Monotonia,

Sob o olhar da ergonomia, a monotonia um dos estimuladores da fadiga no ambiente de trabalho, sendo est uma reao do organismo a um ambiente uniforme, pobre em estmulos ou com pouca variao das excitaes. Os sintomas mais indicativos da monotonia so uma sensao de fadiga, sonolncia, morosidade e uma diminuio da ateno. Grandjean (1998) afirma que as condies que desencadeiam o surgimento dos estados de monotonia so: a) Atividades repetitivas de longa durao, com mnimo grau de dificuldade, mas sem possibilidade de desligar-se mentalmente de todo do trabalho; b) Tarefas de observao de longa durao, pobre de estmulos, com a obrigao de ateno permanente. A monotonia, em geral, resulta em fadiga e falta de motivao. Segundo o autor, essas trs consequncias do trabalho caminham juntas, sendo causa e efeito uma da outra. preciso compreender o sentido assumido pelo trabalho para aqueles que o realizam. As atividades em sistemas automatizados tradicionais, por exemplo, nos quais o trabalhador levado a assumir uma posio de mero vigilante do sistema, sem interao inteligente com o mesmo pode lev-lo a um estado de monotonia ou sonolncia que reduz o seu estado de alerta. Este processo de desmotivao pode culminar com a perda do sentido do trabalho e, transportando para a rede social em que est inserido o trabalhador, a perda do sentido da prpria vida. Causas da monotonia: As experincias demonstram que as atividades prolongadas e repetitivas de pouca dificuldade tendem a aumentar a monotonia. Consequncias da monotonia: Em termos operacionais, existem duas consequncias mensurveis da monotonia: a diminuio da ateno e o aumento do tempo de reao.

Em tarefa de vigilncia da tela do radar, durante duas horas seguidas, observouse que a quantidade mdia de sinais no detectados era de 50% na primeira meia-hora. Sendo que esses percentuais subiram respectivamente para 77, 84 e 90 para segunda, terceira e quarta meia-hora. Observa-se tambm na figura, que aps o intervalo de

almoo (entre 12 e 13 horas) a vigilncia aumenta (diminui os sinais no detectados) mais isso no contribui para reduzir o tempo de reao. Em condies experimentais, verifica-se que o desempenho na percepo de sinais pode ser aumentado, melhorando-se a visibilidade do sinal e sua intensidade, proporcionando-se uma realimentao (feedback) ao operador e aumentando, at certo ponto, a frequncia dos sinais. O aumento da frequncia diminui a monotonia, mais o seu aumento exagerado tambm provoca saturao dos canais sensoriais. Todos esses resultados so afetados pelo estado de fadiga do operador e pelas condies ambientais desfavorveis, como temperatura e excesso de rudo. Fatores fisiolgicos da monotonia: Para o sistema sensorial, as excitaes constantes e regulares comportam-se praticamente como se no houvessem novas excitaes, porque o organismo se adapta ao nvel dessas excitaes e s seria ativado novamente com a mudana no nvel dessas excitaes. Esse um mecanismo de defesa do organismo, que tende a se proteger das excitaes regulares, desligando-se delas. Fatores psicolgicos da monotonia: Uma diminuio da satisfao com o trabalho considerada um pr-requisito da monotonia. Wyatt e Marriot (1956) desenvolveram uma escala de mdia de satisfao com o trabalho, a partir de respostas e de uma classificao feita pelos prprios trabalhadores. Aplicando esses critrios a duas empresas da indstria automobilstica, eles entrevistaram 340 pessoas da fbrica A e 217 da fbrica B, determinando o grau de interesse, monotonia e satisfao em trs tipos de organizao de trabalho encontrados nessas empresas: (a) ritmo constante; (b) ritmo irregular e (c) trabalho livre.

Pode-se observar que os resultados do trabalho livre apresentam aproximadamente o dobro nos ndices de interesse e satisfao, em relao ao ritmo constante. Portanto, a organizao de trabalho que impe ritmo constante aos trabalhadores a que apresenta piores resultados nos trs tipos de avaliaes realizadas.