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Gesto de Negcios 2 Semestre de 2013 Prof. Dr.

. Humberto Felipe da Silva Grupo Touro Bianca Marques Nadai Camila Perillo Almeida Jorge Vctor Martnez Hernndez Leticia Tiemi Iamamoto Rodolfo Cursino dos Santos Tamires Batista Ribeiro 7964096 6405343 8740870 8059661 7964008 7964029

Questes texto: O Caso da Fbrica Okamveis LTDA

1. O objetivo principal desta fbrica deve ser oferecer aos clientes mveis com qualidade e variedade, priorizando os pedidos e entregando-os nas datas estabelecidas. Para isso, prioridades devem ser estabelecidas. Listamos algumas como as mais emergenciais; so elas: cumprir com a data de entrega; determinar as metas com base nos pedidos e em suas datas de entrega e no por metragem cbica produzida; investir em treinamentos para os funcionrios novos e antigos, evitando desperdcio de tempo, de material (com erros desnecessrios), e a ociosidade; incentivar a produtividade, atravs de prmios para as equipes que atingirem as metas; ou seja, buscar estar acima ou no mesmo nvel das demais empresas com o mesmo mercado. 2. Na opinio do grupo a primeira atividade a ser feita pela gerncia, para que o sistema de gesto industrial cumpra com seus objetivos, trocar a forma do estilo gerencial do autocrtico para uma gerncia participativa, onde podero surgir ideias de como melhorar a administrao da empresa. As atividades para cumprir com os objetivos: - Gesto sistemtica da produo, com a direo de produo trabalhando juntamente com os demais grupos envolvidos, determinando a produo com base nos pedidos e em suas datas de entrega e no por metragem cbica produzida; - Investir em treinamentos para os funcionrios novos e antigos; isso evita desperdcio de tempo, de material (com erros desnecessrios), e evita ociosidade; - Incentivar a produtividade atravs de prmios para as equipes que atingirem as metas, para que os empregados se sintam mais motivados;

- Aproveitar ao mximo as instalaes, os equipamentos modernos e as ferramentas que a empresa possui, para eliminar os gargalos de produo; - Investir na gerencia de design e tecnologia, para competir com as demais empresas desse ramo. 3. Pela anlise do texto e da Tabela 21, a Okamveis se enquadra num sistema de produo em MASSA; possui caractersticas de sistemas como o Fordismo e o Taylorismo, e tambm dos sistemas medievais de oficinas; mas tambm necessita da implantao de princpios fordistas, tayloristas e toyotistas. Montamos uma tabela para melhor exemplificao: Sistema OFICINAS Caractersticas que possui Sistema familiar; Chefe detentor da tomada de decises. Um funcionrio contratado por sua experincia; Superviso funcional. Produo otimizada com equipamentos modernos com funes especficas ou gerais; Garantia estvel da matria-prima principal; Produto carro-chefe. Empresa conhecida e consolidada no mercado; Produo flexvel (mais de um tipo de mvel); Automatizao. Aplicaes teis

--Especializao e incentivo dos funcionrios. Colocar o produto rapidamente no mercado sem atraso; Reduzir o estoque de produtos finalizados; Expandir o mercado (com exportao e novos clientes). Programas de educao, qualificao e treinamentos de funcionrios; Ter um fornecedor determinado para cada item; Produzir somente o necessrio no tempo certo (Just in Time); Trabalho em equipe; Controle de qualidade.

TAYLORISMO

FORDISMO

TOYOTISMO / LEAN

Tabela 2 1 Fonte: http://www.ft.unicamp.br/liag/semanaliag/Slides/Lean.pdf

4. Dentre os fatores externos que poderiam influenciar o sistema de gesto industrial, podemos citar os seguintes: Uma possvel crise econmica pode afetar os clientes, o que diminuiriam as compras dos produtos que a empresa fabrica; Uma possvel praga, desastre ambiental, ou at mesmo um incndio pode devastar parte da floresta que a empresa tem para suprir a madeira para produzir seus produtos; O crescimento das reas urbanas faz com que as pessoas busquem os produtos que a empresa produz com maior frequncia; Como a empresa tem sua prpria floresta, diminuindo o desmatamento nas florestas originais, a torna ambientalmente correta e sustentvel, o que a faz bem-vista pelos seus clientes; Durante esses 30 anos em que a floresta supriria a necessidade da empresa, pode surgir uma nova lei ambiental proposta pelo governo federal, e nisso a empresa deveria se adaptar

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