Enquete 2009

O b s e rvat oir e de l' em ploi
des ingénieurs diplômés

Juin 2 009
C NISF Conseil national des ingénieurs et des scientifiques de France
CEFI Comité d'études sur les formations d'ingénieurs

Sommaire
Préface 5
1. Qui sont les ingénieurs en France? 6

Les divers sens du mot ingénieur 6
Les références du monde des ingénieurs sont plutôt masculines 6
Les effectifs d’ingénieurs diplômés 6
Caractéristiques sociodémographiques des ingénieurs de moins de 65 ans au 31 décembre 2008 7
2. Quelle formation pour les ingénieurs diplômés en France? 12

L’obtention du diplôme d’ingénieur 12
Les diplômes obtenus après le diplôme d’ingénieur 14
3. De la formation à l’emploi 17
L’insertion dans le premier emploi moins satisfaisante en mars 2009 qu’en 2008 17
Ce qui facilite le premier emploi 18
Les caractéristiques des premiers emplois 18
4. Les ingénieurs, l’emploi et le chômage 21

L’activité professionnelle des ingénieurs 21
Les ingénieurs et le statut cadre 21
Les ingénieurs non salariés 22
Les ingénieurs demandeurs d’emploi et préretraités 22
Les conditions de travail 23
Les ingénieurs sans activité professionnelle 24
5. Où travaillent les ingénieurs? 25

Comme l’an passé, 13,1% travaillent hors de France 25
Dans quels pays et secteurs travaillent les ingénieurs en fonction hors de France? 25
Les caractéristiques des entreprises qui emploient les ingénieurs en France 29
6. Quelles activités pour les ingénieurs qui travaillent en France? 32

Quelles sont leurs activités dominantes? 32
Le travail des ingénieurs prend 7 fois sur 10 place dans un collectif 34
Les responsabilités des ingénieurs 34
Les carrières des ingénieurs 35
Des ingénieurs que l’on ne peut guère qualifier de «nomades» 37
7. Que pensent les ingénieurs de leur travail et des entreprises? 39

La satisfaction professionnelle des ingénieurs ayant le statut cadre
est à un niveau analogue aux années antérieures 39
Les critères d’attractivité des entreprises 44
CNISF - 20e enquête - 2009 p. 3

Sommaire
8. Les ingénieurs et l’entrepreneuriat 46

Les ingénieurs chefs d’entreprises 46
Les ingénieurs et la création d’entreprises 46
9. Les ingénieurs ont un rôle clé dans l’innovation 48

Introduction 48
Les démarches innovantes des ingénieurs en activité 49
Approfondissement de la question de l’innovation:
entreprises, participation à un projet innovant, représentations 57
10. La perception et les effet de la situation économique. Les perspectives 2009 67

La situation est perçue comme une crise par les ingénieurs 67
La situation économique a eu un impact sur la vie professionnelle de 56% des ingénieurs 68
11. Les recrutements en 2008, les mobilités des ingénieurs 71

Les recrutements externes dans l’ensemble des emplois 71
Les modalités des recrutements externes en 2008 71
71700 recrutements externes en 2008 72
La mobilité et les changements professionnels 74
12. Combien gagnent les ingénieurs en 2008? 76

Données générales sur les salaires 2008 76
Les salaires en fonction de l’âge 78
Les salaires 2008 des femmes et des hommes 81
Les salaires 2008 selon quelques grands critères 82
La part variable du salaire 89
Primes et avantages en 2008 89
Évolution de salaire attendue pour l’année 2009 90
13. Les revenus des autres ingénieurs 91

Les revenus des non salariés 91
Les retraites des ingénieurs en 2008 92
14. L’enquête et les ingénieurs qui y ont répondu 94

Le déroulement de l’enquête 94
Remarques sur la présentation de l’enquête 94
Liste des 116 associations ou groupes d’associations ayant pris part à la 20e enquête 95
p. 4 CNISF - 20e enquête - 2009

Préface
Voici les résultats détaillés de la 20 e enquête socio-économique conduite par le CNISF auprès
des ingénieurs diplômés dans les écoles françaises. Ces données portent sur la situation des
ingénieurs au 31 décembre 2008, elles ont été recueillies dans le courant des mois de mars et
avril 2009.
Cette enquête est réalisée annuellement, et s'inscrit dans le projet de l'observatoire continu des
ingénieurs mis en place par le CNISF pour restituer les informations les plus fiables qui soient sur
les conditions d'emploi des ingénieurs, et leur évolution dans le temps.
Cette initiative connaît chaque année un succès grandissant. Plus de 47 000 ingénieurs ont
répondu au questionnaire proposé exclusivement sur Internet par le relais des associations
d'anciens élèves des écoles d'ingénieurs.
La représentativité de cette enquête est sans égal, elle offre l'information de référence en
France sur ce sujet.
L'originalité de ce travail tient en deux points essentiels :
• La taille de l'échantillon qui offre un excellent taux de représentativité (une réponse pour
14 ingénieurs), limitant le risque de biais.
• Son approche socioprofessionnelle :

Au-delà de l'étude des rémunérations sous toutes leurs formes et de l'analyse des effets de cer-
taines variables sur les salaires, plusieurs composantes de la vie des ingénieurs sont analysées
plus précisément cette année :
– Une analyse de la crise économique et des ses effets ressentis individuellement et sur
l'entreprise ;
– Leur appréciation de l'attractivité des entreprises ou de l'image « employeur»;
– Leur satisfaction professionnelle et la motivation qu'elle procure ;
– Leur engagement et celui de leur entreprise dans l'innovation ;
– L'engagement des ingénieurs sans activité professionnelle dans la vie associative et politique.
Si les ingénieurs doivent être les premiers bénéficiaires de ces informations, elles sont aussi
d'un grand intérêt pour les écoles et leurs associations, et pour les entreprises auprès desquelles
une large diffusion sera organisée.
Nous espérons que vous tirerez le meilleur profit de cette lecture et vous invitons à soutenir
fidèlement notre travail lors des prochaines enquêtes qui vous seront proposés chaque année,
au mois de mars.
Gérard Duwat,
gduwat@cnisf.org

1. Qui sont les ingénieurs en France?
Les divers sens du mot ingénieur
«Le métier de base de l’ingénieur consiste à poser et résoudre de manière toujours plus perfor-
mante des problèmes souvent complexes, liés à la conception, à la réalisation et à la mise en
œuvre, au sein d’une organisation compétitive, de produits, de systèmes ou de services, éven-
tuellement à leur financement et à leur commercialisation. À ce titre, un ingénieur doit posséder
un ensemble de savoirs techniques, économiques, sociaux et humains, reposant sur une solide
culture scientifique. »
L’interprétation des résultats des enquêtes socio-économiques du CNISF est que les ingénieurs
ont cette même conception de leur métier : ils accordent un poids majeur à la science et à la
technique et sont moins souvent sensibles aux demandes sociétales comme le développement
durable.
L’appellation d’ingénieur recouvre en France deux grandes réalités, qui coexistent sans se
confondre. D’une part, les ingénieurs sont des personnes exerçant une activité professionnelle
demandant plutôt une compétence technique. Mais on parle aussi d’ingénieurs commerciaux,
en référence au statut social de l’ingénieur, plus qu’au contenu de son activité. Ce même
vocable caractérise aussi les personnes ayant obtenu un titre d’ingénieur, titre qui sanctionne
(aujourd’hui) une formation à Bac + 5, dans les écoles d’ingénieurs.
En France, seul le titre d’ingénieur diplômé est protégé, l’exercice de la profession d’ingénieur
n’est pas réglementé.
Les références du monde des ingénieurs sont plutôt masculines
Le monde des ingénieurs est à la fois lié aux techniques, aux Corps d’État, aux Armées, à
l’industrie, tous univers plutôt masculins. Pourtant, depuis les années 1970, les femmes sont
entrées en proportions croissantes dans les écoles d’ingénieurs.
Dans le texte de ce rapport, nous utiliserons le vocable « ingénieur » pour parler à la fois des
hommes et des femmes ingénieurs mais nous sommes bien conscients de la féminisation qui
augmente pas à pas.
Les effectifs d’ingénieurs diplômés
Dans l’enquête du CNISF, seuls les ingénieurs diplômés ont été interrogés.
Le CNISF est l’association qui fédère les associations d’anciens élèves des écoles d’ingénieurs.
Depuis 50 ans, ces associations se sont organisées pour interroger leurs adhérents à propos de
leurs emplois, de leurs salaires, de leurs satisfactions professionnelles. Cette enquête socio-
économique 2009 est la 20 e de la série. La population de référence est celle des ingénieurs
diplômés par une école habilitée par la CTI (Commission des titres d’ingénieurs). Ils exercent
souvent des fonctions de cadres techniques en entreprise, mais aussi de multiples autres métiers.
En France, le diplôme d’ingénieur ne cantonne pas aux fonctions techniques, mais permet
d’exercer des fonctions de direction et de gestion des entreprises. Tous n’ont pas le statut cadre.
Certains ou certaines ont pu cesser leur activité professionnelle totalement ou temporairement.

Nous estimons à 681 400 le nombre des ingénieurs diplômés de moins de 65 ans à fin 2008
(il s’agit d’une estimation à partir des diplômes délivrés par les écoles, d’un taux de survie
variable en fonction de l’âge et d’un taux de doubles diplômes, lui aussi variable avec l’âge). La
nationalité des diplômés n’intervient pas. Parmi les 681 400 ingénieurs diplômés de moins de
65 ans, 17% sont des femmes et :
• 632300 sont en activité ;
• 610300 sont en activité et ont le statut « cadre», soit 96,5%;
• 529900 ont le statut cadre, sont en activité en France, tous secteurs d’activité confondus ;
• 377700 sont en activité en France, dans des fonctions techniques, avec le statut cadre ;
• Entre 324 700 et 352 500 (si l’on prend en compte aussi les grandes entreprises nationales
type EDF, SNCF…) sont en activité en France, dans des fonctions techniques, avec un statut
cadre et travaillent dans les entreprises privées. Parmi ces ingénieurs, 16,5 % sont des femmes.
Dans la suite du rapport, lorsqu’il sera question d’ingénieurs, c’est toujours des ingénieurs
diplômés dont il sera question.
■ Répartition des ingénieurs de moins de 65 ans, selon l’activité
Nombre %
Tous ingénieurs 681400 100%
Cadres, en activité, en France 529900 78%
Cadres, en activité, en France, dans des fonctions techniques 377700 55%
Cadres, en activité, en France, dans le secteur privé et dans des fonctions techniques 352530 52%
Caractéristiques sociodémographiques des ingénieurs

de moins de 65 ans au 31 décembre 2008
● Six ingénieurs sur dix ont moins de 40 ans
■ Répartition des ingénieurs de moins de 65 ans, selon l’âge
Moins de 30 ans 26,2%

30 à 34 ans 18,1%
35 à 39 ans 15,9%
40 à 44 ans 11,7%
45 à 49 ans 9,0%
50 à 54 ans 7,6%
55 à 59 ans inclus 6,2%
60 à 64 ans 5,3%
Effectif 681400
Les départs en retraite des anciens « baby-boomers » devraient représenter plus de

8 000 personnes par an, effectifs à comparer aux plus de 30 000 diplômes délivrés par an
depuis 2005.

● 17,4% des ingénieurs sont des femmes
■ Estimation de la part des femmes parmi les ingénieurs de chaque classe d’âge
30 à 34 ans 20,5%
35 à 39 ans 16,7%
40 à 44 ans 13,5%
45 à 49 ans 11,5%
50 à 54 ans 11,8%
55 à 59 ans 4,7%
60 à 64 ans 3,3%
Moyenne 17,4%
L’estimation de la proportion de femmes parmi les « moins de 30 ans » est un peu supérieure à
la réalité: 27% au lieu de 25 %.
La part des femmes parmi les ingénieurs en activité est un peu plus faible que dans l’ensemble
des diplômés : 16,8% au lieu de 17,4 %.
● Des femmes ingénieurs plus jeunes que les hommes

■ 62% des femmes ont moins de 35 ans
alors que seulement 40% des hommes sont dans cette tranche d’âge
Hommes (%) Femmes (%) Effectif hommes Effectif femmes
Débutants 4% 7% 23490 7740

Autres moins de 30 ans 19% 34% 107020 40550
30 à 34 ans 17% 21% 98130 25310
35 à 39 ans 16% 15% 90420 18130
40 à 44 ans 12% 9% 69020 10780
45 à 49 ans 10% 6% 54070 7040
50 à 54 ans 8% 5% 45380 6060
55 à 59 ans 7% 2% 40250 1960
60 à 64 ans 6% 1% 34780 1170
Ensemble 100% 100% 562560 118740
● La vie en couple et les enfants

Parmi les hommes ingénieurs, huit sur dix vivent en couple et parmi ceux qui vivent en couple,
73% ont un-e conjoint-e qui a une activité professionnelle. Pour les femmes ingénieurs, 72 %
vivent en couple et alors qu’elles sont sensiblement plus souvent en couple que les hommes
dans les classes d’âge les plus jeunes (ce qui correspond à une conjugalité plus précoce), elles
sont plus souvent seules après 45 ans. Leurs conjoints sont à 94 % en activité (les très légers
déficits aux deux classes d’âge extrêmes peuvent correspondre à des poursuites d’études pour
les plus jeunes et à des retraites pour les plus âgés, dans la mesure où l’on sait que les conjoints
des femmes sont en majorité plus âgés qu’elles).

■ Proportion d’ingénieurs vivant en couple
Classes d’âge Proportion parmi les hommes Proportion parmi les femmes
Débutants 42% 48%

Autres moins de 30 ans 58% 66%
30 à 44 ans 84% 81%
45 à 64 ans 90% 71%
Moyenne 80% 72%
■ Pourcentage d’ingénieurs dont le/la conjoint-e a une activité professionnelle
Classes d’âge Proportion parmi les hommes Proportion parmi les femmes
Débutants 73% 89%

Autres moins de 30 ans 84% 96%
30 à 44 ans 80% 96%
45 à 64 ans 59% 85%
Moyenne 73% 94%
■ Répartition des ingénieurs selon l’activité de leur conjoint-e
Activités Pour les hommes ingénieurs Pour les femmes ingénieurs
Chef d’entreprise, profession libérale 5,6% 6,4%

Ingénieur-e 17,7% 55,1%
Autre cadre ou profession similaire 27,3% 19,2%
Profession intermédiaire (technicien, contremaître…) 9,3% 6,7%
Employé-e 18,6% 3,9%
Ouvrier-ère 0,3% 1,5%
Travailleur indépendant 3,9% 2,2%
Agriculteur-trice 0,1% 1,3%
Enseignant-e 15,3% 3,0%
Autre (au foyer, retraité, inactif…) 1,8% 0,9%
Hommes et femmes sont – comme dans le reste de la société – dans des situations dissembla-
bles. L’homogamie des femmes est très remarquable avec 55 % d’entre elles ayant un conjoint
qui est aussi ingénieur diplômé (et 18 % pour les hommes). Les conjoints des femmes – qui ont
à 94% une activité professionnelle – sont bien plus souvent ingénieurs ou cadres (74 % au lieu
de 45%) que ne le sont les conjoints-es des ingénieurs. Les doubles carrières, avec leurs délicats
problèmes de gestion, pour les entreprises et pour les personnes concernées, sont présentes
dans près d’un cas sur deux pour les ingénieurs diplômés des deux genres et plus particuliè-
rement pour les femmes ingénieurs.

■ Répartition des ingénieurs selon le nombre de leurs enfants
Nombre d’enfants Tous âges De moins de 16 ans, vivant au foyer
0 38% 47%
1 14% 17%
2 27% 22%
3 16% 11%
4 4% 2%
5 et plus 1% 1%
● L’origine sociale des parents

■ Répartition des ingénieurs selon la profession de leurs parents
Profession Mère Père
Chef d’entreprise, profession libérale 4% 13%

Ingénieur-e 1% 14%
Autre cadre ou équivalent 8% 22%
Profession intermédiaire (technicien, contremaître…) 8% 11%
Employé-e 18% 8%
Ouvrier-ère 2% 7%
Travailleur indépendant 3% 4%
Agriculteur-trice 2% 4%
Enseignant-e 13% 7%
Autre (au foyer, retraité, inactif…) 42% 9%
49% des ingénieurs ont des parents appartenant eux-mêmes à la catégorie des cadres ou des
chefs d’entreprises ou des professions libérales. C’est une proportion importante et bien supé-
rieure au poids de ces catégories dans la population générale. Le taux d’inactivité des mères
(42 %) et le pourcentage élevé de mères cadres ou enseignantes (22 %) sont d’autres indica-
teurs des conditions favorables dans lesquelles les ingénieurs ont pu entreprendre leur parcours
de formation (aisance matérielle et disponibilité familiale). Les termes de la question (CSP des
parents au moment où les ingénieurs entreprenaient leur formation) ont permis d’éviter les
biais introduits par le vieillissement des individus (sur représentation des retraités, mobilité
sociale…) et portent l’attention sur les années où se fait le choix d’une profession, au moment
où l’origine sociale familiale est le plus porteuse de sens.
Le lecteur qui souhaite une analyse détaillée de l’évolution des inégalités dans l’enseignement
supérieur trouvera sur le site de la CDEFI, à l’adresse :
http://www.cdefi.fr/1220012297590/0/fiche_document/&RH=CDE_ACCUEIL.
Il s’agit d’un article intitulé « Accès à l’enseignement supérieur en France : une démocratisation
réelle mais de faible ampleur » de Valérie ALBOUY et Chloé TAVAN, parue dans Économie et Sta-
tistique, n° 410 de 2007.

● Nationalité
Dans l’enquête, la proportion des ingénieurs de nationalité française est estimée à 98,2 % des
ingénieurs diplômés par les écoles françaises. C’est une proposition très inférieure à celle des
élèves étrangers dans les écoles et qui est de l’ordre de 5 % en moyenne depuis fort longtemps.
Il se peut que les diplômés d’origine étrangère se soient fait naturalisés s’ils travaillent en France
ou qu’ils soient moins motivés pour participer à l’enquête.
● L’engagement des ingénieurs dans la vie sociale

Cette année, la longueur du questionnaire a conduit à n’interroger sur leurs activités annexes
que les ingénieurs préretraités et retraités. Ils font preuve de fréquents engagements associatifs,
surtout bénévoles. Les activités d’enseignement ou de conseil ou les activités politiques sont
sensiblement mois courantes, elles concernent un peu plus d’un ingénieur sur dix.
■ Proportion d’ingénieurs sans activité professionnelle ayant ce type d’activités annexes
Enseignement 17%
Conseil, expertise 13%
Administration de société 4%
Autre 7%
Membre d’une association 43%
Dirigeant d’une association 17%
Activité politique en tant que membre 9%
Activité politique en tant que dirigeant ou élu 4%
■ Parmi ceux qui ont ce type d’activités annexes, proportion de bénévoles
Enseignement 35%
Conseil, expertise 53%
Administration de société 76%
Autre 68%
Membre d’une association 96%
Dirigeant d’une association 96%
Activité politique en tant que membre 93%
Activité politique en tant que dirigeant ou élu 75%

2. Quelle formation
pour les ingénieurs diplômés en France?
L’obtention du diplôme d’ingénieur
● Modalités de la formation
Question Vôtre diplôme a-t-il été obtenu?
En formation scolaire initiale 84,4%
Sous statut d’apprenti 2,4%
En formation continue 12,4%
Par DPE ou VAE totale 0,7%
Près de neuf ingénieurs sur dix ont obtenu leur diplôme en formation scolaire initiale.
L’apprentissage introduit en 1989 dans les formations d’ingénieurs grâce aux formations en
partenariat avec des entreprises ou des fédérations professionnelles se développe rapidement
dans les écoles qui forment classiquement sous statut d’étudiant. 27 écoles « classiques »
pratiquaient l’apprentissage en février 2008, elles diplômaient environ 700 apprentis par an.
Ces ex-apprentis forment 2,4 % du total des diplômés. Une bonne participation des grandes
filières de formation continue a permis de mieux représenter ces diplômés dans l’enquête et de
mieux estimer leur proportion dans le total des diplômés, soit 12,4 %, par rapport à ce qui avait
pu être fait l’an passé.
Question Quelle était votre formation à l’entrée en école d’ingénieurs?

(Pour les diplômés de la formation initiale uniquement.)
Classes préparatoires 52,3%
Bac («ex-prépas intégrées») 21,4%
Bac + 4 (Maîtrise) ou plus 9,1%
DUT 7,8%
DEUG, autres Bac + 2 ou 3 6,3%
BTS 2,5%
Autre 0,8%
Les ingénieurs formés dans les écoles habilitées par la Commission des titres d’ingénieurs en
sortent tous au niveau Bac +5 mais ont pu avoir des parcours très divers auparavant. Globale-
ment, toutes filières confondues, 47 % d’entre eux seulement sont passés par les classes prépa-
ratoires. C’est le cas de 52 % des diplômés de la formation initiale.

2. Quelle formation pour les ingénieurs diplômés en France?
● Les spécialités à l’issue de la formation
Question Quelle était votre spécialité à l’issue de votre formation d’ingénieur?
Agronomie, sciences de la vie, agro-alimentaire 10,1%

Chimie, génie des procédés 7,0%
STIC (électronique, télécommunications, informatique, génie logiciel, maths appliquées) 23,5%
Électrotechnique, automatique, électricité 8,0%
Génie civil, BTP, mines, géologie 6,8%
Mécanique, production, productique 13,9%
Physique, matériaux, fluides 6,2%
Économie, gestion, finance, audit, 1,2%
Généraliste, spécialités multiples ou sans spécialité dominante 19,1%
Autre 4,2%
Les disciplines que l’on regroupe dans le vaste ensemble des STIC (sciences et techniques de
l’information et de la communication, à savoir « Électronique, télécommunications »,
«Électrotechnique, automatique, électricité » et « Informatique, génie logiciel, mathématiques
appliquées»), sont le pôle d’attractivité des formations d’ingénieurs avec 23,5 % du total.
La présence des femmes est très inégale selon les spécialités et a évolué au fil du temps. L’agro-
nomie et la chimie sont les deux spécialités les plus investies par les femmes en moyenne et
dans les promotions récentes.
En effectifs, les sciences de la vie (29 660) sont la première spécialité des femmes : elles en
regroupent le quart. Les sciences et technologies de l’information sont la seconde spécialité,
rassemblant 20 650 femmes sur 118 750, soit 17,4 % du total. La chimie enfin regroupe 13,5 %
des femmes ingénieurs de moins de 65 ans.
■ Le pourcentage de femmes (de moins de 65 ans) selon les diverses spécialités
Agronomie, sciences de la vie, agro-alimentaire 43%

Chimie, génie des procédés 33%
STIC (électronique, télécommunications, informatique, génie logiciel, maths appliquées) 13%
Électrotechnique, automatique, électricité 7%
Génie civil, BTP, mines, géologie 13%
Mécanique, production, productique 8%
Physique, matériaux, fluides 18%
Économie, gestion, finance, audit, 19%
Généraliste, spécialités multiple ou sans spécialité dominante 12%
Autre 33%
Total 17%
● Formations d’ingénieurs et localisation des écoles

La formation est regardée comme un outil puissant pour le développement des territoires. À ce
titre, l’implantation d’une école d’ingénieurs est une ressource des politiques de développe-
ment local. La région parisienne, où ont été formés 40 % des ingénieurs de 45 ans et plus, n’en
produit plus que 28 %.

■ Répartition des flux de sortie des écoles d’ingénieurs par régions selon l’âge des ingénieurs
Régions Moins de 30 ans 45 à 64 ans Ensemble
Région Parisienne 28,4% 39,6% 33,1%
Rhône-Alpes 14,6% 13,9% 13,4%
Midi Pyrénées 8,9% 9,4% 8,9%
Nord 6,9% 6,8% 7,0%
Lorraine 5,4% 5,6% 5,6%
Pays de Loire 4,4% 3,2% 3,9%
Bretagne 3,1% 2,7% 3,0%
Alsace 2,5% 3,1% 2,9%
Languedoc 2,4% 2,7% 2,8%
Picardie 3,3% 1,2% 2,6%
Aquitaine 2,4% 2,3% 2,4%
Haute-Normandie 2,6% 1,5% 2,3%
PACA 2,4% 2,0% 2,1%
Auvergne 2,2% 1,1% 2,0%
Centre 2,6% 0,5% 1,7%
Franche-Comté 2,1% 1,2% 1,7%
Bourgogne 1,5% 1,1% 1,4%
Poitou Charente 1,4% 0,9% 1,3%
Basse-Normandie 0,9% 0,9% 0,9%
Champagne 1,3% 0,2% 0,6%
Limousin 0,7% 0,1% 0,4%
Total 100% 100% 100%
Les diplômes obtenus après le diplôme d’ingénieur
Nous nous sommes seulement intéressés aux formations post diplôme ayant donné lieu à
l’attribution d’un diplôme ou d’un titre, non à l’ensemble des formations continues. Six catégo-
ries de doubles diplômes ont été retenues :
– les doubles diplômes d’ingénieurs obtenus en France (type Pétrole et Moteurs ou écoles
d’application de l’école Polytechnique) ;
– les doubles diplômes ou diplômes conjoints obtenus à l’étranger, catégories qui progressent
fortement depuis une quinzaine d’années, avec l’ouverture des écoles à l’international ;
– les diplômes de management, gestion ou administration ;
– les diplômes scientifiques ;
– les mastères spécialisés de la Conférence des Grandes Écoles ;
– et enfin, les thèses.

■ Proportion d’ingénieurs ayant obtenu au moins un autre diplôme après celui d’ingénieur
Moins de 30 ans 33%

30 à 44 ans 37%
45 ans et plus 42%
Moyenne 37%
■ Répartition des ingénieurs selon le nombre de doubles diplômes
0 63%
1 25%
2 11%
3 ou plus 1%
■ La fréquence des diverses catégories de doubles diplômes
Diplôme scientifique 18%

Diplôme de gestion 14%
Double diplôme d’ingénieur en France 7%
Thèse 7%
Double diplôme d’ingénieur à l’étranger 6%
Mastère spécialisé de la CGE 5%
Les thèses sont faites en France dans 84 % des cas.

Les femmes (9,4 %) sont plus souvent titulaires d’une thèse que les hommes (5,8 %).
■ Les ingénieurs qui ont fait une thèse sont plus souvent impliqués dans l’innovation
(à travers les réponses au jeu de questions sur l’innovation)
Ingénieurs Ingénieurs
Questions sur l’innovation
avec thèse sans thèse
Intervient dans l’innovation ou l’adaptation de nouveaux process 66% 53%

Intervient dans la conception de nouveaux produits 58% 41%
Intervient dans la conception de nouveaux services 37% 36%
Participe aux réflexions à moyen terme sur les nouveaux produits ou process ou services 68% 63%
Travaille avec des designers 17% 21%
L’entreprise emploie des salariés designers ou fait appel à des agences de design 25% 32%
L’entreprise a une politique de veille concurrentielle stratégique 65% 62%
Participe à l’élaboration de la stratégie technologique de l’entreprise 46% 31%
A été déposant ou co-déposant inventeur ou inventeur salarié d’un brevet
26% 7%
dans les 5 dernières années
A participé à un programme de R & D de l’UE au cours des 5 dernières années 37% 9%
«Score» moyen en matière d’innovation 4,3 3,5
% d’ingénieurs dont le « score» est inférieur à 3 25% 36%

La thèse, par ses objectifs, ses méthodes, les habitudes de travail qu’elle suppose, renforce chez
les ingénieurs qui en ont fait une les liens avec la plupart des indicateurs de l’innovation qui
sont étudiés ici. On observe une plus fréquente implication des ingénieurs avec thèse, par rap-
port à ceux qui n’en ont pas, sur plusieurs des dimensions de l’innovation. Pour la conception
de nouveaux produits, 58 % interviennent au lieu de 41 % des ingénieurs sans thèse. Sur l’inno-
vation de process, l’écart en leur faveur est aussi de 13 % (66 au lieu de 53 %). Par contre, ils ne
sont pas plus sollicités sur l’innovation de services (37 et 36 %).
Ils participent aussi plus fréquemment à l’élaboration de la stratégie technologique de l’entre-
prise (46% au lieu de 31 %).
La contribution des ingénieurs ayant fait une thèse est particulièrement sensible en matière de
dépôts de brevets et de participation aux programmes de recherche-développement de l’Union
Européenne. Elle est près de 4 fois supérieure à celle des ingénieurs sans thèse.
Le score lié à l’innovation est construit en attribuant un point chaque fois que l’ingénieur
répond « oui » à l’une des dix questions précédentes relatives à l’innovation. En moyenne, les
ingénieurs ayant une thèse ont donné 4,3 réponses positives aux questions sur l’innovation
alors que les ingénieurs n’ayant pas poursuivi en thèse en donnaient 3,5 en moyenne.
La proportion d’ingénieurs ayant fait moins de deux réponses positives aux questions sur
l’innovation n’est que de 25 % parmi ceux qui ont une thèse. Elle atteint 36 % parmi les autres.

3. De la formation à l’emploi
Ce paragraphe traite de la formation initiale, sous statut d’étudiant et sous statut d’apprenti et
des dix dernières promotions. Certaines analyses sont faites selon les promotions de sortie,
d’autres selon les années où le premier emploi a été recherché. La différence tient aux ingé-
nieurs qui poursuivent des études ou mènent un projet personnel avant de rechercher un
emploi.
Les « débutants » sont définis comme suit : diplômés de la formation initiale, des promotions
2007, 2008 ou 2009, âgés de moins de 30 ans, ayant le statut cadre et occupant leur premier
emploi.
Un changement méthodologique : nous étudions désormais l’insertion des diplômés des 10 der-
nières années (et non plus ceux des 5 dernières années) pour mieux prendre en compte l’entrée
en activité des docteurs-ingénieurs, trois ou quatre ans après qu’ils aient obtenu une thèse.
L’insertion dans le premier emploi moins satisfaisante en mars 2009 qu’en 2008
■ Situation des jeunes diplômés à la recherche d’un premier emploi en 2008 et début 2009
A trouvé un emploi avant la sortie de l’école 56,1%

Avait un emploi en mars 2009 34,3%
Était toujours en recherche d’emploi en mars 2009 9,6%
Les jeunes ingénieurs à la recherche d’un emploi en 2008 ont accédé à l’emploi dans des condi-
tions qui se détériorent sans être catastrophiques puisque moins de 10 % d’entre eux étaient
encore à la recherche d’un emploi en mars 2009. À titre de comparaison, il n’y avait que 4 % de
jeunes ingénieurs à la recherche d’un premier emploi en mars 2008.
■ Proportion d’ingénieurs ayant trouvé leur premier emploi avant la sortie de l’école
selon l’année de début de leurs recherches
2004 42%
2005 46%
2006 54%
2007 58%
2008 56%
Les écoles encouragent et donnent les moyens à leurs étudiants de travailler sur leur projet pro-
fessionnel afin qu’ils soient en mesure de développer une stratégie de recherche d’emploi avant
même leur sortie de l’école. Cela porte des fruits et plus de la moitié des étudiants trouve un
premier emploi avant la remise du diplôme. Notons cependant une légère (– 2 points) diminu-
tion de ce pourcentage entre 2007 et 2008.

Ce qui facilite le premier emploi
● Les jeunes ingénieurs estiment qu’ils ont été suffisamment bien préparés
à l’activité qu’ils exercent
Question Considérez vous que votre formation vous a suffisamment préparé

à exercer l’activité que vous exercez?
Oui, totalement 21%

Oui, plutôt bien 47%
Suffisamment 24%
Non, insuffisamment 6%
Non, pas du tout 1%
● Les périodes en entreprise

La dernière année de formation des ingénieurs comporte assez systématiquement un stage de
longue durée. Ce stage donne l’opportunité aux entreprises de tester leurs stagiaires pour un
recrutement ultérieur. De fait, en moyenne sur les dix dernières promotions, plus d’un élève
ingénieur sur trois (34 %) a été recruté dans l’entreprise où il avait effectué un stage. Pour les
ingénieurs formés sous statut d’apprenti et qui ont été salariés et rémunérés par une entreprise
durant plusieurs années, ce lien est encore plus fort : 40 % auront leur premier emploi dans
l’entreprise qui les a formés. La part des premiers emplois dans l’entreprise qui a accueilli les
étudiants pour un stage en 2008 est de 38 % (mais la mesure n’est pas définitive puisque tous
n’étaient pas encore en emploi au moment de l’enquête).
● Les études complémentaires

Dans chacune des dix dernières promotions, 15 % des ingénieurs répondent qu’ils ont trouvé
leur premier emploi suite à une formation complémentaire.
Les caractéristiques des premiers emplois
● La qualité des premiers emplois

11% des premiers emplois obtenus par les élèves qui ont trouvé un emploi en 2007 comme en
2008 n’étaient « pas des emplois d’ingénieurs » aux dires des jeunes diplômés. Lors d’années
antérieures, les jeunes dans ces emplois ont progressivement intégré des emplois d’ingénieurs.
Entre 2007 et 2008, un sur dix a déjà connu cette évolution positive.
● Des premiers emplois fortement liés aux fonctions «conception» (informatique incluse)
C’est une observation qui a été faite au fil des enquêtes depuis qu’elles existent (50 ans) : les
jeunes diplômés entrent dans les entreprises en leur apportant les connaissances scientifiques et
techniques qu’ils viennent d’acquérir et ils les mettent en œuvre dans les fonctions études/
recherche/développement. Ce sont des postes qu’ils occupent bien plus fréquemment que
les seniors.
86% de leurs emplois relèvent des fonctions techniques.

■ Les activités dominantes des ingénieurs débutants
Production et fonctions connexes 20,6%

Production, exploitation, process, chantiers, travaux 9,5%
Maintenance, entretien 1,4%
Organisation, gestion de la production, pilotage, ordonnancement 4,0%
Achats 0,5%
Approvisionnements 0,3%
Logistique 1,1%
Qualité, hygiène, sécurité, environnement, développement durable 2,8%
Autre production 1,1%
Études, recherche et conception 46,6%
Recherche fondamentale 1,6%
Conception 5,2%
Recherche et développement 12,2%
Ingénierie, études techniques, essais 23,2%
Conseil, études non techniques 2,5%
Autre étude 1,8%
Systèmes d’information 21,0%
Production et Exploitation 2,6%
Développement et intégration 11,0%
Support et assistance 1,5%
Conseil en systèmes d’information, maîtrise d’ouvrage 4,7%
Direction, admin°, gestion des systèmes d’information 0,3%
Autre informatique 0,9%
Commercial, Marketing 4,8%
Commercial, après vente, avant vente 0,6%
Chargé d’affaires, chargé de marché 1,4%
Technico-commercial 1,6%
Marketing, communication produits 0,6%
Autre commercial 0,7%
Administration, Gestion 2,5%
Finances, gestion 1,1%
Audit 0,9%
Juridique, brevets 0,1%
Ressources humaines et formation 0,1%
Autre administratif 0,3%
Direction générale 0,3%
Enseignement 0,3%
Autre enseignement 0,1%
Formateur 0,2%
Divers autres 4,0%
Sous total technique 86%
Sous total «conception, études, R & D » 62%

● Les sociétés de services offrent leur premier emploi à trois ingénieurs sur dix
■ Dix secteurs emploient les trois quarts des débutants
SSII (Soc. de services et d’ingénierie en informatique) et éditeurs de logiciels 17,3%

Ingénierie, sociétés de services aux entreprises autres qu’en informatique 12,4%
Bâtiment, travaux publics 9,7%
Énergie 9,5%
Constructions automobiles, navales, matériel de transport 5,9%
Matériel électrique, électronique, informatique 4,7%
Aérospatial 4,7%
Organismes financiers, assurances 3,5%
Minerais, métallurgie, fonderie, travail des métaux 3,0%
Fonction publique d’État, territoriale ou hospitalière 3,0%
À la substitution d’une part des emplois en SSII (17 % en 2008 au lieu de 19 en 2007) au profit
des sociétés d’ingénierie (12 % en 2008 au lieu de 10 % en 2007) et à la croissance de
2,5 points des emplois dans l’énergie près, cette répartition est identique à celle de l’an passé.
● Un débutant sur dix encadre une petite équipe
Question Vous avez des responsabilités hiérarchiques?
Non 88%
Oui 12%
Si oui:
Vous encadrez une petite équipe 81%
Vous encadrez un service ou un département 16%
Vous avez des fonctions de direction générale 2%
Pour près de neuf débutants sur dix, l’absence de responsabilités hiérarchiques est de mise. Par
contre, ils ont d’autres champs de compétences, dont prioritairement l’expertise technique et
l’animation d’équipe :
■ Les compétences des débutants, hors responsabilités hiérarchiques
Vous êtes un expert fonctionnel ou technique 42%

Vous animez une équipe (sans responsabilités hiérarchiques) 39%
Vous êtes chef de projet 28%
Vous avez des responsabilités de budget 26%
Vous avez des responsabilités à l’international 26%
Vous prenez des décisions stratégiques 24%
Vous êtes membre du comité de direction ou du directoire 2%
● 14,6% des débutants travaillent à l’étranger (au lieu de 13,1% des ingénieurs, en moyenne).

4. Les ingénieurs,
l’emploi et le chômage
L’activité professionnelle des ingénieurs
Question Quelle était votre situation au 31 décembre 2008?
Activité professionnelle comme cadre 89,5%
Autre activité professionnelle 3,4%
En recherche d’emploi 3,3%
Sans activité professionnelle 3,8%
Effectif correspondant 681400
Les ingénieurs et le statut cadre
■ Proportion d’ingénieurs actifs selon leur statut dans les diverses classes d’âge
Moins de 30 ans 30 à 44 ans 54 à 64 ans Ensemble
Activité professionnelle comme cadre 89,4% 95,1% 93,3% 93,1%
Autre activité professionnelle 5,7% 2,7% 2,6% 3,5%
En recherche d’emploi 4,9% 2,2% 4,0% 3,4%
Total actifs 174390 308800 172170 655360
■ Détail de la situation professionnelle des ingénieurs en activité comme cadres
Salarié en contrat à durée indéterminée 86,0%
Salarié en contrat à durée déterminée 2,9%
Préretraité en activité rémunérée 0,1%
Retraité avec activité rémunérée 0,1%
Titulaire de la fonction publique 5,0%
Intérim, vacations ou contrat précaire 0,2%
Contrat lié à une thèse: ATER, CIFRE, post doc… 0,6%
Volontaire International en entreprise 0,4%
Autre salarié 0,4%
Travailleur indépendant, consultant, expert 1,3%
Chef d’entreprise, gérant ou dirigeant non salariés 2,9%

4. Les ingénieurs, l’emploi et le chômage
■ Les emplois sans statut cadre (estimation des effectifs)
Catégorie Effectif
Agriculteur exploitant 440
Technicien, contremaître, agent de maîtrise 10000
Ouvrier 290
Autre 11440
Total 22170
Les ingénieurs non salariés
Nous avons cherché à mesurer leur nombre à travers les réponses à plusieurs questions :
Si vous aviez une activité professionnelle, quelle était-elle ?

Travailleur indépendant, consultant, expert 8170
Chef d’entreprise, gérant ou dirigeant non salariés 17755
Agriculteur exploitant 440
Total 26365
Nature de l’entreprise
Entreprise individuelle ou travailleur indépendant 25500
Ces deux estimations convergent autour d’un effectif de 26 000, soit un peu moins de 4 % du
total des ingénieurs.
Les ingénieurs demandeurs d’emploi et préretraités
■ 3,4% de demandeurs d’emploi en moyenne parmi les actifs

30 à 34 ans 2,1%
35 à 39 ans 1,8%
40 à 44 ans 2,8%
45 à 49 ans 2,8%
50 à 54 ans 3,5%
55 à 59 ans 4,7%
60 à 64 ans 7,9%
Moyenne 3,4%
Fin 2008, le taux de chômage des ingénieurs marque une très légère augmentation parmi les
« moins de 30 ans » avec un taux de 4,9 % au lieu de 4,4 %. Il n’y a pas de différence sur les
autres classes d’âge.

■ Évolution du pourcentage de demandeurs d’emploi au 31 décembre depuis 10 ans
1998 3,3%
2000 0,9%
2002 4,1%
2004 5,5%
2005 4,5%
2006 3,7%
2007 3,5%
2008 3,4%
Cette année encore, le taux des demandeurs d’emploi parmi les ingénieurs est 2,5 fois inférieur
à celui de l’ensemble de la population, à savoir 8,2 % pour la Dares, un peu moins : 7,6% pour
l’OCDE.
■ Les ingénieurs en préretraite: 0,5% du nombre total des ingénieurs de moins de 65 ans
Préretraités avec activité 420

Préretraités sans activité 2650
■ L’activité après 55 ans
91% des ingénieurs de 55 à 59 ans sont en activité

51% des ingénieurs de 60 à 64 ans sont en activité
Les conditions de travail
● Le travail à temps partiel
■ Répartition des horaires de travail (en% du temps plein) selon le genre
Pour les hommes Pour les femmes

Plus de 90% du temps plein 98,7% 87,6%
Entre 80 et 90% du temps plein 0,5% 9,9%
Entre 50 et 79% du temps plein 0,5% 2,2%
Moins de 50% du temps plein 0,3% 0,3%
■ Le travail à temps partiel des femmes selon leur âge (% du temps plein)
Classes d’âge Plus de 90% Entre 80 et 90% Entre 50 et 79% Moins de 50% Total
Moins de 30 ans 98% 1% 1% 0% 100%
30 à 34 ans 89% 9% 1% 0% 100%
35 à 39 ans 76% 19% 5% 0% 100%
40 à 44 ans 72% 24% 3% 1% 100%
45 à 49 ans 81% 16% 3% 0% 100%
50 à 54 ans 69% 25% 6% 0% 100%
55 à 59 ans 91% 2% 7% 0% 100%
Moyenne 88% 10% 2% 0% 100%

Le travail à temps partiel des femmes est très lié à la présence d’enfants : 75% des femmes qui
travaillent à 90 % du temps plein ou moins ont deux enfants de moins de 16 ans à charge ou
davantage. 8 % seulement n’ont pas ou plus d’enfant de moins de 16 ans à la maison.
● Les heures supplémentaires
■ Répartition des ingénieurs selon leur pratique des heures supplémentaires
Jamais ou rarement 15,4%

Ponctuellement 16,6%
Régulièrement, 5 à 10 heures par semaine 35,7%
Régulièrement, plus de 10 heures par semaine 32,4%
Comme c’est le cas pour les cadres en France, plus de huit ingénieurs sur dix font des heures
supplémentaires et sept sur dix en font régulièrement.
Les ingénieurs sans activité professionnelle
■ L’absence d’activité professionnelle par classes d’âge

30 à 34 ans 1,4%
35 à 39 ans 0,9%
40 à 44 ans 0,4%
45 à 49 ans 0,7%
50 à 54 ans 0,4%
55 à 59 ans 4,5%
60 à 64 ans 44,4%
Moyenne 3,8%
Dans cette rubrique sont regroupés les ingénieurs relevant de diverses situations : « en congé
parental », « au foyer », « préretraité sans activité rémunérée », « retraité sans activité
rémunérée», «étudiant» et «autres: congé sans solde, CIF… ».

5. Où travaillent les ingénieurs?
Comme l’an passé, 13,1% travaillent hors de France
● Combien travaillent hors de France?
■ 80200 ingénieurs travaillent dans des pays autres que la France fin 2008
France 86,9%
Étranger 13,1%
■ Part des emplois hors de France selon le genre
Hommes 13,7%
Femmes 10,4%
■ Part des emplois hors de France selon les classes d’âge
Classes d’âge Fin 2007 Fin 2008
Débutants 16,4% 14,6%
Autres moins de 30 ans 15,1% 14,6%
30 à 39 ans 14,7% 15,0%
40 à 49 ans 11,0% 11,3%
50 à 64 ans 9,0% 9,3%
Moyenne 13,1% 13,1%
Dans quels pays et secteurs travaillent les ingénieurs en fonction hors de France?
■ Cinq pays: les États-Unis, l’Allemagne, la Suisse, la Grande-Bretagne et la Belgique

regroupent la moitié des emplois hors de France
Suisse 12,4%
États-Unis 11,5%
Allemagne 11,4%
Grande-Bretagne 8,4%
Belgique 5,7%

■ Secteurs d’activité des ingénieurs en activité hors de France
Industrie 56,2%
BTP 5,0%
Services informatiques 8,4%
Ingénierie 5,3%
Banques, assurances 6,6%
Administration 2,6%
Autres secteurs 16,0%
● Les conditions du départ et les perspectives de retour
Question Si vous travaillez à l’étranger, êtes-vous parti à la demande de votre employeur?
Réponses Fin 2007 Fin 2008
Oui 32% 33%
Non, c’est votre premier emploi 23% 19%
Non, vous avez quitté votre emploi pour aller travailler hors de France 25% 29%
Non, mais vous avez la possibilité de retrouver votre emploi en France 2% 2%
Non, vous étiez sans emploi quand vous êtes parti 10% 10%
Autre 8% 7%
Entre les deux dernières enquêtes, la part des premiers emplois à l’étranger a baissé de 4 %
compensée par le même pourcentage d’ingénieurs ayant quitté leur emploi pour aller travailler
hors de France.
■ Pourcentage d’ingénieurs qui estiment les items suivants supérieurs à l’étranger

comparés à ce qu’ils pourraient connaître en France:
Qualité de vie 63%
Rémunération 73%
Opportunités professionnelles 58%
■ Pourcentage d’ingénieurs qui ont des inquiétudes pour…
Leur retour en France 38%
La réinsertion professionnelle de leur conjoint-e (pour ceux qui vivent en couple) 46%
L’éducation de leurs enfants (pour ceux qui en ont) 30%
Leur retraite 39%
La proportion d’ingénieurs inquiets pour leur retour en France a brusquement augmenté de 29

à 38%. Les autres indicateurs n’ont pas varié.

● Les salaires des ingénieurs formés en France et qui sont en activité à l’étranger
Les salaires donnés ci-après sont les salaires des ingénieurs qui ont été formés dans les écoles
d’ingénieurs françaises, qu’ils soient ou non Français, et qui exerçaient une activité salariée à
l’étranger en 2008. Tous ces salaires sont difficilement comparables car ils correspondent à des
natures et des niveaux de prélèvements fiscaux et sociaux spécifiques à chaque pays, et ne ser-
vent donc de référence que dans le pays concerné.
■ Les salaires bruts annuels des ingénieurs formés en France dans quelques pays (2008)
Base Âge moyen Salaire brut moyen Salaire brut médian
France 30381 37,7 61799 € 52000 €
Espagne 177 33,9 67604 € 53750 €
Grande-Bretagne 458 32,2 74080 € 55000 €
Canada 175 35,5 65934 € 55000 €
Belgique 298 35,9 76624 € 60000 €
Australie 80 34,2 67357 € 60000 €
Luxembourg 155 37,6 73272 € 64000 €
Maroc 46 38,3 67523 € 64213 €
Allemagne 580 34,8 77042 € 69151 €
Brésil 44 37,7 76643 € 70000 €
Italie 103 37,7 89368 € 75000 €
Asie hors Chine, Japon et Viêt-Nam 205 35,0 88394 € 75000 €
Afrique Noire francophone 98 41,8 90441 € 75000 €
Pays-Bas 150 35,1 88229 € 76000 €
Suisse 566 36,2 91693 € 80000 €
Proche et Moyen-Orient 138 36,4 98548 € 80000 €
Afrique noire anglophone 44 37,1 92553 € 84000 €
États-Unis 529 36,0 103670 € 96000 €
Russie 38 41,4 108503 € 100000 €
Chine 100 39,9 111647 € 100000 €
Japon 80 35,1 102668 € 100000 €

■ Les salaires bruts annuels 2008 des ingénieurs formés en France

et en emploi dans quelques pays selon leurs activités
Pays et activités Salaire moyen Salaire médian
Suisse
Production et fonctions connexes 89771 € 76000 €
Études, recherche et conception 81113 € 66000 €
Systèmes d’information 83699 € 80000 €
Commercial, Marketing 115595 € 100000 €
Administration, Gestion 110880 € 112050 €
Allemagne
Belgique
Royaume-Uni
États-Unis

■ Les salaires 2008 des ingénieurs formés en France, en emploi

dans quelques pays, selon les grands secteurs d’activité
Salaire moyen Salaire médian

Suisse
Industrie 90183 € 75000 €
Services informatiques 78797 € 75000 €
Banques, assurances, finances 89196 € 90000 €
Allemagne
Industrie 74029 € 67968 €
Ingénierie 82189 € 62000 €
Belgique
Industrie 75967 € 62825 €
Ingénierie 39000 € 35133 €
Grande-Bretagne
Industrie 60341 € 48000 €
BTP 51717 € 40000 €
Ingénierie 80077 € 50000 €
États-Unis
Industrie 99160 € 90600 €
Ingénierie 102011 € 110000 €
Pour les ingénieurs en poste dans les organismes financiers ou les compagnies d’assurance bri-
tanniques, américaines ou suisses, le niveau de salaire est effectivement bien plus élevé que les
autres salaires de ces pays. Ils ne correspondent pourtant qu’à un petit nombre de réponses.
Ainsi, en Grande-Bretagne, 229 réponses proviennent d’ingénieurs en poste dans l’industrie et
78 d’ingénieurs en fonction dans des organismes financiers.
Les caractéristiques des entreprises qui emploient les ingénieurs en France
Ces proportions ont été calculées pour les ingénieurs avec statut cadre.
■ Localisation de ces entreprises
Région Parisienne 44,4%

Nord-Pas-de-Calais 3,3%
Rhône-Alpes 11,3%
Alsace Lorraine 4,2%
Midi-Pyrénées 6,8%
PACA (avec Corse) 5,4%
DOM TOM 0,6%
Autres régions françaises 24,1%

■ Nature juridique des entreprises
Entreprise individuelle ou indépendant 4,1%

Secteur privé 78,9%
Entreprises nationales (EDF, SNCF…), économie mixte, EPIC 7,1%
État, coll. territoriales, secteur public hospitalier 8,0%
Autre, associations, ONG, organismes internationaux… 1,9%
■ Principaux secteurs d’activité
Agriculture, sylviculture et pêche 2,5%

Énergie 6,9%
Minerais, métallurgie, fonderie, travail des métaux 2,3%
Production minéraux non métalliques, matériaux construction, céramique, verre 0,9%
Industrie chimique 3,1%
Industrie parachimique 0,3%
Industrie pharmaceutique 1,7%
Fabrication d’équipements mécaniques, de machines, d’armement 4,6%
Matériel électrique, électronique, informatique 8,3%
Constructions automobiles, navales, matériel de transport 8,6%
Aérospatial 5,6%
Industries agroalimentaires 2,8%
Industries textiles, habillement, chaussures 0,4%
Papier, carton, caoutchouc, matières plastiques 1,2%
Autre industrie 2,7%
Sous total Industrie 49,2%
Bâtiment, travaux publics 5,3%
Grande distribution 0,7%
Commerce, location de matériel, réparation, hôtellerie, restauration 0,7%
Transports (routiers, ferroviaires, aériens…) 2,0%
Télécommunications 3,9%
SSII (Soc. de services et d’ingénierie en informatique) et éditeurs de logiciels 11,7%
Ingénierie, sociétés de services aux entreprises autres qu’en informatique 7,7%
Assainissement, eau, gestion des déchets… 1,4%
Organismes financiers, assurances, immobilier 4,0%
Fonction publique d’État, territoriale ou hospitalière 6,5%
Organismes internationaux 0,2%
Autre tertiaire 4,3%
Sous total Tertiaire 43,1%
Effectif 526900

■ Taille des entreprises du secteur privé
0 à 19 salariés 8,5%
20 à 249 salariés 19,0%
250 à 499 salariés 7,8%
500 à 1999 salariés 13,8%
2000 salariés et plus 51,0%
Question L’établissement où vous travaillez est-il?

(Uniquement pour le secteur privé et les grandes entreprises nationales.)
Indépendant 35%
Dépendant d’un groupe français 42%
Dépendant d’un groupe étranger 21%
Vous ne savez pas 2%

6. Quelles activités pour les ingénieurs
qui travaillent en France?
Quelles sont leurs activités dominantes?

■ Répartition des ingénieurs selon leur activité dominante
Production et fonctions connexes 21,4%
Production, exploitation, process, chantiers, travaux 7,3%
Maintenance, entretien 1,9%
Organisation, gestion de la production, pilotage, ordonnancement 4,2%
Achats 1,7%
Approvisionnements 0,3%
Logistique 1,1%
Qualité, hygiène, sécurité, environnement, développement durable 4,0%
Autre production 1,0%
Études, recherche et conception 33,9%
Recherche fondamentale 0,7%
Conception 2,8%
Recherche et développement 10,9%
Ingénierie, études techniques, essais 15,6%
Conseil, études non techniques 2,0%
Autre étude 1,9%
Production et Exploitation 2,0%
Développement et intégration 7,5%
Support et assistance 1,1%
Conseil en systèmes d’information, maîtrise d’ouvrage 4,9%
Direction, admin°, gestion des systèmes d’information 1,5%
Autre informatique 0,8%
Commercial, Marketing 9,2%
Commercial, après vente, avant vente 2,6%
Chargé d’affaires, chargé de marché 2,2%
Technico-commercial 1,8%
Marketing, communication produits 1,4%
Autre commercial 1,2%
Administration, Gestion 4,0%
Finances, gestion 1,6%
Audit 0,5%
Juridique, brevets 0,3%
Communication d’entreprise 0,1%
Ressources humaines et formation 0,7%
Autre administratif 0,8%
Direction générale 7,1%
Enseignement 2,2%
Enseignement supérieur (et recherche) 1,4%
Autre enseignement 0,5%
Formateur 0,4%
Divers autres 4,3%

6. Quelles activités pour les ingénieurs qui travaillent en France?
■ Le domaine d’activité des informaticiens
Informatique industrielle 9,1%

Informatique de gestion 29,6%
Réseaux / Télécommunications 11,0%
Informatique embarquée 2,3%
Internet, multimédia 5,9%
■
1
Le poids des fonctions «conception, études et recherche1 » décroît avec l’âge

(Données France 2008)
Débutants 63%
Autres moins de 30 ans 58%
30 à 44 ans 46%
45 à 64 ans 34%
Moyenne 46%
■ Toujours davantage de conception dans le métier d’ingénieur

(Poids des fonctions liées à la «conception, aux études et à la recherche1 »
dans le total des emplois, tous pays confondus)
1958 16,0%
1963 20,0%
1967 24,2%
1971 26,0%
1979 31,0%
1989 38,0%
2000 44,8%
2004 44,5%
2006 44,0%
2007 43,0%
2008 46,0%
Si l’on cherche à appréhender le poids de la fonction « Conception » à travers celui des activités
études/recherche/développement (dont celles liées à l’informatique), leur progression est nette
depuis la première enquête socio-économique : au lieu de 16 %, elles pèsent désormais 46 % du
total des emplois. Notons cependant depuis une dizaine d’années un plafonnement de la pro-
gression de ces activités liées à la conception.
1. Dans ce comptage sont intégrés toutes les fonctions « Études, recherche et conception» ainsi que «Développement et intégration »ainsi que«Conseil en
systèmes d’information, maîtrise d’ouvrage ».

Le travail des ingénieurs prend 7 fois sur 10 place dans un collectif
Question Travaillez-vous le plus souvent seul?
Oui 29%
Non 71%
Les responsabilités des ingénieurs
Si 93 % des titulaires du diplôme d’ingénieur ont bien le statut cadre en France, 55 % d’entre
eux n’encadrent personne. C’est le paradoxe de la situation de l’ensemble des cadres en
France et pas uniquement un constat valable pour les ingénieurs. D’autres éléments
caractérisent leur implication plus souvent que les responsabilités hiérarchiques. Il s’agit par
exemple de responsabilités de budget (57 %), d’animation d’équipes (58 %) ou de leur
expertise technique (57 %).
■ Proportions d’ingénieurs ayant répondu positivement aux propositions suivantes
Vous avez des responsabilités de budget 57%
Vous avez des responsabilités à l’international 39%
Vous animez une équipe (sans responsabilités hiérarchiques) 58%
Vous êtes chef de projet 48%
Vous prenez des décisions stratégiques 48%
Vous êtes un expert fonctionnel ou technique 57%
Vous êtes membre du Comité de direction ou du directoire 18%
Vous avez des responsabilités hiérarchiques ? 45%
Si oui:
Vous encadrez une petite équipe 43%
Vous encadrez un service ou un département 41%
Vous avez des fonctions de direction générale 16%
■ Répartition des ingénieurs selon le nombre de personnes qu’ils encadrent
Aucune 56,6%
1à4 10,1%
5 à 10 11,3%
11 à 50 13,7%
51 à 250 6,0%
Plus de 250 2,2%

Les carrières des ingénieurs
Question Comment qualifiez-vous votre carrière ?
Ensemble, dont dont

moins entre 30 entre 45
de 65 ans et 45 ans et 64 ans
D’ingénieur polyvalent 30% 25% 15%

De manager mobilisant une expertise technique importante 21% 24% 27%
D’expert technique 15% 14% 13%
Variable selon les époques 15% 15% 22%
De manager mobilisant une expertise organisationnelle ou financière 14% 17% 19%
Autre type de carrière 4% 4% 4%
Les carrières des ingénieurs se développent largement autour de leurs compétences techniques.
Un sur sept environ a mené une carrière de manager au sens organisationnel et financier du
mot (cf. exemples de postes dans le tableau ci-dessous).
■ Exemples de postes de manager à expertise organisationnelle ou financière
Exemples de postes de manager à expertise

organisationnelle ou financière
Chef de développement produit

Chef de service documentation après-vente
Chief Information Officer
Directeur du marketing stratégique
Directeur achats, administration des ventes et gestion commerciale
Directeur adjoint
Directeur administratif
Directeur Associé
Directeur d’exploitation
Directeur d’un pôle de compétences
Directeur d’usine
Directeur de la performance industrielle
Directeur des Systèmes d’Information
Directeur du Pôle Mobilité
Directeur Filière Aéronautique & Espace
Directeur Financier
Directeur général
Directeur Grandes Affaires
Directeur industriel
Directeur Recherche et Développement
Direction de la stratégie
Gérant de SARL
Manager - Stratégie & organisation
Manager achat
Manager Développement Durable et Innovation
Partner
Responsable ressources humaines

Pour tous les autres, la dimension technique est présente dans l’évolution de carrière :
– soit qu’elle serve d’assise au rôle de manager (pour 21 %, cf. liste de postes-types de cette
catégorie ci-dessous) ;
– soit qu’elle corresponde à des fonctions d’expert sans rôle d’encadrement (15 %: ingénieur,
responsable, chef de projet…) ;
– ou bien encore qu’elle accompagne les ingénieurs qui ont eu des carrières d’ingénieurs
«polyvalents », ce qui est le cas le plus fréquent avec 30 % des réponses.
Exemples de postes de manager à expertise technique Exemples de postes d’ingénieurs « polyvalents»
Application Services, Product Area Manager Adjoint responsable de programme

Chef de département surveillance Chef d’équipe de production
Chef de Produits, Réseaux 3G Chef de Groupe Études et Développement
Chef du département Environnement Consultant confirmé
Chef du service Études Électrotechniques Coordinateur Projets
Data Systems Manager Recherche & Développement
Directeur Marketing Amont Directeur Technique et d’Exploitation
Directeur Network Design Directeur Technique et Sécurité
Directeur Réglementation et Nutrition Ingénieur Planning
Directeur technique Ingénieur Principal Études
Directeur Technique Engrais Structures Bâtiment
Directeur Technique Recherche Optimisation des Opérations France
Développement Pilote prestations client
Manager, On-Site Engineering Support Responsable de liasse de définition
Responsable architecture réseau Responsable recherche et conception
Responsable Avant-Vente ou d’exploitation ou de domaine Responsable simulations
Responsable Departement Maîtrise d’ouvrage Responsable usine de la station d’épuration
et de la distribution de l’eau
Responsable Électronique Diesel
Senior Project Engineer
Responsable Engineering
Team leader
Responsable Logistique
Responsable M3 Ingénierie Réseau
Responsable Qualité Environnement
Senior Manager
Sur les deux items relatifs aux carrières de manager : manager « organisationnel ou financier » et
manager «technique», les pourcentages sont très proches dans les deux classes d’âge étudiées,
«30 à 44 ans » et « 45 à 64 ans », alors que l’on aurait pu penser que dans les générations les
plus anciennes sur le marché de l’emploi, l’accès au management de type organisationnel était
plus fréquent. Constatons que l’équilibre des divers types de carrières a peu varié à la seule
exception des ingénieurs polyvalents que l’on trouve plus souvent dans la première classe d’âge
présentée ici alors qu’au-delà de 45 ans, les ingénieurs choisissent plus souvent de qualifier leur
parcours de « variable selon les époques ».

Question Pensez-vous avoir des perspectives de promotion à court terme?
Oui 32%
Non 47%
Ne sait pas 21%
Si oui, ce sera :
En augmentant vos responsabilités dans votre activité dominante 62%
En augmentant vos responsabilités dans votre spécialité d’expertise 19%
En changeant d’activité 11%
En changeant d’entreprise 7%
L’enquête confirme un constat souvent fait : c’est en prenant appui sur ses acquis (expériences,
compétences, connaissance des hommes, de l’histoire, des relations…) que l’on peut le mieux
progresser, d’où le taux de 62 % d’ingénieurs qui pensent augmenter leurs responsabilités sans
changer d’activité dominante. D’où aussi la place marginale des ingénieurs qui pensent devoir
changer d’entreprise pour progresser : 7%.
Des ingénieurs que l’on ne peut guère qualifier de «nomades»
Comme :
■ Proportion 2008 des ingénieurs ayant eu un seul employeur
Classes d’âge 2008 1re enquête, 1958
Moins de 30 ans 60% 71%

30 à 34 ans 34% 45%
35 à 39 ans 28% 33%
40 à 44 ans 30% 29%
45 à 49 ans 28% 29%
50 à 54 ans 27% 29%
55 à 59 ans 28% 21%
60-64 ans 25% 22%
Moyenne 38% n.c.
En 50 ans, la proportion des ingénieurs qui ont eu un seul employeur (les changements liés aux
rachats d’entreprise n’étant pas comptabilisés comme des changements d’employeurs), a dimi-
nué de 10 points pour les moins de 35 ans, ce qui est le signe d’un turn-over un peu plus
important. Comme il y a 50 ans, un quart à 30 % des ingénieurs terminent leur carrière dans la
même entreprise.
Le nombre moyen d’employeurs selon les classes d’âge, cf. ci-dessous, corrobore le constat
précédent : les ingénieurs et les entreprises tendent à conclure des engagements de longue
durée. La connaissance de l’entreprise, de ses équipements, de ses clients et partenaires parti-
cipe de l’efficacité des ingénieurs.

■ Nombre moyen d’employeurs selon la classe d’âge en 2008
Autres moins de 30 ans 1,7

30 à 34 ans 2,2
35 à 39 ans 2,5
40 à 44 ans 2,7
45 à 49 ans 2,9
50 à 54 ans 3,1
55 à 59 ans 3,0
60-64 ans 3,2
■ Répartition des ingénieurs selon leur ancienneté dans l’entreprise (en années) en 2008
1 an ou moins 13,1%
2 ou 3 ans 20,2%
4 ou 5 ans 12,2%
6 à 9 ans 21,0%
10 à 14 ans 13,5%
15 à 19 ans 7,1%
20 à 24 ans 5,5%
25 ans et plus 7,4%

7. Que pensent les ingénieurs
de leur travail et des entreprises?
La satisfaction professionnelle des ingénieurs ayant le statut cadre

est à un niveau analogue aux années antérieures
■ Évolution de la proportion des ingénieurs sans motif d’insatisfaction majeure dans leur travail
2005 44%
2006 49%
2007 46%
2009 47%*
(*) Mesuré pour les ingénieurs ayant le statut cadre uniquement.
La proportion d’ingénieurs sans motif d’insatisfaction majeure dans leur travail atteint 47 %.
Comme par le passé, les écarts entre classes d’âge sont limités et ce sont les jeunes qui se
montrent le plus souvent satisfaits.
Question Proportion d’ingénieurs sans motif d’insatisfaction majeure dans leur travail
selon les classes d’âge
Classes d’âge Mars 2009
Débutants 53%
Autres moins de 30 ans 48%
30 à 44 ans 45%
45 à 64 ans 47%
Moyenne 47%
Question Proportion d’ingénieurs sans motif d’insatisfaction majeure dans leur travail
selon l’activité dominante
Activités Mars 2009
Production et fonctions connexes 46%

Études, recherche et conception 45%
Informatique 47%
Commercial, Marketing 43%
Administration, Gestion 51%
Direction générale 59%
Enseignement 44%
Divers autres 47%
Moyenne 47%

7. Que pensent les ingénieurs de leur travail et des entreprises?
De façon récurrente, et cette fois-ci encore, les enquêtes montrent un niveau de satisfaction
sensiblement plus élevé chez les ingénieurs exerçant des fonctions de direction, en association
avec un plus haut niveau d’autonomie.
■ Satisfactions professionnelles des ingénieurs: vue synthétique
Les six premières sources de satisfaction % correspondant
Le contenu du travail, l’intérêt des missions 86%

L’autonomie dont vous disposez 80%
La diversité des tâches à accomplir 78%
Les relations interpersonnelles 67%
Les possibilités de faire évoluer vos compétences 62%
L’exercice de responsabilités 61%
En mars 2009, le classement des sources de satisfaction liées au travail est modifié – à la
marge – par rapport à celui de 2008 sur un seul point : « Les possibilités de faire évoluer vos
compétences » sont un peu plus souvent citées que « L’exercice de responsabilités ».
■ Insatisfactions professionnelles des ingénieurs: vue synthétique
Les six premières sources d’insatisfaction % correspondant
La qualité de sa communication 43%

Le niveau de stress 42%
La lisibilité de sa stratégie 41%
La qualité de l’organisation générale de l’entreprise 40%
Le style de management 39%
La charge de travail 38%
Ce classement est très proche de celui obtenu l’année précédente.
Les items cités par plus de deux ingénieurs sur trois comme des sources de satisfaction ont trait aux
qualités qu’ils trouvent à leur travail : intéressant, exercé en autonomie, diversifié sont mentionnés
par plus de huit ingénieurs sur dix. Le seul élément extérieur au contenu de leur travail qu’ils citent
encore avec ce niveau élevé de satisfaction est la qualité des relations interpersonnelles.
L’équilibre entre travail et vie personnelle, item introduit cette année, est satisfaisant pour seu-
lement un ingénieur sur deux, insatisfaisant pour trois ingénieurs sur dix et indifférent pour les
20% restants.
■ La satisfaction
à propos de l'équilibre
Sans opinion ou non concerné
travail / vie personnelle
(19 %)
Source de satisfaction
(51 %)
Source d'insatisfaction
(30 %)

Parmi les éléments d’insatisfaction, les éléments liés à l’organisation et à la direction de l’entre-
prise sont mentionnés par au moins un ingénieur sur quatre, ainsi que le niveau de stress et la
charge de travail. Ces deux points ne connaissent pas de variation par rapport à 2008. Le salaire
et les primes sont encore cités par trois ingénieurs sur dix.
■ Proportion d’ingénieurs qui se sont déclarés satisfaits selon divers critères professionnels
ayant trait à leur univers professionnel. Classés par ordre de satisfaction décroissante, détail
(ingénieurs ayant le statut cadre, en activité)
Le travail
L’épanouissement personnel 59%
Le sens, la valeur de votre travail 59%
La sécurité de l’emploi 57%
La part de créativité de votre travail 57%
Les opportunités de développement de votre carrière 52%
L’équilibre travail/vie personnelle 51%
Votre rémunération et ses compléments 49%
Les missions à l’étranger 39%
La formation proposée par votre entreprise 36%
L’organisation générale de l’entreprise
La reconnaissance de votre travail par les autres ingénieurs 60%
La reconnaissance de votre travail par la hiérarchie 57%
L’animation d’équipe et la gestion de projet 51%
La façon dont vos propositions sont prises en compte 46%
La pertinence de sa stratégie 44%
La reconnaissance de votre travail hors de l’entreprise

28%
(congrès, séminaires, activités d’enseignement…)

■ Proportion d’ingénieurs qui se sont déclarés insatisfaits selon divers critères professionnels ayant trait
à leur univers professionnel. Classés par ordre d’insatisfaction décroissante, détail
Le travail
L’équilibre travail/vie personnelle 30%
Votre rémunération et ses compléments 29%
La formation proposée par votre entreprise 28%
Les opportunités de développement de votre carrière 23%
L’épanouissement personnel 18%
Le sens, la valeur de votre travail 16%
La part de créativité de votre travail 15%
Les missions à l’étranger 12%
La sécurité de l’emploi 11%
La pertinence de sa stratégie 30%
La reconnaissance de votre travail par la hiérarchie 23%
La façon dont vos propositions sont prises en compte 22%
L’animation d’équipe et la gestion de projet 12%

11%
La reconnaissance de votre travail par les autres ingénieurs 6%

■ Les pourcentages de «satisfaits» en fonction des classes d’âge
Autres, 30 à 45 à
Débutants Ensemble
< 30 ans 44 ans 64 ans
Le travail
La sécurité de l’emploi 61% 62% 56% 55% 57%
Le contenu du travail, l’intérêt des missions 81% 83% 87% 88% 86%
Les opportunités de développement de votre carrière 62% 59% 55% 38% 52%
Les missions à l’étranger 35% 38% 40% 39% 39%
Les relations interpersonnelles 68% 67% 68% 66% 67%
Le niveau de stress 36% 33% 24% 15% 24%
La charge de travail 40% 36% 26% 18% 27%
L’autonomie dont vous disposez 75% 78% 81% 80% 80%
Les possibilités de faire évoluer vos compétences 69% 65% 63% 55% 62%
La diversité des tâches à accomplir 71% 75% 79% 79% 78%
La part de créativité de votre travail 48% 50% 58% 62% 57%
L’exercice de responsabilités 46% 52% 63% 67% 61%
La formation proposée par votre entreprise 43% 41% 37% 28% 36%
Le sens, la valeur de votre travail 56% 55% 58% 63% 59%
L’épanouissement personnel 59% 58% 58% 60% 59%
Votre rémunération et ses compléments 51% 48% 50% 48% 49%
L’équilibre travail/vie personnelle 54% 54% 53% 45% 51%
la pertinence de sa stratégie 43% 41% 44% 47% 44%
La lisibilité de sa stratégie 33% 31% 35% 38% 35%
La qualité de sa communication 32% 29% 29% 30% 30%
La qualité de l’organisation générale de l’entreprise 35% 32% 31% 33% 32%
Le style de management 42% 38% 39% 38% 39%
La façon dont vos propositions sont prises en compte 44% 45% 48% 44% 46%
La reconnaissance de votre travail par la hiérarchie 58% 58% 59% 51% 57%
La reconnaissance de votre travail par les autres ingénieurs 59% 61% 61% 56% 60%

23% 25% 27% 33% 28%
L’animation d’équipe et la gestion de projet 38% 44% 54% 53% 51%

Les critères d’attractivité des entreprises
Question De quelle façon les éléments suivants influenceraient-ils

votre décision de rejoindre une entreprise aujourd’hui?
Indispensable Joue un rôle Neutre
Le salaire et ses compléments 64% 34% 2%

Missions variées et intéressantes 64% 32% 4%
Possibilités d’évoluer 62% 32% 6%
Ambiance de travail coopérative 55% 40% 6%
Les facilités pour concilier vie professionnelle et familiale 51% 41% 8%
Possibilités de se perfectionner 48% 44% 8%
La localisation 52% 40% 9%
Attractivité des produits, performances générales 38% 49% 14%
La politique sociale de l’entreprise 31% 55% 14%
Stabilité de l’emploi 33% 50% 17%
Entreprise innovante 30% 51% 19%
Souplesse des horaires 29% 49% 22%
Management participatif 25% 49% 27%
La façon dont l’entreprise respecte l’environnement 15% 51% 34%
Question Les éléments suivants influenceraient-ils votre décision de quitter une entreprise aujourd’hui?
Oui, très fortement Peut-être Non
Mauvaise ambiance de travail 66% 31% 3%

Missions peu variées et peu intéressantes 57% 38% 5%
Fortes difficultés pour concilier vie professionnelle et familiale 58% 36% 6%
Peu de possibilités d’évolution 52% 41% 7%
Manque d’autonomie 50% 43% 7%
Rémunération inférieure au marché 48% 44% 8%
Peu de possibilités de se perfectionner 37% 52% 12%
Management trop hiérarchique, trop directif 36% 51% 13%
Questions sur la pérennité de votre emploi 40% 47% 14%
Entreprise n’assumant pas ses responsabilités sociales 32% 53% 15%
Mauvaises performances générales de l’entreprise 23% 54% 22%
Manque de souplesse des horaires 20% 54% 25%
Entreprise peu respectueuse de l’environnement, de la sécurité 20% 53% 27%
Entreprise peu innovante 15% 51% 34%
Trop nombreux déplacements 18% 42% 39%

Les qualités qui sont jugées « indispensables» pour les amener à rejoindre une entreprises par plus
de la moitié des ingénieurs ont trait aux caractéristiques des emplois qui leur sont proposés :
– rémunération intéressante ;
– missions variées et intéressantes ;
– possibilités d’évoluer ;
– ambiance de travail coopérative ;
– localisation ;
– facilités pour concilier vie professionnelle et familiale.
Ce sont aussi les éléments qui influenceraient très fortement leur décision de quitter une entre-
prise.
Les points qui ont trait au rôle social de l’entreprise, comme sa politique sociale, la façon dont
elle respecte l’environnement, un management participatif, le fait d’innover jouent un rôle
secondaire dans leur appréciation de l’attractivité des entreprises et seraient marginaux dans
leur décision de les quitter.
Dans le sous-échantillon des 25 700 réponses à ces questions, 22 % des ingénieurs disent avoir
l’intention effective de quitter l’entreprise qui les emploie. Pour trois de ces ingénieurs sur qua-
tre, c’est la mauvaise ambiance de travail qui est la première motivation à leur départ. Ils évo-
quent ensuite le peu d’intérêt de leur travail, le manque de perspectives d’évolution et les
difficultés à concilier vie professionnelle et familiale (60 %).
■ Les éléments qui influencent la décision de quitter une entreprise

lorsque les ingénieurs ont effectivement l’intention de changer d’employeur
Oui, très fortement Peut-être Non
Mauvaise ambiance de travail 72% 25% 3%
Missions peu variées et peu intéressantes 60% 36% 5%
Peu de possibilités d’évolution 59% 36% 5%
Rémunération inférieure au marché 56% 37% 7%
Manque d’autonomie dans votre travail 54% 39% 7%
Fortes difficultés pour concilier vie professionnelle et familiale 59% 33% 8%
Peu de possibilités de se perfectionner 42% 48% 10%
Management trop hiérarchique, trop directif 42% 46% 13%
Questions sur la pérennité de votre emploi 40% 45% 15%
Entreprise n’assumant pas ses responsabilités sociales 35% 50% 15%
Mauvaises performances générales de l’entreprise 28% 51% 21%
Manque de souplesse des horaires 21% 53% 26%
Entreprise peu respectueuse de l’environnement, de la sécurité 19% 52% 29%
Entreprise peu innovante 18% 49% 34%
Trop nombreux déplacements 20% 40% 40%

8. Les ingénieurs et l’entrepreneuriat
Les ingénieurs chefs d’entreprises
44 600 ingénieurs, soit 7,4 % des ingénieurs en activité sont chefs d’entreprise, une partie
d’entre eux sont salariés et certains sont aussi propriétaires de leur entreprise.
Les ingénieurs et la création d’entreprises
■ Les ingénieurs qui travaillent dans des entreprises qu’ils ont créées ou reprises
Travaillent dans une entreprise qu’ils ont créée ou reprise 6,0%
Envisagent de créer ou de reprendre une entreprise d’ici à 2 ans 5,6%
En 2009, cette dernière question a été posée aux seuls ingénieurs en activité, ce qui contri-
bue à la diminution du taux observé par rapport à 2008 car les ingénieurs sans emploi y
songent souvent.
5,7 % des ingénieurs qui pensent à reprendre une entreprise s’intéressent à celle où ils tra-
vaillent actuellement.
■ Part des ingénieurs qui travaillent dans une entreprise qu’ils ont créée ou reprise
selon l’ancienneté de l’entreprise
2 ans ou moins 30%
3 ou 4 ans 19%
5 ou 6 ans 14%
7 à 10 ans 14%
Plus de 10 ans 23%
L’ancienneté des entreprises créées ou reprises par les ingénieurs est conséquente : la moitié
d’entre elles a plus de 5 ans, 23 % a plus de 10 ans.
■ Part des ingénieurs qui travaillent dans une entreprise qu’ils ont créée ou reprise selon leur âge
Classes d’âge Entreprise créée Entreprise reprise
Débutants 0,9% 0,1%
Autres moins de 30 ans 1,6% 0,3%
30 à 44 ans 3,7% 1,0%
45 à 64 ans 9,9% 3,1%
Moyenne 4,7% 1,3%

8. Les ingénieurs et l’entrepreneuriat
Créer ou reprendre une entreprise est plutôt un projet d’ingénieurs expérimentés : un sur cent
tente l’aventure après sa sortie de l’école au lieu de 13 % des plus de 45 ans.
■ Pourcentage d’ingénieurs ayant reçu une préparation à l’entrepreneuriat

au cours de la scolarité selon l’âge
Débutants 27,8%
Autres moins de 30 ans 21,3%
30 à 44 ans 9,6%
45 à 64 ans 6,5%
Moyenne 11,7%
Une proportion croissante d’ingénieurs reçoit une préparation à l’entrepreneuriat au cours de sa

scolarité : 28 % au lieu de 6,5 % des « plus de 45 ans ». Pour les débutants, la préparation est
nettement plus fréquente que lors de l’enquête précédente où l’on ne relevait que 21 % de
réponses positives.

9. Les ingénieurs ont un rôle clé dans l’innovation
Chapitre rédigé par Monique VERVAEKE,

chargée de recherche au CNRS, centre Maurice Halbwachs
Introduction
Ce chapitre s’articule en deux parties bien distinctes :

– La première présente les résultats relatifs aux questions régulièrement posées depuis la
première enquête «innovation» en 2005.
– La seconde partie, correspond au questionnement spécifique sur l’innovation auquel
20 246 ingénieurs ont répondu ainsi qu’à l’analyse des réponses de 8 000 ingénieurs qui ont
participé à un projet innovant en 2008.
● Présentation du questionnement récurrent dans l’enquête du CNISF

Depuis le milieu des années 1980, le développement de stratégies concurrentielles fondées sur
l’innovation intensive a profondément transformé la conception des nouveaux produits et ser-
vices. Les nouvelles rationalisations de la conception ont suscité l’émergence des chefs de projet
ou ont renforcé la présence des designers industriels dans les processus de conception. Le
déploiement de l’innovation intensive conduit à un nouveau régime concurrentiel qui trans-
forme les relations de travail et l’organisation des entreprises 2. Les ingénieurs sont un groupe
professionnel privilégié pour cerner ces mutations.
Aussi cette enquête, depuis 2005, vise à mesurer régulièrement la participation des ingénieurs à
l’innovation,
– En relation avec leur pratique professionnelle :
• L’ingénieur intervient-il dans l’innovation et l’adaptation de process ?
• L’ingénieur intervient-il dans la conception de nouveaux produits ?
• L’ingénieur intervient-il dans la conception de nouveaux services ?
• L’ingénieur travaille-t-il avec des designers ?
• L’ingénieur participe-t-il aux réflexions à moyen terme sur les nouveaux produits ou pro-
cess ou services ?
• L’ingénieur participe-t-il à l’élaboration de la stratégie technologique de l’entreprise ?
• L’ingénieur a-t-il participé à un programme de R & D de l’UE au cours des cinq dernières
années?
• L’ingénieur a-t-il été déposant ou co-déposant inventeur ou inventeur salarié d’un brevet
dans les cinq dernières années ?
– En relation avec l’entreprise qui les emploie, à travers deux questions :
• L’entreprise a-t-elle une politique de veille concurrentielle stratégique ?
• L’entreprise emploie-t-elle des salariés designers ou fait-elle appel à des agences de design ?
● La croissance des catégories exerçant des activités de conception, ingénierie, études

En 1958, dans la première enquête de la FASFID, il ne se trouvait que 16 % des ingénieurs
exerçant des activités « études-recherche » (environ 14 000 personnes). Les emplois dits
«techniques » en rapport avec les activités de production – ainsi que les « activités multiples » –
dominaient dans l’emploi des ingénieurs (respectivement 37 % et 22 %). Depuis,
2. MIDLER C., MINGUET G., VERVAEKE M., 2009. Working on Innovation, New York: Routledge.
LE MASSON P., WEIL B., HATCHUEL A. 2006. Les processus d’innovation : conception innovante et croissance des entreprises. Paris: Hermes, Science Publications.

l’augmentation des emplois d’études et de conception a été un phénomène continu. L’activité

dominante d’une proportion croissante d’ingénieurs est désormais majoritairement liée à tout
ce qui a trait à la recherche, aux études, à la conception. Le régime de concurrence par
l’innovation intensive a favorisé la croissance de ces activités. Ces activités sont devenues la
porte d’entrée des jeunes ingénieurs sur le marché du travail. 6 débutants sur 10 occupent de
tels emplois (62,2 % et 46,3 % pour l’ensemble des ingénieurs). Entre 2004 et 2008, ces
catégories se sont renforcées aussi bien pour les débutants (61,6 % en 2004) que pour
l’ensemble des ingénieurs (44,5 % en 2004).
■ Les activités liées à la conception (au sens large) chez les ingénieurs au 31 décembre 2008
Activités Débutants Tous âges
Ingénierie, études techniques, essais 23,2% 15,6%

Recherche et développement 12,2% 10,9%
Conception 5,2% 2,8%
Conseil, études non techniques 2,5% 2,0%
Autre étude, recherche, conception 1,8% 1,9%
Recherche fondamentale 1,6% 0,7%
Étude développement et intégration informatique 11,0% 7,5%
Conseil en système d’information, maîtrise d’ouvrage 4,7% 4,9%
Sous total ingénieurs dont l’activité touche
62,2% 46,3%
la recherche, les études, la conception, le développement
Les démarches innovantes des ingénieurs en activité
● Comparaisons des données 2004 et 2008
Comparés à 2004, les résultats liés à l’innovation en 2008 montrent que la politique de veille
concurrentielle est désormais perçue par une majorité d’ingénieurs (plus de 7 sur 10). La forte
croissance de cet indicateur indique que la politique de veille a acquis une plus forte visibilité
dans l’organisation des entreprises et quelle s’est étendue à des catégories plus diversifiées du
personnel. La seconde conclusion est que les ingénieurs participent très souvent aux réflexions
à moyen terme sur les nouveaux produits, process ou services : c’est l’item qui figure au 2 e rang
par sa fréquence (64 %).
■ Les résultats L'ingénieur participe aux réflexions à moyen terme

46 %
sur les nouveaux produits ou process
liés à l'innovation
L'ingénieur intervient dans la conception
pour les ingénieurs de nouveaux produits 43 %
en activité en 2004 L'entreprise a une politique de veille
(Résultats 2004) concurrentielle/stratégique 42 %
L'ingénieur intervient dans l'innovation
et l'adaptation de process 37 %
L'entreprise emploie des salariés designers
ou fait appel à des agences de design 18 %
L'ingénieur travaille avec des designers 13 %

L'ingénieur a été associé à un programme de R&D
de l'UE au cours des 5 dernières années 9%
L'ingénieur a été déposant inventeur ou inventeur salarié
d'un brevet dans les 5 dernières années 7%

■ L'innovation L'entreprise a une politique

73 %
de veille concurrentielle/stratégique
dans l'activité
L'ingénieur participe aux réflexions à moyen terme
professionnelle sur les nouveaux produits, process ou services 64 %
des 610 000 ingénieurs L'ingénieur intervient dans l'innovation
en activité en 2008 et l'adaptation de process 55 %
de nouveaux produits 43 %
de nouveaux services 38 %
ou fait appel à des agences de design 38 %
L'ingénieur participe à l'élaboration de la stratégie
technologique de son entreprise 33 %
L'ingénieur a une activité qui le conduit
à travailler avec des designers 23 %
L'ingénieur a participé à un programme de R&D
de l'Union européenne durant les 5 dernières années 11 %
L'ingénieur a été déposant ou co-déposant inventeur
ou inventeur salarié d'un brevet durant les 5 dernières 9%
Entre 2004 et 2008, l’intervention dans l’innovation et l’adaptation de process est une activité
qui a connu une forte progression (37 % en 2004 et 55 % en 2008). En revanche, l’intervention
dans la conception de nouveaux produits reste stable (43 %). Un plus grand nombre
d’ingénieurs travaillent dans des entreprises ayant des designers salariés ou passant des
commandes avec des agences (18 % en 2004 et 38 % en 2008). Près d’un ingénieur sur quatre
a une activité qui le conduit à travailler avec des designers.
Un ingénieur sur trois participe à l’élaboration de la stratégie technologique de son entreprise.
Les deux dernières catégories : implication des ingénieurs dans un projet européen et le dépôt
de brevet sont des pratiques moins fréquentes et qui croissent chacune de deux points.
● L’innovation dans l’activité professionnelle des ingénieurs en activité en France ou à l’étranger

À l’exception de la participation à un programme de R & D de l’Union européenne, sur tous les
autres indicateurs, les ingénieurs travaillant à l’étranger sont plus nombreux à répondre positi-
vement que les ingénieurs travaillant en France. L’écart le plus important s’observe pour le
design. Les ingénieurs travaillant à l’étranger ont plus fréquemment des coopérations avec des
designers que ceux qui restent en France (34 % ; 22 %). Les entreprises des expatriés ont des
services de design ou passent des commandes aux agences plus souvent que les entreprises
localisées en France (44 %; 35%).
■ Les activités En France À l'étranger

professionnelles L'ingénieur participe aux réflexions à moyen terme
innovantes sur les nouveaux produits ou process ou services 65 % 69 %
des ingénieurs cadres L'ingénieur intervient dans l'innovation
en activité en France et l'adaptation de process 55 % 64 %
ou à l'étranger L'ingénieur intervient dans la conception
(2008) de nouveaux produits 44 % 49 %

de nouveaux services 37 % 41 %

ou fait appel à des agences de design 35 % 44 %

technologique de son entreprise 33 % 35 %
L'ingénieur a une activité qui le conduit

à travailler avec des designers 22 % 34 %
L'ingénieur a participé à un programme de R&D de l'Union

européenne au cours des 5 dernières années 11 % 8%
L'ingénieur été déposant ou co-déposant inventeur ou

inventeur salarié d'un brevet durant les 5 dernières années 9% 11 %

● La différentiation de genre et l’innovation

Près de 8 hommes sur 10 ainsi que 8 femmes sur 10 ayant le statut de cadre travaillent dans
une entreprise qui a une politique de veille concurrentielle et stratégique. 4 hommes sur 10
ainsi que 4 femmes sur 10 travaillent dans une entreprise qui emploie des salariés designers ou
fait appel à des agences de design. La participation à un programme de R & D de l’Union euro-
péenne durant les 5 dernières années est le troisième indicateur qui obtient un résultat assez
semblable pour les hommes et les femmes.
Pour tous les autres indicateurs d’innovation, le pourcentage de femmes concernées est infé-
rieur à celui des hommes.
L’écart le plus important de participation à l’innovation entre les hommes et les femmes est
observé pour la participation à la stratégie technologique de l’entreprise, puis le second
domaine de faible activité des femmes est celui de la mise en place de nouveaux process ou de
l’adaptation de process.
■ L'inégalité Hommes Femmes

des hommes L'ingénieur participe aux réflexions à moyen terme
et des femmes sur les nouveaux produits ou process ou services 66 % 57 %
à l'égard de L'ingénieur intervient dans l'innovation
l'innovation et l'adaptation de process 58 % 45 %

de nouveaux produits 46 % 35 %

de nouveaux services 38 % 27 %

technologique de son entreprise 35 % 19 %
L'ingénieur a une activité qui le conduit à

travailler avec des designers 23 % 18 %
L'ingénieur été déposant ou co-déposant inventeur ou

inventeur salarié d'un brevet durant les 5 dernières années 10 % 5%
0 10 20 30 40 50 60 70 80
● Les démarches innovantes et les différents âges de la carrière des ingénieurs

À l’exception des deux variables concernant les designers, les démarches innovantes
impliquent moins les jeunes générations d’ingénieurs. Les écarts les plus marqués entre les
générations – à l’avantage des cadres les plus avancés dans leur carrière – s’observent pour la
participation à l’élaboration de la stratégie technologique de l’entreprise, pour la participation
aux réflexions à moyen terme sur les nouveaux produits ou process ou services et pour
l’intervention dans la conception de nouveaux services.
■ La participation à l’innovation selon les classes d’âge
Moins de De 30 De 45
Démarches innovantes 30 ans à 44 ans à 64 ans
L’entreprise emploie des salariés designers ou fait appel à des agences de design 40% 43% 37%
L’ingénieur a une activité qui le conduit à travailler avec des designers 23% 23% 21%
L’ingénieur participe aux réflexions à moyen terme sur les nouveaux produits
55% 66% 72%
ou process ou services
L’ingénieur intervient dans l’innovation et l’adaptation de process 52% 57% 57%
L’ingénieur intervient dans la conception de nouveaux produits 41% 45% 44%
L’ingénieur intervient dans la conception de nouveaux services 28% 36% 46%
L’ingénieur participe à l’élaboration de la stratégie technologique de son entreprise 20% 33% 45%
L’ingénieur a participé à un programme de R & D de l’Union européenne
9% 11% 13%
durant les 5 dernières années au cours des 5 dernières années
L’ingénieur été déposant ou co-déposant inventeur ou inventeur salarié d’un brevet
6% 11% 9%
durant les 5 dernières années

● Les démarches innovantes des ingénieurs consultants

Les consultants ont des comportements proches de ceux des autres ingénieurs pour les varia-
bles suivantes : dépôt d’un brevet durant les 5 dernières années, intervention dans la mise en
place de nouveaux process ou dans leur adaptation et participation aux réflexions à moyen
terme sur les nouveaux produits ou process ou services.
■ Comparaison des pratiques des consultants en matière d’innovation à celles de l’ensemble des ingénieurs
Ensemble Consultants
L’entreprise a une politique de veille concurrentielle stratégique 73% 44%

L’ingénieur participe aux réflexions à moyen terme sur les nouveaux produits
64% 62%
ou process ou services
L’ingénieur intervient dans la mise en place de nouveaux process
55% 52%
ou dans l’adaptation de process
L’ingénieur intervient dans la conception de nouveaux produits 43% 37%
L’ingénieur intervient dans la conception de nouveaux services 38% 56%
L’entreprise emploie des salariés designers ou fait appel à des agences de design 38% 17%
L’ingénieur participe à l’élaboration de la stratégie technologique de son entreprise 33% 46%
L’ingénieur a une activité qui le conduit à travailler avec des designers 23% 28%
L’ingénieur a participé à un programme de R & D de l’Union européenne
11% 6%
durant les 5 dernières années au cours des 5 dernières années
L’ingénieur été déposant ou co-déposant inventeur ou inventeur salarié d’un brevet
9% 9%
durant les 5 dernières années
La participation aux processus innovants des consultants est plus importante que celle de
l’ensemble des ingénieurs cadres pour la conception de nouveaux services, l’élaboration de la
stratégie technologique de l’entreprise et, dans une moindre mesure, leur activité les conduit à
travailler davantage avec des designers.
● Les ingénieurs et l’impulsion de l’innovation dans le secteur privé

Les ingénieurs contribuent à créer de nouveaux produits, services, à améliorer ceux qui
existent, à développer les procédés de fabrication, à en imaginer de nouveaux avec d’autres
groupes professionnels (les chercheurs, les hommes et les femmes de marketing, les
designers…). L’innovation se programme dans la durée. Aussi les ingénieurs sont-ils sollicités
pour engager des réflexions prospectives.
◗ Selon l’activité dominante

Six ingénieurs sur 10 du privé sont impliqués dans les réflexions à moyen terme sur les
nouveaux produits, process ou services. Trois catégories d’activités dominantes se distinguent
des autres car elles ont un fort taux d’ingénieurs participant aux réflexions à moyen terme sur
l’innovation : la recherche et développement (77 %), la direction générale (87 %) et le
marketing-communication produits (94 %). Mais cette dernière catégorie a un effectif faible.
◗ Selon le secteur d’activité

Les sociétés de services et d’ingénierie en informatique (SSII) et éditeurs de logiciel sont le
secteur d’activité ayant l’effectif le plus élevé d’ingénieurs participant aux réflexions à moyen
terme sur les nouveaux produits ou process ou services. Mais le pourcentage d’ingénieurs de
cette catégorie participant aux réflexions à moyen terme est plus faible (57 %) que le
pourcentage obtenu pour l’ensemble du privé (64 %). Les constructions automobiles,
navales, le matériel de transport ainsi que l’aérospatial sont deux secteurs qui impliquent

une proportion d’ingénieurs légèrement plus élevée (65 %) que celle de l’ensemble du
secteur privé dans la réflexion à moyen terme. En matière de propositions prospectives, les
différences sectorielles sont moins fortes que les différences en termes d’activité.
● Les démarches innovantes de process, de produit (secteur privé)

Près de 6 ingénieurs du privé sur 10 interviennent dans l’innovation et l’adaptation de process.
Ce n’est pas l’activité production, exploitation, process, chantiers, travaux qui a le plus fort taux
(63%). Cette activité est précédée par la recherche et développement (73 %) et par la direction
générale (64 %).
Les secteurs de la fabrication d’équipements mécaniques, de machines, d’armement, celui du
matériel électrique, électronique, informatique et celui de l’aérospatial rassemblent une plus
forte proportion d’ingénieurs que celle observée pour la moyenne du secteur privé.
Dans le secteur privé, 45 % des ingénieurs interviennent dans la conception de nouveaux pro-
duits. Les activités les plus impliquées dans ce type d’innovation sont la conception (85 %), la
recherche et développement (83 %), l’ingénierie, les études techniques et les essais (53 %) ainsi
que la direction générale (52 %).
Les personnels de la direction générale sont plus fréquemment impliqués dans l’innovation de
process que dans l’innovation de produit.
Les secteurs industriels tels que la fabrication de matériel électrique, électronique…, d’équi-
pements mécaniques, de machines, armements (65 %) et la construction automobile, navale,
de matériel de transport (60 %) font travailler une proportion plus importante d’ingénieurs
sur de l’innovation de produit que le secteur des sociétés de services et d’ingénierie en infor-
matique (41 %).
● La collaboration des ingénieurs et des designers (secteur privé)

Parmi les ingénieurs du secteur privé, un sur trois est salarié d’une entreprise qui emploie des
designers ou négocie des prestations à des agences et un sur quatre travaille avec des desi-
gners. Ces résultats tendent à montrer que les entreprises mettant en œuvre les politiques
d’innovation se préoccupent de la qualité visuelle et d’usage des produits ainsi que de leur
identité visuelle.
■ Les principales activités dominantes concernées par la relation entre les ingénieurs et les designers
L’entreprise emploie des designers L’ingénieur travaille

Activités
ou négocie des prestations avec des designers
Marketing, communication produits 64% 51%

Conception 50% 45%
Recherche et développement 43% 31%
Ingénierie, études techniques, essais 35% 28%
Direction générale 30% 26%
Ensemble privé 36% 24%
La reconnaissance du design dans les stratégies d’entreprises suppose que la direction générale
décide d’orienter les démarches de conception afin que la dimension symbolique, esthétique et
sensible des objets soit prise en compte. Mais cette catégorie d’ingénieurs ne semble pas avoir les
scores les plus élevés concernant la coopération avec le milieu du design.
Les ingénieurs exerçant des fonctions de direction générale répondent à un niveau inférieur à la
moyenne du secteur privé à la question suivante : Votre entreprise emploie-t-elle des salariés
designers ou fait-elle appel à des agences de design ?

Concernant les réponses à la question travaillez vous avec des designers, la proportion des
ingénieurs ayant une activité de direction générale est légèrement supérieure à celle de l’ensemble
du privé mais bien plus faible que le marketing-communication produits, la conception, ou la
recherche et développement.
Le domaine d’intervention des designers n’est pas limité à l’univers de la communication
visuelle ou du packaging. Certes le marketing, communication produits est l’activité qui a le
plus d’ingénieurs impliqués dans la collaboration avec les designers, mais les effectifs
correspondants sont faibles. Les effectifs des ingénieurs de la recherche et développement en
relation avec des designers sont quatre fois supérieurs. Les ingénieurs exerçant des activités de
conception, recherche et développement constituent les catégories les plus impliquées dans
une coopération avec les designers. En effet, alors qu’il y a 24 catégories d’activité détaillées,
ces trois catégories regroupent 42 % des ingénieurs coopérant avec des designers
Le design s’introduit dans les entreprises prioritairement par les activités de conception,
recherche & développement, ensuite via l’ingénierie, études techniques, essais.
● Les ingénieurs et les projets de recherche européens

Cette partie concerne l’ensemble des ingénieurs actifs, quel que soit leur statut ou celui de leur
entreprise
3 ingénieurs sur 10 ayant une activité dominante en recherche et développement participent à
des projets de recherche européens. Dans le secteur informatique, les ingénieurs d’études déve-
loppement et intégration appartiennent à la catégorie arrivant en quatrième position après la
direction générale pour l’effectif engagé dans des programmes européens. Mais seulement 6 %
des ingénieurs travaillant dans ce domaine d’activité sont concernés par les projets européens.
En revanche, une proportion plus importante d’ingénieurs ayant des activités de conception
travaille sur des projets européens.
■ Les principaux
domaines d'activité
des ingénieurs associés Effectif associé au programme de recherche % de l'activité
à un programme 20 000 40 %
de recherche 16 500 9 100 3 680 2 240 2 080
32 % 13 % 12 % 6% 15 %
de l'Union européenne
au cours des 15 000 30
5 dernières années
10 000 20
5 000 10
0 0
Recherche Ingénierie, Direction Études, Conception
et développement études techniques, générale développement et
essais intégration informatique

■ Un ingénieur Effectif associé au programme de recherche % de l'activité

sur trois du secteur 10 000 50 %
de l'aérospatial a participé 8 120 7 500 4 030 4 020 3 980 3 380
29 % 18 % 9% 7% 11 % 9%
ces trois dernières années 8 000 40
à un projet européen
6 000 30
4 000 20
2 000 10
0 0
Aérospatial Mat. électrique, Construction SSII Énergie Ingénierie,
électronique, automobile, services autres
informatique navale, qu'en informatique
matériel de transport
La politique européenne de l’aérospatial finance de nombreux projets. Aussi 3 ingénieurs sur 10

de ce secteur ont participé à un projet européen durant les 5 dernières années. En revanche le
secteur de la construction automobile, navale et du matériel de transport, s’il arrive en troisième
position n’a impliqué dans un projet européen qu’un ingénieur sur dix.
● Les ingénieurs et le dépôt de brevet

52000 ingénieurs, soit 9 % des ingénieurs en activité, ont été déposants inventeurs ou inven-
teurs salariés d’un brevet dans les 5 dernières années. La proportion d’ingénieurs déposant ou
inventeur d’un brevet a augmenté par rapport à 2004 (7 %, 35600 ingénieurs). L’invention est
brevetable lorsqu’elle réunit trois conditions, la nouveauté, le résultat industriel, l’activité inven-
tive. Un brevet peut couvrir un procédé ou un appareil intégrant la mise en œuvre d’un logiciel
ou tout moyen matériel concret qui permet d’aboutir à un résultat 3.
■ Les quatre Effectif % de l'activité

principales activités 20 000 40
regroupant des 16 060 7 270 3 030 2 950
ingénieurs ayant été 31 % 10 % 10 % 22 %
déposants inventeurs 15 000 30
ou inventeurs salariés
d'un brevet dans
les 5 dernières années 10 000 20
5 000 10
0 0
Recherche Ingénierie, Direction Conception
et développement études techniques, générale
essais
Une nouvelle fois, les ingénieurs exerçant une activité dominante en « recherche et
développement » ou, dans une moindre mesure, en « Ingénierie, études techniques, essais »
sont les plus nombreux à avoir déposé un brevet. Viennent ensuite les ingénieurs occupant un
poste de direction générale. La quatrième catégorie est l’activité de conception, qui après la
recherche et le développement (31 %), obtient le plus fort pourcentage (22 %).
3. Dans le domaine des végétaux, des certificats d’obtention végétale coexistent avec les brevets.

■ Les cinq secteurs Effectif % du secteur

où les ingénieurs 8 000 20 %
déposent le plus 6 730 6 260 3 470 3 430 2 220
16 % 15 % 13 % 15 % 15 %
de brevets
6 000 15
4 000 10
2 000 5
0 0
Construction Matériel Aérospatial Fabrication Industrie
automobile, électrique, d'équipements mécanique, chimique
navale, électronique, de machines,
matériel de transport informatique d'armement
Les secteurs rassemblant plus de 2 000 déposants sont également ceux qui, en proportion de la
catégorie, ont un score nettement supérieur à l’ensemble de la population. Par rapport à 2005,
il y a une plus forte concentration des ingénieurs déposant des brevets par catégories d’activité
mais une plus grande dispersion sectorielle.
● La politique salariale favorise les ingénieurs impliqués dans les démarches innovantes
Le salaire de l’ingénieur croit progressivement en relation avec le nombre des pratiques
innovantes qu’il assume dans l’exercice de sa vie professionnelle. L’obtention d’un score
d’innovation4 élevé ne résulte pas uniquement des compétences personnelles de l’ingénieur. Elle
suppose que l’entreprise où il est employé déploie des stratégies innovantes, puisque
2 indicateurs sur 10 caractérisent non pas l’ingénieur mais son entreprise.
■ Le salaire médian et moyen 2008

selon l’implication des ingénieurs et de leurs entreprises en matière d’innovation
Score Base Salaire brut moyen Salaire brut médian
0 2935 51827 € 43750 €

1 3305 57019 € 48120 €
2 4285 58274 € 49000 €
3 4636 60241 € 50594 €
4 4542 61714 € 53000 €
5 3826 65836 € 55080 €
6 2788 69112 € 58652 €
7 1732 70209 € 60000 €
8 975 72268 € 62055 €
9 324 76523 € 65009 €
4. Le score lié à l’innovation est construit en attribuant un point chaque fois que l’ingénieur répond « oui» à l’une des dix questions relatives à l’innovation.

Approfondissement de la question de l’innovation:

entreprises, participation à un projet innovant, représentations
Cette partie traite des réponses obtenues au volet innovation par les ingénieurs, cadres dans le
secteur privé.
● Les caractéristiques des entreprises et leur implication dans l’innovation
Six ingénieurs sur dix travaillent pour une entreprise qui procure des services ou fabrique des
biens intermédiaires.
Question Quel est le principal marché de l’entreprise?
Le marché des biens ou services intermédiaires (B to B) 59%

Le marché des consommateurs finaux (B to C) 21%
Elle intervient sur ces deux types de marchés 20%
Question Savez-vous quel pourcentage de son chiffre d’affaires

votre entreprise consacre à la recherche développement?
Moins de 2% 24%
De 2 à 5% 19%
De 5% à 10% 23%
Plus de 10% 38%
45% des ingénieurs (du secteur privé) ne connaissent pas la part du chiffre d’affaires que son
entreprise consacre à la recherche-développement. Cette donnée reste encore confidentielle
dans beaucoup d’entreprises. Parmi les autres, 38 % des ingénieurs travaillent dans des entre-
prises qui y consacrent plus de 10 %.
Question Savez-vous quel pourcentage de son chiffre d’affaires votre entreprise réalise à l’exportation?
Moins de 10% 31%

De 10% à 40% 22%
Plus de 40% 47%
36% des ingénieurs (du secteur privé) ne connaissent pas le pourcentage du chiffre d’affaires
que l’entreprise qui les emploie réalise à l’exportation. Parmi ceux qui ont répondu,
47% travaillent dans des entreprises qui exportent plus de 40 % de leur CA.
■ En lien avec leur politique d’innovation, pourcentage d’entreprises ayant des partenariats:
Avec des universités 50%

Avec des écoles d’ingénieurs 47%
Avec des laboratoires d’organismes de recherche publics (du CNRS, de l’INRA, de l’INSERM…) 41%
Avec des pôles de compétitivité 35%

Les entreprises qui emploient les ingénieurs ont une fois sur deux des partenariats avec des uni-
versités ou des écoles d’ingénieurs. Quatre fois sur dix, elles collaborent avec des organismes de
recherche publics (type CNRS) ou avec des pôles de compétitivité. Ce sont des proportions très
élevées, liées au fait que 60 % des ingénieurs travaillent dans de grandes entreprises et aussi à
la façon générale dont la question a été formulée et comprise : comme référence à la politique
d’innovation en général, pas au projet innovant sur lequel travaillait l’ingénieur.
Question L’organisation de votre entreprise favorise-t-elle

une capitalisation des apprentissages collectifs réalisés dans les projets innovants?
Oui 28%
Partiellement 50%
Pas du tout 22%
8 ingénieurs sur 10 travaillent dans une entreprise qui capitalise les apprentissages collectifs
réalisés lors de projets innovants. Mais un sur deux considère que cette politique de capitalisa-
tion est plutôt partielle.
Question L’entreprise a-t’elle un programme d’innovation qui a fait l’objet en 2008 d’une aide d’OSEO?
(Pour les entreprises privées de moins de 250 salariés uniquement.)
Oui 11%
Non 62%
Question L’entreprise a-t’elle obtenu en 2008 la qualification «entreprise innovante»

au titre des FCPI (fonds communs de placement dans l’innovation) délivrée par OSEO?
(Pour les entreprises privées de moins de 250 salariés uniquement.)
Oui 5%
Non 67%
11% des ingénieurs employés dans des PME mentionnent l’intervention d’OSEO, dont la mis-
sion est le soutien de l’innovation et de la croissance dans les PME. OSEO est aussi mentionné
par 24 % des ingénieurs qui ont effectivement participé à un projet innovant dans leur PME
en 2008.
● La participation des ingénieurs, cadres du privé, travaillant en France, à un projet innovant

Parmi les cadres travaillant en France dans le secteur privé 49 % ont participé à un projet inno-
vant en 2008. Les hommes (50 %) coopèrent plus souvent que les femmes à un projet innovant
(44 %). Les femmes ne représentent que 13 % de la population des cadres du privé ayant
répondu au volet innovation.
◗ L’implication dans un projet innovant et la responsabilité

Les ingénieurs qui ont participé à un projet innovant en 2008 se distinguent de leurs collègues
car une plus forte proportion d’entre eux assume des responsabilités. Les deux variables les plus
discriminantes sont la prise de décisions stratégiques et les responsabilités à l’international.
51% de ceux qui ont participé à un projet innovant prennent des décisions stratégiques (au lieu
de seulement 38 % de ceux qui n’ont pas eu cette activité).
Les experts techniques sont davantage associés aux projets innovants que les autres catégories
d’ingénieurs. 4 ingénieurs chefs de projets sur 10 ont déclaré ne pas avoir été associés à un projet
innovant en 2008. La notion de chef de projet s’est diffusée dans les organisations. Elle recouvre
désormais un large éventail d’activités. Le milieu des ingénieurs lui donne un contenu sémantique

plus général que celui qui lui est attribué par les théories de la rationalisation de la conception.
Ainsi un informaticien peut en tant que chef de projet assurer une mission d’adaptation d’un
progiciel à un client et considérer que cette mission n’est pas un projet innovant. Le même
raisonnement s’applique à certaines missions d’ingénierie.
■ Les responsabilités des ingénieurs selon leur participation à un projet (cadres du secteur privé en France)
Parmi ceux qui ont participé Parmi ceux qui n’ont pas
à un projet innovant participé à un projet innovant
Responsable budget 60% 50%
Prend des décisions stratégiques 51% 38%
Responsable International 43% 30%
Responsable hiérarchique 46% 38%
Chef de projet 53% 42%
Expert technique 63% 51%
Anime une équipe 62% 55%
◗ La satisfaction des ingénieurs participant à un projet innovant

à l’égard de leur travail et de leur entreprise
Pour 7 des 17 variables caractérisant la satisfaction au travail, les réponses des ingénieurs ayant
participé à un projet innovant sont assez semblables à celle des autres ingénieurs : la sécurité de
l’emploi (56 % de satisfaits et 58 %), l’équilibre travail/vie personnelle (50 % de satisfaits et
51%), la rémunération et ses compléments (48 % de satisfaits et 49 %), la rémunération et ses
compléments (48 % de satisfaits et 49 %), la formation proposée par l’entreprise (39 % de satis-
faits et 37 %), la charge de travail (28 % de satisfaits et 29 %) et le niveau de stress (25 % de
satisfaits et 27 %).
Pour les 10 autres variables, les ingénieurs ayant participé à un projet innovant ont un niveau
de satisfaction plus élevé que celui de leurs collègues. L’écart de satisfaction le plus fort est
obtenu pour la part de créativité dans le travail (respectivement 70 % de satisfaits et 47 %),
viennent ensuite les missions à l’étranger (43 % de satisfaits et 32 %).
■ La satisfaction des ingénieurs à l’égard de leur travail et de leur entreprise
Parmi ceux qui ont participé Parmi ceux qui n’ont pas
Pourcentages de «satisfaits»
à un projet innovant participé à un projet innovant
Le contenu du travail, l’intérêt des missions 89% 81%
La diversité des tâches à accomplir 82% 73%
L’autonomie dans le travail 81% 77%
Les relations inter-personnelles 71% 66%
La part de créativité de votre travail 70% 47%
L’autonomie dans le travail 67% 59%
l’exercice de responsabilité 63% 55%
L’épanouissement personnel 62% 55%
Le sens, la valeur de votre travail 62% 53%
Les opportunités de développement de votre carrière 57% 52%
Les missions à l’étranger 43% 32%

Concernant les variables de satisfaction liées à l’entreprise, les ingénieurs ayant participé à un
projet innovant ont généralement un pourcentage de « satisfaits » supérieur d’environ dix
points à celui des autres ingénieurs.
La qualité de l’organisation générale de l’entreprise obtient un taux « d’insatisfaits » important
pour les deux catégories (43 %).
● Les relations de travail des ingénieurs ayant été impliqués dans un projet innovant en 2008
◗ L’environnement des projets innovants

Un ingénieur sur deux a participé à au moins un projet innovant en 2008. La moitié d’entre eux
a travaillé dans des équipes composées de plusieurs nationalités (55 %). Les échanges dans les
groupes de projet se font surtout en anglais (pour 46 % des ingénieurs ayant participé à un
groupe de projet).
◗ Les projets innovants des ingénieurs comportent de multiples dimensions
■ Quelles missions Conception et adaptation de produits et systèmes 80 %

caractérisent
les projets innovants Études de faisabilité 78 %
des ingénieurs ?
Conception et adaptation de process 61 %
Études prospectives 56 %
Conception et adaptation de services 43 %
Organisation 42 %
Marketing 28 %
Finances 16 %
Juridique, administratif 13 %
0 10 20 30 40 50 60 70 80
Les projets innovants ont diverses finalités. Huit ingénieurs sur dix ayant été impliqués dans au
moins un projet innovant en 2008 se sont consacrés à des activités de conception et d’adapta-
tion de produits et systèmes ou à des études de faisabilité. Des études prospectives ont été
effectuées par près de 6 sur 10 d’entre eux. Les ingénieurs sont fortement impliqués dans
l’innovation de produit et dans la prospective. Cependant ils n’abandonnent pas le domaine de
la conception et de l’adaptation de process qui concerne 61 % d’entre eux. Près de un sur deux
a conçu ou adapté un service.
Les dimensions liées à l’organisation (42 %), au marketing (28 %), à la finance (16 %), au juridi-
que et à l’administratif (13 %) sont moins souvent présentes mais ne sont pas négligeables.
◗ 62% des ingénieurs ayant participé à un projet innovant

ont agi en respectant un cahier des charges exploratoire ou à spécifications évolutives
La moitié des ingénieurs participant à un projet innovant ont une contribution qui ne concerne
qu’une partie du projet. Le cahier des charges non formalisé ne concerne que 2 ingénieurs sur
10. L’entreprise donne des orientations aux projets innovants qui peuvent ouvrir la démarche à
de nouvelles hypothèses. Près de 4 ingénieurs sur 10 ont travaillé à partir d’un cahier des char-
ges exploratoire qui laisse nombre de possibilités ouvertes. Un sur quatre agit dans le cadre
d’un cahier des charges à spécifications évolutives.
Moins de 2 sur dix, seulement, ont une démarche innovante correspondant à une conception
réglée: les solutions à rechercher étant spécifiées dans le cahier des charges.

■ Le cahier des charges

associé au projet innovant Était inexistant
Était un cahier des charges ou non formalisé (20 %)
à spécifications évolutives (24 %)
Laissait nombre de possibilités

Définissait les solutions
ouvertes : cahier des charges
à rechercher (18 %)
exploratoire (38 %)
◗ La prise en compte des propositions innovantes des ingénieurs

Une très faible minorité d’ingénieurs estime que leurs propositions n’ont pas été prises en
compte (4%). Cependant un ingénieur sur deux exprime que ce n’est pas la totalité de ses pro-
positions qui a été retenue. En effet, l’innovation prend place dans des processus collectifs et
des rapports hiérarchiques organisant des étapes de validation. Cependant les raisons invo-
quées relèvent davantage de contraintes budgétaires (53 %) et de délai (38 %) que des incom-
préhensions de la direction ou de la hiérarchie (19 %).
Question Les propositions des ingénieurs ayant participé à un projet sont-elles bien prises en compte?
Oui, totalement 47%

Oui, partiellement 49%
Non 4%
Question Si «oui, partiellement» ou «non», pensez vous que c’était lié à:
Des contraintes budgétaires 53%

Des contraintes de délai 38%
Des incompréhensions avec la hiérarchie ou la direction 19%
Des incompréhensions entre les divers métiers 16%
Des contraintes réglementaires, juridiques, assurancielles 11%
Des différences d’appréciation des cultures nationales en lien avec le marché 9%
Un dossier jugé insuffisamment convaincant 6%
Autre 22%
● Le financement des projets innovants en 2008

Environ trois ingénieurs sur dix ne connaissent pas le budget consacré au projet sur lequel ils
ont travaillé en 2008.
■ les budgets
consacrés aux projets
Moins de 50 000 €
innovants
(21 %)
(d'après les réponses Plus de 1 million d'€
des ingénieurs qui les (28 %)
connaissent)
Entre 50 000 et 250 000 €
(30 %)
Entre 250 000 et 1 million d'€
(21 %)

73 % de ces budgets ont été entièrement financés par les employeurs, 27 % ont été abondés
par des aides.
■ Origine des aides Oui Non Ne sais pas

attribuées aux projets Européennes 11 % 73 % 16 %
innovants auxquels les
ingénieurs ont coopéré
Nationales 19 % 66 % 15 %
Régionales ou locales 10 % 73 % 17 %
Autres aides internationales 4% 77 % 19 %
0 10 20 30 40 50 60 70 80
Deux projets sur dix ont bénéficié d’une aide nationale, un sur dix d’une aide européenne.
16% des projets ont bénéficié d’au moins deux types d’aides ou plus et 0,6 % des quatre types
d’aides mentionnées plus haut.
Dans le secteur privé, 21 % des ingénieurs ont mentionné que le projet avait bénéficié du crédit
impôt recherche, 42 % qu’ils n’en avaient pas bénéficié et 37 % ne savaient pas.
● La perception de l’influence de l’innovation sur la carrière

Une proportion non négligeable d’ingénieurs considère que leurs activités innovantes n’ont pas
été un facteur favorisant leur carrière. Un ingénieur sur 10 pense que ses contributions en
termes d’innovation n’ont pas été bénéfiques à sa carrière et un peu plus de 3 sur 10 qu’elles
n’ont été que partiellement bénéfiques.
■ La perception
de l'influence des L'innovation a été bénéfique à la carrière personnelle de l'ingénieur
activités innovantes L'entreprise valorise l'innovation dans la carrière des ingénieurs
sur la carrière
60 56 %
52 %
50
40 34 %
32 %
30
20 16 %
10 %
10
0
Oui Partiellement Pas du tout
Une majorité d’ingénieurs exprime l’opinion que leur entreprise ne valorise que partiellement
l’innovation dans les carrières (52 %). Près de deux ingénieurs sur dix considèrent même que
l’innovation n’est pas du tout un facteur pris en compte par leur entreprise dans la gestion de la
carrière. Les opinions sont plus négatives lorsque l’ingénieur apprécie la politique de l’entreprise
à laquelle il appartient que lorsqu’il apprécie sa propre carrière. Ce décalage est-il un facteur qui
motive le changement d’entreprise ?

● L’insatisfaction des ingénieurs ayant eu une activité innovante en 2008

à l’égard de l’enseignement reçu et de l’amélioration de leur compétence en cours de carrière
Parmi les ingénieurs qui ont reçu une formation théorique ou pratique à la recherche durant
leur scolarité, ceux qui estiment que cet enseignement ne les a pas aidé dans leur travail en lien
avec l’innovation sont plus nombreux (51 %) que ceux qui ont une perception plus positive de
leur formation. Plus de 9 sur 10 reconnaissent à leur entreprise une certaine capacité à renfor-
cer leur compétence métier grâce à son organisation :
Question L’organisation de votre entreprise favorise-t-elle le renforcement de votre compétence métier?
Oui 44%
Partiellement 47%
Pas du tout 9%
● Les barrières à l’innovation
3 ingénieurs sur 10 estiment que leur entreprise innove et ne désirent pas signaler que sa politi-
que d’innovation se heurte à certains obstacles. Une faible capacité à investir ou les coûts finan-
ciers trop élevés de l’innovation ainsi que l’organisation interne trop rigide sont les principaux
obstacles limitant la politique d’innovation. Les ingénieurs ne reportent pas sur une fatalité
externe les obstacles à l’innovation : le marché, les consommateurs.
■ La principale barrière à l’innovation identifiée par les ingénieurs
Aucune, l’entreprise innove 29%

Une faible capacité à investir ou les coûts financiers trop élevés de l’innovation 16%
L’organisation interne trop rigide 16%
Une crainte excessive des risques 11%
Le manque de personnel qualifié 7%
La connaissance insuffisante des marchés 5%
Les normes et les réglementations 4%
Le manque de réaction des consommateurs aux nouveaux biens et services 3%
La faible maîtrise technologique 3%
Autre 6%
● Attitudes et représentations
◗ La perception des effets de l’innovation
Les opinions sur l’importance de l’innovation ont été classées par ordre décroissant de fré-
quence. L’élargissement ou le renouvellement des produits et services collecte seulement
63% des avis lui attribuant un rôle important. En seconde (61 %) et troisième position (56 %)
sont classées les opinions sur l’accroissement des parts de marché et l’avantage concurrentiel.
Une faible proportion d’ingénieurs estime que – dans son entreprise – l’innovation vise à amé-
liorer l’impact environnemental (25 %) ou permet de réduire la consommation de matériaux et
d’énergie (19 %).

Question Quelle est votre perception des effets de l’innovation pour votre entreprise? (Question à choix multiples)
L’innovation élargit ou renouvelle la gamme de produit, de service 63%

Elle favorise la conquête de nouveaux marchés et/ou a permis d’accroître les parts de marché 61%
Elle donne à votre établissement un avantage sur les concurrents 56%
Elle améliore la qualité des produits 38%
Elle améliore la qualité des services 33%
Elle permet de s’adapter aux règlements et aux normes 15%
Elle améliore l’impact environnemental 25%
Elle augmente la capacité de production 21%
Elle réduit la consommation de matériaux et d’énergie par unité produite 19%
Elle améliore la flexibilité de la production 19%
Elle réduit les coûts salariaux par unité produite 16%
Elle améliore les conditions de travail, la sécurité 16%
Elle dissuade les contrefacteurs 12%
◗ Attitudes et représentations concernant la propriété intellectuelle

La formation et la sensibilisation à la propriété intellectuelle pour les cadres du privé travaillant
en France reste un vaste domaine d’intervention. Un peu moins de 4 ingénieurs sur 10 ont reçu
un enseignement ou une information sur la propriété industrielle (brevets, marques, dessins et
modèles) durant leurs études. 3 sur 10 estiment que leur entreprise a un programme de forma-
tion ou de sensibilisation à la propriété industrielle. Enfin, près de un ingénieur sur quatre ne sait
pas si son entreprise a mis en place un système de rémunération des inventions de salariés.
Près d’un ingénieur cadre du secteur privé en France sur quatre n’a pas une connaissance géné-
rale sur le nombre de marques détenues par son entreprise.
■ Nombre de marques
composant le portefeuille Aucune (13 %)
de l'entreprise employant Ne sais pas (22 %)
l'ingénieur
(cadres du secteur privé Une marque unique (21 %)
en France)
Plus de 10 marques (18 %)
2 à 5 marques (21 %)
6 à 10 marques (5 %)
■ Le dépôt de dessins, Brevets Dessins

modèles et de brevets et modèles
par l'entreprise où Chaque année 40 % 20 %
travaille l'ingénieur
(cadres du secteur privé
Plusieurs dépôts ces cinq dernières années 14 % 8%
en France)
Pas de dépôt ces 5 dernières années 19 % 21 %
Ne sais pas 27 % 51 %
0 10 20 30 40 50 60

Près de 3 ingénieurs sur 10 cadres du privé ne savent pas si leur entreprise dépose des brevets.
Un sur deux ignore si son entreprise dépose des dessins et modèles. Il existe cependant un
noyau d’ingénieurs appartenant à des entreprises ayant des pratiques annuelles de dépôt
(4 ingénieurs sur 10 pour les brevets et 2 sur 10 pour les dessins et modèles).
◗ L’opinion des ingénieurs actifs sur les brevets

Lorsque l’on regroupe les opinions « tout à fait d’accord » et « plutôt d’accord », 4 énoncés
rassemblent 80 % des ingénieurs ayant répondu au volet innovation :
– Le brevet permet à l’entreprise de valoriser ses technologies par le licensing ;
– Le brevet permet de convaincre ou de rassurer les partenaires financiers (investisseurs,
banques) de l’entreprise ;
– Les ingénieurs et les chercheurs ne sont pas suffisamment informés du système de brevets ;
– L’étude des brevets des concurrents permet de stimuler l’innovation.
Question Êtes-vous d’accord avec les opinions suivantes?
Tout à fait Plutôt Plutôt pas Pas du tout

d’accord d’accord d’accord d’accord
Le brevet coûte trop cher 25% 46% 25% 4%
Le brevet permet à l’entreprise de valoriser ses technologies

24% 61% 13% 2%
par le licensing
Le brevet permet de convaincre ou de rassurer les partenaires

24% 56% 17% 3%
financiers (investisseurs, banques) de l’entreprise
Les ingénieurs et les chercheurs ne sont pas suffisamment informés

23% 57% 18% 2%
du système de brevets
Le brevet est un système qui bénéficie surtout

23% 32% 35% 10%
aux grandes entreprises
Le brevet n’est pas suffisamment intégré dans la stratégie

21% 54% 22% 3%
des entreprises
Déposer un brevet permet de faire connaître les développements

19% 57% 20% 4%
technologiques de l’entreprise à des partenaires potentiels
L’étude des brevets des concurrents permet de stimuler l’innovation 18% 63% 16% 3%
Le brevet empêche efficacement les concurrents de copier

15% 46% 32% 7%
les développements technologiques de l’entreprise
◗ Les ingénieurs qui ont participé à un projet innovant ont une vision différente
de l’attractivité des entreprises sur plusieurs points
Trois facteurs d’attractivité des entreprises se dégagent. Les ingénieurs cadres du privé ayant
participé à un projet innovant comme les autres cadres classent le salaire et ses compléments
comme premier facteur susceptible de motiver leur départ de leur entreprise (respectivement
65% et 67%). Cependant les premiers attribuent aux missions variées et intéressantes un rôle
aussi important. Ce facteur influence moins les décisions d’évolution de carrière de ceux qui
n’ont pas participé à un projet innovant (respectivement 65 % et 61%). Le troisième facteur est
la possibilité d’évoluer (respectivement 63 % et 62%).
Les deux populations se distinguent fortement sur deux critères. Ceux qui ont été impliqués
dans un projet innovant veulent rejoindre une entreprise innovante (respectivement 42 % et
24%) et une entreprise ayant des produits attractifs ainsi que des performances générales qu’ils
peuvent apprécier (respectivement 46 % et 26%).

Les ingénieurs associés à un projet innovant comparés aux autres ingénieurs font intervenir deux
autres facteurs dans le choix d’un éventuel futur employeur, mais l’écart est moins important :
– Rejoindre une entreprise en raison de son ambiance de travail coopérative (57 % et 53%);
– Rejoindre une entreprise ayant un management participatif (respectivement 28 % et 23%)
Les réponses aux facteurs qui poussent au départ de l’entreprise ont des classements voisins ou
de faibles écarts dans les deux populations. Néanmoins ceux qui ont participé à un projet inno-
vant répondent pour 15 critères sur 16 toujours plus souvent « oui très fortement ». Ils semblent
être plus exigeants quant à l’appréciation de leur situation. Le seul facteur qui est jugé impor-
tant par ceux qui n’ont pas été associés à un projet innovant est la localisation (respectivement
44% et 41% pour ceux qui ont été associés à un projet innovant).
En résumé pour tous les ingénieurs, le salaire est un facteur déterminant ainsi que les missions
et la possibilité d’évoluer. Les ingénieurs du privé impliqués dans un projet innovant sont plus
sensibles à la dimension internationale, au niveau de responsabilité et aux conditions de coopé-
ration dans le travail. En revanche, ceux qui n’ont pas participé à un projet innovant font
davantage intervenir le choix de localisation dans leurs appréciations.
◗ Les ingénieurs du privé travaillant en France impliqués dans un projet innovant

et l’impact de la situation économique sur la vie professionnelle
La population qui a été impliquée dans un projet innovant perçoit un peu plus les conséquences
de la crise économique de l’automne 2008 sur sa vie professionnelle que ceux qui n’étaient pas
impliqués: 59% au lieu de 55 %.
La population impliquée dans un projet innovant a connu un accroissement de sa charge de
travail dans 53 % des cas, alors qu’il n’est signalé que par 47 % de ceux qui n’ont pas été asso-
ciés à un projet innovant.
Au niveau de l’entreprise, le premier facteur modifiant la vie professionnelle depuis la crise
financière de 2008 : les salaires gelés ou les hausses limitées et très sélectives s’applique de
façon équivalente aux deux sous populations (un ingénieur sur deux).
Les ingénieurs ayant participé à un projet innovant (52 %) ont perçu plus fréquemment que
leurs collègues qu’une des conséquences de la crise économique a été le moindre recours aux
intérimaires et sous-traitants (48 %).

10. La perception et les effet de la situation économique.
Les perspectives 2009
La situation est perçue comme une crise par les ingénieurs
Parmi les 25 971 ingénieurs qui ont répondu à cette partie du questionnaire, une forte majorité :
87% est d’avis de qualifier la période de crise.
● En mars 2009, un ingénieur sur dix craint pour son emploi

Question Craignez-vous de perdre votre emploi en 2009?
Oui 12%
Non 74%
Si les craintes des ingénieurs se révélaient fondées, leur taux de chômage qui n’était que de
3,4% fin décembre 2008, pourrait doubler ou tripler, ce qui est une perspective inquiétante.
● Des secteurs inégalement touchés par la crainte du chômage (pour soi même)
La crise touche très inégalement les différents secteurs. Alors que dans les secteurs « Matériel
électrique, électronique, informatique », « Papier, carton, caoutchouc, matières plastiques »,
«Minerais», «automobile », «Matériaux de construction » près d’un ingénieur sur cinq craint de
perdre son emploi en 2009 et que la même proportion s’interroge sur sa pérennité, dans
l’aérospatial et l’énergie, 3 ou 4 % des ingénieurs seulement redoutent de perdre leur emploi et
6 ou 7% sont dans l’incertitude quant à son maintien.
Secteurs Oui Non Ne sait pas Base
Matériel électrique, électronique, informatique 20% 64% 16% 1829

Papier, carton, caoutchouc, matières plastiques 19% 59% 21% 306
Minerais, métallurgie, fonderie, travail des métaux 19% 62% 20% 600
Constructions automobiles, navales, matériel de transport 18% 64% 18% 2259
Production minéraux non métalliques, matériaux construction,
18% 67% 15% 284
céramique, verre
Ingénierie, sociétés de services aux entreprises
15% 71% 14% 1624
autres qu’en informatique
Industries textiles, habillement, chaussures 15% 67% 18% 88
Fabrication d’équipements mécaniques, de machines, d’armement 15% 68% 18% 992
Autre industrie 14% 68% 18% 667
Industrie chimique 13% 68% 19% 854
Commerce, location de matériel, réparation,
13% 71% 16% 148
hôtellerie, restauration
Assurances, banque, immobilier, holdings 12% 75% 13% 966
Télécommunications 12% 75% 13% 832

10. La perception et les effet de la situation économique. Les perspectives 2009
Secteurs Oui Non Ne sait pas Base
SSII (Soc. de services et d’ingénierie en informatique)

12% 73% 15% 2784
et éditeurs de logiciels
Moyenne tous secteurs 12% 75% 14%
Industrie pharmaceutique 11% 75% 14% 425
Agriculture, sylviculture et pêche 10% 79% 11% 377
Assainissement, eau, gestion des déchets… 9% 80% 11% 283
Autre tertiaire 9% 78% 13% 771
Industrie parachimique 7% 75% 18% 83
Grande distribution 7% 83% 11% 160
Bâtiment, travaux publics 7% 80% 14% 1003
Organismes internationaux 7% 89% 4% 138
Industries agroalimentaires 6% 80% 14% 606
Transports (routiers, ferroviaires, aériens…) 5% 86% 8% 443
Fonction publique d’État, territoriale ou hospitalière 5% 90% 5% 985
Aérospatial 4% 88% 7% 1230
Énergie 3% 91% 6% 1742
La situation économique a eu un impact

sur la vie professionnelle de 56% des ingénieurs
● Impact sur la situation personnelle

■ Les raisons pour lesquelles la situation économique a eu un impact sur la vie personnelle
Pour l’ensemble Pour les 56% sur lesquels

des ingénieurs la crise a eu un impact
Votre charge de travail s’est alourdie 17% 35%

Vos revenus ont diminué 10% 21%
Vous avez connu du chômage technique 4% 8%
Autre 18% 36%
Tout d’abord un chiffre précis particulièrement attendu : un ingénieur sur dix a vu ses revenus
baisser. Pour 4 %, cette diminution peut être reliée au chômage partiel. Dans la mesure où la
nature des revenus n’était pas spécifiée, il se peut que la baisse des rémunérations des actions,
obligations et autres actifs financiers y ait contribué.
L’effet le plus souvent cité ensuite (17 % de l’ensemble des ingénieurs, 35 % de ceux qui ont
ressenti l’effet de la crise) est l’augmentation de la charge de travail.

● Les ingénieurs s’attendent à une baisse drastique des recrutements de cadres techniques en 2009
Un tiers des entreprises ne devrait pas du tout recruter de cadres et un autre tiers devrait en
recruter moins qu’en 2008.
Question Comment se présentent les recrutements de cadres techniques

dans l’entreprise qui vous emploie en 2009?
Il n’y aura pas de recrutements de cadres techniques 34%

Ils seront moins nombreux qu’en 2008 34%
Ils seront aussi nombreux qu’en 2008 13%
Ils seront plus nombreux qu’en 2008 4%
■ Proportion d’ingénieurs qui pensent que le secteur qui les emploie

ne recrutera pas de cadres techniques en 2009
Constructions automobiles, navales, matériel de transport 69%

Minerais, métallurgie, fonderie, travail des métaux 58%
Industries textiles, habillement, chaussures 56%
Papier, carton, caoutchouc, matières plastiques 51%
Industrie parachimique 51%
Industrie chimique 49%
Commerce, location de matériel, réparation, hôtellerie, restauration 46%
Autre industrie 45%
Fabrication d’équipements mécaniques, de machines, d’armement 45%
Matériel électrique, électronique, informatique 43%
Production minéraux non métalliques, matériaux construction, céramique, verre 41%
Agriculture, sylviculture et pêche 39%
Moyenne tous secteurs confondus 33%
Organismes financiers, assurances 33%
Industries agroalimentaires 32%
Autre tertiaire 30%
Télécommunications 29%
Industrie pharmaceutique 29%
Grande distribution 29%
Assainissement, eau, gestion des déchets… 26%
Bâtiment, travaux publics 24%
Ingénierie, sociétés de services aux entreprises autres qu’en informatique 22%
Transports (routiers, ferroviaires, aériens…) 20%
SSII (Soc. de services et d’ingénierie en informatique) et éditeurs de logiciels 19%
Aérospatial 16%
Fonction publique d’État, territoriale ou hospitalière 14%
Organismes internationaux 13%
Énergie 10%

● Les ingénieurs s’attendent à une année 2009 pire que 2008 pour leur entreprise,
et ne sont pas trop inquiets pour l’avenir
Question Comment estimez-vous l’année 2009 pour l’entreprise qui vous emploie?
L’année 2009 devrait être pire que 2008 54%

L’année 2009 devrait être comme 2008 28%
L’année 2009 devrait être meilleure que 2008 8%
Vous ne vous prononcez pas 10%
Question Considérez-vous que l’entreprise qui vous emploie en sortira?
Renforcée 30%
Affaiblie, voire disparaîtra 12%
Sans changement 32%
Question Si la situation économique a un impact sur votre vie professionnelle, au niveau de l’entreprise, il s’agit de:
Pour l’ensemble Pour les 56% sur lesquels

des ingénieurs la crise a eu un impact
Salaires gelés ou hausses limitées et très sélectives 32% 65%

Réductions d’effectifs, faits, en cours ou en discussion 28% 57%
Moins de recours aux intérimaires et sous-traitants 28% 56%
Chômage technique 13% 26%
Rapatriement d’activités qui étaient sous-traitées 8% 17%
ou délocalisées
Fusion, acquisition, rachat, fait, en cours ou en discussion 6% 12%
Délocalisation 4% 8%
Dépôt de bilan réalisé ou probable 1% 3%
Autre 9% 17%
L’impact principal de la crise porte sur la diminution ou la maîtrise des progressions de dépenses
liées à des salaires. Si un ingénieur sur dix a vu son revenu diminuer, 32 % sont employés dans
des entreprises qui ont gelé les salaires ou ne pratiquent que des hausses très sélectives,
28% travaillent dans des entreprises qui ont ou vont réduire leurs effectifs et autant dans des
entreprises qui ont réduit leur recours aux intérimaires et sous-traitants. Le mouvement inverse,
rapatriement d’activités qui étaient délocalisées n’a été observé que par 8 % des ingénieurs.
Les dépôts de bilan réalisés ou probables, sont au moment de l’enquête, limités. Rappelons que
six ingénieurs sur dix sont employés par de grandes entreprises.

11. Les recrutements en 2008, les mobilités des ingénieurs
Les recrutements externes dans l’ensemble des emplois
En décembre 2008, les ingénieurs en activité se répartissaient ainsi entre quatre grandes caté-
gories d’emplois :
Premiers emplois après la formation 19%

Emplois faisant suite à un recrutement externe 37%
Emplois faisant suite à une mobilité interne dans l’établissement ou le groupe 38%
Emplois créés par eux-mêmes 7%
Recrutements externes et mobilités dans les groupes concernent chacun près de 4 ingénieurs
sur dix, tandis qu’un peu moins de deux sur dix sont toujours en poste chez leur premier
employeur et que 7 % ont créé leur emploi.
Les modalités des recrutements externes en 2008
Question Comment avez-vous trouvé l’information relative à votre emploi?
Vous avez été contacté par l’employeur ou un chasseur de têtes 29,2%

Par une relation professionnelle 17,1%
Par un site spécifique d’emploi sur Internet 15,0%
Par candidature spontanée 8,6%
Via un organisme (APEC, ANPE…) 8,2%
Par un site Internet d’entreprise 7,8%
Par un de vos proches (famille, ami) 5,4%
Par votre école ou par les anciens élèves 3,1%
Suite au stage ou à l’apprentissage dans l’entreprise 1,9%
Par une annonce presse (passée par vous ou lue dans la presse) 1,4%
Suite à un concours 0,2%
Autre (forum, salon…) 2,2%
Total 100,0%
71700 recrutements externes en 2008
● Comment l’enquête permet d’évaluer le nombre de recrutements externes en 2008?

En prenant en compte les ingénieurs :
– recrutés en 2008 dans l’entreprise qui les employait au 31 décembre 2008 ;
– pour leur premier emploi ou lors d’un recrutement externe ;

– en France ;
– avec le statut cadre.
Tous les secteurs, même les fonctionnaires sont pris en compte, sauf mention plus limitative.
■ Les recrutements d’ingénieurs diplômés (tous secteurs, toutes activités confondus)
En 2006 50000
En 2007 62800
En 2008 71700
● Les recrutements 2008 selon la nature de l’entreprise

■ Nombre d’ingénieurs recrutés en 2008 selon la nature de l’entreprise
Secteur privé 83%

Grandes entreprises nationales (EDF, SNCF…), économie mixte, EPIC 7%
État, collectivités territoriales, secteur public hospitalier 5%
Entreprise individuelle ou travailleur indépendant 3%
Autre, associations, ONG, organismes internationaux… 2%
● Les recrutements 2008 par classes d’âge

■ Nombre d’ingénieurs recrutés en 2008 selon les classes d’âge
Moins de 30 ans 58%

30 à 44 ans 33%
45 à 64 ans 8%
● Recrutemets 2008 selon les grandes activités dominantes des ingénieurs

■ Nombre d’ingénieurs recrutés en 2008 selon les grandes activités dominantes
% Effectifs
Activités dominantes
1er emploi Autres Ensemble 1er emploi Autres Ensemble
Production et fonctions connexes 20% 23% 21% 4460 10740 15200
Études, recherche et conception 48% 35% 38% 10590 16300 26890
Systèmes d’information 20% 20% 19% 4270 9270 13540
Commercial, Marketing 5% 9% 7% 1200 4060 5260
Administration, Gestion 2% 4% 3% 420 1700 2120
Direction générale 0% 5% 3% 80 2210 2290
Enseignement 0% 1% 1% 60 300 360
Divers autres 4% 4% 4% 800 1810 2610
Non définis 3%
Ensemble 100% 100% 100% 21880 46390 71700

● Les recrutements 2008 par secteurs d’activité des entreprises

■ Nombre d’ingénieurs recrutés en 2008 selon les secteurs
Premier Autre
Secteurs d’activité Ensemble
emploi emploi
Agriculture, sylviculture et pêche 264 951 1215
Énergie 2567 4331 6898
Minerais, métallurgie, fonderie, travail des métaux 666 1078 1743
Production minéraux non métalliques, matériaux construction, céramique, verre 180 549 729
Industrie chimique 644 1331 1976
Industrie parachimique 42 190 232
Industrie pharmaceutique 771 1204 1976
Fabrication d’équipements mécaniques, de machines, d’armement 718 2715 3433
Matériel électrique, électronique, informatique 1004 3032 4036
Constructions automobiles, navales, matériel de transport 1437 3592 5029
Aérospatial 1299 2409 3708
Industries agroalimentaires 497 1775 2271
Industries textiles, habillement, chaussures 32 169 201
Papier, carton, caoutchouc, matières plastiques 148 444 592
Autre industrie 782 1785 2567
Bâtiment, travaux publics 2018 2187 4205
Grande distribution 190 391 581
Commerce, location de matériel, réparation, hôtellerie, restauration 106 370 475
Transports (routiers, ferroviaires, aériens…) 454 887 1342
Télécommunications 666 1468 2134
SSII (Soc. de services et d’ingénierie en informatique) et éditeurs de logiciels 3856 7691 11547
Ingénierie, sociétés de services aux entreprises autres qu’en informatique 2800 4553 7353
Assainissement, eau, gestion des déchets… 254 528 782
Assurances, banque, immobilier, holdings 613 2440 3053
Fonction publique d’État, territoriale ou hospitalière 42 264 306
Organismes internationaux 74 306 380
Autre tertiaire 824 2113 2937
Total 22946 48754 71700

La mobilité et les changements professionnels
● Les mobilités interentreprises et interfonctionnelle des ingénieurs

■ Les mobilités en 2007 et 2008
2007 2008
Types de mobilité
Nombre % Nombre %
Géographique, vers l’étranger 61530 9,3% 66170 9,7%

Géographique, dans le pays 80530 12,2% 86930 12,8%
Vers un nouvel établissement 75950 11,5% 79020 11,6%
Vers une nouvelle fonction 137710 20,8% 108420 15,9%
Changement de niveau hiérarchique 90050 13,6% 95070 14,0%
Vers un nouveau service 66110 10,0% 73000 10,7%
Vous avez perdu votre emploi (licenciement) 12700 1,9% 13560 2,0%
Vous avez retrouvé un emploi 26330 4,0% 24270 3,6%
Vous avez changé d’employeur 63620 9,6% 64940 9,5%
Vous avez pris votre retraite* 5470
Vous être parti en préretraite* 930
(*) L’estimation du nombre de départs en retraite et préretraite est une estimation a minima, dont la fiabilité est
incertaine.
Alors que le nombre des ingénieurs de moins de 65 ans progressait d’environ 20 000
entre 2007 et 2008, deux traits de mobilité sont en régression : le nombre d’ingénieurs ayant
retrouvé un emploi (24 270 au lieu de 26 330) et le nombre de prises de nouvelles fonctions qui
passe de 138 000 à 108000 (– 21%). Le fait que tous les autres indicateurs de mobilités pour-
suivent leur progression, suggère que ce sont les changements de fonction à l’intérieur des
entreprises qui ont été affectés.
Parmi les ingénieurs de plus de 30 ans, si l’on s’intéresse aux mobilités sur une période plus lon-
gue, les cinq dernières années, par exemple, tous les taux de mobilité s’élèvent, sauf, comme
précédemment, la proportion de ceux qui ont pris de nouvelles fonctions qui tombe à 42 % au
lieu de 53%.
■ Les mobilités des ingénieurs au cours des 5 dernières années pour les plus de 30 ans
Types de mobilité 2007 2008
Géographique, vers l’étranger 18,0% 17,8%

Géographique, dans le pays 26,0% 25,6%
Vers un nouvel établissement 30,0% 31,4%
Vers une nouvelle fonction 53,0% 42,4%
Changement de niveau hiérarchique 37,0% 38,7%
Vers un nouveau service 27,0% 29,0%
Vous avez perdu votre emploi (licenciement) 9,0% 8,2%
Vous avez retrouvé un emploi 10,0% 9,7%
Vous avez changé d’employeur 24,4% 24,7%

● Changer d’employeur, perdre et retrouver un emploi
■ Pourcentage d’ingénieurs ayant changé d’employeur en 2007 et 2008 selon l’âge
Classes d’âge 2007 2008
Moins de 30 ans, hors débutants 19,1% 17,3%

30 à 34 ans 12,4% 12,8%
35 à 39 ans 8,7% 8,4%
40 à 44 ans 6,2% 6,8%
45 à 49 ans 4,7% 5,5%
50 à 54 ans 4,7% 5,8%
55-59 ans 2,8% 3,4%
60-64 ans 1,3% 0,8%
Moyenne 9,6% 10,0%
■ Proportion d’ingénieurs ayant perdu leur emploi en 2007 et 2008 selon l’âge

30 à 34 ans 1,5% 1,9%
35 à 39 ans 1,7% 2,0%
40 à 44 ans 2,6% 2,0%
45 à 49 ans 3,1% 2,7%
50 à 54 ans 2,5% 3,1%
55-59 ans 2,9% 1,6%
60-64 ans 1,4% 1,2%
Moyenne 1,9% 2,1%
■ Proportion d’ingénieurs ayant retrouvé un emploi en 2007 et 2008 selon l’âge

30 à 34 ans 3,7% 3,4%
35 à 39 ans 3,1% 2,7%
40 à 44 ans 2,5% 2,8%
45 à 49 ans 2,7% 2,5%
50 à 54 ans 2,8% 3,5%
55-59 ans 2,1% 2,2%
60-64 ans 0,3% 1,0%
Moyenne 4,0% 3,7%

12. Combien gagnent les ingénieurs en 2008?
Données générales sur les salaires 2008
●●● La population étudiée ●●●
Les ingénieurs diplômés, âgés de moins de 65 ans, exerçant une activité salariée comme
cadres en France métropolitaine.
Les débutants sont les diplômés de la formation initiale (apprentis et étudiants) des promotions
2006, 2007 ou 2008, occupant leur premier emploi et âgés de moins de 30 ans.
Pour les salaires, il s’agit du salaire brut annuel, primes et indemnités diverses incluses, corres-
pondant au temps plein et à l’année entière. Les types de contrats salariés pris en compte sont :
les CDI, les CDD, les titulaires de la fonction publique, les contrats précaires. Les salaires infé-
rieurs à 16000 € et supérieurs à 300 000 € n’ont pas été retenus dans l’analyse.
Nous préférons étudier les salaires à partir des médianes et pas des moyennes. Un salaire élevé
peut «compenser » une demi-douzaine de bas salaires dans le calcul de la moyenne, ce qui ne
donne pas une image fidèle de la réalité. La médiane, valeur telle que 50 % de la population
gagne plus et 50 % gagne moins traduit bien plus précisément la distribution des salaires.
Lorsque le nombre des réponses qui a servi à calculer un montant est inférieur à 20, n.s. « non
significatif» figure dans la case au lieu d’une valeur.
■ Définition des quantiles
Quantile Définition
1er décile 10% des ingénieurs ont gagné moins de…
1er quartile 25% des ingénieurs ont gagné moins de…
50% des ingénieurs ont gagné moins de…

Médiane
50% des ingénieurs ont gagné plus de…
3e quartile 25% des ingénieurs ont gagné plus de…
9e décile 10% des ingénieurs ont gagné plus de…
En 2008, en France, pour les ingénieurs diplômés ayant le statut cadre, le salaire médian était
de 52000 € (52500 € en 2007) et le salaire moyen de 61 880 €.

■ Évolution de la distribution des salaires entre 2007 et 2008
Quantiles 2007 2008
99% 185908 € 193800 €
95% 127000 € 125000 €
90% 101061 € 101000 €
75% (Q3) 73000 € 72651 €
50% (Médiane) 52500 € 52000 €
25% (Q1) 39507 € 40000 €
10% 32768 € 33464 €
5% 30000 € 30456 €
1% 24000 € 25034 €
La grande presse fait largement état d’entreprises ayant demandé à leurs cadres d’accepter des
diminutions de salaire. Certains journaux ont très vite généralisé, annonçant une « baisse des
salaires des cadres ».
À l’occasion de cette enquête, nous n’avons pas d’outils pour mesurer la variation individuelle
des niveaux de salaire d’une année sur l’autre puisqu’en 2008 nous interrogeons sur les salaires
2007 et qu’en 2009, nous demandions les salaires 2008. Nous avons déjà mentionné que 10 %
des ingénieurs, à l’occasion des questions qui étaient posées à propos de la crise, mentionnaient
que leurs revenus avaient baissé entre 2007 et 2008. Le seul constat que nous pouvons faire ici
porte sur l’évolution de la distribution des salaires, avec une conclusion nette : les limites mar-
quant la borne inférieure des 1 %, 5%, 10%, 25% de salaires les plus bas sont en progression
par rapport à 2007. Ainsi, les 10 % d’ingénieurs qui percevaient les plus faibles salaires en 2007
percevaient entre 32 768 et 39 507 € alors qu’en 2008, ce décile (qui n’est pas formé par les
mêmes personnes) perçoit entre 33 464 et 40000 €, ce qui marque une amélioration.
Au-delà de la valeur médiane – qui est inférieure de 500 € à celle de 2007 – les valeurs des
quantiles sont en diminution par rapport à leurs homologues de l’année précédente : l’éventail
des salaires s’est donc resserré entre ces deux années. Les 5 % d’ingénieurs les mieux payés
gagnaient en 2007 plus de 127 000 euros. En 2008, ils ont touché plus de 125 000 euros, soit
2 000 euros de moins par an. Les 1 % d’ingénieurs les mieux payés sont sensiblement mieux
payés qu’en 2007, avec 199 800 € au lieu de 185 908 €.
■ Distribution des salaires bruts annuels de 2004 à 2007
Quantile 2004 2005 2006 2007 2008
1er décile 31400 € 31500 € 31645 € 32768 € 33464 €
1er quartile 38713 € 38775 € 38500 € 39507 € 40000 €
Médiane 52000 € 52191 € 51875 € 52500 € 52000 €
3e quartile 72000 € 72786 € 73000 € 73000 € 72651 €
9e décile 98000 € 100000 € 104000 € 101061 € 101000 €

■ Évolution des salaires médians bruts annuels de 2002 à 2007
2002 48000 €
2004 52000 €
2005 52191 €
2006 51875 €
2007 52500 €
2008 52000 €
Les salaires en fonction de l’âge
● Distribution des salaires par classes d’âge

Pour les ingénieurs qui ont le statut cadre – et cette restriction joue un rôle chez les débutants
où la proportion de non cadres est la plus forte – l’évolution de la distribution des salaires
entre 2007 et 2008 est nettement différenciée selon les classes d’âges. Rappelons que les
salaires étudiés sont les salaires bruts annuels, primes et avantages inclus.
Pour maintenir l’attractivité des emplois d’ingénieurs, les entreprises ont proposé des salaires
plus élevés aux débutants. Cela a été le cas pour les 10 % les moins payés comme pour les
10% les mieux payés. La moyenne, la médiane ainsi que tous les autres déciles des salaires de
débutants sont en progression par rapport à 2007. Ces données ont été établies sur
2233 réponses.
Chez les autres moins de 30 ans, la même politique salariale a été menée et tous les déciles de
salaires 2008 sont supérieurs à ceux de 2007 (+ 1000 €, hors 9e décile où l’écart est de + 500).
Pour les ingénieurs entre 30 et 45 ans, c’est une politique visant à limiter les évolutions qui
transparaît. Les déciles 2008 sont identiques ou en baisse par rapport à 2007, à l’exception du
dernier décile (qui correspond aux salaires des ingénieurs-dirigeants) qui connaît encore une
progression sensible.
Au-delà de 45 ans, les politiques salariales visent nettement à contenir la progression des salai-
res. Un exemple : les 10 % les moins payés parmi les « 45-49 ans », qui gagnaient moins de
50 200 € en 2007, en gagnent moins de 45 000 en 2008, dans la classe d’âge suivante, le
1er décile passe de 52 800 à 50 000 €. À l’autre extrémité, les ingénieurs les plus reconnus ne
sont pas plus en position d’obtenir des hausses de salaires et le 9 e quartile, tout comme le
1er décile marquent une régression par rapport à l’an passé. Un exemple, pour les 25 % de
«55 à 59 ans» les mieux payés, le salaire qui était de 118 000 € n’est plus que de 115 647 €.
Cela témoigne du fait que le poids de la crise porte davantage sur les ingénieurs dont le salaire
est conséquent que sur les salaires des plus jeunes.
■ Évolution du salaire brut annuel par classes d’âge et quantiles en 2007 et 2008
Classes d’âge et quantiles 2007 2008

Débutants
1er décile 25082 € 27720 €
1er quartile 29000 € 30000 €
Médiane 32188 € 33440 €
3e quartile 35682 € 36500 €
9e décile 39184 € 40056 €
Moyenne 32833 € 33839 €


Autres moins de 30 ans
1er décile 29000 € 30000 €
1er quartile 32450 € 33664 €
Médiane 36951 € 38000 €
3e quartile 42000 € 43000 €
9e décile 48500 € 50000 €
Moyenne 38366 € 39501 €
30 à 34 ans
1er décile 35183 € 35000 €
1er quartile 40000 € 40155 €
Médiane 46500 € 47008 €
3e quartile 55000 € 55000 €
9e décile 65786 € 67059 €
Moyenne 49825 € 49908 €
35 à 39 ans
1er décile 40121 € 39766 €
1er quartile 47509 € 46200 €
Médiane 56994 € 56000 €
3e quartile 69500 € 69000 €
9e décile 85019 € 87207 €
Moyenne 61348 € 60809 €
40 à 44 ans
1er décile 45000 € 43000 €
1er quartile 54121 € 53000 €
Médiane 65996 € 66000 €
3e quartile 83906 € 111924 €
9e décile 107000 € 84377 €
Moyenne 45000 € 73712 €
45 à 49 ans
1er décile 50200 € 45000 €
1er quartile 60554 € 56481 €
Médiane 75813 € 73125 €
3e quartile 100000 € 97500 €
9e décile 130000 € 125160 €
Moyenne 84955 € 81839 €
50 à 54 ans
1er décile 52800 € 50000 €
1er quartile 64751 € 63298 €
Médiane 81831 € 80560 €
3e quartile 107500 € 103456 €
9e décile 148289 € 140000 €
Moyenne 91793 € 89018 €


55 à 59 ans
1er décile 56000 € 51801 €
1er quartile 69866 € 65000 €
Médiane 88561 € 86414 €
3e quartile 118000 € 115647 €
9e décile 150000 € 160810 €
Moyenne 96893 € 96944 €
60 à 64 ans
1er décile 55443 € 56793 €
1er quartile 69004 € 67325 €
Médiane 82311 € 89110 €
3e quartile 112312 € 117000 €
9e décile 155580 € 157500 €
Moyenne 95355 € 100537 €
● Médianes et moyennes par classes d’âge entre 2006 et 2008

■ Évolution de la médiane du salaire brut annuel par classes d’âge de 2006 à 2008
Classes d’âge 2006 2007 2008
Débutants 31000 € 32241 € 33440 €
Autres moins de 30 ans 36000 € 37000 € 38000 €
30 à 34 ans 45960 € 46450 € 47008 €
35 à 39 ans 56400 € 56982 € 56000 €
40 à 44 ans 67474 € 65837 € 66000 €
45 à 49 ans 75069 € 75813 € 73125 €
50 à 54 ans 79438 € 82000 € 80560 €
55 à 59 ans 87992 € 88561 € 86414 €
Ensemble, moins de 64 ans 51875 € 52500 € 52000 €
En 2008, la médiane des salaires des ingénieurs de moins de 35 ans est plus élevée de 550 à
1000 € par rapport à 2007. Par contre, dans toutes les autres classes d’âge, les médianes 2008
sont inférieures aux médianes 2007, ce qui traduit le fait qu’en 2008, les entreprises ont
contenu les salaires les plus élevés (au-delà de 50 000 € par an) tout en conservant une marge
de progression pour les jeunes ingénieurs.
■ Évolution de la moyenne du salaire brut annuel par classes d’âge entre 2006 et 2008
Classes d’âge 2006 2007 2008

Débutants 31337 € 32833 € 33839 €
30 à 34 ans 48660 € 49825 € 49908 €
35 à 39 ans 61275 € 61348 € 60809 €
40 à 44 ans 75921 € 73049 € 73712 €
45 à 49 ans 84955 € 81839 €
50 à 54 ans 91793 € 89018 €
55 à 59 ans 96893 € 96944 €

Les salaires 2008 des femmes et des hommes
■ La distribution des salaires en 2008 selon le genre (tous âges confondus)
Quantiles Hommes Femmes

9e décile 105785 € 75120 €
3e quartile 75500 € 56219 €
Médiane 55000 € 42871 €
1er quartile 41391 € 35000 €
1er décile 34606 € 30000 €
Moyenne 64550 € 48915 €
La distribution des salaires des femmes est décalée vers le bas : alors que 90 % des hommes ont
perçu plus de 34 600 €, on ne compte que 75 % des femmes dans ce cas. À l’opposé, 10 % des
femmes ont reçu plus de 75 120 €, alors que c’est le cas pour près de 25 % des hommes.
Cependant, la comparaison des salaires des ingénieurs des deux sexes doit toujours se faire en
gardant à l’esprit le fait que les femmes étaient rares dans la profession, il y a 30 ans. Or,
comme l’expérience et le salaire sont corrélés, une partie des écarts tient simplement à la
jeunesse des femmes ingénieures. Le tableau suivant atteste que les écarts ne se réduisent
pourtant pas à cette cause.
■ Les salaires par classes d’âge selon le genre

Classes d’âge Tous Hommes Femmes
Débutants 33440 € 33780 € 32706 €
30 à 34 ans 47008 € 48000 € 44308 €
35 à 39 ans 56000 € 57000 € 50000 €
40 à 44 ans 66000 € 67500 € 57115 €
45 à 49 ans 73125 € 75000 € 62000 €
50 à 54 ans 80560 € 82353 € 70716 €
55 à 59 ans 86414 € 87500 € 67868 €
60 à 64 ans 89110 € 90000 € n.s.
Ensemble 52000 € 55000 € 42870 €
■ Les écarts en% entre les salaires des hommes rapportés à ceux des femmes selon l’âge
(médianes, en 2008)
Débutants 3,3%
Autres moins de 30 ans 6,9%
30 à 34 ans 8,3%
35 à 39 ans 14,0%
40 à 44 ans 18,2%
45 à 49 ans 21,0%
50 à 54 ans 16,5%
55 à 59 ans 28,9%
Ensemble 28,3%

Si la progression des salaires avec l’âge, et donc l’expérience, s’observe bien pour l’un et l’autre
genre, à âge égal, les salaires des hommes sont systématiquement supérieurs à ceux des
femmes. Cet écart est de 3,3 % sur le salaire des débutants et progresse pour atteindre 21 %
entre 45 et 49 ans, quand le fait que les femmes occupent moins souvent des postes de
managers que les hommes joue son plein effet. Au delà de 50 ans, les faibles effectifs de
femmes présentes dans l’échantillon (et dans la réalité) font apparaître des différences plus
chaotiques.
Les salaires 2008 selon quelques grands critères
● Salaires médians et moyens selon l’année de début d’exercice des fonctions d’ingénieurs
Le salaire est fortement corrélé avec le nombre d’année d’exercice dans des fonctions d’ingé-
nieur. L’année de début d’exercice des fonctions d’ingénieur en est un assez bon indicateur.
Même s’il n’intègre pas les périodes d’interruption de la carrière, il tient compte de deux caté-
gories d’événements qui ont un rôle notable :
– le service national (supprimé en 1996 mais qui retardait d’une ou deux années les entrées
dans l’emploi des jeunes hommes) ;
– l’emploi dans des fonctions autres que celles d’ingénieur, pour les diplômés de la formation
continue en particulier.
Les salaires des ingénieurs ayant 10 ans d’expérience sont 1,5 fois plus élevés que ceux des
débutants, ceux des ingénieurs ayant 25 ans d’expérience sont 2,5 fois plus élevés. Cette
observation suggère un tassement de la progression salariale après les 15 premières années de
carrière, encore que nous observons sur ce tableau les salaires de générations successives, qui
ont donc traversé des contextes très différents et pas l’évolution du salaire d’un même individu
au cours de sa carrière.
Les variations de salaire en fonction de la promotion de sortie sont plus irrégulières car la notion
de promotion n’intègre pas tout ce qui peut reculer l’entrée dans la vie active : les poursuites
d’études, le service national, etc.. La même remarque vaut pour l’année de naissance.
■ Les salaires médians 2008 en fonction de l’année de début d’activité en tant qu’ingénieur,
de la promotion de sortie et de l’année de naissance
Année de début Salaire Promotion Salaire Année de Salaire

en tant qu’ingénieur médian 2008 de sortie médian 2008 naissance médian 2008
1973 88524€ 1973 89110€ 1949 90560€

1974 99000€ 1974 90568€ 1950 91765€
1975 88235€ 1975 95000€ 1951 86414€
1976 90000€ 1976 88099€ 1952 84000€
1977 86349€ 1977 86808€ 1953 85000€
1978 90000€ 1978 86000€ 1954 85000€
1979 88608€ 1979 85232€ 1955 81100€
1980 84000€ 1980 84500€ 1956 81250€
1981 85000€ 1981 83568€ 1957 76000€
1982 85000€ 1982 83000€ 1958 79881€
1983 79000€ 1983 84706€ 1959 80000€
1984 83000€ 1984 77404€ 1960 75000€

■ Les salaires médians 2008 en fonction de l’année de début d’activité en tant qu’ingénieur,
de la promotion de sortie et de l’année de naissance
Année de début Salaire Promotion Salaire Année de Salaire

en tant qu’ingénieur médian 2008 de sortie médian 2008 naissance médian 2008
1985 79770€ 1985 75000€ 1961 71765€

1986 77613€ 1986 80000€ 1962 72000€
1987 77875€ 1987 74000€ 1963 70213€
1988 72480€ 1988 70285€ 1964 71827€
1989 72118€ 1989 72000€ 1965 68000€
1990 68794€ 1990 68000€ 1966 68000€
1991 69900€ 1991 66000€ 1967 63000€
1992 65000€ 1992 62250€ 1968 62250€
1993 64503€ 1993 63000€ 1969 59055€
1994 62000€ 1994 59000€ 1970 59937€
1995 60000€ 1995 56100€ 1971 57112€
1996 58444€ 1996 55000€ 1972 54100€
1997 55502€ 1997 53500€ 1973 53005€
1998 55000€ 1998 53322€ 1974 52016€
1999 50947€ 1999 49536€ 1975 50000€
2000 50000€ 2000 48537€ 1976 48000€
2001 46725€ 2001 45000€ 1977 45701€
2002 44500€ 2002 42900€ 1978 43400€
2003 42365€ 2003 40900€ 1979 41737€
2004 40036€ 2004 39924€ 1980 40000€
2005 38017€ 2005 37500€ 1981 38000€
2006 36321€ 2006 36000€ 1982 36000€
2007 34500€ 2007 34042€ 1983 35000€
2008 33000€ 2008 33000€ 1984 33595€
● Les salaires selon l’activité dominante

■ Les salaires bruts annuels médians pour les principales activités dominantes des ingénieurs en 2008
Production et fonctions connexes 52000 €

Production, exploitation, process, chantiers, travaux 52271 €
Maintenance, entretien 52800 €
Organisation, gestion de la production, pilotage, ordonnancement 50000 €
Achats 60000 €
Approvisionnements 51077 €
Logistique 53044 €
Qualité, hygiène, sécurité, environnement, développement durable 49413 €
Autre production 54631 €

■ Les salaires bruts annuels médians pour les principales activités dominantes des ingénieurs en 2008
Études, recherche et conception 46800 €

Recherche fondamentale 40000 €
Conception 45000 €
Recherche et développement 49766 €
Ingénierie, études techniques, essais 45000 €
Conseil, études non techniques 50000 €
Autre étude 52979 €
Systèmes d’information 50000 €
Production et Exploitation 50000 €
Développement et intégration 45217 €
Support et assistance 46050 €
Conseil en systèmes d’information, maîtrise d’ouvrage 52000 €
Direction, admin°, gestion des systèmes d’information 75000 €
Autre informatique 51589 €
Commercial, Marketing 65000 €
Commercial, après vente, avant vente 73750 €
Chargé d’affaires, chargé de marché 55121 €
Technico-commercial 58500 €
Marketing, communication produits 63000 €
Autre commercial 75000 €
Administration, Gestion 64000 €
Finances, gestion 65000 €
Audit 55000 €
Juridique, brevets 69823 €
Communication d’entreprise 49231 €
Ressources humaines et formation 70000 €
Autre administratif 58824 €
Direction générale 105000 €
Enseignement 45000 €
Enseignement supérieur (et recherche) 45733 €
Autre enseignement 36471 €
Formateur 58130 €
Divers autres 54000 €

■ Les salaires bruts annuels médians selon l’activité dominante et les classes d’âge en 2008
Activités dominantes Moins de 30 ans 30 à 44 ans 45 à 64 ans Ensemble
Production et fonctions connexes 37000 € 54500 € 83110 € 52000 €

Production, exploitation, process,
37500 € 56705 € 89300 € 52271 €
chantiers, travaux
Maintenance, entretien 38300 € 53612 € 79000 € 52800 €
Organisation, gestion de la production,
37000 € 53000 € 79000 € 50000 €
pilotage, ordonnancement
Achats 40000 € 60000 € 84058 € 60000 €
Approvisionnements 37225 € 49723 € n.s. 51077 €
Logistique 38625 € 54980 € 90000 € 53044 €
Qualité, hygiène, sécurité, environnement,
35000 € 48815 € 73656 € 49413 €
développement durable
Autre production 36000 € 53800 € 74300 € 54631 €
Études, recherche et conception 36000 € 50000 € 72063 € 46800 €
Recherche fondamentale 30806 € 39050 € n.s. 40000 €
Conception 36000 € 49859 € 65124 € 45000 €
Recherche et développement 36540 € 51000 € 76115 € 49766 €
Ingénierie, études techniques, essais 35500 € 50000 € 71500 € 45000 €
Conseil, études non techniques 39000 € 55000 € 72000 € 50000 €
Autre étude 35219 € 54000 € 75000 € 52979 €
Systèmes d’information 37063 € 53448 € 70000 € 50000 €
Production et Exploitation 37500 € 52500 € 62000 € 50000 €
Développement et intégration 35693 € 51276 € 66000 € 45217 €
Support et assistance 36000 € 49100 € 50000 € 46050 €
Conseil en systèmes d’information,
40000 € 55132 € 78000 € 52000 €
maîtrise d’ouvrage
Direction, admin°, gestion des systèmes
40000 € 65000 € 96500 € 75000 €
d’information
Autre informatique 39034 € 50000 € 71651 € 51589 €
Commercial, Marketing 39300 € 63475 € 86054 € 65000 €
Commercial, après vente, avant vente 43120 € 70248 € 96000 € 73750 €
Chargé d’affaires, chargé de marché 38000 € 57000 € 79000 € 55121 €
Technico-commercial 38245 € 60645 € 76000 € 58500 €
Marketing, communication produits 40840 € 63000 € 87579 € 63000 €
Autre commercial 40000 € 70000 € 86961 € 75000 €
Administration, Gestion 42471 € 58100 € 85740 € 64000 €
Finances, gestion 45000 € 65000 € 88400 € 65000 €
Audit 43000 € 55000 € 103908 € 55000 €
Juridique, brevets n.s. 60000 € n.s. 69823 €
Communication d’entreprise n.s. n.s. n.s. 49231 €
Ressources humaines et formation n.s. 61194 € 96634 € 70000 €

■ Les salaires bruts annuels médians selon l’activité dominante et les classes d’âge en 2008
Activités dominantes Moins de 30 ans 30 à 44 ans 45 à 64 ans Ensemble
Autre administratif 38824 € 49920 € 81250 € 58824 €

Direction générale 44500 € 90124 € 115000 € 105000 €
Enseignement 28235 € 37647 € 57647 € 45000 €
Enseignement supérieur (et recherche) 29640 € 40000 € 58824 € 45733 €
Autre enseignement n.s. 30232 € 49126 € 36471 €
Formateur n.s. n.s. n.s. 58130 €
Divers autres 37517 € 53750 € 84706 € 54000 €
● Les salaires selon le secteur d’activité

■ Le salaire brut annuel médian 2008 en fonction des secteurs économiques
Secteur d’activité de cette entreprise au 31-12-2008 Salaire brut médian 2008

Agriculture, sylviculture et pêche 42000 €
Énergie 58863 €
Minerais, métallurgie, fonderie, travail des métaux 55207 €
Production minéraux non métalliques, matériaux construction, céramique, verre 63000 €
Industrie chimique 61560 €
Industrie parachimique 58500 €
Industrie pharmaceutique 52000 €
Fabrication d’équipements mécaniques, de machines, d’armement 54000 €
Matériel électrique, électronique, informatique 58941 €
Constructions automobiles, navales, matériel de transport 54100 €
Aérospatial 51500 €
Industries agroalimentaires 51615 €
Industries textiles, habillement, chaussures 49413 €
Papier, carton, caoutchouc, matières plastiques 62500 €
Autre industrie 48000 €
Bâtiment, travaux publics 47115 €
Grande distribution 52500 €
Commerce, location de matériel, réparation, hôtellerie, restauration 56800 €
Transports (routiers, ferroviaires, aériens…) 55000 €
Télécommunications 57806 €
SSII (Soc. de services et d’ingénierie en informatique) et éditeurs de logiciels 44500 €
Ingénierie, sociétés de services aux entreprises autres qu’en informatique 44566 €
Assainissement, eau, gestion des déchets… 44514 €
Assurances, banque, immobilier, holdings 62200 €
Fonction publique d’État, territoriale ou hospitalière 45733 €
Organismes internationaux 50000 €
Autre tertiaire 54970 €

■ Le salaire médian annuel 2008 en fonction du secteur économique et de l’âge
Secteurs économiques Moins de 30 ans 30 à 44 ans 45 à 64 ans Ensemble

Agriculture, sylviculture et pêche 29952 € 40800 € 70205 € 42000 €
Énergie 39710 € 60646 € 96451 € 58863 €
Minerais, métallurgie, fonderie,
37008 € 59290 € 85232 € 55207 €
travail des métaux
Production minéraux non métalliques, matériaux
38350 € 62827 € 115575 € 63000 €
construction, céramique, verre
Industrie chimique 38440 € 60000 € 93183 € 61560 €
Industrie parachimique 39585 € 54980 € n.s. 58500 €
Industrie pharmaceutique 36251 € 56032 € 85282 € 52000 €
Fabrication d’équipements mécaniques, de machines,
36000 € 52000 € 82289 € 54000 €
d’armement
Matériel électrique, électronique, informatique 37500 € 55000 € 83000 € 58941 €
Constructions automobiles, navales,
38714 € 55450 € 87620 € 54100 €
matériel de transport
Aérospatial 36730 € 50000 € 77626 € 51500 €
Industries agroalimentaires 34650 € 52145 € 90000 € 51615 €
Industries textiles, habillement, chaussures 35000 € 50160 € n.s. 49413 €
Papier, carton, caoutchouc, matières plastiques 37980 € 61000 € 79748 € 62500 €
Autre industrie 35000 € 52000 € 70615 € 48000 €
Sous total industrie 37533 € 55100 € 85282 €
Bâtiment, travaux publics 36000 € 54000 € 85000 € 47115 €
Grande distribution 35000 € 55000 € 90000 € 52500 €
Commerce, location de matériel, réparation, hôtellerie,
38300 € 56800 € 90000 € 56800 €
restauration
Transports (routiers, ferroviaires, aériens…) 38467 € 55781 € 91000 € 55000 €
Télécommunications 40000 € 59095 € 85590 € 57806 €
SSII (Soc. de services et d’ingénierie en informatique)
36000 € 50150 € 69000 € 44500 €
et éditeurs de logiciels
Ingénierie, sociétés de services aux entreprises autres
34200 € 50851 € 75000 € 44566 €
qu’en informatique
Assainissement, eau, gestion des déchets… 33900 € 46377 € 88235 € 44514 €
Assurances, banque, immobilier, holdings 43261 € 62000 € 89806 € 62200 €
Fonction publique d’État, territoriale ou hospitalière 33882 € 42000 € 60000 € 45733 €
■ Le salaire médian 2008 selon le nombre d’heures supplémentaires pratiquées
Heures supplémentaires Salaire brut moyen Salaire brut médian
Jamais ou rarement 57816 € 48644 €

Ponctuellement 49006 € 44000 €
Régulièrement, 5 à 10 heures par semaine 56590 € 50000 €
Régulièrement, plus de 10 heures par semaine 76540 € 65359 €

Pour que la pratique des heures supplémentaires puisse s’interpréter comme un engagement
fort dans le travail, il faut que leur nombre dépasse une moyenne de 10 par semaine. Dans ce
cas seulement, les salaires moyens et médians sont sensiblement plus élevés.
■ Le salaire médian 2008 selon le nombre de personnes encadrées
Aucune 45000 €
Moins de 5 52000 €
5 à 10 59095 €
11 à 50 68750 €
51 à 250 86750 €
Plus de 250 137500 €
■ Le salaire médian 2008 selon les responsabilités exercées
Responsabilités Oui Non
Responsabilités de budget 60000 € 44000 €

Responsabilités à l’international 62736 € 48000 €
Anime une équipe sans responsabilités hiérarchiques 52390 € 46675 €
Chef de projet 51940 € 48492 €
Prenant des décisions stratégiques 62500 € 45600 €
Expert fonctionnel ou technique 50000 € 51400 €
Membre du comité de direction ou du directoire 80000 € 48080 €
Responsabilités hiérarchiques : 64904 € 44800 €
Encadre une petite équipe 53500 €
Encadre un service ou un département 69538 €
Avec des fonctions de direction générale 105000 €
■ Le salaire moyen 2008 selon les responsabilités exercées
Responsabilités Oui Non
Responsabilités de budget 70812 € 49613 €

Responsabilités à l’international 74571 € 54904 €
Anime une équipe sans responsabilités hiérarchiques 61611 € 55904 €
Chef de projet 58916 € 58481 €
Prenant des décisions stratégiques 73730 € 51316 €
Expert fonctionnel ou technique 57676 € 61715 €
Membre du comité de direction ou du directoire 91000 € 54902 €
Responsabilités hiérarchiques : 75194 € 50592 €
Encadre une petite équipe 61031 €
Encadre un service ou un département 76357 €
Avec des fonctions de direction générale 114579 €

La part variable du salaire
Un tiers des ingénieurs a perçu une partie du salaire sous une forme variable qui représentait au
moins 5 % du salaire. Les parts variables restent limitées par rapport au montant total du
salaire : 15,7 % en moyenne, si l’on ne prend en compte que celles de plus de 5 %, 13,4 % si
l’on étend le décompte à celles de plus de 0,5 %. Ces deux moyennes sont en baisse par
rapport en 2007. Elles atteignaient alors respectivement 17 et 15 %.
■ Répartition des montants de la part variable chez les ingénieurs qui en ont perçu une
(en% du salaire total)
9e décile 30%
3e quartile 20%
Médiane 12%
1er quartile 10%
1er décile 8%
Moyenne 15,7%
Question Sur quelle base est déterminée la partie variable de votre salaire?
Sur des objectifs strictement individuels 22%

Sur des objectifs collectifs 10%
Sur des objectifs à la fois individuels et collectifs 68%
Primes et avantages en 2008
■ Pourcentage de bénéficiaires des divers types d’avantages et de primes en 2008
Intéressement 48%
Ordinateur portable 48%
Participation 41%
Treizième mois (ou plus) 39%
Prévoyance santé 38%
Abondement du plan d’épargne d’entreprise 32%
Prime exceptionnelle 26%
Compte épargne temps 24%
Blackberry, iPhone ou équivalent 18%
Voiture de fonction utilisable à titre personnel 15%
Retraite par capitalisation 12%
Attribution gratuite d’actions 7%
Attribution d’actions à prix réduit 7%
Stock options 4%
Logement 2%
Autre 6%

Alors qu’en 2007 un ingénieur sur trois avait reçu une prime exceptionnelle, ils ne sont plus que
26% en 2008. C’est l’écart le plus important entre les deux années et il reste limité.
Montant moyen de l’intéressement (pour ceux qui en bénéficient) : 2503 € (au lieu de 2 556 €
en 2007)
Montant moyen de la participation (pour ceux qui en bénéficient) : 2296 € (au lieu de 2 286 €
en 2007).
Évolution de salaire attendue pour l’année 2009
■ Répartition des ingénieurs selon l’évolution de salaire qu’ils ont anticipée de 2007 à 2009
Évolution du salaire Pour 2007 Pour 2008 Pour 2009
Stabilité 24% 19% 35,4%

Une hausse 61% 66% 47,7%
Une diminution 1% 1% 3,6%
Ne savent pas 14% 14% 13,4%
La progression des attentes de hausses de salaire s’observe uniquement chez les ingénieurs de
plus de 30 ans. Mais la proportion de débutants en attente d’une hausse de salaire est en baisse
de 5 points par rapport à l’an passé.
■ Répartition des ingénieurs selon l’évolution de salaire qu’ils anticipent pour 2009
Évolution du salaire Débutants Autres moins de 30 ans 30 à 44 ans 45 à 64 ans Ensemble
Stabilité 24,7% 27,1% 37,5% 49,9% 35,4%

Hausse 50,2% 55,3% 47,1% 33,9% 47,7%
■ Répartition des ingénieurs qui anticipent une augmentation

selon le pourcentage d’augmentation attendu
Quantiles Pour 2008 Pour 2009
1er décile 2% 2%
1er quartile 3% 3%
Médiane 5% 4%
3e quartile 8% 6%
9e décile 11% 10%
Moyenne 9% 6%
Ces chiffres sont en baisse sensible par rapport à l’an passé. La moyenne des espérances est
passée de 9 % à 6%.

13. Les revenus des autres ingénieurs
Les revenus des non salariés
■ Rémunération brute fiscale médiane en 2008 selon l’âge
2008 2007
Classes d’âge
Base Moyenne 1er quartile Médiane 3e quartile Médiane
Moins de 30 ans sauf débutants 105 43424 € 60000 € 40000 € 19000 € 33600 €
30 à 34 ans 168 64202 € 89800 € 50000 € 24000 € 50000 €
35 à 39 ans 176 72502 € 90000 € 60000 € 36000 € 65500 €
40 à 44 ans 161 82335 € 120000 € 65000 € 36000 € 60000 €
45 à 49 ans 214 83925 € 100000 € 72000 € 40000 € 80000 €
50 à 54 ans 133 89395 € 100000 € 67266 € 45000 € 62000 €
55 à 59 ans 124 113977 € 120000 € 73000 € 42000 € 91000 €
60 à 64 ans 78 93972 € 150000 € 70000 € 34000 € 85000 €
65 ans et plus 78 105765 € 150000 € 70000 € 35000 € 51192 €
Ensemble 1166 83831 € 103000 € 62000 € 35700 € 60000 €
■ Quel salaire brut vous assurerait le même revenu?
2008
Classes d’âge
Base Moyenne 1er quartile Médiane 3e quartile
Moins de 30 ans sauf débutants 72 47767 € 55000 € 45000 € 35000 €

30 à 34 ans 131 77263 € 85000 € 55000 € 36000 €
35 à 39 ans 120 87272 € 113000 € 70000 € 50000 €
40 à 44 ans 115 100266 € 130000 € 70000 € 37000 €
45 à 49 ans 157 89207 € 110000 € 72000 € 45000 €
50 à 54 ans 102 103888 € 130000 € 98000 € 55000 €
55 à 59 ans 80 128295 € 150000 € 95000 € 55000 €
60 à 64 ans 48 93759 € 120000 € 74000 € 50000 €
Ensemble 1082 82587 € 100000 € 60000 € 35000 €
Pour les ingénieurs de moins de 64 ans, il s’agit de revenus médians ou moyens supérieurs à
ceux de l’ensemble des ingénieurs salariés (respectivement 52 000 et 61 880 €) et qui ont
l’ordre de grandeur des revenus des salariés encadrant 5 à 10 personnes.

Les retraites des ingénieurs en 2008
Un petit nombre d’ingénieurs retraités (1 428) a participé à la 20 e enquête. La moitié d’entre

eux percevait une retraite supérieure à 51 206 €. Cette valeur est en baisse par rapport à l’an
passé où elle atteignait 52 080 €, de même que celles des 1 er et 3e quartiles.
■ Distribution des montants bruts annuels des retraites par répartition en 2007 et en 2008
Quantiles 2007 2008

1er quartile 42000 € 41700 €
Médiane 52080 € 51207 €
3e quartile 66000 € 65048 €
Comme l’an passé, 7 % des ingénieurs bénéficiaient d’une retraite par capitalisation.
■ Distribution du montant des retraites par capitalisation
Quantiles 2007 2008

1er quartile 3795 € 2800 €
Médiane 9600 € 8810 €
3e quartile 19600 € 18000 €
On assiste en 2008 à une diminution du niveau des retraites par capitalisation, surtout pour le
premier quartile.
■ Les retraites selon l’âge et la nature de la retraite
Retraites et classes d’âge 2007 2008
Moyenne brute annuelle de la retraite par répartition

60 à 64 ans 54974 € 53240 €
65 à 69 ans 59919 € 59057 €
70 à 74 ans 54011 € 60719 €
Plus de 75 ans 63293 € 61560 €
Médiane brut annuelle de la retraite par répartition
60 à 64 ans 50000 € 50000 €
65 à 69 ans 54000 € 51100 €
70 à 74 ans 53000€ 53600 €
Plus de 75 ans 60000 € 58000 €
Montant brut annuel moyen de la retraite par capitalisation
60 à 64 ans 16978 € 16949 €
65 à 69 ans 15250 € 20068 €
70 à 74 ans 21156 € 16932 €
Plus de 75 ans 19899 € 17502 €

■ Les retraites selon l’âge et la nature de la retraite
Retraites et classes d’âge 2007 2008
Médiane brut annuelle de la retraite par capitalisation

60 à 64 ans 10000€ 5880 €
65 à 69 ans 9200 € 9200 €
70 à 74 ans 7350 € 10800 €
Plus de 75 ans 7293 € 12600 €
% de ceux qui ont une retraite par capitalisation
60 à 64 ans 20% 21%
65 à 69 ans 17% 16%
70 à 74 ans 16% 15%
Plus de 75 ans 15% 10%

14. L’enquête et les ingénieurs qui y ont répondu
Le déroulement de l’enquête
L’enquête, comme les trois précédentes, a été menée via Internet. Les associations qui ont
accepté de faire l’enquête ont envoyé un mail aux diplômés dont elles avaient les coordonnées
pour les inviter à se rendre sur le site de l’enquête afin d’y répondre. 84 ont rassemblé plus de
200 réponses à cette enquête, assurant une large diversité aux réponses et par voie de consé-
quence une bonne représentativité à l’enquête. 116 ont collecté au moins 50 réponses, leur
liste est présentée ci-après.
Ce site a été ouvert du 1 er mars au 18 avril 2009. Il a été clos en deux fois :
– une première fois, le 4 avril, ce qui est à la base de cette publication ;
– un délai supplémentaire (18 avril) a été laissé pour améliorer la base utilisée pour l’analyse de
la variance.
Les 41937 réponses ont été pondérées selon l’âge pour représenter les 533 250 diplômés rele-
vant des associations participantes. Dans un second temps, elles ont aussi été pondérées pour
représenter les 681 400 ingénieurs diplômés de moins de 65 ans, toutes écoles confondues.
424 variables ont été traitées, certaines résultant directement de l’enquête, d’autres construites
par nos soins, à l’occasion de cette 20 e enquête. La majorité de ces variables a trait à la situation
au 31 décembre 2008.
Remarques sur la présentation de l’enquête
● La gestion des arrondis dans les tableaux en pourcentage

Les pourcentages ayant souvent été arrondis car un excès de précision n’avait pas de sens, le
total des pourcentages peut ne pas être exactement de 100 %.
● Les populations de référence

Nous donnons parfois des estimations de certains pourcentages dans des populations différen-
tes, par exemple pour l’ensemble des ingénieurs, pour les actifs, pour les actifs en France. Le
lecteur ne s’étonnera donc pas de trouver des pourcentages différents pour chaque sous popu-
lation.
Il arrive aussi que le nombre des ingénieurs dans une population de référence soit différent de
celui attendu parce que tous les ingénieurs n’ont pas répondu à la question qui sert de base à
l’analyse. Exemple, pour la répartition par spécialités le total est de 680 920 au lieu des 681 400
attendus.
● La définition des débutants

Les débutants sont définis de la façon suivante :
– diplômés des promotions 2007, 2008 et 2009 ;
– formés en formation initiale, sous statut d’étudiant ou d’apprenti ;
– âgés de moins de 30 ans ;
– ayant eu un seul employeur.
Dans cette enquête, une anomalie dans la présélection des questions, fait qu’ils ont tous le
statut cadre, ce qui n’était pas le cas dans les enquêtes précédentes.

14. L’enquête et les ingénieurs qui y ont répondu
Liste des 116 associations ou groupes d’associations

ayant pris part à la 20e enquête
Code Écoles correspondant aux Nbre de Code Écoles correspondant aux Nbre de Code Écoles correspondant aux Nbre de
CNISF associations participantes réponses CNISF associations participantes réponses CNISF associations participantes réponses
287 Agrocampus Angers INH ENSHAP 66 87 ENSCR Rennes 238 15 HEI 649
283 Agrocampus Angers INH-ENIHP 79 96 ENSEA Cergy-Pontoise 525 157 IFMA Clermont-Ferrand 59
252 Agrocampus Rennes ENSAR 242 26 ENSEEIHT Toulouse 644 704 Ingénieurs 2000 291
6 AgroParisTech - Paris-Grignon 824 91 ENSEIRB Bordeaux 279 60 INSA Lyon 908
170 Centrale Lille 102 40 ENSEM Nancy 144 74 INSA Rouen 162
9 Centrale Lyon 582 249 ENSGSI Nancy 48 20 INSA Strasbourg 479
22 Centrale Marseille 585 163 ENSGTI Pau 124 109 INSA Toulouse 327
21 Centrale Nantes 544 14 ENSIA Massy 210 83 Institut d’optique graduate school 438
1 Centrale Paris 1376 35 ENSIACET Toulouse 460 147 ISARA Lyon 529
154 CESI 1103 214 ENSIB Bourges 152 328 ISEN Brest, Lille, Toulon 659
17 CNAM 358 32 ENSIC Nancy 243 66 ISEP Paris 393
31 CPE Lyon 384 75 ENSICA Toulouse 166 169 IST Bretagne, Nord, Vendée,
339
800 EBI Cergy 53 28 ENSICAEN 297 Midi-Pyrénées (Groupe ICAM)
37 ECAM Lyon 533 119 ENSIETA Brest 111 218 ISTASE St-Etienne 185
128 ECE Paris 136 155 ENSIIE Évry 341 399 ISTIL Lyon 114
34 ECPM Strasbourg 150 164 ENSIL Limoges 204 259 ITECH Lyon 202
58 EFREI Paris 244 254 ENSMA Poitiers 306 76 Mines de Douai 401
23 EIGSI La Rochelle 263 55 ENSMM Besançon 364 8 Mines de Nancy 322
165 EISTI Cergy-Pontoise 129 143 ENSPS Strasbourg 202 10 Mines de Paris 336
113 EN Brest 104 211 ENSSAT Lannion 247 2 Mines de Saint-Étienne 277
121 ENAC Toulouse 134 108 ENSTA Paris 284 226 Montpellier SupAgro 241
86 ENESAD Dijon 138 126 ENSTIB Épinal 96 112 Polytech' Clermont-Ferrand 232
97 ENGEES Strasbourg 231 100 ENTPE Vaulx en Velin 537 104 Polytech’Lille 530
120 ENIM Metz 286 64 EPF Sceaux 302 123 Polytech’Montpellier, ISIM 296
102 ENISE Saint-Etienne 55 166 ESB Nantes 177 229 Polytech’Nice Sophia 143
231 ENIT Tarbes 380 98 ESCOM Cergy-Pontoise 441 145 Polytech’Orléans ESEM, ESPEO 92
257 ENITAB Bordeaux 160 82 ESEO Angers, Paris 654 281 Polytech’Paris UPMC 43
288 ENITAC Clermont-Ferrand 138 227 ESIAL Nancy 320 150 Polytech’Tours (Proxima, E3I) 408
282 ENITIAA Nantes 121 129 ESIEA Paris, Laval 231 25 POLYTECHNIQUE Palaiseau 1354
3 ENPC Paris 261 67 ESIEE Noisy-le-Grand, Amiens 391 16 Supaéro Toulouse 393
136 ENSAIA Nancy (Unia) 370 85 ESIGELEC Rouen 314 5 SUPELEC (Gif, Metz, Rennes) 596
4 ENSAM Paris 2715 228 ESIGETEL Fontainebleau 312 68 SUPMECA Saint-Ouen, Toulon 260
133 ENSAT Toulouse (INPT) 280 394 ESIL Marseille 196 253 TELECOM ParisTech 246
106 ENSBANA Dijon 304 47 ESME-Sudria Paris 300 156 TELECOM Lille1 85
65 ENSCCF Clermont-Ferrand 239 29 ESPCI ParisTech 304 130 UTBM Belfort-Montbelliard 67
46 ENSCL Lille 271 93 ESSTIN Nancy 279 111 UTC Compiègne 846
62 ENSCMon Montpellier 304 140 ESTACA Levallois-Perret 499 171 UTT Troyes 447
33 ENSCMu Mulhouse 190 11 ESTP Paris 547 Autres écoles 778
144 ENSCP Paris 198 18 Grenoble INP (hors EFPG) 418
Total «Moins de 65 ans» 41937
57 ENSCPB Bordeaux 235 12 Groupe ICAM 1036

20e enquête du CNISF
Rapport édité par le Conseil national des ingénieurs et scientifiques de France (CNISF)
en collaboration avec le Comité d’études sur les formations des ingénieurs (CEFI).
Délégué général du CNISF François BLIN
Chef de projet Gérard DUWAT
Conception du questionnaire électronique Gilles BOULANGER
Traitements statistiques Patrice CACCIUTTOLO du LEST

(Laboratoire d’économie et de sociologie du travail)
Chapitre sur l’innovation Monique VERVAEKE, CMH-CNRS
Analyse statistique, rédaction Chantal DARSCH, CEFI

(Comité d’études sur les formations d’ingénieurs, Paris)
Maquette, mise en page Catherine MARTIN (PAGIMAGE)

catherine.pagimage@wanadoo.fr
CNISF - 7 rue Lamennais - 75008 Paris - Tél. : 01 44 13 66 88 - www.cnisf.org
Prix public du document imprimé : 8 € TTC port compris.

Achat auprès du CNISF ou sur le site www.enquete.cnisf.org
La reproduction des articles et informations parus dans ce document est autorisée sans
droit dans les revues des associations affiliées au CNISF, avec mention d’origine.
CNISF - 20e enquête - 2009

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O b s e rvat oir e de l' em ploi

des ingénieurs diplômés

C NISF Conseil national des ingénieurs et des scientifiques de France

CEFI Comité d'études sur les formations d'ingénieurs

1. Qui sont les ingénieurs en France? 6

2. Quelle formation pour les ingénieurs diplômés en France? 12

4. Les ingénieurs, l’emploi et le chômage 21

5. Où travaillent les ingénieurs? 25

6. Quelles activités pour les ingénieurs qui travaillent en France? 32

7. Que pensent les ingénieurs de leur travail et des entreprises? 39

CNISF - 20e enquête - 2009 p. 3

8. Les ingénieurs et l’entrepreneuriat 46

9. Les ingénieurs ont un rôle clé dans l’innovation 48

10. La perception et les effet de la situation économique. Les perspectives 2009 67

11. Les recrutements en 2008, les mobilités des ingénieurs 71

12. Combien gagnent les ingénieurs en 2008? 76

13. Les revenus des autres ingénieurs 91

14. L’enquête et les ingénieurs qui y ont répondu 94

p. 4 CNISF - 20e enquête - 2009

L'originalité de ce travail tient en deux points essentiels :

• Son approche socioprofessionnelle :

CNISF - 20e enquête - 2009 p. 5

Les divers sens du mot ingénieur

Les références du monde des ingénieurs sont plutôt masculines

Les effectifs d’ingénieurs diplômés

p. 6 CNISF - 20e enquête - 2009

■ Répartition des ingénieurs de moins de 65 ans, selon l’activité

Tous ingénieurs 681400 100%

Cadres, en activité, en France 529900 78%

Cadres, en activité, en France, dans des fonctions techniques 377700 55%

Caractéristiques sociodémographiques des ingénieurs

● Six ingénieurs sur dix ont moins de 40 ans

■ Répartition des ingénieurs de moins de 65 ans, selon l’âge

Moins de 30 ans 26,2%

Les départs en retraite des anciens « baby-boomers » devraient représenter plus de

CNISF - 20e enquête - 2009 p. 7

● 17,4% des ingénieurs sont des femmes

● Des femmes ingénieurs plus jeunes que les hommes

Hommes (%) Femmes (%) Effectif hommes Effectif femmes

Débutants 4% 7% 23490 7740

● La vie en couple et les enfants

p. 8 CNISF - 20e enquête - 2009

■ Proportion d’ingénieurs vivant en couple

Débutants 42% 48%

■ Pourcentage d’ingénieurs dont le/la conjoint-e a une activité professionnelle

Débutants 73% 89%

■ Répartition des ingénieurs selon l’activité de leur conjoint-e

Activités Pour les hommes ingénieurs Pour les femmes ingénieurs

Chef d’entreprise, profession libérale 5,6% 6,4%

CNISF - 20e enquête - 2009 p. 9

■ Répartition des ingénieurs selon le nombre de leurs enfants

Nombre d’enfants Tous âges De moins de 16 ans, vivant au foyer

● L’origine sociale des parents

Profession Mère Père

Chef d’entreprise, profession libérale 4% 13%

p. 10 CNISF - 20e enquête - 2009

● L’engagement des ingénieurs dans la vie sociale

■ Proportion d’ingénieurs sans activité professionnelle ayant ce type d’activités annexes

■ Parmi ceux qui ont ce type d’activités annexes, proportion de bénévoles

CNISF - 20e enquête - 2009 p. 11

L’obtention du diplôme d’ingénieur

Question Vôtre diplôme a-t-il été obtenu?

En formation scolaire initiale 84,4%

Sous statut d’apprenti 2,4%