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Autogestin
Impresiones Barracas
trabaja a pleno
Los integrantes no slo mantuvieron su fuente laboral sino que con un brillante manejo de la empresa recuperaron tambin el prestigio que supo tener.
www.tiempoargentino.com | suplemento de la unin productiva de empresas autogestionadas | jueves 29 de agosto de 2013
Ag
habilitada la va judicial para la recuperacin de la empresa ante un juez con competencia laboral, de trmite breve, inspirado en la defensa y preservacin del derecho al trabajo. Con un proceso propio inspirado en la problemtica del sector, se evitan medidas temporales y precarias, con actuaciones diversificadas y de trmite forzado en fueros ajenos. Se otorga as a un importante nmero de trabajadores que an hoy encuentran en la recuperacin de empresas una solucin a la prdida de puestos de trabajo y al menoscabo de su oficio una adecuada proteccin contra la improvisacin en nuevas actividades y la posibilidad de conservar su lugar de pertenencia cultural. En la misma sintona, se plantea la necesidad de la creacin de un Registro Nacional de Empresas Recuperadas que centralice la informacin actualizada de estas y brinde un servicio de asistencia tcnica e informacin comercial, de gestin, impositiva, legal, previsional y las acompae durante las diferentes etapas de recuperacin, instancia en la que suelen exhibir las mayores dificultades operativas y comerciales, y clave para la gestin del inmediata del negocio y la conservacin (e incluso ampliacin) de los niveles de empleo en la organizacin. Son innegables los avances normativos y la conformacin de estructuras organizativas en los tres niveles de la administracin, pero resulta fundamental la definicin de un proceso propio que viabilice la asistencia inmediata de los actores, para que ese reconocimiento incipiente se transforme en un impulso que multiplique fuerzas y a la vez se constituya luz de advertencia ante el vaciamiento o desmantelamiento de empresas. Desde este espacio, dejamos planteada la propuesta motivada en las experiencias de los trabajadores del sector.
a recuperacin de empresas, entendida como un proceso de rehabilitacin de empresas en etapa de cesacin de actividades o cierre para ser transferidas a sus trabajadores como medio de preservacin de sus empleos, lleva ms de diez aos de trayectoria en nuestro pas. Durante este plazo, los obreros se abrieron camino a fuerza de lucha, permanencia y con los instrumentos propios aprendidos desde su condicin de trabajador. Si bien cada empresa posee una realidad propia, con caractersticas particulares que las distinguen, generalmente se trata de unidades productivas abandonadas por las patronales luego de un proceso de vaciamiento, quiebra o concurso, que carecen de insumos para producir, poseen importantes deudas de salarios, aportes previsionales y a las obras sociales. Los trabajadores se ven obligados a tomar la conduccin de la empresa para preservar sus empleos. No se trata de una arremetida estratgica destinada a la toma de plantas de grandes empresas en pleno proceso de produccin. Son obreros que luchan por su subsistencia y por sostener su grupo de pertenencia social, devenido en insolvente, con una infraestructura productiva gravada por crditos garantizados por prendas e hipotecas. Un escenario difcil, an para el ms avezado empresario. El encuadre jurdico en estos casos es complejo para los trabajadores y para los operadores del derecho. Cuando estalla el conflicto, suele canalizarse como una medida de fuerza tpicamente laboral, huelga o toma transitoria de la fbrica. Sin embargo, al no tratarse de una tradicional protesta
tradores y trabajadores de esta, resulta fundamental articular una norma propia de carcter nacional que regule el proceso y otorgue a trabajadores y empleadores un marco legal para redefinir sus roles. Del mismo modo que existe una ley de concursos y quiebras de aplicacin obligatoria en todo el pas que regula los procedimientos de cesacin de pagos y de liquidacin de empresas, debe existir una ley nacional, pero de carcter laboral, que se encargue de regular el proceso de recuperacin y los vnculos entre estos nuevos actores sociales, con la clara intencin de proteger al sujeto ms dbil de la relacin el trabajador conforme exige el artculo 14bis de la Constitucin Nacional. Si bien la Ley 26.684 modific el proceso de Concursos y Quiebras y facilit la continuidad y adquisicin de la empresa a los trabajadores organizados en cooperativas de trabajo, la normativa no abarca la totalidad de las cuestiones que se plantean en los procesos de recuperacin de empresas, especialmente en la etapa inicial cuando los trabajadores son especta-
dores del vaciamiento empresarial. A su vez, las quiebras tramitan ante el fuero comercial, con dinmicas y principios diferentes a los de carcter tuitivo que corresponden al derecho del trabajo. Para encauzar en modo adecuado el proceso desde sus inicios, es importante que la norma que regule la recuperacin de empresas prevea una instancia administrativa previa a la judicial a tramitarse ante la autoridad nacional de aplicacin: Ministerio de Trabajo de la Nacin. El inicio del trmite y la comprobacin del ministerio del abandono o vaciamiento patronal con deudas salariales y previsionales, legitimara a los trabajadores a permanecer en custodia de sus puestos de trabajo, con la guarda de los inmuebles y de los bienes de produccin para el cuidado, conservacin y vigilancia. El procedimiento buscara obtener un acuerdo entre trabajadores y empleadores que sera homologado por el ministerio para que los trabajadores continen con la produccin. En caso de que este procedimiento fracase, quedara
IMPRESIONES BARRACAS
a empresa, llamada Conforguas, surgi como una divisin de Talleres Grficos Conforti, hoy tambin cooperativa con el nombre de Grfica Patricios, tambin fundida por una patronal inescrupulosa. Su objetivo fundacional era la impresin de guas telefnicas para el pas y el exterior, un negocio que funcion sobre ruedas y lleg a emplear a 140 trabajadores a mediados de los 90. Durante esos aos lleg a ser el mayor exportador de productos grficos de la Argentina dada la especificidad del segmento que abarcaba del mercado. Con la crisis de 2001, Conforti se fue a pique pero Conforguas sigui adelante con un nuevo socio y se rebautiz como Inverprenta. Las empresas haban sido creadas por Jos Conforti, y a su muerte pasaron a ser manejadas por su yerno, Ral Gonzalo, que aplic una poltica de desinversin y vaciamiento. Desde entonces la mayora empez a buscar otros trabajos y a los pocos aos quedaba apenas un tercio de la planta. Ral Martnez, secretario de la Cooperativa Impresiones Barracas cuenta que Gonzalo se haba convertido en una persona incontrolable, tanto para la familia como por parte de los otros socios y no hizo otra cosa que llevar a las empresas al caos. Nadie se acerc a plantear una solucin, tenamos ms de seis
Con la crisis de 2001, Conforti se fue a pique pero Conforguas sigui adelante con un nuevo socio
meses de sueldos atrasados y ninguno de los socios se interes porque consideraban a la empresa irrecuperable, afirma. Durante la ltima dcada la patronal haba dejado de invertir en mquinas y mantenimiento. La planta tena dos rotativas en negro, otra a color y una vieja encuadernadora Binder, es decir, slo lo necesa-
Orgullo - Jos Vargas, presidente de la Cooperativa mostrando el nuevo CTP de la imprenta. "Todo lo que est ac es nuestra fuente de sustento", dice.
rio para la produccin de guas. En 2008, con la quiebra en la cabeza, las conversaciones con la Federacin Grfica Bonaerense derivaron en la nica solucin posible que estaba sobre la mesa. As fue que 26 laburantes se conformaron en cooperativa. Para neutralizar a los trabajadores, Gonzalo lanz una bomba de humo y les escenific un arreglo en el que se comprometa a abonar todos los salarios adeudados por lo que no se los inclua en la convocatoria. El resultado fue que cuando sali la quiebra, la deuda no estaba registrada. Con esto se esfumaron sueldos correspondientes a un ao bajo el sello de Conforguas. La nica deuda certificada era la de Inverprenta, pero esta empresa no tena ningn bien a su nombre para que los trabajadores reclamaran judicialmente la ejecucin. Las quiebras de Conforguas como la de Inverprenta tenan que comenzar a pagarse en 2009, pero para ese entonces Gonzalo se esfum. En la Federacin nos dieron un consejo fundamental: que no se les vaya la parte administrativa, cuenta Martnez. Y es que el principal problema de las autogestionadas por los obreros es que cuando la empresa comienza a hundirse en la quiebra, los empleados administrativos son los primeros en ver la situacin y se anticipan a buscar un nuevo trabajo. De este modo, apenas constituidos como cooperativa, los
esfuerzo econmico en mquinas para imprimir revistas y diarios. Mientras se despejaba el panorama judicial, los clientes acordaban con los trabajadores el envo de papel y la tinta el da antes del trabajo para evitar cualquier maniobra que pretendiera hacer la patronal. Hoy la cooperativa trabaja a pleno. La inversin en mquinas les permiti diversificarse, y adems de la impresin y el binder sumaron el abrochado, y tambin la preimpresin, que es lo que permite el paso del archivo
digital a la plancha, que requiri una inversin considerable. Impresiones Barracas actualmente est produciendo folletera, revistas, diarios y tambin libros. Arrancaron con la angustia de toda autogestionada, pero salieron adelante. El Ministerio de Trabajo fue de gran ayuda, porque tiene distintas lneas de ayuda para empresas recuperadas que nosotros hoy podemos ver como chicos, pero cuando no tens nada, es todo, destaca Martnez.
Los proovedores y los clientes al principio no queran saber nada, pero de a poco se dieron cuenta que lo queramos sacar a flote
Empresas Autogestionadas
Los dias 13,14 y 15 de septiembre, los trabajadores nucleados en la Federacin Argentina de Cooperativas Apcolas y Alimetarias Limitada, realizarn un encuentro del sector con autoridades nacionales y funcionarios de la provincia de Mendoza, a fin de organizar y optimizar las polticas pblicas hacia dicha actividad.
lo largo de toda nuestra historia econmica se discuti el perfil econmico de la Argentina. Siempre existi la disyuntiva entre campo e industria. Por dcadas, la economa descans en un modelo agroexportador que se basaba en la explotacin de recursos primarios para su exportacin sin procesamiento industrial y con escasa utilizacin de mano de obra. Luego, a mediados del siglo XX, el peronismo promovi la industrializacin mediante un modelo sustitutivo que tuvo dos etapas, una denominada fcil donde se sustituyeron ramas industriales bsicas con una importante generacin de mano de obra; y una segunda de desarrollo de sectores industriales estratgicos con mucha inversin de capitales y menor generacin de trabajo. El modelo de industrializacin por sustitucin de importaciones donde la economa creca, ya no slo a costa del campo sino tambin por la industria, fue destruido con la llegada del golpe de Estado de 1976. El nuevo modelo
Siempre existi la disyuntiva entre campo e industria. Por dcadas, la economa descans en un modelo agroexportador que se basaba en la explotacin de recursos primarios para su exportacin sin procesamiento industrial y con escasa utilizacin de mano de obra.
industrializarse y posicionarse globalmente. Los diez aos de gobiernos kirchneristas han consolidado un proyecto poltico con crecimiento econmico e inclusin social donde la industrializacin y la generacin de empleo fueron los ejes que fortalecieron esta etapa. Durante esta dcada, se promovi la reindustrializacin permitiendo que se volvieran a abrir y ocupar miles de fbricas que tenan su capacidad instalada ociosa. La devaluacin pos crisis de 2001 permiti volver a generar un marco de proteccin para que se desarrolle el aparato productivo que an es dbil y muy dependiente de la utilizacin de insumos y bienes importados provocando problemas en las cuentas externas. La industrializacin debe consolidarse mediante polticas pblicas especficas que promuevan mayor competitividad mediante incorporacin de ciencia y tecnolgica que agregue valor a nuestros productos, una distribucin ms justa en las distintas cadenas de valor productivas de cada sector, fomentando la desconcentracin. Como vimos en los ltimos das con la intervencin del gobierno en el mercado del trigo, todas las acciones que enfrenten la concentracin de la economa son un factor clave para disminuir la inflacin. Lamentablemente en diez aos no se pueden revertir ms de tres dcadas de destruccin, pero lo importante es
que se ha sostenido este proyecto a pesar de las reiteradas crticas de economistas que defienden los intereses de grupos econmicos concentrados que durante aos han manejado la economa a su antojo. En esta dcada, ha ganado la poltica que fue la herramienta que ha guiado la transformacin de la economa y no al revs como en la etapa neoliberal. La poltica ha definido los lineamientos econmicos que generaron ms de 5 millones de puestos de trabajo y ms de 2.6 millones de nuevos jubilados y ha generado mecanismos de defensa de los ingresos mediante instrumentos como las paritarias anuales, la movilidad jubilatoria y la Asignacin Universal por Hijo que ha reducido a la mitad la indigencia e impidi que se pueda seguir explotando a los trabajadores con salarios por debajo de este nuevo ingreso universal. Los resultados de la ltima dcada han logrado que estemos discutiendo cuanto estamos creciendo y no si es vlido promover la industrializacin y esto es un avance importantsimo. Aquellos que el ao pasado daban por terminado el "modelo" tuvieron que desdecirse y, a pesar de que la economa mundial est estancada o creciendo muy lentamente, nuestro pas est creciendo por arriba de los estndares internacionales con una tasa interanual para abril de 7% y un acumulado en el primer trimestre
del 4,1 por ciento. La desaceleracin circunstancial de una variable econmica no determina el fin del "modelo" dado que estamos frente a un proyecto poltico con objetivos econmicos y de inclusin social. Esta primer parte del ao el debate se centra sobre cunto estamos creciendo, para el Indec el ndice interanual da cuenta de un crecimiento industrial por arriba del 5% para el mes de mayo mientras que consultoras como FIEL lo reducen a un 1,9% pero lo importante es que cambiamos el eje de la discusin. Ya no es industria s o no, sino cunto y sobre qu pilares crece la industria. Esta batalla ganada a los intereses de la clase dominante argentina compuesta por grupos concentrados que tienen empresas que exportan bienes primarios y/o agroindustriales no es una batalla menor. Pero debemos estar atentos porque van a dar la pelea mediante golpes especulativos e intentos devaluatorios que slo tienen como objetivo seguir enriquecindose a costa del pueblo. Tendrn que enfrentarse a un proyecto poltico que sabe que este pas necesita tanto del campo como de la industria para impulsar el crecimiento econmico que debe seguir transformndose en desarrollo mediante la conversin de variables econmicas positivas en indicadores que muestren mejoras en la vida de los 40 millones de argentinos y argentinas.