Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
2012
inclinacin u orientacin al estudio del factor humano en las organizaciones a partir del aumento del grado de competitividad y globalizacin propia del mercado actual. La gestin de los recursos humanos es consustancial al elemento de integracin principal de la sociedad actual: la organizacin. Ninguna civilizacin puede prescindir de los procesos de divisin del trabajo y posterior especializacin en determinadas labores, sin renunciar al progreso.
debe ser tratado de forma cientfica, pues ha sido, es y ser factor clave para el desarrollo de las organizaciones y de la sociedad en general. Esto responde a uno de los grandes procesos de la gestin de recursos humanos, la organizacin del trabajo Este proceso da pie a todos los dems procesos, por ello, iniciar cualquier anlisis sin hace referencia a este , puede resultar incompleto
CONCEPTOS IMPORTANTES
Puesto
------ Cargo
Clase
Serie
responsabilidades existentes en una organizacin, atendidas o que requieren ser atendidas por un trabajador , durante una jornada ordinaria laboral, para el cual existe una asignacin presupuestaria o una previsin de pago formalmente establecida.
Concepto de cargo
Nomenclatura interna con la que en una institucin se conoce a cada uno de sus puestos, ejemplo, analista financiero
Concepto de clase
Grupo de puestos suficientemente similares con respecto a deberes, responsabilidades y autoridad
Que se pueden agrupar bajo un mismo ttulo para designarlos, e4stablecer mismos requisitos, para la seleccin aplicar el mismo tipo de exmenes o pruebas de aptitud, y asignar una misma remuneracin.
Tipos de clases
Clase Ancha
Conjunto de clases angostas lo suficientemente
Clase Institucional
Clase genrica
Conjunto de clases, tanto anchas como angostas, lo suficientemente similares con respecto al nivel organizacional, importancia relativa, caracterstica genrica del proceso a desarrollar, deberes y responsabilidades, de tal manera que pueda usarse el mismo ttulo descriptivo para designar las clases comprendidas en la clase genrica
Concepto de serie
Conjunto de clases comprendidas en un mismo campo de trabajo y que se distinguen entre s por el grado de dificultad y responsabilidad de las tareas o actividades, lo que determina diferentes niveles.
Concepto de especialidad
Campo de actividad que identifica un grupo ocupacional o disciplina de una ciencia, arte o rama, aplicable a un grupo de puestos cuyas actividades coinciden en todo o en parte con ste y que, para su desempeo, se requiere poseer conocimientos y habilidades tericos o prcticos sobre dicho campo.
Clasificacin de puestos
El procedimiento al que se recurre para
examinar, evaluar y ordenar en forma sistemtica los diferentes puestos de la organizacin, considerando factores como: deberes, naturaleza de stos, grado de dificultad de las tareas, preparacin acadmica, conocimientos, experiencia, habilidades y destrezas que deben poseer los candidatos a empleo
Anlisis Ocupacional
Es un concepto mas amplio que el proceso de organizacin de trabajo, pero que aplicado a un sistema clasificado de puestos constituido, el anlisis ocupacional es una metodologa que tiene como propsito ordenar y valorar, en forma integral, datos relativos a puestos y clases de puestos.
Instrumentos principales
Manual General de Clasificacin
de Clases Manual de Clases Anchas Manuales Institucionales Manual de Especialidades Manuales de cargos
Crea estratos para clases del Ttulo I Ttulo II Ttulo IV Cada estrato define clases genricas
Odontlogo 1-2-3-4-5 y 6
Manuales institucionales
Es el Manual Descriptivo de Clases de Puestos especficos de la institucin, en el cual se ordenan las diversas operaciones constituyentes de los procesos de trabajo en que participan los diferentes puestos de trabajo de la organizacin
Manuales institucionales
Ejemplo, Manual Institucional del Ministerio de Hacienda, del INA, Salud y otros.
Tcnico de Ingresos 1 Profesional de Ingresos 1 Profesional de Ingresos 2 Profesional de Ingresos 3 etc
Manual de especialidades
Define los diversos campos de actividad que se manifiestan en el Rgimen de Servicio Civil
Manuales de cargos
implique
la
de conceptos nuevos en las especificaciones relacionados con el rol, mbito y cobertura a nivel local, regional, nacional trascendencia de las decisiones
Estructura de la clase
Ttulo de la clase
Indicacin de G.de E Representativo de la naturaleza Enunciado breve
Naturaleza de trabajo
Enunciado breve que rescate la esencia del trabajo
Estructura de la clase
Actividades
Generales (no son exhaustivas) Sustantivas de la clase de puesto Si la clase es especfica, se pueden detallar ms concretas. Al final incluir las de tipo administrativo Redactadas en verbo infinitivo
Estructura de la clase
Responsabilidad
Obligacin de responder ante los administrados y la administracin
Por funciones: responsabilidad directa del funcionario por el cumplimiento de las tareas propias del cargo.
Estructura de la clase
Por relaciones de trabajo: sealar el tipo de relaciones que el puesto demanda, si es a nivel interno o externo, si corresponde con funcionarios de alto nivel
Por equipo y materiales: responsabilidad directa por equipos y materiales, efectivo, valores, fondos pblicos, entre otros.
Estructura de la clase
Consecuencia del error
Sealar posibilidad que ofrece el puesto de cometer errores, si se pueden detectar o no durante el proceso de trabajo, si los daos son irreversibles, los perjuicios que pueden generar (daos a otras personas, prdidas econmicas o atrasos de consideracin)
Estructura de la clase
Caractersticas personales Habilidades: destrezas Actitudes: ms relacionado con la personalidad
el desempeo
Experiencia: en ejecucin y supervisin Capacitacin: cursos especficos Legales: colegios profesionales, declaraciones juradas, plizas de fidelidad, entre otros.
POR FUNCIONES
CONDICIONES DE TRABAJO
ESFUERZO FISICO ESFUERZO MENTAL RIESGO POR ENFERMEDADES PROFESIONALES
JORNADA Y DESPLAZAMIENTO
ESFUERZO MENTAL
RIESGO POR ENFERMEDADES PROFESIONALES JORNADA Y DESPLAZAMIENTO
LEGALES
Muchas gracias
Actividad llevada a cabo en el Colegio de Profesionales en Ciencias Econmicas de Costa Rica, Sede Central, del 9 al 11 de mayo del 2012.