Le Triple Bottom Line comme moteur de lconomie sociale Lentreprenariat social connait depuis 5 ans un gain de notorit sans

prcdent grace la crise conomique et financire qui a littralement servi dlectrochoc pour tous les citoyens du monde et notamment des pays occidentaux. Ceux-ci ont ralis avec lconomie sociale quel point nos socits sont fragiles, bien plus que ce quon a voulu nous le faire imaginer. Le confort conomique et social dans lequel nous tions tous bien installs sest dtrior une vitesse grand V sans que cela ait t un scnrio envisageable et envisag par les citoyens et les reprsentants de ltat. A prsent que nous nous rendons compte que notre matelas sest rduit en peau de chagrin, nous devons trouver des solutions qui sont incarnes par lentreprenariat social et lconomie sociale. Quest ce le Triple Bottom Line et quels sont ses liens avec lconomie sociale et lentreprenariat social ? Le Tripple Bottom Line est, limage de lconomie sociale et de lentreprenariat social, anim dune volont de changer la manire dont les entreprises actuelles ou futures oprent. Ce concept retranscrit au niveau de lentreprise les 3 typologies de performance qui caractrisent de la mme manire les entreprises sociales et lentreprenariat social : Sociale : cration de valeur social (qualit des emplois, des conditions de travail, etc.) en lien avec conomique : cration demploi, maintien des emplois, etc. en cohrence avec lactivit lucrative de lentreprise Environnementale : prservation de lenvironnement, de la faune et de la flore, etc. en lien avec la prise en compte de lcosystme gnral de lentreprise Le Triple Bottom Line signifie en ce sens que lentreprise nest plus responsable de son bilan financier mais de ces bilans conomiques, environnementaux et sociaux. Cest en ce sens que lconomie sociale et lentreprenariat social se sont structures. Dans le mme sens idologique, le Triple Bottom Line est li au 3 P qui signifie : People, Planet, Profit. Ces 3 axes sont bien videmment relier avec les 3 typologies de performance que nous avons cites prcdemment. La difficult pour les entreprises est de pouvoir ajuster leur stratgie pour intgrer de manire cohrente ces 3 performances (en rfrence lconomie sociale et de lentreprenariat social) pour faire de leur entreprise un exemple dans leur territoire ou sur leur march. Cependant, plus que jouer un rle dexemple, dautres entreprises dconomie sociale ou issuesde lentrepreneuriat social ont inspir des plus grandes organisations repenser

entirement leur stratgie pour se diffrencier et obtenir un avantage concurrentiel de leur positionnement. Quest ce le Shared Value et quels sont ses liens avec lconomie sociale et lentreprenariat social ? Cest par cette dfinition que Michael Porter a caractris le Shared Value ou encore Valeur Partag en bon franais. Ceci quivaut non seulement la dfinition ci-dessus qui vaut pour lconomie sociale mais aussi au fait que la russite dune entit puisse partager le succs de son entreprise dconomie sociale avec son cosystme. Cette conception se veut trs axe sur une rpartition adquate des richesses cres qui sont le fruit dun cosystme entier plutt que dune seule entreprise. Ainsi, le but de lentreprenariat social intgrant le concept de Shared Value ici nest plus daccentuer une position dominante voire crasante mais de faire monter ses partenaires, ses employs, ces financeurs, etc. dans le mme wagon. Trop longtemps et souvent les entreprises classiques (et non celles de lconomie sociale et de lentreprenariat social) ont lhabitude de fonctionner comme des fondations aprs quelles aient atteint un succs et une prennit financire toutes preuves. Le but de lconomie sociale et de lentreprenariat social est de ne plus attendre et de penser cosystme plutt que soi-mme et ainsi monter en comptant les uns sur les autres en renforant nos positions et amliorant nos services plutt que de rester dans son coin. Lentreprenariat social en tant que moteur de lconomie sociale arrive point nomm pour revitaliser lconomie et appliquer les diffrents concepts que nous venons dapprocher comme le Tripple Bottom Line et le Shared Value de Michael Porter. De nombreuses entreprises dconomie sociale sarment ainsi de ces diffrentes idologies pour pntrer de nombreux marchs en proposant des services innovants et surprenants ayant avec eux non seulement une crdibilit finanicre mais aussi un poids social, conomique et environnemental comme le veut lentreprenariat social. Nous voquerons dans un prochain article le rle de lintrapreneur social... Boite ressource Imagination for People est une entreprise dconomie sociale qui cherche appuyer les projets de l'entreprenariat social les plus innovants.