FLUXO DE PROCESSOS - PMBOK 5 EDIO

INICIAO
4.1
DESENVOLVER O TERMO DE ABERTURA DO PROJETO

PLANEJAMENTO
INDENTIFICAR AS PARTES INTERESSADAS

13.1

4.2

DESENVOLVER O PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO

5.1

PLANEJAR O GERENCIAMENTO DO ESCOPO

5.2

COLETAR OS REQUISITOS

5.3

DEFINIR O ESCOPO

Entradas 1. Declarao do trabalho do projeto 2. Business case 3. Acordos 4. Fatores ambientais da empresa 5. Ativos de processos organizacionais Ferramentas 1. Opinio especializada 2. Tcnicas de facilitao Sadas 1. Termo de abertura do projeto

Entradas 1. Termo de abertura do projeto 2. Documentos de aquisio 3. Fatores ambientais da empresa 4. Ativos de processos organizacionais Ferramentas 1. Anlise de partes interessadas 2. Opinio especializada 3. Reunies Sadas 1. Registro das partes interessadas

Entradas 1. Termo de abertura do projeto 2. Sadas de outros processos 3. Fatores ambientais da empresa 4. Ativos de processos organizacionais Ferramentas 1. Opinio especializada 2. Tcnicas de facilitao Sadas 1. Plano de gerenciamento do projeto

Entradas 1. Plano de gerenciamento do projeto 2. Termo de abertura do projeto 3. Fatores ambientais da empresa 4. Ativos de processos organizacionais Ferramentas e tcnicas 1. Opinio de especialistas 2. Reunies Sadas 1. Plano de gerenciamento do escopo 2. Plano de gerenciamento de requisitos

5.4

CRIAR A EAP

6.1

PLANEJAR O GERENCIAMENTO DO CRONOGRAMA

EXECUO
4.3
ORIENTAR E GERENCIAR A EXECUO DO PROJETO

8.2

REALIZAR A GARANTIA DA QUALIDADE

Entradas 1. Plano de gerenciamento do projeto 2. Solicitaes de mudana aprovadas 3. Fatores ambientais da empresa 4. Ativos de processos organizacionais Ferramentas 1. Opinio especializada 2. Sistema de informaes do gerenciamento de projetos 3. Reunies S adas 1. Entregas 2. Dados sobre o desempenho do trabalho 3. Solicitaes de mudana 4. Atualizaes do plano de gerenciamento do projeto 5. Atualizaes dos documentos do projeto

Entradas 1. Plano de gerenciamento da qualidade 2. Plano de melhoria de processos 3.Mtricas da qualidade 4.Medies do controle da qualidade 5.Documentos do projeto Ferramentas 1. Tcnicas de gerenciamento e controle da qualidade 2. Auditorias de qualidade 3. Anlise de processos S adas 1. Solicitaes de mudana 2. Atualizaes do plano de gerenciamento do projeto 3. Atualizaes dos documentos do projeto 4. Atualizaes dos ativos de processos organizacionais

Entradas 1. Plano de gerenciamento do escopo 2. Declarao de escopo do projeto 3. Documentao de requisitos 4. Fatores ambientais da empresa 5. Ativos de processos organizacionais Ferramentas e tcnicas 1. Decomposio 2. Opinio de especialistas Sadas 1. Linha de base de escopo 2. Atualizaes nos documentos do projeto

Entradas 1. Plano de gerenciamento do projeto 2. Termo de abertura do projeto 3. Fatores ambientais da empresa 4. Ativos de processos organizacionais Ferramentas e tcnicas 1. Opinio de especialistas 2. Tcnicas de anlise 3. Reunies Sadas 1. Plano de gerenciamento do cronograma

Entradas 1. Plano de gerenciamento do escopo 2. Plano de gerenciamento de requisitos 3. Plano de gerenciamento das partes interessadas 4. Termo de abertura do projeto 5. Registro de partes interessadas Ferramentas e tcnicas 1. Entrevistas 2. Dinmicas de grupo 3. Workshops facilitados 4. Tcnicas de criatividade em grupo 5. Tcnicas de tomada de deciso em grupo 6. Questionrios e pesquisas 7. Observaes 8. Prottipos 9. Benchmarking 10. Diagramas de contexto (diagramas de uxo de dados) 11. Anlise de documentos Sadas 1. Documentao de requisitos 2. Matriz de rastreabilidade de requisitos

Entradas 1. Plano de gerenciamento de escopo 2. Termo de abertura do projeto 3. Documentao de requisitos 4. Ativos de processos organizacionais Ferramentas e tcnicas 1. Opinio de especialistas 2. Anlise de produto 3. Gerao de alternativas 4. Workshops facilitados Sadas 1. Declarao de escopo do projeto 2. Atualizaes nos documentos do projeto

7.1

PLANEJAR O GERENCIAMENTO DOS CUSTOS

6.2

DEFINIR AS ATIVIDADES

6.4 6.3
SEQUENCIAR AS ATIVIDADES

ESTIMAR OS RECURSOS DAS ATIVIDADES

Entradas 1. Plano de gerenciamento do cronograma 2. Linha de base de escopo 3. Fatores ambientais da empresa 4. Ativos de processos organizacionais Ferramentas e tcnicas 1. Decomposio 2. Planejamento em ondas sucessivas 3. Opinio de especialistas Sadas 1. Lista de atividades 2. Atributos das atividades 3. Lista de marcos

9.2

MOBILIZAR A EQUIPE DO PROJETO

9.3

DESENVOLVER A EQUIPE DO PROJETO

6.5

ESTIMAR AS DURAES DAS ATIVIDADES

Entradas 1. Plano de gerenciamento do cronograma 2. Lista de atividades 3. Atributos das atividades 4. Lista de marcos 5. Declarao de escopo do projeto 6. Fatores ambientais da empresa 7. Ativos de processos organizacionais Ferramentas e tcnicas 1. Mtodo do diagrama de precedncia (MDP) 2. Determinao de dependncias 3. Antecipaes e esperas Sadas 1. Diagramas de rede do cronograma do projeto 2. Atualizaes nos documentos do projeto

E ntradas 1. Plano de gerenciamento dos recursos humanos 2. Fatores ambientais da empresa 3. Ativos de processos organizacionais Ferramentas 1. Pr-designao 2. Negociao 3. Contratao 4. Equipes virtuais 5. Anlise de deciso multicritrio S adas 1. Designaes do pessoal do projeto 2. Calendrios dos recursos 3. Atualizaes do plano de gerenciamento do projeto

E ntradas 1. Plano de gerenciamento dos recursos humanos 2. Designaes do pessoal do projeto 3. Calendrios dos recursos Ferramentas 1. Habilidades interpessoais 2. Treinamento 3. Atividades de construo da equipe 4. Regras bsicas 5. Agrupamento 6. Reconhecimento e recompensas 7. Ferramentas de avaliao da equipe S adas 1. Avaliaes do desempenho da equipe 2. Atualizaes dos fatores ambientais da empresa

Entradas 1. Plano de gerenciamento do cronograma 2. Lista de atividades 3. Atributos das atividades 4. Requisitos dos recursos das atividades 5. Calendrios de recurso 6. Declarao de escopo do projeto 7. Registro de riscos 8. Estrutura analtica de recursos 9. Fatores ambientais da empresa 9. Ativos de processos organizacionais Ferramentas e tcnicas 1. Opinio de especialistas 2. Estimativa anloga 3. Estimativa paramtrica 4. Estimativa de trs pontos 5. Tcnicas de tomada de decises em grupo 6. Anlise de reservas Sadas 1. Estimativas de durao das atividades 2. Atualizaes nos documentos do projeto

6.6

DESENVOLVER O CRONOGRAMA

Entradas 1.Plano de gerenciamento do cronograma 2. Lista de atividades 3. Atributos das atividades 4. Calendrio de recursos 5. Registro de riscos 6. Estimativas de custos das atividades 7. Fatores ambientais da empresa 8. Ativos de processos organizacionais Ferramentas e tcnicas 1. Opinio de especialistas 2. Anlise de alternativas 3. Dados de estimativas publicados 4. Estimativa bottom-up 5. Softwares de gerenciamento de projetos Sadas 1. Requisitos de recursos das atividades 2. Estrutura analtica de recursos 3. Atualizaes dos documentos do projeto

Entradas 1. Plano de gerenciamento do projeto 2. Termo de abertura do projeto 3. Fatores ambientais da empresa 4. Ativos de processos organizacionais Ferramentas e tcnicas 1. Opinio de especialistas 2. Tcnicas de anlise 3. Reunies Sadas 1. Plano de gerenciamento de custos

7.2

ESTIMAR OS CUSTOS

9.4

GERENCIAR A EQUIPE DO PROJETO

Entradas 1. Plano de gerenciamento de recursos humanos. 2. Designaes do pessoal do projeto 3. Avaliaes do desempenho da equipe 4. Registro das questes 5. Relatrios de desempenho do trabalho 6. Ativos de processos organizacionais Ferramentas e tcnicas 1. Observaes e conversas 2. Avaliaes de desempenho do projeto 3. Gerenciamento de conitos 4. Habilidades interpessoais Sadas 1. Solicitaes de mudanas 2. Atualizaes no plano de gerenciamento do projeto 3. Atualizaes nos documentos do projeto 4. Atualizaes dos fatores ambientais da empresa 5. Atualizaes dos ativos de processos organizacionais

10.2

GERENCIAR AS COMUNICAES

9.1

PLANEJAR O GERENCIAMENTO DOS RECURSOS HUMANOS

Entradas 1. Plano de gerenciamento das comunicaes 2. Relatrios de desempenho do trabalho 3. Fatores ambientais da empresa 4. Ativos de processos organizacionais Ferramentas e tcnicas 1. Tecnologias de comunicao 2. Modelos de comunicao 3. Mtodos de comunicao 4. Sistemas de gerenciamento de informaes 5. Relatrios de desempenho Sadas 1. Comunicaes no projeto. 2. Atualizaes do plano de gerenciamento do projeto 3. Atualizaes dos documentos do projeto 4. Atualizaes nos ativos de processos organizacionais

Entradas 1. Plano de gerenciamento do projeto 2. Requisitos de recursos das atividades 3. Fatores ambientais da empresa 4. Ativos de processos organicionais Ferramentas e tcnicas 1. Organogramas e descries de cargos 2. Rede de contatos 3. Teorias organizacionais 4. Opinio de especialistas 5. Reunies Sadas 1. Plano de gerenciamento de recursos humanos

Entradas 1. Plano de gerenciamento de cronograma 2. Lista de atividades 3. Atributos das atividades 4. Diagramas de rede do cronograma do projeto 5. Requisitos dos recursos das atividades 6. Calendrios de recurso 7. Estimativas de durao das atividades 8. Declarao de escopo do projeto 9. Registro de riscos 10. Responsabilidades da equipe do projeto 11. Estrutura analtica de recursos 12. Fatores ambientais da empresa 13. Ativos de processos organizacionais Ferramentas e tcnicas 1. Anlise de rede do cronograma do projeto 2. Mtodo do caminho crtico 3. Mtodo da cadeia crtica 4. Tcnicas de otimizao de recursos 5. Tcnicas de modelagem 6. Antecipaes e esperas 7. Compreenso de cronograma 8. Ferramenta de elaborao de cronograma Sadas 1. Linha de base de cronograma 2. Cronograma do projeto 3. Dados do cronograma 4. Calendrios do projeto 5. Atualizaes no plano de gerenciamento do projeto 6. Atualizaes dos documentos do projeto

8.1

PLANEJAR O GERENCIAMENTO DA QUALIDADE

Entradas 1. Plano de gerenciamento do projeto 2. Registro das partes interessadas 3. Registro de riscos 4. Documentao de requisitos 5. Fatores ambientais da empresa 6. Ativos de processos organizacionais Ferramentas e tcnicas 1. Anlise de benefcio-custo 2. Custo da qualidade 3. Sete ferramentas bsicas da qualidade 4. Benchmarking 5. Projeto de experimentos 6. Amostragem estatstica 7. Ferramentas adicionais de planejamento da qualidade 8. Reunies Sadas 1. Plano de gerenciamento da qualidade 2. Plano de melhorias de processos 3. Mtricas de qualidade 4. Checklists de qualidade 5. Atualizaes de documentos do projeto

Entradas 1. Plano de gerenciamento de custos 2. Plano de gerenciamento de recursos humanos 3. Linha de base de escopo 4. Cronograma do projeto 5. Registro de riscos 6. Fatores ambientais da empresa 7. Ativos de processos organizacionais Ferramentas e tcnicas 1. Opinio de especialistas 2. Estimativa anloga 3. Estimativa paramtrica 4. Estimativa bottom-up 5. Estimativa de trs pontos 6. Anlise de reservas 7. Custo da qualidade 8. Software de gerenciamento de projetos 9. Anlise de proposta de fornecedor 10. Tcnicas de tomada de deciso em grupo Sadas 1. Estimativas de custos das atividades 2. Bases de estimativas 3. Atualizaes dos documentos do projeto

7.3

DETERMINAR O ORAMENTO

12.1

PLANEJAR O GERENCIAMENTO DAS AQUISIES

11.1

PLANEJAR O GERENCIAMENTO DOS RISCOS

10.1

PLANEJAR O GERENCIAMENTO DAS COMUNICAES

12.2

CONDUZIR AS AQUISIES

13.3

GERENCIAR O ENGAJAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS

Entradas 1. Plano de gerenciamento das partes interessadas 2. Plano de gerenciamento das comunicaes 3. Registro das mudanas 4. Ativos de processos organizacionais Ferramentas e tcnicas 1. Mtodos de comunicao 2. Habilidades interpessoais 3. Habilidades de gerenciamento Sadas 1. Registro de questes 2. Solicitaes de mudanas 3. Atualizaes no plano de gerenciamento do projeto 4. Atualizaes dos documentos do projeto 5. Atualizaes dos ativos de processos organizacionais

Entradas 1. Plano de gerenciamento de aquisies 2. Documentos de aquisies 3. Critrios de seleo de fontes 4. Propostas de fornecedores 5. Documentos do projeto 6. Decises de fazer ou comprar 7. Declarao de trabalho da aquisio 8. Ativos de processos organizacionais Ferramentas e tcnicas 1. Reunies com licitantes 2. Tcnicas de avaliao de propostas 3. Estimativas independentes 4. Opinio de especialistas 5. Publicidade 6. Tcnicas de anlise 7. Negociaes de aquisies Sadas 1. Fornecedores selecionados 2. Acordos 3. Calendrios de recursos 4. Solicitaes de mudanas 5. Atualizaes do plano de gerenciamento do projeto 6. Atualizaes dos documentos do projeto

Entradas 1. Plano de gerenciamento do projeto 2. Documentao de aquisies 3. Registro de riscos 4. Requisitos de recursos das atividades 5. Cronograma do projeto 6. Estimativas de custos das atividades 7. Registro de partes interessadas 8. Fatores ambientais da empresa 9. Ativos de processos organizacionais Ferramentas e tcnicas 1. Anlise de fazer ou comprar 2. Opinio de especialistas 3. Pesquisa de mercado 4. Reunies Sadas 1. Plano de gerenciamento de aquisies 2. Declarao de trabalho da aquisio 3. Documentos de aquisio 4. Critrios de seleo de fontes 5. Decises de fazer ou comprar 6. Solicitaes de mudanas 7. Atualizaes dos documentos do projeto

Entradas 1. Plano de gerenciamento do projeto 2. Termo de abertura do projeto 3. Registro das partes interessadas 4. Fatores ambientais da empresa 5. Ativos de processos organizacionais Ferramentas e tcnicas 1. Tcnicas de anlise 2. Opinio de especialistas 3. Reunies Sadas 1. Plano de gerenciamento de riscos

11.2

INDENTIFICAR OS RISCOS

Entradas 1. Plano de gerenciamento do projeto 2. Registro das partes interessadas 3. Fatores ambientais da empresa 4. Ativos de processos organizacionais Ferramentas e tcnicas 1. Anlise dos requisitos de comunicao 2. Tecnologias de comunicao 3. Modelos de comunicao 4. Mtodos de comunicao 5. Reunies. Sadas 1. Plano de gerenciamento das comunicaes 2. Atualizaes dos documentos do projeto

Entradas 1. Plano de gerenciamento de custos 2. Linha de base de escopo 3. Estimativas de custos das atividades 4. Bases de estimativas 5. Cronograma do projeto 6. Calendrios de recurso 7. Registro de riscos 8. Acordos 9. Ativos de processos organizacionais Ferramentas e tcnicas 1. Agregao de custos 2. Anlise de reservas 3. Opinio de especialistas 4. Relaes histricas 5. Reconciliao dos limites de nanciamento Sadas 1. Linha de base de custos 2. Requisitos de nanciamento do projeto 3. Atualizaes dos documentos do projeto

11.4

REALIZAR A ANLISE QUANTITATIVA DOS RISCOS

13.2

PLANEJAR O GERENCIAMENTOS DAS PARTES INTERESSADAS

Entradas 1. Plano de gerenciamento do projeto 2. Registro das partes interessadas 3. Fatores ambientais da empresa 4. Ativos de processos organizacionais Ferramentas e tcnicas 1. Opinio de especialistas 2. Reunies 3. Tcnicas de anlise Sadas 1. Plano de gerenciamento das partes interessadas 2. Atualizaes dos documentos do projeto

Entradas 1. Plano de gerenciamento de riscos 2. Plano de gerenciamento de custos 3. Plano de gerenciamento de cronograma 4. Plano de gerenciamento da qualidade 5. Plano de gerenciamento de recursos humanos 6. Linha de base de escopo 7. Estimativas de custos das atividades 8. Estimativas de durao das atividades 9. Registro das partes interessadas 10. Documentos do projeto 11. Documentos de aquisies 12. Fatores ambientais da empresa 13. Ativos de processos organizacionais Ferramentas e tcnicas 1. Reviso da documentao 2. Tcnicas de coleta de informaes 3. Anlise de listas de vericao 4. Anlise de premissas 5. Tcnicas com diagramas 6. Anlise SWOT 7. Opinio de especialistas Sadas 1. Registro de riscos

11.3

REALIZAR A ANLISE QUALITATIVA DOS RISCOS

Entradas 1. Plano de gerenciamento de riscos 2. Plano de gerenciamento de custos 3. Plano de gerenciamento do cronograma 4. Registro de riscos 5. Fatores ambientais da empresa 6. Ativos de processos organizacionais Ferramentas e tcnicas 1. Tcnicas de coleta e apresentao de dados 2. Tcnicas de modelagem e anlise quantitativa de riscos 3. Opinio de especialistas Sadas 1. Atualizaes dos documentos do projeto

Entradas 1. Plano de gerenciamento de riscos 2. Linha de base de escopo 3. Registro de riscos 4. Fatores ambientais da empresa 5. Ativos de processos organizacionais Ferramentas e tcnicas 1. Avaliao de probabilidade e impacto dos riscos 2. Matriz de probabilidade e impacto 3. Avaliao de qualidade dos dados sobre riscos 4. Categorizao de riscos 5. Avaliao da urgncia dos riscos 6. Opinio de especialistas Sadas 1. Atualizaes dos documentos do projeto

11.5

PLANEJAR AS RESPOSTAS AOS RISCOS

Entradas 1. Plano de gerenciamento de riscos 2. Registro de riscos Ferramentas e tcnicas 1. Estratgias para riscos negativos ou ameaas 2. Estratgias para riscos positivos ou oportunidades 3. Estratgias para respostas de contingncias 4. Opinio de especialistas Sadas 1. Atualizaes no plano de gerenciamento do projeto 2. Atualizaes nos documentos do projeto

MONITORAMENTO E CONTROLE
4.4
MONITORAR E CONTROLAR O TRABALHO DO PROJETO

4.5

REALIZAR O CONTROLE INTEGRADO DE MUDANAS

5.5

VALIDAR O ESCOPO

5.6

CONTROLAR O ESCOPO

6.7

CONTROLAR O CRONOGRAMA

8.3

CONTROLAR A QUALIDADE

Entradas 1. Plano de gerenciamento do projeto 2. Previses de cronograma 3. Previses de custos 4. Mudanas validadas 5. Informaes de desempenho do trabalho 6. Fatores ambientais da empresa 7. Ativos de processos organizacionais Ferramentas e tcnicas 1. Opinio de especialistas 2. Tcnicas de anlise 3. Sistema de informaes de gerenciamento de projetos 4. Reunies Sadas 1. Solicitaes de mudanas 2. Relatrios de desempenho do trabalho 3. Atualizaes do plano de gerenciamento do projeto 4. Atualizaes dos documentos do projeto

Entradas 1. Plano de gerenciamento do projeto 2. Relatrios de desempenho do trabalho 3. Solicitaes de mudanas 4. Fatores ambientais da empresa 5. Ativos de processos organizacionais Ferramentas e tcnicas 1. Opinio de especialistas 2. Reunies 3. Ferramentas de controle de mudanas Sadas 1. Solicitaes de mudanas aprovadas 2. Registro das mudanas 5. Atualizaes do plano de gerenciamento do projeto 3. Atualizaes dos documentos do projeto

Entradas 1. Plano de gerenciamento do escopo 2. Documentao de requisitos 3. Matriz de rastreabilidade de requisitos 4. Entregas vericadas 5. Dados de desempenho do trabalho Ferramentas e tcnicas 1. Inspeo 2. Tcnicas de tomada de deciso em grupo Sadas 1. Entregas aceitas 2. Solicitaes de mudanas 3. Informaes de desempenho do trabalho 4. Atualizaes nos documentos do projeto

Entradas 1. Plano de gerenciamento do projeto 2. Documentao de requisitos 3. Matriz de rastreabilidade de requisitos 4. Dados de desempenho do trabalho 5. Ativos de processos organizacionais Ferramentas e tcnicas 1. Anlise de variao Sadas 1. Informaes sobre o desempenho do trabalho 2. Solicitaes de mudanas 3. Atualizaes no plano de gerenciamento do projeto 4. Atualizaes nos documentos do projeto 5. Atualizaes nos ativos de processos organizacionais

7.4 10.3
CONTROLAR AS COMUNICAES

CONTROLAR OS CUSTOS

Entradas 1. Plano de gerenciamento do projeto 2. Cronograma do projeto 3. Dados de desempenho do trabalho 4. Calendrios do projeto 5. Dados do cronograma 6. Ativos de processos organizacionais Ferramentas e tcnicas 1. Avaliaes de desempenho 2. Software de gerenciamento de projetos 3. Tcnicas de otimizao de recursos 4. Tcnicas de modelagem. 5. Antecipaes e esperas 6. Compresso do cronograma 7. Ferramentas do cronograma Sadas 1. Informaes de desempenho do trabalho 2. Previses de cronograma 3. Solicitaes de mudanas 4. Atualizaes no plano de gerenciamento do projeto 5. Atualizaes nos documentos do projeto 6. Atualizaes nos ativos de processos organizacionais

11.6

CONTROLAR OS RISCOS

Entradas 1. Plano de gerenciamento do projeto 2. Registro de riscos 3. Dados de desempenho do trabalho 4. Relatrios de desempenho do trabalho Ferramentas e tcnicas 1. Reavaliao de riscos 2. Auditorias de riscos 3. Anlises de variao e tendncia 4. Medies de desempenho tcnico 5. Anlise de reservas 6. Reunies Sadas 1. Informaes de desempenho do trabalho 2. Solicitaes de mudanas 3. Atualizaes do plano de gerenciamento do projeto 4. Atualizaes dos documentos do projeto 5. Atualizaes de ativos de processos organizacionais

Entradas 1. Plano de gerenciamento do projeto 2. Comunicaes do projeto 3. Registro das questes 4. Dados de desempenho do trabalho 5. Ativos de processos organizacionais Ferramentas e tcnicas 1. Sistema de gerenciamento de informaes 2. Opinio de especialistas 3. Reunies Sadas 1. Informaes de desempenho do trabalho 2. Solicitaes de mudanas 3. Atualizaes no plano de gerenciamento do projeto 4. Atualizaes nos documentos do projeto 5. Atualizaes nos ativos de processos organizacionais

Entrada 1. Plano de gerenciamento do projeto 2. Requisitos de nanciamento do projeto 3. Dados de desempenho do trabalho 4. Ativos de processos organizacionais Ferramentas e tcnicas 1. Gerenciamento do valor agregado 2. Previso 3. ndice de desempenho para o trmino (IDPT) 4. Anlise de desempenho 5. Software de gerenciamento de projetos 6. Anlise de reservas Sadas 1. Informaes de desempenho do trabalho 2. Previses de custos 3. Solicitaes de mudanas 4. Atualizaes no plano de gerenciamento do projeto 5. Atualizaes nos documentos do projeto 6. Atualizaes nos ativos de processos organizacionais

12.3

CONTROLAR AS AQUISIES

Entradas 1. Plano de gerenciamento do projeto 2. Documentos de aquisies 3. Acordos 4. Solicitaes de mudanas aprovadas 5. Relatrios de desempenho do trabalho 6. Dados de desempenho do trabalho Ferramentas e tcnicas 1. Sistema de controle de mudanas em contratos 2. Reviso de desempenho das aquisies 3. Inspees e auditorias 4. Relatrios de desempenho 5. Sistemas de pagamento 6. Administrao de reivindicaes 7. Sistema de gerenciamento de registros Sadas 1. Informaes de desempenho do trabalho 2. Solicitaes de mudanas 3. Atualizaes no plano de gerenciamento do projeto 4. Atualizaes nos documentos do projeto 5. Atualizaes nos ativos de processos organizacionais

13.4

CONTROLAR O ENGAJAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS

Entradas 1. Plano de gerenciamento do projeto 2. Registro das questes 3. Dados de desempenho do trabalho 4. Documentos do projeto Ferramentas e tcnicas 1. Sistema de informaes gerenciais 2. Opinio de especialistas 3. Reunies Sadas 1. Informaes de desempenho do trabalho 2. Solicitaes de mudanas 3. Atualizaes no plano de gerenciamento do projeto 4. Atualizaes dos documentos do projeto 5. Atualizaes dos ativos de processos organizacionais

Entradas 1. Plano de gerenciamento do projeto 2. Mtricas de qualidade 3. Listas de vericao de qualidade 4. Dados de desempenho do trabalho 5. Solicitaes de mudana aprovadas 6. Entregas 7. Documentos do projeto 8. Ativos de processos organizacionais Ferramentas e tcnicas 1. Sete ferramentas bsicas da qualidade 2. Amostragem estatstica 3. Inspeo 4. Reviso de solicitaes de mudanas aprovadas Sadas 1. Medies de controle da qualidade 2. Mudanas validadas 3. Entregas validadas 4. Informaes de desempenho do trabalho 5. Solicitaes de mudanas 6. Atualizaes no plano de gerenciamento do projeto 7. Atualizaes dos documentos do projeto 8. Atualizaes nos ativos de processos organizacionais

TE MP

RECURSOS HUMANOS

O maior contedo brasileiro de questes comentadas para as certicaes do PMI

FLUXO DE PROCESSOS PMBOK 5 EDIO Traduo livre, no ocial, baseada no PMBOK Guide 5th Edition (Verso em Ingls) A traduo ser revisada aps a publicao da verso ocial em portugus do guia. Copyright Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge Fifth Edition (PMBOK Guide), Project Management Institute, Inc., (2013). Copyright e todos os direitos reservados. Nota O uxo de processos representado baseado nas seguintes guras do PMBOK Guide 5th Edition (Verso em Ingls): 4-1, 5-1, 6-1, 7-1, 8-1, 9-1, 10-1, 11-1, 12-1, 13-1.

ENCERRAMENTO
4.6
ENCERRAR O PROJETO OU FASE

12.4

ENCERRAR AS AQUISIES

ESCOPO

QUALIDADE

CU O ST

AQUISIES
Adaptao Tito Sales | PMP, CAPM.

Entradas 1. Plano de gerenciamento do projeto 2. Entregas aceitas 3. Ativos de processos organizacionais Ferramentas e tcnicas 1. Opinio de especialistas 2. Tcnicas de anlise 3. Reunies Sadas 1. Transio do produto, servio ou resultado 2. Atualizaes de ativos de processos organizacionais

Entradas 1. Plano de gerenciamento do projeto 2. Documentos de aquisies Ferramentas e tcnicas 1. Auditorias de aquisies 2. Negociaes de aquisies 3. Sistema de gerenciamento de registros Sadas 1. Aquisies encerradas 2. Atualizaes nos ativos de processos organizacionais