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Uded Matricula:

Ciclo:

Docente:

ALEJANDRO CHAMBERGO GARCIA

Materia:

FINANZAS

Pregunta 3

La empresa DELTA S.A.C. cuenta con los siguientes datos correspondientes al ao 2

Efectivo y valores negociables Activo No Corriente Ventas Netas Utilidad Neta Liquidez Corriente Liquidez Acida Periodo de Cobranza Utilidad Neta / Patrimonio Neto 100 283.5 1000 50 3 veces 2 veces 40 das 12%

Completar el Balance General 2012 de Delta S.A.C. en miles de soles

DELTA S.A.C. Balance General al 31 de diciembre 2012 (en miles de soles)

Efectivo y valores negociables Cuentas por cobrar comerciales (neto) Existencias (neto) Total Activo Corriente Total Activo No Corriente S/. 100,000.00 S/. 111,111.11 S/. 105,555.56 S/. 316,666.67 S/. 283,500.00 Total Pasivo Corriente Deudas de largo plazo Total Pasivo No Corriente Total Pasivo Total Patrimonio Neto

Total Activo

S/. 600,166.67

Total Pasivo y Patrimonio Ne

Utilidad Neta / Patrimonio Neto Utilidad Neta

Patrimonio Neto = Utilidad Neta 12%

12% 50000

Patrimonio Neto =

S/. 416,666.67

Periodo de Cobranza Ventas Totales Netas

Periodo de Cobranza =

dias 40 1000000 Cuentas por cobrar Comerciales* 360 Ventas Totales Periodo de Cobranza * Ventas Totales 360

Cuentas por cobrar Comerciales = Cuentas por cobrar Comerciales =

S/. 111,111.11

Activo Corriente

S/. 316,666.67

Liquidez Corriente
Liquidez corriente =

3
Activo corriente Pasivo corriente Activo corriente Liquidez corriente

veces

Pasivo corriente = Pasivo corriente =

S/. 105,555.56

Liquidez Corriente Liquidez Acida

Gastos pagados anticipados Liquidez corriente = Liquidez acida = 2 * Pasivo corriente = 2 * Pasivo corriente = 2 * Pasivo corriente = 2 *

3 2
S/. 0.00

veces veces

Activo corriente Pasivo corriente Activo corriente - Existencias - Gastos pagados anticipados Pasivo corriente Activo corriente - Existencias - Gastos pagados anticipados S/. 211,111.11 + Existencias - Existencias - Gastos pagados anticipados S/. 211,111.11 - Gastos pagados anticipados (S/. 211111.11 + Existencias) 3 (S/. 211111.11 + Existencias) (S/. 211111.11 + Existencias) Existencias = = = = S/. 211,111.11 S/. 633,333.33 S/. 316,666.67

S/. 105,555.56

correspondientes al ao 2012 Completar el

iembre 2012 s)
S/. 105,555.56 S/. 77,944.44 S/. 77,944.44 S/. 183,500.00 S/. 416,666.67

otal Pasivo Corriente Deudas de largo plazo otal Pasivo No Corriente otal Pasivo otal Patrimonio Neto

Total Pasivo y Patrimonio Neto

S/. 600,166.67

merciales* 360 es

obranza * Ventas Totales 360

Efectivo y valores negociables Cuentas por cobrar comerciales (neto) Existencias (neto) = Total Activo Corriente
Pasivo corriente = Activo corriente Liquidez corriente S/. 211,111.11 3

S/. 100,000.00 S/. 111,111.11 S/. 211,111.11

pagados anticipados

s pagados anticipados Gastos pagados anticipados

Pasivo corriente =

+Existencias

S/. 211,111.11 S/. 633,333.33 S/. 316,666.67

S/. 105,555.56

S/. 100,000.00 S/. 111,111.11 S/. 211,111.11

+Existencias

+Existencias

Pregunta 4

Completar el balance general y el estado de resultados de GAMMA S.A.

Liquidez Corriente Depreciacin (U.Neta+deprec) a deuda de LP Periodo promedio de cobranza Margen neto Solvencia Patrimonial Rotacin inventario 3a1 500 0,40 45 das 7% 1 3a1

Balance General al 31 de Diciembre de 2012 (Miles US$) GAMMA S.A.

Efectivo Cuentas por cobrar Existencias Activo Corriente S/. 500.00 S/. 1,000.00 S/. 1,800.00 S/. 3,300.00 Cuentas por pagar Prstamo bancario Acumulaciones Pasivo Corriente Deuda de Largo Plazo Pasivo no Corriente Total Pasivo Acciones comunes y Utilidades retenidas Patrimonio

Activo No Corriente

S/. 4,200.00

Total activos

S/. 7,500.00

Total Pasivo y Patrimonio

1 Solvencia Patrimonial Patrimonio Solvencia Patrimonial = Pasivo Total Pasivo Total = = = = 1 S/. 3,750.00 Pasivo Total Patrimonio

Solvencia Patrimonial x Patrimonio S/. 3,750.00

2 Margen neto Margen neto Utilidad Neta Utilidad Neta = = = = 7% Utilidad Neta Ventas Margen neto x Ventas S/. 560.00

3 Depreciacin (U.Neta+deprec) a deuda de LP Utilidad Neta + Depreciacion Deuda de Largo Plazo S/. 560.00 + 0.40 S/. 500.00 = = = 500 0.40 0.40

= =

Deuda de Largo Plazo S/. 2,650.00

Deuda de Largo Plazo

GAMMA S.A.

012 (Miles US$)

S/. 400.00 S/. 500.00 S/. 200.00 S/. 1,100.00 S/. 2,650.00 S/. 2,650.00 S/. 3,750.00 S/. 3,750.00 S/. 3,750.00

GAMMA SAC Estado de Resultados para 20

Ventas Netas Costo de ventas Utilidades brutas Gastos de ventas y administrativos Gastos de intereses Utilidades antes de impuestos Impuestos

ilidades retenidas

Utilidades despus de impuestos

S/. 7,500.00

4 Pasivo Corriente Liquidez Corriente = = S/. 1,100.00 3 1 Activo corriente Pasivo corriente

Liquidez corriente = 3 1

Activo corriente S/. 1,100.00 S/. 3,300.00

Activo corriente =

5 Periodo de cobranza Ventas Netas Periodo de Cobranza = = = 45 das S/. 8,000.00 Cuentas por Cobrar x 360 das Ventas Totales

Cuentas por Cobrar Cuentas por Cobrar

= =

Periodo de Cobranza x Ventas Totales 360 S/. 1,000.00

6 Existencias Rotacin inventario = = = S/. 1,800.00 3 1 Costo de Ventas Existencias Finales Costo de Ventas Existencias Finales S/. 5,400.00

Rotacion Inventario = 3 1 Costo de Ventas

= =

GAMMA SAC Estado de Resultados para 2012(Miles US$)

S/. 8,000.00 -S/. 5,400.00 S/. 2,600.00 -S/. 1,400.00 -S/. 400.00 S/. 800.00 S/. 240.00

Ventas Netas Costo de ventas Utilidades brutas Gastos de ventas y administrativos Gastos de intereses Utilidades antes de impuestos 30%

Utilidades despus de impuestos

S/. 560.00

anza x Ventas Totales

Pregunta 5

Computadoras Peruana S.AA. Balance General al 31 de Diciemb (en US$)

2011 ACTIVO Efectivo y valores negociables Cuentas por cobrar comerciales Existencias TOTAL ACTIVO CORRIENTE Inmuebles, maq. y equipo. Menos deprec. Acumulada Inmuebles, maq. y equipo. (neto) TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 52,000.00 402,000.00 836,000.00 1,290,000.00 527,000.00 166,200.00 693,200.00 2010 57,600.00 351,200.00 715,200.00 1,124,000.00 491,000.00 146,200.00 344,800.00 982,000.00

TOTAL ACTIVO

1,983,200.00

2,106,000.00

Utilidad antes Impuestos Utilidad Neta

Informacin B Numero total d Utilidad por ac Dividendo por Precio de merc

mputadoras Peruana S.AA. ce General al 31 de Diciembre (en US$)

2011 PASIVO Sobregiros y prest. Banc. Cuentas por pagar comerciales Otras cuentas por pagar TOTAL PASIVO CORRIENTE Deuda a largo plazo TOTAL PASIVO NO CORRIENTE TOTAL PASIVO PATRIMONIO NETO Capital Social Resultados acumulados TOTAL PATRIMONIO NETO TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 175,200.00 225,000.00 140,000.00 540,200.00 938,780.00 938,780.00 1,478,980.00 44,220.00 460,000.00 0 504,220.00 1,983,200.00 2010 145,600.00 200,000.00 136,000.00 481,600.00 1,032,220.00 1,032,220.00 1,513,820.00 87,960.00 460,000.00 44,220.00 592,180.00 2,106,000.00

Computadoras Peruanas S.A.A Estados de Ganancias y Prdidas al 31 de Diciembre (en US$) 2011 Ventas Netas Costos de Ventas Utilidad Bruta Gastos de Administracin y de Ventas Utilidad antes de intereses e impuestos Gastos Financieros Utilidad antes de impuestos Impuestos Utilidad Neta 3,850,000.00 -3,250,000.00 600,000.00 -450,300.00 149,700.00 -76,000.00 73,700.00 -29,480.00 44,220.00

2010 3,432,000.00 -2,864,000.00 568,000.00 -358,900.00 209,100.00 -62,500.00 146,600.00 -58,640.00 87,960.00

2011 Informacin Burstil Numero total de acciones Utilidad por accin Dividendo por accin Precio de mercado por accin (al 31 de dic) 100000 0.442 $ 0,220 $ 6,0
44200

2010 100000 0.88 $ 0,220 $ 8,50

88000

Pregunta 6
Una empresa X vende bisagras a $ 7 dlares la unidad. Si los costos fijos al ao son $150,000 y el costo variable por unidad i. Cuntas unidades al ao deberan venderse para alcanzar el punto de equilibrio? ii. Cuntas unidades al ao debe vender para obtener una utilidad operativa de $ 10,000?

Punto de Equilibrio (Peu)

CF p - CVMe

Peu =

Peu = CF = p= CVMe =

CF = Costo Fijo p = Precio unitario CVMe = Costo variable unitario

Utilidad Operativa (UAII)

Si: MC = Venta Total (VT) - Costo Variable (CV) UAII = MC - CF MC = Margen de contribucin UAII = Utilidad Operativa

Siendo: VT = p .Q CV = CVMe.Q MC = Q(p - CVMe) En la formula de Utilidad Operativa

UAII = Q(p - CVMe) - CF Despejando la Cantidad tenemos: Q= UAII + CF p - CVMe

Q=

10000 + 150000 7-4

00 y el costo variable por unidad es de $ 4, entonces,

150.000 7-4 150,000 7 4

Peu = 50000

unidades

53,333 unidades