LIDERASGO BASADO EN LOS VALORES

DIGNIDAD: Amor hacia el ser humano, o derecho a la vida . Implementar polticas y procedimientos donde se muestren como el respeto a la vida, a travs del trato y la valoracin del ser humano se ha tomado en cuenta, y donde este pueda vivir con salud fsica y emocional, dentro de un ambiente que promueva el apoderamiento. INTEGRIDAD: Confianza, o derecho a la propiedad. Donde el ser humano recibe un trato tico y obtiene el apoyo necesario para su desarrollo pleno, intelectual, interior, y con las destrezas, y oportunidades que le permitan no ser una carga al estado, y desarrollar un espritu de emprendimiento, y obteniendo, cuando el caso lo requiera de todas las ayudas sociales necesarias. LIBERTAD: Respeto, derecho a la libertad. Obtener todo el apoyo para el ejercicio de sus derechos bajo el marco de la aplicacin de la autoridad conciente, que le permita al ciudadano una convivencia social y saludable, donde existe apego al derecho y al orden establecido por la Ley.

PRINCIPIOS BASICOS PARA EL LIDERAZGO PRINCIPIOS ANTES QUE ESTRATEGIAS La productividad se logra mejorando la calidad de vida del gestor del triunfo...el hombre. La base fundamental del equilibrio Social y Empresarial es el Hombre, solo cuando su vida es plena sus frutos sern abundantes. La piedra angular de la educacin no son las estrategias, son los principios. La estrategias se apegan a un plan, los principios son eternos y vivir bajo su amparo nos trae seguridad y firmeza. VALORES FUNDAMENTALES LA CARTA DE NAVEGACION PARA UN MEJOR VIVIR AMOR... CLAVE DE LA FELICIDAD Amor es: Cubrir multitud de faltas, Entrega e identificacin. Tus hechos no me dejan escuchar lo que me dices. INSTANCIAS DEL AMOR A m mismo A m familia A m mismo, Mi pas, Mis amigos Mi equipo, mi entorno Mi trabajo AUTORIDAD Vivir bajo autoridad me ensea a ejercerla. Autoridad Vs. Autoritarismo Lder es quien lleva a un grupo a hacer con gusto lo que antes no deseaban hacer No es enviar, es ir primero y luego ensear el como. Facilitador Vs. Jefe TOLERANCIA Respetar la opinin del otro. Respetar las capacidades del semejante. Construir antes que destruir. Ceda el paso. SERVICIO Quien no vive para servir, no sirve para vivir. Dad y se os dar...con la misma vara que mides seris medido

PERTENENCIA La diferencia entre comprometerse e involucrarse es el grado de entrega y dispocisin hacia una Visin y una Misin. Solo cuando amo lo que hago, me identifico con quienes lo hacen junto a m y apuntamos a un mismo lugar: el xito dejar de ser un sueo y se convertir en realidad para m. Perteneca es: Amar lo que hago. Sentirme parte del lugar donde lo hago. Respetar mi equipo de trabajo. Nunca olvidar para que lo hago. COOPERATIVIDAD Suma de esfuerzos Sinergia Mis talentos mas tus talentos. Visin, Misin y Destino comunes. Jess y t el xito asegurado. INTEGRIDAD (RESPETO Y LEALTAD) A mis 3 instancias. Mis derechos terminan donde comienzan los de mi prjimo Tiempo Intimidad Dinero Propiedad Talentos y necesidades GRATITUD Ser grato es tener memoria, es no olvidar que no solo nac para recibir. Cuando siembro, tarde o temprano recojo, si siembro amor recibo amor. Es retribuir lo recibido. Es amar con hechos. Dad y se os dar medida buena, apretada y remecida... porque con la misma vara que mides seris medidos San Lucas DISCIPLINA No desviarse Perseverar. Cumplir. No perder de vista el objetivo. Abstenerse de lo que no conviene. No desmayar. PRINCIPIOS...MAS QUE ESTRATEGIAS Mejorar la calidad de vida del hombre. Ensear principios para vivir y luego producir. Servir con efectividad...la respuesta a la crisis actual. Proyectar un liderazgo transformacional en la familia y la comunidad. Estimular el rea espiritual y conocer a Dios como un Dios de Amor. Integrar equipos para una sana convivencia. Fomentar la gerencia de la vida. Una decisin importante Entendiendo quin eres, tus necesidades, tus faltantes y los principios que pueden llenarte estos vacos, es momento que vayas a la fuente de todos los principios. Jess es Amor, es respeto, se entreg en una cruz por t y por m, es el mejor compaero para el equipo triunfador, slo con l puedes vivir en disciplina. No permitas que tus esquemas te alejen de esta oportunidad de la cual no te arrepentirs y seguramente cambiar tu vida. JESUS ES TU AMIGO...ABRELE LA PUERTA DE TU VIDA.

LIDERAZGO Y DON DE MANDO Concepto de Liderazgo Habilidad que tiene una persona para lograr que sus seguidores se comprometan con el logro de unos objetivos comunes. Caractersticas de un lder El lder debe tener el decir, debe pertenecer al grupo que encabeza, compartiendo con los dems miembros los patrones culturales y significados que ah existen. Conocimiento y habilidad, debe ser una persona capacitada, preocupado, trata a la gente como personas, un talento que hay que potenciar. Tiene visin, objetivos; horizonte fijo, sentido de direccin. Abierto al cambio Proactivo: La proactividad consiste en el desarrollo, auto consciente de proyectos creativos y audaces para la generacin de mejores oportunidades. Se trata de tomar un sueo y realizar todas las acciones que sean necesarias para que se pueda cumplir. El Proactivo influye y dinamiza su entorno, se arriesga, busca soluciones, crea caminos si es necesario y acta en la incertidumbre, es decir, no se pasma frente a ella. Para el Proactivo no basta con proponer ideas, hay que convertirlas en acciones reales, romper la barrera esttica del imaginar y el soar, e ir hacia el actuar. Es sumar accin e imaginacin de manera continua y simultnea. La primera significacin del lder no resulta por sus rasgos, individuales nicos, universales (estatura alta, baja, aspecto, voz, etc. El lder debe organizar, vigilar, dirigir o simplemente motivar al grupo a determinadas acciones o inacciones segn sea la necesidad que se tenga. Por ltimo, otra exigencia que se presenta al lder es la de tener la oportunidad de ocupar ese rol en el grupo, si no se presenta dicha posibilidad, nunca podr demostrar su capacidad de lder. ATRIBUTOS Y HABILIDADES DE UN LIDER ATRIBUTOS -Aptitud Critica -IntegroMotivador -Argumentativo -Creativo -Respeto por las Diferencias -Trasciende a los Dems -Solidario -Origina, Autntico -Disponibilidad al Dialogo -Inspira y Organiza -Objetivo -Busca el bien Comn -Buen Oyente -Trabaja en Equipo -Espritu Empresarial -Comprometido, Responsable -Tolerante -Ejemplar, Carismtico -Laborioso -Trabaja a Largo Plazo -Analtico -Emprendedor -Justo -Agente de Cambio: Busca La Mejora -Flexible Continua -Estudioso -Alta Vocacin de Servicio -Cortes -Excelente Comunicador. -Magnnimo HABILIDADES -Liderazgo Proactivo -Facilidad de Enfoque -Autodisciplina -Sentido del xito -Anlisis Y Sntesis -Terapista de Grupo -Resolucin de Problemas -Autocontrol -Trabajo en Equipo -Autoridad -Integracin de Conocimiento -Analtico Y Moderador -Comunicacin Oral Y Escrita -Motivante -Adaptabilidad -Generador de Ideas -Buen Juicio (Prudencia) -Sentido de La Propiedad -Conocimientos Administrativos (Estratgicos) -Creativo -Confianza -Investigativo -Simpata -Vocacin al Triunfo

DIFERENCIAS ENTRE UN JEFE Y LDER JEFE LDER Existe por la autoridad. Existe por la buena voluntad. Considera la autoridad un Considera la autoridad un privilegio de mando. Privilegio de servicio. Inspira miedo. Inspira confianza. Sabe cmo se hacen las cosas. Ensea como hacer las cosas. Le dice a uno: Vaya!. Le dice a uno: Vayamos!. Maneja a las personas como fichas. No trata a las personas como cosas. Llega a tiempo. Llega antes. Asigna las tareas. Da el ejemplo. IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO Es importante por capacidad tener la capacidad para guiar y dirigir, Una organizacin puede tener una planeacin adecuada, control y procedimiento de organizacin y no sobrevivir a la falta de un lder apropiado. Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organizacin. Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeacin deficiente y malas tcnicas de organizacin y control han Unificarsobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinmico. Habilidades de los miembros del grupo. TIPOS DE LIDERASGO EL LDER AUTCRATA, EL LDER PATICIPATIVO, EL LIDER QUE ADOPTA EL SISTEMA DE RIENDA SUELTA O LDER LIBERAL. LDER AUTOCRTICO: SEGUIDOR, SEGUIDOR, SEGUIDOR LDER DEMOCRTICO O PARTICIPATIVO SEGUIDOR LDER LIBERAL SEGUIDOR DON DE MANDO (CONCEPTO) Es el arte de imponer nuestra voluntad sobre otros en forma tal de obtener obediencia, confianza, respeto y cooperacin leal. Es el arte de imponer nuestra voluntad sobre otros en forma tal de obtener obediencia, confianza, respeto y cooperacin leal. Valores Policiales VOCACIN DE PORTE, SERVICIO SUPERACION, SACRIFICIO, DILIGENCIA, ABNEGACION, EFICIENCIA Y EFICACIA, CORTESA, RESPETO, IMPARCIALIDAD , RESPONSABILIDAD, DIGNIDAD, DISCIPLINA, DISCRECIN, LEALTAD, HONRADEZ, TOLERANCIA, MORALIDAD, VALOR, HONOR, PROFESIONALISMO Rasgos Caractersticos del Don de Mando 1. Integridad 8. Justicia 2. Conocimiento 9. Juicio 3. Confianza 10. Entusiasmo 4. Coraje fsico y moral 11. Abnegacin 12. Porte 5. Autoridad decisiva 13. Resistencia 6. Iniciativa 14. Lealtad 7. Tacto PRINCIPIOS DEL DON DE MANDO Conozca su trabajo. Conzcase a si mismo y preocpese por mejoramiento. Conozca a sus hombres y Mantenga a sus hombres informados. D el ejemplo. Cercirese de que la tarea ha sido entendida, supervisada y cumplida.

Entrene a sus hombres para que trabajen en equipo. Tome decisiones correctas y oportunas. Busque responsabilidades y desarrolle el sentido de responsabilidad entre sus subordinados. Emplee su comando de acuerdo a sus capacidades. Responsabilcese por las acciones de la unidad. Sea firme, pero justo. MANDO Y LIDERAZGO En trminos simples, MANDAR, es imponer la voluntad sobre otra u otras personas, para lograr que ella haga lo que desea quien manda; por lo tanto tiene autoridad. LIDERAZGO POLICIAL El liderazgo policial representa la capacidad que debe poseer un oficial para orientar y conducir a sus hombres y a su organizacin, hacia el logro de un objetivo. La esencia del liderazgo militar consiste en influir en otros, para que hagan cosas que no haran sin la intervencin de alguien. Es mas bien influencia y cumplimiento, antes que la relacin de ordenar y obedecer Principios bsicos del Liderazgo Policial: Moralidad e Integridad, competencia Profesional, dar el ejemplo, Cumplir con el Deber, Ser Justo, Ser Leal, Ser Tenaz Su hermano y amigo en Cristo Gamaliel Estrada gamaliel_e_r @msn.com Sigan orando por el ministerio que el Seor ha puesto en nuestras manos y la responsabilidad que hay en esto, para que todo siga siempre de acuerdo a la voluntad del Seor y mas almas vengan a sus pies dndole la gloria honra y honor, reconocindole como Seor y Salvador de sus vidas. MINISTERIO "gape" de Iglesia Cristiana Evanglica Neotestamentaria EVANGELISMO Y ENSEANZA DE LA PALABRA GAMALIEL ESTRADA (Evangelista y ministro de la palabra) CALLE CALVARIO #8 COL. ATLACOMULCO MORELOS 62560 +527773161924 +527771134119 montecalvarioministries Te invitamos a escuchar nuestra programacin radial de lunes a viernes de 12:00 Pm 2:00 Pm. A TODOS LOS SEDIENTOS EN http://www.reformadorcristiano.org