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Generacin de Ideas
Resultado de una bsqueda consciente para resolver problemas o agradar a los consumidores Las ideas son las piedras sobre las que asientan la innovacin y las tecnologas innovadoras.
"Las ideas son como las pulgas, saltan de unos a otros, pero no pican a todos" George Bernard Shaw
Generacin de Ideas
1. Descubrimiento de una oportunidad.
2. Concepcin del producto, servicio o proceso que satisfaga la necesidad detectada de forma que permita obtener un beneficio.
3. Puesta en marcha del mismo para convertirlo en resultados.
Fuentes de la idea
Fuentes Internas Fuentes Externas 1. Edad 2. Familiares 3. Formacin 4. Experiencia profesional 5. Contactos 6. Hobbies 1. Observando el entorno 2. El ocio como negocio 3. Cambios en el modo de vida y costumbres sociales 4. Nuevos Negocios 5. Nueva sociedad
Anlisis de la
Idea
Una vez tenemos la idea hay que ponerla en marcha Plan de Empresa
Debilidades y Amenazas)
mis objetivos
Anlisis FODA
ELEMENTOS EXTERNOS
(Visin Estratgica)
Cree en ti mismo
Haz un inventario de tus
cualidades
Busca lo que haces bien y
disfrutas
Apyate sobre lo mejor que haces Invierte a tope sobre lo mejor que haces para alcanzar la excelencia
A Dnde Voy?
Es importante que lo que tu hagas tenga un sentido Visualiza tu sueo para atraerlo Define Objetivos Claros, qu quiero conseguir? Toma conciencia: debo hacer cambios ? Busca opciones y alternativas para alcanzar la meta
un sitio donde la veas todos los das Busca tantas opciones posibles hasta alcanzar el rendimiento deseado Una vez elegida la opcin delinea tu Plan de Accin Evala los resultados y aprende de los errores Ahora tienes que arriesgar pero puedes
Hbito
Componentes de la Creatividad
Pasin internaexterna para resolver problemas.
Determina la flexibilidad y la imaginacin de Creatividad Habilidad los gente a la Pensamiento hora de abordar Experiencia creativo los problemas
Motivacin
"Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia"
"Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias Albert Einstein
Desarrollo de los elementos Principales del Caso de negocios Conceptualizacin de Los elementos claves del negocio
Qu es exactamente lo que
vamos a vender ? Quin lo va a comprar? Por qu lo van a comprar? Cmo vamos a hacer dinero? Cmo vamos a extraer el valor? Articulacin Clara de la Idea
consumidor
Modelo de Negocio
Se enfoca en un segmento especfico de un mercado probado PREGUNTAS CLAVE Apoyaran la idea mis amigos, profesores y expertos en el tema ? Puedo identificar mis potenciales consumidores? Alguien ms ha desarrollado algo similar? Puedo desarrollar mi idea en un tiempo y a un costo prudencial? Desarrolla un nuevo concepto o Capitaliza valor adicional de un concepto existente.
Concepto de Negocios
Conceptualizacin de Los elementos claves Validacin y Idea Articulacin de Negocios del negocio Preliminar
Factibilidad
Viabilidad Econmica Capacidad de Implantacin 4. 5.
Desarrollo de los elementos Principales del Caso de negocios Validacin y Idea Articulacin de Negocios Preliminar
CASO PRCTICO
Hagamos un anlisis de la zona donde vivimos. Hagamos un Cuadro y lo dividimos en 2 partes; en la parte izquierda vamos a describir las caractersticas (poblacin, recursos, costumbres, necesidades, etc.) de nuestra ciudad o barrio. En la parte derecha anota las ideas que este anlisis nos sugiere que pueden convertirse en posibles negocios en nuestra ciudad/barrio en relacin a la actividad que sabemos realizar
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PREGUNTAS ORIENTADORAS
SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO
Existe una necesidad que satisfacer en tu localidad? Existe un mercado par este producto?
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PREGUNTAS ORIENTADORAS
Asignale un puntaje de (1 a 5) Asgnale un puntaje de (1 a 5)
1
Asgnale un puntaje de (1 a 5)
1
Disponibilidad local de materias primas Existencia de demanda insatisfecha Disponibilidad de mano de obra calificada Tecnologa localmente disponible El emprendedor tiene las habilidades para gestionar el proyecto TOTALES
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QU NECESIDAD SATISFACE?
Porque la inversin es mnima Requiere slo de una persona para que atienda el negocio. La ganancias son buenas Mayor demanda de clientes
Se cuenta con el equipo bsico Realizar impresin de documentos con el (computadora) ordenador instalado con el sistema de telefona Descargar pginas web para que los empleados se familiaricen con trminos tcnicos de internet Descargar manuales de Software y Hardware en Internet.
Conocimientos y habilidades Desarrollo de contenidos (de tu equipo) sobre el manejo del computador y software Fuentes de consulta: Se cuenta con manuales y Manuales, libros u otros textos sobre computacin e internet. Recursos economicos Prstamo del 50% para el capital de trabajo Acceso a Internet
Hacer el convenio con la empresa para que brinde facilidades a los emprendedores en la instalacin del negocio.
No se cuenta con los muebles para el establecimiento Maquinaria y equipos No se dispone de equipos telefnicos. Conocimientos y habilidades No tenemos conocimiento (de tu equipo) de direccin de empresa..
Fuentes de consulta: Manuales, libros u otros
No se cuenta con manuales o Descargar informacion de internet sobre gestion texto de gestin empresarial empresarial. Buscar asesoria de profesionales en gestion empresarial
Recursos economicos
Acceso a Internet
Empresas de la competencia
Brindar una buena atencion al publico segn sus necesidades. Realizar promociones especiales para llamar la atencion del cliente.
Estabilidad en las polticas, institucional, regional y nacional Empresas o instituciones de cooperacin y apoyo social empresarial
La Direccin Regional de TrabajoSolicitar a la direccin regional de trabajo que brinde apoya brinda asesoramiento la capacitacin a los emprendedores. tcnico para iniciar negocios
La empresa brinda los equipos Hacer un convenio con la empresa que fabrica el para el servicio del producto X Producto X
VARIABLES Factores ambientales Empresas de la competencia Estabilidad en las polticas, institucional, regional y nacional Empresas o instituciones de cooperacin y apoyo social - empresarial Precios de las materiales, insumos y servicios bsicos Instituciones o empresas que requieren proveedores del producto que pretendemos producir
DESCRIPCIN
https://www.facebook.com/AsociacionAEMA
www.asociacionaema.org info@asociacionaema.org