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Estado Estado de Viabilidad Asignacin de la Viabilidad

ACTIVO, FACTIBILIDAD APROBADO VIABLE OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TALARA

Nivel Min. Recom. OPI Nivel Min. Recom. DGPM Fecha de creacin

FACTIBILIDAD DELEGADO A OPI 07/07/2011 10:29 Hrs.

FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS [La informacin registrada en el Banco de Proyectos tiene carcter de Declaracin Jurada]

Fecha de la ltima actualizacin: 01/04/2013 1. 1.1 1.2 IDENTIFICACIN Cdigo SNIP del Proyecto de Inversin Pblica: 183137 Nombre del Proyecto de Inversin Pblica: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ATENCION AL CONSUMIDOR EN EL MERCADO CENTRAL, DISTRITO DE PARIAS, PROVINCIA DE TALARA PIURA Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversin Pblica: Funcin Programa Subprograma Responsable Funcional (segn Anexo SNIP 04) 1.4 1.5 1.6 08 COMERCIO 021 COMERCIO 0043 PROMOCIN DEL COMERCIO INTERNO PRODUCCION

1.3

Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Programa de Inversin Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Conglomerado Autorizado Localizacion Geogrfica del Proyecto de Inversin Pblica:
Departamento PIURA TALARA Provincia PARIAS Distrito Localidad CERCADO

1.7

Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica: Sector: Pliego: Nombre: Persona Responsable de Formular: Persona Responsable de la Unidad Formuladora: GOBIERNOS LOCALES MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TALARA SUB GERENCIA DE FORMULACION DE PROYECTOS DE INVERSION

Luis Vega /Martin Panta /Marco Escobar/David Choquehuanc RAFAEL ALEJANDRO RUIZ REYMUNDO

1.8

Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica: Sector: Nombre: Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: GOBIERNOS LOCALES MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TALARA - PARIAS ING. MANUEL SIANCAS ZAPATA

ESTUDIOS

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2.1

Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversin Pblica

Nivel Fecha Autor ARQ. RAUL VIVANCO VIVANCO Luis Vega /Martin Panta /Marco Escobar/David Choqu Costo Nivel de Calificacin (Nuevos Soles) 29,890 APROBADO 0 APROBADO

PERFIL 01/07/2011 FACTIBILIDAD 22/03/2013

2.2 3 3.1

Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: FACTIBILIDAD JUSTIFICACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA Planteamiento del Problema DEFICIENTES CONDICIONES DE SEGURIDAD, SALUBRIDAD E HIGIENE EN EL MERCADO CENTRAL DE TALARA.

3.2

Beneficiarios Directos

3.2.1 Nmero de los Beneficiarios Directos 20,751 (N de personas) 3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios CON EL PROYECTO SE BENEFICIARN TODA LA POBLACION DEL DISTRITO DE PARIAS, SEGN EL INEI AL 2013 HAY 90221 HAB. EL 30% DE LAS VIVIENDAS TIENEN CARACTERSTICAS FSICAS INADECUADAS, EL 10.3% PRESENTA PROBLEMAS DE ASCINAMIENTO, EL 6.6% NO CUENTA CON SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y EL 0.05% NO CUENTA CON SERVICIO DE ELCTRICIDAD. TALARA CUENTA CON UNA TASA DE ANALFABETISMO DE 4.2% LA PRINCIPAL ACTIVIDAD QUE DESARROLLAN LOS POBLADORES ES LA COMERCIAL CON 16.0% DE LA PEA, LE SIGUEN SERVICIOS , LA ACTIVIDAD PESQUERA Y PETROLERA, LA AGRICULTURA SE DESARROLLA DE MANERA INCIPIENTE. LOS POBLADORES CUENTAN CON UN CENTRO DE SALUD MINSA II PARA SU ATENCIN. 3.3 Objetivo del Proyecto de Inversin Pblica EFICIENTES CONDICIONES DE SEGURIDAD, SALUBRIDAD E HIGIENE EN EL MERCADO CENTRAL DE TALARA. 3.4 Anlisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo

4 4.1

ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (Las tres mejores alternativas) Descripciones: (La primera alternativa es la recomendada) Alternativa 1 Construccin de un Nuevo Mercado con Sistema estructural Aporticado y cobertura mixta (Recomendada) (aligerada y estructura metlica.) Alternativa 2 NO PRESENTA Alternativa 3 NO PRESENTA

4.2

Indicadores
Alternativa 1 Monto de la Inversin Total (Nuevos Soles) Costo Beneficio (A Precio Social) A Precio de Mercado A Precio Social Valor Actual Neto (Nuevos Soles) Tasa Interna Retorno (%) Ratio C/E Costos / Efectividad Unidad de medida del ratio C/E (Ejms Beneficiario, alumno atendido, etc.) 25,070,199 21,693,552 8,641,095 16.69 1,029.41 0.00 0.00 Alternativa 2 0 0 Alternativa 3

BENEFICIARIO

4.3

Anlisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada El objetivo del anlisis de sostenibilidad es determinar la capacidad del proyecto alternativo elegido, para

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cubrir sus costos de inversin y los costos de operacin y mantenimiento que se generan a lo largo del horizonte de evaluacin. Bajo estos conceptos, se efecta el anlisis de sostenibilidad teniendo en cuenta los siguientes aspectos:1. La capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de inversin La institucin encargada de la ejecucin del proyecto en la etapa de inversin es la MunicipalidadProvincial de Talara, a travs de la Direccin de Obras, la misma que ejecutar y supervisar la obra. Cabe resaltar que para la ejecucin de este tipo de obras la municipalidad provincial, cuenta con un staff de profesionales calificados que aseguran el buen trmino de la obra.Para el desarrollo de la alternativa que implica la ejecucin del proyecto est ser asumida por la Municipalidad Provincial de Talara. El mantenimiento y operacin estarn a cargo del Mercado Central de Talara .2. La disponibilidad de recursos econmicos necesarios para desarrollar el proyectoLos recursos provienen del tesoro pblico, a travs de la Municipalidad Provincial de Talara y lneas de financiamiento externoTanto la Municipalidad Provincial de Talara como el Mercado Central de Talara poseen infraestructura administrativa para la gestin, operacin y mantenimiento de la nueva infraestructura y de los nuevos equipos.3. Financiamiento de costos de operacin y mantenimientoEl proyecto es sostenible por la generacin de recursos propios que financiaran los costos de operacin y mantenimiento proveniente de la recaudacin de los usuarios y/o beneficiarios (comerciantes), a quienes se les adjudicar los puestos y/o stands, garantizndose adicionalmente la recuperacin de la inversin. 4.4 GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIN RECOMENDADA)

4.4.1 Peligros identificados en el rea del PIP

PELIGRO NIVEL

4.4.2 Medidas de reduccin de riesgos de desastres 4.4.3 Costos de inversin asociado a las medidas de reduccin de riesgos de desastres 5 5.1 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (En la Alternativa Recomendada) Cronograma de Inversin segn Componentes:
COMPONENTES 3er Trimestre 2013 231,245 0 0 0 0 0 1,212,096 0 0 1,443,341 4to Trimestre 2013 0 5,071,157 304,269 405,693 86,717 18,156 0 16,625 16,389 5,919,006 Trimestres(Nuevos Soles) 1er 2do Trimestre Trimestre 2014 2014 0 0 5,071,157 5,071,157 304,269 304,269 405,693 405,693 86,717 86,717 18,156 18,156 0 0 16,625 16,625 0 0 5,902,617 5,902,617 3er Trimestre 2014 0 5,071,157 304,269 405,693 86,717 18,156 0 16,626 0 5,902,618 Total por componente 231,245 20,284,628 1,217,076 1,622,772 346,868 72,624 1,212,096 66,501 16,389 25,070,199

EXPEDIENTE TECNICO INFRAESTRUCTURA GASTOS GENERALES UTILIDAD SUPERVISION CAPACITACION ACONDICIONAMIENTO MITIGACION AMBIENTAL SEALIZACION REGLAMENTARIA Total por periodo

5.2

Cronograma de Componentes Fsicos:

COMPONENTES Unidad de Medida GBL GBL GBL GBL GBL GBL GBL GBL GBL 3er Trimestre 2013 100 0 0 0 0 0 0 0 0 4to Trimestre 2013 0 33 33 33 33 33 100 33 100 Trimestres 1er 2do Trimestre Trimestre 2014 2014 0 0 33 34 33 34 33 34 33 34 33 34 0 0 33 34 0 0 3er Trimestre 2014 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Total por componente 100 100 100 100 100 100 100 100 100

EXPEDIENTE TECNICO INFRAESTRUCTURA GASTOS GENERALES UTILIDAD SUPERVISION CAPACITACION ACONDICIONAMIENTO MITIGACION AMBIENTAL SEALIZACION REGLAMENTARIA

5.3

Operacin y Mantenimiento:
Aos (Nuevos Soles) COSTOS Noviembre Diciembre 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

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Sin Operacin PIP Mantenimiento Con Operacin PIP Mantenimiento

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5.4

Inversiones por reposicin:

Aos (Nuevos Soles) Noviembre Diciembre 2014 Inversiones 0 por reposicin 2015 0 2016 0 2017 0 2018 0 2019 0 2020 0 2021 0 2022 0 2023 0 Total por componente

5.5 5.6 6

Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES Modalidad de Ejecucin Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA Indicador Medios de Verificacin Supuestos

Incremento de la disponibilidad, higiene e Realizacin de inocuidad de los encuestas a la Mejora de la calidad Estabilidad poltica alimentos poblacin para verificar Fin del servicio en el comercializados en el y econmica. el nivel de los Mercado Central mercado de abastos, en principales indicadores. 15% al trmino del primer ao. El 100% de la poblacin del Distrito de Parias se abastece adecuadamente con productos de primera necesidad al 1er ao. Infraestructura resistente ante posibles Los esfuerzos de Eficientes desastresOrden la Municipalidad condiciones de Vehicular en reas de tienen que ser Sondeos de opinin. seguridad,salubridad estacionamientoAusencia comprometida con Propsito Encuestas de la e higiene en el de enfermedades los beneficiarios poblacin. Mercado Central de infecciosasSeguridad de para seguir con el Talara. comerciantes y mantenimiento de consumidores vas. Disminucin de riesgo de accidentes entre peatones y vehculos.Consumidores libres de contraer enfermedades infecciosas. Construccin del Informes de Supervisin mercado Central con de Obra.Visita de Disposicin cobertura metlica dentro Infraestructura campo para la favorable de la de un rea de 9,744.85 Componentes Capacitacin a supervisin y el Municipalidad m2 Capacitar a comerciantes monitoreo del Provincial de comerciantes en temas proyecto.Horas de Talara de salubridad de mejoras capacitacin de atencin al publico. Que la ejecucin Expediente tcnico de de la obra se Obra.Registros de cumpla avance fsico de la satisfactoriamente. obra.Informes de La Municipalidad Valorizacin.Liquidacin realizara los

Actividades

INVERSION TOTAL S/. 25,070,198.61 Estudios (Expediente Tcnico) Ejecucin

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de Obra

y rendicin de cuentas desembolsos de recursos de la obra. oportunamente.

OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA No se han registrado observaciones

EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

Fecha de registro de Estudio la evaluacin 06/12/2011 9:22 Hrs. PERFIL 27/12/2011 12:23 Hrs. PERFIL Evaluacin OBSERVADO APROBADO Unidad Evaluadora OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TALARA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TALARA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TALARA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TALARA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TALARA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TALARA Notas No se han registrado Notas No se han registrado Notas No se han registrado Notas No se han registrado Notas No se han registrado Notas No se han registrado Notas

19/12/2012 11:35 Hrs. FACTIBILIDAD OBSERVADO 22/03/2013 12:56 Hrs. FACTIBILIDAD EN MODIFICACION 01/04/2013 15:51 Hrs. FACTIBILIDAD EN MODIFICACION 04/04/2013 10:43 Hrs. FACTIBILIDAD APROBADO

9 9.1

DOCUMENTOS FSICOS Documentos de la Evaluacin

Documento INFORME No 16/07/2011-SGFPI-MPT INFORME No 16/07/2011-SGFPI-MPT INFORME N 196-A/10/2011/UPI/MPT INFORME N 196-A/10/2011/UPI/MPT INFORME No 202/12-2011-SGPI-MPT INFORME No 202/12-2011-SGPI-MPT INFORME N269/12/2011/UPI/MPT INFORME N269/12/2011/UPI/MPT INFORME N 256/05-2012/SGPI-MPT INFORME N 256/05-2012/SGPI-MPT INFORME N 249/07/2012/UPI/MPT INFORME N 249/07/2012/UPI/MPT INFORME N 80/03-2013/SGPI-MPT Fecha 07/07/2011 Tipo SALIDA Unidad SUB GERENCIA DE FORMULACION DE PROYECTOS DE INVERSION OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TALARA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TALARA SUB GERENCIA DE FORMULACION DE PROYECTOS DE INVERSION SUB GERENCIA DE FORMULACION DE PROYECTOS DE INVERSION OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TALARA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TALARA SUB GERENCIA DE FORMULACION DE PROYECTOS DE INVERSION SUB GERENCIA DE FORMULACION DE PROYECTOS DE INVERSION OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TALARA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TALARA SUB GERENCIA DE FORMULACION DE PROYECTOS DE INVERSION SUB GERENCIA DE FORMULACION DE PROYECTOS DE INVERSION OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TALARA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TALARA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TALARA

07/07/2011 ENTRADA 21/10/2011 SALIDA 21/10/2011 ENTRADA 16/12/2011 SALIDA

16/12/2011 ENTRADA 27/12/2011 SALIDA 27/12/2011 ENTRADA 30/05/2012 SALIDA

30/05/2012 ENTRADA 16/07/2012 SALIDA 16/07/2012 ENTRADA 22/03/2013 SALIDA

INFORME N 80/03-2013/SGPI-MPT 22/03/2013 ENTRADA INFORME N 066/04/2013/UPI/MPT 04/04/2013 SALIDA INFORME TECNICO N 09-04-2013-UPI/ECONETY-MPT/ INFORME TECNICO N 003-2012-UPI- 04/04/2013 SALIDA INGMHPC-MPT

9.2

Documentos Complementarios
Documento OFICIO N 06/04/2013-UPI-OPP-PT Observacin (COMUNICACIN DE VIABILIDAD) * Fecha 12/04/2013 Tipo Origen ENTRADA DGPM

10

DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD N Informe Tcnico: INFORME TECNICO N 09-04-2013-UPI/ECON-ETY-MPT/ INFORME TECNICO N 003-2012-UPI-INGMHPC-MPT Especialista que Recomienda la Viabilidad: ING. MANUEL H. PUICAN CARREO Y ECON. ELEAZAR TORRES YBAEZ Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ECON. HARIM K. QUEVEDO BOULANGGER Fecha de la Declaracin de Viabilidad: 04/04/2013

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11 11.1

COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

La Unidad Formuladora declar que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutar en su circunscripcin territorial.
Asignacin de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TALARA

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