INGENIERA EN DESARROLLO E INNOVACIN EMPRESARIAL HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMTICAS

1. Nombre de la asignatura 2. Competencias 3. 4. 5. 6. 7. Cuatrimestre Horas Prcticas Horas Tericas Horas Totales Horas Totales por Semana Cuatrimestre 8. Objetivo de la Asignatura Direccin de capital humano II Apoyar al desarrollo empresarial mediante la optimizacin del capital financiero y humano, para la consolidacin de la organizacin. Cuarto 27 18 45 3 El alumno disear un plan de formacin, vida y carrera para contribuir al desarrollo del capital humano de la organizacin

Unidades Temticas I. Formacin y desarrollo de personal Plan de vida y carrera Seguridad e higiene en el trabajo Totales

Horas Prcticas Tericas 12 8 9 6 6 4 27 18

Totales 20 15 10 45

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DIRECCIN DE CAPITAL HUMANO II

UNIDADES TEMTICAS
1. Unidad Temtica 2. Horas Prcticas 3. Horas Tericas 4. Horas Totales 5. Objetivo I. Formacin y desarrollo de personal 12 8 20 El alumno elaborar el plan de capacitacin y desarrollo para optimizar el desempeo del capital humano en la organizacin Saber Saber hacer Ser Discrecin tica Responsabilidad Honradez Tolerante Propositivo Creativo Trabajo en equipo Liderazgo

Temas

El proceso de Identificar los cinco capacitacin pasos del proceso de capacitacin y desarrollo. Identificar el marco legal del proceso de capacitacin.

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Temas Tcnicas para determinar necesidades de capacitacin y desarrollo

Saber Identificar las tcnicas para la determinacin de las necesidades de capacitacin y desarrollo: - Enfoques directivo y participativo - Entrevista -Observacin -Cuestionario -Encuesta -Lista de verificacin -Tcnica de las tarjetas -Perodo de actuacin -Inventario de habilidades _Pruebas de desempeo -Evaluacin de mritos.

Saber hacer Diagnosticar las necesidades de desarrollo y capacitacin para el capital humano de la organizacin.

Ser Discrecin tica Responsabilidad Honradez Tolerante Propositivo Creativo Trabajo en equipo Liderazgo

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Temas Diseo e implementaci n de un programa de capacitacin

Saber Describir los elementos de un programa de capacitacin: - Objetivos del plan Disposicin y motivacin de las personas Principios de aprendizaje - Caractersticas de los instructores - Presupuestos Descripcin de contenidos - Evaluacin de la capacitacin Identificar mtodos para desarrollo de ejecutivos. los el los

Saber hacer Disear un programa de capacitacin dirigido al capital humano de una organizacin.

Ser Discrecin tica Responsabilidad Honradez Tolerante Propositivo Creativo Trabajo en equipo Liderazgo

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Proceso de evaluacin Resultado de Secuencia de Instrumentos y tipos aprendizaje aprendizaje de reactivos A partir de un caso, 1.Comprender Proyecto elaborar un programa procedimiento y tcnicas Lista de cotejo de capacitacin que para detectar necesidades contenga: de capacitacin en una organizacin. 1.- Deteccin de las necesidades de 2. Identificar los elementos capacitacin. de un programa de 2.Programa de capacitacin. capacitacin para el capital humano de la 3. Analizar las necesidades organizacin que incluya: para proponer el programa - Objetivos de capacitacin. Disposicin y motivacin de las personas Principios de aprendizaje - Caractersticas de los instructores - Presupuestos Descripcin de contenidos Evaluacin de la capacitacin

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Proceso enseanza aprendizaje Mtodos y tcnicas de enseanza Anlisis de casos Equipos colaborativos Ejercicios prcticos Medios y materiales didcticos Impresos Pintaron Internet Equipo multimedia

Espacio Formativo Aula X Laboratorio / Taller Empresa

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UNIDADES TEMTICAS
1. Unidad Temtica 2. Horas Prcticas 3. Horas Tericas 4. Horas Totales 5. Objetivo II. Plan de vida y carrera 9 6 15 El alumno elaborar un plan de vida y carrera para contribuir al crecimiento de los colaboradores y el fortalecimiento de la organizacin

Temas

Saber

Saber hacer Elaborar un plan de carrera profesional de una organizacin.

Ser Discrecin tica Responsabilidad Honradez Tolerante Propositivo Creativo Trabajo en equipo Liderazgo

Planeacin de Identificar los la carrera elementos que profesional integran un plan de carrera profesional: Escalafones Desarrollo horizontal y vertical Necesidades de desarrollo de escolaridad, experiencia, habilidades y aptitudes. Desarrollo Profesional Identificar los elementos del desarrollo profesional de los colaboradores de la organizacin: Propuesta de reestructura. Propuesta de carrera profesional.

Formular propuestas para estimular el desarrollo profesional de los colaboradores de la organizacin.

Discrecin tica Responsabilidad Honradez Tolerante Propositivo Creativo Trabajo en equipo Liderazgo

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Temas Plan de vida

Saber Identificar los mtodos para que un colaborador realice su plan de vida: Gua inducida Panel de colaboradores Plan de jubilacin

Saber hacer

Ser

Disear un plan de Discrecin vida mediante la ica aplicacin de un Responsabilidad mtodo. Honradez Tolerante Propositivo Creativo Trabajo en equipo Liderazgo

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Proceso de evaluacin Resultado de Secuencia de Instrumentos y tipos aprendizaje aprendizaje de reactivos A partir de un caso, 1.Comprender los Lista de cotejo elaborar un reporte que elementos del desarrollo del Ejercicios prcticos contenga: capital humano, carrera profesional y plan de vida. a) Inventario del capital humano (fecha de 2.- Analiza los mtodos para ingreso, nombre, puesto el diseo del plan de vida y inicial, puesto actual, carrera. resultados de evaluaciones y 3.- Integrar un plan de vida capacitacin recibida). y carrera. b) Plan de carrera y de sucesin de acuerdo al perfil (Propuesta de estructura, escalafones y perfiles de puestos). c) Plan de vida (misin y visin del colaborador, medios y recursos)

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Proceso enseanza aprendizaje Mtodos y tcnicas de enseanza Equipos colaborativos Anlisis de casos Ejercicios prcticos Medios y materiales didcticos Equipo multimedia Impresos Computadora Pintarrn

Espacio Formativo Aula X Laboratorio / Taller Empresa

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UNIDADES TEMTICAS
1. Unidad Temtica 2. Horas Prcticas 3. Horas Tericas 4. Horas Totales 5. Objetivo III. Seguridad e higiene en el trabajo 6 4 10 El alumno fundamentar un plan para la administracin de los aspectos de seguridad laboral, salud y proteccin para cuidar la integridad fsica y mental de los colaboradores de la organizacin.

Temas Clasificacin de enfermedade s de trabajo

Saber Reconocer la clasificacin de las enfermedades de trabajo Identificar las condiciones necesarias para que la organizacin prevenga las enfermedades de trabajo. de

Saber hacer Proponer un plan de prevencin de enfermedades de trabajo para colaboradores de la organizacin

Ser Discrecin tica Responsabilidad Honradez Tolerante Propositivo Creativo Trabajo en equipo Liderazgo

Prevencin de Reconocer Accidentes de clasificacin trabajo accidentes trabajo.

Identificar condiciones necesarias para que la organizacin prevenga los accidentes y riesgos de trabajo.

la Elaborar un plan de los prevencin de de accidentes de trabajo para los colaboradores de la las organizacin

Discrecin tica responsabilidad honradez Tolerante propositivo creativo trabajo en equipo liderazgo

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Proceso de evaluacin Resultado de Secuencia de Instrumentos y tipos aprendizaje aprendizaje de reactivos Integrar un reporte que 1.- Identificar la clasificacin - Lista de cotejo contenga: de las enfermedades y - ensayo accidentes de trabajo. 1.Trabajo de investigacin en el que 2. Analizar causas de los se describa la accidentes de trabajo. clasificacin de los accidentes y 3. Comprender enfermedades de trabajo, procedimiento para la as como las causas que elaboracin de un plan de los originan. prevencin de enfermedades y accidentes. 2.- Plan de prevencin de accidentes y enfermedades de trabajo en una organizacin

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Proceso enseanza aprendizaje Mtodos y tcnicas de enseanza Equipos colaborativos Tareas de Investigacin Conferencia Medios y materiales didcticos Impresos Aula Can Laboratorio Internet

Espacio Formativo Aula Laboratorio / Taller Empresa X

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CAPACIDADES DERIVADAS DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES A LAS QUE CONTRIBUYE LA ASIGNATURA Capacidad Controlar el desempeo del capital humano mediante un anlisis de las necesidades estructurales requeridas por la organizacin para el cumplimiento de sus metas. Criterios de Desempeo Realiza una propuesta de mejora fundamentada en los resultados de la evaluacin al desempeo aplicada en una organizacin, que contenga: 1.-Retroalimentacin de la evaluacin con propuestas de correccin, prevencin y mejora para el trabajador 2.-Plan de seguimiento a las acciones propuestas 3.- Estrategias y lneas de accin para la optimizacin del desempeo del factor humano. Desarrollar el capital humano mediante la aplicacin del Desarrollo Organizacional (D.O.) para la consolidacin organizacional y la posible generacin de nuevas empresas Elabora propuesta de desarrollo de capital humano que incluya: 1.-Interpretacin de los resultados de un estudio de clima laboral en una organizacin 2.-Estrategias para la solucin de conflictos detectados en una organizacin 3.-Modelo de D.O. para una organizacin 4.- Anlisis e interpretacin los resultados de la capacitacin en una organizacin 5.- Estrategias y lneas de accin para el desarrollo del capital humano.

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FUENTES BIBLIOGRFICAS
Autor Alles, M. A. Ao (2006 ) Ttulo del Documento Direccin Estratgica De Recursos Humanos: Gestin Por Competencias. Direccin Estratgica De Recursos Humanos: Gestin Por Competencias: Casos. Administracin de Recursos Humanos. Comportamiento Organizacional. 5 Pasos Para Transformar Una Oficina De Personal En Un rea De Recursos Humanos. Direccin estratgica de recursos humanos. Capital Humano Invertir en el Capital Humano. Ciudad Buenos Aires Pas Argenti na Editorial Ediciones Granica

Alles, M. A.

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Werther, W. Alles, M. A. Alles, M. A

(2008 ) (2007 ) (2005 )

Distrito Federal Buenos Aires Buenos Aires

Mxico Argenti na Argenti na

MCGRAW-HILL INTERAMERICA NA Ediciones Granica Ediciones Granica

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Buenos Aires Distrito Federal Madrid

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Ediciones Granica Ediciones Castillo Ediciones Deusto

Keeley, B. Phillips, J.

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