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INTRODUCCIN A LA ADMINSITRACIN DE LA EMPRESA

ACTIVIDAD 2 RECONOCIMIENTO DEL CURSO

EDWARD JOHNNY VILLADA CASTAO

EUNICE ESTHER ROBLES CANTILLO TUTOR

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ADMINISTRACIN DE EMPRESAS CEAD LA DORADA, CALDAS SEPTIEMBRE 11 DE 2011

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TRABAJO DE RECONOCIMIENTO DEL CURSO PROYECTO PEDAGGICO UNADISTA

EJERCICIO PRACTICO DE RECONOCIMIENTO TEMAS DEL CURSO. INDIVIDUAL

NOMBRE CARGO EMPRESA PROFESION

EDWARD JOHNNY VILLADA CASTAO GERENTE GENERAL ALMACN INTERDEPORTES LA DORADA CALDAS CONTADOR PBLICO

1. 1. CUAL ES LA MISION, VISION, OBJETO SOCIAL DE LA EMPRESA, NEGOCIO, MUNICIPIO, ETC. 2.

PREGUNTAS

Misin: Almacn Interdeportes tiene la misin, de ser el almacn lder en la venta de Zapatillas Adidas, marca lder mundial de productos deportivos, brindando un buen servicio de calidad a los usuarios amantes del buen calzado, ofertando sus productos con precios competitivos, en especial orienta su atencin a la lnea de zapatillas deportivas, a precios realmente cmodos y al alcance de todas las economas, de igual manera cumplir una labor con sus trabajadores para logren alcanzar sus metas personales y familiares. Visin: Nuestra pasin por el buen calzado, puede contribuir a un mundo mejor. El Almacn de calzado Interdeportes, con distribucin exclusiva de zapatillas deportivas Adidas se proyecta en los prximos 5 aos alcanzar los niveles de venta que signifiquen ms del 40% del mercado del Municipio de La Dorada (Caldas), elevando su calidad del producto y a la vez estableciendo precios competitivos que estn alcance de todos los sectores socioeconmicos de la poblacin Doradense. OBJETO: Tanto los usurarios actuales como los usuarios nuevos son parte del plan de Marketing, se sabe que las zapatillas deportivas Adidas, es una de las marcas ms

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conocidas a nivel mundial debido a ello, el objetivo del plan es ambicioso se busca incrementar las ventas en un 40% del monto actual. NEGOCIO: Actividad Comercial. MUNICIPIO: La Dorada, Caldas.
3. 2. QUE ES ADMINISTRACIN: Bsicamente la Administracin es planificar, organizar, direccionar y controlar los recursos humanos, financieros, materiales, tecnolgicos, el conocimiento, etc., de una organizacin, con el fin de obtener el mximo beneficio posible. 4. 5. Para el negocio planteado, el beneficio es comercial y econmico. 6. 7. 3. CULES CIENCIAS LE SIRVEN DE INSTRUMENTO O HERRAMIENTA A LA ADMINISTRACIN PARA SU NORMAL DESARROLLO 8. Contabilidad Publicidad Economa 9. 4. POR QU LA ADMINISTRACIN ES IMPORTANTE EN EL SECTOR PBLICO Y PRIVADO. Permite una buena administracin financiera, es indispensable para la planificacin correcta de los proyectos y tiene cuatro funciones: Planear, dirigir, controlar y evaluar las actividades de la compaa en general. Por tanto, incumbe tanto a los Directivos de la empresa, como a los mandos medios, como a los que llevan el seguimiento y evaluacin, junto con los que desempean los trabajos propios de la compaa. Y claro, el ciclo vuelve a iniciar: planear, dirigir, controlar y evaluar para volver a empezar otra planeacin con base a las ltimas evaluaciones. 5. COMO CREE QUE FUE LA ADMINISTRACIN EN LA ANTIGEDAD. La palabra Administracin, se forma del prefijo ad, hacia, y de ministratio. Esta ltima palabra viene a su vez de

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minister, vocablo compuesto de minus, comparativo de inferioridad, y del sufijo ter, que sirve como trmino de comparacin. El fenmeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en l tiene siempre que existir coordinacin sistemtica de medios. La Administracin se da por lo mismo en el Estado, en el ejrcito, en la empresa, en una sociedad religiosa, etc. Y los elementos esenciales en todas esas clases de Administracin sern los mismos, aunque lgicamente existan variantes accidentales. Desde que el hombre apareci en la tierra ha trabajado para subsistir, tratando de lograr en sus actividades la mayor efectividad posible; para ello, ha utilizado en cierto grado la administracin. Para comprender mejor la administracin, es necesario efectuar una breve revisin histrica donde se manifiesta ms representativamente el fenmeno administrativo. poca primitiva. En esta poca, los miembros de la tribu trabajaban en actividades caza, pesca y recoleccin. Los jefes de familia ejercan la autoridad para tomar las decisiones de mayor importancia. Exista la divisin primitiva del trabajo originada por la diferente capacidad de los sexos y las edades de los individuos integrantes de la sociedad. Periodo agrcola. Se caracteriz por la aparicin de la agricultura y de la vida sedentaria. Prevaleci la divisin del trabajo por edad y sexo. Se acentu la organizacin social de tipo patriarcal. La caza, pesca y recoleccin pasaron a tener un lugar de importancia secundaria en la economa agrcola de subsistencia. El crecimiento demogrfico oblig a los hombres a coordinar mejor sus esfuerzos en el grupo social y, en consecuencia, a mejorar la aplicacin de la administracin.
CAPITULO QUE MS ME LLAMA LA ATENCIN, CUAL ES MI INTERS PERSONAL

CAPTULO 4. ENFOQUES ADMINISTRACIN.

CONTEMPORNEOS

DE

LA

Me permite conocer cules son las estructuras ms funcionales, enfatiza los aspectos relevantes en las organizaciones, y que todo depende del enfoque que se le d, ser es el resultado que se obtenga dentro de la organizacin.

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BIBLIOGRAFA CELY GRANADOS, HENRY NEBARDO. Mdulo de Introduccin a la Administracin de Empresas. UNAD, Bucaramanga, 2010.