Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
S E M A N A R I O E C O N M I C O
GUATEMALA, 13 DE MARZO DE 2012 No. 19
INDICADORES
Capital de trabajo
En el 2011, Guatemala recibi divisas por ms de Q131 mil millones. PG. 4
PYMES
Tecnologa agrcola
Promoagro fabrica y distribuye productos para la agricultura. PG. 8
Desarrollo gerencial
AGG capacita a ejecutivos en distintas ramas de negocios. PG. 9
Fotoarte Prensa Libre: ITZA FRANCO
NEGOCIOS
EN ASIA
EMPRESARIALES
IMPORTACIONES
LA VISTA PUESTA
ENTREVISTA
SEBASTIN EDWARDS
CENTRAL
MERCADOS
Desafos econmicos
Acadmico chileno analiza los obstculos del crecimiento en Guatemala y los retos que deber afrontar en el futuro. PG. 9
En la ruta de Oriente
Empresarios guatemaltecos viajarn en los prximos meses a la Repblica Popular de China para conocer el mercado de ese pas, buscar productos de importacin y abrirle nuevos espacios a las mercancas nacionales. PG. 11
TERRITORIO DESCONOCIDO
A FINES DEL 2011, SEGN LA MEDICIN DEL PRODUCTO INTERNO BRUTO (PIB), INDIA Y JAPN SE SITUARON EN EL CUARTO Y QUINTO LUGARES A ESCALA MUNDIAL, SOLO DETRS DE LA UNIN EUROPEA, ESTADOS UNIDOS Y CHINA.
la India en un mercado atractivo en oportunidades para los empresarios guatemaltecos. No se puede dejar de mencionar a Japn, en las antpodas asiticas de India. Un ao despus del terremoto y el tsunami que causaron miles de muertes y enormes prdidas materiales, la economa de ese archipilago oriental no pierde fuerza y ha tomado impulso de grandes inversiones destinadas a la reconstruccin nacional. En Japn, los salarios empiezan a recuperarse y mejora la confianza de los consumidores. Con ms de 127 millones de habitantes y un PIB por persona de US$34 mil 300, Japn es un mercado atractivo. La balanza comercial nipona ha registrado dficits en los ltimos cuatro meses, debido a una mayor demanda de productos por el sesmo. Esto representa una oportunidad para los exportadores guatemaltecos. DESCONOCIDOS La balanza comercial entre Guatemala y Japn, a diciembre del 2011, deja un saldo favorable de US$92.2 millones para el pas centroamericano. Las exportaciones guatemaltecas ascendieron a US$304.4 millones. Los principales productos enviados a la nacin insular fueron caf, azcar, semilla de ajonjol y cardamomo. En sentido contrario, los principales productos procedentes de ese pas fueron vehculos y materiales de transporte, hierro y acero, neumticos y tubos, y mquinas y aparatos mecnicos para usos elctricos. Las importaciones registraron un monto de US$212.2 millones. La balanza comercial entre Guatemala y la India reporta cifras menores. La diferencia entre las exportaciones apenas US$12.5 millones y las importaciones US$162.1 millones deja un saldo negativo de US$149.6 millones para Guatemala. A pesar de que la India es el mayor productor mundial de cardamomo, el aromtico es el principal producto que Guatemala le exporta. Le siguen la madera en troza y el aluminio. Los productos que se importan de la India son automviles y material de transporte de dos y tres
rrecinos@prensalibre.com.gt
RAFAEL RECINOS
ruedas, productos farmacuticos, hilos e hilasas, y productos derivados de la industria qumica. El intercambio entre Guatemala y estos dos pases asiticos apenas alcanza el 2 por ciento del comercio total de la nacin centroamericana. Las relaciones de Guatemala con India y Japn son un tema en el que hay trabajar, afirman los entrevistados. Los asiticos no hacen negocios como los americanos: no se basan en precios, sino en establecer una relacin interpersonal, cuyo pilar principal es la confianza, advierte Julio Orozco, director del Programa de Agregados Comerciales, de Inversin y Turismo (Pacit).
En esos pases, Guatemala no compite por volumen, sino por calidad. Adems, en mercados tan competitivos y extensos, el pas carece de capacidad de atender a un segmento, sino apenas a un nicho de mercado. Cumplir con los exigentes estndares de inocuidad y sanidad que los asiticos exigen ha sido la limitante para que otros productos puedan entrar a ese mercado tan sofisticado, asegur Luis Godoy, director general de la Asociacin Guatemalteca de Exportadores (Agexport). Con Japn, las relaciones son ms estrechas gracias a una larga data. El vnculo entre esa nacin asitica y el pas se produce mediante la relacin diplomtica que se da por medio de las delegaciones en las embajadas y la cooperacin, coment Orozco. En el tema comercial an hay mucho por hacer. La India es un mercado relativamente desconocido para los empresarios
que el segundo alcanz guatemaltecos. los US$11 millones. No obstante, las relaGuatemala todava ciones diplomticas con mantiene fija su mirada ese pas han mejorado considerablemente desde en el Norte y parece no percatarse de las grandes el 2004. Ese ao la Coportunidades existentes mara de Comercio e Inen los mercados asiticos dustria de la India se esemergentes. tableci en Guatemala y, El sector cafetadesde entonces, el lero es el ms comercio bilateEL PIB ral se ha increINDIO CRECI beneficiado del intercammentado, in8% EN EL 2011, bio con los form CaroY SE ESPERA gigantes de lina Castellanos, diQUE EN EL 2012 Asia. No obstante, no rectora ejeCONTINE debe ser el cutiva de la AL MISMO nico por el Cmara de CoRITMO. cual se debera mercio Guateapostar. malteco-Americana India y Japn forman (AmCham). Aunque las exportacio- parte del futuro del comercio de Guatemala. Por nes an no repuntan, la eso se deben hacer esmayor oportunidad de fuerzos para establecer ventas al pas meridional se dio en el 2010, debido a alianzas y se debe buscar firmar tratados de libre la escasez de azcar que comercio con esos pasufri, indic Godoy. ses, asevera Jorge Briz, Esa exportacin reprepresidente de la Cmara sent casi US$30 de los de Comercio de GuateUS$44 millones que se mala (CCG). exportaron. Para Lisardo Bolaos, Empresarios indios analista del Centro de Inhan hecho fuertes invervestigaciones Econmicas siones en Guatemala a Nacionales (CIEN), es travs de dos contact cenimportante enviar recurters, 24/7 y Genpact. El so humano a India y Japrimero represent una pn por medio de la Seinversin superior a los cretara de Planificacin US$20 millones, mientras
y Programacin de la Presidencia (Segeplan), para generar lazos comerciales, aprender los idiomas y comprender mejor las culturas de ambos pases. El economista reconoce que Guatemala tiene mucho que aprender de esas antiguas culturas. Si se envan gerentes guatemaltecos y profesores universitarios a empresas y universidades de esos pases, el efecto multiplicador en Guatemala sera inmenso, puntualiz Bolaos. Por su parte, el ejecutivo de la Agexport coment que este ao se crear una mesa de acceso a Asia, por medio de la cual se pretende entender las culturas e identificar los espacios y los productos potenciales que se pueden exportar, sin incurrir en un costo de flete muy alto. Guatemala debe voltear la mirada hacia los pases de Asia, un continente que despert tras siglos de letargo, se ha levantado con mucha fuerza y promete tomar mayor protagonismo en la escena mundial. Las oportunidades son inigualables.
INDICADORES
PRODUCTOS
POR REDACCIN
El ao pasado estos cuatro sectores hicieron ingresar en Guatemala divisas por US$16 mil 989 millones, equivalentes a Q131 mil 664.7 millones, segn clculos de distintos organismos pblicos y privados. CAPITALES Estas enormes cantidades contribuyen al sostn de millones de familias, al consumo de los hogares, a la generacin de empleos y a la captacin tributaria. El principal ingreso corresponde a las exportaciones, que produjeron una cifra
EXPORTACIONES, REMESAS, TURISMO E INVERSIN REPRESENTARON LOS MAYORES FLUJOS DE CAPITALES AL PAS EN EL 2011.
LAS VENTAS al exterior se incrementaron en 23.6% en el 2011, con mejoras en todos los rubros exportables.
rcord de US$10 mil 463 millones Q81 mil 88 millones, de las que US$7 mil 502 millones Q58 mil 140.5 millones corresponden a las no tradicionales, y US$2 mil 961 millones Q22 mil 947.75 millones a las tradicionales. El segundo generador de divisas son las remesas que envan los 1.6 millones de guatemaltecos en el exterior. Estas sumaron US$4 mil 378 millones Q33 mil 929.5 millones, un incremento del 6.1% respecto del 2010. En tercer sitio est el turismo, que gener US$1 mil 348 millones Q10 mil 447 millones gracias a 1.8 millones de visitantes. Finalmente la inversin extranjera directa capt US$800 millones Q6 mil 200 millones, un ligero incremento respecto de la captacin del 2010, que alcanz los US$686.8 millones Q5 mil 322.7 millones.
A LARGO PLAZO
Los lderes no surgen en forma espontnea, sino que son un producto de su sociedad.
arren Benis mencionaba que los lderes no surgen de la nada, sino que deben ser desarrollados, es decir educados de tal manera que adquieran las cualidades del liderazgo. Por su parte, Walt Disney mencionaba que esas cualidades eran la capacidad de accionar, la sabidura y la competencia. Siempre he credo que los lderes se desempean a travs del ejemplo y de la capacidad de visin. Muchos lderes desarrollaron cualidades importantes durante la niez, como el caso de Abraham Lincoln, cuya infancia se inund de conocimientos de libros co-
mo la Biblia o las Fbulas de Esopo, cuyos padres le ayudaban a interpretar. En el caso de Winston Churchill, la inspiracin fue su padre y an se acua en los libros de Historia la frase que dijo el gran poltico britnico, de que algn da sera premier como su progenitor. El caso de Gandhi es similar a los anteriores: la cuarta esposa de su padre le ense a no lastimar a ningn ser viviente y las virtudes del ayuno que luego marcaran su formar de hacer poltica. Estos casos evidencian un factor importante en el desarrollo del ser humano y su pensamiento: la obra de los padres en el liderazgo del nio y del joven. En cierta
manera, los padres son los hacedores de lderes que luego se moldearn a travs de la experiencia. Montaper mencionaba: Dale a tu hijo una idea constructiva y lo habrs enriquecido para siempre. El factor ms importante del lder, como seala Stephen Covey, es el factor confianza. Se debe tener la confianza para liderar, para escuchar y para crear. El lder debe recordar que la confianza no proviene de tener todas las respuestas, sino de estar siempre abierto a las preguntas. Tal vez lo ms importante es preguntarse: Qu podemos ensear a los nios de Guatemala que sern nuestros futuros lderes?
DIRECTORIO
DIRECTORIO Director Editorial: Miguel ngel Mndez Zetina - Editor: Carlos Trano - Redaccin: Rafael Recinos/Guillermo Isa Ramrez Editor de Diseo: Antonio Ramrez - Diseo grfico: Antonio Lucero Oliva/Manuel Andrino Zelada - Fotos: Seccin de Fotografa de Prensa Libre - Correccin: Departamento de Estilo 13 calle 9-31, zona 1, Guatemala C.A. Tel: 2412-5600 Correo electrnico: efectivo@prensalibre.com.gt
INTERNACIONAL
POR LA REDACCIN
CAMPOS DE soya en Argentina, uno de los graneros del mundo, que ve en peligro la exportacin de este cereal a China despus del anuncio del gobierno asitico.
FRENA IMPULSO
ubo caras largas en Latinoamrica despus de escuchar el anuncio que el primer ministro chino, Wen Jiabao, hizo das antes en Pekn.
Con el objetivo de controlar el desequilibrio y la descoordinacin, fomentar la creacin de nueve millones de empleos y mejorar la agricultura, el gobierno chino ha decidido que la economa nacional no crezca ms all de un 7.5% este ao. China aument su produccin en dos dgitos anuales durante casi dos dcadas y al menos arriba del 8% en los ltimos siete aos consecutivos. Jibao ofreci tambin fijar la inflacin en 4%, y el dficit fiscal, en 1.5%. Cabe enfatizar que con la ligera rebaja del objetivo de aumento del PIB, se pretende lograr una conexin gradual con los objetivos del XII Plan Quinquenal, agreg el lder chino. El pas renovar su
POR LA REDACCIN
gigante asitico es el principal socio comercial chileno desde la puesta en vigencia del traSUDAMRICA tado de libre comercio entre ambos pases, en el 2006. El asunto va ms all de quiUruguay tambin sufrir, ya tar un dgito al crecimiento chique China es su segundo socio no. Para ejemplificar, sirva el comercial, especialmente mecaso de varios pases sudamediante compras ricanos a los directas y zonas que podra aplifrancas. carse el viejo En cuanto a adagio de que Brasil apenas las mayores ecocuando China creci 2.7% en el nomas sudameestornude, haArgenbr gripe en 2011, lo que agrava ricanas, tina exporta a Amrica del China el 84% de Sur. las expectativas su produccin Eso es as de soya, aceite porque el pas de sus vecinos de petrleo y asitico es el aceite de soya. mayor demansudamericanos. Por ello y con el dante mundial objetivo de rede numerosas ducir el riesgo materias pride depender nicamente de su mas como soya, lana y celuagroindustria, empresarios arlosa, por lo que su influencia gentinos buscan negocios con en la formacin de precios homlogos chinos para exploes grande. tar los avances en biotecnoChina es el primer destino loga en el pas austral. Brasil de las exportaciones de Chile y reducir sus exportaciones de Per. Ambos pases dependen mineral de hierro a China, uno de la venta de minerales para de los ms voraces consumisu comercio exterior: el 77% en Per y el 74% en Chile, segn el dores de este producto en el mundo. Estudio Bein. En la prctica, el dirigencia nacional a finales del 2012.
LA INDUSTRIA, como esta fbrica de carros agrcolas, es el segundo sector ms importante de la economa rusa.
GUATEMALA
n la ltima dcada, las ventas del sector de cosmticos fueron impulsadas por innovadoras estrategias comerciales de empresas distribuidoras, productoras de materia prima y manufactureras.
Perfumes, talcos, cremas, jabones de tocador, tratamientos para el cabello, champs, aceites esenciales, fragancias, adems de artculos denominados de color, como sombras, pintalabios y de cuidado ntimo, forman el sector de los productos de belleza. Estas mercancas guatemaltecas son ampliamente requeridas en El Salvador, Nicaragua, Honduras y Panam. En los ltimos siete aos, las exportaciones guatemaltecas del sector de cosmticos suman US$1 mil 323 millones, lo que demuestra un pujante desarrollo en las ventas de estos artculos en el mercado internacional. En el 2011 se exportaron US$280 millones; US$78 millones ms que el ao anterior, lo que significa un crecimiento del 15%. De lo exportado el ao pasado, el 37% fueron perfumes y productos de color; el 32%, artculos de higiene personal; 26%, jabones; 3%, aceites esenciales, y 2%, fragancias. CRECIMIENTO El principal mercado de los cosmticos guatemaltecos es Centroamrica, que compra el 84%, seguido de la Repblica Dominicana, con 8%; Estados Unidos adquiere el 3%; Mxico, el 1%, y un 4% se dirige a otros destinos. Las ventas por catlogo se han convertido en una de las estrategias ms
EXPORTA BELLEZA
MERCADO DE PRODUCTOS DE CUIDADO PERSONAL MEJORA GRACIAS A EMPRESARIOS QUE ENCONTRARON EN CENTROAMRICA UN ESPACIO DE NEGOCIOS.
fuertes para comercializar estos productos de belleza, porque abarcan tanto mercados de alto poder adquisitivo como de escasos ingresos, adems de encontrar clientela en zonas urbanas y rurales. El sector de cosmticos genera cinco mil puestos de trabajo directos y unos 25 mil indirectos. En Guatemala, los productos farmacuticos para la higiene empezaron a promoverse en 1960 por empresarios que vieron la oportunidad de trabajar en la cosmtica. Avon inici operaciones en Estados Unidos en 1886, y lleg a Guatemala 89 aos despus, en 1975. Actualmente, cuenta con ms de seis millones de consejeras a escala mundial. La compaa tiene un amplio portafolio de cosmticos para uso personal. Fue pionera en abrir mercados por medio de la venta por catlogo, estrategia que ha derivado en un fuerte crecimiento comercial de sus artculos. El gerente general de Grupo H, Federico Herbruger, considera que fueron los microempresarios independientes quienes generaron una distribucin horizontal de cosmticos a escala popular, los cuales han llegado a mercados que antes no se tocaban. Herbruger asegura que la industria cosmtica guatemalteca se ha especializado y tecnificado, y por ello es lder en Centroamrica. Las alianzas con empresas internacionales, para hacer los productos en el pas, con altos estndares de calidad y diseo, han hecho que Guatemala sea el mayor exportador de la regin, agreg el empresario. Grupo H maneja varias marcas histricas reconocidas en Guatemala. Adems, est detrs de muchas otras empresas, a las que les manufatura total o parcialmente sus artculos, y se ha expandido en el mercado como maquilador de pro-
GUILLERMO I. RAMREZ
giramirez@prensalibre.com.gt
ductos de cosmtica. Segn Regina Cruz, gerente general de Diama, los cosmticos en general no son artculos de primera necesidad, pero la
gente los compra porque desea verse mejor. Cruz cree que en los ltimos aos, el comercio ha mejorado a pesar de la crisis, y espera que se mantenga y mejore. Si como pas avanzamos
un poco, y como sector industrial hacemos el esfuerzo por crecer, se pueden alcanzar nmeros mucho ms altos, expres. Diama es una empresa que trabaja para compaas que venden productos por catlogo, y que desarrollan, formulan y
producen sombras, rubores, labiales, correctores para la piel, cremas y talcos, entre otros artculos. INNOVACIN El mercado de cosmticos ya no est enfocado nicamente en las mujeres, puesto que ahora hay
Legitimidad de empresas
Karen Wantland
kwantland@consultarse.com
a empresa nacional ha logrado abrirse un importante espacio en el tradicional mercado agrcola de Guatemala, Centroamrica y el Caribe.
Promoagro fue fundada en mayo de 1992. En ese entonces su estructura organizacional estaba formada por un gerente, tres tcnicos y una secretaria, que tambin ocupaba los puestos de contadora y encargada de bodega. La empresa funcionaba en una casa pequea de alquiler, y reportaba ventas que apenas representaban la 25 parte del volumen actual. TECNOLOGA Despus de 20 aos, Promoagro se ha posicionado en Guatemala, Centroamrica y el Caribe. Nosotros hemos investigado y explorado nuevas oportunidades de negocios. No nos hemos conformado con lo que tenemos, y eso nos ha ayudado a encontrar nuevas alternativas. Actual-
rrecinos@prensalibre.com.gt
RAFAEL RECINOS
ORESTES CERNA es gerente general de Promoagro, S.A., empresa que vende fungicidas, insecticidas, herbicidas y fertilizantes.
sto debe considerarse una alerta para que los empresarios empiecen a impulsar cambios sociales, ticos y ambientales. La Historia ha demostrado que las grandes revoluciones han surgido por un malestar social hacia poderes del Estado o hacia grandes capitales econmicos y empresariales. Ahora las protestas se caracterizan por ser globales y ser convocadas a travs de las redes sociales. La legitimidad de las empresas puede terminar en cuestin de horas por un comentario abrupto en una red social o un diario local. Una empresa puede decidir hacer cambios con base en la observacin y protesta de empleados, gobiernos y ciudadanos, o bien tomar la iniciativa de conocer y entender a sus grupos de inters para plantear una estrategia que les permita sostener el valor de su empresa y disminuir el riesgo de perder la legitimidad. Como sealan Werther y Chandler, empresas proactivas son las que reconocen que el propsito de los negocios es generar riqueza haciendo buenos negocios, por lo que la sustentabilidad corporativa debe ser un elemento clave de su estrategia. Las empresas deben entablar un dilogo con sus grupos de inters y plantear avances ticos, sociales y ambientales que les permitan mantener la legitimidad de su negocio, tener ventajas comparativas, promover la innovacin y ser ms competitivas. Cuando una empresa se involucra en un proceso de sustentabilidad corporativa, comprende que no es solo para legitimar su imagen ante la sociedad, sino tambin es beneficioso para el negocio. Hay empresas que definen nuevos productos y servicios en el desarrollo de esa estrategia. El cielo es el lmite. Las empresas necesitan revitalizarse con sustentabilidad corporativa, ya sea porque estn convencidas o porque el mercado se los exigir. Mientras ms temprano comiencen, mejor.
ENTREVISTA
NEGOCIOS
RAFAEL RECINOS
Sebastin Edwards es economista, consultor internacional y novelista chileno. 4 Qu opina de la situacin econmica de Guatemala? Este pas enfrent la crisis financiera global con relativo xito. De hecho, es uno de los pases latinoamericanos que mejor sobrevivi a la catstrofe global. Guatemala est entre el grupo de naciones que logr evitar, en todos los aos de la crisis, de 2007 a 2011, un crecimiento negativo de su economa.
El buen desempeo de la economa guatemalteca durante esos aos es el producto de importantes reformas que se hicieron durante la primera mitad de los aos 2000 en la conduccin de la poltica monetaria y cambiaria. La mejora en el manejo fiscal tambin influy en forma positiva, y el programa precautorio con el FMI jug un papel importante. 4 Qu podemos esperar durante el 2012? A pesar de su robustez y capacidad de resistencia, la economa guatemalteca tiene problemas serios que provocan una
tasa de crecimiento potencial acotada. Para poder crecer en forma vigorosa y sostenida, se requieren varias cosas: tasa de inversin elevada, fuerza de trabajo con habilidades crecientes, polticas que fomenten la competencia y la innovacin y entorno macroeconmico estable. Guatemala tiene deficiencias en las tres primeras reas. El pas se encuentra en un punto de inflexin. Este es el momento para lanzar una iniciativa modernizadora, que cambie las reglas del juego y permita mayor competencia y eficiencia.
4 Qu ocurrir en el entorno guatemalteco? Por primera vez en ocho dcadas, Amrica Latina no est en el centro de una crisis global. En los prximos aos veremos una moderacin de los precios de las exportaciones de la regin. Por ello ser muy importante que se transforme en una regin altamente competitiva. Lo que pase en el corto plazo, prximos 12 a 18 meses, depender del desarrollo de las economas de Estados Unidos y Europa, regiones donde an reina la incertidumbre.
LA ASOCIACIN DE GERENTES DE GUATEMALA (AGG) ORGANIZAR UNA CONFERENCIA SOBRE LIDERAZGO AL MS ALTO NIVEL.
GUILLERMO RAMREZ
giramirez@prensalibre.com.gt
CARLOS TRANO
os inversores finalmente le dieron el s al gobierno del primer ministro Lukas Papadimos, quien podr recibir asistencia financiera que salve a Grecia de la quiebra.
El mircoles 28 de marzo los participantes analizarn sus elementos internos, para alcanzar el mayor nivel de autodireccin y efectividad personal, superar necesidades de desarrollo y establecer una autonoma en las tareas. OBJETIVOS Al finalizar la conferencia, los participantes conocern sus restricciones autoimpuestas y podrn activar sus fuentes de poder a travs de un autodiagnstico, que los situar en un estilo propio de liderazgo. Durante la charla, los participantes recibirn un resumen de tres secretos para prestar un servicio excepcional al cliente. Estos enigmas van
El primer ministro griego sud la gota gorda para obtener, a fin de cuentas, un consenso de del 95% de los 450 mayores grupos financieros del mundo, aglutinados en el Instituto de Finanzas Internacionales (IFI), que servir para condonar 100 mil millones de una deuda de 206 mil millones. La rebaja, que significa el 53.5% del total, se traducir en prdidas reales de ms del 70% para los prestatarios. La buena nueva lleg a segundos del campanazo final. El plazo para alcanzar un acuerdo venca el 8 de marzo y su importancia radica en que de esa negociacin dependa el segundo paquete de rescate de Grecia, por 130 mil millones. La intencin es evitar la quiebra del Estado, su entrada en impago y su salida de
LOS BANCOS griegos le deben 100 mil millones al Banco Central Europeo y 24 mil millones a otros acreedores.
la zona de moneda nica. La economa griega afronta en el 2012 el quinto ao consecutivo de recesin, mientras la tasa de desempleo alcanz el 21%, seis puntos ms que hace un ao. La deuda de los bancos helenos llega a 124 mil millones. MALAS NUEVAS La solucin temporal griega lleg en das de malas noticias para Europa. El presidente del BCE, Mario Draghi, baj el crecimiento esperado del PIB de la eurozona a un rango de -0.5% a 0.3% en el 2012, y entre 0% y 2.2% en el 2013. A ello agreg una subida en las expectativas de inflacin hasta ms de un 2%. En el ltimo trimestre del 2011, la economa de la eurozona ca 0.3%, segn el servicio estadstico de la Unin Europea, Eurostat. Esta contraccin crea un alto riesgo de que los 17 pases de la moneda comn se encaminen a una segunda recesin en tres aos. Para el 2012, la Comisin Europea prev una cada del 0.3% en la eurozona, jaloneados por la baja de 1% en Espaa y de 1.3% en Italia.
10
TECNOLOGA
LIBROS
[VEHCULOS]
Potencia todoterreno
El nuevo picop Ram Laramie Limited 2012 de Chrysler se caracteriza por su seguridad, lujo y tecnologa. El automvil fue fabricado con terminaciones superiores y un equipamiento amplio que le permiten competir en el segmento premium del mercado, sin perder su esencia utilitaria. En su interior, el vehculo est cubierto con cuero y bordados de contraste, y est equipado con un sistema de iluminacin LED. El picop est disponible en las series 1500, 2500 HD y 3500 HD, tanto para el modelo con cabina Crew Cab, como para el Mega Cab. El nuevo Ram Laramie posee un motor Cummins 6.7 turbodisel de seis cilindros y 350 hp, que lo convierte en el ms poderoso de su segmento. Cuenta con sistema de navegacin, arranque a distancia, cmara de retroceso, asientos delanteros con ventilacin, pedales ajustables y calefaccin. Posee un sistema multimedia MyGig que permite reproducir discos compactos, Mp3 y DVD. Adems, incluye una entrada auxiliar, pantalla tctil y un disco duro de 30 GB. En cuanto a seguridad, el nuevo picop incluye bolsas de aire frontales y laterales, programa electrnico de estabilidad y frenos de disco en las cuatro ruedas, con ABS.
rrota. Solo hay dos salidas para la clase media: caer en la pobreza o adquirir ms riqueza.
Intercambio electrnico
Se proyecta que durante los prximos aos el comercio electrnico crecer con cifras de dos dgitos y se convertir en una de las formas de negociar ms importantes en el mundo. Este libro presenta con gran claridad las tres fuerzas principales en las que se apoya el comercio electrnico. El autor analiza estos temas y presenta casos reales de negocios e
[TECNOLOGA]
[EFICIENCIA]
Enchufe ahorrador
cios y expectativas en distintos plazos. Hull describe su historia y las clases de operaciones de cobertura, especulacin y arbitraje. Sony desarroll una tecnologa que permitir bloquear y desbloquear la salida de corriente elctrica en los enchufes. El dispositivo est equipado con un chip NFC el mismo que utilizan las billeteras virtuales que se podr activar mediante un pago y permitir controlar la energa que consume el aparato enchufado. Si un usuario desea recargar una tableta en un edificio pblico, tendr que buscar un enchufe y hacer el pago. El aparato inteligente podr detectar si el equipo conectado necesita carga o la est malgastando. La invencin se podr incorporar en edificios pblicos, para controlar el gasto energtico, y en comercios, bares, estaciones de tren y salas de espera de aeropuertos, que vern en este ingenio la posibilidad de una nueva fuente de ingresos.
El nuevo Ford B-Max puede controlar, a travs de la voz, los aparatos mviles conectados y los SMS, y en caso de accidente, el sistema llama a emergencias. El vehculo habla en la lengua de cada pas y comunica la posicin del automvil a partir de las coordenadas del GPS. La tecnologa que lo hace posible se denomina SYNC y es propia de la marca de Detroit. Para aquellos a quienes les gusta la calidad del sonido, el B-Max cuenta con un nuevo sistema premium desarrollado por Sony, con ocho altavoces, radio DAB, entrada auxiliar de audio, puerto USB y bluetooth.
EMPRESARIAL
11
citada Cmara, Pedro Barnoya, coment que se trata de la cuarta ocasin que empresarios guatemaltecos asistirn a la Feria de Cantn, y ello se debe al xito alcanzado en las tres ediciones anteriores. Seal el ejecutivo que, por esos acercamientos, el comercio se ha incrementado entre ambos pases, ya que existe mucho inters de inversionistas chinos por conocer los proyectos comerciales de Guatemala. A la vez, empresarios nacionales quieren saber de las grandes oportunidades de importar productos orientales. La Feria de Cantn es una gran oportunidad para que se sumen empresarios
CHINA ES LA NUEVA meca de empresarios de todo el mundo, gracias a su enorme mercado y oferta de productos.
y comerciantes que quieran conocer las formas de hacer negocios con China, expres Barnoya. En la misin participarn empresarios que ya importan desde Asia, quienes comparten su experiencia con los nuevos interesados. La Cmara brinda capacitacin y consejos prcticos para que los emprendedores se logren desenvolver y hacer buenos negocios. Los comerciantes pueden aprovechar este puente oficial para desarrollar relaciones comerciales de manera segura y confiable, afirm Barnoya.
VIDA SIBARITA
[CATACIN]
[MODA]
[BIENESTAR]
Quiro Salud le brinda atencin personalizada con terapias naturales. Si usted necesita un masaje relajante, teraputico o simplemente rehabilitar un golpe o torcedura, el centro clnico naturista Quiro Salud cuenta con profesionales de gran
La empresa comenz a operar en 1974. En la actualidad emplea a ms de mil 300 colaboradores y cuenta con 25 locales en Guatemala y cinco en El Salvador. Como parte de su constante innovacin, la cadena de panaderas, pas-
a panadera guatemalteca San Martn renov su lnea de productos con bajo contenido de grasa.
En la torre 2 del complejo de negocios de la zona 10 se encuentra el caf-restaurante Sal Margaritas, el primero construido en un edificio empresarial. El espacio al aire libre se distingue por su barra central, rodeada de me-
al invirti ms de US$50 mil en un nuevo concepto de caf en el Centro Gerencial Las Margaritas.
sas. Es un concepto que responde a la idea de que los ejecutivos no disponen del tiempo necesario para disfrutar de una comida prolongada. El amplio men ofrece desayunos, ensaladas, sndwiches y crepas saladas y dulces, adems de una variedad de bebidas fras y calientes. La oferta tambin incluye almuerzos Sal Lunch, que se convierten en la opcin ms accesible del lugar.