PROTEO AO SALRIO

Segue em anexo material de DIREITO DO TRABALHO. A matria nova comea - PROTEO AO SALRIO. Por favor, avisem os colegas. Muito obrigado. Prof. Adilson

PROTEO AO SALRIO
As regras de proteo ao salrio justificam-se, em virtude do carter alimentar dos salrios. A doutrina costuma subdividir a proteo dispensada ao salrio da seguinte forma: a)- proteo ao salrio em face do empregador; b)- proteo ao salrio em face dos credores do empregado; c)- proteo ao salrio em face dos credores do empregador. a)- DEFESA DO SALRIO EM FACE DO EMPREGADOR O salrio dever ser pago diretamente ao empregado, e no a interposta pessoa, mediante recibo, conforme artigo 464 da CLT. Sendo o empregado analfabeto, colher-se- a impresso digital no recibo. Caso invivel a coleta da impresso, algum assinar a seu rogo. Em casos especiais (exemplo - empregado ausente), temse admitido o recebimento dos salrios por um procurador do empregado devidamente habilitado. O recibo a prova natural do pagamento do salrio. Todavia, em casos especiais (exemplo - incndio na empresa), admitem-se outros meios de prova.

A jurisprudncia admite, de modo unssono, a comprovao de pagamento mediante depsito bancrio em conta previamente aberta no nome do empregado, procedimento adotado pela maioria das grandes empresas e que resulta inclusive em maior segurana ao trabalhador. O salrio haver que ser pago em moeda corrente nacional, conforme artigo 463 da CLT. Segundo o disposto no pargrafo nico de tal artigo, o pagamento feito com moeda estrangeira tido como no feito. possvel, obviamente, o pagamento em cheque, desde que emitido pelo empregador, assegurando-se ainda ao empregado tempo para providenciar o desconto do cheque. O artigo 462 estabelece outra norma de proteo do salrio em face do empregador, prevendo a chamada intangibilidade salarial. Intangvel significa, grosso modo, intocvel. Segundo tal norma, no possvel ao empregador realizar desconto nos salrios, "salvo quando este resultar de adiantamentos, de dispositivos de lei ou de contrato coletivo de trabalho. Tal artigo da CLT vem sendo abrandado pela jurisprudncia, tendo em vista a evoluo scio-econmica ocorrida desde a edio da norma. H muito se admite o desconto de aluguis devidos pelo empregado ao empregador. Depois de enorme celeuma, a maioria da jurisprudncia passou a admitir tambm descontos de planos de assistncia mdica, odontolgica, seguros de sade, clubes, e etc., conforme Smula 342 do TST. Em caso de dano causado pelo empregado, ser possvel o dbito do valor correspondente nos salrios, desde que: a)- tenha havido dolo do empregado; b)-tenha havido culpa, hiptese em que a possibilidade de desconto dever ter sido previamente acordada no contrato de trabalho (art.462, pargrafo 1 da CLT). A legislao tenta tambm impedir o chamado truck system, que pode manifestar-se atravs do pagamento integral do salrio atravs de utilidades ou atravs do pagamento com

fichas, vales, bnus, etc. Conforme j visto anteriormente, parte do salrio pode ser paga em utilidade, sendo todavia vedado o pagamento total sob tal forma. O salrio haver que ser pago pontualmente, conforme se depreende do artigo 459 da CLT, sendo vedada sua estipulao por perodo superior a um ms, salvo no que concerne a comisses (que podem ser pagas na medida em que for ultimada a transao), gratificaes, prmios, etc. O salrio dever ser pago em dia til, durante ou logo aps o expediente, e ainda no local de trabalho. Tal dispositivo visa impedir que o empregado despenda tempo e dinheiro com a percepo daquilo que lhe devido. Em havendo pagamento mediante depsito bancrio, a regra em questo deixa de ser observada. b)-DEFESA DO SALRIO EM FACE DOS CREDORES DO EMPREGADO Manifesta-se basicamente pela impenhorabilidade do salrio, conforme artigo 649, IV, do CPC, salvo para pagamento de prestao alimentcia. Segundo o entendimento jurisprudencial dominante, a impenhorabilidade em questo atinge todas as parcelas de cunho salarial (horas extras, adicionais, etc.), e no apenas o salrio em sentido estrito. Importante frisar que a Lei 10.820/03 passou a permitir o desconto de parcelas devidas pelo empregado a ttulo de emprstimo financeiro contratado pelo trabalhador, observando-se, todavia, os moldes e limites estabelecidos na prpria lei em questo. Segundo o anunciado, esta quebra no princpio da intangibilidade salarial teve como objetivo baratear os juros cobrados pelos bancos dos trabalhadores empregados e aposentados. c)-DEFESA DO SALRIO EM FACE DOS CREDORES DO EMPREGADOR Manifesta-se basicamente mediante a atribuio de privilgio tanto a salrios como a gratificaes em geral, no caso de falncia da empresa.

O privilgio em questo est previsto no artigo 449 da CLT, no artigo 186 do CTN e na Lei de Recuperao e Falncia (art. 83, I, da Lei 11.101/2005).

DURAO DO TRABALHO
1. EVOLUO DA MATRIA At o sculo XIX, as jornadas de trabalho desenvolvidas pelos trabalhadores eram invariavelmente extensas, ficando, no mnimo, na casa das 12 horas dirias. Nos pases de lngua inglesa, os trabalhadores cantavam, reivindicando jornadas de trabalho compatveis: eight hours to work; eight hours to play; eight hours to sleep; eight shillings a day. O sonho da jornada diria de 8 horas de trabalho comeou a materializar-se no incio do sculo XX. A conveno n 1 da OIT, de 1910 estabeleceu jornada de 8 horas dirias e 48 semanais, para os trabalhadores da indstria. Com o Tratado de Versalhes, de 1919, a questo praticamente universalizou-se, sendo rapidamente incorporada pela maioria dos pases civilizados. No Brasil, desde a Constituio de 1934 havia a previso de uma jornada de trabalho de 8 horas dirias e 48 semanais para a generalidade dos trabalhadores (ficando excetuada apenas uma ou outra categoria), que acabou sendo reduzida para 8 horas dirias e 44 semanais com a CFR/88. 2. DEFINIO Jornada de trabalho o tempo diariamente dedicado ao trabalho, ou mais amplamente o tempo que o trabalhador no pode utilizar livremente por estar disposio do empregador. Ver artigo 4, da CLT. O tempo despendido in itinere, ou seja, no trajeto da casa para o trabalho, e vice-versa, no se computa como disposio do empregador, com a exceo prevista na Smula 90 do TST:
HORAS IN ITINERE. TEMPO DE SERVIO. (incorporadas as Smulas ns 324 e 325 e as Orientaes Jurisprudenciais ns 50 e 236 da SBDI-1) - Res. 129/2005 - DJ 20.04.2005

I - O tempo despendido pelo empregado, em conduo fornecida pelo empregador, at o local de trabalho de difcil acesso, ou no servido por transporte pblico regular, e para o seu retorno computvel na jornada de trabalho. (ex-Smula n 90 - RA 80/78, DJ 10.11.1978) II - A incompatibilidade entre os horrios de incio e trmino da jornada do empregado e os do transporte pblico regular circunstncia que tambm gera o direito s horas in itinere. (ex-OJ n 50 - Inserida em 01.02.1995) III- A mera insuficincia de transporte pblico no enseja o pagamento de horas "in itinere. (ex-Smula n 324 - RA 16/1993, DJ 21.12.1993) IV - Se houver transporte pblico regular em parte do trajeto percorrido em conduo da empresa, as horas "in itinere" remuneradas limitam-se ao trecho no alcanado pelo transporte pblico. (ex-Smula n 325 RA 17/1993, DJ 21.12.1993) V - Considerando que as horas in itinere so computveis na jornada de trabalho, o tempo que extrapola a jornada legal considerado como extraordinrio e sobre ele deve incidir o adicional respectivo. (ex-OJ n 236 - Inserida em 20.06.2001)

Intervalos para descanso concedidos pelo empregador, quando no previstos em lei tambm so computados como sendo tempo disposio do empregador - Smula 118 do TST. 3. IMPERATIVIDADE DAS NORMAS LEGAIS As normas delimitadoras do tempo de durao do trabalho so, em regra, de carter imperativo, no permitindo que as partes, diretamente, ou atravs de instrumentos normativos, pactuem jornadas mais elsticas do que as legais. Todavia, como a lei fixa o tempo mximo de trabalho, possvel pactuar-se horrios de trabalho inferiores aos legais. 4. JORNADA GENERALIDADE DOS DE TRABALHO APLICVEL TRABALHADORES

O artigo 7, XIII, da CFR, estabelece como jornada mxima de trabalho, para a generalidade dos trabalhadores (h diversas excees, conforme veremos adiante), 8 horas dirias e 44 horas semanais, facultada a compensao de horrios mediante acordo ou conveno coletiva. Como se denota do dispositivo legal supramencionado, possvel ao empregador exigir do empregado 8 horas dirias em 5 dias por semana e 4 horas no sexto dia; 7h20m dirias em seis dias, e assim por diante. No sendo violado o limite dirio de 8 horas e nem o limite semanal de 44 horas, no haver a obrigao de pagar horas extraordinrias.

Havendo o extrapolamento em qualquer um dos limites supracitados, surge, de regra, a obrigao de pagar o excedente como labor suplementar. Conforme j vimos em aula pretrita, as horas extras prestadas devem ser pagas com os adicionais legalmente estabelecidos, ou com os adicionais previstos nos instrumentos normativos da categoria (acordo coletivo, conveno coletiva ou sentena normativa da Justia do Trabalho), caso estes sejam superiores queles ditados pela lei (lembre sempre do princpio da aplicao da norma mais favorvel). O empregado que for remunerado exclusivamente base de comisses far jus apenas ao adicional sobre horas extras (vide Smula 340 do TST), pois o seu valor principal j restou pago atravs das comisses. Consoante j citado artigo 7, XIII, da Constituio Federal, facultada a adoo de compensao de horrios, mediante acordo ou conveno coletiva de trabalho. Ante a m tcnica legislativa empregada na expresso supra, surgiu a dvida: o acordo pode ser individual ou deve ser necessariamente coletivo? A propsito, o TST editou sua Smula 85, dispondo:
COMPENSAO DE JORNADA. I A compensao de jornada de trabalho deve ser ajustada por acordo individual escrito, acordo coletivo ou conveno coletiva. II. O acordo individual para compensao de horas vlido, salvo se houver norma coletiva em sentido contrrio. (ex-OJ n 182 - Inserida em 08.11.2000) III. O mero no-atendimento das exigncias legais para a compensao de jornada, inclusive quando encetada mediante acordo tcito, no implica a repetio do pagamento das horas excedentes jornada normal diria, se no dilatada a jornada mxima semanal, sendo devido apenas o respectivo adicional. (ex-Smula n 85 segunda parte- Res. 121/2003, DJ 21.11.2003) IV. A prestao de horas extras habituais descaracteriza o acordo de compensao de jornada. Nesta hiptese, as horas que ultrapassarem a jornada semanal normal devero ser pagas como horas extraordinrias e, quanto quelas destinadas compensao, dever ser pago a mais apenas o adicional por trabalho extraordinrio. (ex-OJ n 220 Inserida em 20.06.2001)

Sendo firmado acordo de compensao de jornada, as 44 horas semanais de trabalho so redistribudas, de modo que os extrapolamentos nas jornadas dirias de 8h00m so compensados com a supresso parcial ou total do trabalho noutro dia. Muitas empresas, por exemplo, pactuam com os

empregados trabalho durante 8h48m dirios, em 5 dias por semana, totalizando assim 44h00m semanais. Os 48 minutos de extrapolamento ao limite de 8 horas dirias so compensados com a supresso do trabalho no sbado. Normalmente os acordos de compensao de jornada prevem a compensao semanal. Todavia, com o advento da Lei 9601/98 (que foi precedida por diversas medidas provisrias no mesmo sentido), alterouse o artigo 59 da CLT, estabelecendo-se, em seu pargrafo 2, que a compensao poderia ser feita com folgas no prazo de at um ano, criando-se com isto o que popularmente designouse como banco de horas. Banco, porque as horas laboradas a mais podem, em tese, ir se acumulando (como uma poupana), e depois serem compensadas com diversos dias de folga, a critrio do empregador. As empresas tm agido com cautela ao adotar tal sistema de compensao de jornada, mormente considerando as dificuldades em se controlar o nmero de horas a serem compensadas durante tanto tempo, bem como possibilidade de impugnaes junto Justia do Trabalho, registrando-se que h entendimento jurisprudencial minoritrio no sentido de que a compensao em lapso temporal superior a uma semana seria inconstitucional, pois o artigo 7, XIII, da CFR estabelece que o limite semanal de labor seria equivalente a 44h00m. Segundo tal vertente, em no havendo a compensao na mesma semana, o limite supracitado no estaria sendo observado. De toda sorte, quando adotam o banco de horas, as empresas o fazem sempre mediante acordo coletivo celebrado com o sindicato obreiro representativo da categoria profissional correspondente. Peculiaridades acerca do regime de compensao de jornada: a) - Em nenhum dos dias o horrio de trabalho pactuado no acordo de compensao poder ser superior a 10 horas, conforme artigo 59, pargrafo 2, da CLT, sob pena de nulidade do acordo de compensao.

b) - Se os horrios pactuados forem constantemente desrespeitados, com extrapolamentos significativos jornada contratada, e principalmente nos dias destinados ao repouso semanal, a jurisprudncia tem entendido que h a nulidade do acordo de compensao (vide Smula 85, IV, do TST). c) - Segundo parcela da jurisprudncia, no vlido acordo de compensao de jornada em atividades insalubres, ante o disposto no artigo 61 Celetrio. Para outra parcela, dominante, tal dispositivo legal foi revogado pelo artigo 7, XIII, da CFR/88. A respeito, vide Smula 349 do TST. d) - Segundo parcela da jurisprudncia, diante do teor do artigo 7, XIII, da CFR, a compensao deve estar prevista em acordo coletivo de trabalho (firmado pelo sindicato com a empresa) ou em conveno coletiva. Todavia, conforme vimos, atualmente a Smula 85 do TST admite tambm o acordo individual (firmado pelo prprio empregado, ou por um grupo de empregados, diretamente com o empregador); e) - Sendo nulo o acordo de compensao, por algum dos motivos acima descritos, tornam-se devidas como horas extras todas aquelas excedentes do limite de 8h00m. Todavia, em relao s horas compensadas ser devido apenas o adicional incidente, conforme j citada e repetida Smula 85 do TST. Segundo o Precedente n. 323 da SDI-I, do TST, vlido acordo coletivo de compensao de jornada prevendo a chamada semana espanhola, com trabalho durante 40 horas numa semana e 48 horas na semana seguinte, perfazendo assim uma jornada semanal mdia de 44 horas. 5. SISTEMA DE COMPENSAO 12 x 36 Conforme visto no item 4 supra, para que o sistema de compensao seja tido como vlido em nenhum dia da semana a jornada de trabalho poder ser superior a 10 horas, ante o disposto no artigo 59 da CLT. Todavia, algumas categorias profissionais tm manifesto interesse em trabalhar no sistema 12 x 36 (12 horas de trabalho com 36 horas de folga).

Isto ocorre normalmente em atividades onde a empresa no pode fechar suas portas em nenhuma hora do dia (hotis e hospitais, por exemplo). Em tais empresas, caso se adotem os tradicionais turnos de 8 horas de trabalho, uma das turmas fatalmente entraria ou sairia do labor no meio da noite, com os inconvenientes da decorrentes, no que tange segurana pblica e transporte, apenas para citar dois exemplos. Para essas categorias, a jurisprudncia dominante tem aceito como vlido o sistema 12 x 36, desde que esteja ele previsto em acordo ou conveno coletiva de trabalho.
ADICIONAL DE HORAS EXTRAS ACORDO DE COMPENSAO DE JORNADA REGIME DE DOZE HORAS DE TRABALHO POR TRINTA E SEIS HORAS DE DESCANSO A Constituio Federal de 1988, no art. 7, inciso XIII, estabelece que a durao normal do trabalho no superior a oito horas por dia e quarenta e quatro por semana, mas faculta a compensao de horrios e a reduo da jornada estipulada em acordo ou conveno coletiva de trabalho para flexibilizar as relaes de trabalho. Sendo, portanto, a compensao de horrio assegurada pela prpria Constituio, a adoo pela empresa do regime de doze horas trabalhadas por trinta e seis horas descansadas, desde que esteja condicionada a acordo individual (Orientao Jurisprudencial n 182 da SBDI1 do TST) ou coletivo, hiptese dos autos, no enseja o pagamento de horas extras. Outrossim, esclarea-se que esse regime vem sendo adotado h muitos anos nos estabelecimentos de vigilncia, constituindo uma conquista da classe trabalhadora, que atende aos interesses de ambas as partes. No se desconsidera o prejuzo para a higidez do trabalhador a submisso a uma jornada de doze horas de labor, todavia no se pode olvidar que as trinta e seis horas subseqentes de repouso constituem compensao pela jornada elastecida. Recurso de revista conhecido e provido. (TST RR 351.791/97.4 1 T. Rel. Min. Ronaldo Leal J. 23.05.2001) JCF.7 JCF.7.XIII HORAS EXTRAS - REGIME 12 X 36 - REQUISITO FORMAL. O sistema 12x36 inequivocamente benfico ao trabalhador, porquanto reduz, substancialmente, sua carga horria. O posicionamento desta e. Turma, em sua composio majoritria, no sentido de reconhecer validade s convenes e acordos coletivos que estabelecem este regime de trabalho. Prevalece tal entendimento com amparo na prpria Carta Magna, luz do preceituado nos seus artigos 7, incisos XIII e XXVI, e 8, inciso III e IV, da CF, que, priorizam, nesse contexto, a autonomia negocial coletiva. No se referindo o dispositivo convencional a acordo individual, como exigncia formal para a adoo do referido regime, mas, sim, a ajuste de forma direta, sendo certo que ajuste direto no significa acordo escrito, conforme reiteradas decises desta e. Turma, resta legitimado o regime de revezamento em questo, por meio das convenes coletivas. Recurso do Reclamante a que se nega provimento, no particular. (TRT-PR-22949-2008-011-09-00-0ACO-30428-2010 - 4A. TURMA - Relator: SUELI GIL EL-RAFIHI - DEJT em 17-09-2010).

6. TURNOS ININTERRUPTOS DE REVEZAMENTO Segundo o disposto no artigo 7, XIV, da CFR, os trabalhadores sujeitos a turnos ininterruptos de revezamento teriam direito a uma jornada de trabalho reduzida para 6 horas. Com a promulgao da CFR houve uma intensa discusso sobre o que exatamente seriam os tais turnos ininterruptos de revezamento.

Alguns sustentavam que, para o empregado fazer jus jornada em questo, seria necessrio que a empresa funcionasse ininterruptamente (dia e noite, sem folgas semanais e sem intervalos de descanso intrajornada), e os empregados fossem distribudos em turnos de trabalho, de molde a fechar as 24 horas do dia e os 7 dias da semana. Partindo de tal ponto de vista - absurdo e superado, ningum se enquadraria na hiptese legal, pois nenhum empregado trabalha sem folgas semanais e sem intervalos intrajornada. A respeito vide Smula 360 do TST. Segundo outro ponto de vista absurdo, quando a empresa funcionasse em turnos, durante as 24 horas do dia, mesmo que os turnos fossem fixos, os empregados fariam jus jornada reduzida de 6h00m. Seguindo tal raciocnio, em toda e qualquer atividade em que a empresa no pudesse fechar suas portas em nenhuma parte do dia, os empregados teriam direito jornada especial de 6h00m: hotis, hospitais, funerrias, e etc. Todavia, acabou prevalecendo na jurisprudncia o entendimento de que, para fazer jus jornada reduzida de 6 horas, basta que o empregado esteja sujeito ao trabalho em turnos, com alteraes peridicas no seu horrio de trabalho ora do turno da manh, ora no turno da tarde, e assim por diante. Segundo tal ponto de vista, o objetivo do legislador teria sido estimular os empregadores a fixarem os trabalhadores em turnos certos, considerando os malefcios sade e prpria vida social, que a constante alterao no horrio de trabalho causa ao obreiro. Algum que numa semana trabalha pela manh, noutra tarde, noutra noite, e assim por diante, no consegue organizar, minimamente, a sua vida, tornando-se um total dependente da empresa em que trabalha.
Empregado que trabalha em turnos diurno e noturno, com sucessivas modificaes de horrios, em atividade empresarial contnua, faz jus jornada especial de seis horas, salvo negociao coletiva em contrrio (CF, art. 7, XIV). O preceito se impe, diante da constatao de que o trabalho noturno em dias alternados modifica os termos circadianos, prejudicando o metabolismo humano e a vida social e familiar do trabalhador. (TRT/3a. Reg. - Rec. Ordinrio n. 01980/94 - 3a. JCJ de Uberlndia - Ac. maioria - 3a. T. - Rel: Abel Nunes da Cunha - Fonte: DJMG II, 13.04.94, pg. 82). Significa sistema de revezamento habitual posto em prtica pela empresa; o simples fato de haver interrupo na jornada com um intervalo para descanso e alimentao no

coloca o empregador ao largo da exigncia constitucional, at mesmo porque obrigatria a concesso de intervalo na jornada, sempre que superior a quatro horas dirias. Assim, no descaracteriza o turno ininterrupto de revezamento a concesso de folga semanal, de forma coletiva, aos domingos e feriados. (TST - Rec. de Revista n. 60.837/92.1 - 3a. Reg. - Ac. 1a. T. - 04372/93 - unn. - Rel: Min. Indalcio Gomes Neto Fonte: DJU I, 18.03.94, pg. 5268).

7. PESSOAS EXCLUDAS DO REGIME DE DURAO DO TRABALHO PREVISTO NO CAPTULO II DA CLT I - Empregados que exercem atividade externa, incompatvel com a fixao de horrio de trabalho. H diversas funes que, devido sua prpria natureza, no permitem ao empregador controlar o horrio de trabalho. Via de conseqncia, os trabalhadores correspondentes no tm um horrio pr-determinado de trabalho, no fazendo tambm jus ao recebimento de horas extras. Exemplo: vendedor externo que atende a uma vasta regio realizando visitas. O empregador no ter meios de saber em que horrio empregado est, efetivamente, trabalhando ou no. Para afastar o empregado do regime de durao do trabalho estipulado na CLT, imprescindvel que efetivamente no exista o controle da jornada desenvolvida. Se o empregado obrigado a passar na empresa, antes de iniciar o trabalho e ao final do dia, por exemplo, j ser possvel vislumbrar um controle de horrio. H nos anais da Justia exemplos de empresas de cigarros que cronometravam o tempo necessrio a cada visita feita pelo vendedor aos varejistas, e depois distribuam um nmero tal de visitas que obrigavam o empregado a trabalhar 10 ou 12 horas dirias. Provada tal circunstncia, restou caracterizado o controle de jornada, com a condenao da empresa no pagamento das horas suplementares correspondentes. Segundo o disposto no artigo 62, I, necessrio que o exerccio de atividade externa sem controle de jornada esteja mencionado na CTPS do obreiro.

Todavia, a jurisprudncia tem entendido que, a simples falta de tal registro no torna, automaticamente, o empregado sujeito ao regime de durao do trabalho, sendo necessrio aferir, como as coisas efetivamente se passavam no campo ftico.
HORAS EXTRAS - ATIVIDADE EXTERNA - EXCEO DO ARTIGO 62, INCISO I DA CLT - insustentvel imputar a prtica de labor em sobrejornada para empregado que no tem a jornada legal fiscalizada. a hiptese de empregados exercentes de funes externas (artigo 62, inciso I, da CLT), como o era o caso do autor que, no exerccio da funo de vendedor, cumpria a maior parte de sua jornada fora da sede da empresa visitando clientes, realizando vendas e entregas. O estabelecimento prvio de roteiro a ser seguido e a possibilidade de localizar o empregado pelo aparelho celular no so formas de controle de jornada pois no h anotao de horrios de entrada e sada nem h labor sob os olhos de superior hierrquico. Recurso do autor a que se NEGA PROVIMENTO. (TRT-PR-00434-2008-069-09-00-7-ACO-09450-2009 - 4A. TURMA - Relator: SUELI GIL ELRAFIHI - DJPR em 30-03-2009). PROMOTOR DE VENDAS EM SUPERMERCADOS. ATIVIDADE EXTERNA. POSSIBILIDADE DE CONTROLE DA JORNADA DE TRABALHO PELAS EMPREGADORAS. INAPLICVEL O ART. 62, I, DA CLT. DEVIDAS HORAS EXTRAS. Para excluir o empregado do direito ao recebimento de horas extras no basta o trabalho externo e a inexistncia de controle formal dos horrios de trabalho, mas sim o exerccio da atividade externa aliado impossibilidade do empregador controlar os horrios de trabalho de seu empregado, nos termos do art. 62, I, da CLT. A mera ausncia de controle formal dos horrios de trabalho do empregado, por mera liberalidade ou incria do empregador, no leva aplicao imediata daquele dispositivo legal, mormente na hiptese de o cronograma de visitas a supermercados seguido pelos promotores de vendas (funo do autor) ser pr-determinado e o promotor-lder, que fiscalizava o trabalho daqueles, ter conhecimento do roteiro de trabalho do autor e possuir a faculdade de procur-lo ou contact-lo a qualquer momento do dia. No bastasse, ambas as empregadoras tinham estabelecimento na cidade de Curitiba, onde o autor laborava, o que oportunizava a fiscalizao constante do empregado, que, obviedade, no era feita por opo dessas. Portanto, no h que se falar em impossibilidade de controle de horrio, tendo-se por acertada a deciso do Juizo a quo a esse respeito. Recurso da r Pepsico do Brasil Ltda. a que se nega provimento no particular. 9TRT-PR-09005-2006009-09-00-0-ACO-06297-2009 - 1A. TURMA - Relator: EDMILSON ANTONIO DE LIMA DJPR em 27-02-2009) JORNADA EXTERNA. EFETIVA IMPOSSIBILIDADE DE CONTROLE DO HORRIO. A configurao do trabalho externo, incompatvel com a existncia de controle da jornada, a teor do disposto no art. 62, I, da CLT, surge, a par da anotao da mencionada condio na CTPS e no registro de empregados, da impossibilidade de o empregador fiscalizar o horrio de trabalho do empregado. Note-se: no a ausncia de fiscalizao que insere o empregado na regra excepcional, mas sim a efetiva impossibilidade de controle do horrio praticado. (TRT-PR-17205-2006-007-09-00-3-ACO-01285-2009 - 1A. TURMA - Relator: CELIO HORST WALDRAFF - DJPR em 23-01-2009). PROMOTOR DE VENDAS - ATIVIDADE EXTERNA - SUPERVISO DO TRABALHO E NO FISCALIZAO DA JORNADA - HORAS EXTRAS INDEVIDAS. A mera superviso do trabalho, sem a possibilidade do controle da jornada, no tem o condo de repelir a aplicao do disposto no inciso I do artigo 62 da CLT. (TRT-PR-17960-2007-013-09-00-0ACO-41442-2008 - 3A. TURMA - Relator: PAULO RICARDO POZZOLO - DJPR em 25-112008)

II)- Empregados exercentes de funo de confiana (gerentes, chefes de departamento ou filial, diretores). Para que o empregado no faa jus a horas extras, ser necessrio que o salrio da funo de confiana, somada

gratificao de funo (se houver), seja superior em pelo menos 40% ao seu salrio efetivo. Exemplo: vendedor interno promovido para gerente de filial. O novo salrio, como gerente, deve ser superior em pelos 40% ao salrio antigo (de vendedor), onde o empregado fazia jus ao recebimento das horas extras prestadas. No basta atribuir ao empregado um rtulo que sugira o exerccio de funo de confiana (chefe, gerente, etc.), sendo necessrio que haja de fato algum poder de mando. Embora tal poder no precise ser amplo ( medida em que comum, nas empresas, a repartio de atribuies e que as decises mais importantes sejam tomadas em conjunto), deve ele ter alguma relevncia. As circunstncias de possuir subordinados, poder determinar a realizao ou no de tarefas, poder advertir empregados, admitir ou despedir empregados a ele subordinados, ou quando menos recomendar a admisso ou demisso de algum, assinar documentos em nome da empresa, entre outras, ajudam a caracterizar o efetivo exerccio da funo de confiana.
CARGO DE CONFIANA - ARTIGO 62, II, DA CLT - REQUISITOS - Da exegese do inciso II e do nico do artigo 62, da CLT, para configurao da funo de gerncia e, por conseguinte, no estar submetido aos limites temporais de trabalho, previstos na CLT, necessria se faz a presena de dois requisitos: a) o poder de gesto do empregado; b) o recebimento de gratificao superior a 40% do salrio do cargo efetivo. O demandante era o responsvel pelo setor que trabalhava, detinha 2 empregados subordinados, alm de no estar submetido a qualquer controle de jornada por parte da empresa. No que tange remunerao do autor, durante todo o perodo imprescrito do contrato de trabalho, a mesma mostrou-se compatvel para o cargo que ocupava, corroborando mais ainda para o enquadramento dele na hiptese do artigo 62, inciso II, da CLT. 9TRT-PR06004-2007-020-09-00-1-ACO-06333-2009 - 4A. TURMA - Relator: SUELI GIL EL-RAFIHI DJPR em 27-02-2009) CARGO DE CONFIANA DO ART. 62, INC. II, DA CLT - HIPTESE DE ENQUADRAMENTO. De acordo com a nova redao dada ao artigo 62, inciso II, da CLT, pela Lei n 8.966, de 27 de dezembro de 1994, no s os "gerentes", como constava na dico anterior, mas tambm os "diretores, chefes de departamento e/ou de filial" so considerados como detentores de cargo ou funo de confiana, no sendo mais exigido que o empregado seja um alter ego do empregador. Com isso, ficou afastada a necessidade de que o titular do cargo exera amplos poderes que possam interferir no destino do empreendimento ou que disponha de poderes de representao, concedidos por meio de mandato expresso. o bastante que desempenhe cargo de gesto e no de mera execuo, aliado remunerao igual ou superior a 40% do cargo efetivo ou, na ausncia de cargo efetivo, que haja padro salarial diferenciado dos demais empregados. (TRT-PR-00627-2007-068-09-00-0-ACO-04862-2009 - 3A. TURMA - Relator: PAULO RICARDO POZZOLO - DJPR em 13-02-2009) Horas extras. Gerente. O gerente de filial de loja, autoridade mxima da empresa no Municpio e responsvel pela fiscalizao do trabalho dos demais empregados,

enquadra-se na exceo contida no inciso II do art. 62 da CLT, ainda que no possua mandato escrito para representao do empregador. (TRT - 12a. Reg. - RO-V-005167/96 JCJ de Joaaba - Ac. 2a. T.-004350/97 - maioria - Rel: Juiz Luiz Garcia Neto - Fonte: DJSC, 12.05.97, pg. 138).

8. ALGUNS EXEMPLOS DE JORNADAS ESPECIAIS DE TRABALHO a)- BANCRIOS - Regra - 6 horas dirias, de segunda a sexta-feira, perfazendo 30 horas semanais (artigo 224 da CLT). Exercentes de funo de chefia esto sujeitos a uma jornada diria de 8 horas (artigo 224, pargrafo 2, da CLT). Empregados de empresas de processamento de dados, que prestam servios exclusivamente ao banco do mesmo grupo econmico, tambm fazem jus jornada reduzida de 6 horas, conforme Smula 239 do TST. Idem quanto a empregados de empresas financeiras Smula 55 do TST. A tendncia jurisprudencial entender que os bancrios exercentes de funo de chefia fazem jus a horas extras, tendose como tais aquelas excedentes da 8 hora diria. A exceo prevista no artigo 62, II, da CLT, ficaria restrita apenas queles bancrios que exercem funo de extrema confiana do banco (gerentes de agncia, gerentes regionais e diretores, por exemplo). Sob tal tica teramos, exemplificando, que: um escriturrio ou caixa de banco estaria sujeito jornada de 6h00m prevista no artigo 224 da CLT; um chefe de servios ou gerente de contas a uma jornada diria de 8h00m; finalmente, um gerente de agncia ou diretor, se inseriria na exceo do artigo 62, II, da CLT, no fazendo jus a horas extras. O sbado do bancrio tido como dia til no trabalhado, e no como dia de repouso semanal remunerado (Smula 113 do TST), salvo se o instrumento normativo da categoria dispuser em contrrio, o que, alis, comum na prtica.
SMULA 102/TST BANCRIO. CARGO DE CONFIANA. I - A configurao, ou no, do exerccio da funo de confiana a que se refere o art. 224, 2, da CLT, dependente da prova das reais atribuies do empregado, insuscetvel de exame mediante recurso de revista ou de embargos. II - O bancrio que exerce a funo a que se refere o 2 do art. 224 da CLT e recebe gratificao no inferior a um tero de seu salrio j tem remuneradas as duas horas extraordinrias excedentes de seis.

III - Ao bancrio exercente de cargo de confiana previsto no artigo 224, 2, da CLT so devidas as 7 e 8 horas, como extras, no perodo em que se verificar o pagamento a menor da gratificao de 1/3. IV - O bancrio sujeito regra do art. 224, 2, da CLT cumpre jornada de trabalho de 8 (oito) horas, sendo extraordinrias as trabalhadas alm da oitava. V - O advogado empregado de banco, pelo simples exerccio da advocacia, no exerce cargo de confiana, no se enquadrando, portanto, na hiptese do 2 do art. 224 da CLT. VI - O caixa bancrio, ainda que caixa executivo, no exerce cargo de confiana. Se perceber gratificao igual ou superior a um tero do salrio do posto efetivo, essa remunera apenas a maior responsabilidade do cargo e no as duas horas extraordinrias alm da sexta. VII - O bancrio exercente de funo de confiana, que percebe a gratificao no inferior ao tero legal, ainda que norma coletiva contemple percentual superior, no tem direito s stima e oitava horas como extras, mas to-somente s diferenas de gratificao de funo, se postuladas. SMULA 287, TST: JORNADA DE TRABALHO. GERENTE BANCRIO. A jornada de trabalho do empregado de banco gerente de agncia regida pelo art. 224, 2, da CLT. Quanto ao gerente-geral de agncia bancria, presume-se o exerccio de encargo de gesto, aplicando-se-lhe o art. 62 da CLT.

b)-TRABALHADORES EM SERVIOS DE TELEFONIA, TELEGRAFIA, RADIOTELEGRAFIA E RADIOTELEFONIA Regra - 6 horas dirias e 36 horas semanais (artigo 227 da CLT). A jurisprudncia estendeu o direito jornada reduzida de 6 horas tambm s telefonistas de empresa que no explorem necessariamente o servio de telefonia, conforme Smula 178 do C. TST. H intenso debate sobre os casos prticos em que se aplica o benefcio em questo (tipo de aparelho telefnico utilizado, cumulao de funes de telefonista e recepcionista, e assim por diante).
OPERADOR DE TELEMARKETING - TELEFONISTA - JORNADA REDUZIDA NO APLICVEL. A jornada reduzida prevista no artigo 227 da CLT aplicvel apenas ao telefonista, assim entendido o trabalhador que tem por obrigao especfica e nica operar mesa telefnica, recebendo, efetuando e passando ligaes. No trabalhando a Reclamante exclusivamente em transmisso de ligaes e transferncia de ramais e sequer vigiando sinalizaes de painel, de modo contnuo e sucessivo, no faz jus jornada especial de telefonista. Inteligncia do artigo 227 da CLT e aplicao da OJ 273 da SDI-1 do TST. Recurso ordinrio da Reclamante conhecido e no provido. (TRT-PR07105-2007-872-09-00-4-ACO-36568-2009 - 4A. TURMA - Relator: LUIZ CELSO NAPP DJPR em 27-10-2009). TELEFONISTA - NO ENQUADRAMENTO - APLICAO DA OJ n 273 DA SDI-I DO TST Para o enquadramento pretendido pela reclamante no artigo 227 da CLT, na qualidade de telefonista, era imprescindvel que ela operasse continuamente mesa de transmisso telefnica, o que no restou comprovado nos autos. A autora laborava com telefone comum. A jornada reduzida de que trata o art. 227 da CLT no aplicvel reclamante que exercia a funo de atendente. Nesta funo, a autora no exercia suas atividades como telefonista, pois no operava mesa de transmisso. Ademais, a autora, alm de operar o telefone, tambm operava computador, realizando outras atividades que sequer

eram ligadas a servios de telefonia. A autora fazia uso apenas de telefone comum para atender e fazer as ligaes exigidas no exerccio da funo de atendente. Restou comprovado que as atividades da reclamante no eram de atendimento e redirecionamento de ligaes, o que impede o enquadramento pretendido. Inteligncia do entendimento sedimentado na Orientao Jurisprudencial n 273 da SDI-I do TST. (TRT-PR-15703-2006-028-09-00-2-ACO-21444-2009 - 4A. TURMA - Relator: SRGIO MURILO RODRIGUES LEMOS - DJPR em 07-07-2009). OPERADORA DE TELEMARKETING - ATIVIDADES DIVERSAS QUELAS DE TELEFONISTA - INAPLICABILIDADE DA JORNADA REDUZIDA. Extrai-se, da prova oral produzida que, na funo de "operadora de telemarketing", a autora laborava no computador com fones de ouvido, fazendo oramentos para os clientes e vendas de anncios. Portanto, no desenvolvia atividades tpicas de telefonista. No exercendo funo exclusiva de telefonista, impossvel o enquadramento da obreira nas hiptese do artigo 227 da CLT e Smula 178 do C. TST. Sentena que se mantm. (TRT-PR-189832005-003-09-00-3-ACO-35314-2007 - 4A. TURMA - Relator: SRGIO MURILO RODRIGUES LEMOS - DJPR em 30-11-2007).

c)-MSICOS PROFISSIONAIS - 5 horas dirias - Lei 3.857/60. d)-MARTIMOS E FERROVIRIOS - ver CLT; d)-JORNALISTAS - Regra 5 horas dirias - artigo 303 da CLT; e)-RADIALISTAS - Ver Lei 6.615/78 f)- PROFESSORES Artigo 318 da CLT. Mximo de 4 aulas consecutivas ou 6 intercaladas, diariamente, tendo 50 minutos cada aula. Estendida a jornada prevista no artigo 318 da CLT, as horas aula subseqentes devem ser pagas com adicional de 50%, conforme Orientao Jurisprudencial n. 206 da SDI-I/TST. g) - MDICOS E DENTISTAS A Lei 3999/61 prev uma jornada mnima de 2 horas e mxima de 4 horas dirias, para um mesmo empregador, com 10 minutos de descanso para cada 90 minutos trabalhados. No obstante, a Smula 370 do TST estabelece que, uma vez respeitado o salrio mnimo/horrio, os mdicos esto sujeitos a uma jornada diria de 8h00m, como qualquer trabalhador. h)-ENGENHEIROS, QUMICOS, AGRNOMOS E VETERINRIOS Lei 4.950-A/66. Jornada diria de 6 horas, caso pago piso salarial equivalente a 6 salrios mnimos. ARQUITETOS,

Jornada diria de 8 horas, caso pago pelo menos piso salarial equivalente a 9 salrios mnimos (art. 6 da Lei 4.950A/66 c/c artigo 7, XIII, da CFR). i)-ADVOGADOS Lei 8.906/94 - 4 horas dirias e 20 horas semanais, salvo acordo coletivo de trabalho ou dedicao exclusiva ao empregador (artigo 20).
ADVOGADO DEDICAO EXCLUSIVA JORNADA DE TRABALHO A disposio contida no caput do art. 20 da Lei n 8.906/1994 cristalina ao estabelecer a jornada mxima do advogado empregado em 4 (quatro) horas dirias ou 20 (vinte) horas semanais de labor, excetuando-se sua aplicao, em face da existncia de ajuste individual ou coletivo prevendo horrio de trabalho diverso do ali institudo ou, ainda, naqueles casos em que a prestao de servios seja realizada em carter de dedicao exclusiva. Outrossim, consoante o art. 12, pargrafo nico, do Regulamento Geral do Estatuto da Advocacia e da OAB, em caso de dedicao exclusiva, sero remuneradas como extraordinrias as horas trabalhadas que excederem a jornada normal de oito horas dirias. (TRT 3 R. RO 00165-2006-019-03-00-3 8 T. Rel Juza Denise Alves Horta DJMG 30.09.2006) JORNADA DE TRABALHO DE ADVOGADO DEDICAO EXCLUSIVA Advogado que firmou contrato de trabalho, na vigncia da Lei n 8.906/94, com previso de jornada diria de 8 (oito) horas, no possui direito jornada reduzida de 4 (quatro) horas, pois configurada a hiptese de dedicao exclusiva. Recurso de revista de que no se conhece. (TST RR 644548 5 T. Rel. Min. Gelson de Azevedo DJU 03.12.2004)

j- AERONAUTAS - Ver Lei 7.183/94. 9. TRABALHO NOTURNO H algum tempo as legislaes dos pases socialmente mais avanados, vm manifestando preocupao com o trabalho noturno, buscando compensar de alguma forma quem labuta durante a noite, pois esta, naturalmente destinada ao descanso, de modo que quem trabalha neste horrio suporta um maior esforo fsico e psicolgico, decorrente de variados fatores. O artigo 73, da CLT, definiu o horrio noturno, para os trabalhadores urbanos em geral, como sendo aquele que vai das 22h00m s 5h00m, premiando quem trabalha neste horrio com um adicional de 20% sobre o salrio/hora, e uma reduo de 12,5% na durao da hora (de 60 minutos para 52m30s). Critica-se a definio nica de horrio noturno, adotada pelo legislador para todo o territrio nacional, eis que em alguns lugares o horrio noturno no coincide, necessariamente, com o alcance da noite, do ponto de vista natural. H farta jurisprudncia estendendo o direito ao adicional noturno para alm das 5h00m, quando a jornada foi cumprida

integralmente em horrio noturno, sob o argumento de que, nestas condies, as condies desfavorveis ao trabalho persistem, mesmo com o advento da aurora. Neste sentido aponta a Smula 60 do TST:
I - O adicional noturno, pago com habitualidade, integra o salrio do empregado para todos os efeitos. (ex-Smula n 60 - RA 105/74, DJ 24.10.1974) II - Cumprida integralmente a jornada no perodo noturno e prorrogada esta, devido tambm o adicional quanto s horas prorrogadas. Exegese do art. 73, 5, da CLT. (exOJ n 6 - Inserida em 25.11.1996)

O pargrafo terceiro do artigo 73 Celetrio foi revogado, pela Constituio de 1946 (Smula 130 do C. TST), e mesmo que assim no fosse, segundo a melhor doutrina, seria incompatvel com a CFR em vigor, em face do teor do artigo 7, IX. Deste modo, hoje, mesmo quem labora em turnos de revezamento, caso cumpra jornada em horrio legalmente tido como noturno, far jus percepo do adicional correspondente. Para os trabalhadores rurais, o horrio noturno tratado de modo diferente: tido como noturno o labor que vai das 21h00m s 5h00m, na lavoura, e das 2h00m s 4h00m, na pecuria. O adicional devido de 25%, todavia, no h previso de reduo no tempo das horas laboradas em horrio legalmente estabelecido como sendo noturno (art. 7, Lei 5889/73). H diversas categorias profissionais que tem tratamento legal diferenciado, no que tange ao labor noturno, devendo o profissional do direito, diante do caso concreto, verificar se a situao no se insere numa destas excees. Tambm comum que instrumentos normativos reguladores de relaes entre categorias econmicas e profissionais (ACT, CCT, DC), estabeleam condies mais vantajosas para os trabalhadores do que aquelas previstas em lei, seja ampliando os limites do horrio tido como noturno, seja aumentando o valor do adicional a ser pago. O adicional noturno integra-se em repousos semanais remunerados, gerando tambm reflexos em frias, 13 salrios, etc., quando pago com habitualidade (Smula 60 do TST).

Todavia, se o empregado passar a laborar em horrio diurno, cessa a obrigao de pagamento da parcela (Smula 265 do C. TST).