Secteurs d activit et profils d entreprise (o ils sont employs) (Daniel) http://www.univ-tours.fr/servlet/com.univ.collaboratif.utils.LectureFichiergw?

ID _FICHIER=1315851945584 Quatre grands secteurs Quand on tente d analyser un secteur aussi vaste et en expansion rapide que celui de l informatique, on est amen effectuer des regroupements qui permettent d identif ier des ples d activit caractristiques. Ainsi nous pouvons identifier quatre grands secteurs d activits Informatique de gestion : Depuis longtemps, l'informatique permet de traiter au tomatiquement de nombreuses donnes indispensables au fonctionnement des entrepri ses, Informatique industrielle et technologique, Dans l industrie, l informatique reprsen te le systme nerveux de l entreprise : elle comprend principalement la CAO (Concep tion assiste par ordinateur), la FAO (Fabrication assiste par ordinateur), qui pe rmet de programmer et de commander les outils de production ainsi que la GPAO ( Gestion de production assiste par ordinateur), Dans les laboratoires de recherc he : Simulation, analyses, tests et essais Tlcommunications et rseaux, les secteurs de la communication et de l'information o nt littralement explos : radio, tlvision, vido, jeux, services interactifs, la deman de connat une forte croissance qui booste l'activit. les innovations technologique s permanentes et la ncessit d'interconnecter les diffrents types de rseaux. Internet et multimdia. , l'Internet a surtout connu un fort dveloppement du ct du B to B (c'est--dire des relations interentreprises). En pratique les liaisons multiples, intgrations, ou configurations originales ent re ces grands secteurs se dveloppent au gr des situations spcifiques. Par ailleurs on distinguera sept grands types de fonctions (et le type de metie rs) qui sont assures dans les domaines prcits : 1. Concevoir et faire voluer des systmes informatiques et tlcoms, Architecte de bases de donnes - Architecte matriel - Architecte de rseau - Architecte de systme d'information 2. Dvelopper des systmes et des produits, informatiques et tlcoms, : Informatic ien concepteur de jeux lectroniques - Informaticien webdesigner - Dveloppeur 3. Grer et exploiter les systmes d'information et les rseaux, Analyste d'expl oitation- Ingnieur dploiement de rseaux - Ingnieur systmes et rseaux 4. Conseiller et expertiser, Auditeur informatique - Conseil en assistance matrise d'ouvrage - Consultant comm unication et rseaux 5. Conduire un projet informatique, Directeur de projet(s) - Chef de projet 6. Commercialiser des produits et des services informatiques et tlcoms, Directeur commercial - Ingnieur avant-vente - Ingnieur commercial Responsable du m arketing 7. Enseigner, mener un projet de recherche. Chercheur en informatique - E nseignant - Formateur en informatique seul 1 poste de cadre sur 10 est pourvu grce la promotion interne Le secteur des Activits informatiques et Tlcommunications se caractrise par le faibl e recours la promotion interne : plus de 9 postes de cadres sur 10 y sont pourvu s grce un recrutement externe Cette proportion est stable depuis plusieurs annes et ce secteur est traditionnel lement celui qui fait le moins appel la promotion interne pour pourvoir un poste de cadre. En effet, au global en France, 21 % des postes de cadres pourvus en 2 012 font suite une promotion interne, soit 12 points de plus que dans les Activi ts informatiques et Tlcommunications. On peut toutefois noter que le volume de prom otions internes dans le secteur a augment en 2012 de 27 % par rapport 2011, soit une volution plus forte que celle des recrutements externes (+13 %), ce qui pourr ait traduire si cette volution se confirme l avenir des changements dans les pratiques RH des en treprises.

Reste que, structurellement, la composition des effectifs salaris explique ce fai ble recours la promotion interne dans les Activits informatiques et Tlcommunication s. La proportion de cadres parmi les salaris du secteur est trs importante (plus de s ix salaris sur dix sont cadres), ce qui limite mcaniquement le vivier potentiel de non-cadres qu il serait possible de promouvoir.

Plus de 4 000 postes de cadres crs dans le secteur en 2012 Si les recrutements de cadres ont nettement progress en 2012 dans le secteur des Activits informatiques et Tlcommunications, les sorties de cadres (dparts la retrait e, dmissions et licenciements) ont galement connu une forte augmentation (+11 %). Cette progression est, l encore, plus importante que pour l ensemble des secteurs d a ctivit (tableau 3). Le secteur recrute en effet beaucoup de jeunes cadres qui s avre nt tre comme le montrent les enqutes sur la mobilit des cadres ralises par l Apec1 n ement plus mobiles sur le march du travail que les cadres plus gs. Ainsi, une parti e des forts volumes de recrutements de cadres dans le secteur s explique par un tu rn-over important. Il convient cependant de souligner que les recrutements de cadres dans le secteu r sont galement lis au dveloppement de l activit des entreprises. Le solde entre les p ostes de cadres pourvus dans l anne et les sorties s avre ainsi fortement positif dans les Activits informatiques et Tlcommunications. Dans ce secteur, la cration nette d e mplois cadres en 2012 est value par l Apec 4 220 postes (tableau 4), contre 2 780 en 2011, soit une progression de 52 %. Le secteur reprsente 12 % de l ensemble des cra tions de postes de cadres en 2012, soit une proportion plus forte que la part du secteur dans l ensemble des effectifs cadres (9 % fin 2011). Cela permet de souli gner la dynamique du secteur qui est l un des plus forts contributeurs de cration d e mploi net de cadres en France. Les dbutants ou les jeunes cadres privilgis dans les embauches Un tiers des cadres recruts dans le secteur des Activits informatiques et Tlcommunic ations sont des jeunes diplms, soit 12 points de plus que dans l ensemble des secteu rs d activit. C est plus de 11 000 jeunes diplms qui ont t recruts par les entreprises secteur en 2012. Parmi l ensemble des jeunes diplms recruts directement au statut de cadre en 2012, 3 sur 10 l ont t dans le secteur. De faon globale, le secteur privilgie nettement les dbutants et les jeunes cadres dans ses embauches. 7 cadres sur 10 recruts dans le secteur ont moins de 6 ans d exprience, contre 1 cadre sur 2 pour l en semble des secteurs d activit (tableau 5). Des cadres recruts essentiellement dans la fonction informatique La grande majorit des recrutements de cadres dans le secteur concernent le c ur de mtier des entreprises, c est--dire la fonction informatique. titre d exemple, les mtier s concerns peuvent tre des ingnieurs informaticiens, des directeurs informatiques, des dveloppeurs, des ingnieurs d exploitation, des architectes web, etc. En 2012, 77 % des recrutements de cadres du secteur ont concern des cadres de la fonction in formatique (tableau 6). Cela reprsente 26 430 embauches, soit 2 300 de plus qu en 2 011. 79 % des cadres de la fonction informatique recruts en 2012 l ont t dans ce sect eur. Les autres fonctions concernes par des recrutements de cadres dans les Activ its informatiques et Tlcommunications sont essentiellement le Commercial (12 % des recrutements) et les tudes-R&D (6 %).

concevoir & dvelopper (Daniel) : prsentation mtier, formation et exprience requis e, contraintes et avantages, rmunration, savoirs, savoirs-tre, savoirs-faire 1) L'ingnieur dveloppement conoit, produit et assure la maintenance des applications d estines au systme d'information de l'entreprise.

Autres intituls Ingnieur dveloppement Ingnieur support technique Concepteur/dveloppeur Analyste programmeur 2) Profils les plus demands Diplmes coles d'ingnieurs (informatique, tlcoms, gnraliste) DESS/DEA informatique Diplme d'tudes Suprieures Spcialises, Diplme d'tudes App Diplme de type bac +5 en informatique : MIAGE, IUP informatique, matrise informati que, ingnieur matre... Diplme de type bac +2 en informatique : BTS/DUT informatique Exprience Ce poste s'adresse le plus souvent des dbutants. Il constitue un passage " incont ournable " pour les jeunes diplms informaticiens.Il est parfois demand un stage sig nificatif et/ou deux trois ans d'exprience professionnelle, en fonction des contr aintes technologiques associes au projet. Postes prcdents