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26/04/2013

CAMINOS II

04

Ing. Augusto Garca

Una obra es el resultado de la suma de una serie de procesos que ocurren en tiempos y espacios fsicos diferentes o superpuestos.

Que es Planeamiento?

Determinacin del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y de los pasos necesarios para alcanzarlos, a travs de tcnicas y procedimientos definidos. Ernest Dale

26/04/2013

IMPORTANCIA DEL PLAN DE OBRA Cumplir en trminos de costos PRESUPUESTO Cumplir en trminos de trabajo PROGRAMA DE EJECUCION

POR QUE PLANIFICAR LA OBRA?


Prevenir sorpresas, obstculos previsibilidad Anticipar a los problemas ... pro-actividad Identificar las necesidades ... eficiencia Hacer lo que es correcto ... eficacia Hacer lo que tiene que ser hecho ... efectividad

Preguntas del Planeamiento

Qu ? Con qu?

Cunto?

Planeamiento

Cundo?

Donde?

Cmo?

26/04/2013

Que queremos lograr ?

Ms Productividad

Queremos evitar ?
Improductividad

Falta de Planeamiento

26/04/2013

Falta de Planeamiento

Principales Variables
Datos Climatolgicos Accesos a Campamentos Ciudades Cercanas Rgimen de Ros / Mareas Canteras / Botaderos Acceso Servicios Agua / Energa Elctrica Disponibilidad de Recursos en la Zona Logstica Disponible

reas Involucradas
Ingeniera varios Topografa

Produccin

Planeamiento

Control de Calidad

Sub contratos Costos

Equipos

26/04/2013

PLAN DE OBRA

Mientras mas detallado y organizado se el plan, menos imprevistos ocurrirn en la ejecucin de la obra.

MAS CALIDAD = MENOS IMPREVISTOS

PLAN DE OBRA

La calidad o la eficacia del plan depende del proceso constructivo del proyecto, de los recursos disponibles, as como de las caractersticas fsico geogrficas de la zona donde se realice el proyecto.

Conocer procesos constructivos en carreteras !!!!

26/04/2013

Procesos constructivos
Obras Preliminares
Movilizacin y desmovilizacin. Excavacin no clasificada para explanaciones. Excavacin de estructuras. Limpieza y deforestacin. Eliminacin de material orgnico Relleno de terraplenes. Trazo y replanteo.

Explanaciones

Remocin de derrumbes. Encofrado. Acero de refuerzo. Concreto.

Obras de Arte y drenaje.

Alcantarrillas

Pavimentos

Capa anticontaminante.

Sub Base

Base granular.

Imprimacin

Carpeta asfltica.

Tratamiento superficial.

sealizacin

Seales preventivas. Programa de educacin ambiental.

Seales reglamentarias.

Seales informativas.

Postes kilomtricos.

Pintura para pavimento.

Mitigacin ambiental.

Programa de revegetacin.

Programa de abandono

PLANEAMIENTO: Plan Logstico


KM 0+000 KM 34+000
Inicio Parque Huascarn Km. 23

KM 60+000

KM 100+473.3

Km. 9,5

Shilla

Tnel Punta Olmpica Km. 49,9

Final Parque Huascarn

Cantera Acocacha Km. 92,8

Cantera Tingua Km. 243,2

Km. 67,4

FIN

PLANTA INDUSTRIAL

INICIO
KM 232+000 Km. 17,5

Cantera Tuma POBLAD Km. 90,8

PLANTA INDUSTRIAL

FRENTE 01 (L = 34 km)

FRENTE 02
(L = 26 km)

FRENTE 03 (L = 40 km)

rea PNH

Centro Poblado Taller Campamento Principal Mecnico

Tnel

Cantera de Agregados

Planta Chancadora

Planta Asfalto

PLANEAMIENTO:

Histograma de Equipos
203 204 204 200 169 141 147 88 43 41 43 53 91 91

250 200 150 100 50

81

87

80 54 50 17 17
NOV

9
0
ENE

10
FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET

17
DIC

OCT

2011

2012

2011 ENE FEB MAR ABR MAY JUN EXCAVADORA CARGADOR FRONTAL TRACTOR S/ORUGA MOTONIVELADORA RODILLO MIXER VOLQUETE TREN DE ASFALTO PLANTA CHANCADORA EQUIPOS PARA TUNEL TOTAL 9 10 81 141 169 203 2 2 2 2 2 1 204 2 1 204 2 1 204 2 1 1 2 1 2 2 1 1 2 1 3 12 8 10 2 2 5 40 18 15 14 3 4 5 80 24 15 15 3 5 5 100 28 15 15 4 9 5 125 JUL AGO SET OCT NOV 28 15 15 4 9 5 125 28 15 15 4 9 5 125 28 15 15 4 9 5 125 20 10 13 4 9 1 85 2 2 1 147 12 8 2 4 6 1 50 2 2 1 88 DIC 4 6 2 2 3 1 20 2 2 1 43 1 41 1 43 1 53 91 91 4 4 2 2 3 3 20 2 4 4 2 2 3 5 20 2 4 4 2 2 3 5 30 2 2 6 2 6 8 5 60 2 2 6 2 6 8 5 60 2 2 6 2 6 4 5

2012 ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV 2 5 2 4 2 3 60 2 2 4 2 2 1 1 40 2 40 2 10 2 10 2 10 2 2 3 2 1 1 2 1 1 1 2 1 1 DIC 1 2 1 1

60 2

87

80

54

50

17

17

17

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PLANEAMIENTO:
900 800 700 600 500

Histograma Mano de Obra Directa


830 830 830 830 830

650 561 560 560 560 560

386 400 300 200 100 0


ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR

347

375

389

219 109 0 20
ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV

150

100

150 85 21
DIC

2011 DESCRIPCION DE MANO DE ENE OBRA CAPATAZ OPERARIO OFICIAL PEON TOTAL 2011 FEB 2 13 3 2 20 MAR ABR MAY 4 22 15 68 109 19 189 46 133 386 30 300 70 250 650 JUN 35 370 95 330 830 JUL 35 370 95 330 830 AGO SET 35 370 95 330 830 35 370 95 330 830 OCT NOV 35 370 95 330 830 21 237 63 240 561 DIC 10 70 51 216 347 ENE 10 22 18 100 150 FEB 4 18 15 63 100

2012 2012 MAR ABR MAY 10 22 18 100 150 15 170 30 160 375 19 200 44 297 560 JUN 19 200 44 297 560 JUL 19 200 44 297 560 AGO SET 19 200 44 297 560 15 125 48 201 389 OCT NOV 9 80 29 101 219 6 35 24 20 85 DIC 2 12 4 3 21

Obras preliminares
Instalacin de campamentos permanentes. Programa de movilizacin de equipos Ubicacin e implementacin de talleres (torno, Soldadura, llanteros,prensas,etc.) Ubicacin e implementacin de laboratorios ( asfalto, Concreto,suelos,personal,equipo,etc) Ubicacin de almacenes ( capacidad, personal, sistema de pedido-compra-despacho) Ubicacin e implementacin de oficinas (control de costos indirectos) Ubicacin e implementacin de chancadoras, zarandas, planta de asfalto, planta de concreto (tiempo de instalacin, produccin,rendimientos de canteras)

Gestin del proyecto


Planificacin: Establecer los objetivos, definir proyecto y organizar el equipo. el

Programacin: Asignar personas, dinero y suministros a actividades especficas, as como relacionar las actividades entre s. Control: Vigilar los recursos, costes, calidad y presupuestos; revisar los planes y modificar los recursos para cumplir los plazos y presupuestos de coste.

26/04/2013

Actividades a realizar: 1. Definir el proyecto. 2. Establecer los objetivos. 3. Crear una estructura de subdivisin de trabajo. 4. Determinar los recursos. 5. Organizar el equipo.

Se produce un desglose de la estructura de trabajo:

1. Ordena las actividades. 2. Determina la duracin y los costes de cada actividad. 3. Calcula cunto material y cuntos trabajadores sern necesarios. 4. Determina las actividades crticas.

Propsitos de la fase de Programacin del Proyecto Muestra la relacin de cada actividad con las dems y con todo el proyecto. Identifica las relaciones de precedencia entre las actividades. Fomenta el establecimiento de una duracin y el coste realista para cada actividad. Ayuda a una mejor utilizacin de los recursos de personal, dinero y materiales, Identificando cuellos de botella crticos en el proyecto.

26/04/2013

Tcnicas de programacin de proyectos Diagrama de Gantt. Diagrama Tiempo - Espacio Mtodo del Camino Crtico (CPM). Tcnica de Evaluacin y Revisin de Programas (PERT).

Diagrama Tiempo x Espacio

El diagrama de Tiempo x Espacio es un grfico cartesiano en el cual uno de los ejes corresponde al Tiempo y el otro eje al Espacio o Camino a ser recorrido por los servicios en estudio.

Diagrama Tiempo x Camino

26/04/2013

Diagrama Tiempo x Camino


Progresivas
15+000 23+000

9 Km.

6 Km.

8 Km.

11 Km.

D N O S A J J M A M F E D N O S A J J M A M F E
MES

24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
15+000 23+000 34+000 0+000 9+000

34+000

0+000

9+000

24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
MES

D N O S A J J M A M F E D N O S A J J M A M F E
MES

2012

2011

AO

9 Km.

6 Km.

8 Km.

11 Km.

Movimiento de Tierras

Obras de Arte

Terraplenes

SubBase y Base

Pavimento Asfltico

Sealizacin y Seguridad Vial

Pontn

Muro Anclado

Cantera

Planta Chancadora

Planta Asfalto

DME

Lluvias

Diagrama Tiempo x Camino


Progresivas 34+000 40+000 43+000 49+400 50+000 55+000

6 Km.

3 Km.

6,4 Km.

0,6 Km.

5 Km.

5 Km.

D N O S A J J M A M F E D N O S A J J M A M F E
MES

24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
MES

60+000

24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
MES

D N O S A J J M A M F E D N O S A J J M A M F E
MES

2012

Planta Industrial

2011

Planta Industrial

34+000

40+000

43+000

49+400

50+000

55+000

60+000

AO

6 Km.

3 Km.

6,4 Km.

0,6 Km.

5 Km.

5 Km.

Movimiento de Tierras

Obras de Arte

Terraplenes

SubBase y Base

Pavimento Asfltico

Sealizacin y Seguridad Vial

Pontn

Muro Anclado

Cantera

Planta Chancadora

Planta Asfalto

Planta Concreto

Lluvias

Diagrama Tiempo x Camino

ESCALA DEL TIEMPO

ZONA DE PROGRAMACION

AO

2011

2012

AO

MES

2011

2012

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26/04/2013

11

26/04/2013

Network diagram
1 EXC FNDS TRAMO A 2 SUB SABE TRAMO A 3 BASE TRAMO A 4 CARPERTA ASFALTICA TRAMO A

1 EXC FNDS TRAMO B

2 BASE TRAMO B

3 BASE TRAMO B

4 CARPERTA ASFALTICA TRAMO B

1 EXC FNDS TRAMO C

2 BASE TRAMO C

3 BASE TRAMO C

4 CARPERTA ASFALTICA TRAMO C

1 EXC FNDS TRAMO D

2 BASE TRAMO D

3 BASE TRAMO D

TRAMO A

TRAMO B

TRAMO C

TRAMO D

LSM Schedule

4
Tramos de Carretera

20

40

60

80

100 Dias

120

140

160

180

LSM Schedule
4
Duplex Number

20

40

60

80

100 Dias

120

140

160

180

12

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LSM Schedule with Brickwork


4

20

40

60

80

100 Dias

120

140
Buffer

160

180

LSM Schedule
180 160 140 120 100 80 60 40 20 1 2 3 4

Dias

13

26/04/2013

K 0 0
Km. 2+630 Km. 2+736 Km. 0+725 Km. 0+876 Km. 0+952 Km. 2+940 KM 3+050 Km. 3+250

K 0 4

K 0 6

K 0 9

Km. 6+420

Km. 6+547

Km. 6+640

K 0 9
SHILLIA Km- 9+500

K 1 2

K 1 4

Km. 7+000

K 1 7
Km. 16+500 Km. 16+025 Km. 16+330 Km. 16+640

K 1 9 K 1 7
Km. 19+620 Km. 17+800 Km. 18+040 Km. 18+208 Km. 18+970

K 2 2

K 2 6

K 2 5 K . 2 5 6
Km. 26+137 Km. 26+418 Km. 26+594

50% 50% 50%

K 2 8

Km. 19+180

KM 18+190

Km. 19+800

K 3 0

K 3 4

Km. 27+450

Km 30+360

Km 30+860

Km. 27+660

Km. 27+758

Km 31+035

KM 27+930

Km 26+660

Km.32+080

Km.32+200

Km.31+970

Km.32+995

Km.33+210

Km.33+580

Km.31+600

Km. 29+875

Km. 29+920

Km. 29+992

Km.31+400

Km.31+480

Km. 29+245

LEYENDA
ALCANTARILLA

Km 28+845

Km. 29+400

Km 28+612

Km.32+395

Km.32+695

TOTAL PROYECTADO HASTA JULIO

02

EJECUTADAS

07

EJECUTADAS CON UN CABEZAL

54

CUERPO RELLENADO

38

POR EJECUTAR HASTA JULIO

92

Muros (Retigrfico)

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

PLANO Km 1+051 Km 2+100 Km 3+395 Km 3+805 Km 4+005 Km 5+690 Km 7+208

PLANO Km 7+381 Km 7+500 Km 7+605 Km 7+740 Km 8+192.5

100%

100%

100%

100%

100%

PLANO Km 19+300 Km 19+788.5 Km 20+570 Km 21+235 Km 21+835

CHACAS

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Km 22+175

Km 22+265

Km 23+595

Km 29+185

Km 30+537

Km 31+130

Km 31+185

Km 31+225

Km 31+461

Km 31+573.5

LEYENDA
MURO CONCRETO ARMADO

00

EJECUTADAS

00

EN EJECUCIN

06

POR EJECUTAR HASTA JULIO

Pontones (Retigrfico)
00% 00% 00% 00% 00% 00% 00% 00% 00%

Km 1+195

Km 5+700

Km 6+028

Km 7+740

Km 8+180

Km 8+380

Km 8+700

Km 8+960

Km 10+800

00%

00%

00%

15%

Km 11+550

Km 11+971

Km 13+160

Km 19+260

CHACAS

10%

10%

Km 24+680

Km 32+590

LEYENDA
PONTONES O PUENTE ALCANTARILLA ABOVEDADA

04

PROGRAMADO PARA EL MES

00

EJECUTADAS

03

EN EJECUCIN

01

POR EJECUTAR

Km.33+670

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26/04/2013

1ra TAREA ACADEMICA


Analizar proyecto TAREA 01 rehabilitacin de la carretera. Disear un campamento de obra, tomando en cuenta la cantidad de personal indicada en el analtico de gastos generales Reproducir el programacin en el Project, tomando como referencia el proyecto tipo. Construir el diagrama tiempo Espacio , para ello podr utilizar Excel o Planner ET. Grupo de 3 alumnos Fecha de entrega Jueves 07 febrero

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