Daftar Isi Cara menggunakan modul Pengantar Perencanaan/Planning: (Pengaturan tanggal mulai proyek, Pengaturan Jam kerja, mengisi

item pekerjaan, Pengelompokan/ WBS, Isi durasi, buat ketergantungan, membuat critical path, Baseline task, asign tenaga kerja & material dan peralatan, work contour, buat s curve) Updating (minimal dan detail) Controlling (membuat weight factor, % plan, % actual, indicator)

Cara menggunakan modul

menunjukkan

menunjukkan

Urutan klik

PENGANTAR PENGANTAR
Pengantar MS Project adalah suatu paket program komputer yang dapat membantu dalam menyusun perencanaan , pelaksanaan dan pengontrolan jadwal dan biaya suatu proyek secara terperinci dalam lingkup kegiatan demi kegiatan Berfungsi juga dalam hal penjadwalan, pencatatan dan pemantauan penggunaan sumberdaya manusia maupun peralatan dan mengemas dalam sajian laporan yang akurat. Karena MS Project ini adalah product dari Microsoft, maka aplikasi-aplikasi komputer seperti MS Excell dapat dipadukan untuk mencapai hasil yang maksimal
Disarikan dari Aplikasi MS Project untuk Penjadwalan Kerja dalam Proyek Teknik Sipil, oleh Syafriandi, Dinastindo 2003

Sehingga schedule yang dihasilkan akan lebih berkualitas

Gambaran Proyek Shelter Merokok

Sebagai seorang Schedule Engineer / Planning Engineer / Project Control, sebelum membuat perencanaan, sebaiknya mengetahui atau memiliki pengetahuan mengenai proyek yang akan dikerjakan...

Metode penguasaan modul ini dengan mengaplikasikan 1 buah proyek yaitu Pembangunan Shelter Merokok, dengan tahapan Planning, Updating & Controlling. Diperuntukkan bagi siapa saja yang ingin belajar menggunakan MS Project 2003 dengan cepat..

PERENCANAAN PERENCANAAN

Pengaturan Tanggal Mulai Proyek

Tampilan MS Project 2003

Menu utama Tombol perintah

1. Pilih Project pada menu line, lalu pilih Project Information

1
Satuan Durasi Tempat mengisi item pekerjaan Area Gantt chart 2. Muncul Kotak dialog Project Information.., pilih pada field Start date: 27 July 2009, kemudian klik OK 1 2

Toolbars untuk perubahan tampilan

2
3

PERENCANAAN PERENCANAAN
Pengaturan Jam Mulai Proyek 1. Pilih Tools pada menu utama, lalu pilih Change Working Time.. 1 2 Mengisi Item Pekerjaan 1. Ketik Pembuatan Shelter Merokok pada kolom Task Name baris pertama

1
Otomatis terisi 2. Muncul kotak dialog Change Working Time, lalu pilih M,T,W,Th dan F, kemudian pada field From: 8:00 AM diganti 7:00 AM dan 5:00 PM diganti 4:00 PM, lalu pilih Nondefault working time kemudian klik OK 1 4 2. Ketik semua item dibawah ini secara berurut kebawah (item 1-24)

2
3

2 5
7 8

PERENCANAAN PERENCANAAN
3. Terlihat hasil setelah semua item pekerjaan diisikan Pengelompokan Item Pekerjaan 1. Pilih item pekerjaan dari no 2 s/d 24, lalu klik tombol Indent

Otomatis terisi

10

PERENCANAAN PERENCANAAN
2. Pilih item pekerjaan dari no 3 s/d 5, lalu klik tombol Indent 3. Pilih item pekerjaan dari no 7 s/d 12, lalu klik tombol Indent 4. Pilih item pekerjaan dari no 14 s/d 19, lalu klik tombol Indent 5. Pilih item pekerjaan dari no 21 s/d 23, lalu klik tombol Indent
indent

Pengisian Durasi Item Pekerjaan 1. Letakkan kursor di kolom Duration item no 3 Pembersihan area lalu tuliskan angka 3, 2. Isikan angka 5 untuk item no.4 3. Isikan durasi untuk semua item pekerjaan seperti pada gambar

1 2 3 2

4 5
11 12

PERENCANAAN PERENCANAAN
Membuat Hubungan Ketergantungan 1. Munculkan kolom Predesessor dengan cara menggeser pembatas ke arah kanan 2. Ketik angka seperti pada kolom Predesessor 3. Klik tombol Zoom Out dua kali Tipe Hubungan Ketergantungan

1 2

3 1 2

3
1. Pada item no.4: angka 3 sama dengan 3FS artinya pekerjaan no. 4 Pengukuran akan dikerjakan jika pekerjaan no.3 Pembersihan area selesai 2. Pada item no.10: angka 9SS+20% artinya pekerjaan no.10 Bekisting akan mulai dikerjakan jika item no.9 Lantai kerja sudah menghasilkan progress 20% 3. Pada item no.17: terdapat 2 buah hubungan ketergantungan yaitu angka 16 dan 12FS+7 days artinya pekerjaan no.17 Fitting & Welding akan dikerjakan jika pekerjaan no.16 Beveling selesai dan juga pekerjaan no.12 Pengecoran juga selesai dengan tambahan 7 hari

Pada kolom Predesessor secara berurut tertulis: 3; 4; 5; 7; 8; 9SS+20%; 10; 11; 5; 14; 15; 12FS+7 days; 17; 18; 19; 21; 22 dan 23

13

14

PERENCANAAN PERENCANAAN
Memunculkan Critical Path dan Baseline 1. Pilih Format pada menu utama, lalu pilih Bar Styles 2. Pada kotak dialog Bar Styles, pilih baris pertama pada kolom Name, 3. Ganti bentuk Shape: menjadi setengah tebal awal dengan posisi rata atas Memunculkan Critical Path dan Baseline 4. Pada kolom Name, pilih baris ke dua, lalu klik tombol Insert Row akan muncul baris kosong, ketik Critical 5. Ganti bentuk Shape: menjadi setengah tebal awal dengan posisi rata atas, dan ganti warna menjadi merah 6. Pada kolom Show For.Tasks pilih Critical

4 6

1 2

15

16

PERENCANAAN PERENCANAAN
Memunculkan Critical Path dan Baseline 7. Pada kolom Name, pilih baris ke tiga, lalu klik tombol Insert Row akan muncul baris kosong, ketik Baseline 8. Ganti bentuk Shape: menjadi setengah tebal awal dengan posisi rata bawah, dan ganti warna menjadi hitam 9. Pada kolom Show For.Tasks pilih Normal 10. Pada kolom From pilih Baseline Start dan pada kolom To pilih Baseline Finish 11. Klik OK Memunculkan Critical Path dan Baseline 12. Pilih Tools pada menu utama, lalu pilih Tracking, kemudian pilih Save Baseline 13. Muncul kotak dialog Save Baseline, lalu klik Entire project kemudian klik OK

12

10

10

8 13 8 11
17 18

PERENCANAAN PERENCANAAN
Memunculkan Critical Path dan Baseline 14. Hasil akhir terlihat Critical Path berwarna merah dan Baseline berwarna abu-abu Pengertian Critical Path dan Baseline Critical Path atau sering disebut dengan Jalur Kritis adalah rangkaian pekerjaan paling panjang yang terhubung (oleh Predesessor) tanpa ada waktu tunda atau slack Baseline task adalah komitmen/ persetujuan awal yang mengikat, berupa Durasi, tanggal mulai dan tanggal selesai suatu pekerjaan

Critical Path

Normal Path Critical task (warna merah) Normal task (warna biru)
19

Baseline task (warna abu-abu)

20

PERENCANAAN PERENCANAAN
Memasukkan Tenaga Kerja dan material 1. Pilih View pada menu utama dan pilih Resource Sheet 2. Muncul form Resource Sheet dan isikan data seperti pada gambar 2 (kolom-kolom yang ditunjukkan oleh panah) Memasukkan Tenaga Kerja dan material 3. 4. 5. 6. Pilih View pada menu utama dan pilih Gantt Chart Pilih Window pada menu utama dan pilih Split Klik item no. 1 Pembuatan Shelter Merokok Klik di baris pertama pada kolom Resource Name dan pilih Mandor proyek, lalu isi angka 1 pada kolom Units dan Pada baris kedua pilih Safetyman, pada baris ketiga pilih Overhead dan pada baris keempat pilih Kendaraan pickup kemudian isikan masing-masing angka 1 pada kolom Units 7. Kemudian klik OK

1 2

7
21

22

PERENCANAAN PERENCANAAN
Memasukkan Tenaga Kerja dan material 8. Klik item no. 3 Pembersihan area 9. Klik di baris pertama pada kolom Resource Name dan pilih Pembantu Tukang, lalu isi angka 1 pada kolom Units dan Pada baris kedua pilih Alat sipil, kemudian isikan angka 1 pada kolom Units, 10. Pilih Fixed Duration pada field Task type kemudian klik OK 11. Jika muncul kotak dialog seperti gambar 11, klik tombol Stop dan abaikan jika gantt chart bergeser Memasukkan Tenaga Kerja dan material 12. Pilih Tools pada menu utama dan pilih Level Resource.. 13. Pada kotak dialog Resource Leveling Klik tombol Clear Leveling.. 14. Pada kotak dialog Clear Leveling klik tombol OK dan OK lagi pada kotak dialog Resource leveling

12

9 10 13 14

11
23 24

PERENCANAAN PERENCANAAN
Memasukkan Tenaga Kerja dan material 15. Untuk item pekerjaan lainnya, gunakan tabel dibawah sebagai data masukan (Taks type: semua Fix Duration)

25

16. Setelah pengisian tenaga kerja dan material selesai, lakukan perintah Tools pada menu utama, lalu Tracking kemudian Save Baseline.. dan klik OK

26

PERENCANAAN PERENCANAAN
Distribusi tenaga kerja dan material dengan Work Contour 1. Klik View pada menu utama dan pilih Task Usage 2. Klik kanan pada kepala kolom Work dan pilih Insert Column.. 3. Pada kotak dialog Column Definition pilih Work Contour dan klik OK

Distribusi tenaga kerja dan material dengan Work Contour

Pola pendistribusian kebutuhan tenaga kerja adalah sesuatu yang sangat penting dalam keberhasilan perencanaan
27 28

PERENCANAAN PERENCANAAN
Distribusi tenaga kerja dan material dengan Work Contour 4. Secara Default work contour terdistribusi secara Flat artinya kebutuhan tenaga kerja dan material sama rata sepanjang durasi. 5. Pilihan work contour ada 9 tipe yaitu : Flat (kebutuhan merata sepanjang durasi), Back Loaded (kebutuhan tinggi diakhir durasi), Front Loaded (kebutuhan tinggi diawal durasi), Double Peak (kebutuhan tinggi di awal & akhir durasi) Early Peak (kebutuhan tinggi disepertiga awal), Late Peak (kebutuhan tinggi disepertiga akhir), , Bell (kebutuhan tinggi ditengah durasi), dan Turtle (kebutuhan tinggi ditiga perempat tengah durasi). Distribusi tenaga kerja dan material dengan Work Contour 6. Kita diperkenankan melakukan edit sesuai keinginan dengan cara langsung mengisi pada baris Work, misalnya pada item pekerjaan Pengukuran untuk Surveyor diisikan di J 30 = 3h dan J 31 = 2h, maka ms project akan mensetting work contour menjadi Contoured dan inilah type yang ke 9 dengan simbol

4
Data type contour memberikan perbandingan deviasi secara default; jika ada sebanyak 100 manhours, maka setiap type memberikan total manhours seperti tergambar dalam tabel sebelah

6
Type Contour Flat Back loaded Front loaded Double peak Early peak Late peak Bell Turtle Perbandingan
100.00 60.00 60.00 50.00 50.00 50.00 50.00 70.00

5
29

30

PERENCANAAN PERENCANAAN
Membuat Kurva S 1. Klik kanan pada area Tool Bar yang kosong dan pilih Analysis dan klik tombol Analyze Timescalled Data in Excel.. 2. Pada step 1 of 5, pilih Entire project lalu klik Next 3. Pada step 2 of 5 pilih Cost lalu klik Add dan lalu Next 4. Pada step 3 of 5 pilih Weeks lalu klik Next Membuat Kurva S 5. Pada step 4 of 5 pilih Yes, please lalu klik Next 6. Pada step 5 of 5 pilih Export Data

5 6

7. Terlihat hasil di MS Excel..pada sheet Timescaled Data

Durasi dalam Mingguan

Terdiri dari Work atau Manhours dan Cost atau Payment Terdistribusi sesuai Gantt chartnya

31

32

PERENCANAAN PERENCANAAN
Menjadikan data dalam % pada Kurva S 1. Lakukan Copy dan paste kesebelah data (semua data) 2. Lakukan pejumlahan untuk baris Total Work dan baris Total Cost Menjadikan data dalam % pada Kurva S 3. Gunakan data hasil Copy untuk perubahan ke prosentase (rumus pada sell C4: W4/$AN$76*100) dan rumus pada C5: W5/$AN$77*100. 4. Lakukan Copy dan Paste untuk data setelahnya yaitu D4, E4, F4 s/d S4 dan D5, E5, F5 s/d S5 5. Lakukan Copy dan Paste untuk item pekerjaan berikutnya

1 3

2 4
33 Copy and paste 34

PERENCANAAN PERENCANAAN
Menjadikan data dalam % pada Kurva S 6. Tambahkan item Manhours Weekly Plan, Payment Weekly Plan dst 7. Rumuskan pada sell : C78 = C76 dan D78=D76+C78; pada sell C79=C77 dan D79=D77+C79 8. Lakukan Copy pada sell D78 dan D79, kemudian Paste untuk sell E78 dan E79 s/d S78 dan S79 Memunculkan Grafik Kurva S 1. Pilih sell A78 s/d S79 lalu 2. Pilih Insert pada menu utama, kemudian pilih Line dan muncul grafik

7 8
35 Copy and paste 36

PERENCANAAN PERENCANAAN
Merubah Vertikal Axis 1. Pilih vertikal axis pada grafik dan klik kanan 2. Pilih Format Axis 3. Pada kotak dialog Format axis pilih Fixed pada field maximum, ganti menjadi 100, lalu klik Close Menjadikan grafik transparant 1. Pilih background Grafik , lalu klik kanan dan pilih Format Plot Area.. 2. Pilih frame luar grafik lalu Pilih Fill dan No Fill, kemudian pilih Border Color dan No Line 3. Pilih frame dalam grafik lalu pilih Fill dan No Fill kemudian pilih Border Color dan No Line 4. Lalu Klik Close

3 2

1 2&3 2&3

37

38

PERENCANAAN PERENCANAAN
Menghilangkan angka 0.00 pada kurva S 1. Pilih logo bulat pojok kiri atas, lalu klik tombol Excel Options 2. Pada kotak dialog Excel Option pilih Adavancedkemudian hilangkan centang pada Show a zero in cells that have zero value kemudian klik OK Hasil akhir Kurva S pada tampilan Print Preview

1 2

39

40

PERENCANAAN PERENCANAAN
Kombinasi Kurva S dari Excel dengan MS Project 1. Klik kanan pada Grafik Kurva S di Excell dan pilih Copy 2. Buka Ms Project dan klik pada area gantt chart , lalu pilih Edit pada menu utama dan pilih Paste (lakukan penyesuaian ukuran Grafik dengan background gantt chartnya agar tampil cantik)

Highlight Perencanaan
Logic schedule adalah kunci dalam tahap perencanaan, sehingga pendetailan dalam

1 2

menyusun hubungan ketergantungan sangat ditekankan

Salah dalam tahap perencanaan, berarti pekerjaan yang akan kita laksanakan akan salah

41

42

UPDATING UPDATING
Updating Minimal 1. Pilih item no. 4Pengukuran dan klik tombol Update Task 2. Pada kotak dialog Update Task isikan % Complete: 20%, Actual Dur: 3d dan Start Jul 30 09 serta klik OK

UPDATING
Dalam modul ini , phase updating dibagi dalam 2 cara yaitu:

1
Tombol Update Taks

UPDATING MINIMAL DAN UPDATING DETAIL

1 2

43

44

UPDATING UPDATING
Updating Minimal 3. Terlihat durasi item no. 4Pengukuran memanjang 15 hari (sebelumnya 5 hari) dan otomatis penyelesaian proyek bergeser ke tanggal 2 Desember 2009 (sebelumya 18 November 2009) Updating Detail 1. Kembalikan item no.4 Pengukuran seperti semula yaitu: Durasi 5 hari dan % Completed 0% dengan cara: pilih item no.4 Pengukuran, lalu klik tombol Update task 2. Pada kotak dialog Update Task isikan % Complete: 0%, Actual Dur: 0d , Remaining dur: 5d serta klik OK

1
Tombol Update Taks

45

46

UPDATING UPDATING
Updating Detail 3. Pilih Window pada menu utama dan pilih Split.. 4. Pilih item no.4 Pengukuran lalu klik baris kosong pada kolom Resource Name 5. Pilih View pada menu utama dan pilih Task Usage Updating Detail 6. Mengganti tampilan Timesclae dalam Harian dengan cara: Klik kiri 2x kepala kolom Timescale 7. Pada kotak dialog Timescale pilih tab Bottom Tier, lalu pilih Days pada field Units dan isikan angka 1 pada field Count: dan pilih format J 28, J 29, pada field label:, kemudian klik OK

6 3 4 7 5

4
47 48

UPDATING UPDATING
Updating Detail 8. Klik kanan pada baris work atau cost, lalu pilih Detail Styles.. 9. Pada kotak dialog Detail Stylespilih Work, Actual work, Cost, Actual cost, Baseline work dan Baseline cost pada kolom Available fields: lalu klik tombol Show >>, kemudian klik OK Updating Detail - Memunculkan kolom pendukung
1. Klik kanan pada kepala kolom Start, lalu pilih Insert column.. 2. Pada kotak dialog Column Definition pilih % Complete, lalu OK 3. Munculkan juga kolom Actual work, Actual Duration dan Remaining Work dengan cara ulangi langkah 1 dan 2 diatas dan terlihat hasil seperti pada gambar 3

8 1

9 3

49

50

UPDATING UPDATING
Updating Detail Mengisi Actual work 1. Isikan pada baris Actual work untuk Surveyor yaitu J 30 = 8, J 31 = 8 da A 3 = 8 2. Isikan pada baris Actual work untuk Alat ukur yaitu J 30 = 8, J 31 = 8 da A 3 = 8 3. Pada kolom % Complete tertulis 60%, seharusnya sesuai dengan kondisi progress lapangan yaitu 20% Updating Detail Mengisi Actual work 4. Isikan kolom Remaining Duration menjadi 12 days, dan otomatis kolom % Complete menjadi 20%, ini sudah sesuai dengan kondisi lapangan. 5. Hilangkan tampilan split dengan klik Window pada menu utama dan pilih Remove Split

1 3 5 2

51

52

UPDATING UPDATING
Updating Detail Mengisi Actual work 6. Terlihat durasi item pekerjaan Pengukuran menjadi 15 hari (Baseline nya 5 hari) 7. Penyelesaian proyek bergeser menjadi 2 December 2009 (Baseline nya 18 November 2009)

Highlight Updating
Pastikan bahwa data dari lapangan yang diperoleh adalah valid, baik dari tanggal mulai, dan progress kemajuan dalam %.

Kesalahan data updating, mengakibatkan langkah Controlling tidak mengenai sasaran

53

54

CONTROLLING CONTROLLING
Controlling Membuat Weight Factor %, % Plan, dan % Actual 1. Klik kanan pada kepala kolom Start, lalu pilih Insert Column.. 2. Pada kotak dialog Column Definition pilih Number1 pada field name: dan ketik Weight Factor % pada field Title:, lalu klik OK 3. Ulangi langkah 1, lalu pilih Number2 dan ketik % Plan, lalu klik OK 4. Ulangi langkah 1, lalu pilih Number3 dan ketik % Actual, lalu klik OK Controlling Membuat Weight Factor %, % Plan, dan % Actual 5. Klik kanan pada kepala kolom Weight Factor %, lalu pilih Customize Fields 6. Pada kotak dialog Customize Fields, pilih Number1, lalu klik tombol Formula.. 7. Pada kotak dialog Formula for Number1 ketik [Baseline Cost]/124646.60*100 kemudian klik tombol OK, saat muncul kotak dialog mengkonfirmasi formula, klik OK 8. Pada kotak dialog Customize Fields pilih Sum pada field RollUp lalu klik OK

5 1 6 6 2 4 7 8 8 7
55

56

CONTROLLING CONTROLLING
Controlling Membuat Weight Factor %, % Plan, dan % Actual 9. Ulangi langkah no.5 yaitu Klik kanan pada kepala kolom % Plan, lalu pilih Customize Fields 10. Pada kotak dialog Customize Fields, pilih Number2, lalu klik tombol Formula.. 11. Pada kotak dialog Formula for Number2 ketik Iif([Baseline Cost]=0,0,[BCWS]/124646.60*100) kemudian klik tombol OK, saat muncul kotak dialog mengkonfirmasi formula, klik OK 12. Pada kotak dialog Customize Fields pilih Sum pada field RollUp lalu klik OK Controlling Membuat Weight Factor %, % Plan, dan % Actual 13. Ulangi langkah no.5 yaitu Klik kanan pada kepala kolom % Actual, lalu pilih Customize Fields 14. Pada kotak dialog Customize Fields, pilih Number3, lalu klik tombol Formula.. 15. Pada kotak dialog Formula for Number3 ketik ([Number1]*[% Complete])/100 kemudian klik tombol OK, saat muncul kotak dialog mengkonfirmasi formula, klik OK 16. Pada kotak dialog Customize Fields pilih Sum pada field RollUp lalu klik OK

9 10 11

13 14 15

12 12
57

16 16
58

CONTROLLING CONTROLLING
Controlling Membuat Indicators 1. Munculkan kolom Number4 dengan cara klik kanan pada kepala kolom % Actual, kemudian pilih Insert Column.. 2. Pada kotak dialog Column Definition, ketik Indicators pada field Title:, kemudian klik OK 3. Klik kanan pada kepala kolom Indicators, kemudian pilih Customize Fields 4. Pada kotak dialog Customize Fields pilih Number4, kemudian klik tombol Formula

PENGENDALIAN/ CONTROLING
Walaupun sasaran telah ditetapkan, adanya organisasi dan kepemimpinan yang handal serta motivasi kerja yang tinggi namun tanpa pengendalian maka mustahil proyek terlaksana dengan baik.

2
Tujuan pengendalian adalah memantau, mengkaji, mengadakan koreksi dan membimbing agar yang telah ditetapkan terlaksana sesuai dengan perencanaan.

Pelaksanaan proyek berlangsung secara cepat dan penyimpangan akan selalu terjadi dan harus segera terdeteksi sehingga diperlukan sistem pengendalian yang realistik dan memberikan petunjuk akan adanya penyimpangan tersebut.

59

60

CONTROLLING CONTROLLING
Controlling Membuat Indicators 5. Pada kotak dialog Formula for Number4, ketik Iif([Number1]=0,0,([Number3][Number2])/[Number1]*100), kemudian klik OK 6. Pada kotak dialog Customize Fields, pilih Use formula untuk Calculation for task & Group Summary row field Controlling Membuat Indicators 7. Pada kotak dialog Graphical Indicators for Number4, pilih is greater than untuk kolom Test for Number4, kemudian ketik 0 pada kolom Value(s), dan pilih warna Hijau pada kolom Image 8. Pada baris berikutnya, pilih is less than, ketikkan angka 3 pada kolom Value(s), kemudian pilih Image warna merah 9. Pada baris ke tiga, pilih is any value, kemudian pada kolom Value(s) akan terisi <All>, dan pilih image warna kuning, dan kemudian klik tombol OK

7 8 9 6

7 8 9 9 8

61

62

CONTROLLING CONTROLLING
Controlling Update status date 1. Pilih Project pada menu utama, kemudian pilih Project Information 2. Pada kotak dialog Project Information for.Pilih tanggal Aug 3 09 pada field Status date:, kemudian klik OK 3. Terlihat image indicator berwarna merah untuk item pekerjaan no.4 Pengukuran, ini berarti pencapaiannya Delay/ terlambat Controlling Strategic action 1. Pilih Window pada menu utama, kemudian pilih Split 2. Pilih item pekerjaan no.4 Pengukuran 3. Ganti pada kolom Unit dengan angka 6 untuk Surveyor dan Alat ukur 4. Pilih Fixed Units pada field Task type:, kemudian klik tombol OK

2 1

2 4 3
64

3
63

CONTROLLING CONTROLLING
Controlling Strategic action 5. Pada kotak dialog konfirmasi masalah Leveling, klik tombol Stop 6. Terlihat durasi pekerjaan kembali ke baseline yaitu 5 hari

Insyirahman, ST
Published@2009

Adalah praktisi dibidang scheduling project, berpengalaman di Fabricator Company- Jakarta, Research project UGM, Quality Control Batu Hijau Newmont Nusa Tenggara (Gold Mining Company), Engineering Company Encona Jakarta dan perusahaan OIL & GAS Unocal Indonesia Company-Balikpapan: Various Projects , Chevron Indonesia Company-Balikpapan: Various Projects dan sekarang di PT Badak NGL Bontang: Various Projects .
alumnus Civil Engineering - Universitas Gadjah Mada Yogyakarta,

65

66