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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE COMUNICACIN SOCIAL

REVIVIR O MORIR: LA REESTRUCTURACIN EDITORIAL DEL DIARIO HOY

TESIS PREVIA A LA OBTENCIN DEL TTULO DE LICENCIADO EN COMUNICACIN SOCIAL

JONATHAN ESTEBAN MACHADO MENA

DIRECTOR: DR. MARCO ANTONIO VILLARRUEL ACOSTA

Quito Ecuador 2013

DEDICATORIA
El presente trabajo de investigacin est dedicado a mis padres, a mi familia, a mi novia, a mis amigos, a mi director de tesis y a mis profesores de la facultad. Estas personas estuvieron junto a m a lo largo de esta ardua labor, la cual hoy finaliza con el xito que todos me desearon desde el inicio del mismo. Esta tesis est dedicada a todas estas personas ya que de una u otra forma aportaron a que el trabajo concluya de la mejor manera.

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AGRADECIMIENTOS
En primer lugar agradezco a Dios por haberme permitido terminar esta carrera y este trabajo. Tambin a mis padres ya que, sin el apoyo de ellos no hubiera logrado acabar los estudios universitarios. A mi tutor, Marco Villarruel, quien desde un inicio acept dirigir esta investigacin esforzndose porque salga de la mejor manera. A mi familia, la cual siempre me motiv a que culmine este trabajo acadmico. A mi novia, Alejandra Jcome, quien con su paciencia estuvo junto a m apoyndome para que esta tesis pueda finalizar. Asimismo, quiero mostrar mi gratificacin a Diario Hoy, a su director y presidente de la Sociedad Interamericana de Prensa (2012-2013) Jaime Mantilla y a su director adjunto, Jos Hernndez, quienes no pusieron ningn obstculo para que esta investigacin pueda llevarse a cabo. Tanto la empresa como sus directivos accedieron a entrevistas, las cuales fueron fundamentales para el enriquecimiento de la investigacin. Por ltimo, quiero agradecer a todos los periodistas y personas que colaboraron en la realizacin del trabajo.

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AUTORIZACIN DE LA AUTORA INTELECTUAL

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CERTIFICADO

NDICE DE CONTENIDO

DEDICATORIA AGRADECIMIENTO AUTORIZACIN DE LA AUTORA INTELECTUAL HOJA DE APROBACIN DEL DIRECTOR DE TESIS NDICE DE CONTENIDOS NDICE DE ANEXOS RESUMEN ABSTRACT INTRODUCCIN JUSTIFICACIN

ii iii iv v vi vii viii ix 1 2

CAPTULO I EL PERIODISMO COMO EXPRESIN COMUNICACIONAL 1.1 Definicin de periodismo 1.2 Periodismo escrito 1.3 Redefinicin de la vigencia del periodismo escrito CAPTULO II LOS MEDIOS ESCRITOS 2.1 Evolucin de los peridicos 2.2 Reestructuracin de los peridicos 2.2.1 El Comercio, un cambio en el periodismo CAPTULO III vi 16 21 22 3 6 11

CRISIS DE LOS PERIDICOS 3.1 Antecedentes 3.2 Ejemplos de peridicos emblemticos en crisis 3.2.1 The New York Times 3.2.2 Pblico 3.2.3 The Washington Post 3.2.4 ADN 3.2.5 Diarios iranes 3.2.6 News of the world 3.2.7 El Clarn 3.2.8 Grupo Prisa 3.2.9 The Irish Post 3.2.10 Galicia Hoxe 36 39 39 40 40 41 41 42 42 43 43 44

CAPTULO IV DIARIO HOY, UN PERIDICO QUE AN SOBREVIVE 4.1 Historia 4.2 Situacin actual de la empresa 4.3 Inicio de la reestructuracin 4.4 Objetivos de diario 4.5 Propuestas 4.6 Evaluacin de la primera fase de la reestructuracin 4.6.1 Encuestas 4.6.1.1 Encuestas realizadas a acadmicos 4.6.1.2 Encuestas realizadas a estudiantes 4.6.1.3 Encuestas realizadas a periodistas 49 53 55 59 61 63 66 66 70 74

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Conclusiones Bibliografa NDICE DE ANEXOS Anexo 1 Cd de audio con las entrevistas realizadas Anexo 2 Ejemplar de encuesta Anexo 3 Portadas Anexo 4 Manual de estilo de Diario Hoy

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Revivir o morir: la reestructuracin editorial de diario Hoy Reborn or die: Editorial restructuring of Hoy

RESUMEN
Esta investigacin tiene por objetivo explicar la actualidad del oficio periodstico a travs de sus diferentes definiciones y conceptos, as como sus nuevas formas de interpretacin. Esto da origen a entender cmo ha evolucionado la profesin en los medios de comunicacin impresos, los cuales han sufrido cambios estructurales para adaptarse a la actualidad para no perder lectores, quienes buscan informacin en medios digitales y televisivos. La consecuencia de esta migracin ha ocasionado crisis en los peridicos que les ha obligado a replantearse su actividad. Los cambios de diseo es un aspecto fundamental que los rotativos han tenido que hacer para sobrevivir y ganar lectores. En este proceso se encuentra el Diario Hoy. En un cambio de reestructuracin editorial que tiene como meta entrar en la nueva lgica de los medios de comunicacin escritos. Se entiende que los rotativos no pueden brindar la informacin de la forma tradicional, sino que deben hacerlo de una forma contempornea en la que el lector se sienta atrado por esa informacin.
PALABRAS CLAVE: PRENSA / PERIODISMO / PERIDICOSCRISIS / REESTRUCTURACIN EDITORIAL / PERIDICOS / / MEDIOS IMPRESOS

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ABSTRACT
This study seeks to explain the present situation of the art of journalism through analysis of its different definitions and concepts, as well as through its new forms of interpretation. This analysis gives rise to an understanding of the evolution of the profession in the field of print media, which has been subject to structural pressures to adapt to current realities in order to ensure loyalty of readers, who often find sources of information in digital and televised forms of media. This migration has led to a crisis amongst newspapers, which have been forced to restructure their activities. Modifications in design constitute one fundamental aspect that newspapers have been obliged to undertake in order to survive and attract readers. The daily newspaper Hoy can be found amongst these processes. It is undertaking editorial restructuring, with the objective of adopting the new rationality of the written press. Given the aforementioned features, it is clear that newspapers cannot provide information in traditional forms, but rather must adopt contemporary methods, which attract the reader to information.
KEYWORDS: PRESS / JOURNALISM / NEWSPAPER-CRISIS / EDITORIAL RESTRUCTURING / NEWSPAPERS / PRINT MEDIA

INTRODUCCIN
El presente trabajo acadmico tiene por objetivo dar a conocer el por qu los peridicos deben estar en una constante renovacin e innovacin que les permita pelear con los otros medios de comunicacin existentes como son la radio, la televisin y la Internet. Ante el poco inters que las personas muestran para leer, los rotativos buscan adaptarse a las necesidades de sus lectores con estrategias que hagan de los peridicos productos atractivos para la sociedad. Los peridicos, ante la baja de suscripciones y de circulacin, esperan mejorar sus contenidos periodsticos que les permitan diferenciarse de los dems medios de comunicacin. Diario Hoy apuesta a realizar notas periodsticas profundizando en todos los gneros existentes, ya que de esta forma se espera captar ms lectores. Por otro lado, la profundidad en la bsqueda de nuevos enfoques y ejes a los eventos que ocurren a nivel social, econmico, poltico, cultural, etc., es lo que Hoy espera realizar para mostrar un contenido periodstico diferente a los dems peridicos. La bsqueda de nuevos criterios y opiniones es lo que se espera plasmar en las hojas de Hoy con lo que busca ampliar las voces que son parte de la sociedad y dejar de lado a los mismos protagonistas. Por ltimo, se reconoce que diario Hoy no rompe con lo establecido por la teora funcionalista, es decir, mantener el statu quo que rige en la sociedad. El rotativo continuar siendo parte del actual sistema sin ser disfuncional.

JUSTIFICACIN
El presente trabajo se realiz debido a la necesidad de mejorar las actuales condiciones en la que se encuentra diario Hoy. Otro de los motivos se relaciona con dar a conocer el proceso de reestructuracin que atraviesa el peridico donde se busca mejorar su posicin en el mercado ecuatoriano de la comunicacin. La presente investigacin es importante porque muestra los cambios que han ocurrido al interior de Hoy y sobre todo, las innovaciones que han presentado los rotativos ms importantes del pas. Asimismo, el aporte del trabajo es significativo ya que aporta con elementos que sealan los aspectos que un medio de comunicacin impreso necesita para no morir en las actuales circunstancias del mercado de la comunicacin.

CAPTULO I
El periodismo es el mejor oficio del mundo Gabriel Garca Mrquez

EL PERIODISMO COMO EXPRESIN COMUNICATIVA


1.1 Definicin de periodismo

En trminos generales y de fcil comprensin, reuniendo criterios universales, podemos decir que el periodismo es una actividad que consiste en recolectar, sintetizar, jerarquizar y

publicar informacin relativa a la actualidad. Para obtener dicha informacin, el periodista debe recurrir obligatoriamente a fuentes verificables. La base del periodismo es la noticia, pero comprende otros gneros como la entrevista, el reportaje, la crnica, el documental y la opinin, etc.

El periodismo puede ser informativo, interpretativo o de opinin. La informacin es difundida por medios o soportes tcnicos, lo que da lugar al periodismo grfico, la prensa escrita, el periodismo radiofnico , el audiovisual (mediante televisin y el cine) y el periodismo digital o multimedia. La historia del periodismo se ha visto fuertemente influida por el crecimiento de la tecnologa y el comercio, gracias a las tcnicas especializadas para recoger y diseminar informacin.

La produccin de la informacin es una actividad compleja que se realiza, de forma industrial, en el seno de una institucin reconocida socialmente. Los propios medios de comunicacin son los primeros que no muestran fcilmente su proceso de produccin. La autoimagen que pretenden transmitir de su trabajo es la de recolectores y transmisores de la informacin.1.

De esta forma, el terico Miguel Rodrigo Alsina seala que las empresas de comunicacin limitan al periodismo a un oficio que se dedica solamente a la bsqueda de las noticias y a la utilizacin de una tecnologa para su difusin. Agrega que los propios medios de comunicacin son los primeros que se presentan como los transmisores de la realidad social. La virtualidad del discurso periodstico

ALSINA, Miguel, La construccin de la noticia, 1ra. ed., Buenos Aires, Editorial Paidos, 1993, p.10

informativo est en sus pretensiones referencialistas y cognitivas2. Para el terico, ese tipo de discurso se define como el transmisor de un saber muy especfico: la actualidad. Michael Kunczik seala que el periodismo se ejerce como ocupacin de tiempo completo en los pases occidentales desde mediados del siglo XIX3. Para el autor, este oficio es un arte ya que cuenta con tcnicas de destrezas, como la preparacin, redaccin, manejo de equipos, entre otros, aunque con particular referencia a los pases en desarrollo algunos argumentan que la transferencia de tecnologa tambin transfiere perspectivas del mundo y de maneras de pensar4.

Para profundizar en el tema, Alsina indica que:


Este acontecer social cotidiano que se ha definido como la actualidad debe ser objeto de una pronta desmitificacin. Si conceptuamos la actualidad no ya como todo aquello que sucede en el mundo y que pudiera ser transformado en noticia, sino nicamente los acontecimientos a los que tienen acceso los mass media, aun as la actualidad, transmitida en forma de noticias, no es ms que una pequea parte de estos acontecimientos5.

Alsina hace hincapi en la pgina 9 de su libro La construccin de la noticia que en la actualidad todos nos vemos obligados a acceder al conocimiento de cierto entorno a travs de esa actualidad6.

El escritor acepta y respalda la teora de la construccin del temario (agenda setting) ya que apunta claramente que es muy posible que los mass media no tengan el poder de transmitirle a la gente cmo deben pensar o actuar, pero lo que s consiguen es imponer al pblico lo que han de pensar. Por ello, en principio, se puede afirmar que la efectividad del discurso periodstico informativo no est en la persuasin (hacer creer) o en la manipulacin (hacer hacer), sino sencillamente en el hacer saber, en su propio hacer comunicativo7.

Para Noam Chomsky la agenda setting es una alianza tcita que existe entre el gobierno de un pas (generalmente Occidental y sobre todo Estados Unidos) y los medios de comunicacin para comunicar
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ibid KUNCZIL, Michael, Conceptos del periodismo norte y sur, Editorial FES, 1991, p.23 KUNCZIL, Michael, Conceptos del periodismo norte y sur, Editorial FES, 1991, p.23 ALSINA, Miguel, La construccin de la noticia, 1ra. ed., Buenos Aires, Editorial Paidos, 1993, p.9 ibid ibid

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a los espectadores, oyentes o lectores de un determinado medio slo lo que interesa, y ocultar al mximo lo que puede resultar peligroso o perjudicial para la estabilidad que ellos creen la correcta para su pas.

Por otra parte, el funcionalismo propagado por Harold Lasswell y Paul Lazarsfeld dice que los medios de comunicacin, entendidos como emisores de informacin, siempre tienen la intencin de obtener un efecto sobre el receptor, es decir, se intenta persuadir a los espectadores. Para conseguirlo se formulan las siguientes preguntas: quin, dice qu, a quin, a travs de qu medio y con qu efecto.

Lasswell reforz su pensamiento con la Teora hipodrmica que fue desarrollada a finales de 1920 acerca del efecto de los medios de comunicacin de masas sobre la opinin pblica. Afirma que la propaganda permite conseguir la adhesin de los ciudadanos a unos planes polticos determinados sin recurrir a la violencia, sino mediante la manipulacin. Sus implicaciones fueron: el aislamiento, la individualidad, la falta de interaccin, la pasividad.

La accin es del emisor que enva el mensaje (produce el estmulo); la pasividad est en el receptor porque slo lo reciben y reaccionan de forma uniforme.

La comunicacin es un proceso intencional, que busca un efecto concreto y que es medible porque da lugar a una conducta visible, relacionada con el objetivo del emisor. Esta teora afirma que los medios de comunicacin, entendidos como emisores de informacin, siempre tienen la intencin de obtener un efecto sobre el receptor, es decir, intenta persuadir a los espectadores.

Segn el funcionalismo, los receptores tienen un conjunto de necesidades que los medios deben satisfacer. La funcin de esta institucin tiene tres niveles: 1. Se estandarizan los fenmenos sociales. 2. Esclarece las condiciones de los modos de vida. 3. Analiza las funciones de las operaciones repetidas dentro de una sociedad. Para la experta en comunicacin social Mar de Fontcuberta, el periodismo actual debe desarrollar su compromiso con la actual complejidad social8.
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DE FONTCUBERTA, Mar, Peridicos: sistemas complejos, narradores en interaccin, 1ra. ed., Buenos Aires, Editorial La Cruja, 2006, p.46

Es por eso que la comunicadora crea la categora de periodismo sistema con la que busca aproximarse a la forma en que este oficio debe desarrollarse en la actualidad. Dice que este periodismo conecta sus contenidos, los articula y los explica. Muestra una coherencia en la organizacin interna de la pauta que responde a un diseo prestablecido. Tiene la suficiente flexibilidad como para establecer variaciones en ese diseo sin que se resientan los significados9.

Para la autora, el periodismo debe integrar los hechos en un contexto; mostrar y explicar el desarrollo de los procesos que lo ha originado, sus causas y consecuencias. Prefiere innovar a plegarse a la frmula de un formato. Ofrece datos con significado. Es un sistema abierto. Concibe al receptor como un usuario10 Para la experta en comunicacin social Mar de Fontcuberta, el periodismo actual debe desarrollar su compromiso con la actual complejidad social11.

1.2 Periodismo escrito

El concepto prensa escrita se refiere a publicaciones impresas que se diferencian en funcin de su periodicidad, que puede ser diaria (en cuyo caso suele llamarse diario), semanal (semanario o revista), mensual (caso de muchas revistas especializadas), o anual (anuario).

El periodismo existe desde la aparicin de la imprenta, fue el primer medio de comunicacin de masas y los vehculos originales del periodismo. Aunque la informacin sea su funcin ms destacada, la prensa peridica posee, como todo medio de comunicacin, las funciones de informar, persuadir, promover, formar opinin, educar y entretener .

Felipe Pena de Oliveira indica que la naturaleza del periodismo reside en el miedo. El miedo a lo desconocido, que induce al hombre a querer exactamente lo contrario, es decir, conocer 12. Y as, el autor cree que puede administrar la vida de forma ms estable y coherente, sintindose un poco ms

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ibid ibid, p.9 ibid, p.46 PENA, Felipe, Teora del periodismo, 1ra. ed., Mxico, Editorial Alfaomega, 2009, p.25

seguro para afrontar la rutina aterradora del miedo ambiente. Pero, para eso es preciso traspasar los lmites, superar barreras, emprender. No basta con producir cientficos y filsofos.13

Para Jos Hernndez, el periodismo escrito debe ser un verdadero laboratorio de ideas en el cual el deber de todos sus miembros es inundar de propuestas. Esa capacidad para inventar y sugerir debiera tenerse en cuenta en los salarios pues con esas avalanchas creativas se acabaran los bostezos que suscitan muchos diarios14. Para el periodista, los diarios deben acabar con la realizacin del periodismo administrativo, el cual se limita a que no exista debate al interior de los peridicos sobre el tratamiento de las noticias, por lo que se limita nicamente a acudir a las ruedas de prensa y extraer una noticia15 Por su parte, Edgar Jaramillo dice que los diarios tienen dos enormes funciones: crear y mantener los lectores16. Esto en relacin a la necesidad de innovacin que actualmente tienen los medios de comunicacin impresos, especialmente los peridicos, debido a la ardua competencia que enfrentan con la televisin y la Internet.

Benoit Raphael, en el libro 80 claves sobre el futuro del periodismo de Jos Luis Orihuela, comenta que el nuevo periodismo (escrito) debe avanzar hacia un modelo mucho ms prximo a las preocupaciones e intereses de los usuarios17 Por otro lado, Ignacio Ramonet realiza crticas a las empresas de comunicacin al sealar que el periodismo actual no consiste en vender noticias a las personas, sino en vender personas a los anunciantes. Esta idea es apoyada por Pena de Oliveira al asegurar que en realidad, los medios se han convertido en una gran compaa, o mejor dicho en grandes compaas con tentculos en todo el mundo18. La teora crtica seala que los medios de comunicacin estn al servicio de la burguesa19 y por esa razn cuestiona el rol de los medios en el reforzamiento de la ideologa dominante y los vnculos que tienen los propietarios de los medios de comunicacin con los grupos econmicos de poder.
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ibid HERNNDEZ, Jos, Periodismo: oficio imposible?, 1ra. ed., Quito, Editorial Quipus. 2004, p.24 15 ibid 16 JARAMILLO, Edgar, El futuro de los diarios, 1ra. ed., Quito, Editorial Quipus, 2002, p.9 17 ORIHUELA, Jos Luis, 80 claves sobre el futuro del periodismo, 1ra. ed., Madrid, Editorial Anaya., 2012, p.90 18 PENA, Felipe, Teora del periodismo, 1ra.ed., Mxico, Editorial Alfaomega, 2009, p.108 19 SALAS, Javier, Teora crtica de la comunicacin de masas [en lnea] [citado: 13 octubre 2012]. Disponible en: http://www.slideshare.net/Franciscosalas/teora-crtica-de-la-comunicacin-de-masas

De ah que la categora de industria cultural desarrollada por Theodor Adorno y Max Horkheimer va de la mano con lo sealado por Ramonet ya que indica que la informacin es una mercanca20 ms del sistema capitalista.

Esta industria cultural se apoya en los medios de comunicacin que sirven como canal de reproduccin de estas obras que estn en las reas de lo que Marx llama la superestructura. Asimismo, Adorno y Horkheimer en su libro Dialctica de la Ilustracin sealan que la industria cultural se presenta no solo como una modalidad moderna adoptada por los medios de comunicacin

de masas para la produccin de sus obras, que puede compararse a la produccin de cualquier otro
tipo de mercanca capitalista en la sociedad industrial (seriada, de baja calidad, pensada para un pblico masivo y poco exigente), sino que adems su funcin principal viene a ser la de afirmar el orden social vigente ("exhortaciones a la conformidad"), anulando la autonoma y la capacidad reflexiva y crtica de los receptores.

Es por eso que Ramonet seala que los medios de comunicacin constituyen en la actualidad el segundo poder que rige la sociedad, luego del poder econmico. De esta forma se diluye la percepcin que el poder Ejecutivo era el ms importante, seguido del Legislativo y el Judicial. Hernndez comenta que hay las empresas periodsticas debe alejarse de todo actor poltico, econmico, etc. que pueda ejercer algn tipo de presin que obstaculice el generar periodismo honesto. Las noticias hay que buscarlas en los actores que las generan, y no que ellos vengan a contarte esa noticia, porque en ese momento ya existe un sesgo.

Sin embargo, no hay que olvidar que un medio de comunicacin, ya sea este escrito, televisivo o radial es una empresa que necesita de dinero para sobrevivir. La condicin indispensable para que la presa adquiera la caracterstica de pluralista y libre no es solo su tecnificacin, es tambin su autosuficiencia econmica y editorial21. Un diario debe cambiar su forma de trabajo para lograr salir adelante, y ms an en tiempos en que los ingresos econmicos han cado. Se necesita que los editores, periodistas, jefes de informacin salgan a reportear, estn menos tiempo en la sala de redaccin. De esta forma los periodistas tendrn mejor

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RAMONET, Ignacio, La tirana de la comunicacin, 1ra. ed., Madrid, Editorial Debate, 1993, p.11 JARAMILLO, Edgar, El futuro de los diarios, 1ra. ed., Quito, Editorial Quipus, 2002, p.13

relacin con la sociedad y podrn ver las necesidad de la gente para trasladar esas inconformidades a las noticias, agreg Hernndez.

Sugiere que las salas de redaccin deben convertirse en un espacio que den cabida al pensamiento y creatividad, que se concreta en la administracin de procesos que legitiman las polticas informativas y editoriales inspiradas en el inters pblico y alejadas de las posiciones y preferencias acrticas, que convierten los intereses comerciales en noticias y las quejas empresariales en editoriales. Para el periodista, la sospecha destruye la credibilidad; por eso los medios deben refrendar cada da la bsqueda de la excelencia que lleva a la independencia econmica y editorial22.

Asimismo, seala que un buen peridico debe hacerse dentro de sus posibilidades econmicas, dentro de un contexto adecuado a la realidad de cada pas. Es por ello que no existe una frmula para crear un buen peridico y hacer buen periodismo.

Flix Ortega sostiene que el periodismo, sobre todo al que atae a la prensa escrita, tiene un valor institucional denso y determinante, que ms all de la justificaciones y formalidades da sentido y contenido a esta profesin: la informacin23

Para el autor, la informacin es la categora que puede otorgar a la sociedad una contribucin relevante en trminos cognoscitivos, pero tambin de orden poltico y moral. Ortega cree que, debido a las caractersticas que se han sealado acerca de la informacin, esta es un sinnimo de periodismo. Hay mucho periodismo sin informacin y bastante informacin fuera del periodismo. Hoy lo sabemos mejor que hace dcadas, dadas la mltiples redes de informacin que existen fuera del periodismo24.

Por ello, en el libro de Hernndez se indica que el periodismo actual no puede ser vctima de procesos separados. Por eso el verdadero periodismo, no el administrativo, nunca puede salir de los boletines informativos ni de las ruedas de prensa. La informacin no puede oscilar entre la propaganda oficial y el aporte notarial25.

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HERNNDEZ, Jos, Periodismo: oficio imposible?, 1ra. ed., Quito, Editorial Quipus, 2004, p.8 ORTEGA, Flix, Periodismo sin informacin, Editorial Tecnos, Madrid, 2006, p. 16 ibid HERNNDEZ, Jos: Periodismo: oficio imposible?, 1ra, ed., Quito, Editorial Quipus, 2004, p.8

Para Jos Hernndez, en esta nueva concepcin del periodismo no hay trmino medio, pues todos sus elementos se conjugan y apuntan hacia un mismo objetivo, en el cual se integran, inclusive, a las fuentes de informacin, para quienes aconseja un tratamiento diferente.

Asimismo, se toma en cuenta la importancia de cambiar actitudes, comportamientos y polticas, lo cual implica modificar ideas y patrones de pensamiento. Los medios que no logren conciliar sus polticas informativas con las concepciones y realidades contemporneas, no podrn informar ni orientar correctamente26. Es por eso que Joaqun Estefana seala que lo ms significativo a principios de siglo XXI es que leer el peridico ya no es imprescindible para aquellos para los que lo fue 100 aos atrs. Ya no es obligatorio para estar bien informado. Por distintos motivos, leer el peridico ha devenido en un acto muchas veces suntuario27. Con este estipulado podemos observar que todos los autores hacen un llamado a que los diarios innoven y cambien su forma de trabajo para lograr hacerle frente a la situacin actual por la que atraviesan los medios de comunicacin, puntualmente los peridicos. Guadalupe Mantilla, seala que los diarios deben reafirmar sin rodeos el objetivo central de su negocio: la produccin de contenidos, desde luego, con la suficiente diversificacin y profundidad pero con grandes estndares de calidad28.

El experto en comunicacin, Germn Rey, asegura que


Las conmociones por las que atraviesa el periodismo se debe al descenso en la circulacin de los peridicos, la huida de los jvenes hacia otras formas de expresin y creacin, el apoyo de los tabloides ligeros a la subsistencia de los peridicos de referencia, el relajamiento de los procesos de control interno de la calidad informativa, el distanciamiento de las necesidades de la sociedad, son solamente algunos signos de un diagnstico que se ha vuelto, por reiterado, previsible. Todo ello junto a periodismos innovadores, rigurosos y valientes29 .

Para el autor, al oficio periodstico le atraviesan dos conmociones muy grandes: la erosin de la credibilidad y la cercana con los grupos de poder.

26 27

HERNNDEZ, Jos, Periodismo oficio imposible, 1ra. ed., Quito, Editorial Quipus, 2004, p.9 ESTEFANA, Joaqun, Hacia dnde va el periodismo?, Bogot, Editorial Formas e impresos, 2008, MANTILLA, Guadalupe, El futuro de los diarios, 1ra. ed., Quito, Editorial Quipus, 2001, p.14 REY, Germn, Hacia dnde va el periodismo?, Bogot, Editorial Formas e impresos, 2008, p.14

p.21
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El cineasta estadounidense, Michael Moor e, en su documental Capitalismo: una historia de amor, hace una referencia a la crisis financiera de Estados Unidos y critica la forma en que las corporaciones de comunicacin, tanto escritas como televisiones ocultaron la informacin sobre quienes fueron los causantes de esa crisis. El argumento principal de Moore se relaciona con los vnculos que las grandes empresas financieras tienen con los medios de comunicacin y como estos no dieron a conocer la informacin del por qu ocurri este perodo de dificultades.

Con esta premisa lo que se quiere es que los medios de comunicacin no sean simples cajas de resonancia de pronunciamientos y posiciones oficiales y que se conviertan en entes crticos y analticos de los procesos que ocurren en la sociedad. Hernndez plantea que la renovacin conceptual debe ser permanente. Sugiere que las salas de redaccin deben convertirse en un espacio que d cabida al pensamiento y creatividad, que se concreta en la administracin de procesos que legitiman las polticas informativas y editoriales inspiradas en el inters pblico y alejadas de las posiciones y preferencias acrticas, que convierten los intereses comerciales en noticias y las quejas empresariales en editoriales30.

1.3 Redefinicin de la vigencia del periodismo escrito

Con este contexto, podemos decir que el periodismo actual no debe concentrarse simplemente en acudir a una rueda de prensa, a las versiones oficiales, empresariales, gremiales, etc., para extraer los criterios y plasmarlos en el peridico. Hernndez propone avanzar en la bsqueda de un periodismo como un oficio posible, como un constante desafo personal por ser cada vez mejores profesionales, que no pueden limitar su papel al de simples transmisores de la interpretacin de sucesos, puesto que su papel debe ser mucho ms amplio, participativo y responsable31.

La actualidad del periodismo y de los peridicos deja claro que la innovacin es una categora que debe ser aplicada para lograr una mejor adaptacin a la realidad actual.

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HERNNDEZ, Jos, Periodismo: oficio imposible?, 1ra. ed., Quito, Editorial Quipus, p.33 ibid, p.11

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El congreso internacional sobre Modelos de negocio para una economa digital dej una conclusin: los medios tradicionales no desaparecern, pero s las empresas que no se adapten a este mercado32.

Hernndez comenta que el periodismo, en este momento, debe cambiar radicalmente y empezar a escribir de las cosas que las personas viven en la cotidianidad. Para l, las salas de redaccin deben estar casi vacas en las maanas, con la finalidad de que los redactores, jefes de informacin, editores, entre otros, pasen ms tiempo en la calle. Solo de esta forma se lograr que un peridico pueda conocer. Entrelazado ntimamente con la sociedad, el periodismo est en medio de sus turbulencias y de sus cambios. Las exigencias entonces son mayores y las demandas sociales ms acuciantes33.

Esto se origina debido a la creciente oferta meditica. Segn varios estudios, los medios impresos han tenido una cada en sus ventas y en su nmero de ejemplares.

Sin embargo, Charles Leyton catedrtico y periodista miembro del Knight International Press Fellow, dice que los peridicos no han muerto y que estn lejos de hacerlo pese a que han llegado nuevas medios de comunicacin como la televisin, la televisin por cable, la Internet, etc.

Es ms, asegura en la pgina 52 de El futuro de los diarios que el negocio de la industria periodstica se ha multiplicado. En Estados Unidos, la cifra bordea los $60 000 millones anuales. En 199 los ingresos subieron 22%, mientras que para los primeros seis meses de 2000, los ingresos subieron 22% pese a la crisis.

Esto, segn el profesional, se relaciona con el aumento de la informacin que se genera a nivel mundial. Lo que explica el periodista es que los peridicos pueden ganar ms lectores en base a que las personas necesitan ms informacin de lo que la televisin, la radio o la Internet ofrecen. Hernndez seala que la informacin que deben presentar los diarios deber ser especializada y con valor agregado. Es decir, presentar la informacin con ejes diferentes a los que los dems medios de comunicacin ofrecen. Solo as se puede mejorar la vida institucional de un medio de comunicacin.

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ORIHUELA, Jos: 80 claves sobre el futuro del periodismo, 1ra. ed., Madrid, Editorial Anaya, 2012, REY, Germn, Hacia dnde va el periodismo?, Bogot, Editorial Formas e impresos, p.14

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Jaramillo destaca que una visin futurista sobre la prensa escrita impone la necesidad a las empresas periodsticas de permanecer siempre listas para el cambio. Esa es la tnica de los tiempos que debemos vivir. No tenemos que olvidar que los diarios tienen dos enormes retos: crear y mantener lectores34.

Mantilla explica que pese a que haya avances tecnolgicos en la informacin, estos no cubren la mayor parte de la poblacin, ni tampoco son garanta de una informacin de calidad. Pese a que las nuevas formas de comunicacin obligan a cambiar las formas de presentacin de los contenidos los peridicos s tienen futuro, debido a que son un espacio de debate, anlisis y reflexin de lo que ocurre en la sociedad.35.

Con estas reflexiones Jos Martn Aguado en su texto: Tecnologa de la informacin impresa dice que los peridicos tienen los peridicos tienen ventajas frente a los dems medios de comunicacin, puesto que: - El peridico siempre est siempre, y, en todo momento, disponible. - Ofrece no solo un conjunto de informaciones, sino que adems destaca sus aspectos ms originales, los analiza, los comenta y crea opciones. - Informa con precisin de las cuestiones regionales y locales, cubriendo de este modo a vida en comunidad e interesando al lector por su entorno social. - Esta proximidad con el lector contribuye a potenciar la funcin del peridico como soporte publicitario.

Para Pena de Oliveira, actualmente vemos en el periodismo una diversidad de opciones debido a que no existe una forma sistemtica de utilizacin de las herramientas periodsticas y tecnolgicas que han evolucionado. Esto desemboca en que hasta el momento lo mximo que puede hacer el usuario es responder a estmulos determinados por el emisor del mensaje.

A la banalizacin de los peridicos referentes que en ocasiones descuidan los estndares de calidad, se suma lo que Joaqun Estefana llama informacin reciclaje, es decir, aqu ella que se afana por aadir en lugar de encontrar lo oculto. Las presiones de la rentabilidad son apenas muestras de lo que significa para los medios y el periodismo su insercin en las lgicas comercial y su mimetismo con las

34 35

JARAMILLO, Edgar, El futuro de los diarios, 1ra. ed., Quito, Editorial Quipus, 2002, p.9 MANTILLA, Guadalupe, El futuro de los diarios, 1ra. ed., Quito, Editorial Quipus, 2001, p.14

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exigencias del mercado. A ms de esto, algunos peridicos se han tornado aburridos, previsibles y reiteradamente parecidos.

Es por eso que Hernndez insiste en la necesidad que tienes las empresas periodsticas que una reestructuracin a la actual forma de periodismo. Es decir, presentar noticias que llamen la atencin. En su vocabulario: noticias sexys. Titulares agresivos, sin demasiadas declaraciones y con ms datos y cifras que enriquezcan el contenido. Esto ayudado con un diseo grfico que aporte a que el lector se enganche al momento de ver la noticia. Pero, el actual periodismo no debe reflejar nicamente el cambio que se realice en el peridico que se vende, sino debe ser un cambio integral que abarque todas las reas que conforman la empresa. Desde la direccin general hasta el ltimo de los trabajadores.

Mary Walton, periodista estadounidense, dice que los peridicos tienen posibilidad de mejorar sus actuales condiciones debido a que tienen ms tiempo para pensar en las noticias, presentarlas de manera que muestre lo importante, investigar detrs de eventos para descubrir lo que realmente pas, pedir respuestas con insistencia36. Uno de los problemas actuales que mira la escritora que sucede en los peridicos es que han decidido imitar a la televisin. Hay fotos grandes y notas cortas, muchos grficos y menos notas. Ms notas sobre los crmenes, menos noticias del Gobierno37.

Ella opina que los diarios deben escribir ms acerca de periodismo de investigacin, narrativa, perfiles y notas sobre tendencias. Estefana comenta que un buen peridico es el que influye en los influyentes, con una buena gestin y una buena difusin38. A esto se suma lo que manifiesta Javier Daro Restrepo. Asegura que un peridico es ms necesario que el pan debido a que una persona puede vivir sin pan, pero no sin esperanza. Agrega que al lector se debe brindarle ms realidad que simple papel y tinta y tcnicas de anlisis, o las de la narrativa, o las de la informtica, que logran que el medio se acerque a los lectores39

36 37 38 39

WALTON, Mary, El futuro de los diarios, 1ra. ed., Quito, Editorial Quipus, 2001, p.117 ibid, p.118 ESTEFANA, Joaqun, Hacia dnde va el periodismo?, Bogot, Editorial. Formas e impresos, p.29 RESTREPO, Javier, Hacia dnde va el periodismo?, Bogot, Editorial Formas e impresos, p.56

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Alma Guillermoprieto seala que los dueos de los medios de comunicacin, sobre todo de los peridicos, han invertido millones de dlares en cambiar y redisear la primera plana, pero nada han hecho por mejorar los contenidos. La escritora seala que el miedo por el futuro de los peridicos ha tenido como consecuencia que cada vez haya menos periodismo en los diarios.40 Segn su criterio, dice que los diarios se dedican a reducir los reportajes y las noticias y ha optado por realizar suplementos, por lo que el lector est siendo tratado como a un consumidor.

Esta visin de consumidor es la que recoge en sus enunciados Jos Hernndez. Para l, un peridico es una empresa, por lo que debe generar dinero. En la pgina 46 de su libro, llama a los lectores, televidentes o radioescuchas, clientes ya que son quienes aceptan el men noticioso que les ofrecen a diario. El periodista seala que hay medios que solo se dedican a copiar informacin de medios estadounidenses o europeos, ya que los directivos de los peridicos latinoamericanos creen que son los mejores. La consecuencia de esta accin es: los medios son, en un alto porcentaje, verdaderas colchas de retazos41.

Las visiones de la mayora de los autores sealan que los peridicos tienen posibilidades de salir adelante a pesar de la competencia ardua que tienen frente a los dems medios de comunicacin. La restructuracin integral de las empresas mediticas es inminente. Con esto se lograr mejorar la produccin del contenido que se presenta a los lectores. Sin embargo, el papel de los medios de comunicacin seguir siendo el mantener el statu quo existente en la realidad. Por el momento no se conoce una propuesta que rompa con este paradigma. Los medios de comunicacin seguirn presentando las noticias dentro del actual esquema. Tal vez con mejores contenidos y herramientas periodsticas, pero sin dejar de lado la funcin que han venido cumpliendo.

40

GULLERMOPRIETO, Alma, Hacia dnde va el periodismo?, Bogot, Editorial Formas e impresos, HERNNDEZ, Jos, Periodismo: oficio imposible?, 1ra. ed., Editorial Quipus, Editorial Quipus, p.50

p.73
41

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CAPTULO II
"La exageracin de toda ndole es tan esencial al periodismo como el arte dramtico, pues el objeto del periodismo es hacer que los acontecimientos lleguen lo ms lejos posible." Jos Vasconcelos

LOS MEDIOS ESCRITOS


2.1 Evolucin de los peridicos

La historia seala como el primer diario en sentido estricto aquel que Julio Csar hizo colocar en el "Foro Romano" y al cual denomin el Acta diurna en el siglo I antes de nuestra era. En la baja Edad Media, las hojas escritas con noticias comerciales y econmicas eran muy comunes en las bulliciosas calles de las provincias burguesas. En Venecia, se vendan hojas al precio de una gaceta de las que provienen los nombres de muchos peridicos publicados en la Era Moderna y la Contempornea.

La tica juega un papel muy importante en esta profesin, cosa que ningn periodista debe olvidar. En los siglos XVIII y XIX, los lderes polticos tomaron conciencia del gran poder que podan tener las gacetas para influir en la poblacin y proliferaron los peridicos de facciones y partidos polticos. Pena de Oliveira seala que el desarrollo de los canales de informacin siempre est vinculado a intereses econmicos o polticos. La mayora de las veces, los dos juntos42

Hacia finales del siglo XIX, los empresarios descubrieron el potencial comercial del periodismo y surgieron las primeras publicaciones parecidas a los diarios actuales. En los Estados Unidos, empresarios como Joseph Pulitzer y William Randolph Hearst crearon grandes diarios destinados a la venta masiva, incorporando novedades como la entrevista dialogada (1836), el suplemento dominical

42

PENA, Felipe, Teora del periodismo, 1ra. ed., Mxico, Editorial Alfaomega, 2009, p.36

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en color (1893) o las tiras cmicas (1904). Nuevas invenciones, como el telgrafo, facilitaron la obtencin de noticias. Para el autor, si la naturaleza del periodismo radica en el miedo, su origen como medio de informacin radica en el lucro"43.

Ortega aade que el periodismo, en muchas ocasiones, utiliza herramientas que deslegitiman el oficio pero que ayudan a generar mejores noticias.

Seala que cuando no existen los suficientes datos para armar una noticia, los periodistas combinan toda clase de datos e informacin para adquirir una riqueza y un vigor persuasivo extraordinariapara lograr la verosimilitud de los contado, se incorporan datos reales, pero sacados de su contexto y del lugar que ocupan en la secuencia lgico de los acontecimientos...44

La fotografa comenz a usarse en la prensa diaria en 1880. Alemania fue el primer pas que produjo revistas grficas ilustradas con fotografas. Surgieron, ya en el siglo XX, empresas dedicadas a recoleccin de informaciones sobre la actualidad que eran vendidas a los diarios. Estas empresas fueron conocidas como agencias periodsticas o agencias de prensa.

En la dcada de los aos veinte del siglo pasado surgieron las primeras emisoras de radio, que tomaron gran parte del protagonismo de los diarios en el seguimiento paso a paso de los hechos de actualidad.

Las primeras emisiones de televisin se hicieron en los Estados Unidos en los aos treinta, y ya en los aos cincuenta, la televisin competa con la radio en la posibilidad de trasmitir instantneamente la informacin, con el agregado seductor de la imagen. Para Aguado, la competencia de los medios audiovisuales constituyen, entre otros, los factores principales de la crisis de la prensa escrita45.

La estrategia que utilizaron los peridicos en los aos ochenta, las cuales consistan en vender el diario junto con promociones, ayud a ganar lectores. Sin embargo, estas medidas no fidelizaron totalmente a quienes empezaron a leer con ms continuidad los diarios.

43

PENA, Felipe, Teora del periodismo, 1ra. ed., Mxico, Editorial Alfaomega, 2009, p.36 ORTEGA, Flix, Periodismo sin informacin, 1ra. ed., Madrid, Editorial Anaya, 2006, p.20 AGUADO, Jos, Tecnologa de la informacin impresa, 1ra. ed., Madrid, Editorial Fragua, 1993, p.94

44 45

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Para el autor, el incremento de la lectora de los peridicos aument los domingos desde 1978, debido a la mayor disponibilidad de tiempo que tienen las personas.

Este fenmeno tuvo como consecuencia que las empresas de comunicacin adopten los tabloides para vender ms productos con ms informacin. Esta estrategia se le emplea hasta la actualidad. Sin embargo, los especialistas en la materia aseguran que el hecho de que se aumente ms informacin en los peridicos no signifique que los lectores vayan a comprar ms ejemplares.

Ignacio Ramonet, en su libro La tirana de la comunicacin, dice que actualmente existe una gran cantidad de informacin, la cual no solo proviene de los mass media, sino de la Internet, agencias de noticias, etc., por lo que la excesiva informacin genera desinformacin. Es decir, los medios de comunicacin otorgan tanta informacin que a la final, las personas no se enteran del contexto en el que stas se generan.

Lo que se propone es que exista una mejora en el contenido integral del peridico. Desde las noticias hasta el diseo, pasando por la restructuracin de todas las reas que conforman la empresa de comunicacin.

La actualidad de los peridicos les obliga a que innoven constantemente. Esta innovacin debe ir de la mano con la independencia de los grupos de poder para lograr hacer un verdadero periodismo.

Es por ello que la credibilidad juega un papel primordial para los medios de comunicacin. Los peridicos deben retomar este valor tico con la finalidad de no perder posicionamiento en el mercado. Guadalupe Mantilla, propietaria de El Comercio, afirma que la credibilidad es el principal patrimonio de las empresas que se dedican a la comunicacin46.

Ante esto, Ignacio Ramonet, seala que en la actualidad, los poderes que gobiernan la sociedad son el poder poltico y en segundo lugar, el poder econmico. De esta forma deja de lado la tradicional de separacin de poderes del Estado, en donde el poder ejecutivo es el principal, seguido del legislativo y del judicial.

46

MANTILLA, Guadalupe, El futuro de los diarios, 1ra. ed., Quito, Editorial Quipus., 2004, p.14

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Los peridicos actualmente buscan reforzar su contenido noticioso con mejores imgenes, ya que estn convencidos de que es necesario presentar la informacin en menos espacio debido a que la gente no opta por leer noticias grandes.

Los medios han evolucionado con la finalidad de mejorar sus diseos para atraer ms lectores y suscriptores.

19

Las imgenes juegan un papel fundamental al momento de querer llamar la atencin de los lectores. Sobre todo en las portadas

20

Charles Leyton, indica que esto pu ede ser equivocado, debido a que hay personas que han sido encuestadas y sealan que prefieren un peridico con noticias ms cortas47, lo que significara que el tratamiento a un tema sea superficial. Sin embargo, esas mismas personas indicaron que dejaron de leer un peridico porque en las noticias no se realizaban buenos anlisis acerca de lo que ocurre con los Gobiernos y con la economa.48 Esto significa que los peridicos deben estar constantemente en renovacin y cerca e la sociedad para conocer sus necesidades de informacin ya que el autor indica que es imposible conocer lo que las personas quieren leer exactamente en un diario.

2.2 Reestructuracin de los peridicos

Los medios de comunicacin impresos, especficamente los peridicos, deben luchar contra una cultura, casi mundial, del no gusto por la lectura. Esto les obliga a innovar y mejorar sus contenidos noticiosos, grfico, editoriales, etc., a fin de no perder lectores y suscriptores. La batalla es cada vez ms ardua contra la televisin y la Internet, ya que en estos medios se presenta la informacin de manera corta, grfica y atractiva que permite una facilidad de lectura para las personas. A juicio de Gunter Ville, la situacin de crisis de la prensa escrita viene determinada por tres factores: la transferencia de los paquetes publicitarios de los medios impresos hacia la radio y la televisin, la evolucin de las comunicaciones hacia aspectos ms visuales que literarios y el estancamiento del tiempo de lectura, lo que obliga al lector a seleccionar los medios en un mercado superabundante de productos impresos49

El cambio involucra tantos engranajes (filosficos, polticos, econmicos, tcnicos, humanos...) que es inevitable mirar en todas las direcciones para saber qu tiene el medio y hacia dnde quiere ir. Sin ese ejercicio, los cambios de tipografa, arquitectura de pginas y formatos de diseo (o renovacin de los sets) cumplirn la funcin para la que fueron ideados: un simple maquillaje50.

Asimismo, Hernndez seala que la reestructuracin de un medio conlleva a cambiar perfiles, actitudes, manuales, mecanismos de trabajo, relacin con las fuentes y la comunidad...51. Tambin

47 48 49 50 51

LEYTON, Charles, El futuro de los diarios, 1ra. ed., Quito, Editorial Quipus, 2002, p.113 ibid AGUADO, Jos, Tecnologa de la informacin impresa, 1ra.ed., Madrid, Editorial Fragua, 1993, p.103 HERNNDEZ, Jos, Periodismo: oficio imposible?, 1ra. ed., Quito, Editorial Quipus, 1993, p.14 ibid

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comenta que todo ese proceso es posible si los mximos dirigentes y directivos de los peridicos estn convencidos de poner en escena otro periodismo. Este postulado es reforzado con lo que afirma Mar de Fontcuberta: No puede desarrollarse un nuevo tipo de periodismo sin efectuar cambios sustanciales en las empresas que lo producen52 Para Kunzczik, Laswell enfatiz el papel de estabilizacin del sistema que juega la comunicacin (llamada ideologa) que apoya a las estructuras de valores dominantes que afectan a las sociedades53. Por esta razn el funcionalismo llama funcionales a los medios de comunicacin que mantienen las estructuras del sistema social (statu quo) y disfuncionales a esos medios que rompen con el sistema.

Es por eso que indica en la pgina 46 de su texto que


an en el pas ms dbil e inestable los medios masivos todava conservan algo de su funcin ms bsica: la de servir como inspectores generales de todo el sistema poltico para poder proporcionar la crtica pblica necesaria para asegurar algn grado de integridad poltica de parte de los que tienen poder

Por la gran competencia que tienen los diarios, Guadalupe Mantilla, presidenta ejecutiva de El Comercio dice que los peridicos deben reafirmar sin rodeos el objetivo central de su negocio: la produccin de contenidos, desde luego, con la suficiente diversificacin y profundidad pero con grandes estndares de calidad54.

2.2.1 El Comercio, un cambio en el periodismo nacional

En enero de 1905, durante el Gobierno de Leonidas Plaza Gutirrez, los hermanos Csar y Carlos Mantilla Jcome deciden fundar un peridico en la capital. La idea fue crear un diario que no sea de un partido, con ideas liberales, pero no dependiente del partido ni del Gobierno55
52

DE FONTCUBERTA, Mar, Peridicos: sistemas complejos, narradores en interaccin, 1ra. ed., Buenos Aires, Ediciones La Cruja, 2006, p.43 53 KUNCZIK, Michael, Conceptos del periodismo norte y sur, Editorial FES, 1991, p.45 54 MANTILLA, Guadalupe, El futuro de los diarios, 1ra. ed., Quito, Editorial Quipus, 2002, p.9

55

RIBADENEIRA, Jorge, El Comercio, 100 aos de historia y testimonios, Editorial El Comercio, 2006,

22

Junto a ellos, el periodista Ceciliano Monge y el odontlogo Alejandro Mata fundaron el diario. Ceciliano Monge fue quien sugiri el nombre de El Comercio para la denominacin del medio de comunicacin. El costo para montar el peridico fue de $8 000 y se lo realiz con la ayuda de la empresa estadounidense National Paper y Type.

El 11 de noviembre de 1905 se inaugur la imprenta, con el objetivo de que el 1 de enero de 1906 salga a la luz el primer ejemplar de El Comercio. Pero, la edicin nmero 2 del matutino no logr salir sino hasta luego de casi un mes debido a los problemas polticos por los que atraves el pas en esa poca.

El martes 30 de enero el nmero 2 del diario sali a las calles. Los problemas con el Gobierno de Eloy Alfaro iniciaron debido a los comentarios y editoriales que se publicaban en las pginas del peridico.

El 15 de enero de 1908, el intendente de Polica Ulpiano Pez clausur las instalaciones del medio y apres a todo el personal de la empresa. El director de esa poca, Cresar Mantilla, hipotec una casa por 10 000 sucres comprometindose a no tomar parte ni directa ni indirectamente en actividades polticas contra el actual Gobierno. La clausura dur 20 das.

En abril de 1906, inicia la primera restructuracin del El Comercio. Debido a los conflictos con el Per, el diario inicia la edicin vespertina. De esta forma cambi la presentacin de la primera pgina, en la que se incluy Edicin de la maana y a su lado otra: Diario Independiente. Desde el 31 de mayo de aquel ao se consolid el cambio. Qued para siempre y como hasta hoy Diario independiente. En los ltimos aos se aadi Diario independiente. Fundado en 1906. El costo del diario era de 5 centavos de sucre. Pero en 1920, debido a la recesin en Estados Unidos y a la crisis que atraves el pas, el precio se elev a 10 centavos.

El primero de mayo de 1921, el medio de comunicacin inaugur una prensa rotoplana Duplex con capacidad para imprimir 5 000 ejemplares por hora. Esta mquina entregaba diarios doblados y contados pese a que tena 10 caballos de fuerza. Esta se utiliz hasta 1937. En 1935, el diario tuvo un cambio en su estructura, Csar Mantilla Jcome dejaba su participacin en la empresa e inici sus labores en la industria de los cines y de los hoteles. Es as como, El Comercio qued en manos de Carlos mantilla Jcome y sus hijos: Carlos y Jorge Mantilla Ortega.

p.12

23

En 1939, luego de las crisis de 1920-1923 y 1929-1933, el precio del diario subi a 20 centavos debido al encarecimiento de los insumos importados. En 1942, el valor fue de 30 centavos y en 1946, 40 centavos.

En 1953 se produjo la segunda clausura del peridico. El Gobierno de Jos Mara Velasco Ibarra presion a los directivos de El Comercio a que publicaran un comunicado que trataba a los periodistas y diarios como entes y hombres corrompidos y corruptos, causantes de males nacionales. Los directores del medio se negaron y la clausura no se hizo esperar. Esta vez dur 43 das.

En 1956, el peridico cumpli 50 aos, pero no fue hasta 10 aos despus que lleg la nueva imprenta Universal de Goss, con capacidad para imprimir 64 pginas y 40 000 ejemplar es por hora. El precio se elev hasta 1 sucre hasta el 7 de septiembre de 1970.

Llegada la dcada de los 70, El Comercio tuvo que adaptarse a la era de la tecnologa que inund a la industria grfica y no solo eso sino que la televisin empezaba a ganar terreno en el Ecuador. En esta dcada naci el Canal 8. Antes, en 1967, haba sido inaugurado el Canal 2 ms tarde Ecuavisa-.

En 1971, la restructuracin del rotativo pareca llegar a su punto ms importante. Al pas lleg la nueva Headline Mark II de la empresa Goss, la cual tena tres pisos de altura. Esta mquina poda imprimir 60 00 ejemplares por hora y cuatro secciones con un total de 92 pginas. Perola imprenta no lleg sola, vino acompaada de los nuevo terrenos que la empresa tena en el sur de Quito, en el barrio de San Bartolo. En 1973, las nuevas instalaciones fueron inauguradas y operan hasta la actualidad. En 1979 se aprob el trabajo de tiempo completo para los periodistas y la exclusividad para todo el personal de la empresa.

En 1981, el medio de comunicacin le dijo adis al linotipo y en 1982 lleg el primer computador de marca Hastech.

Los problemas internos llegaron al diario tras el fallecimiento de Jorge Mantilla Ortega, quien hasta ese entonces era quien diriga a la empresa. Quedaron al mando Jaime Mantilla Anderson y Guadalupe Mantilla. El directorio de la empresa decidi, en una sesin, no reelegir Jaime Mantilla como gerente general, lo cual fui desaprobado por Guadalupe Mantilla, quien abandon la empresa.

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Jaime Mantilla, en compaa de Guadalupe, fund diario Hoy en 1982. En 1984 se llev a cabo la primera y nica huelga en el diario. Esta dur varias horas. Este acontecimiento tuvo como consecuencia el regreso de Guadalupe Mantilla al peridico. Fue elegida como presidenta del Directorio.

Las finanzas de la empresa no eran buenas, por lo que le tom 5 aos mejorar la situacin econmica de la compaa lo que le vali para convertirse en la presidenta ejecutiva, hasta la actualidad.

Con todo este panorama histrico de El Comercio llegamos a la dcada de los noventa. Sin duda, los cambios que se dieron en estos aos son los que han llevado al peridico a ser uno de los referentes ms importantes de la prensa nacional.

Segn Hernndez, quien fue el artificie principal de la mayor reestructutracin que ha tenido El Comercio, la transformacin fue tan radical que incluy hasta la modernizacin tipogrfica del nombre56.

Para l, la etapa del diario en la dcada de los 90 iba a traer mayor influencia, pero mayores problemas con el stablishment pues era necesario un vuelco periodstico hacia la comunidad. Ampliar el equipo periodstico para hacer muchos productos que, hasta ese momento, no haba en la prensa ecuatoriana.

La compaa cambio nuevamente de prensa y en 1994 empez a funcionar la Goss Urbanite. Esta produca 50 000 ejemplares por hora.

Esta restructuracin trajo consigo no solo la ampliacin informativa con ms productos, sino cambiar la forma de hacer periodismo, de un replanteamiento de los contenidos y de un rediseo integral, es decir, dejar de lado el periodismo administrativo57.

Parte de la reestrucuturacin fue que profesionales de otras actividades hicieron parte de la sala de la redaccin del diario. Esto con la intencin de que expertos en los temas que se trataban en el peridico sean los que los pongan en escena. Sin embargo, esta medida tuvo buenos y malos resultados.

56 57

HERNNDEZ, Jos, Periodismo: oficio imposible?, 1ra. ed., Quito, Editorial Quipus, 2004, p.16 ibid

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Los positivos se relacionaron con que, en secciones como Economa, las noticias fueron escritas de mejora forma, apegadas a un lenguaje econmico. A esta seccin lleg Csar Augusto Sosa, quien hoy en da es el editor de la seccin.

Los malos resultados fueron que solo 4 periodistas de profesin se mantuvieron en sus puestos. Los dems salieron del diario. Con esto, las noticias tuvieron un tinte tcnico con lo que los lectores no se familiarizaron. A las pocas semanas se tuvo que contratar a periodistas y algunos tcnicos abandonaron el diario. Los estudios de mercado, focus group y seguimientos fueron parte de los permanentes camb ios que se realizaron en la empresa58, dijo Hernn Ramos, periodista de aquella poca.

Byron Rodrguez, editor de El Comercio y quien ha estado en este medio de comunicacin desde 1989, dijo que la dcada del noventa marc un antes y un despus en el periodismo nacional59.

El periodista, quien es tambin novelista, indic que la restructuracin de esta poca en el rotativo ampli el horizonte profesional ya que se incorporaron los gneros periodsticos. Antes, el boletn de prensa era la base de la construccin de las noticias. No existan las crnicas, los perfiles, los reportajes, etc., Haba ocasiones que se publicaban noticias con una sola fuente60.

Jos Hernndez coment que la contextualizacin de las noticias fue clave para mejorar y profundizar el tratamiento de las noticias en esa poca.

En cuanto al diseo del rotativo, Jorge Mantilla, quien ha estado en el diario desde hace 32 aos y que actualmente es jefe grfico, seala que cada editor general llegaba con su idea de lo que tena que ser el peridico. Es por eso que los diseos que ha tenido El Comercio han sido mltiples61. Tambin cuenta El Comercio ha pasado por diseos modulares, arrevistados, berlins entre otros., pero siempre manteniendo el diseo que se denomina broadsheet o tipo sbana, es decir, con pginas

58 59 60 61

RAMOS, Hernn, El Comercio, 100 aos de historia y testimonios, Editorial El Comercio, 2006, p.224 Entrevista [grabacin sonora]/ Byron Rodriguez, Ecuador, 2012, CD ( 2 horas 14 min) ibid Entrevista [grabacin sonora]/ Jorge Mantilla, Ecuador, 2012, CD ( 2 horas 14 min)

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grandes y no tabloides. Lo que es importante es mirar los diseos que se realizan en los peridicos del mundo. Seguir esas tendencias y acoplarlas a la actualidad nacional.62 Segn Jorge Mantilla, haba diseos que solo tenan pocas imgenes, luego se pas a realizar portadas con siluetas. Ahora eso es imposible. Las imgenes son importantes al momento de realizar un diseo. Siempre se piensa en imgenes63

El Comercio en esta reestructuracin que dur hasta el ao 2000 puso en la escena nacional una propuesta de nuevo periodismo en donde no prima la agenda que los Gobiernos quieran instaurar sino la de los periodistas que se relacionan da a da con la comunidad.

Los directivos de la compaa de esta poca entendieron que los periodistas necesitan capacitaciones continuas con la finalidad de mejorar la presentacin de los diferentes tipos de gneros que el diario pona en escena. Es por ello que El Comercio invirti en cursos, talleres, pasantas, entre otros, para que los reporteros y editores actualices sus conocimientos en medios de comunicacin internacionales.

Pero fuera del mbito periodstico, los procesos internos de toda la empresa tambin sufrieron cambios. Se perfeccionaron los trabajos de todas las reas, los procesos de comunicacin internos se actualizaron, los diferentes departamentos pudieron tener una coordinacin integral, etc. Esto ayud a que El Comercio mejore en una forma integral como empresa.

Al momento, esta empresa de comunicacin ha ingresado a otra etapa de restructuracin integral que tiene que ver con el futuro del periodismo y a dnde apunta a llegar con estos nuevos cambios.

El Comercio busca ser el referente del periodismo nacional en las prximas mediante la utilizacin y optimizacin de sus recursos periodsticos y humanos.

Uno de los objetivos que tiene la es lograr articular todo el personal, de todas las reas, de los departamentos que conforman El Comercio, entre los cuales estn ltimas Noticias, Lderes, El Comercio, revistas, suplementos comerciales y proyectos digitales.

62

Entrevista [grabacin sonora]/ Jorge Mantilla, Ecuador, 2012, CD ( 2 horas 14 min) ibid

63

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Con esta unificacin, todos los periodistas que trabajan para esta corporacin comunicativa redactan para todos los productos comunicaciones. Es decir, ya no existe separacin de equipos periodsticos. Para Byron Rodrguez, editor de Crnicas de El Comercio, este cambio trae consigo ms esfuerzo para los periodistas64. Sin embargo, sostiene que los redactores aprendern nuevos estilos de escritura ya que no es lo mismo escribir en El Comercio que en ltimas Noticias. Tambin, la apuesta al rea digital que ha realizado el grupo tiene como objetivo fortalecer el contenido web que actualmente tiene la empresa.

Con la unificacin de los grupos de redactores, el grupo cuenta actualmente con 100 periodistas que estn divididos en cuatro mesas. La primera se denomina Vida Pblica en la que se encuentran las secciones Poltica, Internacional, Judicial y Economa. La segunda tiene la denominacin de Vida Privada y abarca las secciones de Cultura, Educacin, Espectculos y Tecnologa. La tercera mesa es Deportes y la cuarta mesa se relaciona con los acontecimientos que suceden en Quito.

De esta forma la unificacin de El Comercio queda de la siguiente forma:

64

Entrevista [grabacin sonora]/ Byron Rodriguez, Ecuador, 2012, CD ( 2 horas 14 min)

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2.2.2 Los cambios en los peridicos nacionales

Como se indic anteriormente, el cambio que realiz El Comercio en la dcada de los noventa acerca de la nueva forma de hacer periodismo en el Ecuador influy en los dems medios de la poca, los cuales tambin cambiaron sus contenidos.

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Diario El Universo, fundado en Guayaquil el 16 de septiembre de 1921, se ha caracterizado por su constante innovacin. El rotativo ampli sus suplementos a finales de los noventa para que en la actualidad consten de: Sambo, el cual se dirige a mujeres jvenes y adultas que buscan estar al da en temas de salud, belleza, moda, gastronoma, decoracin y ms. Los sbados circula la revista infantil Mi Mundo.

Los domingos: la Revista. Este suplemento es para jvenes y adultos con temas variados. Presenta artculos de moda, belleza, cocina, decoracin, arquitectura, turismo nacional e internacional, recomendaciones en el rea de salud, consejos, reportajes para la familia, tecnologa y ms. Circula los domingos.

Los lunes: DXT, en un suplemento tabloide que circula todos los das lunes, informando los hechos deportivos; y los jueves se editan y entregan los suplementos gratuitos Viva, que se reparten en las zonas de Samborondn, ciudadelas Urdesa, Kennedy, La Garzota, La Alborada.

Los cambios en el diseo tambin se dieron en este rotativo. La llegada de la rotativa Goss Headliner Offset permiti al peridico presentar nuevos diseos en las diferentes notas periodsticas y variantes en las portadas de los diarios.

El Expreso tambin experiment cambios en los ltimos aos. En este medio de comunicacin tambin particip Jos Hernndez. En 2010 llegaron asesores extranjeros que disearon nuevas portadas para el diario. Tambin realizaron nuevas maquetas para las notas periodsticas y para las fotografas e infografas de acuerdo a los parmetros internacionales que maneja la prensa mundial.

Por otro lado, se modific la tonalidad de los colores que representan al diario y los que se utilizan en toda la publicacin y los periodistas tuvimos capacitaciones para conocer y trabajar de mejor forma con el nuevo diseo. Por ltimo, se crearon pginas temticas diarias para la seccin Guayaquil, cuidad en la que naci el rotativo, que en principio tenan un solo periodista encargado.

Uno de los diarios que present un cambio notorio en sus ediciones fue diario La Hora. Este peridico que naci en la capital ecuatoriana el 23 de agosto de 1982 se caracteriz, en los noventa, por prestar atencin con mayor nfasis a las noticias que se generan en las provincias del interior del Ecuador.

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En su tradicional formato tabloide, La Hora, como los dems peridicos nacionales, abarcaba noticias nacionales, internacionales, culturales, deportivas, etc., pero sus directivos, encabezados por Jos Tobar y Tobar, lvaro Prez Intriago, Julio Ponce Arteta, Jorge Endara y Francisco Vivanco Riofro dieron un giro total al peridico cuando su fundador, Galo Martinez Merchn tuvo que ceder sus acciones.

Es as como el 1 de agosto de 1992 se lanza el primer ejemplar de La Hora de Esmeraldas. Un ao despus el 7 de enero de 1993 se publica en Tungurahua. El 27 de enero de 1994 en Santo Domingo de los Tschilas. Un ao despus, el 9 de agosto de 1995 circula La Hora de Imbabura y Carchi. Dos aos ms tarde, el 1 de agosto de 1997 se vende por primera vez en Loja. El 12 de febrero de 1998 circula La Hora de Los Ros, tres meses despus el 7 de mayo de1998 circula en Manab. Un ao despus el 9 de agosto de 1999 sale al mercado La Hora de Zamora Chinchipe. Luego de ocho aos, el 18 de octubre de 2007 nace La Hora de Cotopaxi. El 21 de mayo de 2009, la provincia de El oro cuenta con su propio ejemplar.

Estos rotativos tienen sus publicaciones, con ediciones locales, y con informacin generada y recabada en sus regiones. Este sistema le ha permitido a La Hora contar con mejor aceptacin de sus lectores.

Tiene una circulacin conjunta superior a los 100 000 ejemplares diariamente y es el nico medio impreso con tres plantas impresoras en tres diferentes regiones del pas.

Los peridicos nacionales han recogido criterios de los diseadores ms importantes del mundo como Jacek Utko, quein indica que el diseo de un peridico debe ser integral como una cancin musical65 es donde no solo se debe cambiar la portada sino el diario en su totalidad ya que de lo contrario sera un maquillaje al producto final. Asimismo coment que el diseo de un peridico puede aumentar las ventas hasta en 100% como sucedi en los pases de Europa oriental.

Por parte, el diseador britnico Neville Brody prev que las profesiones creativas acabarn siendo mucho ms hbridas en los prximos aos. Las nuevas tecnologas estn acabando con las disciplinas. Si trabajas en diseo grfico, no tiene sentido ser solo eso. Deberas estar trabajando tambin en diseo

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UTKO Jacek, Pude el diseo salvar a la prensa? [en lnea] [citado: 18octubre 2012]. Disponible en: http://www.ted.com/talks/lang/es/jacek_utko_asks_can_design_save_the_newspaper.html

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interactivo, en produccin audiovisual, en instalaciones, en diseo de productos 66. En el mismo tema, Andrs Buckenmeyer, unos de los diseadores grficos y de peridicos ms importantes de Espaa, seala que hay que aportar algo nuevo y que no se puede hacer lo que hacen los dems cuando se realiza un producto nuevo.67.

l fue el encargado del rediseo en del diario El Economista de Espaa y particip en la restructuracin del International Herald Tribune que es parte del New York Times y segn su opinin la introduccin de color fuer la clave para el xito, ya que hasta ese momento los diarios econmicos no utilizaban colores en las ediciones.

El diseador seala que Espaa es un pas exportador de tendencias en diseo de rotativos. Es por esos que sostiene que El Mundo fue el pionero en diseo editorial en Espaa pero que debera ingresar en un proceso de rediseo".68. En cuanto al diario El Pas comenta que ha sido positivo su rediseo para los lectores ya que ha aumentado el tamao de fotos y de la tipografa, lo que ha ayudado a mejorar su presentacin. Sin embargo, considera que no es buena la imagen corporativa de la empresa.

Andrs Buckenmeyer dice que; segn sus gustos, un peridico debe tener 40% de imgenes y 60% de texto, a fin de que el lector tenga la posibilidad de leer una informacin completa.

2.3 Los peridicos nacionales del futuro

La mayora de autores y periodistas consideran que los peridicos (papel) podrn sobrevivir en el futuro inmediato, pero advierten que si stos no se adaptan a las actuales condiciones d la sociedad y de la tecnologa, podran desaparecer.

Pal Mena, corresponsal de la cadena britnica BBC y del diario El Pas de Espaa en Ecuador comenta que en el Ecuador an tienen sentido los diarios impresos pese a que las ventas y

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HURTS, Marcus, Hemos difundido la idea de que eres lo que compras en vez de eres lo que expresas [en lnea] [citado: 18octubre 2012]. Disponible en: http://www.yorokobu.es/neville-brody-hemos-difundido-laidea-de-que-eres-lo-que-compras-en-vez-de-lo-que-expresas/

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BUCKENMEYER, Miguel, La revolucin de El Economista [en lnea] [citado: 18octubre 2012]. Disponible en: http://www.youtube.com/watch?v=1jBm9PRQRdI 68 BUCKENMEYER, Miguel, La revolucin de El Economista [en lnea] [citado: 18octubre 2012]. Disponible en: http://www.youtube.com/watch?v=1jBm9PRQRdI

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suscripciones han cado. Sin embargo, estos tiene que llegar a ser integrales con una visin de una empresa multimedios69. los diarios tienen la necesidad de ser creativos, innovadores y flexibles para poder enfrentar los cambios profundos y acelerados de la tecnologa y los requerimientos sociales70.

Para el autor, uno de los temas ms importantes que deben tomar en cuenta los peridicos, con la finalidad de no desaparecer, es la tica . La tica en la profesin tambin es una preocupacin primordial y debe estar presente en todos los programas de formacin inicial y permanente de periodistas71.

Jaime Mantilla Anderson, presidente de la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP) y director de diario Hoy, en el perodo 2012-2013, indic que los periodistas deben ser ms preparados para enfrentar la situacin futura de los medios de comunicacin ya que en algn momento la tecnologa har que la gente no necesite ms los medios impresos72.

Tambin coment que en 10 o 20 aos posiblemente no existirn los diarios impresos, pero agreg que El objetivo de cualquier medio es contar lo que ocurre en la sociedad, sea en papel, televisin, radio o Internet, esa es la esencia del periodismo73.

Asimismo, Jos Hernndez dice que los diarios en el futuro enfrentarn una crisis econmica debido a que la publicidad emigrar hacia el Internet y es en donde terminarn todos los medios. Sinceramente a m no me preocupa que se acaben los peridicos en papel. El papel es un soporte as como es la radio o la televisin. Lo importante es el contenido que se presente en los medios de comunicacin. 74

Mena, por su parte, considera que la informacin que los diarios presentaban al pblico ya no puede tratarse como una noticia que las personas no saben, ya que actualmente, las personas comunes juegan

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Entrevista [grabacin sonora]/ Pal Mena, Ecuador, 2012, CD (40 min) JARAMILLO, Edgar, El futuro de los diarios, 1ra. ed., Quito, Editorial Quipus, 2002, p.5 ibid Entrevista [grabacin sonora]/ Jaime Mantilla, Ecuador, 2012, CD (1 hora) Entrevista [grabacin sonora]/ Jaime Mantilla, Ecuador, 2012, CD (1 hora) Entrevista [grabacin sonora]/ Jos Hernndez, Ecuador, 2012, CD (1 hora 10 minutos)

70 71 72 73

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el papel de periodistas en las redes sociales o incluso son fuentes de informacin para los medios. Es por eso que indica que los peridicos deben buscar ejes diferentes para sus notas periodsticas con informacin diferenciada75. Guadalupe Mantilla comenta que se vuelve necesario flexibilizar la puesta en escena de una serie de contenidos que, hoy como ayer tienen que apelar a procedimientos periodsticos rigurosos que sustenten el mejor activo de las empresas de comunicacin: su confiabilidad76. Agrega que las empresas periodsticas se ven precisadas a ser ms eficientes y aprovechar su potencial informativo adaptndolo a los distintos medios77 Para Jos Luis Orihuela, el gran desafo para los medios que hasta ahora (y todava llamamos) tradicionales, as como para todos los profesionales formados en la cultura predigital, queda bien resumido en la famosa frase de John Maynard Keynes: La dificultad no radica tanto en desarrollar nuevas ideas como en desprenderse de las antiguas78.

Los entendidos consultados para el presente trabajo concuerdan en que el peridico impreso todava tiene aos de sobrevivencia debido a factores como el poco o limitado acceso a Internet que existe en el pas, as como la necesidad que tienen las empresas y los gobiernos de publicitarse en los diarios. Sin embargo, consideran que los rotativos deben adaptarse e innovar con la finalidad de no desaparecer.

Asimismo, sealan que el contenido periodstico debe contar con informacin que no ha sido tratada en la inmediatez que produce la Internet. Es por eso que indican que la informacin que se presente en los peridicos debe ser con valor agregado, a fin que los lectores encuentren mejor y ms datos de los que se presentan en la Internet. La informacin debe presentarse equilibrada, democrtica y pluralmente porque la objetividad no existe79.

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Entrevista [grabacin sonora]/ Pal Mena, Ecuador, 2012, CD (40 min) MANTILLA, Guadalupe, El futuro de los diarios, 1ra. ed., Quito, Editorial Quipus, 2002, p.14 ibid ORIHUELA, Jos, 80 claves sobre el futuro del periodismo, 1ra. ed., Madrid, Editorial Anaya, 2012, Entrevista [grabacin sonora]/ Jaime Mantilla, Ecuador, 2012, CD (1 hora)

76 77 78

p.46
79

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Los entrevistados concluyen diciendo que los diarios en el Ecuador s tienen futuro, pero con las condiciones antes explicadas. En cuanto a la labor periodstica comentan que el objetivo final es contar los hechos que se generan en la sociedad, sin importar que sea en el papel, en la televisin, en la radio o en la Internet.

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CAPTULO III
"No es posible crear una publicacin de verdad independiente en un mundo oprimido en todos los rdenes. " Voltaire

CRISIS DE LOS PERIDICOS


3.1 ANTECEDENTES Los peridicos estn muriendo por muchas razones. Los lectores no quieren pagar por noticias de ayer y los anunciantes los siguen80.

As seala Jacek Utko, uno de los diseadores de peridicos ms reconocidos del mundo quien realiza un anlisis de las razones del por qu los diarios actualmente estn en crisis.

El indica que en la actualidad los iPhone o porttiles son ms tiles que el New York Time en un domingo. Eso es suficiente para enterrar a la industria. Entonces Se pueden salvar los peridicos?. Hay varios escenarios para el futuro de los diarios. Alguna gente dice: debera ser gratis, ms pequeos: A4, tabloides, debera ser local, para nichos especficos, etc., pero no es gratis: es muy caro81.

El diseador dice que los peridicos deberan ser manejados por la opinin, con menos noticias y ms imgenes. Asimismo, comenta que las personas preferiran leer los diarios durante el desayuno porque despus escuchan la radio en el auto, revisan el correo en el trabajo y en la tarde ven la televisin. El periodista brasilero Manuel Martnez Molina dice que:
Los grandes diarios de referencia del mundo estn perdiendo difusin e ingresos por publicidad. La cada, lenta y continua, ha sido acelerada por la actual crisis econmica. Los profetas del mundo digital ya dan como seguro el fin de la prensa. Todos los medios de comunicacin estn en medio de una revolucin tecnolgica. La prensa cometi un grave error al ofrecer la lectura gratis de su contenido digital en la red sacrificando su versin en papel. Ahora, estudia las maneras de cobrar por ese acceso. Los diarios de referencia que consigan
80

UTKO, Jacek, Puede el diseo salvar a la prensa? [en lnea] [citado: 21 de octubre 2012]. Disponible en: http://www.ted.com/talks/lang/es/jacek_utko_asks_can_design_save_the_newspaper.html 81 ibid

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convencer a los lectores de la relevancia de su contenido tendrn ms posibilidades de enfrentar el futuro82.

El periodista agrega que no solo la prensa escrita est en crisis, sino que todos los medios de comunicacin estn en el centro de una revolucin provocada por la Internet. Nadie sabe para dnde van los medios ni cules sern las consecuencias de esa revolucin. Pero insiste que todos debern cambiar profundamente sus estructuras para adaptarse a las nuevas tecnologas. En el artculo titulado Los peridicos impresos, entre la crisis y el Internet 83, seala que los peridicos tienen ms lectores que nunca, y sus contenidos, como el de las revistas y otros productos gozan de enorme popularidad, incluso entre la gente joven. El problema es que pocos consumidores pagan.

Tambin se seala que las empresas periodsticas parecen regalar sus noticias. Segn un estudio del Pew Research Center, durante 2008 en Estados Unidos, ms personas (40%) obtuvieron las noticias on line de manera gratuita que las que pagaron por ellas al comprar peridicos y revistas (35%). En el caso de los jvenes, esta diferencia es an mayor: 59% frente a 28%.

La actual crisis econmica ha dado un nuevo impulso a la cada lenta, continua y aparentemente irreversible de la difusin de los grandes diarios, dice Martnez Molina, quien agrega que el descenso es ms acentuado en los pases anglosajones, como Estados Unidos y Gran Bretaa y ms suave en la

Europa continental y Asia. Pero todos los peridicos de referencia de todas las regiones del mundo desarrollado estn perdiendo lectores en sus ediciones impresas y han constatado una prdida, an mayor, de ingresos con publicidad. Su situacin es realmente seria. La principal causa ha sido la llegada de la Internet. Sera, sin embargo, un error decir que toda la prensa est en crisis. En los pases emergentes goza de buena salud y su difusin nunca ha sido tan grande como ahora.
Los pregoneros del fin de la prensa parecen tener una visin limitada de la situacin. La verdad es que nunca se han ledo tantos peridicos en el mundo como ahora: 540 millones de ejemplares comprados por da en 2008, segn informa la Asociacin Mundial de Diarios, lo que representa un 1,3% ms que en el ao anterior y un 8,8%
82

MARTNEZ, Matas, La crisis de los grandes peridicos [en lnea] [citado: 21 de octubre 2012]. Disponible en: http://www.infoamerica.org/icr/n02/martinez_molina.pdf 83 ACEPRENSA, Los peridicos impresos, entre la crisis e Internet [en lnea] [citado: 22 de octubre 2012]. Disponible en: http://istmo.mx/2009/05/los-periodicos-impresos-entre-la-crisis-e-internet/

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ms que en los cinco aos anteriores. 1 900 millones de personas, la tercera parte de la poblacin mundial, leen un peridico todos los das. Las prdidas registradas en el mundo desarrollado 3,7% en la Amrica del Norte y 1,8% en Europa - han sido ms que compensadas por el aumento de lectura en las regiones emergentes, Asia, frica y Latinoamrica, principalmente en pases como, India, Indonesia, Brasil y frica del Sur. Los hbitos de lectura son tambin diferentes. En Estados Unidos y Europa se observa una tendencia estructural de abandono de la lectura de la prensa, pero en los pases en desarrollo, la compra de un diario depende en buena parte del comportamiento macroeconmico. Si la economa del pas deja de crecer, la difusin de los diarios cae, pero cuando termina la crisis, las ventas suben de nuevo. La difusin de la prensa en los pases emergentes depende en gran parte de la renta personal disponible, de un mejor nivel de enseanza y de la formacin de una nueva clase media. La penetracin de internet, mucho mayor en los Estados Unidos y Europa que en el Tercer Mundo, puede ser un factor para explicar la cada de la difusin. Pero no se deben extraer conclusiones precipitadas. La banda ancha est ms diseminada en Corea o Japn que en los Estados Unidos y sin embargo en esos pases se lee ms peridicos 84.

Tambin, el periodista Jos Hernndez Cullar comenta que la firma eMarketer ha pronosticado que la publicidad online, en general, aumentar un 8,9% en los prximos aos85. Aade que muchos se preguntaran que si esto es as, por qu la industria de peridicos no da por terminada su crisis y se traslada totalmente a Internet. La respuesta es muy simple. Por el momento, ningn peridico grande de Estados Unidos ha logrado que sus ingresos va la red sobrepasen el 15% de sus ingresos totales. Por su parte, el experto en marketing digital Francesc Pumarola sostiene que:
El problema de los peridicos es que nacieron para llevar informacin a donde no la haba. Transportan un producto (noticias) a lugares donde ese producto es escaso; a cambio los receptores pagan. Simple y rentable. La rentabilidad gener competencia; la competencia meti a los medios en una guerra por la rapidez llegar los primeros al quiosco. Escasez, rapidez, competencia: los medios en tres palabras. Hasta que lleg Internet, que deshace estos tres supuestos. La red elimina la escasez de informacin, que se transforma en sobreabundancia; replantea la rapidez de transporte de noticias, al estar a un clic; y multiplica la competencia al infinito. Lo difcil no es escribir en Internet. Lo complicado es ganar dinero publicando noticias en Internet86.

84

MARTNEZ, Matas, La crisis de los grandes peridicos [en lnea] [citado: 21 de octubre 2012]. Disponible en: http://www.infoamerica.org/icr/n02/martinez_molina.pdf 85 HERNNDEZ, Jess, La crisis de los peridicos en Estados Unidos [en lnea] [citado: 21 de octubre 2012]. Disponible en: http://www.contactomagazine.com/cafeimpresso/periodicosencrisis1208.htm
86

PUMAROLA, Francesc, La crisis de los peridicos, en una imagen demoledora [en lnea] [citado: 21 de octubre 2012]. Disponible en: http://gugleando.com/blog/2012/10/la-crisis-de-los-periodicos-en-una-imagendemoledora/

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En la misma direccin, Sergio Ramn, periodista mexicano, indica que los peridicos estn en constante amenaza por un mundo que relega el papel y muda su vida a la computadora, qu va!, a los telfonos inteligentes87. Para el profesional, la cada en las ventas, la competencia con los medios electrnicos, la baja inversin publicitaria en papel peridico y hasta la censura, son los factores que han determinado en los ltimos aos que varios medios cierren o se muden definitivamente a la versin digital. 3.2 EJEMPLOS DE PERIDICOS EMBLEMTICOS EN CRISIS88

3.2.1 The New York Times

Con ms de 90 premios Pulitzer, o los periodistas y fotgrafos de prestigio que han publicado y publican en sus pginas; a pesar de los ms de 50 aos de vida institucional, el diario ms prestigioso del mundo est en crisis. Desde 2006, The New York Times ha tomado severas medidas para seguir publicando, desde reducir su tamao, hacer recortes de personal o vender parte de sus bienes. Pero fue en 2009, y en plena crisis financiera, donde tuvo que rematar su famoso edificio ubicado en la Isla de Manhattan, en Nueva York, por 255 millones de dlares.

Este dinero ayud a mantener a las rotativas trabajando, tras la cada de publicidad. Tambin abandon su participacin accionaria del equipo de ftbol americano, los Medias Rojas de Boston; redujo 5% el salario de sus trabajadores; y tuvo una importante inyeccin millonaria por parte del magnate mexicano Carlos Slim, dinero que el Times pag en 2010.

The New York Times Company, editora del diario, dijo el ao pasado que en los primeros 9 meses de 2011 perdi 98,61 millones de dlares, comparado con los 40,46 millones de dlares que gan en el mismo perodo de 2010, aunque volvi a generar ingresos por el aumento de las suscripciones en Internet.

Asmismo, anunci el pasado mes de diciembre la negociacin de venta de 16 peridicos regionales y otros negocios asociados al grupo de medios de comunicacin Halifax. El impreso tendra su funeral en 2015. As lo indic el presidente y editor del diario, Arthur Sulzberger Jr. Con esto, el diario

87

RINCN, Sergio, Por qu la crisis de los peridicos impresos [en lnea] [citado: 23 de octubre 2012]. Disponible en: http://www.sinembargo.mx/18-09-2012/366102 88 ibid

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apostar todos sus recursos al servicio online. Tras esta medida, se espera que muchos peridicos del mundo sigan esa tendencia.

3.2.2 Pblico

La empresa editora del rotativo espaol Pblico, Mediapubli, present el pasado 3 de enero la solicitud de declaracin de concurso voluntario de acreedores porque no puede solventar sus deudas. Pese a la incertidumbre que se tuvo sobre quin sera el nuevo dueo del peridico, y que les adeudaron meses de salario, los empleados de Pblico siguieron trabajado a principios de este ao, ya que, argumentaron, mantienen ese compromiso con sus lectores. Hoy se sabe que Jaume Roures es el nuevo dueo del diario. Si Pblico estuviera vendiendo el doble de ejemplares de los que vende o hubiera cumplido el objetivo previsto en ingresos publicitarios, no se hallara en la gravsima tesitura de suspender pagos temporalmente para intentar sobrevivir, seal Jess Maraa, exdirector de Pblico, en una carta a sus lectores.

Fue fundado en 2007 y hasta fines de 2010 tena un tiraje de 82 000 ejemplares diarios. A mediados de ao, el diario de izquierdas redujo 20% de su personal, como medida para salir a flote. Sin embargo, el pasado martes 3 de enero de 2012 tuvo que dar un paso histrico al cerrar su edicin impresa y pasar a ser un diario on line.

3.2.3 The Washington Post

Segn el Wall Street Journal, los ingresos econmicos del The Washington Post cayeron 12% en sus ingresos por publicidad impresa en el segundo trimestre de 2011 y lleg a 66,6 millones de dlares.

En 2009, el Post anunci el cierre de sus oficinas regionales en todo Estados Unidos en un intento por reducir costos. En este ao, el diario no renovar los arriendos de 9 de sus oficinas en suburbios. Esto es sobre espacio de oficinas, no personal ni cobertura, dice un memorndum de los editores del diario.

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Con el ahorro que trae el fin de gastos innecesarios en arriendos costosos, invertiremos en tecnologa que nos permita despachar artculos desde cualquier parte, en cualquier momento y en cualquier plataforma. Continuaremos con los niveles de personal [que cubren] los suburbios. Las acciones de las empresas periodsticas que cotizan en bolsa cayeron un 27% durante 2011, segn un anlisis del periodista y empresario Alan D. Mutter. Entre las empresas que perdieron estn The Washington Post.

3.2.4 ADN El diario cataln gratuito ADN cerr un da antes de la Navidad de 2011. Segn explic Grupo Planeta, editorial que administra este peridico, ADN no pudo superar la crisis econmica. Pese a que se puso en el mercado a ADN Plus, se obtuvieron bajas proyecciones para este ao. Se calcula que 60 periodistas y otros profesionales quedarn sin trabajo con el cierre de la empresa periodstica. La Federacin de Asociaciones de Periodistas de Espaa indic que el cierre de ADN es la peor noticia que podamos recibir en los ltimos das de 2011 y un presagio de lo que est por venir en los prximos meses si la publicidad sigue sin recuperarse y los medios no encuentran un nuevo modelo de negocio que les permita sobrevivir.

Se calcula que 400 421 puestos de trabajo ha perdido el sector de los medios de comunicacin en el pas ibrico desde noviembre de 2008.

3.2.5 Diarios iranes

En el Oriente Medio, los medios de comunicacin, en especfico los que abarcan a la prensa escrita, han cerrado sus puerta debido a las presiones de los Gobierno mas no por lo problemas financieros. La Fiscala General de Tehern ha sido la institucin que ha cerrado las puerta del diario Rusegar (Vida cotidiana), acusado de difundir propaganda y documentos estatales secretos, y la revista Shahrvand e-Emrooz (Ciudadanos de hoy), que habra violado la ley de prensa. Dichos diarios no se consideran demasiado influyentes, pero los analistas ven signos de nuevas limitaciones tras las elecciones que se realizaron en marzo.

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Cuando lleg al poder Mahmud Ahmadineyad decenas de revistas y diarios fueron prohibidos, algunos reabiertos y luego nuevamente cerrados. Los peridicos y pginas web de los lderes opositores, Mir Hossein Musavi y Mehdi Karrubi, estn prohibidos desde 2009.

3.2.6 News of the World

Tras los escndalos de las espas ilegales a personalidades relevantes del Reino Unido, el semanario sensacionalista britnico News of the World cerr en julio de 2011. Milly Dowler, vctima de espionaje, fue una estudiante de 13 aos que haba sido secuestrada en marzo de 2002 y que en realidad haba sido asesinada cuando el diario espiaba el buzn de voz de su telfono mvil.

El rotativo lleg a borrar algunos mensajes cuando el buzn estaba lleno para permitir la entrada de nuevos mensajes, lo que hizo creer a la familia que Milly estaba an viva y pudo destruir pruebas quizs vitales para los investigadores.

Rupert Murdoch, dueo del diario, decidi poner fin al peridico. El empresario reconoci que el medio de comunicacin fue incapaz de investigar ms a fondo el alcance de la prctica de las escuchas ilegales y al mantener, incluso ante el Parlamento, que se trataba de una actividad aislada. El pasado mes de octubre de 2011, en varios medios circul la noticia que el grupo meditico News International tendra que pagar 2.3 millones de euros a la familia de Milly Dowler.

3.2.7 El Clarn

A finales de 2011, las autoridades argentinas aprobaron una ley para regular el papel con el que se imprimen los peridicos, lo cual fue calificado por periodistas de esa regin como embestida contra la libertad de prensa. El Clarn, es el mayor grupo de medios de comunicacin del pas sudamericano, y es dueo del 49% de las acciones, y La Nacin (22,49%), son socios de la firma Papel Prensa, el nico fabricante de papel para peridicos en Argentina y en el que el Estado posee otro 28,8% de las acciones.

Los conflictos entre el Gobierno de Cristina Fernndez y el grupo econmico llevaron a que las autoridades gubernamentales estn atentas a todas las actividades empresariales de El Clarn.

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Es as como en diciembre del ao anterior, un grupo de policas allanaron las oficinas de la operadora de televisin Cablevisin, propiedad de El Clarn, por orden de la Justica que solicit analizar la documentacin de la compaa.

La orden se bas en la ley antimonopolio que rige en Argentina y que las autoridades sealan que El Clarn cuenta con una posicin dominante de la firma en el mercado cableoperador. Las ventas de El Clarn bajaron a 60 000 ejemplares diarios entre 2008 y 2009, segn un documento del Instituto Verificador de Circulaciones de Argentina. Las cifras representan una cada del 20% en los dos aos.

3.2.8 Grupo Prisa

La crisis econmica y financiera por la que atraviesa el Viejo Continente ha salpicado al grupo econmico del cual es parte el peridico madrileo El Pas.

Se calcula que este ao el diario recortar un total de 600 o 700 empleados, segn el Observatorio de la Asociacin de la Prensa de Madrid.

El problema econmico de Prisa arrastra una crisis en tres reas. Por un lado, la propia de los impresos, que compiten con los digitales y con cambios de tendencia en los lectores; la otra, la delicada situacin econmica que azota a Europa y de la cual Espaa es una de las principales vctimas. Y finalmente, una serie de decisiones empresariales previas invertir en televisin, se dice que pusieron en alto riesgo a Prisa, que era financieramente sana.

3.2.9 The Irish Post

The Irish Post, con sede en Londres, cerr en agosto del ao pasado dejando sin empleo a una docena de periodistas. La recesin econmica de Inglaterra tuvo como consecuencia la cada en los ingresos por publicidad. Sin embargo, el empresario irlands Elgin Loane, compr la empresa con lo que el rotativo regres en septiembre de ese ao.

De esta forma, los trabajadores que haban sido despedidos pudieron recuperar sus fuentes de trabajo.

La periodista Fiona Audley, quien trabaj en el mencionado medio y encabez una campaa para salvar al peridico, se mostr complacida por la compra. Esperamos un nuevo y emocionante futuro

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para el Irish Post. Agradecemos a todos los lectores y amigos del medio que mostraron su apoyo en las ltimas seis semanas, dijo.

La Unin Nacional de Periodistas de Inglaterra ayud a que el diario no desaparezca, aunque su apoyo no se manifest en el aspecto econmico. Este fue uno de los pocos casos, en donde un peridico resurge de entre las cenizas.

3.2.10 Galicia Hoxe

El diario Galicia Hoxe fue el nico peridico que se publicaba en gallego pero que sali de circulacin en junio de 2011. La crisis econmica y el r adical recorte de las ayudas pblicas convierten en inviable el proyecto, explic el medio en su portal web. 19 redactores y lingistas perdieron su empleo con el cierre del diario. Tras ocho aos de vida, con 200 943 nmeros editados y 130 mil pginas, Galicia Hoxe apost todos sus recursos a un proyecto 100% Web.

3.3 ACTUALES ESTRATEGIAS DE LOS PERIDICOS PARA SOBREVIVIR

Ante la inminente crisis por la que atraviesan los peridicos ya que las personas, sobre todo los jvenes prefieren la televisin y la web, estos medios de comunicacin, como los britnicos Daily Express y Daily Mirror han recortado ms de dos tercios su circulacin desde mediados de los aos 80. Un artculo publicado en www.marketingdirecto.com/actualidad/medios/los-periodicos-britanicoslideres-mundiales-en-innovacion/ seala que desde 2009 se gasta ms dinero en publicidad online que en prensa, segn ZenithOptimedia.

Aade que el Estado no brinda ayudas a los peridicos como s sucede en Francia, por lo que tienen que enfrentarse a la difcil competencia de la cadena BBC.

Sin embargo, las dificultades econmicas no han frenado a los peridicos britnicos y han demostrado ser innovadores, probando constantemente nuevos formatos y precios. News Corporation introdujo un sistema de suscripcin de pago y que no permite a los usuarios leer ninguna noticia de forma gratuita. Este nuevo formato se ha traducido en una cada drstica del

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trfico, y slo un 14% de los lectores habituales y un 1% de los espordicos se ha suscrito a la pgina, segn una encuesta del consultor Mark Oliver. 89.

Aunque la mayor cantidad de habitantes ingleses prefieren leer informacin en la BBC, por sus sistema gratuito, la cadena de informacin seala que mientras aumenta el gasto en publicidad, tambin lo hacen los espacios publicitarios, por lo que con precios tan bajos, un usuario que visite la pgina una o dos veces al mes no vale la pena. En cambio, la compaa prefiere obtener el dinero directamente de los lectores fieles.

Por otro lado El Times y el Sunday Times decidieron ofrecer gran cantidad de anuncios promocionando opciones de entretenimiento de la misma compaa, desde aplicaciones para iPad, vacaciones, o entradas a eventos pblicos, adems de que el club de vinos del Times cuenta con ms de 250 000 compradores. Y aunque este tipo de iniciativas aportan dinero, el objetivo que persigue News Corp es enganchar a los lectores a un montn de servicios. Lo que buscan es, segn Katie VanneckSmith, directora de marketing de los peridicos britnicos de News Corporation, es llegar al punto en que estas suscripciones se vean como la televisin por cable o la lnea de telfono mvil, y nadie quiera dejarlas.

Otra de las innovaciones que se estn produciendo en el periodismo impreso en Reino Unido viene de la mano del Daily Mail, quien sostiene que la publicidad online funciona, si eres muy grande. Este peridico ha logrado situarse como uno de los vendedores ms consistentes en los ltimos aos. Adems, su pgina web recibe 35 millones de visitas nicas al mes, lo que lo sita como el segundo peridico online ms ledo del mundo, segn los datos de comScore. La pgina del Daily Mail ha abandonado el estilo conservador y alarmista de la edicin impresa para llenarse de noticias sobre famosos. Muchos agregadores de noticias on line contienen links a l y sus ejecutivos afirman que la web se ha hecho tan grande que ya no compite con otras pginas de peridicos, sino que lo hace con como Yahoo! o MSN90.

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MARKETING, Directo, Los peridicos britnicos, lderes mundiales en innovacin [en lnea] [citado: 25 de octubre 2012]. Disponible en: www.marketingdirecto.com/actualidad/medios/los-periodicos-britanicoslideres-mundiales-en-innovacion/ 90 MARKETING Directo, Los peridicos britnicos, lderes mundiales en innovacin [en lnea] [citado: 25 de octubre 2012]. Disponible en: www.marketingdirecto.com/actualidad/medios/los-periodicos-britanicoslideres-mundiales-en-innovacion/

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El artculo que est en la Internet tambin comenta que una de las estrategias ms innovadoras es la desarrollada por Evgeny Lebedev y su hijo Alexander en los diarios Independent y el Evening Standard en los dos ltimos aos.

Uno de los resultados que se obtuvo fue que el Evening Standard se transformara en un peridico totalmente gratuito. El pasado mes de octubre se atrevieron a lanzar i, una versin recortada del Independent con un precio mucho ms bajo que trataba de llegar a los ms jvenes, quienes, segn Lebedev, tienen ganas de leer peridicos pero slo lo harn si son gratis o tienen que pagar una mdica cantidad.

Segn los directivos del Evening Standard, la circulacin de ejemplares ha alcanzado los 700 000 nmeros. La empresa logr reducir los costos de distribucin ya que los repartidores dejan los peridicos en el centro de Londres y se mueven a travs del metro, ya que muchos lo dejan all. Por otro lado, el grupo News International decidi implementar un nuevo sistema de anuncios que le permitan tener ms ingresos econmicos.

Segn el presidente de la corporacin, que abarca a los diarios The Times, The Sunday Times y The Sun, la iniciativa es Un sistema innovador que automticamente convierte la creatividad impresa en digital, permitiendo a nuestros anunciantes en papel tener un acceso completo a nuestras ediciones digitales.91

La inversin en la plataforma digital que hizo el grupo fue de 3 millones de libras esterlinas. Con esta medida ms de 17 000 anunciantes separaron 300 000 inserciones en la pgina web. El director del grupo Tom Mockridge sealo que este proceso se debe a que se busca que todos los lectores accedan a los productos y servicios que los anunciantes tienen en todas las plataformas de News International.

Asimismo, otro ejemplo es lo realizado por diario El Clarn de Argentina. El medio de comunicacin realiz concursos interactivos con los anunciantes para que aparte de su pautaje normal, stos puedan obtener algunas publicidades gratis. El Clarn dijo dice que da efectividad y un par de cosas ms:
91

PURO Marketing, The Times y los peridicos del grupo News International preparan un sistema pionero en publicidad [en lnea] [citado: 25 de octubre 2012]. Disponible en: http://www.puromarketing.com/53/14021/times-periodicos-grupo-news-international-preparan-sistema-pioneropublicidad.html

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Efectividad y construccin de marca: ya que el aviso se convierte en un recordatorio permanente y el lector tiene el producto en su mesa o escritorio todo el da. Cercana con el lector: el aviso tiene una relacin mucho ms activa y cercana con el consumidor. Mayor llegada: por los suplementos especficos para cada target logrando que el anunciante enfoque sus productos y servicios hacia el pblico que apunta. Agilidad / Corto tiempo de realizacin: permitiendo realizar avisos que sorprendan o responder a campaas de la competencia en forma inmediata. Posibilidad de mensajes explicativos: el Diario posibilita mensajes de mayor extensin: explicativos, racionales, piezas que necesiten desarrollo y especificaciones del producto, historia de marca92.

En Ecuador, los peridicos en su mayora realizan ventas en combos. La mayora de rotativos nacionales regalan libros, folletos, guas tursticas, CD, entradas a eventos pblicos, etc. cuando se adquiere el peridico. Todo con la finalidad de ganar ms lectores.

Estas estrategias vienen desde dcadas anteriores; sin embargo, cada da las promociones se hacen ms evidentes en los peridicos ecuatorianos.

Esto se debe, sobre todo, a la prdida de ingresos econmicos que han tenido los medios de comunicacin impresos por la publicidad oficial. Jaime Mantilla, director de la SIP y dueo de diario Hoy, seala que este diario ha perdido cerca de 3 millones de dlares en 5 aos desde que el Gobierno de Rafael Correa decidi no pautar en las pginas del rotativo capitalino.93 Es por eso que Jos Hernndez indica que un nuevo periodismo se puede realizar sin ataques a las empresas periodsticas ya que los medios de comunicacin aportan al equilibrio del sistema democrtico.94

En cuanto al rediseo, los expertos consultados para la investigacin sealan que los peridicos deben y debern adaptarse a las necesidades que se vayan presentando en la sociedad. Es as como los diarios han presentado innovaciones en el tamao y tipo de fuente, de fotografas, etc. En esto ltimo, se
92

YLARRI, Pedro, Vender o vender, la estrategia de El Clarn para ganar anunciantes [en lnea] [citado: 25 de octubre 2012]. Disponible en: http://blogdelmedio.com/2009/07/03/vender-o-vender-la-estrategia-declarin-para-ganar-anunciantes-marketing/ 93 Entrevista [grabacin sonora]/ Jaime Mantilla, Ecuador, 2012, CD (1 hora) 94 Entrevista [grabacin sonora]/ Jos Hernndez, Ecuador, 2012, CD (1 hora 10 minutos)

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considera trascendental dar mayor importancia al tamao de las fotografas ya que son stas, en definitiva, las que llaman la atencin para que los diarios se puedan vender. Segn Jos Hernndez, un buen peridico debe hacerse dentro de sus posibilidades econmicas, dentro de un contexto adecuado a la realidad de cada pas. Es por ello que no existe una frmula para crear un buen peridico y hacer buen periodismo.95

Los diseos de los diarios cada da muestran mayores cambios en poco tiempo. Esto con la finalidad de adaptarse rpidamente a las necesidades de los lectores.

Al no existir una frmula exacta para hacer buen periodismo (escrito), ste debe estar en constante innovacin para no morir en los brazos de la televisin, radio o Internet.

Ah el diseo, como se dijo en el captulo anterior, juega un papel primordial para captar ms lectores y/o no perder los ya existentes.

95

HERNNDEZ, Jos, Periodismo: oficio imposible?, 1ra. ed., Quito, Editorial Quipus, 2004, p.8

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CAPTULO IV

Los peridicos del futuro para ser conducidos exitosamente, deben estar divorciados de los "privilegios especiales" y no depender del subsidio de la publicidad. Napolen Hill

DIARIO HOY, UN PERIDICO QUE AN SOBREVIVE

4.1 HISTORIA

El nacimiento de diario Hoy fue el ao 1982. Jaime Mantilla Anderson, luego de su salida de El Comercio, tras no ser reelegido como gerente general, decidi, junto al director de noticias Benjamn Ortiz Brenann, fundar un peridico moderno. El peridico sali a la luz en un momento en que la tecnologa lleg a la industria periodstica. Hoy naci escrito en computador, diseado hasta el ltimo detalle, a color y lleno de infogrficos. Tena un diseo modular96.

Las instalaciones del matutino se ubicaron, desde su fundacin, en el norte de la capital, en el sector de El Condado.

Uno de los aspectos ms notorios que se observaron en la primera edicin del peridico, el 7 de junio de 1982, fue que el logotipo estuvo ubicado en la esquina izquierda. Segn Ortiz, el corazn del diario estaba a la izquierda sin embargo, otras militancias de distinto color se desconcertaron cuando el mismo diario mostr, sin reservas, el fracaso del comunismo y el vuelco del mundo, al final de los aos ochenta, en direccin a la sociedad global y a la economa de mercado97.

96 97

ORTIZ, Benjamn, Hoy, testigo de la historia, Quito, Editorial Edimpres, 1997, p.6 ibid

49

El peridico, en palabras de Walter Benjamin, se ha bra convertido en una clase emergente. Es decir, se logr acomodar a los tiempos actuales en donde el capitalismo empez a aflorar en el Ecuador.

Es en esta etapa, los articulistas de izquierda como Alberto Acosta, Carlos Viteri Guaninga, Iruma Covi, Alfredo Pareja Diezcanseco, entre otros, empiezan a abandonar las instalaciones de Hoy. El peridico empieza a formar parte del statu quo. Las premisas de una comunicacin (informacin) vertical, unidireccional empiezan a ser el pan de cada da de la empresa de comunicacin. En palabras de Robert Merton, los medios son funcionales porque mantienen el sistema, de lo contrario fueran disfuncionales para la sociedad.

La primera edicin de Diario Hoy fue a full color con 24 pginas. Segn el director de Hoy, la idea del nuevo rotativo se relacionaba con presentar informacin diferente a la que circulaba en esa poca en el Ecuador, con suplementos que no existan en el pas. De esta forma, en 1982 se edit el primer suplemento infantil en un diario nacional. La revista La Cometa sali a la venta junto con el peridico a un precio de 7 sucres. En este ao, la circulacin del diario fue de 30 ejemplares diarios.

Sin embargo, aos ms tarde, los problemas con los Gobiernos de turno no estuvieron alejados para el rotativo. El Gobierno de Len Febres Cordero decidi retirar la publicidad oficial en el peridico debido a los artculos, noticias y reportajes crticos que se publicaban en esos aos lo que trajo problemas econmicos para la empresa. Este ao, el tiraje fue de 48 600 peridicos al da.

A pesar de esto, desde 1989 se incorporaron las computadoras Macintosh Plus. La transicin dur un ao. El sistema Mac integr a todo el peridico en una red de informacin electrnica, lo que brindaba mejora y mayor tecnologa a las pginas del rotativo capitalino. El nmero de diario se redujo a 44 000. As, Hoy lleg a la dcada de los noventa. En 1992, las tcnicas ms modernas, los equipos ms sofisticados, el personal ms sofisticado y los periodistas ms jvenes y audaces, formaron el equipo de Hoy que dio a luz a la primera edicin satelital de un diario en Amrica Latina98. En este ao, se impriman 57 000 peridicos por da.

En ese ao, las ediciones del diario se realizaban en simultneo en Quito y Guayaquil. Con el avance tecnolgico en la empresa, en 1994, el nmero de pginas a color aumentaron y se logr que el 80% de ellas sea a full color.

98

MANTILLA, Jaime, Hoy, testigo de la historia, Quito, Editorial Edimpres, 1997, p.12

50

Asimismo, ms suplementos con informacin especfica circul con el diario. En este ao Jvenes y punto sali a las calles junto con Blanco y negro. Este ltimo tiene vigencia actual y est dirigido a investigaciones de corrupcin que se han generado en todos los Gobiernos.

Pero este ao, no solo trajo estas novedades. En 1994 Hoy rompi con la forma de hacer periodismo y su presentacin. En este ao, el rotativo fue el primer diario en Latinoamrica en tener su versin en la Internet con lo que se busca crear la versin multimedios por primera vez.

De esta manera se inicia en el pas la visin funcionalista de que los medios de comunicacin satisfacen las necesidades de la sociedad por lo que s son vistos como instituciones estabilizadoras que contribuyen a mantener el statu quo, dentro de la lgica de la sociedad. El funcionalismo analiza los elementos que no actan correctamente en el sistema social para aislarlos y corregirlos, de este modo la sociedad podr seguir evolucionando.

El 27 de septiembre de 1995, Hoy inicia una nueva etapa. El marketing y la nueva visn de vender la informacin lleg a la empresa. La versin impresa del diario entregaba un CD cada viernes. Este hecho fue otra innovacin en la prensa nacional. Los Cd constaban de una recopilacin de msica ecuatoriana.

En este mismo ao, la familia Mantilla incursion en la radio con Hoy la Radio.

Para 1996, el diario tiene su primera restructuracin. La edicin en este ao se realiz en papel couch. Adems, sell una alianza con una operadora celular para brindar informacin a travs de su producto Don Eloy. A travs de una llamada, los abonados podan acceder informacin de noticias nacionales e internacionales, economa, farmacias de turno, actividad cultural, deportes, entretenimiento...

El nmero de ejemplares que se imprimieron este ao fue de 57 000 por da.

Para 1997, la crisis econmica lleg a la empresa. Los ingresos por concepto de publicidad oficial y privada cayeron. El dinero de la venta de los CD haba quedado atrs y el diario se encontr con una competencia ms fuerte ya que los dems peridicos haban modernizado y mejorado constantemente sus instalaciones y su contenido periodstico. En este ao el peridico intent mejorar sus finanzas con un incremento en el nmero de ejemplares por lo que el tiraje subi a 80 000 diarios.

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Los intentos no resultaron positivos para la empresa pese a que se inici la aventura de la televisin. Se compr el espacio en el canal 21 UHF con seal para la capital.

Algunos accionistas dejaron el medio y la familia Mantilla qued casi sola al mando de la empresa. La compaa empeoraba su dficit, el cual lleg a ser de 3 millones de dlares en su peor momento.

Hay que recordar que en 1982, la empresa fue beneficiaria de la sucretizacin en el Gobierno de Oswald Hurtado. Jorge Bejarano seala que en estas circunstancias, la Junta Monetaria tom una decisin muy trascendental como es la sucretizacin de la deuda en dlares, cuyo monto en ese tiempo ascenda a 1 200 millones de dlares. Esta decisin tuvo argumentos a favor y en contra pero fue una medida que salv de la bancarrota a empresas y al sector bancario99. Diario Hoy adquiri obligaciones por ms de 1 milln de dlares en el extranjero 100, seala Jaime Mantilla. El sucre en aquella poca fue de 35,30 sucres por cada dlar101, segn la pgina web del Banco Central del Ecuador.

En 2005, Hoy adquiri el sistema editorial GN3 y el sistema de publicidad Pongrass. Es, actualmente, lo ms sofisticado en lo que a sistemas de edicin y publicitarios se refiere. Permiten una mayor velocidad y eficiencia en el proceso de elaboracin del peridico. Es un sistema completo de edicin de textos, grficos y fotografas con integracin total en base de mdulos de trabajo claramente definidos. Con l, el periodista puede mejorar notablemente la calidad de sus notas.

En 2006, cuenta con un sistema moderno: se procesan placas directamente desde el computador. Sistema CTP (Computer to Plate) lo que ahorra tiempo en el proceso de produccin del peridico. Un moderno sistema de pre-impresin con escneres y filmadoras de gran precisin, manejadas en paquetes informticos de artes grficas, son parte, tambin, del esquema.

99

BEJARANO, Jorge, Hoy, testigo de la historia, [en lnea] [citado: 31 de octubre 2012]. Disponible en: http://www.hoy.com.ec/libro2/avance/recuer8.htm. Bajada el 3 de octubre de 2012. 100 BEJARANO, Jorge, Hoy, testigo de la historia, [en lnea] [citado: 31 de octubre 2012]. Disponible en: http://www.hoy.com.ec/libro2/avance/recuer8.htm. 101 BANCO Central, Publicaciones mensuales [en lnea] [citado: 2 de noviembre 2012]. Disponible en: http://www.bce.fin.ec/documentos/PublicacionesNotas/Catalogo/IEMensual/m1830/m1830_61.htm.

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Aunque la empresa no atraviesa por un buen momento econmico, en junio de 2012, Jos Hernndez lleg al peridico para iniciar una reestructuracin editorial del diario.

4.2 SITUACIN ACTUAL DE LA EMPRESA

Diario Hoy no atraviesa un buen momento en ningn aspecto. La crisis econmica, la falta de periodistas profesionales y con experiencia, el xodo de personal de todas las reas, la falta de infraestructura para realizar un mejor periodismo, son algunos de los aspectos ms preocupantes que tiene el medio de comunicacin en la actualidad.

Sin embargo, la idea de mejorar la manera de hacer periodismo ronda a al empresa.

Con la llegada de Jos Hernndez, Hoy espera reestructurarse como compaa y reposicionarse en el mercado de la informacin. Asimismo, se sum el ingreso de Roberto Aguilar. Para muchos entendidos, el periodista es hoy por hoy el mejor cronista del Ecuador.

Asimismo, se reforz el rea de diseo grfico. La experiencia de Krushenka Bayas aporta, sobre todo, a mejorar el contenido grfico del peridico, tanto en las portadas diarias como en las primeras pginas de los suplementos Vida Diaria y Diario de Negocios.

Hace tres meses, se reincorpor al equipo periodstico Jorge Imbaquingo. l viaj a los Estados Unidos debido a que obtuvo la beca Knight Fellowship en la Universidad de Stanford. Solo tres ecuatorianos han logrado ganar esta beca: Jaime Mantilla, actual presidente de la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP) y Martn Pallares, editor de Productos Digitales de El Comercio.

Tambin se cre la Gerencia de Redaccin. El objetivo de este departamento es administrar de mejor manera los recursos que existen en la redaccin. Para ello se destinaron telfonos inteligentes a los editores de cada seccin con la finalidad de que los periodistas puedan realizar no solo la cobertura informativa de un evento, sino fotografas y enviar tweets para la pgina web.

Por otro lado, el diario ha firmado convenios con la universidad San Francisco, con la finalidad de que los estudiantes de periodismo puedan realizar pasantas con la posibilidad de obtener un empleo si

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realizan un buen trabajo, sin dejar de lado la posibilidad de que estudiantes de otras universidades, como al Central, puedan realizar sus prcticas en la empresa.

Pese a todos estos cambios que se han dado, la situacin econmica es lo que ms preocupa a los trabajadores de todas las reas de la empresa.

El pago atrasado de los salarios es mal visto por los empleados, quienes optan por abandonar el peridico al primer llamado de otra empresa, que no necesariamente es un medio de comunicacin. Es por eso que debido al alto xodo de personal, la empresa continuamente debe empezar desde cero los proyectos periodsticos ya que no existe una consolidacin en los equipos de trabajo.

Al momento el peridico cuenta con 37 periodistas en Quito. Dentro de estos, 28 cuentan con el ttulo profesional, 20 cuentan con ms de un ao en la empresa y los 17 restantes tienen menos de 6 meses.

Asimismo, los directivos han sealado que estn en negociaciones para vender la frecuencia del canal de televisin y se desconoce la situacin de la frecuencia en la radio.

Segn Jaime Paredes, directivo del Comit de Trabajadores, el grupo que est interesado en adquirir el espacio televisivo es el grupo televisivo RTS.

Hasta el momento, la compra no se ha concretado oficialmente, pero se espera que en los prximos meses la compra se cristalice.

Tambin estn en la bsqueda de nuevos capitales que le permitan ganar solidez econmica, ya que la falta de liquidez es el principal problema que aqueja al diario. Con todos estos inconvenientes, Hoy le apuesta a mejorar su contenido periodstico con charlas y cursos que los periodistas y diseadores han empezado a asistir.

Al momento, la circulan 45 000 ejemplares de lunes a sbado, mientras que el domingo, que es el da con mayor lectores, se imprimen 60 000.

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4.3 INICIO DE LA REESTRUCTURACIN

Debido a que las ventas del peridico han venido en una continua cada, la prohibicin del Gobierno de pautar publicidad oficial a todas sus instituciones, la salida de algunos accionistas, el retiro de publicidad de algunas empresas privadas por temor a represalias gubernamentales, el xodo de periodistas que prefirieron abandonar el peridico y trabajar en otros medios, en especial los gubernamentales, tuvieron como consecuencia que el directorio de Hoy tome la decisin de que el diario necesita una restructuracin total de la compaa.

Los rumores en la empresa sealaban que el periodista Jos Hernndez llegara al diario. Esto causaba inquietud en los trabajadores debido a que se rumoraba que su paso por El Comercio y por la revista Vanguardia haba generado descontentos, despidos, renuncias, etc., por su forma de trabajo, la cual segn periodistas como Luis Boada, quien actualmente trabaja en diario Hoy pero que particip en la restructuracin de El Comercio en 1994, era prepotente y poco amable.

Las primeras palabras de Hernndez en una reunin con toda la redaccin fue el lunes 4 de junio de 2012. En ella explic el papel que tendra en la empresa, que su cargo ser de director adjunto. Asimismo, seal el tipo de periodismo que desea que se realice en el peridico. Ese periodismo que est cerca a la comunidad y deslindado de los poderes.

En un inicio, el peridico se encontraba en una desorganizacin administrativa debido a que los periodistas renunciaban constantemente.

Cuando Hernndez lleg a Hoy, el mando en la redaccin la encabezaban Thala Flores (subdirectora de informacin) y Juan Tibanlombo (editor general).

Los mandos medios fueron conformados por tres personas quienes cumplan la funcin de jefes de informacin. Ellos estaban a cargo de la edicin diaria. Solo estas personas cumplan con horarios fijos.

El primer turno era de 09:00 hasta el cierre de la primera edicin, que aproximadamente es a las 18:00. El segundo turno iniciaba a las 15:00 hasta el cierre de la segunda edicin, la cual termina generalmente a las 22:00. Este jefe de informacin contaba con la ayuda de un periodista que laboraba desde las 15:00 hasta las 22:00

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El otro jefe de informacin estaba a cargo de las ediciones de fin de semana, pero para cumplir los 5 das laborales deba trabajar los lunes, martes y viernes.

Despus de los jefes de informacin se encuentran los editores de cada seccin. Cada seccin contaba con periodistas especficos que se dedicaban a cubrir fuentes relacionadas con la seccin.

La planificacin diaria se realizaba en dos reuniones. A las 09:00, el jefe de informacin de turno se reuna con los editores de cada seccin y el jefe de diseo grfico para conocer los temas que se trataran ese da, posteriormente, a las 12:00, las mismas personas se volvan a reunir con el editor general para realizar la portada.

Segn los editores, el hecho de que existan dos reuniones diarias era una prdida de tiempo, lo que ocasionaba atrasos en los cierres de la primera edicin.

Para las ediciones de fin de semana, el jefe de informacin encargado reciba las propuestas de los editores de cada seccin y les asignaba las pginas para sus temas.

Ahora existe una sola reunin diaria en la que participan los editores de cada seccin, el editor de contenidos (Roberto Aguilar), el editor general, la subdirectora de informacin y el director adjunto, el jefe de diseo grfico y el jefe de fotografa con la finalidad de que en una sola reunin, que se realiza a las 09:00, quede lista la planificacin diaria.

Las ediciones de fin de semana se realizan los das mircoles a las 18:00. El encargado de esta coordinacin es Roberto Aguilar, quien se rene con los editores de la seccin para conocer los temas a tratarse en las ediciones de fin de semana. Aqu se distribuye el paginaje y se definen los ejes de las noticias.

Actualmente, Hoy cuenta con las secciones: Actualidad (Poltica, Judicial y Blanco y Negro), Nacional (Guayaquil, Cuenca y Migrantes), Quito, Internacional y Deportes.

Con ello, los suplementos Vida Diaria, que circula de lunes a domingo, y Diario de Negocios, que se imprime de lunes a viernes.

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Eso es parte del inicio de la restructuracin que ha tenido el peridico, es decir, no regirse a un esquema establecido de secciones. As, se elimin el suplemento Solo Deportes y ahora la seccin deportiva pas a ser parte del cuerpo central del diario. Hernndez seala:
El periodismo rechaza las prtesis. Si una de sus funciones es dar cuenta de la realidad, cmo podra, para su elaboracin, abstraerse de ella? Por eso todos sus procesos requieren ser pensados en su contexto, no para plegarse mecnicamente a ellos sino para hacer viable y, sobre todo, sustentable un cambio102.

Es por eso que para Hernndez no hay una frmula exacta de hacer periodismo. Este debe acoplarse a las necesidades de la gente y de lo que necesitan leer.

A ese postulado se suma lo que Mary Walton seala que un peridico puede realizar un trabajo ms profundo y con diferentes ejes ya que tiene mayor disponibilidad de tiempo. Asimismo, comenta que los periodistas debe darle vida a las noticias que escriben103 para que los lectores puedan engancharse con los textos y que no abandonen la lectura luego del primer prrafo. Es por eso que Hoy intenta cambiar el estilo de escribir. En palabras de Hernndez, el periodismo debe ser escrito en hechos concreto, no en temas etreos que no dicen nada en relacin a la realidad. Al periodismo hay que ponerle caras (personas) porque son ellas las que quieren ver reflejada su realidad en el papel.

Para mejorar los flujos de informacin al interior del diario, el nuevo director adjunto decidi realizar varios cambios estructurales y de trabajo diario.

Uno de ellos fue la eliminacin de los jefes de informacin. Ahora ellos son editores de las secciones que conforman el peridico. El trabajo que realizaba esta jefatura se reparti de forma equitativa a todos los editores, incluido el editor general.

De igual forma, los turnos de fines de semana cambiaron. Los periodistas trabajan para todas las secciones, segn la necesidad que tenga el peridico.

102 103

HERNNDEZ, Jos, Periodismo: oficio imposible?, 1ra. ed., Quito, Editorial Quipus, p.14 WALTON, Mary, El futuro de los diarios, 1ra. ed., Quito, Editorial Quipus, 2002, p.129

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Los turnos de fin de semana tambin sufrieron modificaciones. Antes, cada periodista realizaba el trabajo de su seccin. Ahora se establecieron grupos de trabajo, con turnos de una al mes, en los cuales todos los periodistas trabajan para todas las secciones. De esta forma se busca mejorar el trabajo que se publica el fin de semana.

Asimismo, todos los periodistas, incluido el director adjunto salen a las calles en busca de noticias, entrevistas, reportajes, etc. La idea es que todos los miembros de la redaccin tengan cercana con la comunidad y con la realidad nacional.

Bsicamente, estos cambios estn ligados a que el diario al momento no cuenta con suficientes periodistas profesionales y los pocos que haba han renunciado.

Las necesidades del rotativo han obligado al director adjunto a tomar estas medidas.

En cuanto al diseo, las portadas de los suplementos han cambiado. Ahora se opta por una sola imagen que hable acerca del tema principal que se va a tratar en el interior de las pginas y se dej d e utilizar varias fotos en una misma tapa de los suplementos. Esta idea fue trada del concepto que se manejaba en la revista Vanguardia, en donde Hernndez fue fundador y Bayas la diseadora principal.

Para brindar ms imgenes a los lectores se dispuso que si existe un evento importante en el pas o en el mundo, los das domingos se realizarn pginas grficas que mostrarn las mejores fotos que haya sobre un tema especfico.

Las tipografas se han mantenido. Lo que ha cambiado, en esta primera parte de la restructuracin del diario, es el tamao de las fuentes. Lo que se busca es aumentar el impacto de los titulares ms importantes de cada seccin.

Al momento, no hay un estilo definido de cmo presentar los titulares o las noticias, debido a que Hernndez considera que no existe una receta para hacer periodismo, ya que es un tema complejo. Lo que si se puede realizar es:

La renovacin entraa otra manera de pensar, hacer y poner en escena el periodismo. Eso conlleva cambiar perfiles, actitudes, manuales, mecanismos de trabajo, relacin con las fuentes y la comunidad...Y ese largo proceso solo es factible cuando los principales lderes de un medio llegan a la conviccin de que necesitan otro proyecto periodstico. Lderes que cesan de

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escuchar a la vieja guardia que los rodea y que siempre preconiza que si el negocio ha sido exitoso, no hay razn para que no siga igual. Sin esa voluntad innegociable no hay cambio. Y no lo hay porque los medios, aunque no lo parezca, tienden ms al conservadurismo que al cambio104.

Sin embargo, algo que el rotativo debe renovar es la planta de editorialistas, con la finalidad de que otras opiniones sean las que den un nuevo aire al proceso de reestructuracin que est realizando. Al momento, son 54 personas las que escriben en las pginas de Hoy. Algunas de ellas han venido colaborando con el diario desde hace ms de 15 aos. La consecuencia de esto es que las opiniones tienden a ser de una sola ideologa y se reduce el espacio democrtico.

Un editorialista, quien prefiri mantener su nombre en reserva, coment que este aspecto es uno de los principales problema de los medios de comunicacin debido a que la ciudadana no puede contar con una amplia gama de opiniones sobre un mismo tema. Agreg que la renovacin de las personas que aportan con sus criterios es necesario en todos los medios de comunicacin, especialmente en los escritos, ya que las opiniones aportan con nuevas formas de analizar los acontecimientos polticos, sociales, econmicos, etc. que estn ms acorde a la realidad actual.

Sin embargo, dijo que los peridicos no renuevan a sus editorialistas ya que se teme perder credibilidad ya que en su mayora son lderes de opinin que tienen influencia en la sociedad, lo que hace que las personas adquieran sus ejemplares.

4.4 OBJETIVOS DEL DIARIO

Uno de los objetivos principales del diario, como empresa de comunicacin, es lograr obtener estabilidad econmica. Para esto se espera que nuevos accionistas e inversores lleguen a la compaa.

Actualmente, para el pago de sueldos, adquisicin de materias primas, entre otros, se realizan con sobregiros de bancos que an prestan dinero al peridico. Los dueos del medio de comunicacin

104

HERNNDEZ, Jos, Periodismo: oficio imposible?, 1ra. ed., Quito, Editorial Quipus, 2004, p.14 y 15

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estn en la bsqueda de inversores que le brinden liquidez a la empresa, el cual es el principal problema financiero.

Sin embargo, la llegada de nuevos capitales se ha visto imposibilitada debido a la nueva Constitucin ecuatoriana. En ella se seala que los dueos de los medios de comunicacin no pueden participar en actividades econmicas que estn fuera de esta rea. Es por ello que, empresarios que participan en compaas diferentes a la de la comunicacin han desistido de querer formar parte del grupo accionario de Hoy, ya que si desean hacerlo debern abandonar sus acciones de las otras empresas.

Por el lado de la cobertura, se espera consolidar la presencia del rotativo en la capital. Luego de esto se buscar ampliar la cobertura en Guayaquil y Cuenca para luego llegar a todas las ciudades del Ecuador. Esto permitir ampliar la cantidad de ejemplares que circulan en las ciudades principales que suman al momento 45 000 diarios de lunes a viernes y 60 000 los domingos.

La incidencia que se busca tener es de un diario ms ciudadano y democrtico que tenga incidencia en el Ecuador y en el mundo.

En cuanto al contenido periodstico, los altos mandos de Hoy tienen claro que el primer objetivo es plantear una agenda pblica que no est limitada por lo que los Gobiernos dispongan que se debe leer en las pginas de los medios. Esta agenda estar marcada por las necesidades, peticiones y requerimientos que los periodistas encuentren en la comunidad en su diario convivir con ella.

La agenda setting de Hoy ser fundamental para instaurar una nueva forma de presentar el periodismo. De esta manera, se espera limitar o reducir al mximo nivel el periodismo administrativo que rige en muchos medios de comunicacin, incluido Hoy. Esta agenda setting es parte de la teora funcionalista ya que busca influir directamente en los lectores sin que exista el feed back necesario para que exista una interrelacin entre el medio y su audiencia. As, el medio no es disfuncional para el sistema.

A esto se suma la inclusin de nuevos actores polticos, comunitarios, de la sociedad civil, de la academia, que den una nueva visin de lo que acontece en la sociedad. Estos elementos ayudarn que exista valor agregado en las noticias, crnicas, reportajes, perfiles, etc. que el peridico va a poner en escena.

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Sin en los aos noventa se apostaba por la contextualizacin de las noticias. En este tiempo lo que se busca es dar valor agregado a las noticias a travs de los criterios105

Para el director adjunto de Hoy, los criterios brindan profundidad en los anlisis de las noticias. Esto, sin duda es una herramienta fundamental que utilizar el diario para mejorar su contenido.

Para el directivo, el reto de Hoy est es presentar su informacin con ejes diferentes a las que son difundidas por los dems medios, Con ms elementos de informacin las personas sabrn que Hoy es un peridico en donde encontrarn informacin que ningn otro medio podr tener.

Es por eso que la empresa continuar con la forma tradicional de hacer periodismo impreso. Es decir, con notas grandes, con anlisis, argumentos, opiniones, etc. Segn esto, el peridico podr hacer frente a la inmediatez informativa que actualmente existe en las redes sociales y en toda la Internet. Cuando se cumpla con esta meta, seala que el rotativo podr ganar ms audiencia, auspiciantes y publicidad con lo que la economa de Hoy mejorar.

El ltimo objetivo y uno de los ms importantes se relaciona con el nuevo producto que saldr al mercado en aproximadamente 10 meses. Esto significa que todo el peridico que actualmente sale al mercado sufrir cambios, tanto en el contenido periodstico como en el diseo.

En este tiempo, la restructuracin del diario ha empezado de a poco, pero seguramente con el pasar del tiempo la transformacin del diario ser ms profunda hasta lograr presentar nuevos productos con un contenido que permita que el diario gane en audiencias, lectores, suscriptores, diferentes nichos de mercado, publicidad, etc.

4.5 PROPUESTAS

La propuesta integral de Hoy como un producto nuevo, innovador, ciudadano y democrtico es trabajado actualmente para que pueda salir en 10 meses. Al interior del peridico se trabaja en la eliminacin y adhesin de procesos que permitan mejorar la calidad del diario hasta llegar a perfeccionarlo.

105

Entrevista [grabacin sonora]/ Jos Hernndez, Ecuador, 2012, CD (1hora 10 minutos)

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Una de las propuestas clave consiste en mejorar la distribucin del trabajo entre los periodistas. Para ello es necesaria la contratacin de profesionales. Al momento, debido a la crisis por la que atraviesa el rotativo, los trabajadores cumplen con funciones de dos o tres periodistas. Cuando esto se logre se podr mejorar la calidad del trabajo. Asimismo, se propone crear un Plan de Carrera en donde los periodistas y trabajadores de la empresa conozcan el futuro que pueden tener, los salarios a los que pueden acceder y los cargos a los que pueden llegar. De esta forma se buscar disminuir el xodo de trabajadores en todas las reas y las personas podrn sentir estabilidad en sus puestos de trabajo.

Tambin, se plantea que el peridico realice promociones y ofertas, tanto para las empresas, con la finalidad de que el pautaje aumente a travs de ms publicidad, as como par los lectores, quienes tengan beneficios por suscribirse al diario. Tambin es posible aliarse con otros medios de comunicacin regional que brindan revistas, folletos, suplementos, entre otros, con lo que se gana fuerza en el contenido.

Por otro lado, es importante fortalecer el enganche a los lectores a travs de premios por su seguimiento al peridico. Para ello, el diario ha iniciado con sorteos a entradas a partidos de ftbol, conciertos, entradas para el cine, etc. en su sitio en la web.

Otra de las ideas planteadas y que sern parte del nuevo Hoy tienen que ver con la eliminacin total de los actuales suplementos que existen. Vida Diario y Diario de Negocios. Actualmente, la elaboracin de estos dos suplementos es difcil para la situacin de Hoy debido a la falta de periodistas.

Los temas que abarcan los suplementos sern tratados en nuevas secciones que se incorporarn al cuerpo central del peridico. De esta forma: Cultura, Espectculos, Cine y Educacin, que son parte de Vida Diaria ingresarn al cuerpo principal de Hoy.

Vida Diaria se eliminar con la intencin de que el diario gane lectores fortaleciendo la informacin de los hechos y acontecimientos que se generan en la capital. La intencin es que la seccin Quito y Vida Diaria sean una sola para que el peridico tenga como principal eje las noticias que se generan en Quito, pero no solo en el rea poltica, econmica, cultural, social, etc. sino apegado a las actividades que realiza la comunidad.

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Asimismo, los temas econmicos de Diario de Negocios estarn en el cuerpo central. Por otro lado, se propone que las tipografas que se utilizarn en los titulares de la portada, as como sus colores no tendrn una estandarizacin, es decir, podrn variar de acuerdo a la importancia e impacto que se desear producir en los lectores.

4.6 EVALUACIN DE LA PRIMERA FASE DE LA REESTRUCTURACIN

Si bien para los directivos de Hoy, el diario an no ha sufrido los cambios estructurales ya que est limitado por la crisis econmica por la que atraviesa, en la forma de presentacin del diario ya se observan cambios.

Desde la llegada de Hernndez, las portadas, tanto del cuerpo cenital de rotativo, como de los suplementos han cambiado. Se rompi con la manera ortodoxa de presentar las noticias. En el cuerpo central se juega con los colores que pueden generar impacto en los lectores. Asimismo, el tamao de la fuente y su tipo puede variar dependiendo de la noticia. No existe una tipografa para titular en la portada.

En el lado de los suplementos, las imgenes que se utilizan con conceptuales para que el lector quede enganchado con el tema. Se dej de lado las fotografas descriptivas que no dejaban a la imaginacin.

En las pginas interiores del diario, los cambios an no han sido estructurales pero el contenido y la forma de presentar las noticias han cambiado.

Las notas presentadas ya no son solo de denuncia o de desconformidad con lo realizado por el Gobierno y entidades pblicas. Ahora se realizan noticias comunitarias en todas las secciones. Se busca que cada seccin trabaje sus temas especficos pero entendiendo que esas noticias son ledas por personas que necesitan que su realidad sea puesta en escena. En cuanto a la mejora de procesos internos, se ha disminuido los atrasos en las horas de los cierres de cada seccin.

Si por ejemplo, antes, Diario de Negocios deba cerrar a las 15:00 y lo haca a las 16:00, ahora lo hace a las 15:15. Esto se debe a que los periodistas deben llegar a la redaccin a las 8.00 si no tienen alguna cobertura. Antes no haba hora de ingreso.

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La eliminacin de los jefes de informacin ayud a que estos periodistas trasladen sus conocimientos y destrezas a los periodistas, ya que ahora son editores de una seccin especfica. Esto mejora la agilidad, la rapidez y el contenido de las noticias, lo que permite que la edicin diaria pueda pasar a los diferentes filtros y luego a la impresin. As tambin, la reparticin de los peridicos es ms rpida en las ciudades.

Segn el departamento de Publicidad, el pautaje de las empresas no ha aumentado notablemente. Cifras extraoficiales indican que 5% ha sido el incremento en estos ltimos 4 meses.

Por el lado de la circulacin de ejemplares, el departamento de Produccin seala que no se ha observado incremento, por lo que se continan imprimiendo 45 000 peridicos de lunes a sbado y 60 000 el domingo. Lo que s ocurre es que la devolucin diaria de peridicos ha bajado un 10%, lo que significara que hay ms personas que estn leyendo Hoy.

Uno de los indicadores que respaldan esta cifra es el aumento de visitas que el peridico recibe diariamente. Esto se refleja en las votaciones que las personas realizan en el link La pregunta del da. En meses anteriores, el diario reciba 200 visitas mximo. Actualmente, ms de 2 000 personas visitan la pgina y votan en la interrogante.

Sin embargo, estos indicadores no son bien vistos del todo por los directivos del diario, ya que a ellos les interesa que las ventas del diario impreso aumenten. Es por eso que, los resultados de los cambios que el peridico realizar paulatinamente en estos 10 meses se esperan observar luego de un ao.

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Titular plano. No llama la atencin

Las entradas se contrapones y existe demasiado texto.

La imagen no atrae a los lectores .

Titular con cambio en su tipografa y color. Llama la atencin

Entradas claras. No se restan importancia.

Imgenes claras que muestren hechos y noticias.

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4.6.1 Encuestas Las encuestas se realizaron a estudiantes, acadmicos, profesionales de la comunicacin y periodistas acerca de su percepcin sobre diario Hoy.

4.6.1.1 Encuestas realizadas a acadmicos

Se puede observar que la mayora de profesores no acuden a este medio de comunicacin para obtener informacin. Sin embargo, observando las dems respuestas de esta pregunta, s existe un porcentaje aceptable de los docentes que lee el peridico.

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Existe acuerdo en puntualizar que el diario no es gobiernista. Tambin existe igualdad de criterios al sealar la credibilidad o falta de credibilidad en la informacin. La mayora cree que no es objetivo debido a que responde a intereses particulares.

La mayora de acadmicos concuerda en lo que significa diario Hoy entro de su poltica editorial, es decir, un medio no gobiernista. Asimismo, se seala que no es objetivo, ya que responde a inters particulares y existe una opinin dividida al sealar que la informacin tiene credibilidad y en el nmero de entradas. Por otro lado, se seala que el formato (sbana) es manejable, por lo que el peridico no debera cambiarlo.

Todos los acadmicos sealan que los cambios ayudan 100% a que el diario mejore.

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El 80% de los encuestados afirma que s debido a que los mejoramientos tendrn como consecuencia mayor nmero de lectores.

Ms de la mitad de los encuestados consideran que se debe mejorar el contenido informativo. En este proceso se encuentra actualmente el peridico.

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La mayor parte seala que estas promociones son tcnicas, pero dicen que no son ticas. Hay un empate en relacin a la utilidad. Algunos consideran que no aportan en nada, mientras que otros indican que pueden ayudar a que Hoy venda ms ejemplares.

Entre quienes dijeron que no leen diario Hoy, la mayora se divide en los no tienen acceso y porque la informacin no es objetiva.

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4.6.1.2 Encuestas realizadas a estudiantes

Simplemente, se puede notar claramente que los estudiantes, en su mayora, no leen el diario.

Entre quienes leen, se puede observar que indican que la informacin es actualizada, as como que no es objetivo ni tampoco gobiernista por las causas que indicaron los acadmicos.

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La mayora seala que s existen cambios, lo que significa que el proceso de reestructuracin que se realiza actualmente es positivo.

La mitad de los estudiantes encuestados se muestran escpticos en que los cambios que Hoy hace ayuden a su mejoramiento.

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Los estudiantes sealan que no ocurrir un aumento en la circulacin debido a que no existe una buena distribucin del diario.

Mejorar el contenido informativo es para los estudiantes la principal herramienta que Hoy debe realizar para mejorar su posicionamiento en el mercado de la informacin.

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Asimismo, al igual que los docentes, las promociones que realiza el rotativo son calificadas como tcnica y se suma el concepto de clsicas, es decir, lo que los medios de comunicacin siempre han hecho para vender ms ejemplares.

La falta de acceso y la mala calidad de la informacin son las causas principales para que los estudiantes no lean este diario. Tambin estn la falta inters y de objetividad por los mismos motivos que los docentes.

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4.6.1.3 Encuestas realizadas a periodistas

Ms de la mitad de periodistas leen el diario. Esto dentro de los que trabajan para medios pblicos en los privados.

La mayora de los profesionales de la comunicacin dicen la informacin que presenta el diario es actual, profesional, poco grfica y no gobiernistas. Otro criterio que se repite es que se considera que Hoy no es objetivo.

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Al estar inmensos directamente en la actividad periodstica, los redactores han notado de forma ms clara y directa los cambios que ha hecho Hoy.

Decididamente, los periodistas concuerdan en que los cambios que realiza el rotativo ayudarn a que la empresa mejore.

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Para los comunicadores es claro que si el peridico mejora, su circulacin tambin lo har, ya que las personas confiarn en la informacin que Hoy presente a la sociedad.

El mejoramiento en el contenido periodstico y el aumento de la informacin grfica son los recursos que a juicio de los periodistas deben tomarse en cuenta para que el diario mejore su posicionamiento en el mercado.

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En cuanto a lo que Hoy ha venido haciendo con el objetivo de vender ms, los periodistas sealan que estas medidas son clsicas, tiles y tcnicas.

La mayora de redactores afirman que no leen diario Hoy debido a su falta de objetividad y a que la informacin que presenta no es buena.

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CONCLUSIONES
Diario Hoy atraviesa por un proceso de reestructuracin que busca reposicionar su marca en el mercado de la comunicacin ya que, al momento no goza con aceptacin entre los lectores.

Este reposicionamiento se relaciona con la funcin tradicional que han tenido los medios de comunicacin, la cual no es romper el sistema que rige en la sociedad sino, mantener el statu quo vigente (funcionalismo).

Actualmente, el peridico intensifica su mejoramiento informativo mediante la profundizacin y ampliacin de los gneros periodsticos para llegar a la mayor cantidad de personas en Quito, Guayaquil y las principales ciudades.

Con estas medidas, que ya tienen alrededor de un semestre de implementacin, se espera ganar lectores y suscriptores que le permitan ser competitivo en el rea de la competencia informativa.

Sin embargo, el medio de comunicacin debe mejorar su planta de profesionales. Para ello, es necesario que los actuales periodistas tengan salarios que les brinden la seguridad y tranquilidad para mejorar su produccin. Asimismo, los equipos de trabajo deben consolidarse en cada seccin para fortalecer el trabajo diario y a largo plazo.

Diario Hoy debe ser innovador al momento de presentar su informacin ya que, debido al apogeo de las redes sociales los datos y noticias se reproducen instantneamente. Es por eso que la profundizacin, contextualizacin y diferentes voces deben ser las herramientas con las que el rotativo capitalino debe implementar para mejorar su imagen en el mercado.

La mejora en la calidad de la informacin y la reduccin de los errores deben ser pilares fundamentales para cambiar la actual forma de hacer periodismo en Hoy ya que si esto se logra, la credibilidad del medio regresar y el reposicionamiento se alcanzar.

La desvinculacin de los grupos de poder es torna un aspecto fundamental para el mejoramiento del rotativo. Si Hoy logra una independencia econmica sus contenidos informativos sern ms democrticos, no objetivos, porque esta categora es imposible de alcanzarla, pero s con mayor diversidad de voces en el tratamiento de sus notas periodsticas.

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La democratizacin de las fuentes al momento de buscar informacin se vuelve cada da ms importante y fundamental al momento de realizar un buen periodismo ya que la sociedad necesita escuchar, ver y en este caso leer diferentes criterios que no sean nicamente los de las personas que siempre han estado en los medios de comunicacin. De esta manera, Diario Hoy mejorar y sus pginas recorrern por ms manos en el pas y sus contenidos web se leern en ms pases de todo el continente y el mundo.

Otro aspecto que se torna fundamental para que el diario recupere su imagen y su posicionamiento se relaciona con mejorar la accesibilidad de las personas a adquirirlo. Actualmente, la gerencia de circulacin ensaya una reestructuracin de los lugares en donde se vende el diario ya que la compra se limita a lugares especficos.

Con la ampliacin de los sitios de venta, las personas podrn observar el diario en las cercanas de sus hogares, lugares de trabajo, diversin, entre otros. Siguiendo las actuales tendencias, es menester pensar en una visin multimedios con lo que se ganar lectores en la Web, smartphones y en el propio impreso. As no se perdern lectores y suscriptores y por el contrario se ganaran.

El rotativo, al ser una empresa privada, debe tener una economa slida que le ayude a tener estabilidad y no depender de prstamos y sobregiros bancarios que le quitan la tranquilidad a sus directivos y trabajadores por el atraso en los pagos de los salarios.

Logrando esta estabilidad, los periodistas y los trabajadores de la empresa podrn realizar de mejor manera sus respectivas actividades con lo que el producto final tendrn mejor calidad.

No se puede engaar sealando que el rea econmica no es importante en una empresa de comunicacin y ms an en los actuales momentos en los que la confrontacin con el Gobierno de Rafael Correa se ha acentuado. El incremento en los precios del papel para la impresin del diario es un golpe que da a da se debe afrontar y al no tener una economa fuerte, los problemas no cesan.

En definitiva, Diario Hoy debe cambiar la forma actual de su quehacer periodstico e innovar al momento de presentar sus informaciones con el objetivo de ampliar y democratizar las voces y opiniones de quienes forman parte de sus pginas. De esta forma, la ciudadana podr evidenciar un cambio, el cual ya no responde a los grupos de poder que reinan en algunos medios de comunicacin,

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sino a la mayora de actores polticos, econmicos, culturales, deportivos, sociales, etc. que forman parte de la sociedad ecuatoriana.

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http://blogdelmedio.com/2009/07/03/vender-o-vender-la-estrategia-de-clarin-para-ganar-anunciantesmarketing/

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ANEXO I
CD DE AUDIO CON LAS ENTREVISTAS REALIZADAS

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ANEXO II
EJEMPLAR DE ENCUESTA

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ANEXO III
PORTADAS

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ANEXO IV
MANUAL DE ESTILO DE DIARIO HOY
DIARIO HOY MANUAL DE ESTILO 0. INTRODUCCIN 0.1 Este Manual de estilo de Diario HOY fue concebido, inicialmente, como un documento para uso interno del diario. Tras la primera versin de 1992, se han incorporado hasta esta ltima, en diversas versiones, numerosas observaciones, sobre todo a partir del trabajo de la Unidad de Supervisin de Estilo (USE) que, en su tarea de cada da, cumple la tarea de detectar los errores y dudas ms frecuentes en la redaccin periodstica cotidiana y debe afrontar el reto de unificar la presentacin del lenguaje del peridico. El Manual de estilo ha llegado a las manos de los periodistas, columnistas y funcionarios del Diario. En esta ocasin se ha decidido difundirlo para todos los lectores y amigos de HOY. Los tiempos actuales en que las libertades democrticas estn siendo puestas a prueba en el Ecuador, consideramos de mucho inters y utilidad, que todos los ciudadanos conozcan de primera mano las normas, procedimientos, controles y situaciones que deben enfrentar los informadores libres en el trabajo diario para lograr un peridico independiente, plural que trata de comprender la diversidad de un pas en libertad. Esta publicacin contiene un resumen de los principios y orientaciones ticas bsicas que profesa el Diario desde su fundacin; expone ms tarde una breve descripcin de los gneros periodsticos y un conjunto de observaciones gramaticales, pero solo en aspectos en los que la prctica diaria demuestra que los reporteros y editores encuentran mayores dificultades o en aquellos en los que se requiere la unificacin de ciertos usos del lenguaje. El Manual de HOY, adems, incluye una amplia seccin de vocabulario, para orientacin de su uso en el Diario, especificaciones estilsticas de sus secciones y un apndice con algunos documentos e informaciones tiles que permiten comprender el porqu de la sagrada misin de la prensa independiente en defensa de los valores democrticos. Se incluye adems, el Estatuto del Defensor del Lector, figura periodstica nica actualmente entre los diarios del Ecuador, que HOY cre casi desde su fundacin. El Defensor del lector es el funcionario independiente de cualquier lnea de mando del peridico que representando a los lectores, opina sobre los errores, e interpretaciones de los periodistas en su trabajo diario, y atiende las quejas de los lectores. Concluye este Manual con la Declaracin de Chapultepec, documento vital firmado por la mayor parte de Presidentes de Amrica, en defensa de las libertades. Poner en manos de los lectores de HOY este documento representa un testimonio de transparencia en el ejercicio periodstico y una referencia objetiva para valorar el cumplimiento de las responsabilidades profesionales. Aspiramos, adems, a que estas pginas sean tiles tanto para los periodistas como para todos los lectores, y que su consulta y lectura colaboren a una mejor comprensin de las funciones y papel de la prensa y los periodistas en una sociedad democrtica. Creemos que cuando desde el poder poltico, se ataca a los medios de comunicacin y a los periodistas, la distribucin pblica de un instrumento interno de trabajo es un testimonio de transparencia que servir, sin duda, para acercar a los lectores, y valorar el trabajo profesional y la lnea tica de HOY Esta publicacin de Diario HOY no es original del peridico. Se une a la serie de Manuales que muchos diarios de Ecuador y el mundo, han desarrollado desde sus diversas visiones en defensa de la ciudadana, la razn de ser de la prensa libre. Quito, 26 junio de 2009

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1. PRINCIPIOS 1.1 HOY es un peridico pluralista y democrtico que pretende de la manera ms oportuna, veraz, objetiva e independiente, informar a sus lectores de todo cuanto acontece en el pas, en Amrica Latina y el mundo. 1.2 HOY da cabida en sus pginas a las diversas corrientes de opinin, defiende los principios de participacin democrtica, la vigencia de los derechos humanos y del orden constitucional y legal, y la conservacin del medioambiente. 1.3 HOY persigue la verdad y la har pblica. Pero niega que alguien la posea en exclusividad y monopolio. Por ello abre sus pginas a variedad de opiniones y puntos de vista. Sin embargo, este pluralismo excluye las actitudes disolventes, los extremismos y la violencia. 1.4 HOY defiende la libertad de trabajar y de hacer empresa y de beneficiarse personal y socialmente del trabajo. 1.5 HOY reconoce el derecho del Estado -entendido como la organizacin jurdica del pueblo, por tanto sujeta a la ley- de crear las condiciones propicias para una armoniosa convivencia y para regular las relaciones entre las personas y los grupos. 1.6 HOY desarrolla su actividad dentro del respeto al principio de libertad de expresin y rechaza toda forma de censura. 1.7 HOY promueve una relacin transparente y participativa con sus lectores a travs de la Defensora del Lector y los sistemas electrnicos de comunicacin. 1.8 HOY comparte los principios que constan en la Declaracin de Chapultepec, adoptada en Mxico en 1994 por la Conferencia Hemisfrica sobre Libertad de Expresin. (Ver apndice).

2. RESPONSABILIDAD INFORMATIVA 2.1 Al redactar las informaciones, los periodistas debern asegurarse de que resisten a la prueba de su negacin gracias al respaldo de documentos escritos, testimonios grabados o, en su caso, por la seguridad de que el pronunciamiento fue hecho en tal forma pblica que cuenta con la existencia de otros testigos. 2.2 Cuando la informacin provenga de fuentes reservadas o no exista todo el respaldo mencionado, la publicacin solo podr hacerse con la autorizacin del director o de quien l delegue. 2.3 La informacin que implique acusaciones o afecte de alguna manera a terceras personas deber publicarse siempre y cuando se haya registrado previamente la versin del posible afectado. No ser necesario recurrir al mismo tiempo a la otra parte cuando la acusacin provenga de personajes que, por s solos, tienen una posicin de autoridad o de prestigio frente a la comunidad. 2.4 Toda publicacin o reportaje que, por su naturaleza, pueda enfrentar a HOY con un sector social, poltico, sindical, empresarial o de cualquier gnero deber ser consultada al director y discutida con los subdirectores editorial e informativo, antes de su publicacin. 2.5 El director, a nombre de HOY, asumir la responsabilidad de las informaciones publicadas dentro de las normas contenidas en este Manual. 2.6 En caso de no haber respetado el procedimiento de aprobacin dispuesto en el Manual, se trasladar toda la responsabilidad al periodista que infringiere estas normas para que, de manera individual, enfrente las consecuencias de la informacin impugnada, sin perjuicio de las sanciones internas que se le pudieran imponer.

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3. FUENTES 3.1 Los periodistas deben citar lo ms precisa y claramente que sea posible las fuentes de las cuales provengan sus informaciones. En consecuencia, evitarn expresiones generales como fuentes dignas de crdito, analistas consultados y cualesquier otra de este tipo, con las cuales se podran introducir opiniones o comentarios de los propios periodistas en la informacin. 3.2 Los periodistas tienen la obligacin de comprobar la veracidad de las fuentes y realizar las indagaciones y confrontaciones del caso para juzgar la confiabilidad de estas. 3.3 En casos excepcionales, el periodista podr mantener la confidencialidad o reserva de la fuente, pero aquello no le exime de las responsabilidades que tiene sobre lo escrito. 3.4 Cuando una fuente habla off the record, es decir solicitando el anonimato, los periodistas debern respetar estrictamente la confidencialidad, pero podrn difundir la misma informacin si la obtienen de otra fuente. 3.5 Cuando la informacin se tome de otro medio impreso o digital, se deber citar claramente la fuente en el cuerpo de la nota y la firma de responsabilidad ser del periodista que seleccione la informacin y la edite. No se permitirn fuentes por Internet, salvo que se cuente con la certificacin de origen. En caso de haber extrado la noticia de la Red, deber especificarse el sitio o portal del que se la tom y el nombre del responsable de la misma. 4. CONTENIDOS INFORMATIVOS 4.1 Los principales contenidos informativos de Diario HOY son las noticias, cortos, crnicas, reportajes, anlisis, opiniones, entrevistas, destacados y foto historias. 4.2 La noticia contendr un prrafo de entrada y un desarrollo. En el primero, que se referir al titular de la noticia, se procurar dar respuesta a la preguntas clsicas del qu, quin, cmo, dnde, cundo y por qu. En el desarrollo se organizar la informacin de acuerdo al inters de aquellas respuestas y con todos los datos contextualizadores y complementarios pertinentes. 4.3 Toda noticia se escribir en tercera persona y no contendr comentarios ni opiniones del reportero. 4.4 Los cortos son informaciones breves, condensadas, como complementos de una noticia principal o independientes de ella. 4.5 La redaccin de cortos no sacrificar la sintaxis a la brevedad. Por tanto, en ellos, no debern suprimirse artculos o preposiciones, como en el lenguaje de un telegrama. 4.6 Crnica es la informacin referente a un hecho central, que se presenta con un despliegue limitado, aunque mayor que la noticia. Debe contener los elementos esenciales de esta. Pero es una forma periodstica que se halla entre la noticia, el anlisis y el reportaje. Por tanto, frente a la perspectiva narrativa impersonal de la noticia, la crnica se caracteriza porque puede estar presente en ella cierta interpretacin del periodista, con los correspondientes razonamientos o explicaciones, pero sin que el periodista solo exprese opiniones personales o meras hiptesis. La crnica deber, adems, ubicarse en el contexto de los hechos en que ocurre; puede incluir ancdotas y curiosidades. 4.6 Reportaje es un trabajo informativo que supone una indagacin ms amplia del acontecimiento central, con varias fuentes que se utilizan simultneamente para expresar el contenido informativo en un marco de mltiples referencias. No puede contener opinin del autor, pero s un enfoque particular de los hechos, como resultado de los elementos que han permitido elaborar el reportaje. 4.7 Anlisis es la informacin que se caracteriza por la realizacin de procesos deductivos o inductivos, comparaciones y ms recursos que permiten extraer de los hechos conclusiones que

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expresan un punto de vista sobre los acontecimientos. El anlisis lleva implcita una opinin, pero tal opinin ha de ser fundamentada, caer por el propio peso de los hechos, y no solo subjetiva del autor. 4.8 Entrevista es una sucesin de preguntas y respuestas a fin de desentraar el pensamiento de un personaje ante los hechos en los cuales est involucrado. 4.9 Las preguntas debern referirse a hechos concretos y no ser simplemente opiniones o suposiciones del periodista que las formula. Una pregunta nunca debe tener ms cuatro lneas en la presentacin final. 4.10 Las entrevistas se desarrollarn con el sistema de preguntas y respuestas y una presentacin previa del entrevistado, o agregando al dilogo comentarios, caracterizacin del entrevistado, descripcin de sus reacciones durante el dilogo y narracin de las circunstancias de la entrevista, etc. La primera forma se preferir cuando interesa primordialmente las declaraciones del entrevistado; la segunda, cuando interesan sobre todo sus perfiles. Podrn proponerse, segn las circunstancias, otras presentaciones las dos formas bsicas anteriores. 4.11 En la edicin de la entrevista, el reportero utilizar siempre la for ma usted, aunque exista una relacin de cercana o confianza entre la persona entrevistada y el periodista. 4.12 El destacado es un recurso grfico con sus propias caractersticas de redaccin. En HOY tenemos destacados de cita, dato o texto, cifra y cronologa. 4.13 El destacado de cita incluye en el esquema grfico la comilla simple de apertura. Es obligacin de periodista que lo redacta colocar la comilla simple de cierre. Estos destacados no tienen punto final. Todo destacado de cita que no est en el marco de una entrevista debe incluir el nombre de quien pronunci la frase y una especificacin de su calidad de actor de la noticia. 4.14 El dato o texto es tomar una frase textual de la nota y destacarla grficamente. La cronologa puede ser otra forma de destacado cuando la informacin se presta para este proceso. Debe seguir un esquema de hora o fecha con la especificacin en el llamado presente histrico de los hechos que narra. Despus de cada dato de la cronologa no hay punto final. 4.15 La cifra siempre debe empezar con un nmero en guarismos y complementarse todo en texto. En estos casos no se usa signos monetarios o de porcentaje. 4.16 La fotohistoria es un formato que se sostiene en la imagen y siempre debe tenerla presente. Esta foto marca el eje del texto que la acompaa. En el texto debe haber la referencia directa con la palabra (foto) junto a lo que corresponda. Adems, debe ubicar al lector en la descripcin de la imagen en el texto. 5. REDACCIN PERIODSTICA 5.1 El rea informativa del peridico debe ser redactada en forma transparente, sin intencionalidad ni prevencin para que no exista interferencia entre el lector y los acontecimientos. Cuando se expresan puntos de vista habr que atribuirlos a fuentes concretas y no a sujetos ambi guos como observadores econmicos o fuentes bien informadas. 5.2 La concisin es un atributo bsico que busca HOY en la redaccin periodstica. Primero, por respeto al espacio del peridico. Segundo porque pocos lectores llegan a los ltimos prrafos de informaciones largas. Ms an: muy pocos llegan a la mitad de las informaciones que normalmente leen. Cualquiera puede escribir una buena historia en mil palabras, pero hay que se talentoso para hacerlo en 300. Usen frases y palabras cortas. Eviten las oraciones complicadas. 5.2.1 Toda nota informativa extensa deber estar acompaada de una seccin de cortos.

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5.3 Cuando existan varias notas sobre el mismo tema debern enmarcarse y tener un titular dominante que comience a la izquierda para que el lector perciba claramente que se trata de un conjunto de datos sobre un mismo hecho central. 5.4 El narrador de un hecho noticioso procurar ser invisible como intermediario entre el acontecimiento que relata y el lector. Asumir un punto de vista neutral, y usar en general la tercera persona. 5.5 Si en algn caso se hace visible dentro de la noticia o de la crnica, el narrador seguir utilizando la tercera persona: los vecinos informaron a este redactor que fueron tres los asaltantes Es decir, no usar la primera persona, ni en singular ni en plural: Los vecinos me informaron que fueron tres los asaltantes, o los vecinos nos informaron... 5.6 En los reportajes, crnicas y anlisis, el autor puede elegir otro punto de vista narrativo. 5.7 En el proceso de redaccin hay que procurar una sintaxis sencilla, clara, moderna y precisa. La redaccin debe ir siempre a lo preciso y no a lo general. Por tanto, se debe evitar palabras como varias, algunas, muchas que se tiende a usar cuando no hay datos concretos. Asimismo, se evitar usar puntos suspensivos y la palabra etctera para dejar oraciones interrumpidas y enumeraciones abiertas. Los periodistas tiene la obligacin de trabajar de la forma ms profesional y responsable con su lenguaje: todos los textos publicados en HOY deben tratar de estar bien escritos. 5.8 El periodista tiene la obligacin de cotejar todos los datos: fechas, cifras, nombres, porcentajes, nmeros. 5.9 Es imprescindible dar a cada informacin el contexto suficiente. Para el efecto, los redactores pueden recurrir al apoyo del archivo electrnico en EXPLORED (www.explored.com.ec) y acceder a travs de su cuenta personal o de la general para la Redaccin de HOY. Como en cualquier buscador, mientras ms precisa sea la solicitud, ms exactos sern los resultados. Adems, los redactores pueden acudir al sistema de bsqueda por el calendario de www.hoy.com.ec, cuando se conoce la fecha de la edicin que se busca. 5.10 Todos los textos, sin excepcin, deben ser sometidos a la correccin del diccionario electrnico antes de enviar a revisin del editor de rea y ms tarde a Correccin de Estilo. 6. TITULARES 6.1 En la denominacin titulares estn comprendidos en HOY los ttulos, antettulos, interttulos, sumarios, recuadros, destacados y pies de foto. 6.2 Los titulares deben ser claros, inequvocos, suficientes para atraer el inters de los lectores y, al mismo tiempo, para resumir el contenido de las informaciones. 6.3 El ttulo o cabeza de la informacin debe contener lo ms importante o atractivo de los contenidos noticiosos. 6.3 Los antettulos se escribirn con independencia de los ttulos, pero en funcin de complementarlos con elementos circunstanciales o una atractiva explicacin de la informacin. 6.4 Los sumarios no complementarn los ttulos, sino que obrarn a modo de ganchos para captar la atencin y el inters de los lectores: se los debe escribir con textos que expliquen por qu es importante la noticia y con la intencin de enganchar gracias a ellos a los lectores. 6.5 Los sumarios pueden reproducir un fragmento significativo del texto o pueden ser sntesis o atractivas reelaboraciones de algn aspecto de la informacin.

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6.6 Si un sumario reproduce un fragmento de la noticia, las lneas seleccionadas no debern ser parte del prrafo con el cual comienza la informacin. 6.7 No se debern escribir sumarios ni destacados que contengan datos que no se encuentren a la vez en el texto de la informacin. No se usa punto final en estos elementos. 6.8 Toda informacin extensa utilizar interttulos. 6.9 Los interttulos buscan facilitar la lectura, hacerla ms interesante y atractiva. 6.10 Los interttulos no debern ser de ms de dos lneas. 6.11 Se utilizar de preferencia en presente los verbos de ttulos y antettulos de noticias: El Ecuador y Mxico firman acuerdo. Gmez se mantiene entre los 20 mejores del tenis mundial. 6.12 En los antettulos y sumarios, cuanto en el texto de las noticias, se usar en general el tiempo pasado. En ciertos casos no noticiosos y segn el gnero escogido, se podr optar por el tiempo presente con la intencin de acercar al lector. Por ejemplo, en la redaccin de una entrevista-retrato o una crnica de inmersin. Nunca se mezclar los tiempos en una nota. 6.13 El pasado o el futuro los utilizaremos en ttulo y antettulos solo si la informacin se refiere a un acontecimiento no cercano al presente, en el pasado o en el porvenir: Dos cientficos holandeses inventaron el telescopio. Las reservas petroleras ecuatorianas se agotarn en 10 aos. 6.14 Los destacados pueden ser frases, cifras, datos complementarios, cronologas o fragmentos de la nota que funciones como informacin rpida, enganche y/o resumen. 6.15 Cuando un ttulo, antettulo, sumario, destacado o pie de foto sea una cita textual, se utilizarn comillas simples. 6.16 Se debe recordar que las secciones tabloide de HOY pueden tener cierta flexibilidad en la titulacin dado su estilo revista. Sin embargo, no deben perder de vista los principios generales aplicados en HOY. Recursos que se puede admitir son el juego de palabras, la titulacin dependiente de la imagen, la conclusin que se sustente en la nota sin necesidad de que sea cita y la interrogacin. 7. PIES DE FOTOS 7.1 Toda fotografa llevar siempre un pie. 7.2 Los periodistas escribirn los pies de foto muy cuidadosamente y con contenido descriptivo de la imagen y relacionado informativamente con el contenido de la nota que grafican. 7.3 No se utilizarn para pies de fotos frases del propio texto informativo, excepto en entrevistas o cuando, en pginas especiales o suplementos, la fotografa es ms ilustrativa que informativa. 7.4 Los pies de foto se deben escribir preferentemente en tiempo presente. 7.5 Las primeras palabras del pie de foto van en negrillas y debe permitir la identificacin rpida del contenido de la foto. El resto del pie es su complemento. Termina en punto. 7.6 El crdito del pie de foto se escribir en el mismo precedido de la palabra FOTO:, con las iniciales del fotgrafo / HOY o la agencia que corresponda. 8. EDICIN DE TEXTOS Y SUPERVISIN DE ESTILO 8.1 Todo texto que se publique en HOY est sujeto a la edicin correspondiente. Esta comprende el trabajo de revisarlo, asegurar que se lo haya pasado por el diccionario, corregirlo, darle la extensin exacta que tendr en la pgina y determinar los titulares.

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8. 2 Los editores y periodistas, que cierran las pginas, debern: a) Montar el texto editado al mdulo de diseo; b) Cuidar todos los detalles que exige el cierre de pginas: ttulos, antettulos, recuadros, pies de foto... c) Pasar el mdulo redactado a Correccin o a Ajuste de diseo, 8.3 El editor o periodista a cargo tiene la opcin de pasar los mdulos a correccin, independientemente de si la pgina est completa o no. Debe hacerlo dentro del tiempo (tres horas) establecido en flujo de trabajo. Caso contrario, no se garantiza la revisin de sus notas. La entrega a correccin debe ser escalonada. 8.4 El supervisor de estilo asegurar la correccin de los titulares y pies de fotos, vigilar la claridad y correccin de los textos, garantizar que no se produzcan cortes en los textos y que no se repitan fotografas o informaciones en las pginas encomendadas a su supervigilancia. Luego de su revisin, pasar el mdulo a Ajuste de diseo. 8.5 El jefe de Informacin es quien revisar y aprobar la pgina en ltima instancia. Sin embargo, el editor temtico deber revisar los impresos y firmarlos, ya que todo lo publicado en su seccin es de su responsabilidad. 8.6 Quien cierra la pgina (seccin) es el primer responsable de los eventuales errores que se deriven de un cierre descuidado. 9. REGLAMENTO DE FIRMAS 9.1 Todos los artculos del peridico llevarn el nombre o inicial del autor o autores. 9.2 Las noticias y crnicas incluirn las iniciales de quien las escribi, al final del texto. 9.3 Podrn ser firmados con el nombre del autor, al principio del artculo, los reportajes y entrevistas que renan una o ms de las siguientes caractersticas: a) Ser exclusivos. b) Haber sido elaborados a partir de un trabajo de investigacin. c) Tener una redaccin de calidad superior. d) Obtener la autorizacin para firmar del editor de rea. 9.4 La subdirectora Informativa aprobar la publicacin con firmas de las crnicas, reportajes, entrevistas y dems formas noticiosas. 9.5 El subdirector Editorial aprobar la publicacin en HOY de anlisis, crticas y comentarios, que se firmarn siempre. No se firmar la columna Anlisis de HOY, que coordina y aprueba el Director o el subdirector Editorial, con puntos de vista del Diario. 9.6 Nadie podr firmar ms de un artculo al da, salvo en caso de trabajos simultneos absolutamente excepcionales. 9.7 Ningn periodista que ingrese al Diario podr firmar con su nombre artculos antes de los tres primeros meses de permanencia, pero colocar sus iniciales en sus respectivas producciones. 9.8 Cuando un artculo fuere el resultado del trabajo de ms de una persona podr llevar ms de una firma o iniciales de sus autores. La simple edicin de revisin de textos, fotos o grficos no significa coautora.

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9.9 Los trabajos de especial calidad que sean el producto de investigacin, por un lado, y de elaboracin de textos por otro, debern proporcionar esta informacin al pblico. Lo mismo cuando contengan fotos o grficos excepcionales. Se dir as: Texto.....Investigacin .Fotos........Grficos........ 9.10 Los artculos de colaboradores especiales debern ser firmados. Adems mediante un asterisco se har conocer la calidad profesional, tcnica o cientfica de quien haya redactado la colaboracin. Siempre luego del nombre de un colaborador que no sea empleado del Diario debe decir Especial para HOY. 9.11 En los despachos remotos se aadir al nombre del autor las palabras Enviado especial cuando as lo justifiquen las circunstancias. La ciudad a la que ha sido enviado se consignar en el origen de la nota, como si se tratase de un despacho de cable. 9.12 Los editores aadirn a la firma la condicin de editores de seccin, en temas particularmente delicados o trabajos de nivel superior. 9.13 Los artculos podrn ser firmados por dos o ms personas cuando varios periodistas hayan contribuido a su elaboracin. 9.14 Los crditos irn en negrilla maysculas, en el mismo puntaje que el texto normal. En las ediciones extraordinarias podrn adoptar la modalidad con que se publican los crditos en la pgina editorial. 9.15 Los crditos de autores que colaboran habitualmente, sin ser de pgina editorial, ni personal de planta, se identificarn con tipografa negrilla mayscula ligth. En otra lnea, en maysculas y minsculas y sin negrillas se escribir su cargo o representacin. Las columnas habituales debern tener su ttulo en maysculas negrilla black y estar acompaadas de una foto del autor. 9.16 Los artculos, fotos y grficos internacionales se identificarn en la misma forma, o sea con el nombre del autor, o las siglas de la agencia o servicio. 10. ESTATUTO DEL DEFENSOR DEL LECTOR 10.1. El defensor del Lector ser nombrado por el directorio de Edimpres S.A. a solicitud del Director de HOY para un perodo de dos aos, que puede ser renovado indefinidamente por perodos iguales. En ningn caso podr ser removido por causa de sus opiniones, las que expresar en una columna semanal que aparecer en el primer cuerpo del peridico. Adems, redactar boletines internos semanales para conocimiento de la Redaccin. 10.2. El defensor del Lector deber, al momento de tomar posesin de su cargo, informar a la Direccin de HOY si tiene alguna vinculacin directa o indirecta con alguna sociedad comercial, religiosa o poltica y el objeto de esta. No podr celebrar contratos directamente ni por interpuesta persona con el Estado. Tambin le est prohibido participar en poltica partidista, y si lo hiciere ser removido de sus funciones. 10.3. El defensor del Lector no podr aceptar invitaciones de grupos de inters o del Estado, a menos que las mismas sean con fines informativos o pedaggicos. Tampoco recibir regalos o ddivas de tales entidades. 10.4 El Defensor del Lector mantendr relaciones de consulta y participacin con organismos nacionales e internacionales de defensora de los lectores. Participar en las reuniones peridicas de la ONO (Organization of News Ombudsmen). 10.5 En ningn caso las columnas de la Defensora del Lector podrn ser revisadas por la Direccin o la Subdireccin Editorial de HOY antes de su publicacin. Si esta tuviere reparos a los comentarios

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hechos por el defensor del Lector se los dar a conocer con posterioridad la publicacin de su columna. La Direccin o la Subdireccin Editorial tendrn derecho a informar en las pginas editoriales de los reparos a los comentarios de la Defensora del Lector, sin que por ello se pueda entender que este deba renunciar a su cargo. 10.6 HOY proveer al defensor del Lector de todos los elementos que necesite para realizar su trabajo, tales como oficina, computadora, telfono, papelera y tiles de escritorio, libros de consulta, etc. Adems, le proporcionar una secretaria. 10.7. El defensor del Lector estar a cargo de todas las solicitudes de rectificacin o aclaracin que se formulen a HOY, como tambin de las diversas cartas de opinin que enven los lectores y queda a su criterio decidir sobre la publicacin de las mismas, ya sea de modo ntegro o resumido. 10.8. Para el cabal cumplimiento de sus funciones, el defensor del Lector podr realizar las investigaciones que creyere del caso, para lo cual podr exigir de los editores o periodistas que le revelen sus fuentes de informacin y hablar directamente con ellas. En estos casos el defensor del Lector est obligado a compartir el secreto profesional y no podr dar a conocer tales fuentes, a menos que reciba autorizacin expresa y por escrito de la Direccin. 10.9 El defensor del Lector puede recomendar a la Direccin la imposicin de sanciones a editores y periodistas, los cuales tendrn siempre el derecho a la defensa. En ningn caso estos pueden replicar de manera pblica a las observaciones que les haga el defensor del Lector sin la autorizacin de este. 10.10 El defensor del Lector debe ser informado a la brevedad posible de todos los errores que aparezcan en las pginas del peridico. La notificacin de estos errores es responsabilidad del periodista que los haya cometido y del editor de la seccin en la cual trabaja. El aviso al defensor del Lector debe hacerse adjuntando cualquier carta, comunicacin o documento que se haya recibido de lectores o protagonistas de informaciones que hagan reclamos. 10.11 Los editores o jefes de seccin debern leer ante los periodistas de sus respectivas reas los boletines internos que redacte el defensor del Lector. Esta lectura es a ttulo informativo y no puede causar debate alguno. Si un periodista considera que ha recibido un comentario injusto del defensor del Lector se lo har saber a su editor para que este lo trasmita a aquel. 10.12. El defensor del Lector contestar las llamadas o mensajes que hagan los lectores para presenta reclamos. Para ello, HOY pondr a su servicio una lnea telefnica exclusiva que estar disponible las veinticuatro horas del da. Una secretaria tomar nota de las llamadas registrando los nombres, domicilios, nmeros de telfonos y cdulas de identidad de quienes las hagan, as como el motivo de las mismas, luego de lo cual informar al defensor del Lector para que este las pueda contestar. En caso de duda, se realizar una verificacin previa de la identidad de quien ha llamado. 10.13 Por cuanto el defensor del Lector es el funcionario que vela por los intereses de los lectores, todo el personal de HOY est obligado a brindarle la mayor ayuda y cooperacin posibles, incluso en aquello no expresamente mencionado en este Estatuto NORMAS GRAMATICALES 11. CONCORDANCIA Y CONSECUCIN VERBAL 11.1 Siempre deber guardarse la concordancia de nmero entre el ncleo del sujeto y el verbo (El grupo de los representantes del G7 se reuni ayer. El 80% de los ecuatorianos ha participado en las elecciones).

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11.2 El verbo debe concordar en plural en el caso de nombres propios que estn escritos en plural, aunque su tratamiento o categora semntica sea singular (Los Estados Unidos indicaron que su representante visitar la frontera. Este pas indic.... Las Naciones Unidas enviarn ayuda humanitaria a Hait. La organizacin enviar... ) 11.3 El verbo siempre deber concordar en el caso de nombres propios escritos en plural y cuyo nmero sea, asimismo, plural (Las Fuerzas Armadas desmintieron la acusacin del ministro. Los Pases Bajos se pronunciaron sobre la crisis europea). 11.4 Con presente y futuro de indicativo en la oracin principal, se escribir presente de subjuntivo en la subordinada (Los manifestantes exigen al Gobierno que pague los salarios de los empleados.- Le dir que venga.) 11.5 Con pretrito de indicativo en la principal, se utilizar pretrito de subjuntivo en la subordinada (Le he pedido que esperara -o esperase-. Le recomendaron que no se delatara -o delatase-. En la comunicacin le pedan que interviniera -o interviniese- en la resolucin del conflicto). 12. ADVERBIOS Y ADJETIVOS 12. 1 Los adverbios modifican a los verbos, adjetivos u otros adverbios. Siempre debern ir junto a la palabra a la cual complementan (El presidente lleg ayer. El chico era tremendamente alto. All lejos se vea el mar.). 12.2 No se debe confundir el adjetivo con el adverbio, pues el primero modifica nicamente al sustantivo: es un error escribir, por ejemplo camina rpido, pues rpido es un adjetivo, lo correcto es camina rpidamente'. 12.3 La palabra medio es adjetivo partitivo en el sentido de la mitad de y modifica a un sustantivo: media naranja, medio hermano, medio limn, y por tanto cambia gnero y nmero de acuerdo con el sustantivo al que modifique: medias naranjas, etc. Pero, medio es tambin adverbio de cantidad en el sentido de un poco y, en ese caso, permanece invariable: medio loco, medio locas. 12.4 El adjetivo sendo significa uno para cada uno: Mara y Juan recibieron sendos premios. Sendo no tiene el significado de muy llamativo o muy fuerte, por eso son incorrectos usos como La seora llevaba un sendo sombreroo El nio recibi una senda paliza.

13. EL GERUNDIO 13.1 El gerundio expresa que una accin se desarrolla de manera simultnea o anterior a la principal; por tanto, esta forma no debe utilizarse como adjetivo (son incorrectas expresiones como: una cmara vigilando la casa, en lugar de una cmara que vigila la casa). Las nicas excepciones que admite la RAE son agua hirviendo y palo ardiendo. 13.2 El gerundio tampoco se utiliza para expresar una accin posterior a la principal (Estacionaron los taxis interceptando el trnsito, en lugar de: Estacionaron los taxis e interceptaron el trnsito). 13.3 Tampoco es correcto el uso del gerundio imperativo, tan extendido en el habla de la Sierra ecuatoriana, sobre todo. (Le ped que me diera haciendo el trabajo, en lugar de: Le ped que hiciera el trabajo).

14. ESTILO DIRECTO E INDIRECTO 14.1 Se debe tener cuidado en no mezclar los estilos directo e indirecto, sin ninguna conexin lgica (por ejemplo: El presidente indic que no participar en las elecciones del partido, cuando lo

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correcto es: El presidente indic que no participar en las elecciones del partido; o: El presidente indic: No participar en las elecciones del partido).

15. SIGLAS Y ACRNIMOS 15.1 El DRAE define la sigla como palabra formada del conjunto de letras iniciales de una expresin compleja, por ejemplo, FMI (Fondo Monetario Internacional), CNE (Consejo Nacional Electoral). 15.2 Un acrnimo, en cambio, es la palabra resultante de la unin de una o ms letras de cada una de las palabras de la expresin compleja. Por ejemplo, Conaie (Confederacin de Nacionalidades Indgenas del Ecuador). 15.3 Antes de escribir la sigla o el acrnimo, en la nota debe constar el nombre completo y la sigla o el acrnimo entre parntesis. En las siguientes referencias s se podr escribir solo la sigla o el acrnimo. 15.4 Todas las letras de una sigla se escriben con mayscula si esta no excede las cuatro letras. En el caso de exceder las cuatro letras, nicamente la inicial se escribir con mayscula (Unicef, Unesco, IESS, ONU, BID). 15.5 Solo se escriben con mayscula las siglas que excedan las cuatro letras y que no se puedan leer como una palabra (PVDSA, TLCAN, ATPDEA). 15.6 Las letras de las siglas no van separadas por puntos. 15.7 En el caso de los acrnimos, solo la letra inicial se escribe con mayscula (por ejemplo, Espe, Miduvi, Bede). 15.8 Los acrnimos se tildan de acuerdo con las normas del espaol (Fenocn, Edimprs). 15.9 Ni los acrnimos ni las siglas se pluralizan (los CD, las ONG, etc.)

16. ESCRITURA DE NMEROS 16.1 En espaol se escribe del uno al treinta como una sola palabra: diecisis y no diez y seis, veintiocho y no veinte y ocho. A partir del treinta y uno se escribe en palabras separadas. 16.2 Las centenas redondas se escriben en una sola palabra: doscientos, trescientos, seiscientos, novecientos... 16.3 Los miles se escriben separados: doce mil, cien mil... 16.4 En HOY, se escriben en letras nicamente los nmeros de una sola cifra, con excepcin de horas, porcentajes, edades, extensiones, fechas, marcas en competencias deportivas (cuatro nios, siete casas, 6 toneladas de arroz, 5%, 6 de noviembre, D. Quito 2, Liga 1 en el clsico del domingo; Mara, de 3 aos, etc.). 16.5 A partir del 10, los nmeros se escriben en cifras, excepto si corresponden a la primera palabra de una nota, de un ttulo, de una cpsula, de un antettulo, de un pie de foto o despus de un punto, en este caso se escribir el nmero en letras (Hubo 100 personas en la marcha de ayer. Cincuenta asistentes tenan problemas con la justicia). 16.6 En el caso de nmeros redondos (miles, millones), se escribe solo la primera cifra en nmeros, con excepcin de los nmeros redondos del 1 000 al 9 000 (8 000 personas, 10 mil, 3 millones, 600 billones. Pero no 3 millones 600 mil 200 mil millones, en estos casos se escribe en nmeros: 3 600 000, o, en todo caso, 3,6 millones, y 200 000 millones). 16.7 Para separar los miles o los millones, no se utilizan puntos ni apstrofos, nicamente espacios.

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16.8 Solo en el caso de los aos, decretos y ordenanzas se escribir la cifra unida (Por ejemplo: En 2003 se registr un dficit de $240 904 234,29, en relacin con 2002. En el Decreto Ejecutivo n. 1234 se menciona esa ley). 16.9 En el caso de los decimales se los separar con una coma, no con punto (12,13%, $12 500,79). 16.10 Los nmeros telefnicos se escriben de la siguiente manera: 249 0478, (04) 256 6989, (09) 926 9923, (593 2) 252 2423. Los cdigos de rea se escriben entre parntesis, incluso el de rea celular: (09) o (593 9) 16.11 Los nmeros no deben ir en una lnea aparte de su complemento. 16.12 En los porcentajes se escribe siempre el smbolo (%), no la palabra. Cuando varias cifras en porcentajes estn juntas, el signo debe acompaar a todas, no solo a la primera (por ejemplo, se prev un aumento de entre el 4% y el 5% en la tasa de desempleo). 16.13 De la misma manera, las cifras en dlares estadounidenses siempre irn precedidas del smbolo ($). En el caso del resto de monedas, s se escribirn en letras (12 euros, 21 mil libras esterlinas, 13 millones de pesos). 16.14 En cuanto a las unidades de medida, se procurar escribir la palabra completa, a menos que el espacio no lo permita (15 metros cuadrados, 30 kilogramos). Y cada cifra deber ir acompaada de su complemento (por ejemplo: La familia viva en un cuarto de 4 metros por 6 metros). 16.15 Las horas se escriben as: 17:30, 01:24,12:00, 00:00. 16.16 Las marcas deportivas se escriben de la siguiente manera: 1h23m24s, 12m09s40c. 16.17 Los aos nunca van precedidos por el artculo: 2 de mayo de 2002, 20 de junio de 1998. 16.18 Al escribir las fechas solo en nmeros, se pondr primero el da, luego el mes y al final el ao y se separar con punto cada una de las cifras (por ejemplo: 27.03.2002 27.03.02). 16.19 Cuando se haga referencia a un perodo, se escribirn los dos aos completos separados por un guin (Rodrigo Borja gobern en el perodo 1988-1992). 16.20 En el caso de que el nmero forme parte del nombre propio, se lo escribir como una palabra (avenida Doce de Octubre, colegio Veinticuatro de Mayo, cooperativa Veintitrs de Junio). 16.21 No deben confundirse los adjetivos numerales ordinales con los adjetivos partitivos. Los ordinales son primero, segundo, quinto, dcimo, undcimo (y no decimoprimer), duodcimo (y no decimosegundo), decimotercero, decimoctavo, vigsimo, trigsimo segundo... Los partitivos indican que la unidad se ha fraccionado. Son onceavo, doceavo, treceavo, catorceavo... No es correcto, pues, escribir lleg en onceavo lugar. En este caso debe usarse el ordinal: undcimo lugar. Tampoco son correctas las expresiones treceavo, catorceavo o quinceavo sueldo. Estos salarios no son la treceava ni catorceava ni quinceava parte del sueldo del trabajador. Se llaman decimotercer sueldo o decimocuarto, etc., por el orden en que fueron creadas estas remuneraciones. 16.22 Los nmeros fraccionarios se escriben en letras (tres cuartos, nueve octavos), excepto en grficos, especificacin del kilmetro de una va y en recetas de cocina, donde se escribirn en nmeros y separados por una barra (3/4, 1/5). 16.23 Los nmeros romanos se utilizarn para nombres de papas y reyes (Juan Pablo II, Juan XXIII, Enrique VIII, Pedro I, etc.) y para los siglos (siglo XX). 16.24 Los nmeros de simposios, conferencias, ferias, concursos, festivales, competencias deportivas, aniversarios, congresos, etc. se escribirn en romanos hasta el vigsimo inclusive; a partir de vigsimo primero se escribir en guarismos acompaados de punto la letra voladita ( u ), segn corresponda

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al gnero, como todo nmero ordinal. (II Festival de Cine de Cuenca, 38. Congreso de Pediatras, 39. Carrera ltimas Noticias). 16.25 El primer da del mes se escribir as: 1. de junio, 1. de mayo, etc. 16.26 Cuando en la nota se haga referencia a acontecimientos ocurridos a una hora distinta a la del Ecuador, se escribir la equivalencia entre parntesis. 16.27 Es necesario diferenciar entre el billn ingls, que es el que utilizamos en espaol (equivalente a un milln de millones) y el billn estadounidense (que equivale a 1 000 millones). 16.28 Las dcadas se escribirn en letras y en singular: los sesenta, los noventa, la dcada de los veinte. 17. PALABRAS COMPUESTAS 17.1 En palabras compuestas separadas por guin, el plural se formar solo en la ltima palabra: conflictos israelo-palestinos, exmenes terico-prcticos. 17.2 Se escriben unidas, en cambio, las palabras compuestas cuyos elementos formen una nueva unidad: afroecuatoriano, hispanoamericano, centroizquierda. 17.3 Las palabras compuestas por dos sustantivos se escriben separadas y sin guin: coche bomba, hombre rana, buque escuela. Por tratarse de aposiciones, el plural se forma solo en la primera palabra (coches bomba, hombres rana, buques escuela). 17.4 Los prefijos y elementos compositivos siempre se escriben unidos a la palabra que complementan, con excepcin de ex y pro, que se escribirn separados de la palabra por un espacio: semivaco, ex presidente, pro forma, pro Asamblea, seudomaestros, minibiblioteca, cibercaf, anticonceptivo, etc. 18.5 En el caso de las palabras compuestas por dos elementos que lleven tilde, solo se tildar el ltimo elemento, de acuerdo con las normas generales de acentuacin: balompi, cefalorraqudeo, craneopata, decimosptimo. 18.6 Los adverbios compuestos por el sufijo mente mantendrn la acentuacin del adjetivo del que proceden: difcilmente, gilmente, tardamente. 19. SIGNOS ORTOGRFICOS SE USA COMA: 19.1 Para separar dos partes de un enunciado que tengan la misma funcin (La madre los llev al parque, el padre les compr un helado, la hermana les cont un cuento y la abuela les ense un juego). 19.2 Para enumerar, siempre que lo que se enumere no est separado por alguna conjuncin: y, e, o, u, ni (Tengo lpices, marcadores, papel y goma para hacer el trabajo. Vinieron Mara, Manuel, Alberto, el to de Alberto, mi abuela e Ivn. No sabamos si escoger las uvas, las mandarinas o los pltanos). 19.3 En los vocativos. Cuando el nombre est al inicio de la oracin, va seguido de coma; si va en la mitad, ir entre comas; si al final, precedido por coma (Paulina, prstame tu cuaderno. Te he dicho, amiga, que vengas pronto. Vndame dos lechugas, vecino). 19.4 Cuando la oracin subordinada precede a la principal (Cuando nosotros llegamos, ellos ya se haban ido. A pesar de que estaba cansada, cocin para toda la familia).

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19.5 Los incisos y aposiciones van entre comas (Rafael Correa, presidente de la Repblica, cumpli un ao en el Gobierno. Las tarifas, aseguran los expertos, no se elevarn durante este semestre). 19.6 Cuando se nombra a alguien y se aade su cargo, solo ir este ltimo entre comas si la persona nombrada es la nica que ejerce ese cargo (El presidente de Colombia, lvaro Uribe, vendr al Ecuador la prxima semana. El diputado por Pichincha Manuel Castro renunci al cargo). 19.7 Si se altera el orden de la oracin (El cuatro de enero, llegar por la tarde. Sin arreglarse, sali esa noche al parque). 19.8 En las frases donde el verbo se omite porque se sobreentiende (El viernes comimos carne: el sbado, pescado. Carmen tena dos hijos; Ftima, tres, y Diana, ninguno). 19.9 Van entre comas expresiones adverbiales o de nexo como adems, es decir, sin embargo, o sea, efectivamente, en efecto, sobre todo, asimismo, esto es, etc. 19.10 El sujeto y el verbo nunca irn separados por una coma.

SE USA PUNTO Y COMA: 19.11 Al igual que el punto seguido, para separar enunciados con sentido completo, pero cuya relacin es ms estrecha dentro del prrafo. 19.12 Para separar los elementos de una enumeracin si estos llevan ya una coma. 19.13 Cuando la oracin que precede a las conjunciones adversativas pero y mas es larga (El presidente dijo que no subir el gas, el agua y la electricidad, y que el precio de los combustibles tambin se mantendr; pero la oposicin asegura que es una estrategia poltica con miras a las elecciones regionales). 19.14 Antes de la conjuncin sin embargo, cuando esta est al principio de la oracin subordinada (Le advertimos que deba llegar temprano; sin embargo, se atras y perdi su turno). EL PUNTO 19.15 El punto seguido indica que ha terminado la oracin y se debe pasar a otra, dentro del mismo prrafo. 19.16 El punto aparte indica que ha terminado la idea del prrafo y pasa a otra idea en otro prrafo. 19.17 El punto final indica que ha terminado el escrito. 19.18 En el Diario, el punto tambin se utiliza cuando una letra inicial va sola: cuando van ms de dos iniciales, no se las separa con punto. Por ejemplo: JJ Jaramillo, George W. Bush. 19.19 Los ttulos, antettulos, destacados y sumarios no llevan punto final. 19.20 Despus de los signos de interrogacin y de exclamacin, no se escribe punto. 19.21 En el caso de las citas textuales, el punto ir despus de las comillas de cierre. SE USAN DOS PUNTOS: 19.22 Delante de una enumeracin que ha sido anunciada previamente (El botiqun del auto debe estar dotado siempre de lo siguiente: gasa, esparadrapo, algodn, alcohol, mertiolate, agua oxigenada y curitas).

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19.23 Despus de una afirmacin general, para dar una explicacin o hacer una aclaracin (No pareca posible: el nio flotaba en el aire como si fuera un sueo). 19.24 Para introducir una cita textual entrecomillada (El psiclogo indic: Lo peor es que nadie se sorprende de que haya heridos). GUIONES 19.25 Se utilizan guiones cuando existen incisos en una cita textual (por ejemplo: El cine ecuatoriano -explic- ha evolucionado en los ltimos aos). 19.26 Se separan con guin las palabras compuestas por dos adjetivos que, unidos, siguen conservando su significado individual: frontera colombo-ecuatoriana, conflicto israelo-palestino. 19.27 Se escriben separados por guin los adjetivos que califican de manera conjunta a un sustantivo: examen terico-prctico, anlisis sociolgico-antropolgico. 19.28 Se utiliza guin para unir palabras, en lugar de una conjuncin o una preposicin (por ejemplo: El partido Aucas-Macar estuvo lleno de altercados.) SE ESCRIBEN CON LETRA INICIAL MAYSCULA: 19.29 Los nombres propios de personas, animales, medios de transporte (por ejemplo, Pablo, Platero, el Apolo 11, etc.). 19.30 Al comienzo de una nota y despus de punto. Despus de dos puntos, solo se escribir con mayscula si se trata de una cita textual entrecomillada. 19.31 Nombres de entidades (Ministerio de Trabajo, Corte Nacional de Justicia, la Sala Cuarta de lo Penal, Gabinete de Estado, Congreso, etc.). Sin embargo, si el sustantivo es genrico, se escribir en minscula (por ejemplo, los representantes de los municipios se reunieron). 19.32 La letra inicial de la primera palabra de los ttulos de libros, pelculas, canciones, seminarios, exposiciones, etc. 19.33 Los meses, si se refieren a fechas histricas o forman parte de nombres propios (10 de Agosto de 1809, avenida Doce de Octubre, colegio Veinticuatro de Mayo). 19.34 Estado, solo en el caso de que se refiera a la entidad jurdico-poltica. 19.35 Gobierno, si se refiere al Gobierno a la entidad de gobierno para diferenciarlo del ejercicio de gobierno. Por ejemplo: el actual Gobierno critic al Congreso. El Gobierno del Guayas solicit que se revisara el presupuesto. 19.36 Categoras y series deportivas (serie A, Primera B, Sub 18, categora Mster, etc.). 19.37 Al referirse a EDIMPRS, HOY y todos sus productos: METROHOY, BLANCO Y NEGRO, COMETA, HOY DOMINGO, etc. 19.38 Diario, si se refiere a HOY. 19.39 En el caso de pelculas en otras lenguas, todas las palabras, con excepcin de conjunciones y preposiciones, van con letra inicial mayscula (por ejemplo, The Hours, Catch Me if You Can). 19.40 Internet. 19.41 Iglesia, si se refiere a la entidad (Iglesia catlica, Iglesia ortodoxa, etc. Los obispos de la Iglesia se manifestaron contra el aborto.)

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19.42 Nombres de premios (El Premio Nobel de Literatura fue para Imre Kertesz. Pero: el premio Nobel de Literatura, Imre Kertesz, dio un emotivo discurso.). 19.43 Nombres de acontecimientos peridicos, festivales y ferias (Feria de Toros Jess del Gran Poder, Festival de Cine Cero Latitud). 19.44 La palabra Seleccin cuando se refiere a la seleccin ecuatoriana de cualquier deporte, siempre y cuando solo conste la palabra; si consta el complemento, seleccin se escribe en minscula. Por ejemplo: Muchos aficionados se concentraron en el aeropuerto para dar la bienvenida a la Seleccin. La seleccin ecuatoriana de ftbol fue recibida por los aficionados en el aeropuerto. 19.45 Los nombres de festividades religiosas o nacionales (Da de la Madre, Navidad, Ao Nuevo, Semana Santa, Carnaval, etc.). 19.46 Los nombres de acontecimientos deportivos (Campeonato Nacional de Basquetbol, Mundial de Ftbol, Olimpiadas, etc.). 19.47 pocas, perodos o acontecimientos histricos (Edad Media, la Independencia, la Batalla de Pichincha...). 19.48 La primera palabra de los nombres cientficos de animales y de plantas. 19.49 Dios cuando se refiere al Ser Supremo en las religiones monoteistas: el Dios de los judos; los dioses de la Grecia antigua. 19.50 Nombres de deidades: Poseidn, Neptuno, Viracocha 19.51 Nombres de cuerpos celestes: Osa Mayor, Marte 19.52 Los artculos en el caso de que formen parte del nombre propio (La Paz, Los Ros, El Cairo...). 19.53 Los apodos, sobrenombres o alias: Len Febres C ordero es llamado El Rey Tuerto en 'El Anticido'. 19.54 Las ciudades de procedencia de una nota. (NUEVA YORK.). 19.55 Las iniciales del periodista que escribe la nota. 19.56 Las notas principales de cada pgina se inician con letra capitular. En el caso de que comience con signo de interrogacin o de admiracin, irn en capitular el signo y la primera letra de la nota. Si la nota empieza con una cita textual se escribir la letra capitular precedida por una comilla simple, y se cerrar la cita con comilla simple.

SE ESCRIBEN CON MINSCULA: 19.57 Los cargos, funciones, dignidades y jerarquas, a menos que la utilizacin de la minscula se preste a confusin (El general Paco Moncayo inaugur el tnel de la Interocenica. Hay que trasladar al General la contrariedad de un grupo de personas). La nica excepcin ser la de Papa, siempre y cuando no preceda al nombre (el Papa pidi orar por la paz. Pero: El papa Juan Pablo II pidi orar por la paz). No obstante, s se escribir con mayscula la jurisdiccin: ministro de Economa, juez primero de lo Penal, comandante de Polica, etc. 19.58 Lugares, si no forman parte del nombre propio (coliseo Los Quitus, iglesia de La Compaa, barrio La Mariscal). 19.59 Accidentes geogrficos, si no forman parte del nombre propio (ro Napo, la antigua quebrada de El Censo, ocano Pacfico).

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19.60 Los puntos cardinales, si no forman parte del nombre propio (vivo en el sur; el avin gir hacia el oeste; Corea del Norte indic que no tiene armas nucleares...). 19.61 Las preposiciones y artculos de los apellidos (solo se escribirn con mayscula cuando no estn antecedidos del nombre, por ejemplo: De la Torre se destac en el torneo. Pero: Pablo de la Torre se destac en el torneo).

SE ESCRIBEN CON CURSIVAS: 19.62 Las palabras extranjeras, siempre y cuando no formen parte de un nombre propio (por ejemplo, pole position, premier, gourmet). 19.63 Los nombres de mascotas (por ejemplo, mi perro Boby, la tortuga de Juan se llama Olga), incluso si se trata de mascotas deportivas (El Chasqui). 19.64 Los nombres propios atribuidos a cosas (el transbordador Columbia, el barco Prestige). 19.65 Ttulos de obras de teatro, cuadros, ttulos de discos, pelculas, libros, publicaciones en general, programas de radio y de televisin (Esperando a Godot, Friends, Rayuela, Las Meninas, El Pas, Vistazo). 19.65 Direcciones electrnicas y pginas web que corresponden a publicaciones en lnea (www.hoy.com.ec;www.ecuadorinmediato.com.ec). 19.66 Nombres de gneros musicales (hip hop, rap) y de deportes (rugby), si su escritura no est espaolizada (remitirse al DRAE siempre que haya dudas). NO SE ESCRIBEN CON CURSIVA: 19.67 Nombres de canales de televisin, de emisoras de radio o agencias de noticias (EFE, Ecuavisa, La Luna.). 19.68 Las palabras extranjeras que forman parte de un nombre propio (Bank of America, National Aeronautics and Space Administration, etc).

SE ESCRIBEN ENTRE COMILLAS DOBLES: 19.69 Las citas textuales, si estn dentro de la nota. 19.70 Nombres de exposiciones, seminarios, conferencias, nombres de conciertos 19.71 Sobrenombres (Hernn Bolillo Gmez). Sin embargo, si el sobrenombre es muy conocido y no est junto al nombre, pueden omitirse las comillas. El Bolillo Gmez, Pel, Ral Reyes. 19.72 Para resaltar una palabra a la que se quiere dar un sentido distinto del que tiene. SE ESCRIBEN ENTRE COMILLAS SIMPLES: 19.73 Las citas textuales, en ttulos, antettulos, destacados, sumarios y pies de foto. 19.74 Los nombres que equivalen a una parte del todo: canciones (parte de un disco), ttulos de partes de una exposicin, secciones del Diario, captulos de un libro... Por ejemplo: el captulo 'Errores comunes' del Manual de Estilo de El Pas. 20.FORMULACIN DE NOTAS PARA LIBROS, DISCOS, PELICULAS Y CITAS (Este captulo tiene que analizarse sobre la base del rediseo)

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20.1 En reseas o crticas de libros la nota debe tener un pequeo recuadro interior que contenga el ttulo de la obra en cursivas, el autor, la editorial, el lugar y el ao de edicin. Ejemplo: Inshallah, Oriana Fallaci, editorial Crculo de Lectores, Bogot, 1990. 20.2 En los recuadros con libros recomendados o en la lista de libros ms vendidos, donde no hay suficiente espacio para poner toda esta informacin, se procurar incluir adems del nombre de la obra (en cursivas) y el autor, el de la editorial. Ejemplo: El paciente ingls, Michael Ondaatje, ed. MDS Books/ Mediasat. 20.3 Cuando se escriban comentarios o crticas sobre pelculas debe haber un recuadro en el que se especifique el ttulo de la pelcula en el idioma original y en su traduccin al espaol, el nombre del director y los actores principales, el ao, el pas o los pases de origen, premios obtenidos por el filme, duracin y la calificacin. Ejemplo: Ttulo: Directora: Guin: Intrpretes: Monsoon Wedding/ La boda del Monzn Mira Nair Sabrina Dhawan Naseeruddin Shah Lillete Dubeya Shefali Shetty Vijay Raaz Pases: Ao: Duracin: Premio: Calificacin: Ttulo: Director: Guin: Intrpretes: Pas: Ao: Duracin: Calificacin: India, Estados Unidos, Francia e Italia 2001 114 minutos Len de Oro en Venecia ***** Excelente Mies Vailla Menneisyytt/ El hombre sin pasado Aki Kaurismkii Aki Kaurismki Markku Peltola y Kati Outinen Finlandia, Alemania, Francia 2002 97 minutos ***** excelente

20.4 En donde no haya espacio suficiente para escribir estos datos ser suficiente que consten el ttulo del filme en el idioma original y en su traduccin al espaol, el director y los cines donde se proyecte, tiendas de video donde se encuentre la pelcula o canales de televisin en los que se la pase, segn sea el caso.

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Ejemplo:

The Others/ Los otros Alejandro Amenbar Explotion Video

20.5 Cuando la nota se refiera a una obra teatral en el recuadro deben constar el ttulo de la obra, el nombre del grupo, el nombre del director y actores principales, el pas de origen, el lugar y la hora de la funcin. 20.6 En el caso de listas de CD o comentarios sobre msica debe constar el nombre del disco, el intrprete y el nombre de la casa discogrfica. 20.7 Cuando un reportaje o una nota tengan una cita tomada de un libro, es necesario que esta tenga la informacin sobre el ttulo del libro y el autor, la editorial y el ao.

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