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UNIVERSIDAD DEL ZULIA NCLEO LUZ PUNTO FIJO COORDINACIN DE INVESTIGACIN Y POSTGRADO MAESTRA EN GERENCIA DE EMPRESAS MENCIN: GERENCIA

DE MERCADEO

FACILITADORA: MSC. CARMEN GUTIRREZ HIDALGO

PUNTO FIJO, JUNIO de 2011.

Seccin 2: MANUAL DEL PARTICIPANTE


EL PARTICIPANTE ENCONTRAR EN ESTA SECCIN:

Apoyo Visual empleado por el Facilitador para el desarrollo de sus Clases Magistrales

Cul es la situacin actual del problema ?

Cules son las preguntas o dudas sobre el problema que deben ser respondidas ?

Cules son los propsitos a alcanzar (resultados a lograr)? Qu se persigue?

Cules son los motivos o razones para hacer el estudio ?

Donde est ocurriendo el problema ? Desde qu mbito de la teora se le estudiar ?

Identificacin de las principales caractersticas del problema y descripcin de su comportamiento en el lugar o mbito donde transcurren los hechos. En l se describe la situacin actual del problema a travs de sus aspectos ms resaltantes.

Descripcin de los hechos que pueden ser objeto de verificacin

Identificacin y descripcin de los sntomas, causas y evidencias ms notorias

Referencia de eventos que demuestren la tendencia del problema desde su aparicin

(AUTORA: Petit, Yoleignne: 2010 TUTORAS: Narvez, Mercy y Gutirrez, Carmen)

Las actividades que realizan las pymes en Venezuela, se centran en generar valor interno, es decir, enfocan sus esfuerzos en incrementar la demanda, controlar los costos, aumentar las ganancias y por ende mantener el bienestar de los socios o accionistas del negocio. Pocas son las empresas que emprenden eslabones productivos y relaciones sociales con fines estratgicos-gerenciales. stas son auspiciadas en espera de mejorar su imagen, lo cual de por s constituye una estrategia, que segn el caso, favorece a la empresa. Del anlisis de sus estados financieros se desprende en el rubro: propiedad, planta y equipos, un monto en promedio de setenta y cinco mil bolvares fuertes (Bs.F. 75.000), (SNC, 2009), dato que refleja el atraso tecnolgico y la poca disposicin de equipos para ejercer las actividades esenciales del negocio, incidiendo en la productividad del sector. Se conoci que las empresas Manufactureras evaluadas, poseen en promedio un nivel financiero tipo C, con un rango comprendido entre A y D, lo cual en cifras, representa una capacidad financiera de aproximadamente cien mil bolvares fuertes (Bs.F. 100.000,00). Esta situacin permite inferir que estas empresas no han logrado una verdadera capitalizacin de los recursos, lo cual incide en su crecimiento y desarrollo.

(AUTORA: Petit, Yoleignne: 2010 TUTORAS: Narvez, Mercy y Gutirrez, Carmen)

Se evidencia un promedio de empleos directos de 13 trabajadores (SNC, 2009), informacin que refiere la poca actividad econmica y crecimiento del sector. Se aprecia una escasa diversificacin de las actividades. Se desconoce la existencia de alianzas estratgicas o consorcios entre las pymes del sector manufacturero, como estrategia para participar en los procesos de Contratacin. Se percibe una frgil cultura de cooperacin entre empresas, reserva en la informacin e intercambio de experiencias y desconocimiento de formas de innovacin y gestin tecnolgica, lo cual puede ser tipificado como una escasa praxis de asociatividad, prevaleciente sesgo anticompetitivo en las relaciones interempresas, aunado a la ausencia de un entorno institucional que estimule y soporte la existencia de mecanismos de cooperacin.

Concrecin del problema a travs de preguntas o interrogantes

Representan las principales dudas e inquietudes del investigador

Las interrogantes planteadas ofrecen la posibilidad de sistematizar las etapas del problema

Deben ser suficientemente claras y concretas Deben ser compatibles con un marco espacial y temporal Deben orientan los objetivos de la investigacin Deben contener las variables de investigacin

(M. Narvez, G. Fernndez, C. Gutirrez, C. Prez, J. Revilla: 2007)

Este estudio permitir analizar la asociatividad empresarial del sector de la PyMEs como factor de desarrollo local de la Pennsula de Paraguan. Para alcanzar tal fin se hace necesario responder a las siguientes interrogantes que facilitarn el logro de los objetivos planteados en esta investigacin: Cul es el modelo de integracin empresarial que se sugiere para fomentar el desarrollo del sector de las pymes de la Pennsula de Paraguan? Cules son los factores internos y externos que influyen sobre la capacidad de asociatividad de las pymes regin? Qu opciones estratgicas de asociatividad se pueden formular para promover el desarrollo del sector de las empresas objeto de estudio? Cules son los elementos del modelo de asociatividad que se propone en este estudio y cul es su vinculacin con el desarrollo de la regin?

Cules sern las potencialidades de xito del modelo propuesto en diferentes escenarios probables construidos a partir del empleo de tcnicas prospectivas?

(AUTORA: Petit, Yoleignne: 2010 TUTORAS: Narvez, Mercy y Gutirrez, Carmen)

En qu medida la asociatividad puede ser abordada como una estrategia gerencial para
la optimacin de la productividad de la pequea y mediana empresa en el municipio Carirubana de Punto Fijo, Estado Falcn?

Cules son los factores internos y externos asociados al emprendimiento de mecanismos de asociatividad empresarial en el sector de las pequeas y medianas empresas manufactureras del Municipio Carirubana del Estado Falcn?
Cules son los valores empresariales que facilitan la experiencia asociativa al nivel de las pequeas y medianas empresas manufactureras de la localidad?

Cul es la experiencia local, en materia de asociatividad, en el grupo de las pequeas y medianas empresas manufactureras de Carirubana del Estado Falcn?
Cules seran los lineamientos estratgicos asociativos orientados a la optimacin de los niveles de productividad en las pequeas y medianas empresas manufactureras de la Pennsula de Paraguan?

Propsitos por los cuales se realiza la investigacin

OBJETIVOS GENERALES: Expresan las ms grandes expectativas del investigador

OBJETIVOS ESPECFICOS: Permiten alcanzar los objetivos generales

Orientan la bsqueda de respuestas sobre la situacin descrita Representan el alcance del trabajo de investigacin Deben ser factibles de alcanzar Deben ser redactados en forma clara y precisa Deben en lo posible, hacer referencia a su alcance (marco espacial y temporal

(Mercy Narvez, Gladys Fernndez, Carmen Gutirrez, Carmen Prez, Jos Revilla)

Objetivo General: Formular un modelo de asociatividad para el fomento del pequeas y medianas empresas de la Pennsula de Paraguan. Objetivos Especficos: Identificar los factores internos y externos que influyen sobre la asociatividad de las empresas del sector objeto de estudio. Disear opciones estratgicas de asociatividad que promuevan el desarrollo de las empresas objeto de estudio. Definir los elementos del modelo de asociatividad y establecer su vinculacin con el desarrollo regional. Evaluar las potencialidades de xito del modelo a partir de la formulacin de escenarios probables para el desarrollo del sector, derivados del empleo de tcnicas prospectivas. desarrollo del sector de

(AUTORA: Petit, Yoleignne: 2010 TUTORAS: Narvez, Mercy y Gutirrez, Carmen)

Objetivo General: Definir estrategias gerenciales orientadas a la optimacin de los niveles de productividad en las pequeas y medianas empresas manufactureras del Municipio Carirubana del Estado Falcn, a partir de la evaluacin de los mecanismos de asociatividad emprendidos hasta ahora por este importante sector de la economa local. Objetivos Especficos: Identificar los factores internos y externos asociados al emprendimiento de mecanismos de asociatividad empresarial en el sector de las pequeas y medianas empresas manufactureras del Municipio Carirubana del Estado Falcn. Fundamentar los valores empresariales que facilitan la experiencia asociativa al nivel de las pequeas y medianas empresas manufactureras de la localidad. Analizar la experiencia local en materia de asociatividad empresarial, entre el grupo de las pequeas y medianas empresas manufactureras del Municipio Carirubana del Estado Falcn. Formular lineamientos estratgicos gerenciales asociativos orientados a la optimacin de los niveles de productividad en las pequeas y medianas empresas manufactureras de la Pennsula de Paraguan

Razones que convalidan la importancia de la investigacin propuesta

RELEVANCIA CIENTFICA Genera Nuevos Conocimientos ?

RELEVANCIA HUMANA Es significativo o de utilidad para el Hombre, la Sociedad y sus Organizaciones ?

RELEVANCIA CONTEMPORNEA Resuelve Problemas Actuales ?

Razones que convalidan la importancia de la investigacin propuesta

JUSTIFICACIN TERICA
Razones que argumentan el deseo de verificar, rechazar o brindar aportes nuevos al conocimiento

JUSTIFICACIN METODOLGICA Razones que sustentan la propuesta de investigacin basado en el uso o creacin de instrumentos novedosos y/o modelos de investigacin innovadores

JUSTIFICACIN PRCTICA Razones que sealan que la investigacin propuesta, contribuir con la solucin de problemas

(AUTORA: Petit, Yoleignne: 2010 TUTORAS: Narvez, Mercy y Gutirrez, Carmen)

JUSTIFICACIN TERICA
Esclarecimiento de rasgos, atributos y alcances de la asociatividad como forma de articulacin empresarial factible de sustentar el diseo de estrategias gerenciales a nivel de las Pymes. Ampliacin de la perspectiva terica existente lo cual permiti analizar la experiencia asociativa local a nivel del sector manufacturero del M. Carirubana

JUSTIFICACIN METODOLGICA
La validacin de la confiabilidad del enfoque metodolgico usado permite recomendar su aplicacin entre organizaciones del conglomerado empresarial manufacturero local Los resultados alcanzados, aportan a las pymes estudiadas, informacin sobre mecanismos para la reduccin de costos, manejo de economas a escala, informacin de mercado y precios, aprovechamiento de la especializacin, complementariedad productiva, implantacin de mejores mtodos de gestin y produccin que eleven la productividad.

JUSTIFICACIN PRCTICA
El presente estudio propone innovadoras modalidades de asociacin y cooperacin entre empresas, proponiendo un modelo que permita revisar las estrategias gerenciales adoptadas y generar nuevas prcticas empresariales que contribuyan al desarrollo del sector objeto de estudio.

Delimitacin Espacial: Institucin, organismo, rea particular, mbito, sector, departamento. Delimitacin Temporal: Perodo a evaluar: aos, semestre, cuatrimestre, trimestre, ejercicio fiscal

Delimitacin Segn Grupos de Estudio: Por conglomerados, estratos, nivel educativo, ocupacin,

Delimitacin Segn Tipo de Variable Demogrfica, legal, econmica, social, fsica, cultural

Delimitacin de acuerdo al rea Troncal rea general de la teora desde la cual ser analizado el problema Delimitacin de acuerdo al rea Temtica Corrientes tericas ms especficas que apoyarn el anlisis

(AUTORA: Petit, Yoleignne: 2010 TUTORAS: Narvez, Mercy y Gutirrez, Carmen)

Lnea de Investigacin

El presente trabajo se desarrollar en el marco de la lnea de investigacin: Gerencia Organizacional y Competitividad Empresarial, adscrita a la Coordinacin de Investigacin y Postgrado de la Universidad del Zulia del Ncleo Punto Fijo.

A. Troncal A. Temtica

rea Troncal: Estrategias Gerenciales en el mbito de las Finanzas rea Temtica: Asociatividad Empresarial como innovadora forma de cooperacin

Poblacin estudiada

Grupo de Pymes del Municipio Carirubana, pertenecientes al Sector Manufacturero, inscritas en el SNC, participantes de los procesos de contratacin del CRP PDVSA

Cuantas? Cundo? Donde?

16 Pymes s del rea manufacturera, inscritas en el SNC Perodo: Diciembre 2009 Abril 2010 Entorno geogrfico: Municipio Carirubana, Punto Fijo, Edo. Falcn

ANTECEDENTES Aportes terico prcticos precedentes (histricos, legales,acadmicos, prcticos, entre otros)

BASES TERICAS Teoras, enfoques, perspectivas, paradigmas y modelos tericos

DEFINICIN DE TRMINOS BSICOS Conceptos y definiciones (en orden alfabtico)

OPERACIONALIZACIN DE LAS VARIABLES (objetivos, definicin operacional, variables, dimensin e indicadores)

Aparecen representados por todo el conjunto de aportes terico-prcticos elaborados por autores que han abordado el rea troncal donde se inserta el problema. Los antecedentes constituyen cualquier informacin o precedente de tipo histrico, legal, jurisprudencial, acadmico, cultural u organizacional que apoye o difiera del hecho que se investiga. Entre otros aspectos, los antecedentes de una investigacin destacan los resultados que otros investigadores han tenido en estudios experimentales, documentales, descriptivos o explicativos, as como cualquier otro hallazgo cientfico expuesto a travs de algn artculo, ensayo, trabajo de grado, ley, cdigo, proyecto o documento escrito o registrado a travs de fuentes audiovisuales, videogrficas o electrnicas.

Estn representadas por las ms reconocidas tendencias, enfoques, escuelas o corrientes de pensamiento cientfico existentes. Normalmente aparecen lideradas por autores y tratadistas de marcada trayectoria, que han sentado las bases conceptuales sobre las cuales el investigador erigir su campo de interpretaciones posteriores relativas al problema.

Es la seccin o punto especfico dentro del Marco Terico donde el investigador elabora una lista de las principales categoras conceptuales, trminos y definiciones que guardan relacin con el problema. Bsicamente condensa definiciones tcnicas muy precisas vinculadas al rea troncal donde se inserta el problema.

Son los supuestos (conjeturas y suposiciones) sobre los cuales el investigador basar su labor indagatoria a fin de verificar o disprobar su veracidad. Representan las respuestas provisionales al problema de investigacin. Son enunciados no verificados, pero probables, dada su formulacin.

DEFINICIN, CLASIFICACIN

Y ATRIBUTOS (Sapag Chain, Gido, Klastorin)

PLANIFICACIN ESTRATGICA (Francs, Serna Gmez, Garca, Zambrano, Thomson y Strickland)

EJECUCIN DE PROYECTOS

PROYECTOS DE INVERSIN

(Sapag Chain, Gido, Klastorin, Frame)

DEFINICIONES Y CARACTERIZACIN GENERAL (PDVSA - GGPIC, PMI, Klastorin, Guido, Garay, Sapag Chain )

CONTROL DE GESTIN

CICLO DE VIDA

ETAPAS DEL PROYECTO (PMI, Guido, Garay, Sapag Chain, Klastorin)

SIMEG (Serna Gmez)

EVALUACIN ECONMICA

VARIABLES ASOCIADAS AL PROYECTO (Garay, Sapag Chain)

DEFINICIONES
(Zambrano, Meyers, Serna Gmez

MTODOS DE VALORACIN (Sapag Chain,)

Fuente: Urdaneta, Orlando (2009). La Planificacin Estratgica en la Ejecucin de Proyectos de Inversin en la Industria Ptrolera Venezolana.

GENERALIDADES Farina, Juan (1993); Paz, Eduardo (2004); Salas, Valiente (1987).

EL JV COMO CONTRATO ASOCIATIVO ENTRE EMPRESAS Del Pilar, Adriana (2004); Farina, Juan (1993).

RASGOS DISTINTIVOS DEL JV Del Pilar, Adriana (2004); Farina, Juan (1993).

RAZONES QUE MOTIVAN LA CREACIN DE UN CONTRATO JV Del Pilar, Adriana (2004); Farina, Juan (1993).

CLASIFICACIN DE LOS CONTRATOS JV Del Pilar, Adriana (2004); Farina, Juan (1993).

FORMAS DE TERMINACIN DE UN JV Zaldvar, Antoni y Ragazzi, Biaggio (1988)

EL JOINT VENTURE COMO MODALIDAD EMPRESARIAL INNOVADORA DEL S.XXI.

EL JOINT VENTURE (JV): ALIANZA ESTRATGICA PARA LA OBTENCIN DE VENTAJAS COMPETITIVAS

CONFORMACIN DE UN JV. SU IMPORTANCIA EN EL MBITO EMPRESARIAL Zaldvar, Antoni y Ragazzi, Biaggio (1988):

MARCO LEGAL PARA LOS JV EN VZLA Del Pilar, Adriana (2004).

LAS ALIANZAS ESRATEGICAS COMO ALTERNATIVAS DE DESARROLLO ENTRE EMPRESAS

COMPETITIVIDAD: HERRAMIENTA NECESARIA PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL


VENTAJAS COMPETITIVAS. DEFINICIONES Zornoza, Cesar (2006); Cruz Roche, Ignacio y Cervio, Juanjo (1996)

ALIANZA ESTRATGICA DEFINICIN Zeron, Felix y Mendoza, Alex (2007); Trigo, Rigo y Drudis Antonio (1999).

CARACTERSTICAS DE LAS AE. Cruz Roche, Ignacio y Cervio, Juanjo (1996)

RAZONES PARA CONFORMAR AE. Zornoza, Cesar (2006); Kotler, Phillip y Armstrong, Gary. (1998).

LA ASOCIACIN ESTRATGICA EN UNA JV. Renart, Lewis (1998); Zornoza, Cesar (2006).

COMPETITIVIDAD EN EL JV. Paz, Eduardo (2004); Del Pilar, Adriana (2004).

VENTAJAS COMPETITIVAS DEL JV. Cruz Roche, Ignacio y Cervio, Juanjo (1996)

GENERALIDADES Tipo de Fuente: Textos Localizacin y Acopio: Biblioteca Antonio Borjas Romero

EL JV COMO CONTRATO ASOCIATIVO ENTRE EMPRESAS Tipo de Fuente: Textos Localizacin y Acopio: Biblioteca Antonio Borjas Romero RAZONES QUE MOTIVAN LA CREACIN DE UN CONTRATO JV Tipo de Fuente: Textos Localizacin y Acopio: Biblioteca Antonio Borjas Romero FORMAS DE TERMINACIN DE UN JV Tipo de Fuente: Textos Localizacin y Acopio: Biblioteca Antonio Borjas Romero

RASGOS DISTINTIVOS DEL JV Tipo de Fuente: Textos Localizacin y Acopio: Biblioteca Antonio Borjas Romero y Biblioteca Personal CLASIFICACIN DE LOS CONTRATOS JV Tipo de Fuente: Textos Localizacin y Acopio: Biblioteca Antonio Borjas Romero

EL JOINT VENTURE (JV): ALIANZA ESTRATGICA PARA LA OBTENCIN DE VENTAJAS COMPETITIVAS


EL JOINT VENTURE COMO MODALIDAD EMPRESARIAL INNOVADORA DEL S.XXI.

MARCO LEGAL PARA LOS JV EN VZLA Tipo de Fuente: Textos Localizacin y Acopio: Biblioteca Antonio Borjas Romero y Biblioteca Personal

CONFORMACIN DE UN JV. SU IMPORTANCIA EN EL MBITO EMPRESARIAL Tipo de Fuente: Textos Localizacin y Acopio: Biblioteca Antonio Borjas Romero y Biblioteca Personal

LAS ALIANZAS ESRATEGICAS COMO ALTERNATIVAS DE DESARROLLO ENTRE EMPRESAS


COMPETITIVIDAD: HERRAMIENTA NECESARIA PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL

ALIANZA ESTRATGICA DEFINICIN Tipo de Fuente: Textos y Fuentes Electrnicas. Localizacin y Acopio: Biblioteca Antonio Borjas Romero e internet RAZONES PARA CONFORMAR AE. Tipo de Fuente: Textos y Fuentes Electrnicas. Localizacin y Acopio: Biblioteca Antonio Borjas Romero e internet

CARACTERSTICAS DE LAS AE. Tipo de Fuente: Textos Localizacin y Acopio: Biblioteca Antonio Borjas Romero y Biblioteca Personal

VENTAJAS COMPETITIVAS. DEFINICIONES Tipo de Fuente: Textos y Fuentes Electrnicas. Localizacin y Acopio: Biblioteca Antonio Borjas Romero e internet

LA ASOCIACIN ESTRATGICA EN UNA JV. Tipo de Fuente: Textos y Fuentes Electrnicas. Localizacin y Acopio: Biblioteca Antonio Borjas Romero e internet

COMPETITIVIDAD EN EL JV. Tipo de Fuente: Textos Localizacin y Acopio: Biblioteca Antonio Borjas Romero

VENTAJAS COMPETITIVAS DEL JV. Tipo de Fuente: Textos Localizacin y Acopio: Biblioteca Antonio Borjas Romero y Biblioteca Personal

Permite precisar y organizar ideas, conceptos, proposiciones, postulados, supuestos y teoras existentes. Ayuda a identificar lo que se ha investigado o no, acerca del problema. Permite situar al problema dentro de un conjunto de conocimientos slidos y coherentes. Ofrece un marco de referencia en el que se pueden resumir y presentar conocimientos tericos ya existentes, al igual que otras tendencias y corrientes de pensamiento cientfico. (Sirve para interpretar posibles resultados) Hace posible el establecimiento de rasgos esenciales ya conocidos, los que a su vez sirven de hilos conductores para la construccin de nuevos conocimientos. Ayuda a prevenir errores cometidos en estudios anteriores.

Conduce al establecimiento de hiptesis que luego habrn de someterse a verificacin prctica.

Delimitar el rea de investigacin (seleccin de hechos o

fenmenos conectados mediante una teora)


Definir el objeto de estudio (descubrir elementos

esenciales del fenmeno) Abordar el problema desde la teora y ampliar su

descripcin.
Orientar el proceso de la investigacin cientfica en todas sus etapas (definicin de variables, formulacin de hiptesis, seleccin de mtodos, tcnicas, herramientas e

instrumentos de investigacin)
Aportar coherencia, precisin, objetividad y confiabilidad al conjunto de ideas, conceptos, interpretaciones y enfoques que se desarrollen como parte de la

investigacin.

Enunciado terico supuesto, no verificado pero probable, referido a un evento que da cuenta, al menos, de una variable de estudio, pero que puede plantear relaciones entre dos o ms de ellas.

Se enuncia para responder tentativamente un problema de investigacin. Proposicin aceptada quizs sin fe, con el fin de obtener consecuencias lgicas, y por este mtodo comprobar su relacin con los hechos que son conocidos o que pueden ser determinados.

En ocasiones, este enunciado expresa un valor cuantitativo o cualitativo de la variable de estudio; otras veces establece diferencias entre grupos de referencia; tambin puede establecer relaciones de asociacin e incluso puede llegar a establecer relaciones de causa-efecto entre dos o ms variables.

Pueden contener una sola variable o relacionar dos o ms de

ellas entre s
Se apoyan en conocimientos organizados Indican lo que se est buscando o tratando de probar Son proposiciones sujetas a comprobacin emprica

Representan explicaciones o respuestas tentativas al problema


Son guas ms o menos precisas, hacia la solucin del problema No necesariamente deben resultar verdaderas; pueden no serlo

Sirven de gua a la investigacin; prueban y sugieren nuevas


teoras

Tienen funciones descriptivas y explicativas

Debe existir una relacin directa entre el objeto de investigacin, el marco terico y las hiptesis. Deben formularse de modo tal que puedan someterse a prueba; as ser posible la demostracin y explicacin. Deben ser conceptualmente claras y comprensibles

Deben ser susceptibles de verificacin (estar referidas a una situacin real ), mediante el empleo de mtodos y tcnicas accesibles.
Deben estar en conexin con la teora precedente. En el caso de estudios explicativos, deben ser formuladas en trminos de causalidad (relacin causa-efecto). Para ello han de determinarse: variables dependientes e independientes, entre otras.

Elementos o trminos operativos de las Hiptesis Caracterstica, cualidad, atributo o propiedad de un fenmeno, que puede adquirir distintos valores. Esta variacin a su vez, es susceptible de medirse

Sintetiza conceptualmente lo que se quiere conocer acerca de la unidad de anlisis

Son situaciones especficas de las variables Representa la reduccin de la variable a su mas mnima expresin Permiten definir la informacin bsica para verificar las hiptesis

Descriptivas del valor de la variable Correlacionales

De diferencia entre grupos


De relacin causal

Establecen la presencia de situaciones regulares o uniformidades empricas

Establecen relaciones entre uniformidades empricas

Establecen proposiciones que afirman la presencia de relaciones existentes entre variables muy complejas

Suposicin o conjetura acerca del problema que se investiga, susceptible de verificacin

Hiptesis central: El nivel de crecimiento alcanzado en la pequea industria panadera, es consecuencia de la calidad y eficacia de la planificacin del mercadeo. Esta hiptesis central se opera por medio de dos hiptesis secundarias, donde cada una abarca un nivel de los dos que estructuran la hiptesis citada. Estas hiptesis secundarias se expresan as: Hiptesis secundaria A: La calidad y eficacia de la planificacin del mercadeo en la pequea industria panadera, es un indicativo de la calidad de la visin y del liderazgo de sus dirigentes. Hiptesis secundaria B: El nivel de diversificacin de los productos de la pequea industria panadera es un indicador de la calidad y eficacia de la planificacin del mercadeo.

Con el propsito de verificar y contrastar las hiptesis planteadas, el investigador acude a la Operacionalizacin de las mismas. Tal procedimiento se inicia por las variables que se encuentran contenidas en las hiptesis (o tambin en los objetivos). Operacionalizar las hiptesis equivale a descender el nivel de abstraccin de las variables y de esta forma hacer referencias empricas de las mismas Implica desglosar la variable a travs de dimensiones (perspectiva o rea desde la cual sta ser estudiada) e indicadores (aspectos que miden el comportamiento de la variable). Para ello se pone en prctica un proceso de deduccin lgica, los cuales se refieren a situaciones especficas de la variable Los indicadores a su vez, pueden medirse a travs de ndices, o investigarse a partir de los items o preguntas que se incluyen en los instrumentos de recoleccin de informacin As, una vez que el investigador desglosa la variable en indicadores, stos le permiten definir la informacin bsica para verificar las hiptesis

Identificar las variables de investigacin (en las hiptesis o en los objetivos)

Descomponer la variable de estudio en dimensiones desde donde puedan ser estudiadas


Precisar los indicadores para cada variable Relacionar cada indicador con posibles aspectos a evaluar desde los instrumentos de recoleccin de informacin

Sistematizando el proceso a travs de un descenso lgico y gradual del nivel de abstraccin de las variables
Definiendo conceptualmente las variable (designacin exacta de la variable o definicin nominal) Elaborando las definiciones operacionales de cada variable

Llevando a cabo una minuciosa revisin de la literatura especializada y consultando a tal fin, la opinin de expertos en la materia

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CALIDAD DEL SERVICIO EN SALAS DE EMERGENCIA DE LOS CENTROS DE ATENCIN MDICA PRIVADA. UN ESTUDIO CENSAL EN LA CIUDAD DE PUNTO FIJO Objetivo General: Evaluar la Calidad del Servicio prestado en las Salas de Emergencia de los Centros de Atencin Mdica Privada existentes en la Ciudad de Punto Fijo Objetivos Especficos Variables Definicin Operacional Dimensin Fsica Indicadores Atencin personalizada Prontitud en la Atencin Calidad de la Atencin Mdica Percepcin del Servicio recibido Atencin adecuada al paciente y su entorno acerca de dudas y requerimientos. Juicio del paciente sobre la calidad hospitalaria Modalidad de Admisin Estado de la Infraestructura Calidad de las Instalaciones Equipos utilizados en la Atencin al Paciente Material Proporcionado durante la Estada en el Servicio Suministro de Material Informativo sobre el Servicio Apariencia del personal

Diagnosticar la Situacin Actual de la Calidad del Servicio prestado en las Salas de Emergencia de los Centros de Atencin Mdica Privada existentes en Punto Fijo

Situacin Actual del Servicio de Emergencias

Estado reciente en el que se encuentra la prestacin del servicio de salud privada en las Prestacin del Salas de Emergencia de las Servicio Clnicas y Hospitales existentes en la Ciudad de Punto Fijo

Describir los elementos tangibles que caracterizan el servicio prestado en las Salas de Emergencia de los Centros de Atencin Mdica Privada de Punto Fijo

Elementos Tangibles del Servicio de Emergencias

Componentes que permiten definir el entorno en el cual se presta el servicio de salud a los pacientes en las Salas de Emergencia de los Centros de Atencin Mdica Privada existentes en Punto Fijo

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CALIDAD DEL SERVICIO EN SALAS DE EMERGENCIA DE LOS CENTROS DE ATENCIN MDICA PRIVADA. UN ESTUDIO CENSAL EN LA CIUDAD DE PUNTO FIJO Objetivo General: Evaluar la Calidad del Servicio prestado en las Salas de Emergencia de los Centros de Atencin Mdica Privada existentes en la Ciudad de Punto Fijo
Objetivos Especficos Variables Definicin Operacional Dimensin Indicadores - Amabilidad - Conocimiento de los procesos. - Atencin de los requerimientos del paciente y su entorno. - Buena disposicin a solventar quejas - Pericia en el empleo de los equipos y dems recursos disponibles - Prontitud en la resolucin de problemas Percepcin de la atencin prestada Servicio oportuno Informacin clara y precisa Tiempo de servicio Lenguaje empleado Comprensin de las necesidades del paciente y su entorno

Describir las competencias del personal en la prestacin del Competencias Servicio de Emergencia de los del personal Centros de Atencin Mdica en la prestacin del servicio Privada existentes en Punto Fijo

Conjunto de experticias, habilidades y conductas evidenciadas por el Atributos del personal adscrito al Servicio de Personal del Emergencias de los Centros de Servicio de Atencin Mdica Privada local, a Emergencias partir de su relacin directa con los pacientes. Grado de similitud o discrepancia entre las expectativas de los pacientes que acuden a las Salas de Emergencia de los Centros de Atencin Mdica Privada existentes Mercadolgica en Punto Fijo, acerca del tipo de servicio y su experiencia real al momento de utilizarlos. Lneas de accin estratgica a proponer, a nivel de procesos claves Gerencial en el Servicio de Emergencias de Clnicas y Hospitales Privados de Punto Fijo, orientadas a mejorar la calidad del servicio ofrecidos.

Determinar el nivel de calidad del servicio percibido por los Nivel de calidad pacientes en las Salas de del servicio Emergencia de los Centros de percibido por Atencin Mdica Privada los pacientes existentes en Punto Fijo Formular Estrategias orientadas a Estrategias incrementar la calidad de servicio orientadas a en las Salas de Emergencia de incrementar la calidad de los Centros de Atencin Mdica servicio Privada existentes en Punto Fijo

Revisin de los procesos Mejoramiento de los sistemas Capacitacin del personal Dotacin Planta Fsica e Infraestructura

LA SECTOR ASOCIATIVIDAD. ESTRATEGIA GERENCIAL LA OPTIMACIN DE LA PRODUCTIVIDAD EN EL SECTOR DE LA DE LA PEQUEA Y MEDIANA EMPRESA PARA MANUFACTURERA DEL MUNICIPIO CARIRUBANA DEL ESTADO FALCN. PEQUEA Y MEDIANA EMPRESA MANUFACTURERA DEL MUNICIPIO CARIRUBANA DEL ESTADO FALCN Objetivo General: Definir estrategias gerenciales orientadas a la optimacin de los niveles de productividad en las pequeas y medianas empresas manufactureras del Municipio Carirubana del Estado Falcn, a partir de la evaluacin de los mecanismos de asociatividad emprendidos hasta ahora por este importante sector de la economa local.
OBJETIVOS ESPECFICOS VARIABLE DIMENSIONES INDICADOR Factores Internos: Gestin Financiera, organizacional y de mercadeo: Gastos Fijos y variables Control del Financiamiento Manejo de las Cuentas por Pagar Manejo de las Cuentas por Cobrar Cartera de Clientes Propiedad de Plantas y Equipos Comunicacin Efectiva Capacidad de Adaptacin Conocimiento del Mercado Estructura Organizacional Productividad: Conocimiento Tcnico Sistema de Certificacin de Calidad Gestin de los Procesos Productivos Cambios Tecnolgicos Experiencia del Recurso Humano Competitividad: Innovacin Adaptacin a los Cambios Situacin Geogrfica de la Empresa Distribucin Comercial Factores Externos: Econmicos: Inflacin Tasas de Inters (activa) Rgimen cambiario y el tipo de cambio

LA ASOCIATIVIDAD: ESTRATEGIA GERENCIAL PARA LA OPTIMACIN DE LA PRODUCTIVIDAD EN EL

Identificar los factores internos y externos asociados al emprendimiento de mecanismos de asociatividad empresarial en el sector de las pequeas y medianas empresas manufactureras del Municipio Carirubana del Estado Falcn.

Asociatividad Empresarial

Factores Internos y Externos

medianas empresas manufactureras del Municipio Carirubana del Estado Falcn, a partir de la evaluacin de los mecanismos de asociatividad emprendidos hasta ahora por este importante sector de la economa local.
OBJETIVOS ESPECFICOS VARIABLE DIMENSIONES INDICADOR Riesgo pas Fuentes de financiamiento Mercado: Apertura comercial Competencia (nacional y extranjera) Exigencias del mercado Expectativas del cliente Avances tecnolgicos Globalizacin de la economa e internacionalizacin de los negocios. Disponibilidad de materiales o materias primas Sociales: Mano de obra calificada Polticas gubernamentales: Polticas estatales relativas a tributacin y aranceles Poltica econmica del gobierno

Identificar los factores internos y externos asociados al emprendimiento de mecanismos de asociatividad empresarial en el sector de las pequeas y medianas empresas manufactureras del Municipio Carirubana del Estado Falcn.

Asociatividad Empresarial

Factores Internos y Externos

Fundamentar los valores empresariales que facilitan la experiencia asociativa al nivel de las pequeas y medianas empresas manufactureras de la localidad.

Asociatividad Empresarial

Valores Empresariales

Valores: La confianza Reciprocidad Solidaridad Cooperacin Compromiso Trabajo en equipo

medianas empresas manufactureras del Municipio Carirubana del Estado Falcn, a partir de la evaluacin de los mecanismos de asociatividad emprendidos hasta ahora por este importante sector de la economa local.
OBJETIVOS ESPECFICOS VARIABLE DIMENSIONES INDICADOR Redes / interacciones Creacin de una empresa, entre dos o ms firmas independientes para el desarrollo de una actividad. Relaciones horizontales entre empresas que compiten, pero se unen y cooperan para Analizar la experiencia local, en ciertas actividades, en un plazo especfico. materia de asociatividad Constituir un acuerdo de cooperacin entre dos empresarial, en el grupo de las o ms empresas, para desarrollar un fin Asociatividad Experiencia de LA ASOCIATIVIDAD. ESTRATEGIA EL SECTOR DE LA pequeas y medianas empresas GERENCIAL PARA LA OPTIMACIN DE LA PRODUCTIVIDAD comn, con la EN finalidad de compartir la empresarial Asociatividad PEQUEA Y MEDIANA MANUFACTURERA DEL MUNICIPIO CARIRUBANA ESTADO FALCN manufactureras de CarirubanaEMPRESA del inversin, DEL riesgos y beneficios. Agrupacin natural de de un Estado Falcn. Objetivo General: Definir estrategias gerenciales orientadas a la optimacin de los niveles de productividad en empresas las pequeas y determinado sector, a los fines de facilitar o medianas empresas manufactureras del Municipio Carirubana del Estado Falcn, a partir de la evaluacin de los mecanismos de compartir informacin, entre otras cosas. asociatividad emprendidos hasta ahora por este importante sector de la economa local. Contratacin de una empresa para la realizacin de una actividad que forma parte de OBJETIVOS ESPECFICOS VARIABLE DIMENSIONES INDICADOR la empresa contratante.

Formular lineamientos estratgicos gerenciales asociativos orientados a la optimacin de los niveles de productividad en las pequeas y medianas empresas manufactureras del Municipio Carirubana del Estado Falcn.

Productividad

Lneas Estratgicas Gerenciales

Fases del proceso productivo evaluadas: Adquisicin de materia prima. Adquisicin y conocimientos de los avances tecnolgicos. Logstica y distribucin de los productos. Estrategias para incrementar la productividad: Contratos de colaboracin para la adquisicin de materias primas. Establecimiento de redes colectivas de conocimiento para el intercambio de mtodos y nuevos avances tecnolgicos. Constituir estrategias de Outsourcing entre varias empresas para las actividades de recepcin, almacenaje y distribucin de los insumos de productos.

Fuente: Petit, Yoleignne. (2010). La Asociatividad: Estrategia Gerencial para la optimacin de la Productividad en el Sector de la Pequea y Mediana Empresa Manufacturera del Municipio Carirubana del Estado Falcn.

TIPO DE INVESTIGACIN: (Segn el enfoque: Exploratoria, descriptiva, correlacional, explicativa, entre otros)

DISEO DE INVESTIGACIN: (Documental, de campo, experimental, no experimental ex post facto, entre otros)
MTODOS A UTILIZAR: (Generales y especficos)

UNIVERSO, POBLACIN Y MUESTRA: (Unidad (es)objeto (s) de estudio) TCNICAS DE RECOLECCIN DE DATOS: (Aplicables a investigaciones de campo y documentales ) INSTRUMENTOS DE RECOLECCIN DE investigaciones de campo y documentales ) DATOS: (Aplicables a

PLAN DE ANLISIS: (Esquema tentativo para el anlisis) RESEA DE ACTIVIDADES: (Cada actividad constituye una tarea que el investigador deber llevar a cabo en la etapa de Ejecucin)

Econmica,

contable,

administrativa, financiera, social, de mercado, entre otras.

Documental, de campo.

: Exploratoria, descriptiva, explicativa, predictiva.

: Experimental, no experimental

: Bsica, aplicada

: Cs. Formales, Cs. Fcticas, Cs. Humanas

Ofrece solo una aproximacin de la realidad. Busca conocer:


factores, circunstancias, elementos y otros aspectos relacionados con el origen de los problemas que acontecen en el entorno inmediato (Le interesa el Qu ? ) Elabora caracterizaciones y conceptualizaciones importantes sobre eventos de la realidad observable. Busca establecer relaciones, incidencias, influencias, entre las variables que componen un problema de investigacin (Se interesa por el Cmo? ) Describe las variables que componen el problema y mide el grado de relacin que existe entre ellas. Establece relaciones de asociacin entre variables (Indaga: Cmo?, Dnde?, Desde Cundo?) Dirige su atencin a la bsqueda de las causas del problema que se investiga. Establece relaciones de causa efecto entre las variables que componen el problema (Establece el Por Qu ? )

Experimental

No Experimental (Ex post facto)


Tipo Encuesta Tipo Panel Estudio de Casos Estudios de Factibilidad

Modelo de verificacin que permite contrastar los hechos con las teoras Estrategia sistemtica que asegura una apropiada recoleccin de

informacin
Plan o estrategia concebida para abordar y dar respuesta al problema formulado Seala al investigador, lo que debe hacer para alcanzar sus objetivos de

estudio, contestar las interrogantes que se ha planteado y analizar la


certeza de las hiptesis La literatura general, define como tipos bsicos de diseos de investigacin: los diseos bibliogrficos o documentales y los diseos de

campo (in situ). No obstante, existen tipologas mucho mas completas,


que basan su importancia en el carcter de la estrategia seleccionada (experimental o no experimental) y en el tipo de control que el investigador ejerce sobre sus variables de estudio.

Preexperimentos Experimentos Puros y Verdaderos Cuasiexperimentos

Transeccionales o Transversales
Longitudinales

S Son diseados con un grado de control mnimo No hay manipulacin de la variable independiente No es un verdadero experimento

Hay manipulacin de la variable independiente

Hay equivalencia entre grupos


Hay pruebas y post pruebas Entre sus principales modalidades se encuentran:

Post prueba y grupo control Pre prueba, post prueba y grupo control Cuatro grupos de Solomn Series cronolgicas mltiples

Estudios de Panel Con repeticin del estmulo Tratamientos mltiples Diseos factoriales

Tambin hay manipulacin de la variable independiente Difiere de los puros en el grado de confiabilidad que pueda tenerse sobre la equivalencia inicial de los grupos

No hay aleatorizacin
Entre sus principales modalidades se encuentran:

Con post prueba nicamente / grupo intacto Con pre y post prueba / grupo intacto Series Cronolgicas (de un solo grupo, de mltiples grupos,con repeticin de estmulos y de tratamiento mltiple)

Recolectan datos en un solo momento o periodo de tiempo Describen variables y analizan su incidencia e interrelacin en un momento dado Pueden ser: descriptivos o de correlacin

Recolectan y analizan cambios a travs del tiempo, en perodos especficos diferentes

Pueden ser: de tendencia, de anlisis evolutivo de grupos y de diseos de panel

Procedimiento ordenado y riguroso que se sigue para


establecer la verdad y lo significativo de los hechos hacia los que se dirige el inters cientfico

Representa la va lgica que debe transitar el investigador en la adquisicin, organizacin y comunicacin del conocimiento

Una vez que el investigador fija su estrategia ante los hechos a estudiar (diseo de investigacin), debe definir y seleccionar todos los mtodos especficos que le permitirn

confrontar la teora con los hechos. Lo mas importante ser


elaborar sistemas de comprobacin confiables. El mtodo es: general, problemtico-hipottico, emprico, sistemtico, objetivo, fctico, crtico, circular, inductivodeductivo, verificable, falible y por lo tanto autocorrectivo

Detecta la existencia de problemas de investigacin Realiza diagnsticos de la situacin y describe sus aspectos esenciales Separa y desecha los aspectos no esenciales Elabora cuestionamientos sobre el entorno estudiado, con base en la observacin de la realidad y los fundamentos de la teora existente Rene todos los datos posibles (observacin simple y experimental) Facilita la elaboracin de hiptesis, generalizaciones provisionales o supuestos de investigacin, los cuales pueden asumir diferentes formas: enunciados breves, espinas de pescado, formulaciones matemticas, teoremas, ficciones jurdica, etc. Verifica si las hiptesis planteadas son vlidas Anticipa soluciones a los problemas planteados Contrasta y verifica en la realidad estas soluciones mediante la observacin de los hechos, su clasificacin y anlisis Rechaza o ratifica la solucin planteada al problema que se investiga

Exploratorio Observacin Anlisis Sntesis Deduccin Induccin Experimental Comprobacin

Revisin
Simulacin Comparacin Extrapolacin Generalizacin Diagnstico Interpretacin Construccin de modelos Diseo

No Experimental
Descriptivo Abstracto Deductivo Inductivo Experimental

Dialctico Concreto
Hipottico Deductivo

Lgico matemtico Estadstico Muestreo Equilibrio de Costos De Mercadeo Segmentacin

Financiero contable
Proyeccin Mtodos administrativos Control Interno

Anlisis de preferencias
Aproximacin Jerarquizacin Depreciacin de Activos

Organizacionales
De Auditoria De Inventarios Ajuste por Inflacin

Programacin
Anlisis Causa Raz Ficciones Jurdicas Derecho Comparado

De Produccin
Control de Calidad

MUESTRA
Sector de la poblacin selecciona para el estudio que se

POBLACIN
Grupo de posibles participantes sobre los cuales se generalizan los resultados de un estudio Grupo compuesto por unidades de observacin, con caractersticas mas o menos generales, susceptibles de estudio Universo Poblacional conformado por atributos y caractersticas que permiten distinguir unos sujetos de otros

Debe ser representativa de todas las caractersticas bsicas que conforman la poblacin Este subconjunto de la poblacin general, es seleccionado a partir de tcnicas especiales de muestreo

DEFINICIN DE LA POBLACIN O SELECCIN DE LA UNIDAD DE ANLISIS (Unidad de Muestreo, alcance)


IDENTIFICACIN DEL MARCO MUESTRAL

DEFINICIN DEL TAMAO DE LA MUESTRA


PROCEDIMIENTO PARA LA SELECCIN DE LA MUESTRA SELECCIN FSICA DE LA MUESTRA DEFINITIVA

PROBABILSTICO Aleatorio Simple Estratificado Proporcional Por Conglomerados Por Grupos Sistemtico

NO PROBABILSTICO Convencional o Accidental Intencional o de Juicio Por cuotas Diseo de Bola de Nieve

Por reas

La tcnica es un procedimiento mas o menos estandarizado, desarrollado por el investigador para facilitar sus tareas dentro del proceso de investigacin. Su uso depende del tipo de dato que se desee construir o recopilar

Observacin directa Observacin indirecta Entrevistas

Encuestas
Sondeos Escalas de opinin Test Muestreo Visitas a comunidades Estudios de Casos Sesiones en Grupo Tormenta de Ideas Panel de Expertos Encuestas Delphi Tcnicas vivenciales Revisin y consulta Clasificacin Fichaje Traduccin

Lectura evaluativa
Anlisis de Contenido Anlisis Ideolgico Anlisis Comparativo Resumen lgico

Los instrumentos de recoleccin de informacin son dispositivos de sustrato material, que sirven para registrar los datos obtenidos a travs de las diferentes fuentes consultadas en el desarrollo del diseo de la investigacin (primarias y secundarias)

Cuestionarios Formularios Hojas o Listas de Cotejo (Check List) Fichas Hojas de Registro Formas (Formatos) Planillas Diario de Campo Bitcoras de Campo Cuadernos de Notas

Base de Datos
Equipos y Programas de Computacin Escalas de Estimacin Grabadoras Filmadoras Cmaras Fotogrficas

PLAN DE ANLISIS
(Recomendaciones para la propuesta de Tratamiento de los Datos en Estudios Cualitativos de carcter Descriptivo)

Es errado pensar que la Seccin: Plan de Anlisis o Anlisis de los Datos, solo es pertinente cuando el procesamiento se realizar a partir de tcnicas estadsticas Si por ejemplo, la investigacin es Descriptiva, de corte cualitativo (o si se tratara del diseo de sistemas, modelos o manuales, como es el caso de muchas de las investigaciones en el rea administrativa y contable), el Diseo de la Investigacin tambin tendr que dar cuenta de la propuesta para el anlisis de los datos, la cual en la mayora de los casos consiste en una esquematizacin de lo que se va a desarrollar posteriormente en el Captulo titulado: Anlisis de los resultados. Esta es la parte del Diseo en la que el investigador debe hacer referencia a las tcnicas de anlisis de datos que se van a utilizar. Por lo general, al momento de la ejecucin de la investigacin, surgen nuevas pautas de anlisis; no obstante en el Diseo, el tesista debe proponer una primera versin de lo que ser su Plan de Anlisis.

Un Plan de Anlisis, no tiene necesariamente por que ser un esquema rgido. Este podra contener diversos elementos, entre los cuales podran considerarse:
Perspectiva desde la cual se abordar la interpretacin de los datos Criterios de Agrupacin de los diversos elementos que componen las variables Esquema tentativo para el anlisis (Este puede estar referido al orden en el que aparecen sistematizadas las preguntas de los instrumentos de recoleccin de informacin, o pueden

responder a un orden lgico deductivo previamente establecido por el investigador).


El Plan de Anlisis tambin puede estar orientado por los Objetivos generales o especficos, por las interrogantes establecidas en la Formulacin del Problema e incluso por el orden establecido en el Sistema de Hiptesis. Posibles cruces entre variables (Bivariados, Multivariados) Tratamiento que se dar a las tcnicas empleadas (como van a ser procesadas las encuestas o como van a ser tratadas las entrevistas, por ejemplo)

1. Identificacin de los factores internos y externos asociados al emprendimiento de mecanismos de asociatividad empresarial en el sector de las pequeas y medianas empresas manufactureras, vinculadas al negocio petrolero en la Pennsula de Paraguan, tales como: 2. Evaluacin de los factores internos de las pymes, en cuanto a la gestin financiera, organizacional y de mercadeo, as como la Productividad y la Competitividad. Evaluacin de los factores externos, a partir de las condiciones del mercado, econmicos, sociales y polticas gubernamentales. Evaluacin de los valores empresariales que facilitan la experiencia asociativa, al nivel de las pequeas y medianas empresas manufactureras de la localidad: trabajo en red, interacciones, confianza, reciprocidad, solidaridad, respeto.

3. Anlisis de la experiencia en la Pennsula de Paraguan, en materia de asociatividad empresarial, tomando como referente emprico el grupo de las pymes manufactureras, en cuanto a: 4. La creacin de una empresa, entre dos o ms firmas independientes para el desarrollo de una actividad. Relaciones horizontales entre empresas que compiten pero se unen y cooperan para ciertas actividades, en un plazo especfico. Constitucin de un acuerdo de cooperacin entre dos o ms empresas. Agrupacin natural de empresas de un determinado sector. Contratacin de una empresa para la realizacin de una actividad. Realizacin de los lineamientos estratgicos gerenciales asociativos orientados a la optimizacin de los niveles deproductividad en las pequeas y medianas empresas manufactureras de Paraguan. Especficamente la elaboracin de estrategias para incrementar la productividad en las fases del proceso productivo, tales como:

a. Adquisicin de materia prima. b. Adquisicin y conocimientos de avances tecnolgicos. c. Logstica y distribucin de productos.

Fuente: Petit, Yoleignne (2010) La Asociatividad: Estrategia Gerencial para la Optimacin de la Productividad en el Sector de la PYME manufacturera del Municipio Carirubana del Estado Falcn.

En el caso que la investigacin amerite el empleo de tcnicas cuantitativas para el procesamiento de los datos, el investigador deber hacer referencia de las mismas. Entre las ms importantes y conocidas Tcnicas Estadsticas empleadas para el Anlisis de Datos, se encuentran:

Moda Mediana Media

Coeficiente de Correlacin de Spearman Coeficiente de Correlacin de Kendall Chi Cuadrada

Coeficiente de Correlacin de Pearson Regresin Lineal T de Student De Regresin Mltiple Anlisis Lineal Analysis) Anlisis Factorial Anlisis Multivariado (Manova) de Varianza de Patrones (Path

Anlisis de Varianza de una sola va


Anlisis Factorial de Varianza (Anova) Anlisis de Covarianza

En toda investigacin, casi siempre los datos hablan por s solos; no obstante el investigador, debe buscar la manera mas apropiada para comunicar sus resultados y representar su incidencia, haciendo uso de mtodos de interpretacin y anlisis que evidencien claramente el comportamiento de las variables estudiadas El investigador deber plantear en los aspectos metodolgicos de su Diseo, la manera como compilar, agrupar, representar y/o comunicar los resultados finales de su propuesta de investigacin.

SI SON CUALITATIVOS: A travs del Anlisis de Contenido, Anlisis FODA, Conclusiones


Recomendaciones, Cuadros Comparativos, Matrices de Informacin Terica, Figuras o cualquier otro tipo de ilustracin

SI SON CUANTITATIVOS: A travs de Diagramas de Barras, Tortas, Tablas, Cuadros,


Grficos, Figuras, Ojivas, Histogramas de Frecuencia, Polgonos de Frecuencia

EL Marco Metodolgico del Diseo o Proyecto de Investigacin, deber ofrecer toda la informacin posible, acerca de las fases, etapas, momentos, pasos, procedimientos o cualquier otro tipo de herramientas que el investigador considere pertinente utilizar. De este modo, un buen Diseo de Investigacin, deber incluir una breve resea de estos aspectos. Por ejemplo:

FASE I:

Revisin de las Fuentes Secundarias

FASE II: Evaluacin de Enfoques Situacionales

Procedimientos

FASE III: Diseo, Prueba y Aplicacin de los instrumentos de recoleccin de datos

FASE IV: Organizacin de la Informacin


FASE V: Anlisis de la Informacin FASE VI: Diseo del Sistema Propuesto FASE VII: Establecimiento de Conclusiones y Recomendaciones

Diagramas de Pareto Espinas de Pescado Hojas de Verificacin (Matrices)

La resea de actividades puede sustituir la resea de procedimientos. Se presenta en forma de lista. Cada actividad constituye una tarea que el investigador deber llevar a cabo en la etapa de Ejecucin de la Investigacin, por lo tanto requiere un ejercicio de visualizacin de las fases a cubrir a futuro (luego de haber finalizado el Diseo de Investigacin). Son tareas por cumplir las cuales debern aparecer tambin en el Cronograma de Actividades del Captulo IV. Revisin de las Fuentes documentales Bsqueda y revisin en Internet Revisin de las Leyes, providencias y reglamentos Reuniones de trabajo con el Personal de la Empresa Elaboracin el Diagnstico (FODA) de la Empresa Revisin de la informacin contable y tributaria Reuniones con el Tutor Acadmico Reuniones con el Tutor Metodolgico Diseo, validacin y prueba de los instrumentos de recoleccin de informacin Aplicacin de los Instrumentos de recoleccin de datos. Procesamiento de la informacin obtenida a travs de los instrumentos de recoleccin de datos. Preparacin y Elaboracin de los Procedimientos de Pagos Anlisis de la informacin Elaboracin del primer borrador del documento Correcciones al primer borrador Elaboracin del segundo borrador del documento Correcciones al segundo borrador Redaccin Final Definitiva Impresin Final del Trabajo Encuadernacin Presentacin y Defensa Final

Actividades

Institucionales Tcnico-Humanos

Materiales y Equipos
Otros Recursos de Apoyo Financiero Presupuestarios

Estimado de Recursos Humanos


DESCRPCION CANTIDAD H-H COSTO UNITARIO (BsF.) COSTO TOTAL (Bs.F)

Tutor Acadmico Tutor Metodolgico Experto en el rea Contable Experto en materia de NICs

20 10 10 10

100,00 100,00 150,00 200,00

2.000,00 1.000,00 1.500,00 2.000,00

TOTAL RECURSOS HUMANOS

6.500,00

Estimado de Recursos Materiales y Tecnolgicos


DESCRiPCION CANTIDAD COSTO UNITARIO (Bs.F) COSTO TOTAL (Bs.F)

Computador Impresora Multifuncional Internet Resma de papel bond tamao carta. Cartuchos de impresin. Negro (N21) Cartuchos de impresin. Color (N22) Textos de contenido Textos metodolgicos. Material en fotocopias Cds Tarjetas Telefnicas Empastado de ejemplares TOTAL RECURSOS MATERIALES Y TECNOLOGICOS

150 Horas 10 Horas 30 Horas 3 2 2 3 3 200 10 4 3

3,00 1,00 3,00 15,00 80,00 100,00 200,00 80,00 1,50 3,00 30,00 50,00

450,00 100,00 90,00 45,00 160,00 200,00 600,00 240,00 30,00 30,00 120,00 150,00 2.215.00

TOTAL GENERAL

8.715,00

ACTIVIDADES ABRIL MAYO

MESES JUNIO JULIO AGOSTO

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

Revisin bibliogrfica Diseo de gua de entrevistas Validacin de gua de entrevistas Entrevista con tutor acadmico Reuniones con el asesor metodolgico Reuniones con el Asesor Nacional Reuniones con el Asesor Internacional Aplicacin del instrumento Reorganizacin del Plan de Anlisis Procesamiento de los datos Anlisis de la informacin Elaboracin del primer borrador

Elaboracin del segundo borrador Redaccin definitiva del proyecto Trascripcin del proyecto Impresin y empastado de ejemplares Entrega y defensa

2010 N Actividad Abril Mayo Junio

Fase I: Levantamiento de la informacin 01 Revisin del marco legal 02 Revisin y consulta de antecedentes acadmicos 03 Revisin y consulta de bibliografa tcnica especializada 04 Verificacin de existencia de expertos en la zona 05 Diagnstico del Puerto Internacional Guaranao. FASE II Diseo del instrumento de recopilacin de informacin 05 Definicin de las variables e indicadores 06 Formulacin del cuestionario 07 Validacin del instrumento

08 Aplicacin de un Instrumento
FASE III Procesamiento de los datos y anlisis de resultados 11 Anlisis de resultados 12 Elaboracin de conclusiones y recomendaciones

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SEMINARIO: BASES METODOLGICAS PARA LA PRESENTACIN DEL TRABAJO DE GRADO


Universidad del Zulia Ncleo LUZ Punto Fijo Profa. Carmen M. Gutirrez Hidalgo Contacto: 0414-695.03.04 Email: cgutierrezmercadeo@gmail.com

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