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POLICIA NACIONAL DE PERU

DIRECCIN DE EDUCACION Y DOCTRINA POLICIAL ESUPOL- X- MAESTRIA

TRABAJO APLICATIVO INDIVIDUAL

ASIGNATURA TEMA : ECONOMIA PARA LA ADMINISTRACION

: SISTEMA ESTADISTICO EN LA POLICIA

NACIONAL DEL PERU.

CATEDRTICO

Crnl.(S)

PNP

(r)

HILDEBRANDO

MEJIA

MONTENEGRO PARTICIPANTE : MAYOR (S) PNP TAMARA ZAMORA, Marilin Sara AGOSTO-2012

REFLEXION

El hombre es trascendencia y realiza su propio ser superndose a s mismo, se actualiza en tanto que trasciende.

3
E. Coret

EL SISTEMA INFORMATICO EN LA POLICIA NACIONAL DEL PERU

SUMARIO Introduccin

I.

Marco Terico

1.1Definicion 1.2 Antecedentes 1.3 Base Legal

II. III. 1V.

ANLISIS CONCLUSIONES RECOMENDACIONES REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS ANEXOS:

4 DIRECTIVA N DPNP- 10-01-2004

CUADROS ESTADISTICOS (PRODUCCION ANUAL)2000-2010

INTRODUCCION

Siendo la estadstica herramienta fundamental para el anlisis y la buena marcha de la institucin por ser elemento de;el presente trabajo pretende mostrar los avances de dicha herramienta dentro de la PNP. Las organizaciones modernas se valen de la estadstica, para el mejoramiento y control de calidad de sus servicios o productos. La Polica Nacional del Per inmersa dentro de las instituciones

representativas del estado y de finalidad normada en el articulo 166 de nuestra constitucin; acorde con la innovacin de las tecnologas recurre

al sistema estadstico para hacer anlisis de sus tareas y por ende de los objetivos logrados. En este sentido en el presente trabajo describimos en el I capitulo el concepto, antecedentes e importancia, y base legal; en el II capitulo se detalla el anlisis de los 10 anuarios estadsticos publicados en el portal de la PNP. que datan desde el ao 2000 hasta el 2010. En el III capitulo se detalla las conclusiones del presente trabajo y recomendaciones. Finalmente se expone la bibliografa y anexos.

I MARCO TEORICO 1.1DEFINICION ESTADISTICA La Estadstica estudia los mtodos cientficos para recoger, organizar, resumir y analizar datos, as como para sacar conclusiones vlidas y tomar decisiones razonables basadas en el anlisis. ( Murray R. Spiegel ) La Estadstica es una ciencia que estudia la recoleccin, anlisis e interpretacin de datos, ya sea para ayudar en la toma de decisiones o para explicar condiciones regulares o irregulares de algn fenmeno o estudio aplicado, de ocurrencia en forma aleatoria o condicional en la Administracin Contadura; Estados Financieros.

Es de ayuda fundamental en la Toma de Decisiones ,las organizaciones tendrn informaciones tales como:

Qu clientes les generan los mayores beneficios? Qu zonas o regiones son las que generan mayores ventas ? En que da de trabajo de cada mes logra llegar al punto de equilibrio? cul es el nivel de satisfaccin de sus clientes? Cul es el nivel de rotacin o permanencia de clientes? Para qu la estadstica? Las organizaciones se apoyan en esta valiosa herramienta para cuantificar indicadores tales como: 1. El control de calidad. 2. El nivel de averas y sus frecuencias. 3. Los tiempos para cambios o preparacin de herramientas. 4. Los niveles de productividad de distintos procesos, actividades y productos. 5. Los costos correspondientes a distintos tipos de conceptos y actividades. 6. La gestin de crditos y cobranzas. 7. El seguimiento del flujo de fondos. 8. Los niveles de satisfaccin de los clientes y usuarios. HISTORIA Y EVOLUCION DE LA ESTADISTICA Desde los comienzos de la civilizacin han existido formas sencillas de estadsticas, pues ya se utilizaban representaciones grficas y otros smbolos en pieles, rocas, palos de madera y paredes de cuevas para contar el nmero

de personas, animales o ciertas cosas. Hacia el ao 3000 A.C. los babilonios usaban ya pequeas tablillas de arcilla para recopilar datos en tablas sobre la produccin agrcola y de los gneros vendidos o cambiados mediante trueque. Los egipcios analizaban los datos de la poblacin y la renta del pas mucho antes de construir las pirmides en el siglo XXXI a.C. Los libros bblicos de Nmeros y Crnicas incluyen, en algunas partes, trabajos de estadstica. El primero contiene dos censos de la poblacin de Israel y el segundo describe el bienestar material de las diversas tribus judas. En China existan registros numricos similares con anterioridad al ao 2000 A.C. Los griegos clsicos realizaban censos cuya informacin se utilizaba hacia el ao 594 A.C. para cobrar impuestos. El Imperio romano fue el primer gobierno que recopil una gran cantidad de datos sobre la poblacin, superficie y renta de todos los territorios bajo su control. Durante la edad media slo se realizaron algunos censos exhaustivos en Europa. Los reyes carolingios Pipino el Breve y Carlomagno ordenaron hacer estudios minuciosos de las propiedades de la Iglesia en los aos 758 y 762 respectivamente. Despus de la conquista normanda de Inglaterra en 1066, el rey Guillermo I de Inglaterra encarg un censo. La informacin obtenida con este censo, llevado a cabo en 1086, se recoge en el Domesday Book. El registro de nacimientos y defunciones comenz en Inglaterra a principios del siglo XVI, y en 1662 apareci el primer estudio estadstico notable de poblacin, titulado

Observations on the London Bills of Mortality (Comentarios sobre las partidas de defuncin en Londres). Un estudio similar sobre la tasa de mortalidad en la ciudad de Breslau, en Alemania, realizado en 1691, fue utilizado por el astrnomo ingls Edmund Halley como base para la primera tabla de mortalidad. En el siglo XIX, con la generalizacin del mtodo cientfico para estudiar todos los fenmenos de las ciencias naturales y sociales, los investigadores aceptaron la necesidad de reducir la informacin a valores numricos para evitar la ambigedad de las descripciones verbales. En nuestros das, la estadstica se ha convertido en un mtodo efectivo para describir con exactitud los valores de los datos econmicos, polticos, sociales, psicolgicos, biolgicos y fsicos, y sirve como herramienta para relacionar y analizar dichos datos. El trabajo del experto estadstico no consiste ya slo en reunir y tabular los datos, sino sobre todo el proceso de interpretacin de esa informacin. El desarrollo de la teora de la probabilidad ha aumentado el alcance de las aplicaciones de la estadstica. Muchos conjuntos de datos se pueden aproximar, con gran exactitud, utilizando determinadas distribuciones probabilsticas; los resultados de stas se pueden utilizar para analizar datos estadsticos. La probabilidad es til para comprobar la fiabilidad de las inferencias estadsticas y para predecir el tipo y la cantidad de datos necesarios en un determinado estudio estadstico

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IMPORTANCIA DE LA ESTADISTICA EN LA ADMINISTRACION

La Estadstica es de gran importancia en las diferentes empresas, enfocadas desde cualquier rea profesional ya que ayudan a lograr una adecuada planeacin y control apoyados en los estudios de pronsticos, presupuestos etc.

Motivan a la alta gerencia para que definan los objetivos bsicos de la empresa.

Propician que se defina una estructura adecuada, determinando la responsabilidad y autoridad de cada una de las partes que integran la organizacin.

Incrementan la participacin de los diferentes niveles de la organizacin, cuando existe motivacin adecuada.

Obligan a mantener un archivo de datos histricos controlables.

Facilitan a la administracin la utilizacin ptima de los diferentes insumos.

Facilitan la coparticipacin e integracin de las diferentes reas de la compaa.

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Obligan a realizar un auto anlisis peridico. Facilitan el control administrativo.

Son un reto que constantemente se presenta a los ejecutivos de una organizacin para ejercitar su creatividad y criterio profesional a fin del mejoramiento de la empresa.

Ayudan a lograr una mayor efectividad y eficiencia en las operaciones.

Qu importancia tiene para usted como contador (a) la realizacin de pronsticos.

Para prevenir los cambios del entorno, de manera que anticipndose a ellos sea ms fcil la adaptacin de las organizaciones.

Para integrar los objetivos y decisiones de la organizacin.

A travs de los pronsticos, se pueden prever las perdidas en los resultados de los estados financieros futuros, y de esta manera se pueden tomar decisiones bien sea la reduccin de costos y gastos, planear estrategias que ayuden al

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mejoramiento de la empresa, y que se cumpla con el objetivo de toda empresa que es obtener utilidades.

Con base en anlisis de rotacin de inventarios se puede tomar la decisin de aumentar o sacar del mercado un producto.

Podemos aplicar la estadstica en la La estadstica es un potente auxiliar de muchas ciencias y actividades humanas: sociologa, sicologa, geografa humana, economa, etc. Es una herramienta indispensable para la toma de decisiones. Tambin es ampliamente empleada para mostrar los aspectos cuantitativos de una situacin. La estadstica est relacionada con el estudio de proceso cuyo resultado es ms o menos imprescindible y con la finalidad de obtener conclusiones para tomar decisiones razonables de acuerdo con tales observaciones. El resultado de estudio de dichos procesos, denominados procesos aleatorios, puede ser de naturaleza cualitativa o cuantitativa y, en este ltimo caso, discreta o contina. Son muchas las predicciones de tipo socilogo, o econmico, que pueden hacerse a partir de la aplicacin exclusiva de razonamientos probabilsticos a conjuntos de datos objetivos como son, por ejemplo, los de naturaleza demogrfica.

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Las predicciones estadsticas, difcilmente hacen referencia a sucesos concretos, pero describen con considerable precisin en el comportamiento global de grandes conjuntos de sucesos particulares. Son predicciones que, en general, no acostumbran resultar tiles. Para saber quien, de entre los miembros de una poblacin importante, va a encontrar trabajo o a quedarse sin l; o en cuales miembros va a verse aumentada o disminuida una familia concreto en los prximos meses. Pero que, en cambio puede proporcionar estimaciones fiables del prximo aumento o disminucin de la taza de desempleo referido al conjunto de la poblacin; o de la posible variacin de os ndices de natalidad o mortalidad.

BASE LEGAL

A.

Constitucin Poltica del Per, ao 1993.

B.

Ley 24949 de 06DIC88, que crea la Polica Nacional del Per.

C.

Ley 27238 de 21DIC99, que promulga la Ley de la Polica Nacional del Per.

D.

DS. N008-2000-IN del O4OCT2000, aprueba el Reglamento de la Ley

14 de la Polica Nacional del Per.

E.

RM.N 028-80-IN-OSPI/E de 20JUN80, que crea el Sistema Estadstico del Ministerio del Interior y aprueba su Reglamento de Organizacin y Funciones.

F.

RM. N 0121-93-IN-OSPI de 18FEB93. que actualiza el Reglamento del Sistema Estadstico del Ministerio del Interior.

G.

R.M. N 0072-2003-IN-0306 de 23 ENE 2003, que aprueba la Directiva Normas y Procedimientos para la Elaboracin de Estadsticas del Ministerio del Interior: 2003.

H.

RD.N3192-89-DGPNP/EMG de 14NOV89, que crea el Sistema Estadstico de la PNP.

I.

RD.N 911-91-DGPNP/EMG de 20FEB91, que aprueba el Manual de Organizacin y Funciones del Sistema Estadstico de la PNP.

J.

DIRECTIVA N DPNP- 10-01-2004

15

II ANALISIS

La Divisin de estadstica depende administrativamente y funcionalmente de la Direccin de Planeamiento Estratgico y Presupuesto del Estado mayor de la Polica Nacional del Per En los anuarios estadsticos (ao2000 al 2010 fuente EMG.PNP) revisados encontramos que se exponen las producciones anuales de los diferentes rganos que remiten su informacin estadstica; agrupndose en los siguientes contenidos: 1. DELITOS 2. FALTAS 3. INVESTIGACION CRIMINAL 4. TRFICO Y CONSUMO DE DROGAS 5. TERRORISMO 6. VEHICULOS ROBADOS Y RECUPERADOS

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7. ACCIDENTES DE TRANSITO 8. INFRACCIONES AL REGLAMENTO GENERAL DE TRANSITO. 9. CRIMINALISTICA 10. REQUISITORIAS 11. INTERPOL-PNP 12. HECHOS RELACIONADOS AL NIO Y ADOLESCENTE 13. POLICIA EN CARRETERAS 14. OPERATIVOS POLICIALES 15. POBLACION PENAL 16. POLICIA DE TURISMO 17. POLICIA DE SALVAMENTO 18. POLICIA ECOLOGICA 19. VIOLENCIA FAMILIAR-MALTRATO A LA MUJER. 20. ROBO A ENTIDADES BANCARIAS 21. TEXTO UNICO DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS 22. AVIACION POLICIAL 23. SERVICIO DE SANIDAD

Cada edicin consta de 23 captulos, en donde se sintetiza la informacin Estadstica de: Delitos, Faltas, Investigacin Criminal, TID, Terrorismo, Vehculos Robados y Recuperados, Accidentes de Trnsito, Infracciones al

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Reglamento General de Trnsito, Criminalstica, Requisitorias, Interpol-PNP, hechos relacionados al Nio y al Adolescente, Polica de Carreteras, Operativos Policiales, Poblacin Penal, Polica de Turismo, Polica de Salvamento, Polica Ecolgica, Violencia Familiar-Maltrato a la Mujer, Robo a Entidades Bancarias, Texto nico de Procedimientos Administrativos, Aviacin Policial, y Servicio de Sanidad PNP, reflejando en ella hechos delincuenciales en sus diferentes modalidades y el accionar policial. Situacin que origina un reto al personal policial a fin de revertir tales cifras a travs de la operatoria policial de carcter preventivo, disuasivo y represivo. Los datos empiezan a reportarse desde el ao 1991 para Vehculos Robados y Recuperados, Accidentes de Trnsito, Infracciones al Reglamento General de Trnsito consolidndose en el ao 2000 para todas las dems reas. rea de Delitos Se muestran denuncias segn tipo y periodo (2004-2008), segn

departamentos (2003-2008); Indice delincuencial segn departamentos (20002008)Variacion porcentual (2008-2007) Denuncias por Violacion de las libertades sexuales,segn genero (2008); Detenidos por comisin de delitos (2008). rea de Faltas: Se muestran intervenciones y personas detenidas por comisin de faltas segn tipo (2008); segn tipo y departamento (2001-2008) segn tipo y personas intervenidas (2001-2008)segn ocupacin ,sexo y nivel de instruccin (2008).

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rea de Investigacin Criminal: Denuncias por delitos recibidos y resueltos (Fuente DIRINCRI PNP 2003-2008) segn tipo, modalidad y detenidos (por trimestres 2008). rea de Trfico y Consumo de Drogas: Intervenciones, detenido y erradicacin de plantios (2003-2008)destruccin in situ, incautacin de insumos qumicos por departamento (2008) rea de Terrorismo: Acciones terroristas registras por la PNP.(2002-2008) por departamento ,armas y explosivos decomisados, detenidos (2008). rea de Vehculos Robados y Recuperados: Segn departamento Robados y Recuperados (1999-2008); segn modalidad y clase de vehculo (2008). rea de Accidentes de Trnsito: Segn departamento (1999-2008), causas, clases, conductores involucrados, victimas, incidencia horaria (2008). rea de Infracciones al Reglamento General de Trnsito : Segn departamento (2000-2008).cometidos contra la sealizacin,

seguridad ,velocidad, estacionamiento ,documentacin y medio ambiente. (2008). rea de Criminalstica: Segn fuente DIRCRI (2008) por divisiones. rea de Requisitorias:

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Sntesis de la labor de requisitorias (2003-2008)segn departamentos (2008). rea de Interpol-PNP: Resumen de actividades (2007-2008) segn tipo, detenidos, pases fronterizos (2008). rea de hechos relacionados al Nio y al Adolescente: Resumen de hechos;infracciones a la ley penal; circunstancias difciles, retenidos por edad, sexo y destino. rea de Polica de Carreteras: Resumen de intervenciones (2007-2008), accidentes, victimas, asaltos y robos, por meses (2008). rea de Operativos Policiales: Segn tipo ,sexo y edad por departamento (2008) rea de Poblacin Penal: Por tipo de delito y situacin Jurdica (2008) rea de Polica de Turismo: Hechos denunciados, especies robados y recuperados, nacionalidad de las vctimas por departamento (2008) rea de Polica de Salvamento Acutico: Personas rescatadas, numero de salvavidas y estado de la victima (1999-2008) Segn sexo, edad, hora, meses (2007-2008) rea de Polica Ecolgica: Productos de fauna salvaje decomisados, incidentes contra el medio ambiente

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, productos de flora y fauna decomisados (2008) rea de Violencia Familiar-Maltrato a la Mujer: Por sexo y edad, tipo, motivo de agresin, relacin ,ocupacin de la agredida y agresor; lugar de los hechos (2008) rea de Robo a Entidades Bancarias: Entidades bancarias, segn meses, tipos, y horas (2008) rea de Texto nico de Procedimientos Administrativos : Expedicin de documentos valorados de acuerdo al TUPA (2008) rea de Aviacin Policial: Acciones realizadas por esta direccin (2008) rea de Servicio de Sanidad PNP: Atenciones realizadas en esta direccin en las diferentes especialidades del organigrama funcional.(2000-2008)

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III.-CONCLUSIN

Las estadsticas son fundamentales tanto para la administracin financiera, como para la administracin de operaciones, las ventas, el marketing, las cobranzas, la logstica y la gestin de personal entre otras reas y actividadesde toda organizacin. La Fuente Estadstica de la polica nacional todava no integra toda la

informacin requerida para la toma adecuada y oportuna de las decisiones trascendentales para la buena marcha y cumplimiento delos planes estratgicos institucionales; as como los planes operativos, y finalmente las actividades especficas de cada sub unidad. Se requiere una alimentacin sistematizada y en lnea, lo cual se viene implementando el presente ao, como plan piloto, los bienes e infraestructura de cada sub unidad.

22

IV.-RECOMENDACIONES: Concientizar el envi de la informacin oportuna al sistema estadistico;asi mismo implementar sistema estadstico en lnea para cada uno de los rganos de la PNP que emiten informacin estadstica; capacita a un personal encargado de los sistemas actuales de esta importante herramienta estadstica como lo es el SPSDATA y otras tecnologias de informacin.

23

24

Bibliografia

http://www.buenastareas.com/ensayos/Importancia-De-La-EstadisticasPara-El/2984799.html del 24ago2012

(http://es.wikipedia.org/wiki/Estad%C3%ADstica) DEL24go2012. Planificar, Organizar, Integracin, Direccin y Control

Koontz & ODonnell (1985) Anuarios Estadstico del EMG-PNP de los aos 2000-2008

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ANEXOS

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DGPNPDIREMG OFIEST FEBRERO-2004 LIMA

DIRECTIVA N DPNP- 10-01-2004

I.

OBJETIVO

Establecer normas y procedimientos generales que deben seguir los rganos componentes del Sistema Estadstico PNP, que permitan regular la recopilacin, procesamiento, anlisis y difusin de la informacin estadstica en la Polica Nacional del Per.

II.

FINALIDAD

A.

Consolidar la integracin funcional del Sistema Estadstico de la PNP, acorde con la nueva estructura orgnica de la PNP y la Directiva N 0012003-IN-0306, aprobada con R.M. N 0072-2003-IN-0306 de 23ENE2003. Uniformar criterios que viabilice la recopilacin de datos estadsticos y aseguren el flujo oportuno de la informacin, orientado al procesamiento automtico a travs, de formatos estadsticos preestablecidos y software aplicativos.

B.

27 C. Establecer responsabilidades dentro de los diversos niveles del Sistema Estadstico de la PNP. Proveer de informacin estadstica en forma oportuna y confiable para la toma de decisiones del Comando Institucional. Coadyuvar al cumplimiento de los objetivos trazados en el Plan de Desarrollo Estratgico Institucional 2001-2005.

D.

E.

III.

BASE LEGAL

K. L. M. N.

Constitucin Poltica del Per, ao 1993. Ley 24949 de 06DIC88, que crea la Polica Nacional del Per. Ley 27238 de 21DIC99, que promulga la Ley de la Polica Nacional del Per. DS. N008-2000-IN del O4OCT2000, aprueba el Reglamento de la Ley de la Polica Nacional del Per. RM.N 028-80-IN-OSPI/E de 20JUN80, que crea el Sistema Estadstico del Ministerio del Interior y aprueba su Reglamento de Organizacin y Funciones. RM. N 0121-93-IN-OSPI de 18FEB93. que actualiza el Reglamento del Sistema Estadstico del Ministerio del Interior. R.M. N 0072-2003-IN-0306 de 23 ENE 2003, que aprueba la Directiva Normas y Procedimientos para la Elaboracin de Estadsticas del Ministerio del Interior: 2003. RD.N3192-89-DGPNP/EMG de 14NOV89, que crea el Sistema Estadstico de la PNP.

O.

P.

Q.

R.

28 S. RD.N 911-91-DGPNP/EMG de 20FEB91, que aprueba el Manual de Organizacin y Funciones del Sistema Estadstico de la PNP.

IV.

ALCANCE

A todos los rganos y/o dependencias que conforman el Sistema Estadstico de la PNP y aquellos que produzcan informacin estadstica.

V.

NORMAS

A.

La RM. N 028-80-I-OSPI/E de 20JUN80 cre el Sistema Estadstico del Ministerio del Interior, estableciendo que dicho Sistema est conformado por las Unidades de Estadstica de los rganos y/o dependencias del Ministerio o las que hagan sus veces. La RD. N 3192-89-DGPNP/EMG de 14NOV89 cre el Sistema Estadstico de la Polica Nacional de Per, constituyndose la Oficina de Estadstica de la Direccin del Estado Mayor General PNP en su rgano rector, que imparte las normas y establece los procedimientos para su adecuado funcionamiento. La informacin estadstica que remiten los diferentes rganos de la PNP son procesados en la Oficina de Estadstica de la DIREMG-PNP en cumplimiento con las tareas asignadas a la PNP por el Ministerio del Interior en la Directiva Normas y Procedimientos para la Elaboracin de Estadsticas del Ministerio del Interior: 2003.aprobada mediante R.M. N 0072-2003-IN-0306 de 23 ENE 2003. Diversos rganos PNP no han implementado las Secciones o Areas de Estadstica en su organizacin, pese a lo dispuesto en el literal F de las Disposiciones Generales de la Directiva N DPNP-11-17-2001.B de MAR 2001.

B.

C.

D.

29 E. En algunas Unidades PNP el proceso estadstico viene siendo desarrollado en forma manual por personal no calificado para el ejercicio de esta funcin, por lo que la informacin recepcionada en la Oficina de Estadstica de la DIREMG-PNP no tiene la consistencia debida. Los rganos que conforman el Sistema Estadstico de la PNP, remiten la informacin del rea de su competencia presentando deficiencias y falta de consolidacin en sus datos, e incumpliendo por lo general con los plazos establecidos generando falta de oportunidad para el asesoramiento en la toma de decisiones del Comando Institucional. La solicitud de informacin estadstica no es adecuadamente canalizada a la Oficina de Estadstica de la DIREMG-PNP como rgano rector del Sistema Estadstico de la PNP que tiene entre sus funciones la centralizacin y difusin de la informacin estadstica institucional, generando desconfianza en el usuario por la discordancia en los datos provedos por fuentes no oficiales. Los cambios estructurales en la organizacin de la Polica Nacional ocurridos a consecuencia del proceso de modernizacin, hace imperiosa la necesidad de actualizar la Directiva N DPNP-11-17-2001.B de MAR 2001 como instrumento normativo del Sistema Estadstico de la PNP.

F.

G.

H.

VI.

PROCEDIMIENTOS

A.

La presente Directiva comprende informacin estadstica relacionada a los servicios que presta la Polica Nacional el Per, en cumplimiento a sus funciones sealadas en la Ley N 27238 - Ley de la Polica Nacional del Per y su Reglamento. La Oficina de Estadstica de la Direccin del Estado Mayor General PNP, es el Organo Rector del Sistema Estadstico de la PNP y es responsable de la orientacin tcnico- normativa del Sistema en la Polica Nacional.

B.

C. El Sistema Estadstico de la PNP est integrado por las Oficinas, Departamentos, reas o Secciones de Estadstica de los siguientes

30 rganos: 1. 2. 3. 4. Direccin General Direccin del Estado Mayor General Inspectora General Direcciones de Apoyo Direccin de Inteligencia Direccin de Aviacin Policial Direccin de Criminalstica Direccin de Participacin Ciudadana Direccin de Informacin INTERPOL Direcciones Ejecutiva Administrativa Direccin de Economa y Finanzas Direccin de Logstica Direccin de Telemtica Direccin Ejecutiva de Desarrollo Humano Direccin de Instruccin y Doctrina Policial Direccin de Recursos Humanos Direccin de Bienestar Direccin de Salud Direccin Ejecutiva de Operaciones Direccin Contra el Terrorismo Direccin Contra Drogas Direccin de Seguridad del Estado Direccin de Seguridad Pblica Direccin de Investigacin Criminal y Apoyo a la Justicia Direccin Contra la Corrupcin Direccin de Seguridad de Penales Direccin de Polica Fiscal Direccin de Turismo y Ecologa Direcciones Territoriales

5.

6.

7.

D. Los rganos conformantes del Sistema Estadstico PNP, acreditarn anualmente ante la Oficina de Estadstica de la DIREMG-PNP, dos representantes (titular y alterno), para las acciones de coordinacin permanente. El titular deber ser necesariamente un Oficial y el alterno un Sub-Oficial o Especialista, comprometidos directamente con la labor estadstica y que presten servicios en el rea respectiva, a fin de que puedan dar cumplimiento a la presente Directiva. E. La informacin estadstica que procesa el sistema, comprende los datos relacionados a los servicios que presta la PNP sealados en el artculo 3 de la Ley Orgnica de la Polica Nacional del Per Finalidad Fundamental de la PNP.

31

F. Los rganos conformantes del Sistema Estadstico PNP debern implementar en su organizacin un Sub-Sistema Estadstico, con la finalidad de centralizar y consolidar la informacin remitida por sus SubUnidades, la misma que deber ser procesada y analizada para su explotacin respectiva en el mbito de su jurisdiccin. G. La informacin estadstica deber ser formulada por las Dependencias PNP de conformidad con los formatos que se adjuntan a la presente Directiva los mismos que podrn ser modificados previa coordinacin con el Ente Rector del Sistema. H. Los rganos conformantes del Sistema Estadstico PNP remitirn la informacin que indica la presente Directiva a la Oficina de Estadstica del la DIREMG-PNP, en forma mensual, en copia impresa y en diskette 3.5 programa EXCEL, dentro de los 10 primeros das despus de vencido el mes, a excepcin de aquellos que se encuentran enclavadas en la Jurisdiccin de la VII DIRTERPOL LIMA que lo harn dentro de los SIETE (07) das. Adicionalmente, la informacin ser remitida por Va Internet al e-mail: emg-estadstica@pnp.gob.pe con la finalidad de optimizar la produccin estadstica en cuanto a su oportunidad. I. Los Jefes de Unidad adoptarn las medidas y previsiones necesarias para la remisin de la informacin, teniendo en cuenta los plazos establecidos.

J. Cada rgano PNP podr formular otros formatos para registrar datos estadsticos de acuerdo con sus propias necesidades, coordinando con la Oficina de Estadstica de la DIREMG-PNP, su inclusin en la presente norma como nueva tarea estadstica. K. Los formatos establecidos en la Directiva, sern remitidos en su totalidad, incluyendo aquellos que no cuentan con registros estadsticos en el correspondiente perodo, consignando la frase "SIN NOVEDAD". L. Con la finalidad de evitar duplicidad en la informacin estadstica, las SubUnidades PNP no cuantificarn los casos que son derivados a las Direcciones y/o Divisiones Especializadas para su investigacin. M. Las Jefaturas de los rganos que conforman el Sistema Estadstico PNP, procedern a la reproduccin y difusin de la presente Directiva a las Unidades y/o Sub-Unidades bajo su comando, controlando su cumplimiento en los plazos establecidos.

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VII.

DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS

A.

OFICINA DE ESTADISTICA DE LA DIREMG-PNP

1.

La Direccin del Estado Mayor General PNP por intermedio de la Oficina de Estadstica proporcionar a las Oficinas, Departamentos, reas o Secciones de Estadstica de los rganos del Sistema Estadstico PNP los formatos estadsticos preestablecidos actualizados, adjuntos a la presente Directiva (Anexo 01 Tareas Estadsticas, Anexo 02 Formatos). Consolidar y analizar la informacin estadstica recibida en un plazo de 15 das luego de su recepcin, para ser presentada a la DIRGEN PNP y a la Oficina Sectorial de Planificacin del Ministerio del Interior, dando cumplimiento a los plazos establecidos para su remisin. De acuerdo con las disposiciones del Comando y las necesidades de informacin estadstica, se podr disponer la remisin adicional de otros cuadros estadsticos relacionados con el accionar policial que no estn contemplados en la presente norma, pudiendo ser incluidos como complementarios en la Directiva. Determinar los mecanismos necesarios para la explotacin de la informacin estadstica en beneficio de la Institucin. Ejecutar las acciones de verificacin y control de calidad de la informacin estadstica de los rganos conformantes del Sistema Estadstico PNP a nivel nacional. Ser el nico ente encargado de difundir las estadsticas policiales a travs de Reportes Boletines, Compendios, Anuarios y otros documentos estadsticos a nivel institucional y extrainstitucional.

2.

3.

4.

5.

6.

33 7. En coordinacin con la ECAEPOL, organizar cursos de capacitacin dirigidos al personal comprometido en las tareas estadsticas de las diferentes dependencias de la PNP.

B.

ORGANOS DE LAS DIRECCIONES EJECUTIVAS Y DE APOYO 1. Centralizarn y procesarn la informacin estadstica de su responsabilidad funcional a nivel nacional, remitindola directamente a la Oficina de Estadstica de la DIREMG-PNP.

2. Coordinarn con los Jefes de las DIRTEPOL, la informacin especfica de su competencia para su consolidacin a nivel nacional. 3. Remitirn a la Oficina de Estadstica de la DIREMG-PNP su informacin en copia impresa y en diskette 3.5, programa EXCEL con una periodicidad mensual, su remisin en copia impresa dentro de los SIETE (07) primeros das despus del mes vencido. Adicionalmente, la informacin ser remitida por Va Internet al e-mail: emg-estadstica@pnp.gob.pe con la finalidad de optimizar la produccin estadstica y abreviar tiempos.

C.

DIRTEPOL PNP

1.

Las DIRTEPOL-PNP, Coordinarn con los Jefes de las Direcciones Ejecutivas la remisin de la informacin especfica de su competencia para su consolidacin a nivel nacional, para su posterior remisin a la Oficina de Estadstica de la DIREMGPNP. Centralizarn y consolidarn la informacin estadstica de las Unidades y Sub-Unidades de su jurisdiccin de conformidad con los formatos pre establecidos y la remitirn a la Oficina de Estadstica de la DIREMG-PNP a nivel de Regiones y Divisiones Provinciales, dentro de los DIEZ (10) primeros das despus de vencido el mes. Adicionalmente, la informacin ser remitida por

2.

34 Va Internet al e-mail: emg-estadstica@pnp.gob.pe con la finalidad de optimizar la produccin estadstica y abreviar tiempos. 3. La Jefatura de cada DIRTEPOL PNP fijar los trminos de remisin a sus respectivas Sub-Unidades, a fin de dar cumplimiento a los plazos establecidos en la presente Directiva.

D.

VII-DIRTEPOL POLICIAL - LIMA.

1.

Centralizar y consolidar la informacin estadstica de las Unidades y Sub-Unidades de su jurisdiccin de conformidad con los formatos pre establecidos y la remitir a la Oficina de Estadstica de la DIREMG-PNP en copia impresa y en diskette 3.5, programa EXCEL a nivel de Divisiones Provinciales y Comisaras, dentro de los SIETE (07) primeros das despus de vencido el mes. Adicionalmente, la informacin ser remitida por Va Internet al e-mail: emg-estadstica@pnp.gob.pe con la finalidad de optimizar la produccin estadstica y abreviar tiempos. Las Divisiones de Polica Metropolitana, Provinciales de Callao, Huacho y Caete, as como las Jefaturas de Trnsito, Servicios Especiales y Unidad de Emergencia centralizarn y consolidarn la informacin y la remitirn directamente a la OFIEST-DIREMGPNP en forma mensual en copia impresa y en diskette 3.5 programa EXCEL; asimismo, una copia de dicha informacin deber ser remitida a la VII-DIRTEPOL PNP para su procesamiento, consolidacin y anlisis.

2.

E.

DE LAS COMISARIAS

Las Comisaras, de acuerdo a su nivel, procesarn la informacin estadstica de su respectiva jurisdiccin, de conformidad con los formatos pre establecidos en la presente Directiva, remitindola oportunamente al escaln inmediato superior para su consolidacin.

35

F.

DIRLOG-PNP

Proporcionar los recursos logsticos necesarios para la impresin y difusin de los Boletines, Compendios y otras publicaciones que genere el ente rector del Sistema Estadstico de la PNP.

G.

IG- PNP

La IG-PNP, as como los dems rganos del Sistema de Control de la PNP en sus respectivas acciones de control controlarn y supervisarn la ejecucin de las tareas estadsticas asignadas, a fin asegurar oportunidad y fidelidad de la informacin estadstica que remitan las Unidades PNP.

VIII.

DISPOSICIONES TRANSITORIAS A. La presente Directiva entrar en vigencia a su recepcin, quedando sin efecto la Directiva N DPNP-11-17-2001.B de MAR2001 y otras disposiciones que se opongan a la misma. La DIREMG-PNP en coordinacin con la DIRTEL-PNP, implementar en forma progresiva el Sistema Estadstico PNP interconectado y automatizado a nivel nacional.

B.

IX.

RESPONSABILIDAD Los Jefes de las Unidades PNP son responsables del cumplimiento de la presente Directiva.

ANEXOS

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N 01..TAREAS N 02..... FORMATOS

DISTRIBUCION

DGPNP..................................... EMG......................................... IGPNP...................................... DIRECCIONES PNP. DIRTEPOL........................ D.P. METROPOLITANA.......... D.PROVINCIAL........................ ARCHIVO.................................

04 04 02 26 11 06 04 05/62 FDO. -------------------------------------JORGE CARRION ZAVALA

GENERAL DE POLICIA

DIRGEN PNP

37

SERIE DE DENUNCIAS POR COMISION DE DELITOS A NIVEL NACIONAL SEGN TIPO (2004-2008)EMG-PNP TIPO DE DELITO 2004 2005 2006 2007 2008 I. Contra la Vida Cuerpo y la Salud 19260 18813 19931 18510 19171 II. Contra La Familia 1526 3057 3141 2943 3332 III. Contra la Libertad 617 390 400 495 514 IV. Contra el Patrimonio 114574 108349 105905 96035 99997 V. Contra el Orden Econmico 1868 689 818 666 594 VI. Delito Tributario 671 899 786 1007 1053 VI. Delito contra la Fe Publica 2114 1519 1758 1810 1936 VII. Contra la Seguridad Publica 5719 6668 7224 9619 11180 VIII. Terrorismo Agravado 0 0 0 0 0 IX. Contra la Tranquilidad Publica 471 480 564 448 300 X. Contra la Administ.Publica 1389 1034 1644 1161 1300 XI. Pandillaje Pernicioso 131 164 243 256 312 XII. Posesin de Armas 102 30 52 42 71 XIII. Otros Delitos 2062 2487 2065 2576 2307

INVESTIGACION (Fuente DIRINCRI CRIMINAL PNP:) HECHOS 2003 2004 Denuncias Recibidas 9499 15168 Denuncias Resueltas 11968 8248 Detenidos 1956 2121

2005 13140 8343 1991

2006 11693 7714 1919

2007 9115 7167 2051

2008 10162 9090 1964

38

TRAFICO Y CONSUMO DE DROGAS ILICITAS INTERVENCIONES, DETENIDOS,DROGA DECOMISADA,Y ERRADICACION DE PLANTACIONES DE COCA (2003-2008) AO 2003 2004 2005 2006 2007 2008 INYERVNCIONES 10808 9587 10592 7571 12040 12374 DETENIDOS 12234 10150 11559 7903 11856 12332 Hombres 11130 8837 9915 6946 10444 11030 Mujeres 1104 1313 1514 957 1412 1332 1561505 1801934 1671774 1563465 3072262 DROGAS(KG) 27727801 6 9 6 5 5 1137537 PBC 4366794 6346312 4533349 4852469 6261303 4 1176340 1045945 1683580 C.C 3574366 1303772 5 7 8136194 3 Marihuana 10275574 1512192 1158527 1351032 1160721 2274828 Opio 178190 0 0 0 0 0 Ltex N/D 285214 129517 102825 126393 128319 Morfina 0.04 0.086 0-0 0.416 0 8401 Alcaloide 326824 165685 376281 1644 0.033 0 Clorhidrato 661 0.912 8217 0 0 0 xtasis 86 6 158 1619 ERRADICACION DE HECTAREAS 6829070 762,343 860483 994317 1096188 945020

39

ACCIONES TERRORISTAS REGISTRADOS POR LA PNP SEGN DEPARTAMENTOS (2003-2008) DEPARTAMENTO 2002 2003 2004 2005 TOTAL 182 146 138 128 Amazonas 0 0 0 0 Ancash 0 2 0 2 Apurmac 4 0 0 0 Arequipa 0 0 0 0 Ayacucho 24 26 11 12 Cajamarca 2 0 0 0 Cuzco 0 9 0 0 Hunuco 26 11 17 41 Huancavelica 6 14 4 8 Ica 0 0 0 0 Junn 18 69 41 26 La Libertad 7 4 4 1 Lambayeque 0 0 0 1 Lima y Callao 10 14 16 17 Loreto 0 0 0 0 Moquegua 0 0 0 0 Madre de Dios 0 0 0 0 Pasco 4 0 0 0 Piura 0 0 0 0 VE H ICUL OSR OB AD OSS E GND E P AR T AME NT OS(1 9 9 9 -2 0 0 8 ) AO 1999 2000 0 2001 0 2002 2004 Puno 72003 0 TOTAL 8736 8408 7084 7809 8722 10833 San Martin 2 4 3 19 Amazonas 39 26 33 20 5 4 Tacna 0 0 144 9159 0 Ancahs 132 120 120 202 Tumbes 0 0 0 3 0 Apurimac 3 0 0 5 4 Arequipa 75 202 0 191 201 Ucayali 0 231 2173 1
Ayacucho 56 Cajamarca 8 Cuzco 126 Huanuco 4 Huancavelica 170 Ica 151 Junin 177 LaLibertad 328 Lambayeque 156 Lima 6198 Callao 386 Loreto 123 Moquegua 42 Madre de Dios 21 Pasco 23 Piura 146 Puno 35 San Martin 80 Tacna 100 Tumbes 18 Ucayali 141 38 14 53 3 58 157 83 402 210 4006 242 171 66 8 6 142 89 99 18 21 172 58 22 60 0 89 129 57 334 249 4544 261 175 56 6 3 182 47 153 23 31 236 58 12 49 0 212 165 44 398 201 4607 487 229 45 11 3 176 58 142 25 26 268 49 7 40 5 93 128 81 435 186 5687 398 228 19 6 8 237 90 96 36 38 515 38 33 39 1 63 126 66 1050 285 6621 987 258 12 3 0 231 41 40 18 37 273

2006 176 0 2 0 0 36 1 3 39 10 0 32 0 1 13 0 0 0 0 1 2005 0 12580 11 20 0 286 5 0 1630

48 32 156 0 76 174 104 1332 353 7565 657 303 5 4 0 439 32 140 44 107 518

2007 20008 72 77 0 0 1 0 1 4 0 0 10 34 0 0 0 1 26 13 6 3 0 0 7 19 0 0 0 0 12 3 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 2006 0 2007 0 2008 10428 7 11228 312840 10 10 5 0 301 0 340 372 0 0 3 5 0 125 0 171 1 190
43 19 133 0 134 149 65 1025 356 6244 201 433 2 9 5 494 45 60 35 88 373 86 38 98 0 227 85 53 440 729 6591 182 500 2 3 0 421 59 54 32 145 999 81 26 109 3 201 104 148 448 922 8194 180 378 14 11 41 479 41 21 44 125 732

40

AC CID E NT E SD ET R ANS IT OR E GIS T R AD OSP ORL APNP .P ORD E P AR T AME NT O(1 9 9 9 -2 0 0 8 ) AO 1999 2000 2001 2002 2003 2004 TOTAL 81115 70605 78865 74221 74612 74872 Amazonas 164 359 316 245 112 109 Ancahs 1689 1834 1166 967 1261 1396 Apurimac 809 217 228 226 249 214 Arequipa 3992 4181 5306 3910 4186 3606 Ayacucho 72 475 1035 1278 1412 1200 Cajamarca 519 796 799 1030 1063 332 Cuzco 2375 1080 1843 845 980 1133 Huanuco 51 97 328 39 54 72 Huancavelica 568 601 605 941 531 606 Ica 1239 1469 1078 1841 1903 1930 Junin 2334 3084 2702 632 1008 927 LaLibertad 1979 3439 3596 4179 4104 4100 Lambayeque 1351 508 1445 880 2022 600 Lima 54829 50554 33754 46339 47200 49603 Callao 4378 4839 15942 2635 2558 2634 Loreto 398 621 773 1186 1213 1188 Moquegua 158 145 111 171 72 221 Madre de Dios 547 465 449 490 427 500 Pasco 505 429 57 44 73 39 Piura 259 997 1318 894 1076 1236 Puno 663 995 1111 1010 751 532 San Martin 260 248 234 202 312 207 Tacna 1185 1454 1557 1460 1332 1205 Tumbes 157 194 267 221 181 135 Ucayali 633 614 645 536 512 539

2005 75012 170 1545 210 3884 620 710 1003 48 612 1721 2623 3873 995 49104 2540 1305 167 557 29 1667 857 156 297 268 451

2006 77840 116 1173 129 4042 765 1127 1687 55 392 1421 2015 3700 645 51842 2992 1388 138 541 21 1450 1101 266 148 286 400

2007 79872 93 1261 199 4652 836 1820 2397 36 436 1494 1568 4275 530 51080 3123 1161 123 582 92 1522 1083 260 242 264 848

2008 85337 271 1616 128 5594 752 3070 2514 47 482 1484 1889 4020 597 52684 3299 1081 112 554 90 1593 329 382 243 309 1397