Von Markus Balser Der Energiekonzern RWE treibt wegen des Atomausstiegs den Umbau voran und steht vor dem Verkauf seiner Netzsparte Amprion - er fhrt Geheimgesprche mit dem russischen Riesen Gazprom. Die Prognosen sind schlecht fr die Andromeda-Galaxie. Gerade hat ein australisches Forschertrio publik gemacht, dass ihr die Strahlkraft ausgeht. Das blaue Sternsystem ber der nrdlichen Hemisphre wandele sich zur alternden, roten Galaxie, so das Urteil der Astronomen. Frankfurter Banker kannten die Studie offenbar nicht, als sie ihrem streng vertraulichen Projekt ausgerechnet diesen Codenamen verpassten. Schillernd sollte es klingen, nach Aufbruch und nicht nach Untergang. Denn der Name steht fr ein bevorstehendes Milliardengeschft des RWE-Konzerns. Whrend der Streit um den Atomausstieg noch in vollem Gange ist, treibt Vorstandschef Jrgen Gromann hinter den Kulissen lngst den flligen Umbau des Energiekonzerns voran. Nach Informationen der Sddeutschen Zeitung trennt sich RWE bereits in den nchsten Tagen von der Mehrheit seiner Netzsparte Amprion. Der Verkaufsplan unter dem Titel Andromeda stehe unmittelbar vor dem Abschluss, heit es. Bis Ende Juni sollen 75 Prozent der Sparte den Besitzer wechseln, verlautet aus Finanzkreisen.
Damit trennt sich RWE von einem Herzstck des Konzerns. Denn Amprion steht fr das 11.000 Kilometer lange Hochspannungsnetz, das mehr als 25 Millionen Kunden in West- und Sddeutschland mit Strom versorgt. Die Abspaltung der wertvollen Stromautobahnen soll Bankenkreisen zufolge beinahe eine Milliarde Euro in die klammen Konzernkassen splen. Der Verkauf wrde dem bedrngten Konzern etwas Luft verschaffen. ber ihre Tochter Commerz Real verhandele die Commerzbank derzeit mit bis zu acht Investoren aus dem Finanzsektor. Dazu soll auch der Allianz-Konzern gehren. Sie sollen zusammen drei Viertel der RWE-Tochter bernehmen. RWE selbst werde eine Sperrminoritt von 25 Prozent behalten und sich die technische Fhrung des Netzbetriebs sichern. Die Gesellschaft mit Sitz in Dortmund wurde vor gut einem Jahr aus dem RWEKonzern ausgegliedert, befindet sich jedoch weiterhin im Besitz des DAX-Konzerns. Sprecher von RWE, Commerzbank und Allianz lehnten am Dienstag einen Kommentar zu den Vorgngen ab. Damit forciert RWE den gro angelegten Konzernumbau. Gromann will das Unternehmen vor seinem Abschied bis zum Herbst 2012 modernisieren, doch der Umbau kostet Geld - das eigentlich die
Atomkraftwerke abliefern sollten. Nach dem beschleunigten Ausstieg und dem Festhalten der Bundesregierung an der Brennelementesteuer suche der Konzern nun nach schlagkrftigen Partnern, so verlautet aus dem Unternehmen.
Die Kartellbehrden sind skeptisch
Denn RWE ist wie Eon, EnBW und Vattenfall nur noch ein Schatten seiner selbst. Der Brsenkurs von Eon ist in nur vier Jahren um fast zwei Drittel auf unter 20 Euro eingebrochen. RWE hat ebenfalls zwei Drittel seines Wertes eingebt. Schon vor Fukushima beschloss auch RWE harte Einschnitte, um gegenzusteuern. Verkufe von Randaktivitten sollen dem Unternehmen acht Milliarden Euro einbringen. Auch das Investitionsbudget fr die kommenden drei Jahre schmolz um drei auf 18 Milliarden Euro. Und der bestehende Sparkurs wurde verschrft. Bisher wollte RWE bis 2012 die jhrlichen Kosten um 1,2 Milliarden Euro senken. Seit Jahresbeginn war klar: es mssen noch einmal 200 Millionen Euro mehr sein. Doch nach Fukushima wird immer klarer: auch das drfte nicht reichen. Die RWE-Spitze prft deshalb offenbar weitere internationale Partnerschaften und sucht dabei auch die Nhe zu Russlands finanzstarkem Rohstoffkonzern Gazprom. RWE-Chef Gromann werde in Krze zu bislang geheim gehaltenen Gesprchen mit Gazprom-Chef Alexej Miller zusammentreffen. Das Treffen solle in Russland stattfinden, erfuhr die SZ aus dem Umfeld Millers, der zuletzt sein grundstzliches Interesse an einer Expansion auf dem deutschen Markt angemeldet hatte. Ein RWE-Manager besttigt das Treffen. "Es geht um die laufenden Geschftsbeziehungen zwischen unseren Husern", verlautet aus dem Konzern. Das Moskauer Unternehmen versucht seit Jahren, strker in den Endkundenmarkt fr Gas in Deutschland vorzudringen, stie aber immer wieder auf politischen Widerstand. Gazprom will dabei nicht nur Brennstoff liefern, sondern sich erstmals an deutschen Kraftwerksprojekten beteiligen. Neben der umstrittenen Hhe der Gaspreise fr die Lieferungen nach Deutschland gehe es bei dem Treffen auch um mgliche Formen der Kooperation, verlautete weiter. So seien gemeinsame Kraftwerksprojekte mglich. Finanziell wre der Ausbau des Deutschlandgeschftes fr Gazprom problemlos machbar. Das Unternehmen investiert derzeit jhrlich bis zu 30 Milliarden Euro in die eigene Expansion. Auch den Einstieg in deutsche Energiekonzerne hatte Gazprom-Chef Miller zuletzt ausdrcklich fr mglich erklrt, sofern sich eine strategische Beteiligung in Deutschland biete. In der Politik und bei Kartellbehrden waren die Expansionsplne von Gazprom zuletzt auf Skepsis gestoen. Ein Einstieg des russischen Gazprom-Konzerns in einen deutschen Versorger wrde auf kartellrechtliche Bedenken stoen, hatte die Behrde krzlich erklrt und signalisiert. "Uns liegt bislang keine Anmeldung vor." Wenn sich mit Gazprom ein groer Produzent erstmals an deutschen Energiekonzernen beteiligen wrde, ergeben sich wettbewerbsrechtliche Aspekte, die einer genauen Prfung bedrfen.
