnologa e Industria. (IIBI). Con sus programas de asistencia tcnica y especialmente, con el Programa para el Desarrollo de la Micro y Pequea Industria (PRODEMYPI), esta institucin promueve la expansin de la Mipymes en el pas, a travs de servicios y asistencia tcnica a las pymes.

El Programa de Promocin y Apoyo a la Micro, Pequea y Mediana Empresa (PROMIPYME). Este es, actualmente, el principal programa

Gubernamental que fomenta y promueve el desarrollo de los micros, pequeas y medianas empresas dominicanas principalmente a travs de financiamiento blando.

En el caso del sector Privado las Mipymes estn apoyadas en programas especiales para su desarrollo como es el caso de La Confederacin Dominicana de la Pequea y Mediana Empresa ( CODOPYME), Institucin cpula del sector, que representa a los sectores econmicos ms importantes de las Pymes del pas y agrupa asimismo Cooperativas de los sectores miembros, que con apoyo de la Confederacin Alemana de Cmaras y Asociaciones de Pymes (ZDH), estn fomentando acciones que encaminan el

17

www.infotep.org.

61

fortalecimiento de las Pequeas y medianas empresas , ofreciendo una unidad de servicios empresariales para las Pymes.

Tambin esta FONDOMICRO, que es el Fondos para el Financiamiento de la Microempresa, institucin privada dedicada a la investigacin y fortalecimiento del sector Pymes.

Una institucin importante a mencionar es la Asociacin de Instituciones Rurales de Ahorro y Crdito (AIRAC), quien juega un papel relevante en el agrupamiento y organizacin de cooperativas rurales.

De igual manera est la Cmara de Comercio y Produccin de Santo Domingo, y de todas las provincias que la poseen, entidades que con proyectos internacionales, ofrecen consultoras capacitacin a las Pymes.

Con la llegada del Sistema de Seguridad Social,

mas que un aporte

representa para el sector de la micro y pequea empresa, representa una carga y adems una gran responsabilidad, en el primer caso por el aumento en sus gastos fijos y adems por el gran compromiso de mantener un sistema de seguridad social, que va a beneficiar a la mayora empleados

Los financiamientos a las Mipymes han sido una gran preocupacin para muchos sectores, sobre todo para las organizaciones empresariales, debido a que se considera que la falta de recursos financieros es una de las causas que limitan su crecimiento.

Se puede decir que la demanda de prstamos en el pas es cada vez ms alta, pero al mismo tiempo dispersa, sobre todo si tomamos en consideracin lo siguiente:

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a) Que anualmente se crean en el pas ms de 100,000 Mipymes, lo que se convierte en ms empresas buscando ms prstamos;

b) Que existe un amplio desconocimiento por parte del empresario de la micro, pequea y mediana empresa, de lo que significa tomar un prstamo para su negocio y los riesgos que esto tienen; c) Que existen ms de 360,000 micros, pequeos y medianos empresarios a nivel nacional, la mayora demandando prstamos y un alto porcentaje sin organizacin alguna (Informales).

Es justo reconocer los cambios que se observan en el sector financiero en los ltimos aos, as como la aparicin de novedosos instrumentos de prstamos.

Algunas instituciones bancarias ya han especializado fondos para prestarle al micro, pequeo y mediano empresario, algo no muy comn anteriormente, conocemos el caso del Banco de Reservas con la creacin de MULTIPYMES, as como el Banco de la Pequea Empresa. Aqu cabe mencionar al programa de Promocin y apoyo a la micro, pequea y mediana empresa (PROMIPYME) institucin del Estado que presta a una tasa atractiva para los empresarios.

El Banco hipotecario Dominicano (BHD) estableci una divisin especializada en financiamiento para las pymes llamado pyme BHD; igualmente el banco Scotia Bank formalizo otra divisin de financiamiento especializado para las pymes llamado soluciones Scotia lo que pone en evidencia un marcado inters por el sector financiero nacional hacia el sector.

La reduccin de las tasas de inters puede ser un factor importante en este sentido, aunque el problema de la informalidad sigue reduciendo el acceso al crdito de muchas micro y pequeas empresas, por lo que es indispensable revertir esta situacin en el corto plazo.
63

Tenemos el caso de Organizaciones no gubernamentales (ONGs) que amplan sus carteras para poder prestarles a los micro y pequeos empresarios, y algunos apoyados en recursos que aportan organismos internacionales para beneficiar a este sector.

Cabe destacar que para el Fortalecimiento y desarrollo

del sector de la

Pequea y Mediana Empresa, la Integracin de los sectores que la representan juega un papel vital para llegar a los objetivos deseados y es importante mencionar el rol que ha jugado la Confederacin Dominicana de la Pequea y Mediana Empresa (CODOPYME), en los ltimos 20 aos, que atendiendo a su misin de representar los intereses de las Mipymes dominicanas ante todos los actores sociales, polticos y econmicos, nacionales e internacionales, es quien tiene la real representatividad del sector en el pas.

4.2 Financiamientos que ofrece el Estado Dominicano.

En LA Repblica Dominicana al igual que la mayora de pases de Latinoamrica, se ha observado en los ltimos aos un importante incremento del nmero de pequeas y micro empresas (PYMES), que

constituyen un importante ente en el crecimiento de la economa nacional, sin embargo, estas empresas son frgiles con respecto a uno de los pilares bsicos para alcanzar su desarrollo y crecimiento: el acceso a recursos.

En la Repblica Dominicana, contamos con varios programas pblicos y privados, de apoyo a las unidades productivas, particularmente en los ltimos cinco (5) aos se caracterizan por la aparicin de diferentes modalidades de atencin a este tipo de empresas, destacndose los servicios financieros y los no financieros.

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En el caso del Estado, se pueden mencionar varias instituciones que al da de hoy estn ofreciendo algn tipo de servicio, financiero y no financiero, a la micro, pequea y mediana empresa dominicana, a saber:

La

Corporacin de

Fomento

Industrial (CFI). Esta

institucin

esta

actualmente en proceso de establecimiento de los denominados Distritos Industriales con los cuales se busca promover a las Mipymes. El Instituto Nacional de Formacin Tcnico Profesional (INFOTEP). Esta organizacin tiene varios programas dirigidos a la capacitacin y formacin de los trabajadores y empresarios. El Instituto Dominicano de Tecnologa Industrial (INDOTEC). Con sus programas de asistencia tcnica y especialmente, con el Programa para el Desarrollo de la Micro y Pequea Industria (PRODEMYPI), esta institucin promueve la expansin de la Mipymes en el pas. El Programa de Promocin y Apoyo a la Micro, Pequea y Mediana Empresa (PROMIPYME). Este es, actualmente, el principal programa gubernamental que fomenta y promueve el desarrollo de los micros, pequeas y medianas empresas dominicanas.

En el caso del sector Privado las Mipymes estn apoyadas en programas especiales para su desarrollo como es el caso de:

La

Confederacin

Dominicana de

la

Pequea

Mediana

Empresa (CODOPYME), Institucin cpula del sector, que representa a los sectores econmicos de las Pymes del pas y agrupa asimismo Cooperativas de los sectores miembros, que con apoyo de la Confederacin Alemana de Cmaras y Asociaciones de Pymes (ZDH), estn fomentando acciones que encaminan el fortalecimiento de las Pequeas y medianas empresas, ofreciendo una unidad de servicios empresariales para las Pymes.

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Tambin esta FONDOMICRO, que es el Fondos para el Financiamiento de la Microempresa, institucin privada dedicada a la investigacin y fortalecimiento del sector Pymes.

Una institucin importante a mencionar es la Asociacin de Instituciones Rurales de Ahorro y Crdito (AIRAC), quien juega un papel relevante en el agrupamiento y organizacin de cooperativas rurales.

De igual manera est la Cmara de Comercio y Produccin de Santo Domingo, y de todas las provincias que la poseen, entidades que con proyectos internacionales, ofrecen consultoras capacitacin a las Pymes.

CAMPE INTEC, es el Centro de Apoyo a la Micro y Pequea Empresa, programa orientado a las Pymes. Tenemos igualmente el caso de Organizaciones no gubernamentales (ONGs) que amplan sus carteras para poder prestarles a los micro y pequeos empresarios, y algunos apoyados en recursos que aportan organismos internacionales para beneficiar a este sector. Las ONGs ms conocidas son: Asociacin Dominicana para el Desarrollo de la Mujer (ADOPEM), filial del Banco Mundial de la Mujer. Mujeres en Desarrollo (MUDE). Fundacin Dominicana de Desarrollo (FDD). Asociacin para el Desarrollo de la Provincia Espaillat (ADEPE). Centro Dominicano de Desarrollo (CDD) Cooperativas de Ahorros y Crditos y/o de Servicios Mltiples. Cooperativas de Servicios Mltiples Empresariales (COOPSEMUE) Cooperativa de Ahorro y Crdito de Procesadores de la Harina (COOPROHARINA).
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4.3 Beneficios que ofrece a la empresa PIB TRADING, EIRL, la Ley 488-08 de PROMIPYMES.
Tedioso, pesado, lento y largo ha sido el trayecto que ha transitado la Ley 48808 que crea el marco regulatorio para las micro, pequeas y medianas empresas (Mipymes).

A cinco aos de aprobarse esta legislacin an no est en capacidad de dar sus primeros pasos.

Los reglamentos de aplicacin, que vienen a ser los pies que la echaran a andar, an no se asoman por los pasillos del Consejo Nacional de Promocin y Apoyo a la Micro, Pequea y Mediana Empresa (Promipyme).

La pieza legislativa ha visto pasar por Promipyme a por lo menos tres directores y ms de dos presidentes por la Confederacin Dominicana de la Pequea y Mediana Empresa (Codopyme).

La ley fue promulgada por el presidente Leonel Fernndez en diciembre de 2008 y desde entonces se han dado a conocer diferentes informes sobre su estado de situacin.

El actual director de Promipyme, Fernando Rosa, no encontr ningn avance en los reglamentos de aplicacin de la ley 488-08 cuando asumi el cargo en marzo de 2011. En una entrevista que ofreci a LISTN DIARIO afirm que an no se ha hecho nada y que no es cierto que estuvieran en la Consultora Jurdica del Poder Ejecutivo.

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El presidente de Codopyme, Francisco Capelln, ha reclamado en ms de una oportunidad la puesta en vigor de los reglamentos como forma de hacer realidad de los empresarios Mipymes de tener una ley que les d garantas y acceso a recursos blandos. Tambin ha reclamado que se cumpla lo correspondiente a que por lo menos el 20% de las compras que realice el gobierno sea adquirido a Mipymes dominicanas como forma de incentivar su crecimiento.

Andrs Vanderhorst, fue cuestionado al respecto cuando an se iniciaba el proceso y consider que no, que todo ha sido muy lento. Promipyme, que es la entidad promotora del sector de las Mipymes, no ha hecho los arreglos de lugar ni le ha dado seguimiento al proyecto, como lo establece la propia Ley. La Confederacin Dominicana de la Pequea y Mediana Empresa (Codopyme) han tratado de sensibilizar a las autoridades en busca de que se cumpla la legislacin.

Al asumir el cargo, el director de Promipyme, Fernando Rosa, prometi trabajar para acercar ms esa entidad a las pequeas empresas. Fue nombrado mediante el decreto 133-11. Antes de llegar a Promipyme se desempeaba como presidente del Fondo Patrimonial de las Empresas Reformadas (Fonper), luego de haber ocupado desde 2005 la misma posicin en la Comisin de Reforma de la Empresa Pblica (CREP), con rango de secretario de Estado.

Su experiencia en la administracin pblica data de 1996 cuando ocup su primer cargo como gerente comercial de la Compaa Dominicana de

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Electricidad (CDE). Luego fue diputado al Parlamento Latinoamericano y Gerente General de Edenorte Dominicana.
UN SUEO QUE NO TERMINA DE REALIZARSE

El otro proyecto que promete ser la solucin a cientos de empresas del sector Pymes el Distrito Industrial Santo Domingo Oeste, mejor conocido como Disdo. Esta obra lleva ms de diez aos de haberse iniciado.

Los propietarios de Mipymes que compraron los solares estn a la espera de que el Centro de Innovacin y Competitividad Industrial (ProIndustria), otrora Corporacin de Fomento Industrial (CFI), le traiga la buena nueva de que la fecha de su inauguracin est fijada.

La obra promete traer competitividad al sector y sacar de los barrios a cientos de unidades productivas que generan ms de 100,000 empleos. Sin embargo no es hasta agosto de 2012, cuando en presidente Danilo Medina, autoriza se les concedan prestamos blandos a las pymes aportando una primera partida de 10,000.00 millones de pesos.

Esta gran medida ha sido aplaudida por todo el sector empresarial, pero sin embargo no se ha podido desembolsar el ni el 7% de la totalidad ya que las grandes mayoras de estas empresas no califican para acceder a estos fondos.

Uno de los principales inconvenientes que se han presentado es que mucha de las pymes no se encuentra al da con sus compromisos tributarios,
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especialmente con la Dgii y la TSS, de las cuales se les piden certificacin que presenten estar al da. Otras empresas pymes, aun no estn certificadas por Proindustria, donde a estas se le da su clasificacin de Pyme.

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CAPTULO V FORTALEZAS, DEBILIDADES, OPORTUNIDADES Y AMENAZAS DE LA EMPRESA PIB TRADING, EIRL. 5.1 Fortalezas:
Experiencia en la produccin de todo tipo de muebles. Capacidad instalada. Mano de obra calificada. Cliente apstol por obras anteriores efectuadas con alto grado de satisfaccin. Flexibilidad en la produccin de cualquier producto en madera sobre medidas o en serie. Mercado nacional. Productos de alta calidad.

5.2 Oportunidades:
Explorar mercado Internacional. Alianza con otras empresas. La nueva constitucin de la empresa permite nuevas oportunidades de negocios e inversin.

5.3 Debilidades:
Productos de Larga duracin. Bajo poder negociador con proveedores y clientes. Mercado internacional

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5.4 Amenazas:
La continuidad de la crisis econmica provoca una baja en la demanda de los productos. Productos importados con bajos costos de produccin. Medidas impositivas que tome la autoridad. Alternativas de financiamiento ms caras.

5.5 Anlisis Porter de PIB TRADING, EIRL.

La seleccin de la posicin competitiva deseada en el negocio, requiere comenzar por la evaluacin de la industria en la que esta insert. Para lograr esta tarea, debemos comprender los factores fundamentales que determinan sus perspectivas de rentabilidad largo plazo, por que este indicador recoge una medida general del atractivo de una industria.

El marco de referencia ms influyente y el ms ampliamente empleado para evaluar el atractivo de la industria es el modelo de las cinco fuerzas propuesto por Michael E. Porter.

Nuevos entrantes: en este caso es muy difcil establecer barreras de entrada para la industria a la cual estamos dirigidos, ya que es un mercado que no tiene mayores complicaciones para acceder, esto se demuestra por el bajo capital que se necesita, el hecho de no existir legislacin que los regule la hace mas abierta a nuevos competidores.

Sin embargo se puede lograr economas de escala, a travs de un aumento en el volumen de produccin, una disminucin en sus costos, accesos a
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insumos particulares que marquen la diferencia frente a los competidores, y tambin manteniendo el aumento directo de los canales de distribucin como forma de mejorar la llega de los productos requeridos por los clientes, y un aumento de la experiencia obtenida a travs de los aos que lleva la empresa en funcionamiento.

Rivalidad entre competidores: existe una alta competencia entre las pequeas y medianas empresas del rubro, en este caso estas se encuentran ms fragmentadas por lo que aumenta su rivalidad. No as en el caso de las grandes empresas competidoras que ya tienen sus clientes formados, en este caso estas ya se encuentran ms consolidadas en el mercado, por lo que no es tan grande la rivalidad existente.

En este caso las barreras de salida son bajas por no tener alto capital invertido, a dems se pueden vender u ocupar todos los elementos, equipos y maquinarias utilizados por la empresa.

Poder de negociacin del los compradores: es directamente proporcional al volumen de compra que estos realicen. Por lo tanto los pequeos y medianos compradores tiene una muy baja probabilidad de negociar la venta en beneficio de ellos, no as los llamados grandes clientes, ya que estos basados en los altos niveles de compra pueden llegar a regatear la venta a tal forma de verse beneficiados, ya sea por una disminucin del precio de venta o por algn otro estimulo.

El poder de negociacin tambin es bajo para cualquier tipo de clientes por no existir sustitutos de esta industria.
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Basndose en la posibilidad de integracin vertical para los pequeos y medianos clientes el poder de negociacin es bajo, no as para los grandes clientes como Homecenter, Easy, Home Depot, ya que ellos s tienen la posibilidad de crear integracin vertical, lo cual nos afectara en gran medida.

Poder de Negociacin de los Proveedores: es alto, esto es porque los grandes proveedores de madera son muy limitados. Adems existe la posibilidad que los proveedores se integren hacia delante y terminen siendo productores de muebles, con lo que lograran fragmentar ms aun la participacin de mercado.

Adems para este sector industrial no existen insumos sustitutos por lo que ellos tienen la particularidad de poder negociar la venta.

El poder de negociacin de los proveedores tambin es alto por el volumen de ventas que se realizan a las empresas de la industria.

Sustitutos: Para nuestra industria no existen sustitutos primarios, sin embargo si existen sustitutos secundarios, como es el caso de los plsticos, fierro, entre otros.

74

Grfica de Porter

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CONCLUSIONES

En la actualidad se considera que las PYMES son un factor importante para el desarrollo de nuestro pas y desempean un papel social fundamental en regin ya que revisten de gran importancia conforme a sus caractersticas catalogadas como generadores de empleo reduciendo la desigualdad econmica y social as mismo han sido de apoyo para amortiguar el efecto de las crisis econmicas originadas por los ciclos del negocio.

Las pymes como en todo pas son un aporte muy importante ya que ellas le da un sostn tanto a la poblacin como al estado, son generadores de empleos y le dan un desarrollo en la economa al estado, adems juegan un rol importante el contribuir a la formacin de ingreso domestico bruto, a la generacin de exportaciones tambin han servido grandemente para amortiguar el efecto de las crisis econmicas.

Como se ha establecido anteriormente debido a su tamao y a los fallos del mercado es siempre imprescindible el apoyo externo para as promover su desarrollo tiene muchas debilidades ya que no cuentan con un verdadero apoyo con el estado propio del pas, se han creado programas de desarrollo de las pymes pero la demanda no le permite al estado cubrir todas las necesidades que tienen las pymes, estas necesitan un aporte tanto de tecnologa como informacin de cmo esta el mercado y ser muy competitivos para as enfrentarlos con lo que es un mercado libre.

En la actualidad hay formas o procedimientos para lograr el financiamiento para organizaciones agrcolas en el pas para poder llegar a lograr esto
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debemos pensar en tres factores: Concisiones en que se trata el prstamo, cantidad solicitada a prstamo y el tiempo estipulado o fecha estipuladas. En estas concisiones el banco puede hacer recuperaciones en dichos prstamos en el rubro de la agricultura del pas, para poder tener una gran produccin. Siendo las pymes el organismo que ayuda a las pequeas y medianas empresas logrando hacia un porcentaje en produccin en la industria agrnoma en el pas la economa de los recursos naturales encontramos elementos en el principio abandonado por falta de apoyo a las micro empresas de ah surgen varias interrogantes como ser, cuantas pequeas empresas hay en el pas sin tener en cuenta cuantos beneficios.

Aprender a afrontar los desafos y obstculos que enfrentan las pymes en el mundo global. Ser un buen administrador en cuanto a los planes estratgicos de la empresa vencer todos los obstculos y retos que se le presentan en la falta de financiamiento bancario.

Dentro de este proceso entendemos que las Pymes deben cumplir un papel destacado. Debido a la nueva concepcin de la competencia, cobra especial relevancia el criterio de " especializacin flexible" que contempla la capacidad de las empresas para responder en la forma adecuada a los cambios en el mercado internacional, adaptndose a los tipos de bienes producidos, cantidad y calidad de mano de obra, insumos, etc. Hasta el mismo proceso productivo debe replantearse.

Las Pymes en este contexto encuentran su razn de ser, ya que constituyen las organizaciones mas capaces de adaptarse a los cambios tecnolgicos y de generar empleo, con lo que representan un importante factor de poltica de
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distribucin de ingresos a las clases media y baja, con lo cual fomentan el desarrollo econmico de toda una Nacin.

El Ministerio de Trabajo y Promocin Social no presenta propuesta de definicin sobre PYMES pero realiza a partir del ao 1990, actividades de Apoyo y Fomento a la PYMES, a travs de la ejecucin del Programa de Autoempleo y Microempresa. Para realizar sus diferentes investigaciones estadsticas viene utilizando la clasificacin dispuesta en la Ley N 488-08 de Promocin de Pequeas Empresas y Micro Empresas, al respecto una vez determinado los nuevos parmetros de medicin se acogern a lo que se determine en los nuevos dispositivos legales que se emitan.

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RECOMENDACIONES

Es muy interesante cuando se nos indica en este anlisis, el tomar en cuenta, de que en el futuro hay que destinar el fomento de la PYME ms a aquellas empresas que tienen potencial de crecimiento en mercados competitivos y pueden contribuir a mejorar la estructura de un pas, deber ser la creacin de asociaciones y cooperativas de pequeas y medianas empresas para poder a travs de ellas promover el desarrollo empresarial. En trminos de asistencia financiera, se deben promover lneas de fondos especiales a travs de los bancos comerciales y cooperativas. Para obtener un crecimiento exitoso en las pymes debemos tomar en cuenta lo siguiente: que se creen asociaciones y cooperativas donde se les otorguen lneas de crdito con tasas de inters especiales, garantas de crdito y exoneraciones fiscales. Que a las pymes se les provea de una capacitacin adecuada de acuerdo al rubro que se dedican, que se creen programas de apoyo al pblico as como polticas orientadas al desarrollo de las pymes y que por medio de ellos se realice un estudio de la situacin actual y de sus necesidades. Para lograr una buena pyme tenemos que aprender a que un estudio de mercados seria ideal para llegar a un buen trabajo elaborado que favorezca con los beneficios y recursos de la empresa. Elaborar una buena labor eficiente dentro de las pymes el manejo estratgico cuenta en grande ya que a travs de decisiones de un buen conocimiento para lograr el objetivo propuesto. Que haya mas organismos de prestamos para dar una mejor ayuda a las agricultores, colaborando en el aprendizaje en cursos para optimizar las tcnicas de trabajo de los agricultores, tener empresas de alquiler de
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maquinaria adecuada para dicho rubro, facilitar o colaborar en obtencin de terreno para produccin a gran escala en la agricultura y poder tener una proyeccin en la economa, facilitar la compra de granos o que el gobierno les colabore en la adquisicin de granos bsicos en prestamos de ellos. Complementacin y deseos de avanzar hacia estados de desarrollo

econmico y social que no solo favorezca al individuo y su grupo familiar, sino a toda la sociedad en que se acta. Necesitamos en definitiva ser mejores para tener una mejor familia, un mejor trabajo, una mejor empresa y una mejor nacin que enfrente sus desafos con inteligencia empresarial, pero con compromiso social que permita a todos avanzar en la meta de Mejor Calidad de Vida.

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BIBLIOGRAFA
Castillo A. Giovanni y Bonilla H. Eduardo (2005). Caractersticas, problemtica e importancia de la microempresa y la pequea en el sector informal de la economa. Oficina Internacional del Trabajo (OIT), PRONAMYPE, PROMICRO. San Jos, Costa Rica. Febrero del 2005. Coln Gerena, J. (2010) El reto de financiar las pymes. Negocios: Una publicacin de El Nuevo Da, p. 6. Custodio Collazo, M. (2010). Cambios tributarios para las pymes. Negocios: Una publicacin de El Nuevo Da, pp. 12-13. Gonzlez, J. (2009) En busca de efectivo: Consejos prcticos para los pequeos negocios. Negocios: Una publicacin de El Nuevo Da, p. 12. Marxuach, S. (2010). Apoyando a nuestras PYMES. Negocios: Una publicacin de El Nuevo Da, pp. 6-7. Rivera Cruz, Y. (2010). Abr sin saber nada de negocios. Negocios: Una publicacin de El Nuevo Da, pp. 6-7. Rivera Cruz Y. (2010). Oracle a la caza de pymes. Negocios: Una publicacin de El Nuevo Da, p. 13. Serbia, X. (2009). Ayuda insuficiente para los pequeos negocios. Negocios: Una publicacin de El Nuevo Da, p. 12. Sullivan, M. (2010). La clave para que las pymes sobrevivan. Negocios: Una publicacin de El Nuevo Da, p. 13. Santa Cruz Galvn, Edgar, (2005) Polticas para la promocin del desarrollo de la MYPE, Lima Per, Tejera, Dr. Eduardo J. (2001) Debate Econmico Dominicano, Ensayos y Artculos 1997-2001. Santo Domingo. Tejera, Dr. Eduardo J. (2005).Crnica de la Crisis Econmica Dominicana 2001-2004, Artculos, Ensayos y Conferencias. Editorial Luz de Luna, Santo Domingo. Tejera, Dr. Eduardo J.(2010). Comentarios sobre la Economa Dominicana; 2007-2010. Editora Luz de Luna. Santo Domingo.

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ANEXOS

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ANLISIS Y RESULTADO DE LA ENCUESTA REALIZADA

PREGUNTA No. 1: podra indicarnos cuales son las obligaciones tributarias formales y sustantivas ITBIS? OBJETIVO: determina si en las empresas, los encuestados conocen, de las diferentes obligaciones tributarias que existen. Tabla No. 1

Fuente: Encuesta realizada Grfica No. 1

Fuente: Tabla No. 1 ANLISIS: con las respuestas obtenidas, se observ que un 39% de los encuestados conocen de las obligaciones formales y sustantivas ITBIS, mientras que un 39% parece no conocerlas, y el restante 22% se abstuvo de responder.

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PREGUNTA No. 2: Lleva la empresa contabilidad formal? OBJETIVO: determinar si las empresas lleven contabilidad formal o si solo se llevan libros de ITBIS. Tabla No. 2

Fuente: Encuesta realizada Grfica No. 2

Fuente: Tabla No. 2 ANLISIS: del 10% de los encuestados el 89% respondi que la empresa lleva contabilidad formal, mientras un 7% respondi que la empresa no, el restante 4% dijo solo llevar libros de ITBIS.

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PREGUNTA No. 3: Tiene la empresa una persona especifica que se encargue de manejar los libros? OBJETIVO: conocer si en la empresa existen personas encargadas o responsables del manejo relacionado con los tributos. Tabla No. 3

Fuente: Encuesta realizada Grfica No. 3

Fuente: Tabla No. 3

ANLISIS: Del total de los encuestados el 71% respondi que si cuenta con una persona especifica encargada de manejar los tributos, mientras que el otro 29% respondi que no cuenta con ello.
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PREGUNTA No.4: tiene la empresa procedimiento por escrito y autorizados para el proceso de facturacin? OBJETIVO: determinar si la empresa cuenta con procedimientos establecidos cuando se realizan transacciones con los clientes. Tabla No. 4

Fuente: Encuesta realizada Grfica No. 4

Fuente: Tabla No. 4

ANALISIS: el 50% respondi que en la empresa si tienen procedimientos autorizados para el proceso de facturacin, el restante 50% respondi no tenerlo.

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PREGUNTA No. 5: podra indicarnos la diferencia entre un contribuyente exento y los tasa cero? OBJETIVO: determinar si en la empresa, se conoce la diferencia entre un cliente exento y un cliente tasa cero. Tabla No. 5

Fuente: Encuesta realizada Grfica No. 5

Fuente: Tabla No. 5 ANALISIS: con las respuestas obtenidas se observa que el 64% de los encuestados conoce la diferencia entre los contribuyentes exentos y los tasa cero, estos explican que el contribuyente exento es aquel que las transacciones que realiza son exentas del impuesto, y son establecidas por decreto, y los contribuyentes tasa cero son transacciones gravadas pero que el porcentaje de impuesto es 0%.

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PREGUNTA No. 6: considera que se debe o no cobrar ITBIS por el servicio prestado por medio de un tercero? OBJETIVO: determinar si la empresa se conoce sobre la aplicacin de ITBIS cuando prestan servicios por medio de un tercero. Tabla No. 6

Fuente: Encuesta realizada Grfica No. 6

Fuente: Tabla No. 6

ANALISIS: el 46% de los encuestados respondi que si se debe cobrar ITBIS, por los servicios prestados por medio de un tercero, un 47% respondi que no y el restante 7% se abstuvo de contestar.

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PREGUNTA No. 7: conoce cuando aplicar y liquidar la retencin del ITBIS que le han efectuado? OBJETIVO: determinar si la empresa se conoce sobre la aplicacin y/o liquidacin de la percepcin y/o retencin de los impuestos del ITBIS. Tabla No. 7

Fuente: Encuesta realizada Grfica No. 7

Fuente: Tabla No. 7

ANLISIS: el 93% del encuestado conoce cuando aplicar y liquidar la retencin del ITBIS, un 3% respondi no conocerlo, y un 4% se abstuvo de responder.

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PREGUNTA No. 8: Cmo se establece el crdito fiscal proporcional a deducirse si las operaciones realizadas en un periodo tributario son en parte gravadas, en parte extensas o en parte no sujetas? OBJETIVO: determinar si en la empresa se conoce sobre la determinacin y clculo de sus obligaciones tributarias. Tabla No. 8

Fuente: Encuesta realizada Grfica No. 8

Fuente: Tabla No. 8 ANALISIS: con las respuestas obtenidas se observa que el 50% de los encuestados conocen como se establece el crdito fiscal proporcional, el cual consiste en hacer para un periodo el cuadro de proporcionalidad, en el cual se divide el total de ventas gravadas entre el total de ventas (gravadas y exentas) y el factor resultante de su multiplica por el crdito fiscal del periodo y el producto es el que se deduce.
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