(Dmi850) - Caderno de Atividades Impressao-Cco6 Gerenciamento Estrategico de Custo

Cincias Contbeis
CLIQUEAQUIPARA VIRARAPGINA
Caderno de Atividades
Gerenciamento Estratgico de Custos
Semestre 6
Caderno de Atividades Cincias Contbeis Disciplina Gerenciamento Estratgico de Custos Coordenao do Curso Professora Msc. Grasiele Aparecida Loureno Autor Adilson do Carmo Bassan
FICHA TCNICA Equipe de Gesto Editorial Regina Cludia Fiorin Ana Cristina Ferreira Joo Henrique Canella Firio Priscilla Ramos Capello Anlise de Processos Juliana Cristina e Silva Flvia Lopes
Reviso Textual Alexia Galvo Alves Giovana Valente Ferreira Ingrid Favoretto Julio Camillo Luana Mercrio Diagramao Clula de Inovao e Produo de Contedos
Chanceler Ana Maria Costa de Sousa Reitora Leocdia Agla Petry Leme Pr-Reitor Administrativo Antonio Fonseca de Carvalho
Pr-Reitor de Graduao Eduardo de Oliveira Elias Pr-Reitor de Extenso Ivo Arcanglo Vedrsculo Busato Pr-Reitora de Pesquisa e PsGraduao Luciana Paes de Andrade
Realizao: Diretoria de Planejamento de EAD Jos Manuel Moran Barbara Campos Diretoria de Desenvolvimento de EAD Thais Costa de Sousa Gerncia de Design Educacional Rodolfo Pinelli Gabriel Arajo Como citar esse documento: BASSAN, Adilson do Carmo. Gerenciamento Estratgico de Custos. Valinhos, p. 1-132. Disponvel em: www.anhanguera.com. Acesso em: 30 mar. 2013
2013 Anhanguera Educacional Proibida a reproduo final ou parcial por qualquer meio de impresso, em forma idntica, resumida ou modificada em lngua portuguesa ou qualquer outro idioma.
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CONTEDOSEHABILIDADES LEITURAOBRIGATRIA AGORAASUAVEZ LINKSIMPORTANTES GLOSSRIO
REFERNCIAS FINALIZANDO
Tema 01
Conceitos Fundamentais de Custos
NICIO
Introduo ao Estudo da Disciplina

Caro(a) aluno(a).
Este Caderno de Atividades foi elaborado com base no livro: Sustentabilidade na Prtica: Fundamentos, Experincias e Habilidades, dos autores Adriana Camargo Pereira, Gibson Zucca da Silva e Maria Elisa Ehrhardt Carbonari, editora Anhanguera Publicaes, 2011, Livro-Texto 413.
ROTEIRO DE ESTUDO: Gerenciamento Estratgico de Custos Prof. Adilson do Carmo Bassan
CONTEDOSEHABILIDADES
Contedos
Nesta aula, voc estudar: A importncia e as dificuldades de entendimento das terminologias voltadas para a gesto de custos. Os conceitos gerais de gastos, custos e despesas. Fixar os conceitos entre custos diretos e indiretos, custos variveis e custos fixos. Conhecer com propriedade sobre Custeio por Absoro e Custeio Direto.
Habilidades
Ao final, voc dever ser capaz de responder as seguintes questes: Por que estudar custos? Qual a importncia de classificar corretamente os gastos empresariais? Por que se faz necessrio um sistema de custo na empresa? Como identificar os custos diretos e indiretos, fixos e variveis?
NICIO
LEITURAOBRIGATRIA
Neste momento, voc deve estar perguntado por que estudar gesto de custos? Este um tema em constante evidencia nas empresas, pois por meio de custos apurados que se determina o lucro, podem-se tomar decises estratgicas e mensuras a produtividade das empresas. Percebe-se ento que conhecer os custos empresariais e saber classificar de suma importncia para o sucesso empresarial. A priori quando se ouve a expresso custos, pode-se ter vrios entendimentos sobre esta palavra dependendo da contextualizao aplicada segundo Bruni e Fam (2008). Se um consumidor afirmar que aps comprar determinado produto, este custou R$ 500,00, no haver dvidas, mas se perguntar quais custos a empresa teve para fabricar o produto, sero levantados vrios questionamentos a repeito do custo para fabricar. Pois bem, ento se faz necessrio estar dentro do processo empresarial e entender as terminologias empregadas em torno dos gastos necessrios para a produo de um bem
LEITURAOBRIGATRIA
e servio e a classificao destes gastos. Os gastos so os desembolsos financeiros que podem ser a vista ou a prazo para que a empresa possa obter um produto servio que contribuir na produo e venda dos seus produtos. Alguns gastos primeiramente podem ser classificados como investimento e no momento de sua utilizao, analisando qual ser sua finalidade, pode-se classificar como custo ou despesas. Por sua vez ento se deve entender que investimento so gastos ativados com a expectativa de beneficio no futuro, com obteno de receita. Podem-se classificar os custos como gastos necessrios para empresa cumprir seu objetivo de produo de um bem ou servio, ou seja, se um empresa tem como foco a produo de cosmticos, os gastos associados e necessrios para a produo deste produto, classificamse como custos. Como exemplo de custos, pode-se citar o gasto como matria prima consumida no processo fabril, embalagens, mo de obra utilizada na fabricao, aluguis. Importante se faz agora diferenciar os custos das despesas, pois despesas podem ser classificadas como todo gasto necessrio que contribui para a obteno de receita, gastos este que no possui nenhuma ligao, quer seja, direta ou indireta na produo. Como exemplo os salrios dos vendedores, gastos com a rea administrativa, com pagamento de transporte para entrega de um produto. Para reforar as diferenas entre custos e despesa busca-se a explicao que segundo Ribeiro (2011), os gastos com custos integram o produto, vai para o estoque e aumenta o ativo circulante. J as despesas so gastos que reduz o lucro, vai para o resultado e diminui o patrimnio lquido. Aps a identificar os gastos e separar o que custo e despesas se faz necessrios classificalos segundo alguns critrios custos diretos, custos indiretos, custos fixos, custos variveis e custos semi variveis, elementos fundamentais para o entendimento na rea de custos. Os custos diretos so aqueles diretamente absorvidos no clculo de custos do produto e so de fcil mensurao fsica e financeira, onde se consegue apurar diretamente quanto de material ser cosumido para compor cada unidade de produto acabado e quanto de hora de mo de obra direta necessrio para produo. Na caracterstica financeira, conseguese apurar diretamente quanto custa cada unidade consumida para a produo do produto final e o valor de cada hora de mo de obra direta. Pode-se citar como exemplo de custos diretos a matria-prima, embalagem para cada unidade de produto acabado, salrios de operrios. J os custos indiretos um desafio para a gesto de custos da empresa, esses no so
LEITURAOBRIGATRIA
NICIO
apurados diretamente quando de material consumido e tempo demandado para a produo de cada unidade produzida. Deve-se ento fazer a distribuio dos custos indiretos aos produtos por algum critrio de rateio, que uma proporo de utilizao de cada recurso utilizado na coposio do produto, a forma de calcular o rateio ser estudada nos temas seguintes. Como exemplo de custos indiretos, so classificados e aluguis da fbrica, salrios dos supervisores de linha de produo, quando este supervisionam diversas linhas de produo, a depreciao da mquina, ou seja, so todos os custos que so comuns no processo para a produo do produto. Vale ressaltar que em muitas empresas os custos indiretos de fabricao chamados de gastos gerais de fabricao Outro entendimento que se deve ter como identificar os custos fixos e variveis. Os custos fixos, segundo Bruni e Fam (2008), so os custos que em determinado perodo de tempo e em certa capacidade instalada no se altera, qualquer que seja o volume de produo, h como exemplo o aluguel, a depreciao, seguro. J os custos variveis se alteram em funo da produo, ou seja, quanto maior a produo maior sero os custos variveis que podem ser exemplificados como matria-prima e material de embalagem, pois quanto maior a produo h uma necessidade maior destes recursos. Finalizando este tema, sero exemplificados os mtodos de custeio, custeio por absoro e custeio varivel. O mtodo de custeio mais utilizados pelas empresas alm de ser aceito pela legislao tributria o custei por absoro, pois absorvem para a formao do custo do produto, os custos variveis e fixos. J o custeio direto ou varivel, utiliza somente os custos variveis para a formao do custo do produto, este mtodo tem como finalidade o aspecto gerencial para a empresa, pois no permitido para a contabilidade de custos.
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LINKSIMPORTANTES
Quer saber mais sobre o assunto?
Ento:
SITES:
Acesse o portal: Portal de Contabilidade.
Disponvel em: <http://www.cosif.com.br/mostra.asp?arquivo=cus_tipodecusto>. Acesso em: 25 jun. 2012.
Este site traz os elementos bsicos de custos e os explica de forma simples e de fcil entendimento. Leia com ateno o artigo: CARDOSO, Andr. Conceitos importantes sobre a contabilidade de custos. Artigos.com, 2012.
Disponvel em: <http://www.artigos.com/artigos/sociais/contabilidade/conceitos-importantes-sobre-a-contabilidade-de-custos-15672/artigo/> Acesso em: 25 jun. 2012.
O autor usa uma linguagem fcil para explicar custos e sua conceituao bsica.
VDEOS
Assista ao vdeo: Custos.
Disponvel em: <http://www.youtube.com/watch?v=tyR6BOTw4rA>. Acesso em: 25 jun. 2012.
Apresenta, de forma simples, os conceitos de custos e as diferenas entre os custos e as despesas. Assista ao vdeo: Gastos, custos e despesas.
Disponvel em: <http://www.youtube.com/watch?v=cfUx3br_8Fk&feature=related> Acesso em: 25 jun. 2012.
O vdeo apresenta em detalhes e de forma simples, gastos, custos e despesas.
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AGORAASUAVEZ
Instrues:
NICIO
Agora, voc exercitar seu aprendizado por meio da resoluo das questes deste caderno. fundamental que, para responder as questes, voc assista s aulas, leia o Livro-Texto e pesquise. Leia com ateno os enunciados para entender o que est sendo pedido em cada questo. Ponto de partida
Aps a leitura, faa uma reflexo de quo importante e fundamental, entender as terminologias voltadas para rea de custos, bem como a classificao dos custos para uma ter boa gesto empresarial. Agora com voc! Responda s questes a seguir para conferir o que aprendeu!
Questo 4:
RESPOSTA DISSERTATIVA
Defina Custeio por absoro e aponte a principal diferena entre o custeio varivel.
Questo 5:
INDIQUE A ALTERNATIVA CORRETA
No final de um determinado ms uma empresa prestadora de servios apurou os seguintes valores: Salrios de funcionrios administrativos: R$5 mil. Salrios dos funcionrios envolvidos nos servios prestados: R$22 mil. Compra de computadores para a administrao: R$ 13 mil. Faturamento mensal com os servios prestados: R$ 130 mil. Materiais consumidos em cada servio prestado: R$ 12 mil. Pagamento do aluguel, gua, energia eltrica e telefone do escritrio: R$ 3 mil.
Questo 1:
Defina e comente as diferenas entre custos e despesas.
Questo 2:
Explique o que so os custos indiretos. De exemplos.
Questo 3:
Descreva o que voc entendeu sobre mtodo de custeio.
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AGORAASUAVEZ
Assinale a alternativa que apresenta as despesas mensais da empresa. a) R$ 3 mil. b) R$ 5 mil. c) R$ 8 mil. d) R$ 25 mil. e) R$ 47 mil. d) Despesas. e) Perdas.
Questo 8:
Questo 6:
Assinale a alternativa correta: a) A compra de matria prima um custo. b) O consumo de embalagens na loja um custo. c) A conta de energia da fbrica uma despesa. d) A conta de telefone da loja um custo. e) Nenhuma das respostas.
Uma empresa de cosmticos comemorou por sua rea comercial ter superado as metas. Para agradecer seus vendedores pagou como complemento de comisso para cada vendedor, R$ 1.500,00 em trs anos. Assinale a alternativa que melhor classifica esse gasto. a) Despesa. b) Investimento. c) Custo. d) Gasto varivel. e) Gasto pleno.
Questo 9:
Questo 7:
Uma empresa industrial registrou a importncia de R$ 130.000,00, referente aquisio de um novo equipamento que ser utilizado para produzir seus produtos acabados. Qual a classificao deste fato? a) Receitas. b) Investimentos. c) Custos.
Assinale a alternativa que melhor costuma classificar gastos com consumo de matria-prima e comisses de vendas. a) Despesa. b) Investimento. c) Custo. d) Gasto varivel. e) Gasto fixo.
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AGORAASUAVEZ
Questo 10:
NICIO
Uma empresa de transportes comprou um grande lote de leo de lubrificante para o posterior uso em seus caminhes. Assinale a alternativa que melhor classifica o gasto apresentado. a) Receitas. b) Investimentos. c) Custos. d) Despesas. e) Perdas.
FINALIZANDO
Neste tema, voc conheceu os custos empresarial e suas terminologias contbeis utilizadas no dia a dia no contexto da empresa. Pode aprender a importncia de estudar o tema as e as necessidades de saber classificar cada elemento como, custo direto e indireto, custo fixo e custo varivel, despesas, investimentos.
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REFERNCIAS
BOMFIM, Eunir de Amorim; PASSARELLI, Joo. Custos e Formao de Preos. 5. ed. So Paulo: Editora IOB, 2008. BRUNI, Adriano Leal; FAM, Rubens. Gesto de Custos e Formao de Preo. 5. ed. So Paulo: Atlas, 2008 RIBEIRO, Osni Moura. Contabilidade de Custos. 2. ed. So Paulo: Saraiva, 2011.
GLOSSRIO
Matria-Prima: todo recurso necessrio para transformar um produto acabado. Material direto: todo recurso que empregado diretamente na composio do produto e que se consegue mensurar de forma direta. Mo de Obra Direta: esforo do operrio que atua diretamente na produo do produto. Custo Direto: custo dos recursos diretamente identificveis que formam o produto. Custos Indiretos: custos que no se consegue identificar de forma direta, necessitando de rateio.
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GABARITO
Tema 1
NICIO

Questo 1
Resposta: Os custos so valores gastos para produzir um produto ou servio e est associado aos gastos diretos ou indiretos necessrio para a produo, j as despesas so gastos com a administrao da empresa que no est ligado produo, bem como gastos para disponibilizar o produto ou servio no mercado, como ao de marketing e transporte.
Questo 2
Resposta: Os custos indiretos so aqueles que no se podem mensurar diretamente quando a unidade ir compor o produto final, pois so custos em comum a todos os produtos, sendo assim no se consegue mensurar financeiramente estes gastos unitrios para formao do custo do produto. Tem-se como exemplo de custos indiretos o salrio do supervisor de produo, energia eltrica, aluguel.
Questo 3
Resposta: Mtodo de custeio se refere a quais custos iro absorver para formar o custo de um produto ou servio.
Questo 4
Resposta: O custeio por absoro, aceito pela legislao tributria absorve todos os custos no produto, custos diretos e indiretos, j o custeio varivel absorve somente os custos variveis, que so os custos diretos e este modelo no aceito pela legislao fiscal.
Questo 5 Questo 6
Resposta: Alternativa C
Resposta: Alternativa E
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GABARITO
Questo 7 Questo 8 Questo 9
Resposta: Alternativa B
Resposta: Alternativa A
Resposta: Alternativa D
Questo 10
Resposta: Alternativas B
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Tema 02
Apropriao dos Custos e Despesas
NICIO

Caro(a) aluno(a).
Contedos
Nesta aula, voc estudar: As formas de controle de estoque e qual deve ser utilizada. Como utilizar o rateio para a apropriao dos custos indiretos. Fixar os conceitos da formao do custo total do produto,com os conceitos de material direto mo de obra direta e custos indiretos de fabricao. Conhecer a regra do custeio por departamento.
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Habilidades
Ao final, voc dever ser capaz de responder as seguintes questes: Qual mtodo de controle de estoque pode ser utilizado e por qu? Qual base de rateio se deve usar para apropriar os custos indiretos? Por que necessrio formar o custo total de um produto? O custo por departamento deve ser implantado em todas as empresas?
NICIO
LEITURAOBRIGATRIA
Nas organizaes, sejam elas industriais ou comerciais, h um ponto em comum: os estoques. Os estoques representam uma grande parcela do custo de um produto, quer seja o estoque de matria-prima ou o estoque de produto acabado pronto para ser vendido. Nas empresas comerciais, o controle e a formao dos custos dos estoques um pouco mais fcil de formar e controlar, basta um bom sistema de controle de estoque e um analista que alimente os dados corretamente. O custo do produto de uma empresa comercial basicamente formado pela compra da mercadoria, ou seja, seu custo de aquisio deduzindo os impostos recuperveis e somando com as demais despesas que possam ocorrer como o gasto com transporte por exemplo. Quero alertar que ao comprar um material para o estoque h imposto a recuperar, estes sero deduzidos, mas se o imposto no for recupervel ele se transforma em custo e vai para o estoque. Uma empresa industrial requer muita ateno no controle de estoque, pois os estoques so diversos, como matria-prima, material secundrio, material auxiliar, matria de embalagem
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LEITURAOBRIGATRIA
para acomodao e conservao ou para transporte. Os estoques ainda podem ser formados por produtos em processo, que esto na linha de produo e tambm pelo estoque de produo acabada que so os produtos terminados no final da linha pronto para ir para os estoques e esperar a venda. Vale ressaltar que o custo de um estoque transita de um perodo para o outro, pois o estoque final de um perodo ser o estoque inicial do perodo seguinte, j as despesas se encerram no mesmo perodo. Sobre os materiais primrios ou diretos e produto acabado, a empresa precisa escolher um critrio de controle e valorizao de estoque, que pode ser o PEPS primeiro que entra o primeiro que sai, UEPS ultimo que entra o primeiro que sai e o CMM custo mdio ponderado ou custo mdio mvel como mais conhecido, em que aps cada entrada de material feito um somatrio da quantidade em estoque e dos custou tambm, ento feito uma mdia para se encontrar o custo mdio. Destaca-ses que a legislao tributria no aceita o mtodo UEPS, pois em uma economia crescente de preo utilizando este mtodo o custo da mercadoria mais alto, ento o lucro contbil ser mais baixo e ser pago menos imposto de renda. Os nicos mtodos aceitos pela legislao so o PEPS e CMM, e as empresas utilizam pela praticidade o CMM. Veja o exemplo para melhor entender: supondo que uma empresa comercial vende um determinado produto que denominado de AAA e, ento, iniciou o ms junho com estoque zero. Fez compras, no dia 3 de junho, 200 unidades do produto pagando R$ 20,00 por unidade, e quando foi comprar novamente no dia 10 de junho por ter tido reajuste de preo comprou 100 unidade e pagou R$ 30, 00 por unidade. No dia 15 de junho, foram vendidas 250 peas do produto AAA. Pelas regras de valorizao de estoque como ficaria pelo modelo PEPS, UEPS e CMM.
Mtodo
PEPS Qtde. 200 R$ un. 20,00 30,00 20,00 4000,00 3000,00 4000,00 1500,00 5500,00
UEPS R$ Total Qtde. 200 100 100 150 R$ un. 20,00 30,00 30,00 20,00 4000,00 3000,00 3000,00 3000,00 6000,00
CMM R$ Total Qtde. 200 100 300 250 R$ un. 20,00 30,00 23,33 23,33 R$ Total 4000,00 3000,00 7000,00 5833,33 5833,33
Entrada 100 200
Sada
50 30,00 Custo Total
Custo Total
Custo Total
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NICIO
Percebe-se que no modo PEPS, o custo da mercadoria menor, no UEPS o custo da mercadoria maior e, no mtodo CMM, o custo de mercadoria mdio. Outro elemento importante na formao do custo do produto a mo de obra. Os esforos empregados no processo produtivo so apurados como custos com salrios e dependendo a empresa e seu enquadramento tributrio fiscal o valor gasto com empregado muito superior do que o valor que se contrata que segundo Bruni e Fam (2008) um salrio base acrescido de todas as contribuies e encargos pode ter um acrscimo de at 101% de seu valor base original. Portanto, a empresa deve busca mecanismos e recursos para que o trabalhador possa ser cada vez mais produtivo e, assim, minimizar o custo unitrio de cada produto. Para a formao do custo total de um produto, h o somatrio das Materiais Diretos, Mo de Obra Direta e os Custos Indiretos de Fabricao (MD + MOD + CIF). Os CFIs, custos indiretos de fabricao no podem ser associados diretamente a um produto, pois so comuns a eles, por exemplo, salrio do gerente da fabrica, energia eltrica, depreciao, aluguel. Ento, deve-se apropriar os custos indiretos para cada produto utilizando bases de rateio. H vrias bases de rateio, como MD, MOD, horas mquinas e horas homens trabalhadas. A legislao no diz qual base de rateio deve-se utilizar desde que se aplique o custeio por absoro. Realmente uma grande dificuldade encontrarmos a melhor base de rateio e para tentar sanar essa dificuldade muitas empresas utilizam o custo por departamento que a distribuio dos custos indiretos aos departamentos e depois distribuir aos produtos. Para aprofundar o conhecimento, consultar e ler as pginas de 116 a 136 do Livro-Texto. Terminando este tema, deve-se dar ateno s despesas, administrativas e comerciais, que devem ser tratadas com afinco onde a empresa criar contas contbeis para a alocao de cada uma facilitando o gerenciamento. Pela natureza as despesas comerciais so variveis, pois se alteram de acordo com o volume de vendas e as despesas administrativas so decorrentes de sua utilizao e devem ser classifica e organizada conforme sua natureza.
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LINKSIMPORTANTES
Ento:
SITES:
Leia com ateno: Pronunciamento Contbil CPC-16, do Comit de Pronunciamento Contbil.
Disponvel em: <http://www.cpc.org.br/pdf/cpc_16_r1.pdf> Acesso em: 29 jun. 2012.
Nele consta as regras permitida em nosso pas para o controle e a valorizao de estoque. Acesse o artigo: ROCHA, Wellington. Custo de mo de obra e encargos sociais. Caderno de Estudos, n. 06, So Paulo, FIPECAFI Outubro/1992.
Disponvel em: <http://www.eac.fea.usp.br/cadernos/completos/cad06/custo.pdf>. Acesso em: 29 jun. 2012.
Trata-se de artigo publicado em revista cientfica que aborda conceitos tcnicos e gerenciais sobre o custo da mo de obra no Brasil.
VDEOS
Assista ao vdeo: Apresentao 3Marcos Produo.
Disponvel em: <http://www.youtube.com/watch?v=JiNKhjo0juM>. Acesso em: 29 jun. 2012.
Neste vdeo, voc pode entender mais sobre o processo produtivo com as entradas de matria-prima e a sada como produto acabado. Assista ao vdeo: Quanto custa um funcionrio para a empresa.
Disponvel em: <http://www.youtube.com/watch?v=lYxpb4UF-bY&feature=related>. Acesso em: 29 jun. 2012.
So apresentados no vdeo o custo do funcionrio e o impacto nos gastos nas empresas.
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AGORAASUAVEZ
Instrues:
NICIO
Aps a leitura, faa uma reflexo de quo importante a empresa negociar e comprar bem seus materiais, sendo materiais diretos ou produtos acabados, pois desta forma pode impactar em menor custo e ter maior margem de lucro. Agora com voc! Responda s questes a seguir para conferir o que aprendeu!
Questo 3:
Defina o que so base para rateio e d exemplo de trs bases.
Questo 4:
Por que no permitida a utilizao do mtodo de valorizao de estoque UEPS?
Questo 1:
Questo 5:
Por que uma empresa, tanto comercial ou industrial, deve dar muita ateno ao controle de estoque?
Questo 2:
Uma loja tinha trs unidades de um artigo em estoque, que foram compradas sequencialmente por R$ 10,00, R$ 20,00 e R$ 50,00. Uma unidade deste artigo foi vendida por R$ 70,00. Qual o foi lucro bruto dessa venda? Assuma o uso do critrio de avaliao de estoques CMM. a) 20. b) 30. c) 40.
Explique o que so centros de custos.
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AGORAASUAVEZ
d) 50. e) 60. a) I e III. b) I e IV.
Questo 6:
c) I, III e IV. d) I, II, III e IV. e) I, II e IV.
Correspondem aos bens ou servios consumidos direta ou indiretamente para a obteno de receitas. So consumos temporais e no esto associadas produo de um produto ou servio. Assinale a alternativa que melhor corresponde definio apresentada. a) Gastos. b) Investimentos. c) Custos. d) Despesas. e) Perdas.
Questo 8:
Questo 7:
Considere:
I. Salrios com mensurao direta e objetiva. II. Gastos com comisso de vendas. III. Matria-prima e embalagens utilizadas diretamente no produto. IV. Gastos gerais para a fabricao. Assinale a alternativa da composio do custo de um produto.
Uma fbrica de brinquedos produz trs artigos, apresentados como I, II e III. Os gastos com materiais diretos unitrios para os trs produtos so respectivamente iguais a R$ 2,00, R$ 3,00 e R$ 1,00. Gastos unitrios com MOD so respectivamente iguais a R$ 1,00, R$ 2,00 e R$ 4,00. Sabem-se que os custos indiretos mensais totalizam R$ 720,00 e que as produes mensais de I, II e III so respectivamente iguais a 20, 30 e 40 unidades. Empregando os dados apresentados e sabendo que a empresa rateia seus gastos indiretos com base nos valores de MOD, assinale a alternativa que melhor apresenta o custo unitrio de III. a) R$ 4,00. b) R$ 6,00. c) R$ 11,00. d) R$ 15,00. e) R$ 17,00.
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Questo 9:
NICIO
Questo 10:
Na contabilizao das operaes com mercadorias de uma empresa, num ambiente de aumento de preos, utilizando os critrios PEPS e UEPS, correto afirmar que: a) No sistema UEPS, o Estoque Final mais alto. b) No sistema UEPS, o Custo das Mercadorias Vendidas mais baixo. c) No sistema PEPS, o Estoque Final mais baixo. d) No sistema PEPS, o Custo das Mercadorias Vendidas mais baixo e) Nenhuma das alternativas est correta
Voc foi contratato como gestor de custos em uma universidade e seu primeiro dever para classificar os salrios de professores, assinale a alternativa que melhor apresenta a classificao referente ao pagamento de salrios de professores. a) Receitas. b) Perdas. c) Custos. d) Despesas. e) As alternativas c e d esto corretas.
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FINALIZANDO
Neste tema. voc conheceu o sobre com mais profundidade os elementos que compe os custos de uma empresa, passando pelo controle e valorizao de estoque e conhecendo seus mtodos. Ainda prendeu a como compor o custo total de um produto ou servio e a importncia de apropriar corretamente os custos indiretos identificando a melhor base de rateio.
REFERNCIAS
BOMFIM, Eunir de Amorim; PASSARELLI, Joo. Custos e Formao de Preos. 5. ed. So Paulo: Editora IOB, 2008. BRUNI, Adriano Leal; FAM, Rubens. Gesto de Custos e Formao de Preo. 5. ed. So Paulo: Atlas, 2008 RIBEIRO, Osni Moura. Contabilidade de Custos. 2. ed. So Paulo: Saraiva, 2011.
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GLOSSRIO
NICIO
Estoque: toda mercadoria comprada para um fim, sendo ela matria-prima, produto acabado, material de embalagem, material auxiliar, que so armazenados para serem utilizados. Produo: o processo o qual se utiliza diversos elementos para compor a fabricao de um produto e atender a necessidade dos consumidores. Mo de Obra Direta: esforo do operrio que atua diretamente na produo do produto. Salrio: remunerao paga pela empresa pela contratao de um funcionrio e utilizao de seus esforos, quer sejam fsicos ou intelectuais. Custos Indiretos: custos que no se consegue identificar de forma direta, necessitando de rateio. Rateio: distribuio o diviso proporcional utilizado com parmetro uma base em proporo.
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GABARITO
Tema 2

Questo 1
Resposta: Porque os estoques tem um valor muito alto relacionado aos custos nas empresas, saber comprar, controlar para que no haja desperdcio em todo o processo de suma importncia para sua valorizao e apurao do custo final do produto.
Questo 2
Resposta: Explique o que so centros de custos.
Questo 3
Resposta: Antes de definir o que so bases para rateio importante explanar o que o rateio. Rateio a distribuio ou diviso do custo em comum, para todos os itens que devem receber estes custos e as bases de rateio o peso ou proporo que cada produto receber em relao ao custo total. As bases de rateio podem ser o material direto, mo de obra direta, horas mquinas, horas homens.
Questo 4
Resposta: Em uma economia crescente de preo o mtodo UEPS deixa o custo do produto vendido muito alto, impactando em menor lucro e por sua vez pagamento de menos Imposto de renda. Por isso o fisco no permite.
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GABARITO
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Tema 03
Oramento e Custo Padro
NICIO

Caro(a) aluno(a).
Contedos
Nesta aula, voc estudar: As necessidades e importncia do oramento empresarial. O oramento Empresarial como forma de controle. Conhecer o que custo padro. Conhecer o oramento base zero e fazer a comparao com os mtodos tradicionais de oramento.
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Habilidades
Ao final, voc dever ser capaz de responder as seguintes questes: Por que a empresa deve ter um plano oramentrio? Que tipo de oramento a empresa deve elaborar? O custo padro ferramenta para gesto?
NICIO
LEITURAOBRIGATRIA
A dinmica do mundo corporativo tem sofrido muitas transformaes que so fceis de observar a mudana do perfil dos consumidores, que cada vez mais dita regras, pois tem poder de compra cada vez maior pelo aumento da renda, a cultura empresarial cada vez mais modelada de forma a adequar colaboradores e estilo da empresa, uma ateno especial a fornecedores e um tema atual que a sustentabilidade. Sustentabilidade no s do meio ambiente e sim do ambiente que a empresa est posicionada no mercado, pois a concorrncia est cada vez mais acirrada, e qualquer empresa pode adquiri tecnologia e recursos para a otimizao de seu processo produtivo. H uma grande necessidade em gerar valor agregar em cada etapa de cadeia produtiva at o produto nas mos dos clientes, que tero a percepo deste valor agregado, que decidir se comprar novamente o produto ou partir para o concorrente. Segundo Padoveze (2005), o atual foco das pesquisas sobre a misso das empresas est calcado na criao de valor e, portanto, a base sobre a qual se fundamenta o processo da criao de valor empresarial a produo de bens e servios de uma empresa, com a percepo final do cliente em
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LEITURAOBRIGATRIA
optar pela compra destes bens e servios. Uma grande evidencia de mudana e recurso que propicia a uma empresa se destacar da outra o sistema de informao gerencial que, segundo Loudon e Laudon (2004), define sistema de informao como conjunto de componentes inter-relacionados que coleta (ou recupera), processa, armazena e distribui informaes destinadas a apoiar a tomada de decises e o controle em uma organizao. Uma empresa que possui um sistema de informao gerencial tem a possibilidade de estruturar um timo plano oramentrio que por sua vez auxilia em tomadas de deciso rpida. Segundo Padoveze (2004), a base da controladoria operacional o processo e controle oramentrio que tambm denominado de planejamento e controle financeiro. Ainda refora o autor que:
Orar significa processar todos os dados constantes do sistema de informao contbil de hoje, introduzindo os dados previstos para o prximo exerccio, considerando as alteraes j definidas para o prximo exerccio. Portanto, o oramento no deixa de ser uma pura repetio dos relatrios gerenciais atuais, s que com dados previstos . (PADOVEZE, 2004, p. 31)
Observa-se ento com as grandes mudanas citadas no mundo corporativo o oramento se faz necessrio para olhar muito mais adiante e projetar os resultados desejados. Todas as informaes que a empresa possui so de fundamental importncia para elaborao do oramento, desde o faturamento atual da empresa at as previses das vendas para o prximo exerccio, bem como questes de sazonalidade, formas de tributao, capacidade de mo de obra e maquinrio, inflao, fator poltico e econmico, taxas de juros. Somente desta forma possvel medir o resultado futuro e comparar com o que realente ocorreu, s ento traar metas para chegar a onde se quer chegar. O custo padro um assunto que merece ateno por parte da gesto de custos e implementar a tcnica de custo padro nas empresa no algo to fcil e requer excelncia de gesto. Segundo Bruni e Fam (2008), o custo padro uma alternativa de controle de custos que envolve o emprego de padres slidos, que pode ser definidos como os que so cuidadosamente predeterminados e que deveriam ser atingidos em operaes eficientes. Ainda segundo os autores os custos-padres podem ser usados na aferio de desempenho, na elaborao dos oramentos empresariais, na orientao do preo e principalmente o fato de buscar e obter custos significativos do produto a ser produzido. Deve-se ressaltar que o custo padro busca a fixao de padres de comportamento desejados e a determinao e discriminao das diferenas verificadas segundo Bornia
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LEITURAOBRIGATRIA
NICIO
(2011). Desta forma, visa constantemente otimizao dos recursos de produtivos, ou seja, busca incessantemente pela eficincia produtiva das mquinas, da mo de obra direta e indireta, da matria-prima e dos gastos gerais de fabricao. O custo padro consiste na base de critrios tcnicos fixarem previamente o custo unitrio de fabricao tendo um parmetro para perseguir e atingir este objetivo. A fixao do custo padro, segundo Bornia (2011), pode ser feita com maior ou menor rigidez, dependo dos objetivos a que se prope. Claro que um padro mais apertado pode somente ser conseguido em empresas com condies otimizadas de fabricao e se mostra como meta de longo prazo buscando sempre a excelncia do processo produtivo e isso s alcanado em empresas cuja cultura orientada para esta obteno, e com certeza, em empresas que possuem uma cultura de oramento, com o planejamento e controle.
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LINKSIMPORTANTES
Ento:
SITES:
Leia com ateno o artigo: HOPE, Jeremy; FRASER, Robin. Quem precisa de oramentos? Harvard Business School Publishing Corporation.
Disponvel em: <https://docs.google.com/file/d/0B4luxBIRX2K1ZVpUZXc4ZTV2dnM/edit?pli=1> Acesso em: 2 jul. 2012.
O artigo faz uma comparao de empresas com oramento e empresas sem oramento e questiona se oramento importante.
VDEOS
Assista ao vdeo: Planejamento Estratgico A Fbula dos Porcos Assados.
Disponvel em: <http://www.youtube.com/watch?v=oaBAPsmDFis&feature=related>. Acesso em: 2 jul. 2012.
O vdeo mostra de forma simplista a histria de um planejamento estratgico no realizado numa situao e os prejuzos em funo da no utilizao. Assista ao vdeo: Planejamento Estratgico.
Disponvel em: <http://www.youtube.com/watch?v=fURRJ3OOhFA&feature=related>.
Acesso em: 2 jul. 2012. O vdeo explica o que planejamento estratgico fazendo referncia s empresas.
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AGORAASUAVEZ
Instrues:
NICIO
Aps a leitura, faa uma reflexo de quo importante para uma empresa ter um sistema de informao gerencial que permita elaborar com mais preciso um oramentrio empresarial e fixar um custo padro ideal. Agora com voc! Responda s questes a seguir para conferir o que aprendeu!
Questo 3:
Explique quais as etapas bsicas para a preparao de um oramento base zero?
Questo 4:
Explique o significado de custo padro e aponte sua importncia para a gesto de custo na empresa?
Questo 1:
Questo 5:
Uma empresa deve ter um planejamento oramentrio? Por qu?
Questo 2:
Quando h custo padro elaborado, faz-se sempre comparao entre o custo padro e o custo real. Quais so os elementos que so avaliados para explicar a variao da quantidade de material?
Quais os desafios para uma empresa elaborar um oramento?
Questo 6:
Uma fbrica de biscoito quer analisar as variaes ocorridas em sem processo pro-
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AGORAASUAVEZ
dutivo no que diz respeito matria-prima. Observo-se ento que o custo padro da matria-prima e demais informaes so: Biscoitos Quantidade Valor R$ Custo Padro 0,80 kg R$ 0,70/kg Custo Real 0,875 kg R$ 0,7667 A empresa estima vender no prximo exerccio 10% a mais do produto A, 5% a menos do produto B, 8% a mais do produto C. Como poltica de estocagem, a empresa deseja manter um estoque para 20 dias de vendas para os produtos. Assinale a alternativa que representa o oramento de vendas do produto B e oramento de estoque do produto A: a) 11.400 un 210 un. b) 11.400 un 611 un. a) 0,0648 b) 0,0748 c) 0,0848 d) 0,0948 e) 0,1048 c) 11.400 un 633 un. d) 11.000 un 611 un. e) 11.000 un 633 un.
Assinale a alternativa que apresenta a variao do custo unitrio da matria-prima, positiva ou negativa:
Questo 8:
Questo 7:
(Adaptado Padoveze 2008) Os dados apresentados a seguir referem-se ao ltimo exerccio encerrado da empresa AbraCadabra Ltda.: Quantidades Vendas Estoque Final
Uma indstria produz 500 unidades de um produto por ms. Os gastos totais orados da empresa em R$ mil so: MD = 10, MOD = 15, CIF = 25 e Despesas = 30. Qual o custo pleno unitrio orado? a) 100. b) 80. c) 50. d) 160. e) 220.
Produtos Acabados Produto A 10.000 2.000 Produto B 12.000 3.000 Produto C 7.000 200
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AGORAASUAVEZ
Questo 9:
NICIO
a) R$ 16 mil. b) R$ 40 mil. c) R$ 60 mil. d) R$ 66 mil. e) R$ 14 mil.
Uma empresa deseja fazer um plano oramentrio e projetar o resultado dos meses seguintes com base no resultado no ms anterior, onde vendeu um nico produto. Para isso levantou vrias informaes na contabilidade referente ao ms passado, que apresentou gastos com a aquisio de novas mquinas iguais a R$ 40 mil, com matria-prima igual a R$ 30 mil, com salrios industriais diretos iguais a R$ 20 mil, com embalagens iguais a R$ 10 mil e com depreciao de equipamentos industriais iguais a R$ 6 mil. As receitas da empresa totalizaram R$ 80 mil. Assinale a alternativa que apresenta o resultado registrado no ms que ser base de comparao projeto para os meses seguintes.
Questo 10:
A proposta do _____ est em discutir toda a empresa sempre que se elabora o oramento. Assinale a alternativa que melhor preenche o espao. a) custo indireto. b) plano oramentrio. c) custo padro. d) oramento base zero. e) custo projetado.
FINALIZANDO
Neste tema, voc conheceu o sobre o oramento empresarial e estratgico nas empresas, mostrando sua importncia e aplicabilidade na gesto estratgica de custos. Ainda aprendeu sobre custo padro e os desafios de sua formao, necessitando tanto para elaborar um oramento ou custo padro, um sistema de informao gerencial.
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REFERNCIAS
BOMFIM, Eunir de Amorim; PASSARELLI, Joo. Custos e Formao de Preos. 5. ed. So Paulo: Editora IOB, 2008. BORNIA, Antonio Cezar. Analise Gerencial de Custos: aplicao em empresas modernas. 2. ed. So Paulo: Atlas, 2009. BRUNI, Adriano Leal; FAM, Rubens. Gesto de Custos e Formao de Preo. 5. ed. So Paulo: Atlas, 2008. LAUDON, Kenneth C. & LAUDON, Jane P. Sistemas de Informao Gerenciais: administrando a empresa digital. So Paulo: Prentice Hall, 2004. PADOVEZE, Clvis Lus. Planejamento Oramentrio. So Paulo: Thomson, 2004. RIBEIRO, Osni Moura. Contabilidade de Custos. 2. ed. So Paulo: Saraiva, 2011.
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GLOSSRIO
NICIO
Oramento Empresarial: uma ferramenta de controle empresarial cujo objetivo acompanhar e controlar todo o processo operacional empresarial. Otimizao: processo que visa melhorar cada vez mais um determinado processo, tornado mais produtivo, utilizando de forma apropriada os recursos necessrios para uma produo de produto ou servio. Inflao: perda da capacidade de compra, um fator que se deve levar em contar em um plano oramentrio. Padro: indicador formado com mtrica de controle de eficincia, podendo ser um produto para um produto a ser produzido, servio prestado e processo a ser elaborado.. Oramento Base Zero: tem como premissa, toda vez que for elaborar um plano oramentrio discutir novamente a estrutura de gastos, buscando a real necessidade do momento.
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GABARITO
Tema 3

Questo 1
Resposta: Um planejamento oramentrio importante para empresa, para definir suas metas financeiras e operacionais. Sem oramento no se tem um ponto de comparao para acompanhar a eficincia da empresa.
Questo 2
Resposta: Um dos grandes desafios na elaborao do oramento a falta de cultura oramentria dentro das empresas, e por sua vez a falta de um sistema de informao gerencial, em que se consiga abstrair as informaes do modelo projeto e o real que se acontece.
Questo 3
Resposta: As duas as etapas bsicas para preparao de um oramento base zero. 1. A montagem de pacotes de deciso, que significa a descrio detalhada de uma atividade ou de um grupo de atividades, de forma a permitir sua comparao com alternativas possveis; 2. A priorizao desses pacotes, ou seja, orden-los em funo de sua importncia para os objetivos da empresa.
Questo 4
Resposta: O custo padro consiste em fixar o custo previamente de cada produto a ser fabricado e partir da pode ter um parmetro de referncia para comparar a eficincia no processo produtivo, podendo ajusta no que for necessrio quando comparado com o real alcanado.
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GABARITO
Questo 5
NICIO
Resposta: Deve-se sempre levar em conta o maquinrio e equipamento utilizado, os operadores que devem ser sempre treinados e a qualidade do material utilizado.
Questo 6
Resposta: Alternativa D Multiplicando a quantidade padro pelo valor padro, chega-se ao custo unitrio de: 0,80 x R$ 0,70 = R$ 0,5760. Fazendo o mesmo com o custo real, tem-se: 0,875 x R$ 0,7667 = R$ 0,6708. Sendo assim, o aumento do custo unitrio da matria-prima entre o custo padro e o custo real 0,0948.
Questo 7
Resposta: Alternativa C 1. Vendas ltimo exerccio 2. Variao prevista - % 3. Oramento de Vendas - Qtde. (1x2) 4. Estoque Atual 5. Poltica de Estocagem - dias 6. Oramento de Estoque Final (3:360*5) Prod. A 10.000 10% 11.000 2.000 20 611 Prod. B 12.000 -5% 11.400 3.000 20 633 Prod. C 7.000 8% 7.560 200 10 210
Questo 8
Resposta: Alternativa C O custo pleno orado corresponde o somatrio das MDs+MODs + CIFs + Despesas, ento somando 10.000,00 + 15.000,00 + 25.000,00 + 30.000,00 = 80.000,00 / 500 = R$160,00
Questo 9
Questo 10
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sees
s e e S
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Tema 04
Anlise Gerencial dos Custos
NICIO

Caro(a) aluno(a).
Contedos
Nesta aula, voc estudar:
A necessidade de utilizar ferramentas de gesto de custos. O ponto de equilbrio e sua aplicabilidade. Sobre o custeio direto ou varivel. Os clculos com a margem de contribuio.
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Habilidades
Ao final, voc dever ser capaz de responder as seguintes questes: Por que utilizar o ponto de equilbrio? Qual a aplicabilidade da margem de contribuio? Qual mtodo de custeio deve ser utilizado como tomada de deciso gerencial?
NICIO
LEITURAOBRIGATRIA
Administrar uma empresa no fcil e tambm no fcil identificar as melhores ferramentas de gesto para a anlise da empresa, pois uma empresa se difere da outra. Portanto os objetivos traados, rea de negcio da empresa, tipo de mercado, perfil do consumidor entre outros, podem afetar e influenciar diretamente o mtodo de custeio da empresa. Para sanar essa situao o custeio direto ou varivel pode contribuir e muito na anlise de gerencial dos custos. Utilizado por muitas e grandes empresas o custeio direto ou varivel, com o prprio nome diz apenas os custos diretos so atribudos aos produtos elaborados, e que segundo Bruni e Fam (2008), os custos variveis somados com as despesas variveis sero subtrados da receita, gerando um valor que denominado margem de contribuio. Os custos e despesas fixas sero abatidos da margem de contribuio e, ento, pode-se apurar o resultado, em outras palavras, a margem de contribuio a parcela que sobra aps a diminuir os custos variveis da receita, parcela essa que contribui para o pagamento dos gastos dos custos e despesas fixas. Se for feita uma comparao entre o custeio por absoro com o custeio direto, percebe-se
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LEITURAOBRIGATRIA
que o custo por absoro considera os custos fixos e variveis na formao do custo do produto, j o custo direto diretamente o custo do realmente foi utilizado, o custo especfico e direto dos recursos que cada produto consumiu em sua elaborao se tratar de indstria e gasto de compra para revenda se tratar de comrcio. importante entender que para utilizao do custeio direto ou varivel, precisa-se separar os gastos, ou seja, os gastos variveis dos gastos fixos, sendo os gastos variveis custos e despesas variveis e gastos fixos, custos e despesas fixas, desta forma haver condies de apurar corretamente a margem de contribuio. Vale lembrar que quando se tratar de um comrcio, os gastos variveis so todos os gastos que variam diretamente na compra do produto para se revendido, ou seja, uma loja que vende sapatos a compra dos sapatos para a revenda considerado custo varivel, pois na compra de um sapato gasto um determinado valor e este valor varia se comprado mais. Com a anlise dos gastos variveis e fixos torna-se possvel obter o ponto de equilbrio contbil, em ingls break even point. O ponto de equilbrio a representao do volume em quantidade ou em unidades monetrias para que a empresa cubra todos os seus custos e no tenha nem lucro, nem prejuzo, ou seja, lucro nulo. Independentemente de a empresa comercializar um nico produto ou um mix de produto, o conceito de ponto de equilbrio o mesmo. Essa ferramenta muito importante dentro da gesto de custos para o acompanhamento das necessidades financeiras, pois cria diversos nveis de parmetros de vendas para poder atender o objetivo financeiro e poder acompanhar de perto a operao. Para melhor entender, pode-se representar o lucro nulo da seguinte forma: Lucro Nulo = Receitas Totais Gastos Totais A frmula do ponto de equilbrio contbil em quantidade : PECq = Gastos Fixos Totais (PVu Gvu) Em que: PECq = Ponto de Equilbrio contbil em Quantidade. Gastos Fixos Totais = Custos e despesas fixas totais. PVu = Preo de venda unitrio. GVu = Gastos Variveis unitrios, que so custos e despesas variveis unitrias. Reforando, o PECq identifica a quantidade necessria que uma empresa deve produzir e
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LEITURAOBRIGATRIA
NICIO
vender para que no tenha lucro e nem prejuzo. Vale observar que no PECq a diviso dos gastos fixos totais pela margem de contribuio unitria. Para se obter o ponto de equilbrio em unidades monetrias a partir do PECq, h a seguinte frmula: PEC$ = PVu x PECq Onde: PEC$ = Ponto de Equilbrio em unidades monetrias PVu = Preo de venda unitrio PECq = Ponto de Equilbrio contbil em Quantidade Desta forma, encontra-se o ponto de equilbrio das unidades monetrias, que o volume de dinheiro obtido na receita de venda que possibilita pagar todos os custos e ter o lucro nulo. Outra forma de encontrar o ponto de equilbrio contbil em unidades monetrias e representado pela formula abaixo segundo Bornia (2009): R0 = Em que: R0 = ponto de equilbrio em unidades monetrias. CF = Custos Fixos. RC = Razo da contribuio. Para obter a razo da contribuio basta dividir a margem de contribuio total pela receita de vendas. Outro assunto que se deve dar ateno neste tema, so os custos envolvendo perdas de produo, sucatas, produtos com defeitos e subprodutos. Deve se dar ateno especial para cada um destes elementos, pois eles tm impacto no custo geral do processo e tambm causa impacto financeiro. Com as perdas de produo e produtos com defeito a cautela e preocupao devem ser maiores, pois est ligado diretamente ao processo produtivo e pode ser prejudicial para a eficincia se no for acompanhado de perto. Cabe aos gestores dar ateno ao processo produtivo identificando seu gargalo para que se possa sempre buscar a produtividade e, consequentemente, aumentar a lucratividade. CF RC
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LINKSIMPORTANTES
Ento:
SITES:
Leia o artigo: Ponto de Equilbrio.
Disponvel em: <http://www.fluxo-de-caixa.com/fluxo_de_caixa/ponto_de_equilibrio.htm>. Acesso em: 3 jul. 2012.
O texto discorre e explica de forma simples como calcular o ponto de equilbrio.
VDEOS
Assista ao vdeo: Mtodo Direto.
Disponvel em: <http://www.youtube.com/watch?v=mC0tEZ3umPk> Acesso em: 3 jul. 2012.
O Prof. June Cruz apresenta o mtodo de custo direto e suas caractersticas. Assista ao vdeo: Ponto de Equilbrio e Margem de Contribuio.
Disponvel em: <http://www.youtube.com/watch?v=q-JRlgrAiEA>. Acesso em: 3 jul. 2012.
apresentada a forma de calcular o ponto de equilbrio e a margem de contribuio e sua importncia para a anlise gerencial de custos.
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AGORAASUAVEZ
Instrues:
NICIO
Aps a leitura, faa uma reflexo sobre as ferramentas de margem de contribuio e do ponto de equilbrio, questionando, se elas podem contribuir na organizao, por que muitas no as utilizam? Agora com voc! Responda s questes a seguir para conferir o que aprendeu!
Questo 3:
Qual a importncia para a empresa encontrar o seu ponto de equilbrio?
Questo 4:
O que acontece com um PECq se margem de contribuio unitria subir? a) Aumentar b) Ser igual a zero c) Reduzir d) Ser negativo e) No possvel calcular
Questo 1:
Defina o que Margem de contribuio e explique o porqu de sua utilizao na anlise gerencial de custos.
Questo 2:
Explique o que so gastos fixos e gastos variveis?
Questo 5:
Uma loja de sapatos vende atualmente, 800 pares a R$ 30,00/unidade. Sabendo que cada par comprado a R$ 12,00, que
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AGORAASUAVEZ
os impostos so iguais a 10% das vendas e que as despesas da loja so iguais a R$ 4.000,00 por ms, calcule a margem de contribuio unitria e em seguida determine o PEC em R$. Assinale a alternativa que representa o PEC em unidades monetrias: a) R$8.000,00. b) R$16.000,00. c) R$18.000,00. d) R$20.000,00. e) R$22.000,00. Uma empresa apresenta gastos fixos totais iguais a R$ 42.000,00 por ms. Sabendo que pratica um preo igual a R$ 60,00 e que os gastos variveis alcanam 30% do preo, calcule o PECq da empresa.
a) R$ 9.450.000,00 e R$ 17.600.000,00. b) R$ 7.735.714,29 e R$ 11.781.818,18. c) R$ 4.488.750,00 e R$ 7.920.000,00. d) R$ 4.061.250,00 e R$ 6.480.000,00. e) R$ 8.350.000,00 e R$ 15.600.000,00.
Questo 7:
Questo 6:
(Adaptado Exame de Suficincia, Cincias Contbeis 2011/2 ). Uma empresa apresenta duas propostas de oramento para o segundo semestre de 2013.
Oramento 1 Oramento 2 R$ 8.550.000,00 R$ Custos Variveis 5.130.000,00 Margem Contri- R$ 3.420.000,00 buio R$ Custos Fixos 1.795.500,00 R$ Lucro Lquido 1.624.500,00 Vendas R$ 14.400.000,00 R$ 5.760.000,00 R$ 8.640.000,00 R$ 4.752.000,00 R$ 3.888.000,00
a) 800un/ms. b) 1000un/ms. c) 1100un/ms. d) 1200un/ms. e) 1400un/ms.
Questo 8:
A empresa industrial produz e vende 400 unidades de um nico produto. Os gastos fixos totais so iguais a R$ 8.000,00 e gasto varivel unitrio igual a R$ 400,00. Sabendo que o preo de venda do produto igual a R$ 1.600,00, assinale a alternativa que apresenta a margem de contribuio unitria da empresa.
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AGORAASUAVEZ
a) R$400,00 b) R$600,00 c) R$800,00 d) R$1000,00 e) R$1200,00
NICIO
A Margem de Contribuio Total dos produtos A, B e C so respectivamente: a) R$ 23.320,00; R$ 11.250,00; e R$ 30.940,00. b) R$ 25.440,00; R$ 16.875,00; e R$ 30.940,00.
Questo 9:
(Adaptado Exame de Suficincia, Cincias Contbeis 2012/1 ) Uma indstria apresenta aos seus analistas de custos as seguintes informaes do ms de fevereiro de 2012.
Produtos Quantidade produzida 1.200 unids. 750 unids. 5.200 unids. Quantidade Custo Varivel Preo de Venda Unitrio R$ 40,00 R$ 70,00 R$ 13,00
c) R$ 25.520,00; R$ 13.000,00; e R$ 34.320,00. d) R$ 27.840,00; R$ 19.500,00; e R$ 34.320,00. e) R$ 26.840,00; R$ 15.500,00; e R$ 33.320,00.
Questo 10:
Uma empresa sabe que seu PECq igual a 150 unidades por ms. Sabendo que seu preo unitrio igual a R$50,00 e os gastos fixos so iguais a R$ 3.000,00 por ms, calcule o gasto varivel unitrio. a) R$ 5,00. b) R$ 10,00. c) R$ 20,00. d) R$ 30,00. e) R$ 40,00.
vendida Total 1.100 unids 500 unids. 5.200 unids. R$ 20.160,00 R$ 33.000,00 R$ 33.280,00
A B C
A empresa adota o Custeio por Absoro. Os Custos Fixos Totais so de R$ 21.610,00 e foram rateados aos produtos com base nos custos variveis totais. As Despesas Variveis representam 5% do preo de vendas. As Despesas Fixas representam R$ 6.300,00.
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FINALIZANDO
Este tema trouxe um assunto muito importante para a gesto estratgia de custos. Apresentou o custo varivel que diferente do custo por absoro analise os componentes diretos na fabricao do produto encontrando a margem de contribuio e que est ligado ao ponto de equilbrio contbil, que mostra o ponto timo para que a empresa no tenha lucro nem prejuzo. No sem pode deixar de destacar que a utilizao correta dos insumos de produo pode levar a produtividade evitando perdas e desperdcio.
REFERNCIAS
BOMFIM, Eunir de Amorim; PASSARELLI, Joo. Custos e Formao de Preos. 5. ed. So Paulo: Editora IOB, 2008. BORNIA, Antonio Cezar. Anlise Gerencial de Custos: aplicao em empresas modernas. 2. ed. So Paulo: Atlas, 2009. BRUNI, Adriano Leal; FAM, Rubens. Gesto de Custos e Formao de Preo. 5. ed. So Paulo: Atlas, 2008. PADOVEZE, Clvis Lus. Planejamento Oramentrio. So Paulo: Thomson, 2004. RIBEIRO, Osni Moura. Contabilidade de Custos. 2. ed. So Paulo: Saraiva, 2011.
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GLOSSRIO
NICIO
Ponto de Equilbrio: estar equilibrado, ou seja, o ponto timo onde uma empresa produz e vende uma quantidade de produto de forma que consiga pagar todos os seus custos e no tendo nem lucro nem prejuzo. Custeio Varivel: mtodo de custeio que absorve somente os custos direto/variveis na formao do custo do produto. Tem como premissa que o controle melhor pois associa aos produtos somente o que foi diretamente utilizado na produo. Margem de Contribuio: quanto o produto ou servio contribui para o pagamento dos gastos fixos da empresa. H pelo da formula MC = PV- GV. Ponto Equilbrio em unidades monetrias: represente o valor do faturamento que a empresa precisa obter para pagar todos seus gastos e obter o lucro nulo. Gastos Fixos: so os custos e despesas fixas, que no se alteram com o volume de produo. Gastos Variveis: so os custos e despesas variveis, que se alteram com o volume de produo.
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GABARITO
Tema 4

Questo 1
Resposta: A margem de contribuio a deduo dos gastos variveis da receita de vendas, e seu valor contribui para o pagamento dos gastos fixos da empresa. a aplicao do custeio direto/varivel que leva em conta para a formao do custo do produto os custos diretos que variam conforme o volume de produo.
Questo 2
Resposta: de fundamental importncia saber separa os gastos. Os gastos fixos so custos e despesas fixas, aqueles que no se alteram com o volume de produo. J os gastos variveis so os custos e despesas variveis j estes se alteram conforme o volume de produo.
Questo 3
Resposta: Para empresa saber qual seu ponto de equilbrio de vendas uma forma de controle e anlise, cujo reflexo direto na administrao financeira e operacional. importante saber qual a quantidade de venda para cobrir todos seus gastos.
Questo 4 Questo 5
Resposta: Alternativa A Margem de contribuio unitria = Preo gastos variveis 15,00 = 30,00 12,00 3,00 PECq = 4000,00 / 15 = 266,67 PEC$ = 266,67 x 30,00 = 8000,10
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GABARITO
Questo 6 Questo 7
Resposta: Alternativa B PECq = 42.000,00 / (60,00 18,00) PECq = 1000 un Resposta: Alternativa C
NICIO
Questo 8 Questo 9
Resposta: Alternativa A Primeiramente, precisa-se encontrar o custo varivel unitrio, j que foram vendidas 1100 e o gasto varivel total para a produo de 1200 unidades, ento para o produto A: - R$ 20.160,00 / 1200 = 16,80, depois multiplica-se 16,80 x 1100 = 18480, resultando ento no custo varivel referente s vendas. - As vendas totais so 40,00 x 1100 = 44000. - Precisam-se encontrar as despesas variveis que 5% das vendas = 44000 x 0,05 = 2200. - A margem de contribuio do produto A ,ento 44000 18480 2200 = 23320,00. Deve repetir o mesmo processo para todos os produtos.
Questo 10
Resposta: Alternativas D Sempre que se tem algum clculo sobre o PECq sugiro anotar a frmula para melhor entendimento da resoluo.
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GABARITO
PECq = Gasto Fixo Total (PVu Gvu) essa expresso representa a margem de contribuio unitria
3000 PECq = (50 - ???)
= 150
Sempre quando dividimos o gasto fixo 3000 pelo ponto de equilbrio 150 = encontra-se a margem de contribuio unitria 20 Bem, se o 50 Gvu = 20, logo o GVu = 30
65
sees
s e e S
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Tema 05
NICIO

Caro(a) aluno(a).
Contedos
Os conceitos Custeio ABC Activity Based Costing e reforar seus estudos. A necessidade e a aplicao do custo meta. A anlise do custeio de ciclo de vida do produto.
69
Habilidades
Ao final, voc dever ser capaz de responder as seguintes questes: Qual a eficcia da aplicao do custeio ABC? Por que o custo meta deve ser usado? Por que o entendimento sobre o ciclo de vida do produto se faz necessrio?
NICIO
LEITURAOBRIGATRIA
Padoveze (2003) enfatiza que mtodo de custeio um modelo de deciso, mensurao e informao para identificar o custo de um produto ou servio e auxilia no processo de controle. Segundo Bornia (2009), a ideia bsica do ABC tomar os custos das vrias atividades da empresa e entender seu comportamento, encontrando bases que representem as relaes entre os produtos e as atividades citadas. Desta maneira, ainda destaca o autor:
O custeio baseado em atividades pressupe que as atividades consomem recursos, gerando custos e os produtos e servios elaborados, usam tais atividades, absorvendo seus custos. Assim, os procedimentos do ABC consistem em seccionar a empresa em atividades, supondo-se que as mesmas geraro os custos, calcular o custo de cada atividade, compreender o comportamento destas atividades, identificando as causas dos custos relacionados com elas e, em seguida, alocar os custos aos produtos de acordo com as intensidades de uso (p. 112)
O custeio baseado em atividade tem com premissa que no o produto ou servio que gera custo, mas gera custos so as atividades e os recursos necessrios para o cumprimento
70
LEITURAOBRIGATRIA
destas atividades. Para isso necessrio identificar quais so os direcionadores de custos, ou seja, as atividades que sero as bases para o rateio dos custos entre, departamentos, produtos, servios. Importante destacar que quanto mais atividades forem necessrias para a produo de um produto ou servio, mais custos estes iro absorver. Para facilitar o entendimento de como se aplica o custo ABC, apresenta-se um caso criado por Bruni e Fam (2008), veja o caso da indstria de Tecidos Artepano Ltda., empresa que fabrica e comercializa dois produtos principais: tecidos de algodo e tecidos de linho. No ms analisando foram produzidas 280 mil metros quadrados de tecido de algodo e 60 mil metros quadrados de tecido de Lino. Os custos associados a cada produto podem ser apresentados da seguinte forma: Descrio do gasto Matria-Prima Mo de Obra Direta Soma Tecido de Algodo R$ 140.000,00 R$ 360.000,00 R$ 500.000,00 Tecido de Linho R$ 65.000,00 R$ 135.000,00 R$ 200.000,00
Sua rea industrial apresenta trs departamentos, denominados almoxarifado, Manuteno e Produo. Os gastos incorridos por cada departamento esto apresentados na tabela seguinte: Descrio do Gasto Salrios e Encargos Materiais Indiretos Depreciao Soma Almoxarifado R$ 18.000,00 R$ 6.000,00 R$ 16.000,00 R$ 40.000,00 Manuteno R$ 60.000,00 R$ 35.000,00 R$ 5.000,00 R$ 100.000,00 Produo R$ 280.000,00 R$ 120.000,00 R$ 100.000,00 R$ 500.000,00 Total R$ 358.000,00 R$ 161.000,00 R$ 121.000,00 R$ 640.000,00
Analisando cada departamento individualmente, a empresa detectou que a maior atividade prestada internamente pelo Almoxarifado consiste no controle, processamento e entrega dos lotes solicitados. No ms analisado, foram processados 20 lotes para o departamento de Manuteno; 30 lotes para o departamento de produo; 90 lotes relacionados produo de tecidos de algodo e 60 lotes associados aos tecidos de linho. O departamento de manuteno identificou que os servios prestados poderiam ser quantificados pelas horas de manuteno alocadas. No caso, 50 horas foram prestadas ao departamento de manuteno, 170 horas fabricao de tecidos de algodo e 80 horas produo de tecidos de linho. O setor produtivo verificou que seu direcionador de custo fundamental consiste nas horas de produo trabalhadas durante o ms. No caso, 800 horas foram consumidas pelo processo
71
LEITURAOBRIGATRIA
de fabricao de tecidos de algodo e 1.200 horas pelos tecidos de linho.
NICIO
Empregando as atividades como direcionadores de custos, seria possvel obter a seguinte matriz de alocao de custos:
Descrio Gasto do Almoxarifado Manuteno Produo Algodo Linho Total
Matria-Prima
R$ 60.000,00 R$ 35.000,00
Mo de Obra Direta Salrios e R$ 18.000,00 Encargos M a t e r i a i s R$ 6.000,00 Indiretos
R$ 120.000,00 R$ 380.000,00
R$ 80.000,00 R$ 20.000,00
R$ 358.000,00 R$ 161.000,00 R$ 121.000,00 R$ 640.000,00 R$ 40.000,00 200 100,00% R$ 680.000,00 R$ 104.000,00 300 100,00% R$ 784.000,00 R$ 523.333,33 2000 100,00% R$ 1.307.333,33 -
R$ 280.000,00 R$ 120.000,00 R$ Depreciao R$ 16.000,00 R$ 5.000,00 100.000,00 R$ R$ R$ R$ Subtotal R$ 40.000,00 100.000,00 500.000,00 500.000,00 100.000,00 Custos Transf. (R$ R$ R$ 4.000,00 R$ 6.000,00 R$ 18.000,00 Almox. 40.000,00) 12.000,00 Critrio n de 20 30 90 60 lotes n lotes % 10,00% 15,00% 45,00% 30,00% R$ R$ R$ R$ Subtotal 104.000,00 506.000,00 518.000,00 112.000,00 Custos Transf. (R$ R$ R$ R$ 58.933,33 Manut. 104.000,00) 17.333,33 27.733,33 Critrio: h manut. 50 170 80 h manut % 16,67% 56,67% 26,67% R$ R$ R$ Subtotal 523.333,33 576.933,33 139.733,33 Custos Tranf. (R$ R$ R$ Produo 523.333,33) 209.333,33 314.000,00 Critrio: 800 1200 h produo h produo 40,00% 60,00% R$ R$ Total 786.266,67 453.733,33 U n i d a d e s 280.000 60.000 Produzidas Custo Unitrio R$ 2,81 R$ 7,56
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LEITURAOBRIGATRIA
Os custos unitrios apurados foram iguais a R$2,81 e R$7,56 para tecidos de algodo e linho. Pode perceber que se tem um detalhamento das informaes com este mtodo de custeio. Outro assunto importante a ser abordado o custo-meta, que muito utilizado em elaborao de planos de negcios, pois para viabilizar o que se pretende considerada uma meta de custos. Surgindo no Japo (1970), na Alemanha (1993) e, posteriormente, nos Estados Unidos segundo Bomfim e Passareli (2009), o custo-meta tem como objetivo reduzir os custos totais de uma organizao e planejar estrategicamente os lucros. O custo-meta uma tcnica voltada para o mercado e pressupe que mesmo com a reduo dos custos totais, como marketing, engenharia de produo, pesquisa se garanta a alta qualidade para que a empresa possa ser competitiva no mercado. Finalizando este tema, necessrio uma ateno e entendimento ao ciclo de vida do produto. O ciclo de vida pode iniciar-se no perodo de pesquisa, percorrendo o desenvolvimento, a fabricao e a venda. Segundo Bomfim e Passarelli (2008), esse ciclo deve cobrir os perodos de pesquisa, desenvolvimento, fabricao, crescimento, maturidade e declnio dos produtos da empresa frente ao mercado que ela atua. Os ciclos de vida de um produto esto fincando cada vez mais curtos, devido s inovaes tecnolgicas. Muitos produtos so lanados rapidamente no mercado em substituio aos antigos e pelo fato que o consumidor que acompanha a tecnologia e adquire os novos produtos. Para o gestor, identificar, acompanhar e controlar os custos iniciais de desenvolvimento de produto, os custos chamados normais caracterizados de custo de fabricao e vendas e custos finais de ps-vendas segundo Bomfim e Passarelli (2008), fundamenta para o bom desempenho da empresa frente o mercado.
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LINKSIMPORTANTES
Ento:
NICIO
SITES:
Leia com ateno o artigo: SOUZA, Marcos Antonio; et al. Utilizao do custo-meta por empresas brasileiras como estratgia de gesto: alguns estudos setoriais utilizando o mtodo da causalidade de Granger. R. Cont. Fin. USP, So Paulo, n. 39, p. 33 46, Set./ Dez. 2005.
Disponvel em: <http://www.eac.fea.usp.br/cadernos/completos/cad39/marcos_fernando_auster_ pg33a46.pdf>. Acesso em: 7 jul. 2012.
O faz uma comparao entre as empresas que adotam o custo-meta como estratgia e empresas que adotam outras metodologias. Leia com ateno: BEUREN, Ilse Maria; et al. Anlise dos custos do ciclo de vida do produto: uma abordagem terica.
Disponvel em <http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep1997_t7208.pdf> 2012. Acesso em: 7 jul.
O artigo faz uma abordagem dos custos do ciclo de vida de produtos.
VDEOS
Assista ao vdeo: Custeio ABC 01de02.
Disponvel em: <http://www.youtube.com/watch?v=hyo6emQMoCM>. Acesso em: 7 jul. 2012.
Vdeo muito interessante e de entendimento fcil que as apresenta a forma de utilizao do mtodo de custeio ABC em uma planilha de Excel.
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LINKSIMPORTANTES
Assista ao vdeo: ABC Activity Based Costing.
Disponvel em: <http://www.youtube.com/watch?v=-Qb4nmkDOiw&feature=related>. Acesso em: 7 jul. 2012.
Vdeo timo com exemplos prticos e explicaes fceis e de forma simples far voc entender plenamente.
AGORAASUAVEZ
Instrues:
Aps a leitura, faa uma reflexo sobre as vantagens do mtodo de custeio ABC, sobre o custo-meta e da importncia para a empresa conhecer o ciclo de vida de seus produtos. Agora com voc! Responda s questes a seguir para conferir o que aprendeu!
Questo 1:
Defina o mtodo de custeio ABC (Activity Based Costing).
Questo 2:
Quais so os objetivos do custo-meta?
75
AGORAASUAVEZ
Questo 3:
NICIO
b) Alocao do custo departamental ao custo da atividade. c) Identificao das atividades e seus respectivos custos. d) Identificao dos direcionadores de custos. e) Rateio pela proporo produzida.
Segundo o Livro-Texto, existem vrias diferenas existentes entre o custo-meta e custo padro, fale sobre as diferenas da Reduo de Custos e Variedade de Produtos.
Questo 4:
Questo 8:
Explique e d exemplos de direcionadores de custos.
Questo 5:
O custo meta uma tcnica voltada para ____. Assinale a alternativa que melhor preenche o espao. a) A reduo de custo unitrio b) A reduo das despesas c) A empresa d) O mercado e) Os gestores
Quais so as vantagens do modo de custeio ABC.
Questo 6:
Cite e explique quais so os perodos do ciclo de vida de um produto
Questo 9:
Questo 7:
Sabe-se que o custo ABC possui etapas para a distribuio dos custos aos produtos ou servios, assinale a alternativa abaixo que corresponde a primeira atividade necessria para desenvolver o custeio ABC. a) Diviso do custo da atividade pelo direcionador de custo.
(Exame de Suficincia, Cincias Contbeis 2011/2) As seguintes informaes foram extradas do departamento de escuderia de uma indstria, no ms de junho 2011, que utiliza o Sistema de Custeio ABC:
76
AGORAASUAVEZ
Mo Materiais Produto Obra Diretos reta R$ 22.000,00 R$ 28.000,00 R$ 50.000,00 R$ 8.000,00 R$ 12.000,00 R$ 20.000,00 Pedidos de de Altera- Q u i l o Di- es de w a t t Engenha- -Hora ria 15 25 40 7.000 W 13.000 W 20.000 W
d) R$73.560,00 e R$ 95.440,00. e) R$59.560,00 e R$ 93.440,00.
Questo 10:
A B Total
Foram identificadas as seguintes atividades relevantes: Atividade Realizar engenharia Energizar Direcionador de Custo Pedidos de alteraes de engenharia Quilowatt-hora
Uma empresa estipulou uma margem de lucro igual a 4% sobre as vendas e o custo-meta representando 38% das vendas. Sabendo que os investimentos desta empresa na operao foram iguais a R$40 mil e as vendas ser so iguais a R$600 mil. Calcule o custo meta e a rentabilidade da operao respectivamente e assinale a alternativa que apresenta o resultado. a) R$228 mil e 20%. b) R$228 mil e 60%. c) R$238 mil e 40%. d) R$238 mil e 20%. e) R$228 mil e 50%.
Os custos indiretos de manufatura para o ms foram: Realizar engenharia R$84.000 Energizar R$15.000 Total dos custos indiretos de R$99.000 manufatura Com base nos dados apresentados, assinale a opo que apresenta o custo total do Produto A e do Produto B, utilizando o mtodo ABC, respectivamente: a) R$66.750,00 e R$102.250,00. b) R$69.600,00 e R$99.400,00. c) R$72.429,00 e R$96.571,00.
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FINALIZANDO
NICIO
Este tema trouxe um assunto muito importante para a gesto estratgia de custos. Apresentou o mtodo de custeio baseado em atividades ABC que uma ferramenta muito importante para a rastreabilidade e formao dos custos nas empresas. O custo-meta como tcnicas de anlise de mercado que viabiliza alcanar resultados e tambm o entendimento sobre o ciclo de vida do produto que propicia uma ao estratgica da empresa frente aos concorrentes.
REFERNCIAS
BOMFIM, Eunir de Amorim; PASSARELLI, Joo. Custos e Formao de Preos. 5. ed. So Paulo: Editora IOB, 2008. PLT 182 BORNIA, Antonio Cezar. Analise Gerencial de Custos: aplicao em empresas modernas. 2. ed. So Paulo: Atlas, 2009 BRUNI, Adriano Leal; FAM, Rubens. Gesto de Custos e Formao de Preo. 5. ed. So Paulo: Atlas, 2008. PADOVEZE, Clvis Lus. Planejamento Oramentrio. So Paulo: Thomson, 2004. RIBEIRO, Osni Moura. Contabilidade de Custos. 2. ed. So Paulo: Saraiva, 2011.
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GLOSSRIO
Atividade: um comportamento ou uma ao para que possa desenvolver algo e chegar a um resultado, atingindo o objetivo esperado. Departamento: forma de organizao empresarial com objetivo de melhor acompanhar e controlar eficincia, custos e despesas por meio dos centros de custos. Custo-meta: em ingls target costing, uma tcnica de gesto de custos que, a partir do preo de mercado e de uma margem de lucro projetada, estabelece uma meta para os produtos ou servios. Ciclo de vida: caracteriza desde o nascimento at morte de um produto. Apresenta as fases de concepo e desenvolvimento do produto, produo, perodo de venda e obsolescncia. Premissa: uma frmula considerada hipottica verdadeira, ou seja, uma sentena que afirma algo verdadeiro.
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GABARITO
Tema 5
NICIO

Questo 1
Resposta: O custeio com base em atividade ABC tem como premissa bsica que no so os produtos ou servios que geram custos, mas sim os recursos demandados nas atividades e depois distribudos aos produtos ou servios. Portanto o custeio ABC utiliza-se das atividades para poder fazer o rateio.
Questo 2
Resposta: O custo meta tem dois objetivos: (i) reduzir o custo, diminuindo os custos totais (incluindo custos de marketing, engenharia e de produo), mantendo, ao mesmo tempo, alta qualidade; e (ii) planejar estrategicamente os lucros, formulando planos de lucros e integrando as informaes de marketing com fatores de engenharia e de produo.
Questo 3
Resposta: Aplicao Reduo de custos Variedade de produtos Custo Meta Custo Padro Observa a reduo de custo Observa o controle e a reduo antes mesmo da produo. de custo na produo. Existe uma grande Na produo em massa, a variedade de produtos. variedade dos produtos pequena.
Questo 4
Resposta: Os direcionadores de custos como o prprio nome diz direciona os custos como base de rateio. Como exemplo, quantidade de atividade de superviso de qualidade, horas de treinamento, nmeros de lotes de produtos conferidos.
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GABARITO
Questo 5
Resposta: As vantagens primordiais do ABC so: - Apurar com mais propriedade os custos do produto ou servio. - Identificar onde os custos so gerados.
Questo 6
Resposta: Os perodos do ciclo de vida de um produto so: - Pesquisa, desenvolvimento, fabricao, venda, crescimento, maturidade e declnio.

Produto
Resposta: Alternativa A Materiais Diretos A B Total Mo de Obra Pedidos Alteraes Direta De Base Rateio QuilowattHora 7.000 13.000 20.000
De Engenharia R$22.000,00 R$8.000,00 15 R$28.000,00 R$12.000,00 25 R$50.000,00 R$20.000,00 40 R$84.000 R$15.000 R$99.000
0,375 0,625 1
Realizar engenharia Energizar Total dos custos indiretos de manufatura
81
GABARITO
Materiais MOD Realizar engenharia A 22.000,00 8.000,00 31.500,00 0,375 5250,00 0,35 66.750 B 28.000,00 12.000,00 52.500,00 0,625 9750,00 0,65 102.250 Total
NICIO
84.000
Energizar Total
15.000
Questo 10
Resposta: Alternativa B Custo meta 38% de 600 mil = 228 mil. Rentabilidade 4% de 600mil = lucro de 24 mil. Lucro dividido pelo investimento = rentabilidade 60%.
82
83
sees
s e e S
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Tema 06
A Determinao do Preo de Venda
NICIO

Caro(a) aluno(a).
Contedos
A importncia de a empresa conhecer sua operao e o mercado que est inserida. Os aspectos fundamentais na formao do preo de venda. O Mark up na formao do preo de venda.
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Habilidades
Ao final, voc dever ser capaz de responder as seguintes questes: Para formar o preo de venda necessrio conhecer o ambiente empresarial? Quais so os elementos que formam o Mark up I divisor? Como se utiliza o Mark up divisor?
NICIO
LEITURAOBRIGATRIA
Segundo Bruni e Fam (2008), um dos mais importantes aspectos financeiros de qualquer entidade consiste na fixao dos preos dos produtos e servios comercializados. A organizao tem que tomar o mximo de cuidado em sua formao do preo, com pena de no tornar seus produtos atrativos. No se refere a baixar preo, mas sim saber precificar, que ainda refora Bruni e Fam (2008) que o sucesso empresarial poderia at no ser consequncia direta da deciso acerca dos preos, mas um preo equivocado de um produto ou servio causar sua runa. Quando se fala a repeito de formao de preos, este est relacionado com alguns objetivos, como proporcionar em longo prazo o maior lucro possvel pela companhia, contribui para aumentar a fatia de mercado e otimizar a capacidade produtiva de forma a evitar a ociosidade. H uma necessidade extrema de conhecer o negcio, a operao, os custos, despesas e o mercado que est inserido para uma boa formao de preo. Infelizmente, muitas empresas ainda utilizam a regra de multiplicar por cem por cento custo do produto para formar o preo ou deixar de fora alguns fatores classificados como custo
88
LEITURAOBRIGATRIA
para formao de preo, por exemplo, o caso de uma sacoleira que viaja at So Paulo, compra uma camiseta por R$10,00 e a revende em sua cidade por R$20,00, acreditando que est tendo um lucro de 100%, pois dobrou o preo com base no custo de aquisio. Porm a sacoleira teve mais custos no processo e no levou em conta, por exemplo, o valor da passagem, o tempo gasto. Percebe-se ento que para formar preo h uma necessidade de conhecer o negcio muito bem e o preo deve estar alinhado com a estratgia de mercado da empresa, e a empresa por sua vez deve ter uma estrutura de informao confivel a respeito dos custos e despesas. Um fato importante e despercebido por muitos empresrios a anlise do volume de vendas de seus produtos, pensar somente em uma nica unidade para formar o preo pode ser errneo, pois o faturamento est dimensionado ao volume todo de venda que por sua vez a um determinado volume de vendas poder ser capaz de cobrir todos os custos e despesas, garantir margem de lucro e dar rentabilidade para o negcio. Segundo Bruni e Fam (2008), uma empresa somente conseguir prosperar e continuar existindo se praticar preos superiores aos custos incorridos, porm os preos so parametrizados pelo mercado e caso a percepo de valor do mercado para o produto ou servio ofertado pela empresa seja inferior, as vendas podero fracassar. Bomfim e Passarelli (2008) refora que o grau de agressividade da poltica comercial da empresa influencia drasticamente na formao do preo de venda do produto. Essa agressividade est associada diretamente ao aumento da fatia do mercado, o confronto com a concorrncia e a manuteno pela sobrevivncia de produtos lanados h algum tempos. de suma importncia para o sucesso empresarial atravs da formao do preo de venda, o acompanhamento constante com os preos formados de modo que sempre deve existir uma comparao do praticado pelo previsto e analisar impacto em vendas avaliando se a empresa est alcanando o resultado desejado e tomar as devidas aes corretivas caso sejam necessrias. Para a formao de preo existem algumas tcnicas e voc aprender sobre o Mark up neste tema, do ingls marca acima, uma taxa de marcao que aplicada sobre os gastos de determinados produtos ou servios, permite a obteno do preo de venda. Em muitas empresas so utilizados os Sistemas Integrados de Gesto Empresarial, em ingls Enterprise Resource Planning (ERP). O Mark up j parametrizado nestes sistemas de tal forma que permite com facilidade a formao de preo no momento do faturamento do produto ou servio. Voc ver primeiramente o Mark up I divisor.
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LEITURAOBRIGATRIA
NICIO
O Mark up I forma o preo de venda sem os impostos sobre as vendas, segundo Padoveze (2010), os elementos constantes do Mark up I so os seguintes: Mark up I Despesas e margem de lucro: a. Despesas administrativas. b. Despesas comerciais. c. Outras despesas operacionais (assistncia tcnica, engenharia). d. Custos financeiros de produo e vendas. e. Margem de lucro desejada. Todos os elementos citados por Padoveze compe o Mark up I na formao de preo de venda sem os impostos sobre as vendas. Para criar um Mark up I divisor e formar o preo de venda sem os impostos sobre as venda, veja o exemplo: uma empresa fabrica um produto, o custo de fabricao de R$50,00, apurando como despesas administrativas 4%, despesas comerciais 5% e deseja obter 20% de margem de lucro. O preo de venda sempre ser representado por 100%, ento se tem: Preo de Venda Despesas administrativas Despesas comerciais Margem de lucro Mark up I divisor 100% 4% ( - ) 5% ( - ) 20% ( - ) 71% ( = )
Subtraindo dos 100% os elementos formadores do Mark up I divisor tem-se o resultado de 71% que necessariamente deve-se dividir por 100, 71%/100 = 0,71. Pronto, tem-se o Mark up I preparado para a aplicao. A base para a formao do preo de venda sempre ser o custo do produto ou servio, que neste caso de R$50,00, desta maneira a frmula para a formao do preo sem imposto a seguinte: Preo de Venda sem imposto = Custo / Mark up I divisor Divide-se ento R$50,00 / 0,71 = R$70,42.
90
LEITURAOBRIGATRIA
Forma-se o preo de venda sem os impostos de vendas cujo valor foi de R$70,42. Nos prximos temas, ser aprofundado o conceito de Mark up, mostrando as diversas formas de calculo at chegar ao preo de venda com impostos.
LINKSIMPORTANTES
Ento:
SITES:
Lendo o artigo: OLIVEIRA, Humberto Rosa. Formao do preo de venda na micro e pequena empresa comercial varejista.
Disponvel em: <http://www.humbertorosa.com.br/Banco_de_Artigos/Humberto/Humberto_Capitulo_Livro_de_Marketing_.pdf>. Acesso em: 10 jul. 2012.
Um artigo timo em que autor apresenta a formao do preo de venda em micro e pequenas empresas.
VDEOS
Assista ao vdeo: Formao do preo de venda.
Disponvel em: <http://www.youtube.com/watch?v=x980Zowti0g>. Acesso em: 10 jul. 2012.
timo vdeo que apresenta de forma simples como formar o preo de venda.
91
LINKSIMPORTANTES
Disponvel em: <http://www.youtube.com/watch?v=YolJiZiig4M>. Acesso em: 10 jul. 2012.
NICIO
Assista ao vdeo: Sebrae - SP - Direto ao Ponto - Verso Completa - Formao do preo de vendas.
Vdeo que explica como formar preo em uma empresa de servio de limpeza. Assista ao vdeo: Formao do Preo de Vendas por L&Barreiros.
Disponvel em: <http://www.youtube.com/watch?v=brrdtpTW8rw&feature=related> Acesso em: 10 jul. 2012.
Em entrevista, Laecio Barreiros explica de forma simples todo o processo de formao de preo.
AGORAASUAVEZ
Instrues:
Agora, voc exercitar seu aprendizado por meio da resoluo das questes deste caderno. fundamental que, para responder as questes, voc assista s aulas, leia o Livro-Texto e pesquise. Leia com ateno os enunciados para entender o que est sendo pedido em cada questo.
92
AGORAASUAVEZ
Ponto de partida
Aps a leitura, faa uma reflexo de quanto fundamental para empresa entender toda sua operao, mercado em que atual para poder formar de modo correto e certeiro o preo de se seus produtos ou servios, pois s desta maneira poder perpetuar o negcio. Agora com voc! Responda s questes a seguir para conferir o que aprendeu! mercado que est inserida antes de formar uma poltica de preo de venda?
Questo 5:
Questo 1:
A empresa ABC Ltda. fabrica um determinado produto. Aps a aplicao do Mark up I, formou-se o preo de venda cujo valor foi de R$430,00. Os elementos que comps o Mark up I foram despesas de vendas 5%; despesas administrativas 2,5%; e margem de lucro de 10%. Assinale a alternativa que representa o custo do produto. a) R$340,24. b) R$354,75. c) R$360,74. d) R$354,24. e) R$365,24.
Uma formao de preo estruturada na empresa fundamental, explique o que o Mark up e sua dinmica na formao de preo.
Questo 2:
Na formao de preo no se deve levar em conta somente uma unidade de produto, mas sim o volume total a ser faturado. Comente e explique essa afirmao.
Questo 6:
Questo 3:
Quais so os elementos que formam o Mark up I divisor?
Uma loja compra uma mercadoria por R$50,00 e aplica um Mark up I divisor igual a 0,83. No existem outros gastos na operao. Qual o preo de venda sem imposto? a) R$40,24. b) R$50,24. c) R$60,24.
Questo 4:
Por que a empresa dever conhecer o
93
AGORAASUAVEZ
d) R$70,24. e) R$80,24.
NICIO
sem impostos e o Mark up I divisor respectivamente:

Questo 7:
a) R$793,65 e 63%. b) R$793,65 e 63%. c) R$793,65 e 63%. d) R$793,65 e 63%. e) R$793,65 e 63%.
Uma loja compra uma mercadoria por R$50,00 e aplica um Mark up I divisor igual a 0,83. No existem outros gastos na operao. Caso eu conceda um desconto de 10% sobre o preo de venda formado, quantas unidades do produto deve-se vender para que o lucro total se mantenha? a) 2 un. b) 3 un. c) 4 un. d) 5 un. e) 6 un.
Questo 9:
Uma loja compar um produto por $60,00, para ser revendido. No se incorre em nenhuma outra despesa. Deseja uma margem de lucro de 20%. Qual o preo que deve ser praticado? a) R$65,00.
Questo 8:
b) R$70,00. c) R$75,00. d) R$80,00. e) R$85,00.
Uma empresa industrial apurou os elementos que formariam o seu Mark up I, discriminados abaixo: Despesas comerciais 6% Custo financeiro 5% Despesas administrativas 8% Margem Lucro 18% Sabendo que o custo do produto desta empresa igual a R$500,00, assinale a alternativa que apresenta o preo de venda
Questo 10:
Uma empresa industrial apresenta gastos mensais com materiais diretos iguais a R$150,00 e com mo de obra direta igual a R$200,00. Sabendo que a margem de contribuio total da empresa igual a
94
AGORAASUAVEZ
R$150,00/ms, que os gastos fixos so iguais a R$100,00/ms e que atualmente so produzidos e vendidos 50 unidades de um determinado produto. Assinale a alternativa que apresenta a variao percentual do lucro, caso o preo aumente 50%. a) 100%. b) 200%. c) 400%. d) 500%. e) 600%.
FINALIZANDO
Este tema trouxe um assunto muito importante para os negcios empresariais, que a formao do preo de venda. Com um ambiente cada vez mais globalizado, saber formar corretamente o preo de produtos e servios necessrio para a perpetuidade da organizao. Existem tcnicas de formao de preo de venda que vai desde a anlise de mercado e ambiente empresarial e o Mark up, que com base nos custos e agrupando os elementos de forma percentual forma-se o preo.
95
REFERNCIAS
NICIO
BOMFIM, Eunir de Amorim; PASSARELLI, Joo. Custos e Formao de Preos. 5. ed. So Paulo: Editora IOB, 2008. BORNIA, Antonio Cezar. Analise Gerencial de Custos: aplicao em empresas modernas. 2. ed. So Paulo: Atlas, 2009 BRUNI, Adriano Leal; FAM, Rubens. Gesto de Custos e Formao de Preo. 5. ed. So Paulo: Atlas, 2008. PADOVEZE, Clvis Lus. PtContabilidade Gerencial: Um endoque em sistema de informao contbil. So Paulo: Atlas, 2010. RIBEIRO, Osni Moura. Contabilidade de Custos. 2. ed. So Paulo: Saraiva, 2011.
GLOSSRIO
Preo: em economia e finanas preo o valor monetrio de um produto ou de um servio. O preo tem um sentido amplo em que no se leva em conta apenas o valor monetrio, mas quanto o consumidor est disposto a sacrificar para adquirir o produto ou servio. Aspecto Qualitativo de Preo: o valor agregado que um produto ou servio tem para o consumidor, vai muita alm do valor financeiro, ou seja, quando o produto ou servio tem de valor para o consumidor. Aspecto Quantitativo de Preo: o valor monetrio do produto ou servio, formado pelos insumos de produo, custos diretos, custos indiretos, despesas e margem de lucro. Mark up: uma expresso utilizada para mostrar quanto o preo do produto ou servio est acima dos custos, e assim repassar para o consumidor.
96
GLOSSRIO
Mark up I: compe os elementos para a formao do preo de venda sem os impostos sobre as vendas.
GABARITO
Tema 6

Questo 1
Resposta: Do ingls o Mark up, significa marca acima, ou seja, todos os elementos que se precisa inserir pra formao do preo de venda acima dos custos.
Questo 2
Resposta: Com a anlise de custo-volume-lucro perceptvel, que no se deve levar em conta para a formao de preo somente uma unidade de produto, mas sim a quantidade a ser faturada, pois desta forma se tem uma viso abrangente das necessidades de cobertura dos gastos totais. Fazendo a anlise do volume poder formar o preo unitrio com mais propriedade.
Questo 3
Resposta: O Mark up I forma-se o preo de venda sem impostos sobre as vendas e tem-se os seguintes elementos para sua formao: - Despesas administrativas. - Despesas comerciais. - Despesas operacionais. - Margem de lucro.
97
GABARITO
Questo 4
NICIO
Resposta: Realmente a empresa deve conhecer o ambiente que a empresa est inserida mercadologicamente, quem so seus consumidores, qual o poder financeiro de consumo e se estes consumidores esto dispostos a sacrificar e quanto seus recursos financeiros para compra. Outros fatores so, por exemplo, a distancia, frete e ponto de venda. Percebe se a importncia da empresa conhecer seu negcio de forma abrangente.
Questo 5
Resposta: Alternativa B Deve-se primeiramente formar o Mark up I = 100% - 5%-2,5%-10% = 82,5% ou 0,825 Se preo de venda = custo / Mark up I Custo = Preo de venda x Mark up 354,75 = 430,00 x 0,825
Questo 6
Resposta: Alternativa C Preo = custo / Mark up I divisor 60,24 = 50 /0,83
Questo 7
Preo: 60,24
Resposta: Alternativa B Custo: 50,00 ( - ) Lucro: 10,24 ( = ) Desconto do preo de venda de 10 % = 60, 24 x 0,90 = 54,22 Preo: 54,22 x 3 un = 162,648 Custo: 50,00 x 3 un = 150,00 ( - ) Lucro: 12,65 ( = )
98
GABARITO
Questo 8
Resposta: Alternativa C Mark up = 100% - 6% - 5% - 8% - 18% = 63% ou 0,63 Preo de venda = 500,00 / 0,63 = R$793,65 e 63%
Questo 9
Resposta: Alternativa C Mark up = 100% - 20% = 80% ou 0,80 60,00 / 0,80 = 75
Questo 10
Resposta: Alternativas D O exerccio no tinha citado o preo de venda, mas com os dados disponveis pode-se encontrar somando os gastos variveis + margem de contribuio depois acrescentamos 50% no preo de venda e efetua-se os clculos como abaixo: Depois, divide-se os lucros (300/50) 1 x 100 = 500% Preo de Venda Materiais Diretos Mo de Obra direta Margem de Contribuio Gastos Fixos Lucro 500 (-)150 (-)200 (-)150 (-)100 (-)50 750 150 200 400 100 300
99
sees
s e e S
102
Tema 07
Mtodos de Custeio para Determinao dos Preos Preliminares de Venda
NICIO

Caro(a) aluno(a).
Contedos
A formao do preo de venda com impostos sobre as vendas. A formao do Mark up II, tanto divisor e multiplicador. A importncia da previso de venda para a gesto empresarial.
103
Habilidades
Ao final, voc dever ser capaz de responder as seguintes questes: Todos os mtodos de formao de preo levam ao mesmo objetivo? Quais so as diferenas entre Mark up divisor e multiplicador? Por que fazer previso de vendas?
NICIO
LEITURAOBRIGATRIA
Dando a sequncia no tema anterior, aqui, ser abordado o Mark up II divisor e as regras de formar o Mark up multiplicador, vale ressaltar que, tanto o clculo via Mark up divisor ou Mark up multiplicador, o resultado o mesmo. Importante conhecer as duas formas, pois dependendo do sistema da empresa ser inserido um dos dois, Mark up divisor ou multiplicador. O Mark up II divisor calcula o preo de venda com os impostos sobre as vendas, segundo Padoveze (2010), os elementos constantes do Mark up II so os seguintes: Mark up II Impostos sobre Vendas a) ICMS. b) PIS. c) COFINS.
104
LEITURAOBRIGATRIA
A base para formar o preo de venda com imposto sobre as vendas ser o preo de venda, ser o preo de venda sem imposto. Veja este exemplo: uma empresa fabrica um produto, o custo de fabricao de R$50,00, apurando como despesas administrativas 4%, despesas comerciais 5% e deseja obter 20% de margem de lucro. Os impostos sobre as vendas so o ICMS 18%, o PIS 0,65% e COFINS de 3%. O preo de venda sempre ser representado por 100%, ento se tem: Preo de Venda Despesas administrativas Despesas comerciais Margem de lucro Mark up I divisor 100% 4% ( - ) 5% ( - ) 20% ( - ) 71% ( = )
Subtraindo dos 100% os elementos formadores do Mark up I divisor tem-se o resultado de 71% que necessariamente deve-se dividir por 100, 71%/100 = 0,71. Pronto, tem-se o Mark up I preparado para a aplicao. A base para a formao do preo de venda sempre ser o custo do produto ou servio, que neste caso de R$50,00, desta maneira a frmula para a formao do preo sem imposto a seguinte: Preo de Venda sem imposto = Custo / Mark up I divisor Divide-se ento R$50,00 / 0,71 = R$70,42. Forma-se o preo de venda sem os impostos de vendas cujo valor foi de R$70,42. Aps formar o preo de venda sem impostos, voc ver o Mark up II divisor para formar o preo de venda com os impostos sobre as vendas e ento se tem: Mark up II divisor = 100% - 18% - 0,65% - 3% = 78,35% ou 0,7835. Preo de venda com os impostos = Preo de venda sem imposto / Mark up divisor II R$89,88 = R$70,42 / 0,7835 Observa-se, ento, que o preo de venda com os impostos sobre as vendas foi formado com o valor de R$89,88. Veja agora a como encontrar o Mark up multiplicador aps encontrar o Mark up divisor. Veja a formula abaixo:
105
LEITURAOBRIGATRIA
Mark up multiplicador = 1 Mark up divisor
NICIO
Observe o exemplo com os dados apresentados at a formao do Mark up multiplicador:
Despesas e Margem de Lucro Despesas Operacionais 15,00% Margem de Lucro 5,20% 20,20% Impostos Sobre a Venda ICMS PIS COFINS 18,00% 0,65% 3,00% 21,65% Mark-up I - Multiplicador 100 (15+5,20) = 0,7980 1/0,7980 = 1,25313
Mark-up II - Multiplicador 100(18+0,65+3)= 0,7835 1/0,7835 = 1,27632
Aps encontrar o Mark up multiplicador, basta multiplicar pela base que se deseja. Qualquer que seja Mark up, divisor ou multiplicador, o resultado, o preo ser o mesmo. Realmente, quando o assunto formao de preo de venda, no basta simplesmente utilizar as regras quantitativas matemticas, isso pode ser errneo, pois o mercado que dita regras do valor de venda dos produtos. Deve sempre ser levado em conta a relao oferta e procura, ponto de venda, classe social, descontos e agressividade pela concorrncia. So por esses motivos que se deve estudar a formao de preo de venda mais a fundo e no superficialmente, pois como enfatiza Bruni e Fam (2008), lucro igual ao preo de venda menos custos, e isso se reflete na rentabilidade, que ingrediente para uma organizao ser perene no tempo. No objetivo de formar o preo de venda com mais propriedade, refora-se ento que entre alguns mtodos de determinao preliminar de preo e o primeiro a comentar o mtodo do custo total. O preo de venda formado pelo mtodo do custo total deve computar todos os gastos envolvidos no processo e adicionar a margem de lucro que se deseja. Pode observar que a empresa que trabalha com este mtodo enfatiza lucros maiores.
106
LEITURAOBRIGATRIA
Outro mtodo para formar o preo tem base no percentual de retorno sobre as vendas, no levando em conta o retorno sobre o capital investido, que segundo Bomfim e Passarelli (2008), a real medida da eficincia de um negcio o retorno esperado do capital investido. Tem-se mais uma possibilidade de obter o preo preliminar de venda e este mtodo o custeio marginal, o qual muito parecido com o custeio direto, pois no custeio marginal adicionado alguns gastos de vendas e administrativas que so fceis de mensurao para a associao ao produto. Neste tema, ainda preciso expressar a necessidade de estudar os mtodos previso de vendas. Uma boa gesto empresarial requer boas prticas de previso de vendas, sejam elas qualitativas ou quantitativas, seja baseado em dados histricos ou intuio. Independente do mtodo deve-se fazer a previso de vendas, pois contribui na formulao de oramento, margem de contribuio e ponto de equilbrio. Para encerrar outro elemento importante e que influencia na formao do preo de venda e anlise de lucratividade, so os bens durveis e os bens no durveis. Os bens durveis, por exemplo, uma televiso, agrega valor ao seu uso impondo margens de lucro maiores e se tem uma facilidade de fazer uma previso de vendas. J os bens no durveis ao exemplo da linha de vesturio possuem margem de lucro mais apertada e com dificuldade de fazer previso de venda devido ao grande volume de produo e variedade
107
LINKSIMPORTANTES
Ento:
NICIO
SITES:
Leia o artigo: MENEZES, Valdelcio. O estudo dos custos para formao do preo de venda. Administradores.com, 2010.
Disponvel em <http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/o-estudo-dos-custos-para-formacao-do-preco-de-venda/47933/>. Acesso em: 14 jul. 2012.
O artigo enfatiza a necessidade de conhecer muito bem a formao do preo de venda baseado nos custos. Leia o texto: IEF INSTITUTO DE ESTUDOS FINANCEIRO. Formao de Preos.
Disponvel em:<http://www.ief.com.br/forpreco.htm>. Acesso em: 14 jul. 2012.
O contedo apresentado refora o entendimento sobre o assunto Formao de Preos apresentando tambm formulas para a formao de preo. Ler o artigo: PEDROSA, Valmir de Albuquerque. Detalhes do custo marginal como referncia para a tarifa na oferta de gua.
Disponvel em: <http://www.ctec.ufal.br/professor/vap/CustoMarginal.pdf>. Acesso em: 14 jul. 2012.
O autor apresenta como utilizar a metodologia do custeio marginal.
VDEOS
Assistir ao vdeo: Formatao do Preo de Venda.
Disponvel em: <http://www.youtube.com/watch?v=f343XXHKH5w&feature=related>. Acesso em: 14 jul. 2012.
108
LINKSIMPORTANTES
O vdeo apresenta uma entrevista como dois especialistas de formao de preo de venda, que apresenta os desafios e elementos para formatar um bom preo para chegar a lucratividade. Assista ao vdeo: Anlise do preo de venda e da margem de contribuio: A continha que faz milagres
Disponvel em: <http://www.youtube.com/watch?v=sEy_-3UeO9U>. Acesso em: 14 jul. 2012.
O vdeo apresenta a importncia de elaborar de forma correta o preo de produtos e servios.
AGORAASUAVEZ
Instrues:
Agora, voc exercitar seu aprendizado por meio da resoluo das questes deste caderno. fundamental que, para responder as questes, voc assista s aulas, leia o Livro-Texto e pesquise. Leia com ateno os enunciados para entender o que est sendo pedido em cada questo.
109
AGORAASUAVEZ
Ponto de partida
Aps a leitura, faa uma reflexo sobre a formao do preo de venda e questione se o mtodo do Mark up atende plenamente o objetivo ou h algo a mais que deve ser levado em conta. Tambm deve salientar a importncia de uma previso de venda, com informaes certeiras, que levaram a lucratividade da empresa. Agora com voc! Responda s questes a seguir para conferir o que aprendeu!
NICIO
Questo 5:
Qual a diferena entre Mark up divisor e Mark up multiplicado?.
Questo 6:
No preo de venda praticado por uma empresa industrial existem impostos sobre as vendas iguais a 20% e despesas iguais a 5%. Qual o Mark up I e II multiplicador da empresa? a) 1,25 e 1,053. b) 1,25 e 1,063. c) 1,25 e 1,073. d) 1,25 e 1,083. e) 1,25 e 1,093.
Questo 1:
Quais so os tipos de custos mais utilizados na formao de produtos ou servios?
Questo 2:
Quais so os elementos que compe o Mark up II?
Questo 7:
Questo 3:
Segundo as abordagens do Livro-Texto (captulo 7 da parte II), explique os trs mtodos de previso de vendas.
Um comerciante aplica um Mark up multiplicador igual a 2,5 para formar seu preo de venda sem impostos sobre as vendas. Caso conceda um desconto sobre o preo igual a 10%, qual ser o novo Mark up multiplicador sabendo que o comerciante compra o produto a R$10,00? a) 2. b) 2,25. c) 2,5.
Questo 4:
De forma sucinta explique os quatro passos do mtodo Delphi de previso de vendas.
110
AGORAASUAVEZ
d) 3,25. e) 3,5. c) 1,36. d) 1,38.
Questo 8:
e) 1,40.
Um investidor est pensando em abrir uma loja de sapatos. Sero investidos R$500.000,00 na abertura do ponto. Sobre o capital investido desejado ganhar 12% ao ano. Sabe-se que as vendas so estimadas em R$1.500.000,00. Assinale a alternativa que apresenta a margem de lucro desejada. a) 2%. b) 4%. c) 6%. d) 8%. e) 10%.
Questo 10:
Uma indstria apresenta um investimento total nas suas operaes igual a R$200.000,00 e projeta vendas liquidas anuais iguais a R$800.000,00. Sabe-se que a empresa pratica na formao do seu preo de venda uma margem de lucro igual a 8% sobre as vendas. Assinale a alternativa que apresenta o lucro anual projetado para o negcio. a) R$16.000,00. b) R$32.000,00. c) R$48.000,00. d) R$64.000,00. e) R$72.000,00.
Questo 9:
Um produto tem o preo de venda sem impostos de R$70,00 e o preo de vendas com impostos sobre as vendas igual a R$96,60. Qual o Mark up multiplicador utilizado na formao do preo de venda com os impostos sobre as vendas? a) 1,32. b) 1,34.
111
FINALIZANDO
NICIO
Este tema trouxe um assunto muito importante para os negcios empresariais: a formao do preo de venda sem os impostos sobre as vendas e o preo de vendas com os impostos sobre as vendas. fundamental conhecer com propriedade todos os elementos que compe o preo de venda, pois caso contrrio pode impactar nos negcios. Foi apresentado tambm os mtodos de custo total na formao de preo e quanto importante a uma previso de vendas bem apurada para poder formatar o preo certo na empresa.
REFERNCIAS
BOMFIM, Eunir de Amorim; PASSARELLI, Joo. Custos e Formao de Preos. 5. ed. So Paulo: Editora IOB, 2008. BORNIA, Antonio Cezar. Analise Gerencial de Custos: aplicao em empresas modernas. 2. ed. So Paulo: Atlas, 2009 BRUNI, Adriano Leal; FAM, Rubens. Gesto de Custos e Formao de Preo. 5. ed. So Paulo: Atlas, 2008. PADOVEZE, Clvis Lus. Contabilidade Gerencial: Um enfoque em sistema de informao contbil. So Paulo: Atlas, 2010. _______. Planejamento Oramentrio. So Paulo: Thomson, 2004. RIBEIRO, Osni Moura. Contabilidade de Custos. 2. ed. So Paulo: Saraiva, 2011.
112
GLOSSRIO
Lucro: o retorno positivo de um investimento feito por um indivduo ou uma pessoa nos negcios, ou seja, a diferena positiva entre as receitas subtradas dos custos e despesas. Lucro = Receitas Custos Despesas. Na economia e finanas, preo o valor monetrio de um produto ou de um servio. Rentabilidade: indica o percentual de remunerao do capital investido na empresa, ou seja, o retorno esperado pelo investimento em uma organizao. Rentabilidade o retorno esperado de um investimento descontando custos, despesas, riscos e inflao. Bem durvel: so bens corpreos, tangveis, ou seja, aquele que tem forma. Estes bens perdem a utilidade ou desgastam ao longo do tempo, como mquinas e equipamentos. Mark up multiplicador: o Mark up multiplicador um ndice que se multiplica pela base para formatar o preo de venda, alm do Mark up multiplicador, h o Mark up divisor que se divide a base pelo Mark up divisor para formar o preo de venda. Tanto o divisor ou multiplicar utilizado a formao do preo a mesma. Mark up II: compe os elementos para a formao do preo de venda sem com os impostos sobre as vendas.
113
GABARITO
Tema 7
NICIO

Questo 1
Resposta: Os tipos de custos mais utilizados na formao de preo dos produtos e servios so o Custo Total (Retorno sobre Investimento), o Custeio Marginal e o Custeio Flexvel ou Misto.
Questo 2
Resposta: O Mark up II o Mark up que forma o preo de vendas com impostos sobre as vendas e seus elementos so os impostos sobre as vendas, por exemplo: ICMS, PIS e COFINS.
Questo 3
Resposta: O primeiro mtodo o numrico, que se baseia predominantemente em procedimentos matemticos e estatsticos. O segundo mtodo que gerencial, leva em considerao a experincia dos gestores. O terceiro e ltimo mtodo o mtodo misto, que leva em conta os dois mtodos anteriores.
Questo 4
Resposta: O Mtodo Delphi resume-se em quatro passos: a) Depois de conhecer os dados matemticos e estatsticos sobre as vendas, os membros da equipe expressam de forma individual suas previses. b) Aps um segundo questionrio mais realista sobre o mercado que a empresa est inserida os participantes do grupo expressam uma segunda opinio. c) Os passos a e b so repetidos quantas vezes forem necessrios, segundo o coordenador da equipe. d) Uma vez alcanado um nvel satisfatrio, a previso encaminhada a alta direo.
114
GABARITO
Questo 5
Resposta: A diferena que Mark up multiplicador multiplica o ndice pela base para formatar o preo de venda e o Mark up divisor que divide a base pelo Mark up divisor para formar o preo de venda. Tanto o divisor como o multiplicador utilizado na formao dos preos a mesmo.
Questo 6
Resposta: Alternativa A Mark up I multiplicador 100% - 20% = 80% 80% / 100 = 0,80 1/0,80 = 1,25 Mark up II multiplicador 100% - 5% = 95% 95% / 100 = 0,95 1/0,95 = 1,053
Questo 7
Resposta: Alternativa B R$25,00 x 0,90 = R$22,50 = R$22,50 / R$10,00 = 2,25
Questo 8
Resposta: Alternativa B 500.000,00 x 0,12 = 60.000,00 60.000,00 / 1.500.000,00 = 0,04 x100 = 4%
Questo 9
Resposta: Alternativa E 96,60 / 70,00 = 1,38 => Mark up multiplicador 1 /1,38 = 0,7246
Questo 10
Resposta: Alternativas D 800.000,00 x 0,08 = 64.000,00.
115
sees
s e e S
118
Tema 08
Custeio Direto e Formao do Preo de Venda Contedo
NICIO

Caro(a) aluno(a).
Contedos
O custeio direto ou varivel como base na formao de preo. A anlise da margem de contribuio para a tomada de deciso gerencial. O Mark up agrupado na anlise de rentabilidade de forma global da empresa.
119
Habilidades
Ao final, voc dever ser capaz de responder as seguintes questes:
NICIO
O custeio direto ou varivel como base na formao do preo o melhor mtodo. Por qu? Para tomada de deciso gerencial estratgica deve se usar o custeio por absoro o custeio varivel? O Mark up agrupado da para empresa uma viso ampla de lucratividade?
LEITURAOBRIGATRIA
Custeio Direto e Formao do Preo de Venda Contedo
Mais uma vez, voc se depara com o assunto de custeio direto ou varivel, reforando ento sua importncia na mensurao dos preos de vendas com base nos custos diretos ou variveis. Voc percebeu que o mtodo de custeio por absoro se faz necessrio para atende a contabilidade e o fisco, por isso que o mtodo aceito pela legislao brasileira. No entanto, os gestores necessitam de ferramenta para a anlise gerencial da empresa, e entra em cena o custeio direto para suprir a gesto estratgica de custos e formao de preo de venda. Vale ressaltar que ao usar o custeio direto como ponto inicial da formao de preo dos produtos pode se minimizar o risco da formatao de preo erroneamente ao ponto de super avaliar o preo, pois ao usar o custeio direto levando em conta muito mais a margem de contribuio do que a lucratividade final do produto. A margem de contribuio que a diferena entre o preo de venda e os custos diretos,
120
LEITURAOBRIGATRIA
quando calculada e analisada individualmente por produto, permite e facilita aos gestores de custos e preos formar o preo individualmente por produto e sabendo a margem de lucro de cada produto facilita a anlise da produo em que pode identificar qual produto pode sofrer diminuio da quantidade produzida, atentando assim para um refino maior nas informaes para a anlise da relao custo-volume-lucro, ou at mesmo aceitar uma proposta comercial espordica ou sazonal. Um exemplo elaborado por Bruni e Fam (2008) poder contribuir muito para o entendimento: um restaurante produz e vende 3 mil pratos de refeies por ms, ao preo de R$10,00 por prato, sendo sua capacidade de produo 5 mil pratos de refeies ms. Seus custos fixos mensais so iguais a R$12.000,00 e os custos diretos iguais a R$15.000,00. Uma conta rpida pode apurar o custo por prato produzido: Custo Fixo Custo varivel Custo Total R$12.000,00 R$15.000,00 R$27.000,00
Divide-se ento o custo total pela quantidade de pratos produzidos e obtm-se o custo unitrio por prato R$27.000,00 / 3000 = R$9,00. Em um determinado ms o restaurante recebeu uma proposta de um cliente novo, para fornecer para sua empresa 1 mil refeies, porm este cliente s iria pagar R$6,00 por prato de refeio. O restaurante neste ms produzir 4 mil pratos de refeies, seria vantajoso para o dono do restaurante aceitar a proposta se o preo que o novo cliente ir pagar por prato inferior ao custo por prato? Se voc fosse analisar por outro mtodo de custeio, talvez fosse melhor dizer ao dono do restaurante que ele no deve aceitar, mas analisando pelo custeio direto h a seguinte reposta, sim deve-se aceitar, pois aumentar o lucro total, veja: Receita de Venda com 3 mil refeies Custo Direto Margem de Contribuio Custo Fixo Lucro R$ 30.000,00 R$ 15.000,00 R$ 15.000,00 R$ 12.000,00 R$ 3.000,00
121
LEITURAOBRIGATRIA
Receita de Venda com 1 mil refeies Custo Direto Margem de Contribuio Custo Fixo Lucro R$ 6.000,00 R$ 1.000,00 R$ 1.000,00 -----------R$ 1.000,00
NICIO
O primeiro passo foi encontrar o custo direto unitrio de cada prato, para analisar a proposta, R$15.000,00 /3000 = R$5,00. Aps encontrar o custo direto de cada prato, multiplica-se pela quantidade de pratos a serem produzidos pela proposta do novo cliente R$5,00 x 1000 = R$1000,00 e ento encontra-se conforme a demonstrao da margem de contribuio da nova proposta, que foi de R$1000,00. Percebe-se que o custo fixo j estava sendo pago com as vendas rotineiras do restaurante e que a capacidade estava ociosa, produo de 3000 e capacidade de 5000. Se a anlise fosse feita pelo custei de absoro o prato de refeio unitrio daria prejuzo e no deveria aceitar a proposta, mas analisando pelo custeio direto ou varivel o lucro total no ms sobe de R$3 000,00 para R$4.000,00. Outro fato relevante quando se avalia os custos diretos e preos de venda de um produto o fator Mark up agrupado. O Mark up agrupado possibilita a anlise da lucratividade global da organizao que deve ser comparado com o Mark up individual, favorecendo assim uma anlise especfica de cada produto. O custeio direto tambm permite avaliar a lucratividade por produto e tambm por segmento de negcio. No Livro-Texto (captulo 8 da Parte II quadro 4 pag.479), h um belo exemplo dos autores que mostra a comparao dos produtos com suas margens de lucro. Organizaes que fabricam mais de um tipo de produto utilizam-se da comparao dos custos diretos com preo de venda para avaliar por produto e mix de produto cruzando a informao com as previses e oramento de vendas, encontrado ento uma forma de medir desempenho. Segundo Bruni e Fam (2008), os rateios de custos indiretos, formados em boa parte dos custos fixos, podem distorcem os processos de tomadas de decises em finanas. Os autores reforam a soluo dos problemas decorrente de rateios para eliminar o prprio rateio e, ento, somente os custos diretos ou variveis seriam associados aos produtos e, aps encontrar a margem de contribuio os custos fixos devem ser subtrados encontrando o lucro. Utilizando o custei direto como a base na formatao do preo de venda, h a possibilidade de determinar preo alternativo para os produtos, facilitando e agilizando os custos indiretos e a formatao do Mark up individual ou agrupado.
122
LINKSIMPORTANTES
Ento:
SITES:
Ler o trabalho: AGOSTINHO, Anderson Fonseca; OLIVEIRA, Michel Aparecido de. A formao do preo de venda sob abordagem dos mtodos de custeio por absoro e varivel: uma anlise sobre a otimizao do resultado organizacional. Presidente Prudente: Faculdades Integradas Antnio Eufrsio de Toledo, 2004.
Disponvel em: <http://intertemas.unitoledo.br/revista/index.php/Juridica/article/view/216/216>. Acesso em: 15 jul. 2012.
O presente trabalho apresenta a prtica do custeio direto na formao de preos com o foco em resultado. Ler o artigo: DIAS, Elaine Aparecida; PADOVEZE, Clvis Lus. Os diferentes mtodos de custeio e sua implicao na apurao de custo do produto: um estudo caso em empresa de graxas e leos industriais. Revista Eletrnica Gesto e Sociedade, 2. ed., 2007.
Disponvel em: <http://www.face.ufmg.br/revista/index.php/gestaoesociedade/article/viewFile/564/547>. Acesso em: 15 jul. 2012.
O artigo timo e traz um estudo de caso sobre diferentes formas de apurao de custeio em uma empresa industrial ficando ntidas as diferenas entre os mtodos.
VDEOS
Assista ao vdeo: Custeio Varivel.
Disponvel em: <http://www.youtube.com/watch?v=zooKBwu2imI>. Acesso em: 15 jul. 2012.
O vdeo demonstra de forma prtica a utilizao do custo direto ou varivel em uma planilha de Excel.
123
LINKSIMPORTANTES
Assista ao filme: O mark-up da sua loja adequado?.
Disponvel em: <http://www.youtube.com/watch?v=DcptfBHyJes>. Acesso em: 15 jul. 2012.
NICIO
O vdeo oferece dicas de como analisar o Mark up de uma empresa.
AGORAASUAVEZ
Instrues:
Aps a leitura faa uma reflexo sobre a sobre o mtodo de custeio varivel ou direto como base na formao do preo de venda. Qual a sua contribuio para a anlise gerencial de custos, como estratgia empresarial na gesto de custos e preos? Agora com voc! Responda s questes a seguir para conferir o que aprendeu!
Questo 1:
Descreva a vantagem em calcular o preo de venda de um produto, utilizando base o custeio direto, e no pelo mtodo do custo por absoro. (Leia o captulo 8 do Livro-Texto).
Questo 2:
Por que se utiliza o mtodo do custeio direto para calcular o preo de venda de produtos novos?
124
AGORAASUAVEZ
Questo 3:
Questo 6:
H alguma diferena entre utilizar o mtodo do Custo Direto para calcular o preo de venda de produtos novos e o preo de venda de produtos substitutos?
Questo 4:
Explique o que Mark up agrupado.
Um produto comprado com desconto de 40% sobre o preo de venda, preo de venda definido como sendo igual a R$80,00. A empresa paga 10% sobre o faturamento a ttulo de impostos e incorre em um frete de entrega igual a R$5,00. Qual a margem de contribuio em % e R$ respectivamente? a) 23,65% e R$17,00. b) 23,75% e R$19,00. c) 23,75% e R$17,00. d) ) 23,65% e R$19,00. e) 23,85% e R$25,00.
Questo 5:
Embora questionvel sob o ponto de vista dos princpios e normas contbeis, assume uma grande importncia na anlise de decises relativas a custos e preos. Neste mtodo, apenas gastos variveis so considerados no processo de formao dos custos dos produtos individuais. Custos ou despesas fixos so lanados de forma global contra os resultados. Assinale a alternativa que melhor corresponde definio apresentada. a) Custeio Ocasional. b) Custeio Pleno. c) Custeio Integral. d) Custeio por Absoro. e) Custeio Direto.
Questo 7:
Uma loja compra uma mercadoria por R$540,00, incorrendo em frete igual a R$32,00 por unidade e que o preo de venda formado igual a R$720,72, calcule o Mark up multiplicador utilizado na formao do preo? a) 1,26. b) 1,33. c) 1,51. d) 1,69. e) 1,53.
125
AGORAASUAVEZ
Questo 8:
NICIO
a) 1,32. b) 2,00. c) 2,36. d) 2,38. e) 2,40.
Uma empresa industrial possui gastos fixos mensais iguais a R$8.000,00, preo igual a R$160,00, gastos variveis iguais a 40% das vendas e lucro total igual a R$5.440,00 mil. Qual a margem de contribuio unitria em R$? a) R$54,00. b) R$66,00. c) R$74,00. d) R$96,00. e) R$98,00.
Questo 10:
Questo 9:
Uma empresa industrial produz um produto cujo um valor de impostos igual a R$935,00. Sabendo que a empresa recolhe ICMS com alquota igual a 18%, PIS alquota igual a 0,65% e COFINS 3,0%. Assinale a alternativa que apresenta o valor preo de venda com os impostos e o Mark up multiplicador utilizado na formao do preo respectivamente. a) R$1.158,32 e 1,24. b) R$1.168,32 e 1,25. c) R$1.178,32 e 1,26. d) R$1.198,32 e 1,27. e) R$1.208,32 e 1,28.
Uma empresa industrial apurou os custos apurou os custos diretos dos seus trs principais produtos: A, B e C. A composio dos custos diretos e seus respectivos Mark ups individuais so os seguintes: Produtos A B C Custos diretos R$ 5.000,00 R$ 6.500,00 R$ 9.500,00 Mark up 1,5 1,8 2,4
Com base nessas informaes, o fator de Mark up agrupado :
126
FINALIZANDO
Este tema trouxe um assunto muito importante para a anlise de custos e formao do preo de venda: custo direto ou direto, o qual utiliza os custos diretos como base para a formao do preo de venda e a anlise gerencial de custos com foco de deciso na margem. Apresentou tambm o Mark up agrupado como mtodo de anlise global na lucratividade da empresa pelo preo de venda.
REFERNCIAS
BOMFIM, Eunir de Amorim; PASSARELLI, Joo. Custos e Formao de Preos. 5. ed. So Paulo: Editora IOB, 2008. BORNIA, Antonio Cezar. Anlise Gerencial de Custos: aplicao em empresas modernas. 2. ed. So Paulo: Atlas, 2009. BRUNI, Adriano Leal; FAM, Rubens. Gesto de Custos e Formao de Preo. 5. ed. So Paulo: Atlas, 2008. PADOVEZE, Clvis Lus. Contabilidade Gerencial: Um enfoque em sistema de informao contbil. So Paulo: Atlas, 2010. ______. Planejamento Oramentrio. So Paulo: Thomson, 2004. RIBEIRO, Osni Moura. Contabilidade de Custos. 2. ed. So Paulo: Saraiva, 2011.
127
GLOSSRIO
NICIO
Margem de Contribuio: quanto o produto ou servio contribui para o pagamentos dos gastos fixos da empresa. a diferena entre o preo de venda os custos variveis: Margem de Contribuio = Preo de Venda custos Variveis. Rentabilidade: indica o percentual de remunerao do capital investido na empresa, ou seja, o retorno esperado pelo investimento em uma organizao. Rentabilidade o retorno esperado de um investimento descontando custos, despesas, riscos e inflao. Espordico: algo que no acontece sempre, ou seja, no acontece frequentemente. Sazonal: a caracterstica de um evento que acontece periodicamente, especificamente em uma determinada poca do ano. Exemplo: Ovos de Pscoa s so fabricados na Pscoa e panetone no Natal. Mix de produtos: O mix de produto composto por famlias de produtos que uma indstria produz ou que uma loja comercializa para atender vrios consumidores com gostos e necessidades diferente.
128
GABARITO
Tema 8
Custeio Direto e Formao do Preo de Venda

Questo 1
Resposta: O custo por absoro leva em conta todos os itens consumidos no processo produtivo (MD+MOD+CIF), ou seja, os custos diretos e indiretos, fixos e variveis, na formao do preo. J o custo direto ou varivel, no considera os custos fixos, mas somente os variveis ou diretos.
Questo 2
Resposta: No se conhece plenamente o comportamento de todos os itens e o comportamento na fabricao. Assim, o custeio direto considera somente os componentes que compe diretamente o produto, so eles a MOD e MD (mo de obra direta e material direto).
Questo 3
Resposta: A diferena existente entre o custo direto para precificar novos produtos tem como objetivo aumentar volume de vendas e do produto substituto tem foco na manuteno dos nveis de vendas dos produtos j existentes.
Questo 4
Resposta: Mark up agrupado a medio do fator de multiplicao do preo de custo pelo preo de venda, analisado pelo grupo de produtos de um mesmo segmento de negcios.
Questo 5 Questo 6
Resposta: Alternativa B
129
GABARITO
R$80,00 preo de venda R$48,00 ( - ) preo de compra R$ 8,00 ( - ) 10% preo de venda R$ 5,00 ( - ) frete R$19,00 Margem de Contribuio R$19,00 / R$80,00 = 0,2375 x 100 = 23,75%
NICIO
Questo 7
Resposta: Alternativa A Custo de compra: R$540,00 +R$32,00 = R$572,00 / R$720,72 = 1,26
Questo 8
Resposta: Alternativa D R$160 x 0,40 = R$64,00 R$160,00 R$64,00 = R$96,00
Questo 9
Resposta: Alternativa B Produtos Custos diretos Mark up Preo venda A R$ 5.000,00 x 1,5 = R$ 7.500,00 B R$ 6.500,00 x 1,8 = R$ 11.700,00 C R$ 9.500,00 x 2,4 = R$ 22.800,00 R$ 21.000,00 R$ 42.000,00 42.000,00 / 21.000,00 = 2,0 Com base nessas informaes, o fator de Mark up agrupado : 2,0
Questo 10
Resposta: Alternativa C 100% - 17% - 0,65% - 3% = 79,35% ou 0,7935 1/0,7935 = 1,26 1,26 x 935,00 = 1178,32
130
131

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Cincias Contbeis

Gerenciamento Estratgico de Custos

Conceitos Fundamentais de Custos

Introduo ao Estudo da Disciplina

ROTEIRO DE ESTUDO: Gerenciamento Estratgico de Custos Prof. Adilson do Carmo Bassan

O vdeo apresenta em detalhes e de forma simples, gastos, custos e despesas.

INDIQUE A ALTERNATIVA CORRETA

Defina e comente as diferenas entre custos e despesas.

Explique o que so os custos indiretos. De exemplos.

Descreva o que voc entendeu sobre mtodo de custeio.

INDIQUE A ALTERNATIVA CORRETA

INDIQUE A ALTERNATIVA CORRETA

INDIQUE A ALTERNATIVA CORRETA

INDIQUE A ALTERNATIVA CORRETA

Conceitos Fundamentais de Custos

Apropriao dos Custos e Despesas

Introduo ao Estudo da Disciplina

ROTEIRO DE ESTUDO: Gerenciamento Estratgico de Custos Prof. Adilson do Carmo Bassan

Entrada 100 200

50 30,00 Custo Total

So apresentados no vdeo o custo do funcionrio e o impacto nos gastos nas empresas.

Defina o que so base para rateio e d exemplo de trs bases.

Por que no permitida a utilizao do mtodo de valorizao de estoque UEPS?

INDIQUE A ALTERNATIVA CORRETA

Explique o que so centros de custos.

c) I, III e IV. d) I, II, III e IV. e) I, II e IV.

INDIQUE A ALTERNATIVA CORRETA

INDIQUE A ALTERNATIVA CORRETA

INDIQUE A ALTERNATIVA CORRETA

Apropriao dos Custos e Despesas

Resposta: Explique o que so centros de custos.

Oramento e Custo Padro

Introduo ao Estudo da Disciplina

ROTEIRO DE ESTUDO: Gerenciamento Estratgico de Custos Prof. Adilson do Carmo Bassan

Explique quais as etapas bsicas para a preparao de um oramento base zero?

Uma empresa deve ter um planejamento oramentrio? Por qu?

Quais os desafios para uma empresa elaborar um oramento?

INDIQUE A ALTERNATIVA CORRETA

INDIQUE A ALTERNATIVA CORRETA

a) R$ 16 mil. b) R$ 40 mil. c) R$ 60 mil. d) R$ 66 mil. e) R$ 14 mil.

INDIQUE A ALTERNATIVA CORRETA

Oramento e Custo Padro

Anlise Gerencial dos Custos

Introduo ao Estudo da Disciplina

ROTEIRO DE ESTUDO: Gerenciamento Estratgico de Custos Prof. Adilson do Carmo Bassan

O texto discorre e explica de forma simples como calcular o ponto de equilbrio.

Qual a importncia para a empresa encontrar o seu ponto de equilbrio?

INDIQUE A ALTERNATIVA CORRETA

Explique o que so gastos fixos e gastos variveis?

INDIQUE A ALTERNATIVA CORRETA

INDIQUE A ALTERNATIVA CORRETA

a) 800un/ms. b) 1000un/ms. c) 1100un/ms. d) 1200un/ms. e) 1400un/ms.

INDIQUE A ALTERNATIVA CORRETA

c) R$ 25.520,00; R$ 13.000,00; e R$ 34.320,00. d) R$ 27.840,00; R$ 19.500,00; e R$ 34.320,00. e) R$ 26.840,00; R$ 15.500,00; e R$ 33.320,00.

Anlise Gerencial dos Custos

3000 PECq = (50 - ???)

Anlise Gerencial dos Custos

Introduo ao Estudo da Disciplina

ROTEIRO DE ESTUDO: Gerenciamento Estratgico de Custos Prof. Adilson do Carmo Bassan

Mo de Obra Direta Salrios e R$ 18.000,00 Encargos M a t e r i a i s R$ 6.000,00 Indiretos

O artigo faz uma abordagem dos custos do ciclo de vida de produtos.

Defina o mtodo de custeio ABC (Activity Based Costing).

Quais so os objetivos do custo-meta?