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Wirtschaftsfaktor Tourismus in Frankfurt

Ergebnisse der Studie des Deutschen Wirtschaftswissenschaftlichen Instituts fr Fremdenverkehr (dwif)

In Kooperation mit:

ERFA-Gruppe Rhein-Main der Luxus- und 5-Sterne Konzernhotels FHA Frankfurt Hotel Alliance First Class- und Luxus-Hotels Rhein-Main

Thomas Feda

Stadtrat Boris Rhein

Vorwort
Sehr geehrte Damen und Herren,
3,3 Millionen Gste aus aller Welt mit insgesamt 5,4 Millionen bernachtungen entdeckten allein in 2007 die Mainmetropole als sehenswertes Stdtereiseziel. Dabei ist seit einigen Jahren ein kontinuierlicher Aufwrtstrend zu verzeichnen. Viele dieser Gste sind auf den Geschftsreiseverkehr zurckzufhren. Aber ob Geschftsreisende, asiatische Reisegruppen, europische Rucksacktouristen, Messebesucher und -aussteller oder unternehmungslustige Wochenendreisende: sie alle werden in der offiziellen Gste- und Beherbergungsstatistik bercksichtigt. Auch die Besucherinnen und Besucher unserer Stadt und die zahlreichen Tagesgste, die aus der Region nach Frankfurt kommen und nicht ber die bernachtungsstatistiken erfasst werden, zhlen zu den Touristen in unserer Stadt, unabhngig davon, ob sie ein Museum oder Theater besuchen, zum Einkaufen oder zum Restaurantbesuch nach Frankfurt kommen. Denn sowohl bernachtungs- als auch Tagesgste sind tragende Sulen des Wirtschaftsfaktors Tourismus. Dies beweist der vorliegende Bericht, den die Tourismus+Congress GmbH Frankfurt am Main zusammen mit den Hotelverbnden in Auftrag gegeben hat. Die Ergebnisse zeigen, dass Investitionen in den Tourismus und in die Tourismusentwicklung Investitionen sind, die vielen Menschen zugute kommen. Einzelhandel, Gastronomie, Unterhaltung, Kunst, Kultur und Beherbergungsbetriebe sie alle profitieren von den zahlreichen Gsten und Besuchern Frankfurts. Auch die Gesellschaft zieht ihren Nutzen daraus: in diesen Branchen werden Arbeits- und Ausbildungspltze geschaffen und sie tragen mit ihren Steuern zur Finanzierung ffentlicher Aufgaben im Interesse des Gemeinwohls bei. Diese Studie verdeutlicht eindrucksvoll, warum es sinnvoll ist, in den Tourismus zu investieren und sich gemeinsam fr den Standort Frankfurt am Main stark zu machen. Wir wnschen Ihnen eine spannende Lektre,

Thomas Feda Geschftsfhrer, Tourismus+Congress GmbH Frankfurt am Main

Boris Rhein Dezernent fr Recht, Wirtschaft und Personal der Stadt Frankfurt am Main

Bianca Spalteholz

Thomas Hilberath

Gruwort der Frankfurter Hotelverbnde


Sehr geehrte Damen und Herren,
erstmals in der Frankfurter Hotelgeschichte haben sich rund 40 fhrende Hotels der Stadt vertreten durch die Interessenverbnde ERFA 1 und FHA Frankfurt Hotel Alliance zusammen getan, um den touristischen Wirtschaftsfaktor und das touristische Image neben dem vorrangigen Image als Wirtschaftsmetropole analysieren zu lassen. Die hiesige Spitzenhotellerie hat in die Vorbereitung der Studie Zeit investiert, und in gemeinsam durchgefhrten Workshops ihren Bedarf und ihre Anforderungen an die touristische Positionierung der Stadt Frankfurt definiert. Mit Untersttzung der stdtischen Tourismus+Congress GmbH wurde Geld investiert, um den Wert des (Freizeit-)Tourismus fr die Mainmetropole auf den Prfstand zu stellen. Unter der Prmisse, mehr Kultur-, Shopping- und Erlebnishungrige in die Stadt zu locken und damit Wochenenden, Sommer- und Ferienzeiten in den Hotels besser auszulasten und via Umwegrentabilitt den gesamten Standort zu (unter-)sttzen. Es wurden Wirtschaftskennzahlen zur Besucherstruktur und der Entwicklung des touristischen Volumens erhoben und analysiert mit dem Ziel, Messe-, Tagungs- und Kongressgeschft versus Freizeit und Tagestourismus im Verhltnis zu Hotelkapazitt und Hotelperformance darzustellen. Neben guten Ideen und Konzepten, Engagement, Zeit und Geld, bentigt ein solches Unterfangen vor allem das Interesse und Untersttzung von stdtischer Seite. Dank der Studie kann die Spitzenhotellerie nun Fakten sprechen lassen. Wie steht der Tourismus gegenber dem Banken- und Brsenplatz Frankfurt da? Was trgt er zum Wirtschaftsvolumen der Stadt bei? Die Antworten stehen hier. Das Ergebnis war und ist berraschend.

Bianca Spalteholz Prsidentin, FHA Frankfurt Hotel Alliance

Thomas Hilberath (General Manager) Prsident, ERFA-Gruppe Rhein-Main (ERFA 1) der Luxus- und 5-Sterne Konzernhotels 3

Inhalt
1 Destination Frankfurt am Main . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 2 Tourismus eine definitorische Abgrenzung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 3 Querschnittsbranche Tourismus Eine aufwndige Datenanalyse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 4 Touristische Nachfrage in Frankfurt Ein Garant fr Umsatz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 5 Gsteausgaben am Aufenthaltsort Ein Mehrwert fr die Stadt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 6 Touristische Umstze Ein hufig unterschtzter Wirtschaftsfaktor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 7 Profitierende Branchen Eine weit verzweigte Umwegrentabilitt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 8 Wertschpfung Einkommen bleibt in der Stadt Frankfurt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 9 Einkommenseffekte Eine Branche schafft Mehrwert . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 10 Steuereffekte Ein Profit fr Frankfurt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 11 Tourismus in Frankfurt Eine beeindruckende Bilanz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
Herausgeber: Tourismus+Congress GmbH Frankfurt am Main Kaiserstrae 56, 60329 Frankfurt am Main Telefon: 069/21 23 88 00, Fax: 069/21 23 07 78 info@infofrankfurt.de, www.frankfurt-tourismus.de ERFA-Gruppe Rhein-Main der Luxus- und 5-Sterne Konzernhotels Thomas R. Hilberath (General Manager), Prsident Wilhelm-Leuschner-Str. 43, 60329 Frankfurt am Main FHA Frankfurt Hotel Alliance Bianca Spalteholz, Prsidentin Anton Wstefeld (General Manager) Diesterwegstrae 15, 60594 Frankfurt am Main Telefon: 069/21 08 98 - 08, Fax: 069/21 08 98 - 09 info@frankfurt-hotel-alliance.com, www.frankfurt-hotel-alliance.com Projektbearbeitung: dwif Deutsches Wirtschaftswissenschaftliches Institut fr Fremdenverkehr e.V. an der Universitt Mnchen Sonnenstrae 27, 80331 Mnchen Telefon: 089/26 70 91, Fax: 089/26 76 13 info@dwif.de, www.dwif.de Lars Bengsch, l.bengsch@dwif.de, Dr. Bernhard Harrer, b.harrer@dwif.de Telefon: 089/23 70 28 90 Mnchen, Oktober 2008

Destination Frankfurt am Main

Zum Tourismus zhlen nicht nur die Reisen der Deutschen ins benachbarte oder auch ferne Ausland. Tourismus spielt sich auch im Inland ab, immerhin ist Deutschland das beliebteste Reiseland der Deutschen. Speziell die Grostdte mit ihren weit berdurchschnittlichen Zuwachsraten bei den bernachtungszahlen haben sich in den letzten Jahren zum mageblichen Impulsgeber fr den Inlandstourismus entwickelt. Das urbane Aktivittenspektrum ist einzigartig, facettenreich und modern zugleich. Frankfurt ist die kulturell und wirtschaftlich pulsierende Metropole im Herzen Europas. Internationaler Finanzplatz, Messestandort von globaler Bedeutung, Verkehrsdrehscheibe mit dem Flughafen als Tor zur Welt. Im Schatten der einzigartigen Skyline gibt es jenseits von Brse, Banken und Business aber unzhlige Facetten einer ebenso weltoffenen wie bodenstndigen Stadt zu entdecken. Egal, ob der Grund des Besuchs nun privat oder geschftlich ist, der Gast als Tourist oder als Kongressteilnehmer an den Main gekommen ist. Das Angebot ist so interessant wie die Menschen der Metropole, so faszinierend wie die Skyline von Mainhattan und so beeindruckend wie die Geschichte der Goethe-Stadt: Renommierte Ausstellungshuser und Museen. Kulturelle Highlights nicht nur in Theater und Opernhaus, Sehenswrdigkeiten an fast jeder Ecke, Sportereignisse von Rang, beste Mglichkeiten fr den gemtlichen Einkaufsbummel wie das exklusive Shoppen, eine breite Palette fr Nachtschwrmer, vom Ebbelwei-Lokal bis zur Szene-Bar, das Beherbergungsangebot reicht von Privatquartieren und Campingstellpltzen bis hin zu Spitzenhusern mit 5-Sterne-Niveau. In den rund 220 gewerblichen Beherbergungsbetrieben werden ca. 33.000 Gstebetten angeboten1.

1 Vgl. die Publikationen des Hessischen Statistischen Landesamtes sowie die Verffentlichungen der Tourismus+Congress GmbH Frankfurt am Main.

Definition: Tourismus Im Sinne der Welttourismusorganisation werden unter Tourismus - alle Aktivitten von Personen, - die an Orte auerhalb ihrer gewohnten Umgebung reisen, - sich dort zu Freizeit-, Geschfts- oder bestimmten anderen Zwecken (z.B. Kur) - nicht lnger als ein Jahr ohne Unterbrechung aufhalten, verstanden.

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Tourismus Eine definitorische Abgrenzung


Bevor nher auf die wirtschaftlichen Effekte des Tourismus fr die Stadt Frankfurt eingegangen werden soll, muss zunchst die Frage beantwortet werden, welche Segmente denn berhaupt zur touristischen Nachfrage zhlen. Grundstzlich ist eine Unterscheidung zwischen Tages- und bernachtungsgsten vorzunehmen. Als wichtigste Marktsegmente kristallisieren sich folgende Nachfragegruppen heraus:

Tagestourismus Eine Mindestdauer oder -entfernung ist bei der Abgrenzung des Tagestourismus nicht festgelegt. Zum Tagestourismus zhlen Tagesausflge und -geschftsreisen. Als Wohnortausflug zhlt jedes Verlassen des Wohnumfeldes, mit dem keine bernachtung verbunden ist und das nicht als Fahrt zur Schule, zum Arbeitsplatz, zur Berufsausbung vorgenommen wird, nicht als Einkaufsfahrt zur Deckung des tglichen Bedarfes dient (z.B. Lebensmitteleinkauf), nicht einer gewissen Routine oder Regelmigkeit unterliegt (z.B. regelmige Vereinsaktivitten im Nachbarort, Arztbesuche, Behrdengnge, Gottesdienstbesuche). Das Wohnumfeld ist in der Regel mit der Gemeindegrenze gleichzusetzen. Bei Grostdten (mit mehr als 100.000 Einwohnern) zhlt das Verlassen des jeweiligen Stadtbezirkes. Der Tagesgeschftsreiseverkehr umfasst alle Ortsvernderungen zur Wahrnehmung geschftlicher Aufgaben, die ber den Arbeitsort hinausfhren. Fahrten innerhalb der Arbeitsplatzgemeinde und zum stndigen oder wechselnden (z.B. Montage) Arbeitsplatz haben keine touristische Relevanz.

bernachtungstourismus Bei der bernachtungsnachfrage (In- und Auslandsnachfrage) wurden folgende Segmente bercksichtigt: Amtliche Beherbergungsstatistik (Betriebe mit mehr als 8 Betten) einschlielich der Betriebsarten Hotels, Hotels Garnis, Gasthfe, Pensionen, Jugendherbergen, Heime, gewerbliche Ferienwohnungen/-huser, Privatvermieter mit weniger als 9 Betten, Touristik- und Dauercamping, Verwandten-/Bekanntenbesuche in den Privatwohnungen der Einheimischen. Bei den bernachtungsgsten zhlen alle Reisemotive zur touristischen Nachfrage, egal ob privat oder geschftlich unterwegs. Bei den Beherbergungssttten werden vom Top-Hotel ber Schulungsheimen, Jugendherbergen, Campingpltzen bis zum Privatvermieter alle Betriebstypen erfasst. In die Betrachtung mssen natrlich auch die Verwandten- und Bekanntenbesucher (Einheimischenbesucher) einbezogen werden, die in den Privatwohnungen der Einheimischen bernachten. Deren Aktivittenspektrum whrend ihres Aufenthaltes unterscheidet sich oft nicht wesentlich von dem der anderen Touristen. Diese Abgrenzung entspricht den definitorischen Vorgaben der Welttourismusorganisation.

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Querschnittsbranche Tourismus

Eine aufwndige Datenanalyse


Tourismus ist eine typische Querschnittsbranche. Dadurch wird er nicht als eigenstndiger Wirtschaftszweig erfasst, und fr die Berechnungen sind komplexe Analysen erforderlich. Am Beginn der Erhebungsarbeiten zur Bestimmung der wirtschaftlichen Effekte des Tourismus in der Stadt Frankfurt stand die Sichtung aller vorhandenen Materialien. Zur Ermittlung der notwendigen Rahmendaten wurden unterschiedliche Quellen herangezogen: Sonderauswertungen aus grundlegenden Forschungsarbeiten des dwif 2: Grundlagenstudien ber die Tagesreisen der Deutschen Ausgabenstrukturuntersuchungen bei bernachtungsgsten in Deutschland Betriebsvergleiche fr Hotels und andere Betriebe des Gastgewerbes Untersuchung zum Stdte- und Kulturtourismus in Deutschland Analysen zum Campingtourismus als Wirtschaftsfaktor in Deutschland

Hintergrundinformationen aus zur Verfgung stehenden Unterlagen: Literaturrecherchen allgemeiner touristischer Publikationen Nutzung der amtlichen Statistik (z.B. Beherbergungsstatistik, Kapazittserhebung, Umsatzsteuerstatistik, Einwohnerstatistik) Unterlagen der Tourismus+Congress GmbH Frankfurt am Main Unterkunftsverzeichnis, Prospekte sonstige Informationsmaterialien Alle Rahmendaten wurden entsprechend der jeweiligen Situation in Frankfurt am Main gewichtet.

2 Vgl. hierzu dwif (Hrsg.); Tagesreisen der Deutschen, Schriftenreihe Heft 50, 51 und 52, Mnchen 2005, 2006 und 2007; dwif (Hrsg.); Ausgaben der bernachtungsgste in Deutschland, Schriftenreihe Heft 49, Mnchen 2002; dwif (Hrsg.); Hotelbetriebsvergleich, Sonderreihe Nr. 74, Mnchen 2007; DTV (Hrsg.); Stdte- und Kulturtourismus in Deutschland, Bonn 2006; DTV (Hrsg.); Wirtschaftsfaktor Campingtourismus in Deutschland, Bonn 2004.

Touristische Nachfrage in Frankfurt am Main

Ein Garant fr Umsatz


bernachtungstourismus in Frankfurt am Main Insgesamt ist in Frankfurt von jhrlich 5,49 Mio. bernachtungen auszugehen. Eine Differenzierung nach der Unterkunftsart verdeutlicht die spezifischen Schwerpunkte: In der Hotellerie wurden im Jahr 2007 etwas mehr als 5,2 Mio. bernachtungen registriert. Hinzu kommen rund 160.000 bernachtungen in weiteren Beherbergungssttten mit 9 oder mehr Betten (Gasthfe, Pensionen, Jugendherbergen)3. Diese Daten werden vor dem Hintergrund des Meldegesetzes an das Statistische Landesamt geliefert, dort ausgewertet und in den Statistischen Berichten dokumentiert. Fr die nicht gewerblichen Privatvermieter mit weniger als 9 Betten sowie den Campingsektor wurden rund 120.000 bernachtungen recherchiert. In der nachfolgenden Graphik sind die Anteile an den Gesamtbernachtungen dargestellt:
bernachtungen nach der Unterkunftsart in Frankfurt am Main insgesamt 5.490.000 bernachtungen Sonstiges Beherbungswesen inkl. Camping und Privatquartiere

5%

95 % Hotels, Hotel Garnis


Quelle: Amtliche Statistik, eigene Recherchen

Entsprechend deutlich wird, dass die Hotellerie das bei weitem wichtigste Angebotssegment darstellt. Die Entwicklung der gewerblichen bernachtungszahlen in Frankfurt ist seit 2000 deutlich positiver als im Reisegebiet Main Taunus, in Hessen und in Deutschland insgesamt.
3 Vgl. die Publikationen des Hessischen Statistischen Landesamtes.

Entwicklung des bernachtungstourismus Gewerbliche bernachtungen 2000 2007 (Index = 2000)


125 120 115 (Index 2000 = 100) 110 105 100 95 90 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Deutschland Hessen

Frankfurt am Main
Main Taunus

Quelle: dwif 2008, Daten Amtliche Statistik ohne Camping

Frankfurt konnte in den letzten vier Jahren seit 2003 einen Anstieg der bernachtungszahlen von rund 37 % verzeichnen. Auffllig ist, dass die Anzahl der Gste in Frankfurt im selben Zeitraum sogar um rund 47 % angestiegen ist, also immer mehr bernachtungsgste in Frankfurt begrt werden konnten.

Entwicklung der Anknfte, bernachtungen und Aufenthaltsdauer in Frankfurt am Main


140 135 130 125 120 115 110 105 100 95 90 85 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Anknfte gesamt N Inlnder Aufentshaltdauer gesamt N gesamt N Auslnder

(Index 2000 = 100)

Quelle: dwif 2008, Daten Amtliche Statistik ohne Camping

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Die Aufenthaltsdauer der Gste in Frankfurt ist seit 2000 etwas gesunken. Lag diese im Jahr 2000 noch bei 1,8 Tagen, betrug sie 2007 nur noch 1,6 Tage. Eine Entwicklung, die auch deutschlandweit zu beobachten ist. Der Vergleich mit den wichtigsten inlndischen Konkurrenten relativiert die insgesamt sehr erfreuliche bernachtungsentwicklung in Frankfurt etwas, konnten doch sechs andere Magic Cities noch deutlichere Steigerungsraten erzielen.

Entwicklung der bernachtungen in den Magic Cities Gewerbliche bernachtungen 2000 2007 (Index = 2000)
160 150 140 130 (Index 2000 = 100) 120 110 100 90 80 70 60 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Hamburg Berlin Kln Dresden Stuttgart Dsseldorf

Frankfurt am Main
Mnchen Hannover

Quelle: dwif 2008, Daten Amtliche Statistik

Fast jede zweite bernachtung (47 %) in Frankfurt wird durch Gste aus dem Ausland gettigt. Die hohe Bedeutung der auslndischen Touristen wird auch in einer anderen Relation deutlich: Von den insgesamt 5,2 Mio. bernachtungen auslndischer Gste in Hessen entfallen beachtliche 48,5 % allein auf die Stadt Frankfurt. Die Herkunftsstruktur der bernachtungsgste aus dem Ausland ist sehr vielfltig. Auf die zehn bedeutendsten auslndischen Quelllnder entfallen nur 60 % aller auslndischen bernachtungen.

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bernachtungen in Frankfurt am Main: TOP 10 Herkunftslnder 2007 (ohne Inland) Gewerbliche bernachtungen 2007
USA Vereinigtes Knigreich Japan Italien Spanien VR China und Hongkong Frankreich Schweiz Arabische Golfstaaten Niederlande 16,7 % 10,1 % 5,3 % 2,1 % 5,0 % 4,6 % 3,5 % 3,4 % 3,1 % 2,9 %
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 Tausende

Anteil an allen auslndischen bernachtungen 2007

Quelle: dwif 2008, Daten Amtliche Statistik ohne Camping

Verwandten- und Bekanntenbesuche 2,7 Mio. bernachtungen oder etwa 33 % der gesamten touristisch relevanten Nchtigungen in Frankfurt finden in den Privatwohnungen der Einheimischen statt. Die Verwandten- und Bekanntenbesucher sind rein quantitativ ein nicht zu unterschtzendes Marktsegment des bernachtungstourismus in der Stadt Frankfurt. Grundstzlich bietet dieser Markt auch ein beachtliches Potenzial fr die Beherbergungsbetriebe. Zur dieser Nachfragegruppe unter den bernachtungsgsten werden allerdings keine Daten statistisch erfasst. Aus diesem Grunde wurde bereits 2002 zur Quantifizierung des Besucherverkehrs bei Einheimischen eine separate Erhebung durchgefhrt. Basis fr die Quantifizierung des privaten Besucherverkehrs bei Verwandten und Bekannten war eine Befragung der Haushalte in Frankfurt, deren Ergebnisse im Rahmen dieser Untersuchung mit der aktuellen Anzahl der Haushalte fortgeschrieben wurde. Abgefragt wurden alle relevanten Rahmendaten, die fr die Quantifizierung des jhrlichen bernachtungsvolumens in den Privathaushalten in Frankfurt notwendig sind: Besuchsintensitt: gut 43 % der Haushalte bekamen Besuch Besuchshufigkeit: 4,2 mal pro Jahr Reisegruppengre: 1,8 Personen Aufenthaltsdauer: etwa 2,3 Tage

Verwandten- und Bekanntenbesucher 358.000 Haushalte

Aus der Multiplikation dieser Kennziffern ergibt sich ein Wert von etwa 7,6 bernachtungen pro Haushalt. Bei insgesamt rund 358.000 Privathaushalten in Frankfurt lassen sich rund 2,7 Mio. bernachtungen bei Verwandten und Bekannten ermitteln.

Besuchsintensitt 42,7 % Reisegruppengre 1,8 Personen

Besuchshufigkeit 4,2 mal Aufenthaltsdauer 2,3 bernachtungen

2,7 Mio. bernachtungen 7,6 bernachtungen pro Haushalt und Jahr

Quelle: Anzahl der Haushalte. Stand 31.12.2007 (Stadt Frankfurt). Haushaltbefragung, dwif 2002

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Tagestourismus in Frankfurt Der Tagestourismus wird in seiner Bedeutung vielerorts unterschtzt. Im Bundesgebiet entfielen im Jahr 2006 auf insgesamt 351,6 Mio. statistisch erfasste bernachtungen (inkl. Camping)4 rund 3.404 Mio. Tagesreisen der Deutschen zu Zielen im Inland5. In fast allen Reisegebieten Deutschlands liegt die Anzahl der Tagesausflge und -geschftsreisen hher als die Zahl der amtlich registrierten bernachtungen. Bundesweit ergibt sich eine Relation von 9,7 Tagesreisen je statistisch erfasste bernachtung in gewerblichen Beherbergungssttten. Dieser Wert wird durch die klassischen Urlaubsregionen in Deutschland in denen die bernachtungszahlen entsprechend hoch sind, stark beeinflusst. Der Vergleichswert fr Frankfurt liegt bei 14 Tagesreisen pro bernachtung. Die Daten zum Tagestourismus wurden im Rahmen der 2004 bis 2006 laufenden Grundlagenstudie Tagesreisen der Deutschen ermittelt. Basis waren pro Jahr jeweils rund 36.000 reprsentativ angelegte Telefoninterviews am Wohnort. Dies ist die einzige Methode, mit der die Zielgruppe der Tagesgste verlsslich quantifiziert werden kann. Auftraggeber fr diese Untersuchung waren alle Wirtschaftsministerien des Bundes und der Lnder. Die Einzelauswertung fr die Stadt Frankfurt ergab ein Volumen von 75,8 Mio. Aufenthaltstagen durch Tagestouristen6. Davon entfallen rund zwei Drittel auf privat motivierte Ausflgler und das brige Drittel auf Tagesgeschftsreisende. Damit ist der Tagestourismus das mit Abstand quantitativ grte touristische Marktsegment fr Frankfurt. Diese Tagesgste leisten einen wichtigen Beitrag in Bezug auf eine ganzjhrig befriedigende Auslastung der vorhandenen Infrastruktureinrichtungen wie Gastronomie, Freizeiteinrichtungen oder Einzelhandelsgeschfte.

4 Vgl. Statistisches Bundesamt (Hrsg.); Fachserie 6, Reihe 7.1, Tourismus, Ergebnisse der monatlichen Beherbergungsstatistik, Dezember und Jahr 2006, Wiesbaden 2007. 5 Vgl. dwif (Hrsg.); Tagesreisen der Deutschen, Schriftenreihe Heft 52, Mnchen 2007. 6 Ein Vergleich mit anderen Grostdten wie Hamburg (111 Mio.), Dsseldorf (61,8 Mio.), Bremen (45 Mio.), Dresden (38 Mio.), Leipzig (34 Mio.), Aachen (17,5 Mio.), Magdeburg (17 Mio.) oder Wiesbaden (10,9 Mio.) zeigt ebenfalls die groe Bedeutung des Tagestourismus.

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Bundesweit: Bei Tagesausflgen betrgt die durchschnittliche Distanz zwischen Ausgangs- und Zielort der Reise 82 km, bei Tagesgeschftsreisen sind es 135 km.
Quelle: dwif (Hrsg.) Tagesreisen der Deutschen, Schriftenreihe Heft 52, 2007.

Zurckgelegte Entfernungen Anteil der Tagesreisenden in % Frankfurt bis zu 25 km 25 50 km 50 75 km 75 100 km 100 150 km ber 150 km 22,7 15,5 10,2 6,8 10,4 34,5 Deutschland 10,5 23,7 20,4 11,7 7,3 26,4

Gesamtmarkt Ein berblick Frankfurt am Main bernachtungen in der Hotellerie bernachtungen im sonstigen Berherbungswesen inkl. Privatquartiere und Camping bernachtungen durch Verwandten- und Bekanntenbesuche in den Privatwohnungen Tagesreisen (Tagesausflge und -geschftsreisen) Touristische Aufenthaltstage insgesamt 5,21 Mio. 0,28 Mio.

2,7 Mio.

75,8 Mio 83,99 Mio

Quelle: dwif 2008

Quelle: dwif 2008

Die Reiseanlsse sind vielfltig. Bei den Tagesausflglern reicht die Bandbreite von Einkaufsausfahrten (auerhalb des Wohnortes) oder Restaurantbesuchen, ber den Besuch von Sehenswrdigkeiten und Veranstaltungen oder der Ausbung spezieller Freizeitaktivitten, bis hin zu reinen Spazierfahrten, organisierten Fahrten oder Verwandten- und Bekanntenbesuchen. Bei den Tagesgeschftsreisen stehen neben den Kundenkontakten, berwiegend Messen, Kongresse, Tagungen oder Schulungen im Mittelpunkt. Frankfurt: In ber 75% der Flle ist das Quellgebiet der Tagesreise weiter als 25 km von Frankfurt entfernt. Bei rund 45% der Tagesreisen nach Frankfurt werden mehr als 100 km (einfache Fahrt) berbrckt. Im Vergleich zu den deutschlandweit zurckgelegten Entfernungen im Rahmen einer Tagesreise ist festzustellen, dass die Gste in Frankfurt zu einem wesentlich hheren Prozentsatz entweder aus dem nheren (unter 25 km) oder aus dem weiteren Umfeld ber 100 km anreisen. Generell gilt, dass Fahrten im Rahmen von Tagesgeschftsreisen nach Frankfurt (Durchschnitt 178 km einfache Wegstrecke) deutlich hhere Durchschnittsdistanzen aufweisen, als dies bei privat motivierten Ausflugsfahrten nach Frankfurt (Durchschnitt 103 km) der Fall ist. Rund 90 % der gesamten touristischen Aufenthaltstage in Frankfurt entfallen auf die Tagesbesucher, die am gleichen Tag wieder an ihren Wohnort zurckkehren. Der Tagestourismus muss also gerade unter konomischen Gesichtspunkten als wichtiges Teilsegment bei den Analysen zur Bedeutung des Tourismus als Wirtschaftsfaktor angesehen werden. 14

Definition: Ausgaben vor Ort Erfasst werden alle Ausgaben der Touristen whrend ihres Aufenthaltes in den Zielgebieten. Neben der Ausgabenhhe ist auch die strukturelle Verteilung nach profitierenden Branchen von Bedeutung (z.B. Gastgewerbe, Einzelhandel, Dienstleistungen), da sich je nach Wirtschaftszweig die Umsatz(Mehrwert)steuerstze und Wertschpfungsquoten unterscheiden.

Gsteausgaben am Aufenthaltsort

Ein Mehrwert fr die Stadt


Aus vielen Befragungen lsst sich ableiten, dass gerade whrend des Urlaubes oder bei der Ausbung von Freizeitaktivitten nur selten gespart wird. Die nachfolgend dargestellten Ausgaben der Touristen pro Kopf und Tag whrend ihres Aufenthaltes in den Zielgebieten geben nur eine absolute Mindestgre an. In den zusammengetragenen Daten nicht enthalten sind beispielsweise: Fahrtkosten fr den Transfer zwischen Quell- und Zielgebiet. Ausgaben der Touristen fr die Reisevor- und -nachbereitung. Spezielle Marktsegmente, zu denen keine verlsslichen Datenquellen vorliegen (z.B. Reisemobilisten auerhalb von Campingpltzen). Tagesreisen aus Quellgebieten im Ausland. Einkommenseffekte durch Outgoing-Reisen der Bevlkerung (z.B. Taxi zum Flughafen, gesamter Reisepreis). Freizeitverhalten im Wohnumfeld.

Bandbreite der Ausgaben pro Kopf und Tag in Frankfurt Im Durchschnitt werden in Frankfurt pro Kopf und Tag rund 46,60 ausgegeben. Bei der Berechnung dieses Wertes wurde eine segmentspezifische Gewichtung (z.B. Differenzierung nach Beherbergungsbetriebstypen oder Tagesreisemotiven) durchgefhrt. Die Bandbreite der Ausgaben ist jedoch gro. Sie reicht von 0, bei manchen Tagesausflglern, die nur einen Bummel machen o. . bis hin zu weit ber 300, pro Kopf und Tag, wenn anspruchsvolle Beherbergungsbetriebe aufgesucht, gute Lokale frequentiert, Kulturveranstaltungen besucht und Wellnessarrangements gebucht werden. Auf Grund der hohen Bedeutung der Tagesgste und den vergleichsweise geringen Ausgaben dieser Zielgruppe, ist dieser Durchschnittswert von 47, ber alle Marktsegmente zu erklren. Er ist vergleichsweise jedoch hoch: Die Grundlagenuntersuchung zum Stdte- und Kulturtourismus in Deutschland weist fr die 203 bercksichtigten Tourismusstdte einen Durchschnittswert von 37,30 aus. 15

Bei den bernachtungsgsten in gewerblichen Beherbergungssttten ergeben sich durchschnittliche Ausgaben in Hhe von 202, pro Kopf und Tag. Dieser Wert unterliegt starken Schwankungen zwischen den einzelnen Betriebsarten: Bei den Hotelgsten reicht die Bandbreite der gesamten Tagesausgaben von gut 70, bei bernachtung in einfacheren Quartieren bis zu teilweise weit ber 300, bei der Frequentierung anspruchsvollerer Betriebe, welche die Mehrheit der Bettenkapazitt stellen. In den Gasthfen und Pensionen werden im Durchschnitt etwas mehr als 70, ausgegeben. Campinggste und bernachtungsgste in Privatquartieren geben mit durchschnittlich 47 , pro Tag am wenigsten fr Unterkunft, Verpflegung, Einkufe und die Inanspruchnahme sonstiger Dienstleistungen whrend des Aufenthaltes aus.

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Segment bernachtungen in Betrieben Verwandten-/ Bekanntenbesuche Tagesreisen

Touristische Umstze
Ein hufig unterschtzter Wirtschaftsfaktor
Mit den zusammengetragenen Rahmendaten wurde folgende Berechnung zur Ermittlung der Bruttoumstze durchgefhrt: Nachfragevolumen nach Marktsegmenten x Tagesausgaben pro Kopf Bei insgesamt 83,99 Mio. Aufenthaltstagen und durchschnittlichen Ausgaben von gerundet 46,60 lsst sich ein jhrlicher Bruttoumsatz in Frankfurt von insgesamt rund 3.910,4 Mio. ermitteln. Nach Marktsegmenten gliedern sich die Umstze wie folgt auf:

Der Tourismusmarkt in Frankfurt am Main Ausgaben pro Tag und Person Bruttoumsatz im

Aufenthaltstage x 5.490 Mio. x

199,00 135,90 135,90

1.092,3 Mio. 1.096,9 Mio. 2.721,2 Mio.


Quelle: dwif

2,7 Mio.

75,8 Mio.

Bruttoumsatz 3.910,4 Mio.

In der Tabelle sind nur die direkten Ausgaben der Touristen aufgelistet. Es handelt sich hierbei um die so genannte 1. Umsatzstufe. Nach Abzug der Umsatz(Mehrwert)steuer in Hhe von knapp 530 Mio. ergibt sich ein Nettoumsatz von 3.380,3 Mio. Bei der Berechnung sind unterschiedliche Umsatz(Mehrwert)steuerstze zu bercksichtigen. Fr das Erhebungsjahr 2007 wurde als normaler Steuersatz 19 % angesetzt, der ermigte Steuersatz liegt bei 7 % (z.B. Lebensmittel) und zudem sind die Produkte und Leistungen einiger Anbieter (z.B. Jugendherbergen, Privatvermieter, Theater) von der Steuer befreit. 17

Aufenthaltstage und Bruttoumstze im Vergleich


Zur Verdeutlichung der Strukturen in Frankfurt werden nachfolgend die jeweiligen Anteilswerte der touristischen Marktsegmente in Bezug auf die Aufenthaltstage und den Bruttoumsatz einander gegenber gestellt:

Touristische Aufenthaltstage und Umstze in Frankfurt am Main insgesamt 83,9 Mio. 6,6 % 3,2 % insgesamt 3.910,4 Mio. 27,9 % bernachtungen in Betrieben Verwandten-/Bekanntenbesuche Tagesreisen 90,2 % 69,9 %

2,5 %

Aufenthaltstage

Umstze

Quelle: dwif

18

7
15,1 % 51,4 % 33,5 %

Profitierende Branchen
Eine weit verzweigte Umwegrentabilitt
Vielerorts werden nur die Inhaber der Beherbergungsbetriebe zu den Profiteuren der Tourismusbranche gezhlt. Mit Hilfe einer detaillierten Abfrage der Ausgabenstrukturen lassen sich aber die Geldstrme im Detail nachvollziehen und die Profiteure ermitteln. Grundstzlich ist zwischen drei Wirtschaftszweigen zu unterscheiden: Gastgewerbe: Hierzu zhlen sowohl die Ausgaben fr die Unterkunft (inkl. Frhstck, Halb- oder Vollpension) als auch fr die Verpflegung in der Gastronomie (z.B. Restaurant-/Cafbesuch). Einzelhandel: Lebensmitteleinkufe als auch Einkufe sonstiger Waren werden hier bercksichtigt.

Vom Tourismus in Frankfurt am Main profitierende Branchen Tagesgste/VFR Bruttoumsatz: 2.818,1 Mio. bernachtungsgste in Betrieben Bruttoumsatz: 1.092,3 Mio.

14,5 % 10,1 % Dienstleistungen Einzelhandel Gastgewerbe 75,5 %

Quelle: dwif

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Dienstleistungen: Hierzu zhlen Ausgaben fr Unterhaltung/Freizeit/Sport (z.B. Eintrittspreise fr kulturelle Veranstaltungen, Museen, Erlebnisbder, Sportveranstaltungen, Nutzungsgebhren), fr lokale Transportmittel (z.B. PNV, Taxi) sowie sonstige Dienstleistungen (z.B. Parkgebhren, Kosten fr Dienstleistungen aller Art). Das Ausgabeverhalten der Tages- und bernachtungsgste unterscheidet sich nicht nur in der Hhe, sondern auch in der Struktur. Der bernachtungsgast gibt das meiste Geld im Gastgewerbe aus. Bei den Tagesgsten ist der Einzelhandel eindeutig als Hauptprofiteur zu identifizieren. Von den Touristen profitieren also nicht nur die Beherbergungsbetriebe. Dies soll eine Zusammenschau des touristischen Gesamtmarktes verdeutlichen:

Vom Tourismus in Frankfurt profitierende Wirtschaftszweige Beherbung 32,2 % Gastronomie 13,0 % 7,3 Freizeit, Unterhaltung 4,6 % Sonstige Dienstleistungen 3,0 % Lokaler Transport

39,9 % Einzelhandel

Quelle: dwif

Die hohe Bedeutung des Einzelhandels drckt sich in einem Anteil von rund 40 % (!) der Umstze aus. Etwas weniger als ein Drittel der Umstze wird durch die Ausgaben in der Gastronomie generiert. Hierin sind auch die Verpflegungsarrangements der bernachtungsgste enthalten (z.B. Frhstck). 13 % der gesamten touristischen Umstze entfallen auf die Unterkunft. Der Umsatzanteil sonstiger Dienstleistungen (wie z.B. Parkgebhren, Besuch von Museen, etc.) und des lokalen Transports liegt bei 7,6 %. Auf den Bereich Freizeit und Unterhaltung entfallen 7,3 % der gesamten Umstze.

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Definition: Wertschpfungsquoten Wertschpfung ist die Addition der Personalkosten (Lhne und Gehlter der Beschftigten) und des Gewinnes der Unternehmer. Die Wertschpfungsquote drckt den Anteil der Wertschpfung in Relation zum Nettoumsatz aus, also den Anteil des Nettoumsatzes, der zu Lhnen, Gehltern und Gewinnen wird.

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1. Umsatzstufe

Wertschpfung

Einkommen bleibt in der Stadt Frankfurt am Main


Wertschpfung oder Einkommen ist gleichzusetzen mit den Lhnen und Gehltern der in den touristisch relevanten Betrieben beschftigten Personen und den Gewinnen der Unternehmer. Neben den direkten Ausgaben der Touristen sind die fr die Aufrechterhaltung der Leistungsbereitschaft notwendigen Lieferungen von Vorleistungen einzubeziehen. Eine Differenzierung zwischen der 1. und der 2. Umsatzstufe soll die vielfltigen Verflechtungen verdeutlichen:

Hierbei werden nur die konomischen Effekte durch die Ausgaben der Touristen in Frankfurt erfasst. Diese direkten Wirkungen spiegeln sich im Nettoumsatz in Hhe von 3.380,3 Mio. wider. Die Wertschpfungsquote benennt den Anteil des Nettoumsatzes, der zu Einkommen wird; entsprechend der Strukturen ergibt sich ein Anteil von rund 35 %. Basis fr die Berechnung der Wertschpfungsquoten sind branchenspezifische Betriebsvergleiche. Die Vergleichswerte zwischen den einzelnen Branchen beginnen bei etwa 10 % im Lebensmitteleinzelhandel und reichen zum Teil bis zu weit ber 70 % bei einer Touristinformation. Die Korrelation der Wertschpfungsquote mit dem Nettoumsatz ergibt das direkte Einkommen aus der Tourismuswirtschaft in Hhe von 1.185,1 Mio. Das direkte Einkommen in Hhe von 1.185,1 Mio. resultiert aus den Ausgaben der Besucher in Frankfurt am Main und wird u.a. durch Bezahlung der Hotelrechnung oder Verkstigung, Einkufe beim Bcker, Metzger und im Lebensmitteleinzelhandel bzw. fr Zwischenmahlzeiten, Erwerb regionalspezifischer Produkte/Souvenirs oder sonstiger Waren, Kauf von Eintrittskarten fr Theaterbesuche, Ausstellungen oder Sportveranstaltungen, Fahrscheine fr den ffentlichen Personennahverkehr, Taxifahrten, etc. und die Nutzung spezieller Dienstleistungsangebote (z.B. Wellness-Anwendungen) bewirkt. 21

Berechnungsschema Bei der Berechnung des konomischen Stellenwertes des Tourismus in Frankfurt am Main wurde folgender Weg beschritten: 1. Schritt: Ermittlung der Bruttoumstze (inkl. MwSt.) Nachfrageumfang x Tagesausgaben = Bruttoumsatz 2. Schritt: Ermittlung der Nettoumstze (ohne MwSt.) Bruttoumsatz - Umsatz(Mehrwert)steuer = Nettoumsatz 3. Schritt: Ermittlung der Einkommenswirkungen 1. Umsatzstufe (EW 1) Nettoumsatz x Wertschpfungsquote = EW 1 4. Schritt: Ermittlung der Einkommenswirkungen 2. Umsatzstufe (EW 2) (Nettoumsatz - EW 1) x Wertschpfungsquote = EW 2 5. Schritt: Ermittlung des touristischen Einkommensbeitrages (EW1 + EW 2) : Primreinkommen (PE) = Tourismusbeitrag zum PE in %

2. Umsatzstufe
Nach Abzug der direkten Einkommenseffekte vom Bruttoumsatz verbleibt ein Restbetrag in Hhe von 2.195,2 Mio. Diese Summe wird von den direkten Profiteuren fr die Lieferung von Vorleistungen bzw. fr die Inanspruchnahme von Dienstleistungen wieder ausgegeben. Im Rahmen dieser 2. Umsatzstufe ist von einer Wertschpfungsquote von etwa 30 % auszugehen. Dies bedeutet, dass etwa 658,5 Mio. an Lhnen, Gehltern und Gewinnen bei den Vorleistungslieferanten anfallen. Das indirekte Einkommen in Hhe von 658,5 Mio. resultiert aus den Vorleistungen fr die touristische Leistungserstellung und wird durch Zulieferungen (z.B. Lieferung des Metzgers an das Hotel; Frhstcksbrtchen, Brot, Kuchen und Torten fr die Gste vom Bcker; Stromlieferung des Energieerzeugers; Werbeprospektgestaltung durch die Agentur; Jahresabschluss durch den Steuerberater), Investitionen fr den Bau und zur Substanzerhaltung (z.B. Hotelneubau; Handwerkerarbeiten zur Renovierung wie zum Beispiel Bodenleger, Dachdecker, Elektroinstallateure, Fensterbauer, Gebudereiniger, Maler, Sanitr- und Heizungstechniker, Schornsteinfeger, Schreiner, Tischler, Textilreiniger, Zimmerer) und die Bereitstellung weiterer Dienstleistungen wie z.B. Kreditwesen und Versicherungen bewirkt.

Wirkungskette der 1. und 2. Umsatzstufe


Im Rahmen der 1. und 2. Umsatzstufe werden 1.843,6 Mio. einkommenswirksam. Auf die 1. Umsatzstufe entfallen rund 64 %, auf die 2. Umsatzstufe etwa 36 %.

Touristische Einkommenswirkungen in Frankfurt am Main


Bruttoumsatz MwSt.

3.910,4 Mio.
Nettoumsatz

530,1 Mio.
Vorleistungen

3.380,3 Mio.
Direktes Einkommen 1.185,1 Mio.

2.195,2 Mio.
Indirektes Einkommen 658,5 Mio.

Quelle: dwif

Einkommen insgesamt 1.843,6 Mio.

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Definition: Einkommensquivalente Das so genannte Einkommensquivalent ergibt sich aus der Division des touristischen Einkommensbeitrages insgesamt durch das durchschnittliche Primreinkommen pro Kopf im Untersuchungsgebiet.

Einkommenseffekte
Eine Branche schafft Mehrwert

Ein realistisches Einkommensquivalent lsst sich aus der Division des touristischen Einkommensbeitrages in Hhe von 1.843,6 Mio. durch das durchschnittliche Primreinkommen pro Kopf in Hhe von 22.943, in Frankfurt ermitteln. Aus dieser Berechnung resultiert ein quivalent von rund 80.000 Personen, die ihren Lebensunterhalt gemessen an einem durchschnittlichen Primreinkommen pro Kopf durch den Tourismus bestreiten knnen. Hierbei ist zu bercksichtigen, dass beim Primreinkommen pro Kopf auch zu versorgende Haushaltsmitglieder (Hausfrau, Kinder, etc.) als Bezugsgre bercksichtigt werden. Des Weiteren ist das Primreinkommen der Stadt Frankfurt durch eine auergewhnlich hohe Pendlerverflechtung vergleichsweise niedrig (positiver Einpendlersaldo). So wohnen besonders gut verdienende Arbeitskrfte hufig auerhalb der Stadt Frankfurt und deren Einkommen wird an deren Wohnorten statistisch erfasst. Dies hat zur Folge, dass das Einkommensquivalent von 80.000 Personen nicht als Mastab der aus dem Tourismus resultierenden Beschftigung Verwendung finden kann. Bei der Darstellung der touristisch abhngigen Beschftigungseffekte ist zu bercksichtigen, dass viele Beschftigte in Tourismusbetrieben nur anteilig vom Tourismus leben, einer Teilzeit- und Saisonttigkeit nachgehen, nur im Nebenerwerb beschftigt sind und ein eher unterdurchschnittliches Einkommen beziehen. Im Einzelhandel oder in der Gastronomie werden auch Einheimische bedient, nur selten lassen sich die Beschftigten eines Unternehmens daher zu 100 % der Tourismusbranche zurechnen. Die exakte Zahl der Beschftigten im Tourismus ist allerdings nicht bekannt. Auf Basis der ermittelten Umstze kann zumindest die Zahl der durch die vom Tourismus geschaffenen Arbeitspltze nherungsweise ermittelt werden. Im Rahmen einer Hilfsrechnung wurden die branchenspezifischen Nettoumstze durch die entsprechenden Umstze pro Beschftigten dividiert. Da hierzu keine Werte fr Frankfurt vorliegen, wurden aus der amtlichen Statistik deutschlandweite Durchschnittswerte fr die Umstze pro Beschftigten herangezogen. Daraus resultiert ein tourismusinduziertes Beschftigungsvolumen von rund 58.000 Personen. 23

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Steuereffekte
Ein Profit fr Frankfurt am Main
Die Steuerrelevanz des Tourismus beschrnkt sich nicht nur auf die 530,1 Mio. Umsatz(Mehrwert)steuer, die der Bundeskasse zukommt. Darber hinaus drfen auch die anteilige Lohn- und Einkommensteuer der im Tourismus beschftigten Personen und die anteilige Gewerbe- und Grundsteuer der vom Tourismus profitierenden Unternehmen nicht vernachlssigt werden. Nach Erfahrungswerten des dwif sind dies etwa 2 bis 3 % des touristischen Nettoumsatzes. An die kommunale Kasse flieen demnach rund 84,5 Mio. Somit sind die kommunalen Ausgaben fr Touristinformationen und touristische Infrastruktur durchaus gerechtfertigt. 24

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Eine beeindruckende Bilanz

Tourismus in Frankfurt am Main

Die Bilanz der wirtschaftlichen Effekte durch die Tourismusnachfrage in Frankfurt ist beeindruckend und lsst sich wie folgt zusammenfassen: Die Zahl der jhrlichen touristischen Aufenthaltstage liegt bei rund 83,99 Mio.; pro Tag empfngt Frankfurt also im Durchschnitt etwa 230.000 Touristen. Aus der touristischen Nachfrage resultieren rund 3,9 Mrd. Bruttoumsatz. ber alle Zielgruppen gibt ein Tourist am Tag im Durchschnitt 47, aus. Die touristisch induzierten Einkommenseffekte im Rahmen der 1. und 2. Umsatzstufe belaufen sich auf 1.843,6 Mio. Der relative touristische Beitrag zum Primreinkommen betrgt 12,2 %. Das touristische Einkommen entfllt zu 64 % auf die direkten und zu 36 % auf die indirekten Profiteure. Das Einkommen aus der Tourismuswirtschaft liegt pro Jahr und Einwohner in Frankfurt bei 2.797. Aus der Division des touristischen Einkommensbeitrages ( 1.843,6 Mio.) durch das durchschnittliche Primreinkommen im Untersuchungsgebiet pro Kopf ( 22.943,) ergibt sich ein Einkommensquivalent von mehr als 80.000 Personen, die ihren Lebensunterhalt durch den Tourismus bestreiten knnen. Der touristische Beitrag zum Steueraufkommen in Frankfurt beluft sich auf eine Grenordnung von rund 84,5 Mio. Darin enthalten sind die anteilige Gewerbe- und Grundsteuer der touristisch relevanten Betriebe sowie die anteilige Lohn- und Einkommenssteuer der im Tourismus beschftigten Personen.

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Um diese Bilanz der Stadt Frankfurt zu den Ergebnissen anderer Grostdte in Beziehung setzen zu knnen, sind nachfolgend die Kennziffern verschiedener Stdtestudien des dwif zum Thema Wirtschaftsfaktor Tourismus auszugsweise dargestellt. Ergebnisse der Berechnungen zum Wirtschaftsfaktor Tourismus im Vergleich 7 Frankfurt 8 Touristische Aufenthaltstage pro Jahr Bruttoumsatz 83,99 Mio. Berlin 9 Dortmund 10 Mannheim 11 Dresden12 24,87 Mio. 39,1 Mio. Hamburg13 128,96 Mio.

173,49 Mio. 42,34 Mio.

3.910,40 Mio. 46,60

8.411,20 Mio. 48,50

1.356,38 Mio. 32,

887,85 Mio. 35,70

1.471,07 Mio. 37,60

6.274,30 Mio. 48,65

Durchschnittliche Ausgaben pro Tag Einkommen aus der Tourismuswirtschaft (pro Jahr u. Einwohner)

2.797,

1.182,

1.050,

1.337,

1.453,

1.687,

Touristischer Beitrag rund 14 zum Steueraufkommen 84,5 Mio.

15

rund 30 Mio.

rund 20 Mio.

rund 32,5 Mio.

rund 139 Mio.


Quelle: dwif

7 8 10 12 14

Detailangaben sind direkt bei den Auftraggebern einzuholen. Daten des Berechnungsjahres 2007, 9 Daten des Berechnungsjahres 2006 Daten des Berechnungsjahres 2006, 11 Daten des Berechnungsjahres 2007 Daten des Berechnungsjahres 2004, 13 Daten des Berechnungsjahres 2007 Darin enthalten sind die anteilige Gewerbe- und Grundsteuer der touristisch relevanten Betriebe sowie die anteilige Lohn- und Einkommenssteuer der im Tourismus beschftigten Personen. 15 Wird aufgrund der Sondersituation Berlins als Hauptprofiteur im Lnderfinanzausgleich mit auergewhnlich hohen Sonderzuweisungen nicht ausgewiesen.

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