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Act.

3: Reconocimiento de la Unidad I Revisin del intento 1


Comenzado el: sbado, 16 de marzo de 2013, 17:43 Completado el: sbado, 16 de marzo de 2013, 18:03 Tiempo empleado: 19 minutos 52 segundos Puntuacin bruta: 6/8 (75 %) Calificacin: de un mximo de
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1 Puntos: 1
De acuerdo con el vdeo, que etapas mencionan:

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a. Etapa agrcola, etapa industrial, etapa tecnologa y etapa Correcto de comunicacin b. Etapa primitiva, etapa tecnologa y la comunicacin, etapa de Inglaterra y etapa industrial c. Etapa agrcola, etapa Revolucin industrial y etapa de comunicacin, etapa siglo XX d. Etapa comunicaciones, etapa agrcola, etapa de informacin y etapa tecnolgica

Correcto
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2 Puntos: 1
Las carreteras es un legado de la etapa de:

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a. Etapa agrcola b. Etapa industrial c. Etapa tecnologa

d. Etapa de comunicacin

Correcto

Correcto
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3 Puntos: 1
Los descubrimientos del vapor y otros mtodos para ayudar a liberar el esfuerzo humano y multiplicarlo, hacen posible el inicio de la denominada:

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a. Revolucin industrial b. Administracin c. Evolucin de la administracin d. Trabajo en escala Correcto

Correcto
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4 Puntos: 1
De acuerdo con el vdeo, que etapas mencionan:

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a. Etapa agrcola, etapa industrial, etapa tecnologa y etapa Correcto de comunicacin b. Etapa primitiva, etapa tecnologa y la comunicacin, etapa de Inglaterra y etapa industrial c. Etapa agrcola, etapa Revolucin industrial y etapa de comunicacin, etapa siglo XX d. Etapa comunicaciones, etapa agrcola, etapa de informacin y etapa tecnolgica

Correcto
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5 Puntos: 1

En la etapa de la comunicacin tenemos la utilizacin de las vas martimas para lograr contacto, debido a su disponibilidad represent el:

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a. Primer sistema de transporte y en la actualidad es Correcto ms utilizado y barato Barco siempre ha representado un transporte masivo b. Transporte ms utilizado para desplazarnos de un lugar a otro c. Se encuentra en el primer lugar en los humanos d. Barco siempre ha representado un transporte masivo

Correcto
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6 Puntos: 1
Una de las caractersticas de la administracin, de acuerdo con el vdeo es:

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a. Universo b. Especificidad c. Planeacin d. Control Correcto

Correcto
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7 Puntos: 1
La administracin se encuentra acompaada de diferentes ciencias y tcnicas, sin embargo esta mantiene su especificidad a pesar de su estrecha relacin en los diferentes procesos.

Estamos hablando una de las caractersticas de la administracin:

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a. Flexibilidad b. Especificidad c. Universalidad d. Valor instrumental

Incorrecto Por favor retomar el vde

Incorrecto
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8 Puntos: 1
La administracin se encuentra acompaada de diferentes ciencias y tcnicas, sin embargo esta mantiene su especificidad a pesar de su estrecha relacin en los diferentes procesos.

Estamos hablando una de las caractersticas de la administracin:

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a. Flexibilidad b. Especificidad c. Universalidad d. Valor instrumental

Incorrecto Por favor retomar el vde

Incorrecto
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Usted se ha autentificado como Sandra Milena Perez (Salir) 100500A

Act.4 Leccin evaluativa 1 Revisin del intento 1


Comenzado el: sbado, 16 de marzo de 2013, 18:32 Completado el: sbado, 16 de marzo de 2013, 19:14 Tiempo empleado: 41 minutos 16 segundos Puntuacin bruta: 9/10 (90 %) Calificacin: de un mximo de
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1 Puntos: 1
TEMS DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente informacin: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas.

Los principios generales de la administracin, estn sustentados a partir de los diferentes escritos de Henri Fayol (1841 1925). Se destacan en tal sentido catorce principios que han fundamentado el desarrollo de la disciplina Administrativa, del siguiente enunciado cuales corresponden a los principios: 1. Limitantes 2. Competitividad 3. Divisin del trabajo 4. autoridad

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a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas. correcto

Correcto
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2 Puntos: 1
Es una mega tendencia administrativa que tiene unos componentes bsicos de accin, relacionados con el servicio al cliente, el mejoramiento continuo

la

caracterizacin

de

procesos.

Nos

estamos

feriendo

a:

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a. Outsourcing b. Reingeniera c. Calidad total d. Teora Cientfica Correcto

Correcto
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3 Puntos: 1
TEMS DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente informacin: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. Los trminos claves en el lenguaje de la tica son:

1. 2. 3. 4.

Valores, derechos Normas morales, relaciones Divisin del trabajo, especializacin Cientfico, clsico

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a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. Correcto

d. Marque D si 3 y 4 son correctas.

Correcto
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4 Puntos: 1
Es aqulla que enfatiza en la formulacin de sus principios y en la bsqueda de soluciones para sus interrogantes, acude al mtodo cientfico y lo aplica en sus procesos de planeacin, organizacin, direccin, ejecucin y control del trabajo. Nos estamos refiriendo a la:

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a. Teora Cientfica b. Teora Clsica c. Teora Humanstica d. Teora Estructuralista Correcto

Correcto
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5 Puntos: 1
El procedimiento que utilizaban para cazar en la edad de los glaciales, indica un proceso administrativo que se manifiesta desde el momento en que se emplea un esfuerzo comn coordinado. Estamos hablando de:

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a. Necesidades Alimenticias Elementales b. Tecnificacin de la Produccin de Alimentos c. Necesidades de Vestido y Techo Elementales d. Interpelacin de los grupos humanos Correcto

Correcto
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Puntos: 1
La teora estructuralista estudi los componentes de las organizaciones, es decir, de su estructura y de sus formas de funcionamiento, si se analiza la siguiente estructura administrativa podemos referir lo siguiente:

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a. Hace referencia a un esquema de departamentalizacin por proyectos. b. Considera un orden asesor directo de la presidencia c. La Junta directiva es la mxima instancia de decisin d. Contempla diez jefes de oficina Correcto

Correcto
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7 Puntos: 1
TEMS DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente informacin: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. El estudio del hombre, de sus motivaciones, sus necesidades y sus expectativas sociales origin la teora de las Relaciones Humanas. Esta teora postula que el elemento humano es lo ms importante en la empresa. Los mximos exponentes son 1. Mary Parker Follet 2. Adam Smith 3. Ordway Tead 4. David Mayo

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a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas. Correcto

Correcto
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8 Puntos: 1
Fayol, fundamenta en seis grupos de operaciones o funciones su teora y a partir de esta fundamentacin se han logrado estructurar de manera organizada muchos de los esquemas organizacionales de las empresas de hoy en da, la diferencia la hace la misin empresarial. Estas funciones son:

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a. Funciones tcnicas, Funciones comerciales, Funciones Correcto financieras, funciones de seguridad, Funciones contables, Funciones administrativas. b. Funciones tcnicas, Funciones comerciales, Funciones financieras, funciones de seguridad, Funciones contables, Funciones econmicas. c. Funciones jurdicas, Funciones comerciales, Funciones financieras, funciones de seguridad, Funciones contables, Funciones administrativas d. Funciones tcnicas, Funciones comerciales, Funciones financieras, funciones de seguridad, Funciones sociales, Funciones administrativas.

Correcto
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9 Puntos: 1
TEMS DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA

Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente informacin: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. Las siguientes teoras hacen parte de las megatendencias administrativas, como una alternativa de evolucin del concepto moderno de la administracin 1. Outsourcing 2. Reingenieria 3. Divisin del trabajo 4. Especializacin

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a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas. Correcto

Correcto
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10 Puntos: 1
En los mercados actuales la especializacin de procesos misionales y el inters particular de los empresarios de generar el ingrediente secreto para poder competir, ha potenciado la creacin de empresas que se dedican a la tercerizacin de servicios; esta mega tendencia hace referencia a :

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a. Outsourcing b. Reingeniera

Incorrecto Por favor retomar la lectur

c. Calidad total d. Teora Cientfica

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Usted se ha autentificado como Sandra Milena Perez (Salir) 100500A

Act 5: Quiz 1 Revisin del intento 1


Comenzado el: martes, 26 de marzo de 2013, 14:23 Completado el: martes, 26 de marzo de 2013, 15:12 Tiempo empleado: 48 minutos 58 segundos Puntuacin bruta: 13/15 (87 %) Calificacin: de un mximo de
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1 Puntos: 1
La empresa ABC, cuenta con 30 empleados quienes debido a la gran responsabilidad contractual, permanecen gran parte del tiempo en la empresa, esto ha permitido que realicen actividades extra laborales, estrechando as los lazos de amistad entre los mismos. De acuerdo a lo anterior, qu tipo de estructura se evidencia?:

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a. Estructura formal b. Estructura informal c. Estructura de relaciones interpersonales d. Estructura formal e informal Correcto

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2 Puntos: 1

Es un programa empresarial cuyo fin primordial es colaborar y apoyar a las personas despedidas y a sus familias en el proceso de adaptacin fsica y psicolgica. Nos referimos a:

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a. Outplacement b. Reingeniera c. Outsourcing d. Calidad total Correcto

Correcto
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3 Puntos: 1
Los directivos de la empresa de Confecciones el buen Gusto, es una empresa que lleva en funcionamiento 25 aos. Desde hace tres aos, ha tenido una decadencia en el mercado, por tal motivo han llegado a la conclusin en realizar un reordenamiento radical de todos los procesos de la organizacin.

De acuerdo con lo anterior, nos referimos a:

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a. Outplacement b. Reingeniera c. Outsourcing d. Calidad total Correcto

Correcto
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4 Puntos: 1

Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta y marcarla, con la siguiente informacin: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. La Corporacin General Motors (G.M.), durante 2006 se caracterizaba por la productividad y un envidiable posicionamiento en el mercado, sin embargo aos ms tarde, se empezaron a presentar problemas con el personal de produccin dedicado al ensamble de automviles ya que su rendimiento no era igual, situacin que oblig a realizar urgentemente una junta directiva extraordinaria, que les permite establecer que las grandes decisiones continan centralizadas a nivel ejecutivo. Para superar la crisis, se establece que es necesario tomar las mejores decisiones sobre los planes que habrn de ejecutarse en la empresa, enfatizando en las funciones administrativas y en acciones como: 1. Sealar las debilidades, errores y fallas tanto en la ejecucin de tareas como en lo proyectado o planeado. 2. Vigilar las operaciones para mantenerlas dentro de los lmites previamente definidos para encontrar el responsable. 3. Buscar el responsable de los problemas de produccin para que sea despedido. 4. Observar las actividades del personal operativo para as plantear objetivos y el despido del personal con bajos rendimiento.

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a. Respuesta es la A b. Respuesta es la B c. Respuesta es la C d. Respuesta es la D Correcto Es la 1 y 2

Correcto
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5 Puntos: 1
La teora Clsica de la Administracin nace en:

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a. Francia b. Inglaterra c. Espaa d. Estados Unidos Correcto

Correcto
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6 Puntos: 1
Las organizaciones modernas se caracterizan por una nueva dinmica que les exige un claro conocimiento sobre los entornos y los mercados empresariales. Para lograr lo anterior, se debe hacer nfasis en una de las siguientes partes fundamentales de la empresa:

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a. Las personas b. Las tareas c. El capital d. La produccin Correcto

Correcto
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7 Puntos: 1

La jerarquizacin, llev a los estructuralistas a representar la organizacin como una pirmide en cuya cspide est la Autoridad mxima, la cual se va distribuyendo en grados hacia abajo. Nos estamos refiriendo a:

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a. Divisin del trabajo b. Pirmide de Aquiles c. Pirmide de la estructura empresarial d. La jerarquizacin de jefes Correcto

Correcto
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8 Puntos: 1
La Transformacin de la Fuerza Motriz: Los descubrimientos del vapor y otros mtodos para ayudar a liberar el esfuerzo humano y multiplicarlo, hacen posible el inicio de la denominada:

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a. Revolucin motriz b. Revolucin de Fuerzas c. Revolucin industrial d. Revolucin Transformacin Correcto

Correcto
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9 Puntos: 1
La Administradora de Empresas Leidy Velasco, es contratada en el rea de mercadeo de la empresa Financiando El futuro. Una de sus tareas es establecer la elaboracin de los objetivos, planes, presupuestos, programas, procedimientos y pronsticos del Departamento. Se puede afirmar que Leidy Velasco estaba encargada de:

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a. Planear b. Organizar c. Dirigir d. Controlar Correcto

Correcto
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10 Puntos: 1
La Fbrica de Calzado Pisando Fuerte, acaba de firmar un contrato por un valor de $50.000.000, para la elaboracin de 10.000 zapatos estilos colegiales. El gerente general plantea para su ejecucin realizar un plan alternativo que les permiten responder a situaciones crticas inusuales de emergencias.

De acuerdo con el caso anterior, nos estamos refiriendo a:

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a. Planeacin b. Control c. Planes tcticos d. Planes de contingencia

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11 Puntos: 1
Una de las competencias de la direccin es Inspirar y guiar a las personas hacia el logro de los objetivos de la organizacin. Esta competencia se denomina:

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a. Direccin b. Motivacin c. Liderazgo d. Orientacin Correcto

Correcto
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12 Puntos: 1
El fenmeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en l tiene siempre que existir coordinacin sistemtica de medios, estamos hablando que la administracin es:

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a. Indispensable b. Social c. Universal d. Sistemtica Incorrecto REtomar las caractsticas de la administracin

Incorrecto
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13 Puntos: 1
El principal exponente de la Escuela Humanstica y sus teoras fue:

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a. Henry Gantt b. George Mayo c. Ordway Tead d. Frederick W. Taylor Correcto

Correcto
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14 Puntos: 1
Debido a su disponibilidad represent el primer sistema de transporte y aun en la actualidad es l ms barato. Hablamos de las:

Seleccione una respuesta.


a. Vas martimas b. Vas areas c. Vas ferraras d. Vas acuticas Correcto

Correcto
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15 Puntos: 1
En el departamento de produccin de la empresa de Ensamble de Muebles de Lujo, el coordinador ha tenido una gran productividad ya que se fundamenta en el grado en que los recursos organizacionales contribuyen a la productividad. Se mide por la proporcin del total de los recursos organizacionales usados durante el proceso de produccin.

De acuerdo con lo anterior, estamos hablando de:

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a. Eficiencia administrativa b. Recursos Organizacionales c. Proceso de produccin d. Unidad de Proceso Correcto

Correcto
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