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evaluar los procedimientos para la planificacin, ejecucin y acabados en una obra. Esta se debe tener muy en cuenta ya que acompaara en todo el desarrollo de la construccin. Realidad Actual: La exigencia de un control de calidad debera implantarse como norma general, para evitar no solo la insatisfaccin del usuario, sino riesgos y prdidas debido al poco o inexistente control de calidad en las obras de construccin. La construccin en masa contribuye a que la calidad de la construccin se vea minimizada o no se tome la suficiente importancia a los pasos a seguir como mala planificacin, mal uso de material, presupuesto y/o la mala verificacin y motivacin de sus trabajadores.
La competitividad en los actuales momentos es uno de los factores principales que conllevan a las empresas constructoras a implantar un sistema o modelo de aseguramiento de la calidad, permitiendo de esta manera, ampliar sus mercados y competir con las empresas ms desarrolladas. Este ambiente competitivo demanda una cultura empresarial, inclinado a la satisfaccin del cliente, y esto se logra mediante el constante mejoramiento de los procesos productivos.
El aseguramiento de la calidad esta asociada con el mejoramiento contino de todas las actividades desarrolladas en una empresa, desde las adquisiciones del insumo, servicios, el diseo, capacitacin, motivacin de los trabajadores, los procesos de comercializacin, etc. Des esta manera se logra conseguir el incremento en la productividad y la competitividad de las organizaciones. Aspectos: El Control de calidad en una obra de construccin debe contemplarse desde tres aspectos diferentes:
1. Control de calidad del Proyecto: planteamiento, planos, clculos etc. 2. Control de calidad de los Materiales. 3. Control de Calidad de la Ejecucin. El Promotor Inmobiliario debe ser el primer interesado en exigir un control de calidad en la edificacin, y as evitar sorpresas desagradables, que siempre se convierten en excesos de costes, es necesario un inflexible cumplimiento de todos los aspectos tcnico y econmicos que influyen en el planteamiento de una obra de construccin.
Si la obra ha sido contratada previamente sin estos planteamientos se puede encontrar con excesos de coste por vaguedades del proyecto, deficiencias en los materiales que no se corresponden con lo contratado y a lo que estamos dispuestos a pagar por ellos, o con deficiencias en la ejecucin que pueden ocasionar siniestros y prdidas de todo tipo, incluyendo las prdidas humanas. Con el fin de realizar con correcto planteamiento del control de calidad en una obra de construccin, el promotor cuenta con la valiosa ayuda de la Direccin Facultativa, Arquitecto, ingenieros y aparejadores o tcnicos involucrado en alguna fase, a los cuales se les debe exigir que como profesionales en la materia propongan un programa de seguimiento de calidad, adecuado a cada tipologa de obra; en gran parte
de las obras de Construccin y dependiendo de su grado de complejidad , no basta con su sola labor de inspeccin y vigilancia, sino que hay que acudir a contratar a terceras personas, como son laboratorios de control de calidad que permitan realizar las comprobaciones tcnicas necesarias. Es evidente que el establecimiento de dicho control, lleva implcito un coste (personal, ensayos, etc) que suele establecerse contractualmente de varias formas: - A cargo del Promotor de la Obra totalmente. - A cargo del contratista que lo presupuesta en su oferta, si esta contiene el Plan de control a realizar.
Las normas ISO 9001 / 9002, ponen nfasis sobre la planificacin y prevencin ms que en la inspeccin y retrabajo REQUERIMIENTOS DE LA ISO 9000
1.-RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIN. 2.-SISTEMA DE CALIDAD 3.-REVISIN DEL CONTRATO 4.- CONTROL DEL DISEO 5.-CONTROL DE LA DOCUMENTACIN Y DE LOS DATOS 6.- COMPRAS 7.- CONTROL DE LOS PRODUCTOS SUMINISTRADOS POR LOS CLIENTES 8.- IDENTIFICACIN Y TRAZABILIDAD DE LOS PRODUCTOS 9.- CONTROL DE LOS PROCESOS 10.- INSPECCIN Y ENSAYO 11.-CONTROL DE LOS EQUIPOS DE INSPECCIN, MEDICIN Y ENSAYO 12.- ESTADOS DE INSPECCIN Y ENSAYOS 13.- CONTROL DE PRODUCTOS NO CONFORMES 14.- ACCIONES CORRECTORAS Y PREVENTIVAS 15.- MANIPULACIN, ALMACENAMIENTO, EMBALAJE, CONSERVACIN Y ENTREGA 16.- CONTROL DE LOS REGISTROS DE LA CALIDAD 17.-INSPECCIONES INTERNAS DE LA CALIDAD 18.- FORMACIN 19.- SERVICIO POSVENTA 20.-TCNICAS ESTADSTICAS
Definicin:
Son el conjunto de normas y requisitos que deben presentarse en todo tipo de construccin, sin importar la escala y/o magnitud del trabajo a realizar. La industria de la construccin, si bien es uno de los principales motores de la economa actual, sector dinamizador del pas, gran fuente laboral ya que integra otras actividades complementarias (directas, indirectas o
especializadas) encierra a la vez muchos riesgos, debido a los accidentes que se presentan durante la edificacin o al trmino de la obra, ya sea en los trabajadores o en los usuarios finales, que les pueden producir hasta la muerte.
Campo de aplicacin: Para una mayor rapidez y eficacia al momento de aplicar las normas de seguridad se desarroll una norma que se le denomina norma G 050. La norma G 050 se refiere a la seguridad (y tambin incluye aspectos de salud, incluso de algunos cuidados ambientales) durante el proceso de construccin. El resumen de su contenido, que se expresa en dos captulos (uno general y otro especfico) y seis anexos, es como sigue. La parte general tiene que ver la poltica y el plan de la empresa, las condiciones del lugar de trabajo, los registros y las declaraciones, as como la calificacin que amerita la empresa en este tema. La parte especfica, est referida a los cuidados en el desarrollo de todo tipo de obra as como aquellos propios de labores especializadas y proyectos de gran magnitud.
1. OBJETO Especifica las consideraciones mnimas indispensables de seguridad a tener en cuenta en las actividades de construccin civil, incluyendo el montaje y desmontaje, y la demolicin, refaccin o remodelacin.
2. CAMPO DE APLICACIN A todas las actividades de construccin: a los trabajos de edificacin, obras pblicas, montaje y desmontaje y cualquier proceso de operacin o transporte en las obras, desde su preparacin hasta la conclusin del proyecto Por ejemplo se mostrara un anexo de mucha importancia incluida en la norma g050
DECLARACIN DE ACCIDENTES Y ENFERMEDADES: En caso de accidentes. Informe del accidente. Registro de ndice de accidentes. Registro de enfermedades profesionales.
Causas de Accidentes: Entre las principales causas de los accidentes durante la construccin tenemos: - Movimientos y prcticas peligrosas (imprudencia, prisa o distraccin). - Elementos de proteccin inexistente o deficiente (mal construidos o sin vestimenta apropiada. - Condiciones desfavorables (desorden, inestabilidad, falta de sealizacin, etc).
Otros riesgos se presentan por el uso de materiales vedados (asbesto, benceno, radiaciones, etc), en donde la salud de los trabajadores puede verse afectada muchos aos despus.
COMIT DE SEGURIDAD. En toda obra se formar el comit de seguridad que estar presidido por el responsable, segn al siguiente detalle: Obra de autoconstruccin: El responsable de la obra es el propietario o el maestro de obra.
Obra por contrato: - Hasta 20 trabajadores, el profesional responsable. - De 20 a 100 trabajadores el profesional responsable y el representante de los trabajadores. - Ms de 100 trabajadores: Un ingeniero especialista en seguridad, el ingeniero responsable y representante de los trabajadores.
PROYECTOS DE INGENIERIA
Los proyectos elaborados por los profesionales responsables debern cumplir con requisitos de informacin suficiente para: a. Permitir al propietario reconocer que la informacin contenida en los pianos y especificaciones corresponde a sus necesidades; b. Comprender los alcances y caractersticas del proyecto por parte de las
comisiones tcnicas calificadoras de proyectos o de quien haga sus veces. c. Lograr que el constructor cuente con todos los elementos que le permitan costo de la edificacin y posteriormente ejecutarla sin
estimar el
contratiempos. Los proyectos deben ser ejecutados por profesionales con Titulo a Nombre de la Nacin, inscritos en el Colegio Profesional respectivo y con Certificado de habilitacin vigente, de acuerdo a su especialidad.
1. Planos; 2. Especificaciones tcnicas 3. Memoria descriptiva o de clculo. Los proyectos pueden ser formulados en dos niveles de desarrollo y son: a. Anteproyecto, cuando se elaboran para obtener la aprobacin del
propietario y/o de la comisin calificadora de proyectos o quien haga sus veces. b. Proyecto, cuando se elaboran para obtener la licencia de obra y ser
posteriormente ejecutados.
TIPOS DE PROYECTOS: Los proyectos de edificacin se dividen por especialidades segn los aspectos a que se refieren, y pueden ser de: a. Arquitectura, referente a la concepcin general, ocupacin del terreno y la
relacin con el entorno, distribucin de ambientes, dimensiones, relaciones espaciales, volumetra, uso de materiales, sistemas constructivos y calidad; b. Estructura, referente a las dimensiones y caractersticas de los elementos
estructurales.
c. Instalaciones sanitarias, referente a las dimensiones y caractersticas del sistema de saneamiento y de las redes de agua y desage.
d. Instalaciones elctricas, referente a las dimensiones y caractersticas de las redes elctricas y de electrificacin.
e.
f.
los servicios de vapor, aire comprimido, equipos de movimiento de carga y personas. g. Instalaciones de comunicaciones, referente a las dimensiones y
informacin: a. Piano de cimentacin, con referendo al estudio de suelos; b. Piano de armadura de cada techo, indicando niveles y cargas de diseo; c. Piano de columnas y placas; d. Piano de vigas y detalles; e. Memoria de clculo; f. Especificaciones tcnicas de los materiales estructurales; y
siguiente informacin: a. Pianos de distribucin de redes de agua y desage por niveles; b. Pianos de isometra y montantes; c. Piano de detalles constructivos; d. Especificaciones tcnicas de los materiales; y e. Procedimiento de ejecucin, de ser necesario.
siguiente informacin: a. Piano de iluminacin y tomas de corriente por niveles; b. Piano de diagramas de tableros elctricos; c. Piano de detalles de banco de medidores; d. Piano de detalles constructivos; e. Especificaciones tcnicas de los materiales; y f. Procedimiento de ejecucin, de ser necesario.
contener la siguiente informacin: a. Piano de instalacin de equipos: b. Piano de sistemas de distribucin de salidas de aire frio o caliente; c. Piano de medios de control;
siguiente informacin: a. Piano de instalacin de equipos; b. Piano de sistemas de generacin y distribucin de vapor, de extraccin de gases, de aire comprimido, de equipos especiales; c. Piano de medios de control; d. Piano de detalles constructivos; e. Especificaciones tcnicas de los materiales y equipos; y f. Procedimiento de ejecucin, de ser necesario.
contener la siguiente informacin: a. Piano de conexin a la red pblica de comunicaciones b. Piano de sistema de distribucin c. Piano de salidas de comunicaciones telefnicas, cable, internet, sistemas
de alarma, detectores de humo, sensores de movimiento, sistemas inteligentes, circuitos cerrados de TV, sistemas de control de accesos, sistemas de seguridad, redes de enlace entre computadoras, sistema de llamadas y msica ambiental, sistema de parientes, sistema de control de personas y sistema de control de medios audiovisuales, en lo que sea pertinente; d. Piano de diagramas de instalacin de equipos electrnicos; e. Piano de detalles de equipos: f. g. Piano de detalles constructivos: Especificaciones tcnicas de los materiales y equipos; y h. Procedimiento
5.
BIBLIOGRAFIA ADRADE SIMON. "Preparacin y Evaluacin de Proyectos" 1era Edicin. Editorial y Librera Lucero SRL. 2000 COMPONENTES Y CARACTERISTICAS DE LOS PROYECTOS Monografias.com./ingeniera de estructuras. Capitulo IX - Norma GH.020 - Habilitaciones Urbanas RNE COS, M. DE, 1995. Teora general del Proyecto. Direction de projectors/ Project. Management. Ed. Synthesis. Madrid. http://www.portalcalidad.com/etiquetas/229-Calidad_en_la_construccion