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SOLUTIONS
STRATEGIC
ASSET
ALLOCATION
INTELLIGENCE
DIENSTLEISTUNGEN
Panthera Solutions mit Sitz im Frstentum Monaco ist ein Anbieter von Strategic Asset Allocation Intelligence fr professionelle Anleger in Europa. Wir bieten B2B-Beratung fr das Management von Multi-Asset-Portfolios der 3. Generation an. Etabliert als Innovationsfhrer im deutschsprachigen Raum.
1.
Generation
Traditionelles
Beta
und
langer
Anlagehorizont
2.
Generation
Multi-Asset-DiversiRikation
und
Globalisierung
der
Allokation
3.
Generation
Dynamisierung
der
Multi-Asset- Allokation
und
DiversiRikation
nach
Risikofaktoren
1950 - 2000
2000 2010
2010
Die Portfoliomanagement Strategien der 1. und 2. Generation erzeugen in abnehmendem Mae DiversiRikation und Robustheit. Sie verzerren Risiken und fhren zu fehlerhaften Anlageentscheidungen.
KERNKOMPETENZ
3.
Generation
1.
Generation
Dominante
Portfolio- management
Strategien
der
1.
Generation
Long-Only
Portfolio
2.
Generation
Dominante
Portfolio- management
Strategien
der
2.
Generation
Risk
Parity
Portfolio
KERNKOMPETENZ
Wir untersttzen Sie darin, Portfoliorisiken frher zu erkennen und robuster zu diversiRizieren. Zum Vorteil Ihrer Kunden. Zu Ihrem Vorteil.
INTRO
Unsere Services sind stets auf Kundenrelevanz, sprich auf regulatorische, wie interne Vorgaben, abgestimmt.
CUSTOMIZED SERVICES
ZIEL GRUPPEN
REGIONAL BANKEN PRIVAT BANKEN FAMILY OFFICES HNWI STIFTUNGEN VERMGENS VERWALTER ASSET/ PORTF. MANAGER
SERVICE ANGEBOT
PROZESS BERATUNG
FORMATE
KEY NOTE MODERATION PROZESS FEEDBACK PROZESS INTERVENTION INPUT DIREKT INPUT DISKURS
PRODUKT SELEKTION
DIGITALE REPORTS
INNOVATIONSFHRER IN D-A-CH
UNMITTELBARE ANWENDBARKEIT
SERVICE ANGEBOT
VORTEILE
INHOUSE KOSTENERSPARNIS
PROZESS
Check-liste
zur
Datensammlung
+
Aktuelle
Portfoliopositionen
+
Transaktionshistorie
der
letzten
12
Monate
Interview
mit
kundenseitig
AA-Verantwortlichen
ber
aktuelle
AA
Prmissen,
regulatorischer
Vorgaben,
ALM
Beschrnkungen,
internen
AA-Entscheidungsablufen,
etc.
Festlegung
des
Arbeitsplanes
mit
Kunden,
inklusive
On- Demand
Abstimmungen
und
Feedback-Schleifen.
Analysierte
Aspekte
im
Kundenportfolio:
DATEN SAMMLUNG
PORTFOLIO ANALYSE
Antizyklik
im
AA
Entscheidungsprozess Rebalancing
Logik Impact
von
globalen
und
speziRischen
Risikofaktoren
auf
das
aktuelle
Kundenportfolio
(via
Panthera
Risk
Matrix) Balance
zwischen
dem
Timing
von
Wirtschaftszyklen
und
der
Abbildung
von
langfristigen
Transformations- prozessen
im
aktuellen
Portfolio
2 WOCHEN + 1 WOCHE
Vergleich des aktuellen Portfolios mit einem Portfolio, in dem die 3. Generation an AA Prinzipen umgesetzt ist Empfehlungen zur ModiRikation des aktuellen Portfolios um den Prinzipien der 3. Generation zu entsprechen. Abschlussreport wird in einer Telefonkonferenz erlutert.
OPTIONAL
EUR 2.500
Optional enthlt der Abschlussreport Empfehlungen zu Investmentprodukten, um die Transformation hin zu Prinzipien der 3. Generation durchzufhren.
EUR 5.000
SEMINARANGEBOTE
Smtliche
Services
zielen
auf
den
Kern
unserer
Kompetenz:
professionellen
Investoren
eine
stabile
Entscheidungsgrundlage
fr
die
Umsetzung
der
3.
Generation
der
Multi-Asset-Concepts
( MAC)
z u
b ieten.
Unsere Workshops mit renommierten Veranstaltern zeigt die Herleitung samt ersten Anwendungsschritten dieser 3. Generation.
SEMINARE
SERVICE ANGEBOT BEISPIEL
Veranstalter
in
sterreich
Wiener
Brse
Akademie
Veranstalter
in
Deutschland
WM
Seminare
Veranstalter
in
der
Schweiz
WM
Seminare
Akkreditiert von den Financial Planning Standard Boards in Deutschland, sterreich und der Schweiz:
CASE STUDY
STIFTUNG
AUSGANGSSITUATION
Eine
sterreichische
Privatstiftung
war
unzufrieden
mit
der
Vermgens- verwaltung
ihrer
beauftragten
Hausbank
(hoher
Turnover,
zahlreiche
Inhouse- Produkte).
Sowohl
Performance,
als
auch
Transparenz
in
der
Leistungserbringung
waren
dementsprechend
unterdurchschnittlich.
ABLAUF
1. Der
Stiftungsvorstand
beauftragte
Panthera
Solutions
mit
einer
Einzel- Portfolioanalyse.
Im
Abschlussreport
wurden
dem
Vorstand
konkrete
Schritte
aufgezeigt,
wie
#
die
Asset
Allokation
Leitlinien
und
EINZEL
PORTFOLIO
#
der
Allokations-Entscheidungsprozess
im
Vorstand
ANALYSE
gem
der
3GEN
verbessert
werden
knnte.
2. In
der
Folge
wurde
Panthera
Solutions
beauftragt,
bestimmte
vom
Vorstand
ausgewhlte
Schritte
aus
dem
Report
in
Zusammenarbeit
mit
dem
Anwalt
und
dem
Steuerberater
der
Stiftung
zu
implementieren.
PROZESS
BERATUNG
3. Nach
zufriedenstellendem
Abschluss
der
Implementierungsphase
wurde
Panthera
Solutions
als
externer
Intelligence
Provider
mandatiert.
Die
Hausbank
behielt
ihr
Mandat
als
Vermgensverwalter.
Konkret
bedeutet
dies,
dass
Panthera
Solutions
halbjhrlich
fr
einen
Tag
mit
dem
Stiftungsvorstand
in
Klausur
geht,
um
die
Asset
Allocation
aktualisiert
zu
halten.
SEMI-ANNUAL
UPDATE
FAZIT
Trotz
zustzlicher
Ausgaben
fr
Panthera
Solutions
konnte
die
Kostenstruktur
der
Stiftung
verschlankt
werden,
bei
gleichzeitig
stabilerer
Ausrichtung
des
Portfolios
auf
die
Zielrendite.
VOR
ORT
WOLFGANG MATEJKA
ERWIN HOF
KUNDEN MEINUNGEN
His course evaluations are indeed among the highest in our institution. Reliable, calm and well organized Markus is a pleasure to work with and is a great asset in our team.
MATTHEW BARNETT
KONTAKT
info@panthera.mc www.panthera.mc