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06.10.

2013

Sehr geehrte Teilnehmerin! Sehr geehrter Teilnehmer! Das Seminar Grundlagen der Kommunikation und Kooperation, zu dem Sie sich angemeldet haben, beginnt am 02. Oktober 2013. Mit diesem Schreiben mchte ich Ihnen einige grundstzliche Informationen bermitteln, damit wir von Beginn an effektiv und effizient arbeiten knnen. Am Beginn erhalten Sie Informationen zur gemeinsamen Arbeit im Seminar und konkrete Basis-Informationen zum Thema Kommunikation und Kooperation. Dann sind Sie mit Ihren Fragen an der Reihe. Es gehrt zu meinem Arbeitsstil, dass die Inhalte des Seminars (weitestgehend!!) von den Fragen und Beispielen der Teilnehmer/innen (TN) mitbestimmt werden. Daher bitte ich Sie, notieren Sie sich Ihre Fragen/ Themen/ Beispiele und bringen Sie diese beim Seminar ein. Im Seminar klren wir anhand Ihrer Beispiele, welche kommunikativen Handlungsalternativen Sie in Ihren tglichen Kontakten in Zukunft ntzen knn(t)en. Daran arbeiten wir. Genau genommen ist es zweitrangig, ob Ihr Beispiel aus Ihrem dienstlichen oder privaten Umfeld kommt: es geht im Seminar immer nur um Sie und Ihre knftigen Verhaltensmglichkeiten. Machen Sie sich zu Ihren Beispielen schriftlich Notizen ber Schlsselszenen: WER war dabei, wer hat WAS gesagt, getan, und WIE. Wenn machbar: Notizen zum Originalton (O-Ton), die wichtigsten Aussagen mglichst wortwrtlich; wie waren Tonfall, Gestik, Mimik, Krperhaltung, Bewegung. Wozu schriftlich? Im Seminar bearbeiten wir jene Alltags-Situationen, bei denen Sie womglich keine besonders gute Figur gemacht haben. An solche Situationen erinnern wir uns nur ungern. Daher vergessen, verdrngen wir sie. Verdrngtes steht uns allerdings nicht mehr zur Verfgung. Da hilft nur: schriftliche Notizen machen, sobald einem wieder Szenen einfallen, und zum Seminar mitbringen. Im Seminar knnen Sie als TN immer noch entscheiden, ob Sie und welches Beispiel Sie dann tatschlich bearbeiten wollen und welches Sie fr sich behalten. Wir werden die problematischen Kommunikationssituationen gemeinsam bearbeiten, und zwar entlang der Methode Kollegiale Beratung. Kollegiale Beratung ist eine Beratungsform, die praxisnahes Lernen unter Kollegen und Kolleginnen ermglicht. Sie schafft den Rahmen fr einen fruchtbaren Erfahrungs- und Gedankenaustausch und frdert das Entwickeln neuer Sichtweisen, entdeckt noch nicht in den Blick genommene Ressourcen und Handlungsmglichkeiten. Die Teilnehmer/innen tragen dabei ihre Praxisfragen, Probleme und "Flle" vor. Nach einem festen Ablauf leitet der Moderator die Gruppe durch das Beratungsgesprch und aktiviert dabei die Erfahrungen und Ideen der brigen Teilnehmer/innen. Unter Anleitung des Moderators beraten somit alle Teilnehmer/innen den Fall und suchen nach Anregungen Lsungsideen.