Metodologas SCRUM y XP

Metodologa de SCRUM
Contenido
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1 INTRODUCCIN

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1.1 METODOLOGAS GILES 1.2 ORIGEN DE LA METODOLOGA SCRUM 1.3 QU ES LA METODOLOGA SCRUM 1.4 CARACTERSTICAS DE LA METODOLOGA SCRUM 1.5 PRACTICAS DE LA METODOLOGA SCRUM 1.6 CUNDO SE UTILIZA LA METODOLOGA SCRUM? 1.7 VALORES DE SCRUM 1.8 PRINCIPIOS DE SCRUM 1.9 FASES DE SCRUM 1.10 ROLES DE SCRUM 1.11 PRODUCTOS QUE GENERA LA METODOLOGA SCRUM 1.12 VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA METODOLOGA SCRUM 1.13 PROCESOS DE LA METODOLOGA SCRUM 1.14 HERRAMIENTAS QUE UTILIZA LA METODOLOGA SCRUM

2 METODOLOGA XP (EXTREME PROGRAMMING)

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2.1 QU ES LA METODOLOGA XP 2.2 CARACTERSTICAS DE LA METODOLOGA XP 2.3 VALORES DE LA METODOLOGA XP 2.4 PERSONAS QUE INTERVIENEN EN LA METODOLOGA XP 2.5 LOS PASOS DE LA METODOLOGA XP 2.6 FASES DE LA METODOLOGA XP 2.7 VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA METODOLOGA XP 2.8 COMPARATIVAS DE LAS METODOLOGAS SCRUM y XP 2.9 PROCESO DE LA METODOLOGAS XP 2.10 CONCLUSIN

3 BIBLIOGRAFA

INTRODUCCIN

A la hora de disear metodos de negocios que requieran una alta efectividad al momento de ser aplicadas, el desarrollo de proyectos y software desde el punto de vista de la Ingeniera de Sistemas es sumamente importante para la organizacin y optimizacin de las actividades llevadas a cabo por una empresa, por lo cual es necesaria la aplicacin de diferentes procesos giles de desarrollo de software y gestin de proyectos, de acuerdo a las necesidades y la actividad que sea necesario realizar. Es por esto que en el presente trabajo se abordar el tema del SCRUM y el eXtreme Programming (XP). Se hablar de sus orgenes, caractersticas, casos de uso, funcionamiento y ventajas de cada uno para el desarrollo de proyectos y software.

METODOLOGAS GILES
Existen numerosas propuestas de metodologa para desarrollar software. Tradicionalmente estas metodologas se centran en el control del proceso, estableciendo rigurosamente las actividades, herramientas y notaciones al respecto, dado estas reglas estas metodologas se caracterizan por ser rgidos y dirigidos por la documentacin que se genera en cada una de las actividades desarrolladas. Este enfoque no resulta ser el ms adecuado para muchos de los proyectos actuales donde el entorno del sistema es muy cambiante, y en donde se exige reducir drsticamente los tiempos de desarrollo pero manteniendo una alta calidad. En este escenario, las metodologas giles emergen como una posible respuesta para llenar ese vaco metodolgico. Los objetivos de las metodologas giles, entre los cuales se destaca la preferencia de algunos valores por sobre otros, por ejemplo: Individuos e interacciones, sobre procesos y herramientas, Software operativo, sobre documentacin extensiva Y Colaboracin con el cliente, sobre negociacin de Contratos.

ORIGEN DE LA METODOLOGA SCRUM

Scrum es una metodologa gil de desarrollo de proyectos que toma su nombre y principios de los estudios realizados sobre nuevas prcticas de produccin por Hirotaka Takeuchi e Ikujijo Nonaka a mediados de los 80. Aunque surgi como modelo para el desarrollo de productos tecnolgicos, tambin se emplea en entornos que trabajan con requisitos inestables y que requieren rapidez y flexibilidad; situaciones frecuentes en el desarrollo de determinados sistemas de software.