El Cluster de flores holands El mercado mundial de exportacin de flores y productos relacionados con la flor era casi $ 30 mil millones

en 2009, despus de haber crecido ms de cinco veces desde 1998. Los Pases Bajos haban sido el jugador dominante en el comercio de flores mundial desde que lidera la industria en el siglo XVII. En 1998, Holanda tena el racimo de flor grande y ms sofisticado del mundo en trminos de tecnologa y la penetracin internacional. Desde 2003, la competencia ha ido en aumento desde los pases en desarrollo de Amrica Latina, frica y Asia, mientras que las preocupaciones ambientales relacionadas con el cultivo de flores crecan. En 2010, los lderes de la industria trat de trazar una estrategia para permitir a los Pases Bajos para mantener su posicin en el siglo XXI. Los Pases Bajo Holanda es un pas pequeo, densamente poblada del norte de Europa, con 16,4 millones de habitantes, situada en el Mar del Norte, bordeado por Alemania y Blgica. Tena una superficie de 16.485 millas cuadradas, un poco ms del doble del tamao de Massachusetts (ver Anexo 1). El gobierno era un sistema parlamentario con una reina que sirve principalmente funciones ceremoniales. Los Pases Bajos tienen una larga tradicin de comercio internacional, tanto en Europa como en el resto del mundo. Los holandeses Unidos East-India Company (VOC en holands), creado en el siglo XVII con las inversiones de los comerciantes, autoridades gubernamentales, y la nobleza adinerada, haba operado en un punto cerca de 2.000 buques en toda Asia. Ayud a los Pases Bajos a ser la logstica, el comercio y el centro financiero de Europa, donde los productos norte y del sur se podran almacenar, procesar, vender y distribuir. En 2008, Holanda fue el 21o economa ms grande del mundo con el mayor PIB per cpita noveno en 40.850 dlares, muy por encima de la media UE-15 de $ 34.010. La productividad laboral de $ 53 por empleado por hora fue comparable a la del Reino Unido, y superior a la de otros vecinos europeos como Suiza y Alemania. El desempleo se situ en el 3,7%, sin embargo, muchos trabajadores holandeses (11,2%) opt por trabajar menos de tres das a la semana bajo las modalidades de trabajo flexibles. El sector martimo, en torno al puerto de Rotterdam, se compona de 11.500 empresas y 133.000 empleados, y contribuy un 2,6% del PIB y las exportaciones de $ 20.8 mil millones. Los holandeses eran lderes en tecnologas de dragado, el control de al menos el 15% del mercado en cada uno de los tres tipos de equipo pesado y la construccin naval en el que tena una participacin mundial de exportacin del 2,6%. El grupo tuvo una extensa red de proveedores especializados y proveedores de servicios que operan a nivel internacional. Las flores principales operados fueron rosas, claveles y crisantemos. Otros tipos de flores ms importantes incluidos tulipanes, lilas, gerberas, cymbidium, fresia, anthurium, y hippeastrum (Ver Anexo 3). Haba una enorme y creciente gama de tipos de flores y variedades. Por ejemplo, haba

por lo menos 100 especies y miles de variedades de rosas que entr en todos los colores excepto el azul y el negro. Crisantemos podran ser criados en diferentes formas y texturas e incluso coloreado artificialmente, por lo que una flor preferida para ramos. La floricultura comenzaron con la cra, lo que mejor las caractersticas de las flores a travs de generaciones de reproduccin repetida. Variedades de flores fueron modificados para satisfacer las necesidades de productor y de consumidor especializado segmentos objetivo. Los productores, por ejemplo, busc requisitos ms bajos para los plaguicidas, la energa, el fertilizante y agua, as como lograr una mejor poder de germinacin, el rendimiento, sowability, la salud, y la uniformidad de las plantas jvenes. Fuertes texturas redujo el dao al producto durante el envo. Los consumidores valoran color ms intenso, mayor longitud del tallo y mayor tamao de la cabeza. Creacin xito nuevas variedades de flores haba sido un proceso largo, difcil y costoso, pero la tecnologa del ADN ha revolucionado las tcnicas de reproduccin al permitir que los criadores para insertar, eliminar o modificar los genes individuales, la creacin de nuevas variedades con caractersticas beneficiosas, sin tener que sacrificar las caractersticas deseadas. En general, las nuevas bombillas de reproduccin es un proceso mucho ms complejo y timeintensive de cra nuevas semillas. Los consumidores compraron flores para regalos, ocasiones especiales como bodas y funerales, y para mejorar la esttica de los hogares y lugares pblicos. Los consumidores de flores de corte se puede dividir en "impulso" y "ocasin" (por ejemplo, el Da de San Valentn) los compradores. El mercado europeo se caracteriza por ser un mercado de ocasin, a pesar de los Pases Bajos y el Reino Unido tena fuertes compras por impulso. En los Estados Unidos, la mayora se vendan flores como regalos (74%), con el Da de San Valentn y el Da de la Madre contabilidad para el 18% del consumo total. Las preferencias del consumidor vara con el tiempo, con diferentes colores, tamaos y tipos de flores populares de estacin a estacin. Los precios de la flor vara considerablemente segn la rareza, la calidad, y la temporada. Los precios eran los ms bajos en los meses de verano, cuando la produccin en los pases "del norte" alcanz su punto mximo, y el ms alto en noviembre y diciembre. Los niveles medios de precios se haba mantenido prcticamente constantes durante la dcada de los aos 2000 en trminos de dlares nominales. Puesto que los consumidores tenan dificultades para juzgar la calidad en la compra, la reputacin de vendedor era importante. Los pases ms ricos tienden a tener la ms alta corte el consumo per cpita de flores, aunque hubo una variacin de altura. En 2008, el ciudadano holands compr promedio $ 80 dlares en flores al ao, mientras que el estadounidense promedio gast $ 33. En Alemania, el porcentaje de hogares que compraron flores fue de 76% versus 63% en Gran Bretaa, 60% en Francia y 28% en los Estados Unidos. El consumo per cpita de China se estima en menos de $ 1,8 El consumo per cpita de flores cortadas en los Pases Bajos fue la tercera ms alta del mundo, despus de Suiza y Noruega, en 2008. Con grandes surtidos, mayor calidad y mejor servicio, el 50% de las ventas de flores holandesas fueron a travs de floristas. Sin embargo, hubo una mayor competencia de otros canales minoristas, como supermercados. Aunque Internet representaron menos del 1% de las

ventas totales, su participacin se espera que aumente significativamente en el futuro. Las ventas directas entre productores y minoristas son cada vez ms importantes. Los principales pases productores de flor cortada incluidos los Pases Bajos, Colombia y Estados Unidos, mientras que los principales exportadores fueron los Pases Bajos, Colombia, Ecuador y Kenia (Anexo 5). El mercado europeo se abastece principalmente de los Pases Bajos, Israel y Kenya, Colombia y Ecuador venden principalmente al mercado norteamericano y el mercado asitico fue suministrado por China, Taiwn, Nueva Zelanda y los Pases Bajos. Alemania fue el mayor importador de flores cortadas en el mundo, seguido por el Reino Unido, Estados Unidos, Pases Bajos y Francia. Los holandeses importado grandes cantidades de flores para la subasta, que fueron luego re-exportados a la Unin Europea (UE) y otros pases. Por ejemplo, el reenvasado flores exticas de Oriente Medio, Amrica del Sur, frica y Oriente constituan el 30% de las exportaciones de flores holandesas. Los primeros mercados para las flores holandesas fueron Alemania, Francia, Reino Unido, Rusia y los pases escandinavos. La organizacin flor primera operacin, los holandeses Horticultural Council (Nederlandse Tuinbouwraad o NTR), fue fundada en 1908. Dos subastas (Bloemenlust y Veiling Centrale Aalsmeerse) fueron establecidas en 1912 por las cooperativas de productores para contrarrestar el creciente poder de los intermediarios en la industria. Las casas de subastas se encuentra cerca de las vas, permitiendo flores a entregarse localmente por barco y bicicleta y servir como puntos de encuentro para la produccin de los productores de los alrededores. Ferrocarriles proporcion transporte eficiente entre las subastas y el centro de Amsterdam transporte. En 1923, la asociacin de cultivadores de bulbos y asociaciones comerciales, De Narcis, estableci el Servicio de Inspeccin Flowerbulb (BKD), un servicio voluntario que inspeccion narcisos enviados a los Estados Unidos que estaban experimentando problemas fitosanitarios. Inspeccin lleg a ser regulada por la ley y BKD fue acusado de pruebas para todos los virus conocidos en 1980. Desde 1998, la renibacteriosis haba sido designado por el gobierno holands como un rgano administrativo independiente, la realizacin de inspecciones sobre el terreno de los cultivos de flores con inspectores capacitados que examinan las acciones en el campo de las enfermedades y anomalas. A partir de finales de 1950, el grupo holands comenz a desarrollar vnculos con otros floricultura pases de todo el mundo. Proveedores holandeses comenzaron a servir sedes en el extranjero, y no hubo difusin de la tecnologa de produccin, la informacin sobre las mejores prcticas y las innovaciones de producto. Las empresas holandesas invertido en la produccin extranjera, la logstica y las filiales de proveedores.

Ghana: Estrategia Nacional de Economa En la dcada posterior a la Segunda Guerra Mundial, Ghana fue una de las economas ms prsperas de frica. El mayor productor de cacao del mundo y uno de los mayores exportadores mundiales de oro, Ghana fue obra maestra de las colonias africanas de Gran Bretaa. Tena la infraestructura ms desarrollada en el oeste de frica, uno de las fuerzas laborales mejor educados en el continente. Ghana fue el primer pas independiente en el frica subsahariana en 1957, pero cay rpidamente declive econmico int. En 1983, al borde del colapso econmico, Ghana se embarc en uno de los programas de ajuste estructural en frica primero y persigue la reforma econmica durante casi dos dcadas. Despit ganancias sustanciales, el PIB de Ghana (PIB) per cpita era todava slo dos tercios de la media en el frica subsahariana, y el crecimiento econmico reciente ha sido anmico (ver Anexo 1). En enero de 2001, el presidente John Kufuor asumi el cargo en la primera transferencia democrtica de poder en la historia de Ghana. Frente a un pueblo eufrico, Kufuor prometi en su discurso inaugural, una "edad de oro de los negocios" y una poltica de tolerancia cero contra la corrupcin. El desafo era cmo romper el ciclo de pobre desempeo econmico de Ghana. La Repblica de Ghana ha sido una democracia multipartidista unicameral desde una nueva constitucin en 1992. El presidente en el poder ejecutivo y fue elegido directamente por sufragio universal cada cuatro aos. El presidente se limit a dos perodos en el cargo y nombr un gabinete de ministros que tuvo que ser confirmado por el Parlamento. Los dos partidos polticos ms destacados fueron la izquierda-oriente Congreso Nacional Democrtico (NDC) y el Partido Nueva orientada al mercado Patritico (NPP). El NDC y sus predecesores haban estado en el poder desde 1981 hasta las elecciones de 2000, cuando el PNP obtuvo la victoria. Tambin hubo varias pequeas radicales partidos de izquierda. Uno de los cuatro ex colonias britnicas en frica Occidental (Ghana, Nigeria, Sierra Leona y Gambia), Ghana basa su ordenamiento jurdico en el sistema britnico. "Common law" de Ghana modelo se bas en precedentes establecidos a travs de decisiones judiciales anteriores y no en un cdigo legal universal. Tribunales de Ghana se vea a las decisiones del Reino Unido cuando hay precedentes de Ghana existido. Entre 1951 y 1957, un adicional de 1.600 kilmetros de carreteras de alta calidad se haba construido. Gracias a su alto nivel de gasto pblico y las polticas liberales de crdito, junto con una cada en los precios internacionales del cacao, Ghana comenz a experimentar dificultades econmicas en la dcada de 1960. Por mediados de 1960, los precios del cacao eran slo el 40% de lo que haba sido en la dcada de 1950. La deuda externa se elev ms de $ 1 mil millones para el 1966.7 El gobierno aument los aranceles sobre los bienes de consumo, introdujo un nuevo impuesto sobre las ventas, y encomend a un esquema de ahorro obligatorio. La inflacin aument, con el ndice de precios al consumidor aumentando un 65% entre 1963 y 1965, dirigido por el precio de los alimentos que subieron hasta un 400% entre 1963 y 1964. Haba corrupcin generalizada y mercado negro.

Entre 1951 y 1957, un adicional de 1.600 kilmetros de carreteras de alta calidad se haba construido. Gracias a su alto nivel de gasto pblico y las polticas liberales de crdito, junto con una cada en los precios internacionales del cacao, Ghana comenz a experimentar dificultades econmicas en la dcada de 1960. Por mediados de 1960, los precios del cacao eran slo el 40% de lo que haba sido en la dcada de 1950. La deuda externa se elev ms de $ 1 mil millones para el 1966.7 El gobierno aument los aranceles sobre los bienes de consumo, introdujo un nuevo impuesto sobre las ventas, y encomend a un esquema de ahorro obligatorio. La inflacin aument, con el ndice de precios al consumidor aumentando un 65% entre 1963 y 1965, dirigido por el precio de los alimentos que subieron hasta un 400% entre 1963 y 1964. Haba corrupcin generalizada y mercado negro. Inflacin severa y la poltica monetaria laxa continu despus del segundo golpe. Que sufren de la sequa, el pas vio los fuegos llevar la produccin de cacao a un mnimo histrico. Frente a la hambruna y la crisis de liquidez inmediata, el gobierno comenz un intenso debate sobre el camino a seguir. Algunos sintieron Ghana no debe buscar ayuda, especialmente de Occidente. El recin formado Comit de Revisin Econmica Nacional elabor una propuesta para la rehabilitacin de la economa a travs de la devaluacin y otras reformas liberales, con la ayuda de las instituciones multilaterales occidentales y financieros, y obtuvo un crdito puente del Banco Standard Chartered en Londres basado en el plan. Un panel de competir redact el programa econmico alternativo, incluyendo muchas de las mismas reformas pero sustentado por la integracin con-y la ayuda de los pases socialistas. Sin embargo, las misiones de ayuda a Libia, Cuba y los pases de Europa del Este lleg a casa con las manos vacas. En enero de 1983, 1,2 millones de ghaneses que residen ilegalmente en Nigeria fueron deportados, y la poblacin de Ghana creci en ms de un 10% durante la noche. Turismo El turismo es la tercera mayor de Ghana fuente de divisas en US $ 448 millones. Ms de 400.000 turistas internacionales gastaron un promedio de $ 1.021 por visita en 2001. Volmenes y los ingresos tursticos aumentaron significativamente en 2001, en calidad de turistas pas de los destinos ms populares en el este de frica tras los atentados del 11. Ghana tena 540 kilmetros de costa y 26 fortalezas restantes y ruinas dejadas por los poderes Europea, tres de ellos fueron designados Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO. Lago Volta fue tambin una atraccin turstica. De acuerdo con el Centro de Promocin de las Inversiones de Ghana, Ghana fue el punto ms frecuente de entrada para los visitantes occidentales de frica por primera vez. Ghana haba dirigido en particular los pases de frica que viven dispora en los Estados Unidos, y 50.000 estadounidenses visitaron Ghana en 2000. Seafood Processing Ghana exporta atn en lata vale $ 50,5 millones en 2000, lo que constituye el 15% de los ingresos de exportacin de Ghana en 1999 y emplea a 1.700 trabajadores. El Pioneer Food Cannery, una filial de Heinz, y la Compaa de Ghana Agro Alimentos, subsidiaria de Bord Industrie Nord (Suiza), el 70% y el 20% de las exportaciones, la flota pesquera de Ghana respectively.64 abarc 47 arrastreros, 35 atuneros y 9 camaroneros.

El Centro de Promocin de Inversiones de Ghana estima una captura mxima sostenible del atn de 80.000 toneladas mtricas en aguas de Ghana fuera de 200.000 para todo el Atlntico de Pascua. Hubo informes tha incluso a la captura actual, el tamao de los peces estn disminuyendo Haba poca o ninguna aplicacin de lmites de captura. Los extranjeros no se les permite poseer buques de pesca en Ghana, no poda hacer ms del 50% de la tripulacin, y no poda estar en posiciones de alta gerencia en la industria. Los costos fueron ms altos debido a la tecnologa de pesca pobre y baja productividad de los trabajadores. Los salarios eran segn se informa igual o mayor que en Asia. Una empresa habra pagado trabajadores ghaneses fbrica dos veces el salario por hora pagado en Tailandia, aunque la productividad fue menor. Los precios pueden eran 25% ms altos que en Asia. Aunque los productores ghaneses tenan acceso libre de aranceles a la UE, mientras que los competidores asiticos frente a un 24% de impuesto, los ghaneses no parecen tener una ventaja de costos Textiles y prendas de vestir de algodn de produccin de Ghana ha aumentado constantemente, pasando de 10.000 toneladas mtricas en 1996 a ms de 40.000 toneladas mtricas en En 1999, las exportaciones de prendas de vestir se redujeron a US $ 2,7 millones de dlares de un mximo de ms de $ 5 millones del ao anterior.