Sie sind auf Seite 1von 5

FACULTAD DE INGENIERA PROGRAMA DE INGENIERA INDUSTRIAL PRIMER EXAMEN PARCIAL: ELECTIVA DE NFASIS II NOMBRES: Samir Alexander Ramos Len

n Santiago Andrs Martnez Hoyos SECCIN: 1 Contestar las siguientes preguntar, utilizando el formato enviado y remitir por correo electrnico al mail jpino@tecnocomfenalco.edu.co. Hasta el da martes 17 de septiembre de 2013. Instrucciones: Recuerden el parcial si bien es basado en conceptos, las respuestas deben ser contextualizadas en torno a los proyectos industriales. No se aceptan copias literales de los libros o artculos. Las preguntas de la n 1 hasta la n 9 tienen un valor de 0,45 cada una, la pregunta n 10 tiene una valor de 1. Qu papel tiene un cliente durante el ciclo de vida de un proyecto? Cules son los tres (3) aspectos que pueden generar un proyecto. explquelos Cules son las fases que componen un proyecto? Explquelas Cul es el ciclo de vida de un proyecto? Explique sus componentes. Defina estudio de Pre-factibilidad y estudio de Factibilidad, adems indique cules son sus diferencias. Cules son los cuatro (4) tipos de necesidades que pueden generar un proyecto? Explquelas. Que es formulacin y evaluacin de proyectos de inversin. Para que se utiliza en la formulacin y evaluacin de proyectos la TIR, el VPN y la relacin Costo-Beneficio. Qu es y cules son las componentes de un estudio de mercado para un proyecto industrial?

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

10. Las curvas de Oferta y Demanda del mercado de DVD vienen dadas por P= 2Qs y P= 42 QD. a) Cuantas unidades se intercambiaran a un precio de $35.00? Y a un precio de $ 14.00? Qu participantes se sentirn insatisfechos con estos precios? b) Qu cantidades de DVD y a qu precio se vender en condiciones de equilibrio? Significado P (precio) QD (cantidad demandada=) Q = (cantidad) Qs (cantidad ofertada)

1.

El papel que cumplen los clientes durante el ciclo de vida de los proyectos es de gran importancia debido a que es por ellos que se determinan los lineamientos a seguir de acuerdo al planteamiento de los objetivos para as ejecutarlo, ayudando as a determinar la conveniencia del proyecto y cumplimiento posterior del objeto del proyecto logrando as la materializacin de las actividades, en pro de satisfacer una necesidad ya sea por medio de un producto o un servicio.

2. Los 3 aspectos que pueden generar un proyecto son: Identificar que se quiere ejecutar: Esta aspecto busca proporcionar una descripcin general de lo que se va hacer. Utilizacin de metodologas generalmente reconocidas: Este aspecto se destaca por la importancia que tiene para la utilizacin de conocimientos y prcticas ya existentes. Utilizacin de buenas prcticas para la gestin de proyectos: En este aspecto podemos encontrar la correcta aplicacin de las habilidades, herramientas y tcnicas pueden aumentar las posibilidades de xito, pero no es necesario que su aplicacin sea de manera uniforme. 3. Las fases que componen un proyecto son: Identificacin: Aqu se identifican las ideas, los problemas que se puedan presentar y su debido planteamiento. Formulacin: Aqu se ve hacia dnde va dirigido el proyecto, donde se ven las diferentes alternativas Evaluacin: Es la etapa de pre-factibilidad/factibilidad en el cual busca determinar la viabilidad del proyecto y se logre la seleccin de la mejor opcin de proyecto. Planeacin, Operacin, Puesta en marcha: Se considera como la fase final de un proyecto donde se busca identificar cmo ser la obtencin de los recursos, construccin de las obras para la ejecucin del proyecto hasta la operacin y funcionamiento del proyecto.

4. Un proyecto tiene como fin satisfacer una necesidad ya sea por medio de un producto, servicio o proceso mediante actividades que se agrupan en fases, en donde estas fases se les conoce como ciclo de vida y ayudan a la ejecucin de objetivos y establecer un control de los tiempos de ejecucin del proyecto. Dentro de ella se encuentran los siguientes componentes: Fase de pre inversin: En esta fase se responde a un Qu? determina bsicamente la conveniencia del proyecto y donde se define el problema o necesidades y la

oportunidad de negocio, de acuerdo a los estudios a realizados antes de tomar la decisin de ir hacia un objetivo en particular por medio de parmetros ya establecidos. Fase de inversin durante ejecucin: Esta fase responde a un Cmo? Donde se miran los movimientos de recursos ya sean de tipo humano, fsico o financiero en el cual busca garantizar el cumplimiento del objeto del proyecto en l se realizan ciertas etapas como lo son: Estudio de mercado, de comercializacin, de operacin, financiero, ambiental, entre otros, para la puesta en marcha del proyecto y materializacin de las actividades. Fase de evaluacin: En esta fase se permite comparar lo realizado con planeado y as corregir el rumbo si es necesario con el fin de generar mayor rendimiento y maximizacin de las utilidades, ya sea en base de indicadores que permitan realizar anlisis de resultados, impacto real del proyecto, evaluacin continua del cumplimiento de las actividades de las reas de finanzas, administrativas, entre otras. 5. Pre-factibilidad: Este estudio consiste en un anlisis preliminar de la idea de proyecto con el fin de verificar su viabilidad. Factibilidad: Este estudio busca generar una decisin definitiva sobre la realizacin del proyecto, cronograma de actividad y definicin de los aspectos tcnicos y se refiere bsicamente a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos. Se Diferencian porque la pre-factibilidad es la fase de identificacin o fase exploracin de los aspectos generales del proyecto que permite continuar o desistir de la realizacin del proyecto. Y la factibilidad permite un estudio ms profundo de acuerdo a los resultados arrojados por la pre-factibilidad que permita profundizar en los aspectos no desarrollados en la pre-factibilidad o estudios ms complejos, as como el diseo detallado del proyecto. 6. Para la creacin de proyectos partimos de la identificacin de necesidades como son: Necesidad normativa: Es una necesidad o carencia que se identifica de acuerdo a una norma o estndar. Necesidad comparativa: Hace referencia a problemas que surgen por comparacin con otros que no tienen las mismas necesidades no estn necesitados por ejemplo dentro de estas necesidades podemos decir que se encuentran las comparaciones de problemas sociales en reas que sufran mayores privaciones, entre otros.

Necesidades sentidas: Son aquellas que son abordadas desde el punto de vista de las personas que las tienen y es abordado por el resultado de aquello que ha costado dinero. Necesidades expresadas: Son aquellas necesidades que las personas dicen tener ya que tambin pueden sentir necesidades que no expresan y pueden expresar necesidades que no sienten. 7. La formulacin y evaluacin de proyectos de inversin son etapas o fases de desarrollo que bsicamente buscan generar y seleccionar opciones para determinar la ms eficiente para satisfacer una necesidad o aprovechar un recurso, ayudando asi a la obtencin como resultado la opcin ptima, su viabilidad tcnica, financiera y econmica. 8. La tasa interna de retorno, el valor presente neto, y la relacin costo-beneficio se utilizan en la formulacin y evaluacin de proyectos para determinar criterios que conduzca a una mejor toma de decisiones, que permita establecer su viabilidad y si el proyecto es rentable.

9. Estudio de mercado: Se conoce como dar una idea de las variables y el grado de riesgo del producto o servicio al ser puesto en el mercado. Donde los componentes estn relacionado con los segmentos de mercado y calidad como son: Consumidor Demanda Distribucin y tipologa de los consumidores Comportamiento actual Fraccin de la demanda que atender el proyecto Factores que condicionan la demanda futura Oferta Distribucin y tipologa de los oferentes Comportamiento actual Importaciones Factores que condicionan la oferta futura Durabilidad Productos sustitutivos o similares Productos complementarios Especificaciones tcnicas Precio del producto

10. P= 2Qs. P= Precio. QD= Cantidad Demandada.


Q=Cantidad

P=42-QD

P= 42-QD QD=42-P QD=42-35=7Und. QS=14/2=7Und. QD= 42-14=48Und. Los participantes que se sentirn insatisfechos con estos precios son los de $35 por que tienen una oferta mayor con respecto a la Demanda del Mercado, esto quiere decir que los productos no son solicitado por los Clientes Externos ya sea por los altos precios, calidad, Distribucin Etc. Caso Contrario Sucede con los precios de $14 el cual tienen una gran Demanda en el mercado que no puede suplir por lo tanto la empresa tendr que aumentar o realizar proyectos para aumentar la produccin con el fin de lograr que la oferta siempre actu por el punto de equilibrio de la curva de la oferta y demanda.
Qs=Cantidad Ofertada.

Das könnte Ihnen auch gefallen