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Captulo 2 Desempeo de la cadena de suministro: Lograr el ajuste estratgico y el alcance estratgicos

Verdadero / Falso Instrucciones: Encierre en un crculo la respuesta correcta 1. La estrategia competitiva de una empresa define al conjunto de necesidades del cliente que sta busca satisfacer a travs de sus productos y servicios. Falso / Verdadero 2. La cadena de valor destaca la estrecha relacin entre todas las estrategias funcionales que existen dentro de una empresa. Falso / Verdadero 3. La estrategia de desarrollo de productos define al conjunto de necesidades del cliente que sta busca satisfacer a travs de sus productos y servicios. Falso / Verdadero 4. La estrategia de desarrollo de productos especifica el portafolio de nuevos productos que la compaa tratar de desarrollar. Falso / Verdadero 5. La estrategia de cadena de suministro especifica cmo el mercado se segmentar el mercado y como se posicionar, se le fijar precio y se promocionar el producto. Falso / Verdadero 6. La estrategia de cadena de suministro determina la naturaleza de la obtencin de materias primas, el transporte de materiales, as como la fabricacin y distribucin del producto. Falso / Verdadero 7. El grado de respuesta de la cadena de suministro debe ser coherente con la incertidumbre implcita. Falso / Verdadero

8. El grado de respuesta de la cadena de suministro no tiene que ser coherente con la incertidumbre implcita. Falso / Verdadero 9. Para lograr un ajuste estratgico completo, la empresa debe asegurarse de que todas las funciones de la cadena de valor mantengan estrategias consistentes que apoyen la estrategia competitiva. Falso / Verdadero 10. Para lograr la adecuacin estratgica completa, la empresa debe asegurarse de que todas las funciones de la cadena de valor mantengan diversas estrategias que apoyen las metas funcionales. Falso / Verdadero 11. Debido a los cambios en la demanda y en las caractersticas de la cadena, la estrategia de la cadena de suministro debe cambiar a lo largo del ciclo de vida del producto, si una empresa pretende lograr el ajuste estratgico. Falso / Verdadero 12. La estrategia de la cadena de suministro debe ser establecida al comienzo del ciclo de vida del producto y no cambiar si una empresa pretende lograr el ajuste estratgico. Falso / Verdadero 13. Para mantener el ajuste estratgico, la estrategia de la cadena de suministro se debe ajustar a lo largo del ciclo de vida de un producto y conforme cambia el panorama competitivo. Falso / Verdadero 14. El alcance intercompaa del ajuste estratgico es esencial hoy en da debido a que el campo de juego competitivo ha pasado de ser de compaa frente a compaa a cadena de suministro frente a cadena de suministro. Falso / Verdadero 15. El alcance intercompaa del ajuste estratgico ya no es relevante hoy porque el campo de juego competitivo se ha desplazado de compaa frente a compaa a la cadena de suministro frente a la cadena de suministro. Falso / Verdadero

16. El alcance del ajuste estratgico entre empresas obliga a las empresas a evaluar cada accin en el contexto de toda la cadena de suministro. Falso / Verdadero

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