Comportamiento Organizacional Unidad 2 Comportamiento Individual Actividad 1 Elaborando Conceptos

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10 conceptos sern tomados de la unidad 1, y 10 conceptos sern tomados de la unidad 2, de la antologa de la asignatura el cual pueden descargar del material de apoyo PD Comportamiento organizacional. Se tienen que seleccionar los conceptos que sean palabras claves para entender cada unidad. Elaborar el glosario en equipo y en formato PDF, y subirlo al blog de cada miembro del equipo De forma individual, cada miembro del equipo comentara el glosario de otro equipo diferente de forma crtica, es decir, indicando omisiones, errores y puntos dbiles. Subirn dicha participacin individual en la Actividad 1. Elaborando conceptos de la plataforma.
UNIDAD 1 En la primera unidad se desea establecer un concepto de comportamiento organizacional y la descripcin de sus caractersticas; adems, identificar las disciplinas que guardan una relacin directa y estrecha con el mismo, para determinar un modelo que permita distinguir los alcances de esta disciplina. 1. Comportamiento . 2. Organizacin. El comportamiento es la manera de comportarse (conducirse, portarse). Se trata de la forma de proceder de las personas u organismos frente a los estmulos y en relacin con el entorno. http://definicion.de/comportamiento/#ixzz2bJ0VggRs Una organizacin es una unidad social coordinada en forma consciente que se compone de dos o ms personas, que funciona en forma relativamente constante para alcanzar una meta o conjunto de metas comunes (Robbins, 2009, p. 6). La palabra grupo deriva del concepto italiano gruppo y hace referencia a la pluralidad de seres o cosas que forman un conjunto, ya sea material o mentalmente considerado. El trmino se utiliza en distintos mbitos, como en las matemticas, la astronoma, la qumica, la sociologa, la informtica y la msica. http://definicion.de/grupo/#ixzz2bJ1fgVii Individuo es un trmino con origen en el latn individus y que refiere a lo que no puede ser dividido. Se trata, por lo tanto, de una unidad independiente (frente a otras unidades) o de una unidad elemental (respecto a un sistema mayor). http://definicion.de/individuo/#ixzz2bJ2h7nOq El comportamiento organizacional es una disciplina que investiga el influjo que los individuos, los grupos y su estructura ejercen sobre la conducta dentro de las organizaciones, a fin de aplicar esos conocimientos y mejorar la eficacia de ellas (Robbins, 1987, p. 6). El entorno es aquello que rodea a algo o alguien. Por ejemplo: la frase Martn cay en la droga por la mala influencia de su entorno seala que esta persona habra comenzado a drogarse por la presin o el consejo de los sujetos con quienes comparta su vida. En ese sentido, tendramos que decir que estamos hablando de lo que se conoce como entorno social. Este es el conjunto de circunstancias y condiciones laborales, familiares, educativas o econmicas que rodean a toda persona. Es decir, es la cultura en la que ese hombre o mujer ha crecido y se ha educado. http://definicion.de/entorno/#ixzz2bJ4HTKJE El CO es una ciencia aplicada que se basa en las contribuciones de varias disciplinas conductuales. Los campos predominantes son: La Psicologa, Sociologa, Psicologa Social,

3. Grupo

4. Individuo

5. Comportamiento Organizacional. 6. Entorno.

7. Disciplinas CO

Luis Alfonso Arjona Arceo / AL12540329@unadmexico.mx / GAP-COR-1302-015

Comportamiento Organizacional Unidad 2 Comportamiento Individual Actividad 1 Elaborando Conceptos

Antropologa y Ciencia poltica, entre otras, la Psicologa ha aportado ms en el plano individual y las dems disciplinas han contribuido a nuestra comprensin de conceptos extensos como procesos de los grupos y organizacin. http://www.itescam.edu.mx/principal/sylabus/fpdb/recursos/r57315.PDF 8. Actividad Laboral. Se refiere a la labor de las personas, o a su trabajo o actividad legal remunerada. El hombre para satisfacer sus necesidades debi, desde su aparicin sobre la Tierra, emplear su fuerza o su capacidad creativa, para extraer de la naturaleza los recursos necesarios, o modificar lo que el medio le ofreca, para su provecho. http://deconceptos.com/ciencias-juridicas/laboral#ixzz2bJ5bfbGF La filosofa alimenta las premisas de valor que representan la visin de ciertas metas y actividades deseadas, lo que ayuda a moldear, a su vez, la visin, que representa lo que la organizacin y sus miembros pueden ser, en un futuro posible o deseable. La misin identifica de qu se trata el negocio, los nichos de mercado que desea cubrir, el tipo de consumidores meta y las razones de su existencia. Mientras que las metas sealan los objetivos para alcanzar esa misin. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1941-motivacion-liderazgo-ycomportamiento-organizacional.html El modelo organizacional hace referencia a la estructura, los puestos y funciones, los cauces de comunicacin interna y de toma de decisiones, el estilo de direccin, el modelo de gestin de los recursos humanos, etc. Es un aspecto fundamental del negocio y condiciona totalmente los procesos de produccin y por tanto la calidad del producto final o del servicio que se presta. La atencin al cliente, la percepcin que ste tendr de la empresa, su imagen e identidad, y como consecuencia su posicionamiento en el mercado, tambin dependen de ello. http://thesmadruga2.blogspot.mx/2012/12/los-modelos-organizacionales.html La Calidad de Vida en el Trabajo es una filosofa, un set de creencias que engloban todos los esfuerzos pro incrementar la productividad y mejorar la moral(motivacin) de las personas, enfatizando la participacin de la gente, la preservacin de su dignidad, y por eliminar los aspectos disfuncionales de la jerarqua Organizacional. http://www.monografias.com/trabajos5/calvida/calvida.shtml#ixzz2bJBnjsDj

9. Filosofa Organizacional

10. Modelo Organizacional

11. Calidad de Vida en el Trabajo

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