universidad nacional de cajamarca

facultad de ingeniera escuela piloto de acreditacin en agua y saneamiento EPILAS

diplomado en agua y saneamiento

11 LIQUIDACIN DE OBRA

INTRODUCCIN EL TEXTO UNICO ORDENADO DE LA LEY DE CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES DEL ESTADO Y SU REGLAMENTO.
Generalidades del Texto nico Ordenado de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y su Reglamento. Principales Modificaciones. El 13 de febrero del 2001, en el diario oficial El Peruano, se public el Decreto Supremo 12-2001-PCM, Texto Unico Ordenado de la Ley N026850, Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado (65 artculos); y su Reglamento, Decreto Supremo N0 013-2001PCM ( 222 artculos) En el Reglamento los artculos sobre Valorizaciones, Reajustes y Liquidaciones de Obras Pblicas son muy pocos: Sobre Valorizaciones de obra. Tres artculos: 133, 153, 154 Sobre reajustes de obras. El artculo 44 (item 2) Sobre Liquidaciones de obra. El artculo 164. Las Principales modificaciones de las normas mencionadas son: EJ D.S. N0 029-2001-PCM sobre exoneraciones del Estado El D.S. N0 067-2001-PCM que restituye a las Universidades la facultad de realizar contrataciones especificas. El D.S. N0 071-2001-PCM referido a la publicidad den determinados medios de comunicacin. EJ D.S. N0 O79-2001-PCM que modifica varios artculos del Reglamento.

11.1

VALORIZACIONES

11.1.1 DEF1NICION Podemos definir una valorizacin de obra como el documento que refleja la cuantificacin econmica de un avance fsico, realizado en un perodo dado. 11.1.2 NORMA ACTUAL SOBRE VALORIZACIONES Y METRADOS Art 153 Valorizaciones y metrados ...Las valorizaciones tendrn el carcter de pagos a cuenta y sern elaboradas el ltimo da de cada periodo previsto en las Bases o en el contrato, por el Inspector o Supervisor y el Contratista, en funcin de los metrados ejecutados con los precios unitarios del valor referencial, agregando separadamente los montos proporcionales de gastos generales y utilidad. El subtotal as obtenido se multiplicar por el factor de relacin, calculado hasta la quinta cifra decimal. A este monto se agregar, de ser el caso, el porcentaje correspondiente al Impuesto general a las Ventas. Los metrados de obra ejecutados sern formulados y valorizados conjuntamente por el contratista y el inspector o supervisor, y presentados a la Entidad dentro de los plazos que establezca el contrato. Si el inspector o supervisor no se presenta para la valorizacin conjunta

con el Contratista, este fa efectuar. El inspector o supervisor deber revisar los metrados durante el perodo de aprobacin de la valorizacin. El plazo mximo de aprobacin por el inspector o supervisor de las valorizaciones y su remisin a la Entidad para perodos mensuales, es de cinco (5) das, contados a partir del primer da hbil del mes siguiente al de la valorizacin respectiva, y ser cancelada por la Entidad en fecha no posterior al ltimo da de tal mes. Cuando las valorizaciones se refieran a periodos distintos a los previstos en este prrafo, las Bases o el Contrato establecern el tratamiento correspondiente de acuerdo con lo dispuesto en el presente Artculo. A partir del vencimiento del plazo establecido para el pago de estas valorizaciones, el contratista tendr derecho al reconocimiento de los intereses pactados en el contrato y, en su defecto, al inters legal, de conformidad con los artculos 1244, 1245 y 1246 del Cdigo Civil. El pago de los intereses se efectuar en las valorizaciones siguientes. Plazo para el pago de la Valorizacin de Obra El artculo 134 del Reglamento seala: ....Cuando los pagos se realicen contra valorizaciones, ests debern ser peridicas de acuerdo a lo establecido en el contrato y tendrn el carcter de pago a cuenta.... El artculo 153 del Reglamento seala: Las valorizaciones sern canceladas por la Entidad en fecha no posterior al ltimo da de tal mes. Formato E - 4 de Valorizaciones de Obras Pblicas El Formato E - 4 fue establecido por el Ministerio de Economa y Finanzas, publicado en El Peruano es el siguiente: Valorizacin del mes V Reajustes R Deduccin de Reajustes (-) Valorizacin Bruta VB = Amortizacin de Adelantos (-) Valorizacin Neta VN = Efectivo(Val. Lquida) Efect I.G.V. I.G.V. = 18% x VN.

D V+RD A VB A =VN

Ejemplo de un Resumen de valorizaciones

EN EFECTIVO (VN-FG-L-M) EN I.G.V. (VN*0.18) MONTO TOTAL CON I.G.V. TOTAL COMPROMISO(INCL. I.G.V)

0.00 0.00 0.00

6,382.70 1,148.89 7,531.59

6,382.70 1,148.89 7,531.59

0.00 7,531.59 7,531.59 VALORIZACION N 01 DE AVANCE DE PROYECTO

ENTIDAD PROYECTO

: JUNTA ADMINISTRADORA DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO (JASS) DE CHILAC N 8 : SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL Y SANEAMIENTO, CAPACITACION EN ADMINISTRACION, OPERACIN Y MANTENIMIENTO Y EDUCACION SANITARIA DE CHILAC N 8 LUGAR DISTRITO : : CHILAC N 8 HUASMIN CELENDIN CAJAMARCA

CONTRATISTA : CONCEL S.R.L. RESIDENTE : Ing JORGE ABANTO

SUPERVISOR : Ing M ARTIR SAEN Z CASAN OVA

PROVINCIA : DEPARTAMENTO :

FECHA

RESUMEN DE VALORIZACION
DESCRIPCION VALORIZAC.CONTRACTUAL(V) MONTO EN INFRAESTRUCTURA MONTO EN CAPACITACION AOM MONTO EN EDUCACION SANITARIA TOTAL CONTRACTUAL % AVANCE DE OBRA A LA FECHA REAJUSTE (S) REAJ.INFRAESTRUCTURA REAJ.CAPACITACION AOM REAJ.EDUCACION SANITARIA TOTAL REAJUSTES VALORIZACION BRUTA (VB=V+S) AMORTIZACIONES (A) AMORTIZAC. ADELANTO DIRECTO AMORTIZAC. ADELAN. MATERIALES TOTAL AMORTIZACIONES VALORIZACION NETA (VN = VB - A) MULTA POR ATRASO DE OBRA (M) MONTOS A PAGAR AL CONTRATISTA EN EFECTIVO (VN-FG-L-M) EN I.G.V. (VN*0.18) MONTO TOTAL CON I.G.V. TOTAL COMPROMISO(INCL. I.G.V) MONTO CONTRATADO VALOR.ACUM. ANTERIOR VALORIZ. ACTUAL VALOR.ACUM. ACTUAL % AVANCE SALDO POR VALORIZAR

183,666.15 2,292.60 8,248.44 194,207.19

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00%

7,760.22 0.00 0.00 7,760.22 4.00%

7,760.22 0.00 0.00 7,760.22 4.00%

4.23% 0.00% 0.00% 4.00%

175,905.93 2,292.60 8,248.44 186,446.97 96.00%

0.00 0.00 38,841.44 73,466.46 112,307.90 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 7,760.22 1,552.04 256.07 1,808.11 5,952.11 0.00

0.00 7,760.22 1,552.04 256.07 1,808.11 5,952.11 0.00 5,952.11 1,071.38 7,023.49 7,023.49 37,289.40 73,210.39 110,499.79

0.00 0.00 0.00 0.00

5,952.11 1,071.38 7,023.49 7,023.49

11.1.3 EL SISTEMA DE REAJUSTES El Sistema de Reajustes se encuentra normado por el Decreto Supremo N0 011-79-VG del 01 de marzo de 1979, siendo sus principales modificatorias los D.S. N0 017-79-VC, D.S. N0 022 80-VC, DS. N0006-86-VC, D.S. N0 011-89-VG. Las normas que vamos a revisar son: 11.1.3.1 Norma General Norma para Obras Atrasadas Norma para Obras permanentemente Adelantadas Norma para Obras con Adelanto Directo Norma para Obras con Adelanto Especfico para materiales

NORMA GENERAL El tem a) del Artculo 7 del D.S. N0 011-79-VG del 01.03.79 concordando con el D.S.N0 011-89-VC del 12.09.89, establece: a. Las valorizaciones de obra efectuadas o de adicionales a precios originales del contrato, sern ajustadas multiplicndolas por el respectivo coeficiente de reajuste K que se obtenga de aplicar en la frmula o frmulas poli nmicas, los ndices de precios correspondientes al mes en que debe ser pagada la valorizacin, de acuerdo al plazo legal o contractual estipulado. b. Referido a la proyeccin de ndices Unificados y valorizaciones de correccin. Derogado por el art. 1ro. del D.S. N0 012-91-VC. Restituido por el artculo 44 del D.S. N0 079-2001-PCM c. Para el caso en que las valorizaciones cubran perodos superiores al mes, se hallar por proporcin los montos de cada mes calendario en que se haya efectuado avance real de la obra, aplicndoles a estos montos el coeficiente de reajuste K respectivo. El mismo procedimiento se seguir en valorizaciones que comprendan un lapso no coincidente con el mes calendario.

11.1.3.2

NORMAS PARA OBRAS ATRASADAS De acuerdo con las normas vigentes, definiremos la Obra Atrasada aquella en que: Sum (Valoriz. Ejecutadas) < Sum (Valoriz. Programadas) Estos Acumulados se comparan a una misma fecha. En este caso la norma sobre reajustes (tem B, art. 7mo. del D.3.N0 011-79-VC) seala lo siguiente: a. El reajuste total acumulado sobre el avance realmente ejecutado no podr superar el reajuste que hubiere correspondido al avance acumulado programado. b. El reajuste que se abone al Contratista en cada valorizacin de avance de obra, sumando con los ya pagados, no deber superar el reajuste acumulado sobre el avance programado a la misma fecha.. c. Cuando en determinado momento, el avance real de la obra supera el atraso o se efecte reprogramacin de obra, adems del reajuste que corresponda a la valorizacin

del mes, se reintegrar la parte del reajuste dejada de abonar a consecuencia del atraso, a condicin que se cumpla con lo establecido en el inciso a) de este rubro B. Observaciones: 1) En trminos matemticos la norma seala que, en una obra atrasada: Sum( Reintegro Ejecutado) <= Sum (Reintegro Programado) 2) La Comparacin de Reintegros se hace por cada Frmula Potinmica que exista en la obra, lo cual debera estar complementado con su respectivo Calendario de Avance de Obra Valorizado (por cada Fase). 11.1.3.3 NORMA PARA OBRAS PERMANENTEMENTE ADELANTADAS En este caso la norma sobre reajustes (tem C, art. 7mo. del D.S.N0 O11-79-VG) seala lo siguiente: Las valorizaciones de obras permanentemente adelantadas con respecto al avance programado, sern reajustadas con el coeficiente de reajuste K respectivo y pagadas sin requerirse comparacin con el reajuste correspondiente al avance programado Observaciones: 1) En trminos matemticos la norma seala que, en una obra esta permanentemente adelantada cuando: Sum(Avances Ejecutados) > Sum(Avances Programados) En este caso se debe cumplir: Se paga Reintegro ejecutado del mes sin comparar Sum(Reintegros Ejecutados) < Sum(Reintegros Programados Estos Acumulados se comparan a una misma fecha.

EJEMPLO DE OBRA PERMANENTEMENTE ADELANTADA (Sin adelanto) Con la finalidad de fijar los conceptos sobre la Norma para obras permanentemente adelantadas, se considera el siguiente ejemplo: 1) Clculo de los coeficientes de reajuste K. Conocida la frmula polinmica: K = 0.287 Jr + 0.151 Fr + 0.074 Lr + 0.061 Cr + 0.088 Mr Jo Fo Lo Co Mo + 0.056 Er + 0.057 Tr + 0.226 GGUr Eo To GGUo Se calcula para los meses:

K NOV. 98 1.004 2)

DIC. 98 1.009

ENE. 99 1.003

FEB. 99 1.017

MAR. 99 1.013

ABR. 99 1.013

MAY. 99 1.012

Avances (en S/.) incluye el factor de relacin.

AVANCES PROGRAMADOS

Val. N 01 02 03

Fecha Dic. 98 Ene. 99 Feb. 99

Parcial 22,000.00 47,000.00 31,0000.00 100,000.00

Acumulado 22,000.00 69,000.00 100,000.00

AVANCES EJECUTADOS O REALES

Val. N 01 02

Fecha Dic. 98 Ene. 99

Parcial 35,000.00 65,000.00 100,000.00

Acumulado 35,000.00 100,000.00

3)

Valorizaciones Parmetros asumidos: a. Se conocen los Indices Unificados que corresponde al verdadero reajuste (mes siguiente). b. No hay Adelantos.

Valorizacin N 01 (Dic. 98) i Valorizacin reajustada (por K de Enero 99) Valorizacin ejecutada Reajuste = V (K-1) = 35,000.00 (1.003-1) Verificacin de reintegros Avance programado acumulado Avance ejecutado acumulado 35000 > 22000 --> Obra adelantada iii Reintegro a conocer Reajuste program. Acumul. = 22,000 (1.003-1) = = 35,000.00 105.00 35,105.00 22,000.00 16,500.00

ii

= =

66.00

Reajuste ejecutado acumulado

105.00

Como S/. 105 > S/. 66.00 => por ser obra adelantada se paga el reajuste ejecutado sin comparar S/. 105.00 iv. Monto a Pagar Valoriz. Mes Reajuste Valoriz. Bruta Amortizacin Adelantos Valorizacin neta Efectivo IGV. 18% x 35105 Valorizacin N 02 (Enero 99) Valorizacin reajustada (Por K de Febrero 99) i Valorizacin ejecutada Reajuste = 65000 (1.017-1) Verificacin de reintegros Avance programado acumulado (22000 + 47000) Avance ejecutado acumulado (3500 + 65000) = = 65,000.00 1,105.00 66,105.00 69,000.00 100,000.00 35,000.00 105.00 35,105.00 0.00 35,105.00 35,105.00 6,318.90

S/. S/.

ii

= =

100000 > 69000 => Obra continua adelantada y Trmino iii Reintegro a conocer Reajuste program. Acumulado: Valorizacin 01 Valorizacin 02 [47000 (1.017-1)] Reajuste ejecutado acumulado Valorizacin 01 Valorizacin 02

= = = =

66.00 799.00 865.00 105.00 1105.00 1210.00

Como 1210.00 (reint. Ejec.) > 865.00 (reinte. Prog.) => por estar la obra adelantada se puede pagar el total de reajuste ejecutado del mes. Entonces se tiene: Reajuste ejecutado acumulado: Valorizacin 01 Valorizacin 02 = = S/. 105.00 1105.00 1210.00

Como se observar con la siguiente Valorizacin, el total de reintegro autorizado o pagado S/. 1210.00 no supera, siendo menor, al acumulado de reintegro programado S/. 1265.00 (Techo de reintegro). iv. Monto a Pagar Valoriz. Mes Reajuste Valoriz. Bruta Amortizacin Adelantos Valorizacin neta Efectivo IGV. 18% x 66105.00 Valorizacin N 03 i Verificacin de reintegros Avance programado acumulado Avance ejecutado acumulado 100,000.00 = 100,00.00 --> Obra trmino Ii Reintegro a conocer Reajuste programado acumulado: Valorizacin 01 Valorizacin 02 Valorizacin 03 [31,000 (1.013-1)] Techo de Reintegros Reajuste ejecutado acumulado: Valorizacin 01 Valorizacin 02 = = 100,000.00 100,000.00 65,000.00 1,105.00 66,105.00 0.00 66,105.00 66,105.00 11,898.90

S/. S/.

= = =

66.00 799.00 403.00 1,268.00 105.00 1105.00 1210.00

= =

S/. 1,268.00 (Reaj. Prog.) > S/. 1210.00 (Reaj. Ejec = Reaj. recon. ) => como se observa el reajuste acumulado pagado No ha superado el Techo de reintegros programado. En el cuadro siguiente se muestra los clculos anteriores tabulados para su mejor comprensin y seguimiento:

EJEMPLO DE OBRA PERMANENTEMENTE ADELANTADA

Valoriz. N 01 02 03 Fecha Dic. 98 Ene. 99 Feb. 99 Avance Program. (1) 22000 22000 47000 69000 31000 100000 Avance Ejecut. (2) 35000 35000 65000 100000 K-1 (3) 0.003 0.017 0.013 Reajuste Program. (1)x(3) 66.00 66.00 799.00 865.00 403.00 1268.00 Reajuste Ejecut. (2)x(3) 105.00 105.00 1105.00 1210.00 Reajuste Reconoc. (4) 105.00 105.00 1105.00 1210.00 Valoriz. (2+4) 35105.00 35105.00 66105.00 101210.00

REAJUSTE RECONOCIDO
Valoriz. N 01 / Dic. 98 02 / Ene. 99 03 / Feb. 99 Clculo Sum Ejecutado Sum Programado 105.00 > 66.00 1210.00 < 865.00 1210.00 < 1268.00 Reaj. del mes Reconocido 105.00 1105.00 0.00

11.1.3.4

NORMAS PARA MATERIALES

OBRAS

CON

ADELANTOS

ESPECFICOS

PARA

(*) El monto mximo de adelanto especfico para la compra de materiales agrupados bajo cada elemento representativo, que podr solicitar el contratista, no deber exceder al producto del coeficiente de incidencia del elemento representativo correspondiente, por el saldo bruto de obra por valorizar en el instante de hacerse efectivo el adelanto, afectado a su vez por el factor de relacin entre el ndice de precio del citado elemento representativo a la fecha del adelanto y el que tuvo en la fecha del presupuesto base. (*) El Decreto Supremo N0 022-80-VG del 19.09.80 establece en su artculo 1 lo siguiente: Artculo 1 El concepto de saldo de la obra por valorizar a que se refiere el Art. 7mo. prrafo D) del Decreto Supremo N0 O11-79-VC, se aplicar separadamente a cada una de las frmulas polinmicas referidas en el Art. 4to. de ese mismo dispositivo. En caso que se otorguen posteriores adelantos especficos para el mismo elemento, representativo, deber verificarse que stos, incluyendo el saldo de los adelantos especficos anteriores, cumplan con lo establecido en el prrafo precedente. Para calcular la deduccin de los reajustes por variacin de precios que puedan experimentar los materiales objeto de los citados adelantos a partir de la fecha en que la Entidad Pblica Contratante los haya hecho efectivos y hasta su total utilizacin, se seguir el siguiente procedimiento: a. Se reajustar la valorizacin de acuerdo al coeficiente K proveniente de la frmula polinmica de reajuste. b. De la valorizacin reajustada, se deducir el monto de reajuste que no corresponda, aplicndose la siguiente frmula de deduccin a cada adelanto otorgado para cada elemento representativo: Donde: D = A (Imr - Ima)/Imo

D A

: es la deduccin en cada valorizacin bruta reajustada. : es el monto del adelanto utilizado en la valorizacin que se reajusta. Este monto se obtendr multiplicando el coeficiente de incidencia del elemento correspondiente por el monto bruto de la valorizacin hasta completar el total del adelanto otorgado afectado por la expresin. Imo/lma

Imo

: es el ndice a la fecha del Presupuesto Base, del elemento representativo dentro del que se encuentra el material o materiales para los cuales se otorg el adelanto. : es el ndice del mismo elemento representativo a la fecha efectiva del adelanto. : es el ndice del mismo elemento representativo a la fecha del reajuste.

Ima Imr

c. En el caso que para un mismo elemento representativo, se abonar ms de un adelanto en meses calendarios diferentes, se aplicar el procedimiento arriba fijado para cada adelanto; teniendo en cuenta que la utilizacin de un adelanto para el efecto del descuento del reajuste, se realizar una vez concluida la utilizacin del adelanto inmediato anterior. El monto utilizado de ambos adelantos en una misma valorizacin no debe superar el producto de coeficiente de incidencia del elemento representativo por el monto de la valorizacin bruta. (**) d. La amortizacin de los adelantos especficos para materiales, se efectuar en as valorizaciones que correspondan, en un monto igual al material utilizado en ellas, afectado por la relacin entre el ndice Unificado del elemento representativo objeto del adelanto y el que tuvo a la fecha del Presupuesto Base. Los materiales en cancha suministrados por el contratista y valorizados a su solicitud por la Entidad Pblica Contratante, sern considerados como adelanto, para efecto de los reajustes, a partir de la fecha en que se efecte el pago de a valorizacin, siguiendo el mismo rgimen sealado para los adelantos especficos. Para el caso que la Entidad Pblica Contratante, a solicitud del contratista abone directamente a los proveedores facturas por materiales, se aplicar tambin, el mismo rgimen sealado para los adelantos especficos. (**) Establecido por el Art. 3ro. del Decreto Supremo N0 022-80-VG del 19.09.80. 11.1.3.5 OTROS ADELANTOS (***) Los adelantos en efectivo no estarn sujetos a reajustes automticos de precios, por lo que deber deducirse previamente el porcentaje correspondiente de la valorizacin respectiva, antes de la aplicacin de la frmula polinmica.

e.

f.

(***) Establecido en el artculo 1ro. del D.S. N0 006-86-VG del 25.03.86 y aplicable a las licitaciones pblicas y concurso pblico de precios que se convoque a partir del 28.03.86 y reglamentado por los R.M. N0 595-86-VC-1400 del 31.12.86, R.M. N0 050-87-VC-1400 de 09.02.87 y R.M. N0 32O-87-VC-1100 de 07.07.87.

11.2

LIQUIDACIONES Art. 164 del RECAE Para INFRAESTRUCTURA se tendr en cuenta lo siguiente: El Contratista presentar la Liquidacin debidamente sustentada con la documentacin y clculos detallados dentro de un plazo de 60 das (30 Das anterior RECAE) o 1/10 del plazo de ejecucin, el mayor (el menor, anterior RECAE), contados desde el da siguiente a la recepcin. La Entidad deber pronunciarse dentro de los 30 das de recibida. (En anterior RECAE la entidad tiene 1/10 o 30 das; al no pronunciarse queda aprobada) Si la Entidad no est de acuerdo, practicar otra, remitiendo al Contratista y ste tiene 15 das para pronunciarse. Si el Contratista no presentara la liquidacin en el plazo previsto, sta ser elaborada por la Entidad en idntico plazo y los gastos de cargo del Contratista. Est ser enviada al Contratista el cual puede observarla dentro de los 15 das de recibida. La liquidacin quedar consentida cuando, practicada por una de las partes, no sea observada por la otra en los plazos establecidos. Cuando una de las partes observe, esta deber pronunciarse dentro de los 15 das de recibida, de no hacerlo, se tendr por aprobada con las observaciones formuladas. Toda discrepancia respecto a la liquidacin se resuelve en primer momento por El Comit Financiero. De no existir acuerdo recurrir a lo previsto en las disposiciones para la solucin de Controversias del TUO y su reglamento. Cuando la liquidacin haya quedado consentida, el Contrato quedar concluido. EN CAPACITACION AOM Y EDUC. SANITARIA: (ver Art. 139 del RECAE) El Contratista presentar la Liquidacin debidamente sustentada con la documentacin y clculos detallados dentro de un plazo de 15 das (30 Das anterior RECAE), contados desde el da siguiente a la recepcin. La Entidad deber pronunciarse dentro del mismo plazo Si el Contratista no presentase en el plazo previsto, la Entidad deber efectuarla dentro de los 15 das siguientes (30 Das anterior RECAE) Si en 3 das de notificada el Contratista no observa, sta quedar consentida. Toda discrepancia respecto a la liquidacin se resuelve en primer momento por El Comit Financiero. De no existir acuerdo recurrir a lo previsto en las disposiciones para la solucin de Controversias del TUO y su reglamento. Cuando la liquidacin haya quedado consentida, no procede ninguna impugnacin. Documentos que se presentan en la Liquidacin de proyectos de Agua y Saneamiento: Memoria descriptiva valorizada (materiales, mano de obra (pen y calificada), equipos y herramientas.) Planos de replanteo Metrados Post-construccin Hoja Resumen del Valor Referencial (Presupuesto Base) Valorizaciones Resumen Cuadro final - Liquidacin Carta y/o solicitud del Adelanto en efectivo

 Carta de solicitud y Desagregado del Adelanto de materiales Contrato de obra. Resoluciones ( o acuerdo Comit financiero) de adicional, deductivo y ampliacin de plazo (si hubo). Copias de Hojas de cuaderno de obra donde se registren inicio y fin de ejecucin del componente. Resolucin de Nombramiento del Comit de Recepcin Acta de entrega de terreno Copias de las facturas emitidas por el Contratista Copias de pagos de impuestos y liquidaciones del personal por parte del Contratista. Cuaderno de obra. Pliego de observaciones ( Acta de verificacin) Informe del levantamiento de observaciones Acta de recepcin del componente. Constancia de pruebas hidrulicas y aforo del manantial. Padrn de usuarios. Constancia de limpieza y desinfeccin Anlisis de la demanda de cloro. En AOM, constancia de entrega de Kit de herramientas del Contratista a la Comunidad (Llave Stillson de 14; Llave francesa de 8; Lima plana de 8; Alicate; Arco de sierra de metal y hoja de sierra; Escobilla de fierro; Escobilla de nylon; Desarmador plano 5/32x2; Brochas de 1 1/2) Panel fotogrfico. Ejemplo de una liquidacin: L I Q U I D A C I O N

C U A D R O

D E

R E S U ME N
S/.

D E

O B R A
MONTOS PAGADOS S/. DIFERENCIA A PA S/.

CONCEPTO
(A) DE LAS VALORIZACIONES Valorizaciones Ppto. Principal TOTAL VALORIZACIONES (B) REAJUSTES DE PRECIOS Reintegros Ppto. Principal TOTAL REAJUSTES (C) ADELANTOS OTORGADOS Adelanto Directo Amortizacion Adelano Directo Adelanto para Materiales Amortizacion Adel. para Materiales TOTAL ADELANTOS (D) DEDUCCION DE REINTEGROS Adelanto Directo Adelanto para Materiales TOTAL DEDUCCION DE REINTEGROS (E) (F) TOTAL GENERAL (A+B+D+E+F) IMP. GRL. A LAS VENTAS 18%

MONTOS RECALCULADOS

362 834.25 362 834.25 11 017.60 11 017.60

362 834.25 362 834.25 7 509.62 7 509.62 72 920.16 -72 920.16 48 550.49 -48 550.49 0.00

0.00 0.00 3 507.98 3 507.98 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

-1 245.73 - 150.57 -1 396.30 372 455.55 67 042.00 S/. 439 497.55

- 599.47 0.00 - 599.47 369 744.40 66 553.99 S/. 436 298.39

- 646.26 - 150.57 - 796.83 2 711.15 488.01 S/. 3 199.1 S/. 3 199.1

(G)

COSTO OBRA PRINCIPAL

(H)
(I)

SALDO A CANCELAR AL CONTRATISTA POR JASS/MD

RETENCIONES

MONTO RETENIDO S/.

MONTO DEVUELTO S/.

SALDOS S/.

11.3

CUADERNO DE OBRA

11.3.1 DEFINICIN

Es el documento que , debidamente foliado, se abre al inicio de toda obra y en el que el inspector o supervisor y el residente anotan las ocurrencias, ordenes, consultas y las respuestas a las consultas En los art 150 al 152 del reglamento de la ley de contrataciones y adquisiciones del estado establecen sobre el uso del cuaderno de obra. Algunas caractersticas del uso en agua y saneamiento se describen : Es uno de los medios oficiales de comunicacin escrita en obra entre la Entidad y el Contratista. Esta comunicacin la efectan los representantes autorizados. Consta de una hoja original con tres (3) copias desglosables. Se apertura el da de entrega de terreno. Se anota el inicio del plazo Contractual de cada componente y se indica el finadle los mismos. Se anota toda consulta, aclaracin, omisin, discordancia y rectificacin, referida a los documentos de Proyecto. Se hace constar todo acontecimiento no regular en obra. Se anota la relacin de personal del Contratista y cuando haya modificaciones del nmero. Se registra el ingreso y salida de principales materiales a la zona de obras. Se registra decisiones respecto a eventos compensables y prorrogas de plazo. Se anota los inicios de las actividades principales de Capacitacin en AOM y Educacin Sanitaria. Se anota el nmero de participantes en los eventos de la promocin ANTES, DURANTE y el Curso de AOM. Se anota el nmero de familias participantes en Educacin Sanitaria por mes. Al finalizar la ejecucin del componente de Infraestructura y capacitacin debe anotarse: Resumen de las partes que conforman el Sistema de agua y saneamiento. Tipo y N de piletas construidas. Tipo y N de letrinas o servicios de arrastre hidrulico construido. Cantidad de familias participantes. Las anotaciones son secuenciales y firmadas por los responsables autorizados, P.e.:
ASIENTO N 22 - DEL RESIDENTE FECHA: 12/07/2001

Se solicita a Supervisin verificar los trazos y encofrados para el vaciado de concreto de muros del reservorio R1 programado para el da 13/07/01
Sello y firma del Residente

ASIENTO N23 - DEL SUPERVISOR

FECHA: 12/07/2001

Se verific trazos, colocacin de acero y encofrados en reservorio R1; se autoriza el vaciado de concreto fc = 175 Kg/cm2 para muros
Sello y firma del Supervisor

Distribucin de las Hojas desglosables: Al Contratista A la Entidad Al Supervisor/ Inspector Est bajo la custodia del Ingeniero Residente y debe permanecer en Obra. Al finalizar el contrato debe ir a poder de la Entidad: Municipalidad.

universidad nacional de cajamarca

facultad de ingeniera escuela piloto de acreditacin en agua y saneamiento EPILAS

diplomado en agua y saneamiento

ESCUELA PILOTO DE ACREDITACIN EN AGUA Y SANEAMIENTO (EPILAS)

EJE TEMATICO: COSTOS Y PRESUPUESTOS
ING. ROSA HAYDEE LLIQUE MONDRAGON

I. 1.1

METRADOS Definicin y metodologa Son las cantidades de materiales que se obtienen de cada una de las partidas que comprende un proyecto. Para realizar el metrado de cualquier partida se debe tener en cuenta los Reglamentos de Metrados, los planos del proyecto y luego seguir alguna metodologa especfica para registrar los datos necesarios en un formato.

1.2

Reglamentos de Metrados Tienen por finalidad establecer criterios y procedimientos uniformes respecto a metrados de las partidas que conforman una obra, para la preparacin de los presupuestos. Se cuenta con el Reglamento de Metrados para Obras de Habilitacin urbana, Reglamento de Metrados para Obras de Edificacin. ENCOFRADO CAMARA ROMPE PRESIN
MUROS ELEMENTO Eje 1 - 1 ALTURA ANCHO AREA OBSER (M) (M) (M2) VACION 0.60 0.50 0.30 Lado exterior 0.60 0.30 0.18 Lado interior 0.90 0.40 0.36 Lado exterior 0.90 0.60 0.54 Lado interior 0.90 0.90 0.81 Lado exterior 0.90 0.60 0.54 Lado interior 0.90 1.30 1.17 Lado exterior 0.90 1.00 0.90 Lado interior 0.60 0.40 0.24 Lado exterior 0.60 0.30 0.18 Lado interior 0.60 0.40 0.24 Lado exterior 0.60 0.30 0.18 Lado interior 0.90 1.30 1.17 Lado exterior 0.90 1.00 0.90 Lado interior 7.71 total

Eje 2 - 2

Eje 3 - 3

Eje A - A

Eje B - B

Eje C - C

Eje D - D

II.

COSTOS

2.1

Definicin Valor de adquisicin o de produccin correspondiente a un objeto o servicio. Esta expresin genrica se hace especfica cuando se utiliza con los trminos necesarios para individualizar un costo dado, ejemplo costo de materiales, costo de mano de obra.

2.2

Clasificacin de costos Los costos de una obra se clasifican en costos directos y costos indirectos 2.2.1 Costos directos Son aquellos que inciden directamente en el costo de la obra y estn compuestos por la suma de gastos en materiales, en mano de obra, y equipo y/o herramientas necesarias para la realizacin de las partidas de una obra. Materiales Son los que intervienen directamente en la ejecucin de la partida de obra considerada, ejemplo la tubera utilizada en la lnea de conduccin, el cemento utilizado en la pared de un reservorio, etc Mano de obra Es la que interviene en forma inmediata en la ejecucin de la partida considerando solo el importe de las horas efectivas trabajadas. En el costo de mano de obra se considera jornal basico, leyes sociales y bonificaciones los que estn sujetos a disposiciones legales vigentes. Equipo y / o herramientas Son las cantidades dedicadas a la amortizacin o alquiler de: equipo, encofrados, andamios y herramientas.
Anlisis de costos unitarios

Es el resultado obtenido del examen minucioso de los recursos necesarios para la construccin de una unidad de medida de una partida que comprende un proyecto. Para hacer el anlisis de costo unitario se realiza el clculo del costo de los materiales que se necesitan en el lugar de trabajo, de la mano de obra, del equipo mecnico y/o herramientas. As mismo se determina los respectivos coeficientes de aporte de cada uno de los rubros antes mencionados. Materiales Costo de Materiales El costo utilizado es de material puesto en obra que incluye el precio en el centro abastecedor, el costo de flete y otros (manipuleo). Para determinar el precio en el centro abastecedor se realiza cotizaciones en los diferentes distribuidores, ferreteras, fbricas. Coeficientes de aporte Estos coeficientes son cantidades de materiales que se utilizan en una determinada partida, se dan en diferentes unidades de acuerdo al material que interviene ejemplo si interviene cemento el coeficiente se da en bolsas, si interviene arena el coeficiente se da en metros cbicos, si interviene fierro el coeficiente se da en kilos, etc. Los coeficientes de aportes de materiales se determinan de acuerdo a las caractersticas de cada partida.
APORTE DE MATERIALES PARA 1 M2 DE ENCOFRADO DE CMARA ROMPE PRESIN

ELEMENTO

DIMENSIONES ANCHO(") LONG. (m)

1 2

3 4 5

ESPESOR (") Descripcin Tablas 1.5 Barrotes exterior 2.0 ( a ) Barrotes exterior 2.0 ( b ) Barrotes interior 2.0 ( c ) Barrotes interior 2.0 ( d ) Tornapuntas (e) 2.0 Tornapuntas ( f ) 2.0 Travesaos ( g ) 2.0 Travesaos ( h ) 2.0 Estacas ( i ) 2.0

8.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0

0.90 1.70 1.30 0.93 0.38 1.03 0.67 0.83 0.43 0.50

Unidad de medida = Lados interiores = Lados exteriores = 1. TABLAS Aporte de tablas =

1.00 m * 0.90 m 1.30 m * 0.90 m

* 2 lados + 0.60 m

0.90 m * 2 lados * 2 lados + 0.90 m * 0.90 m * 2 lados Total 6.84 m2 112.86 pie2 112.86 pie2

38 * ( 1.5" * 8" * 0.90 m * 3.3' ) / 12 = Sub total

2. BARROTES Aporte de barrotes * 3.3' ) / 12 = Aporte de barrotes * 3.3' ) / 12 = Aporte de barrotes * 3.3' ) / 12 = Aporte de barrotes * 3.3' ) / 12 =

( a ) = ( b ) = ( c ) = ( d ) =

6 6 6 6

* ( 2" * 3" * 1.70 m * ( 2" * 3" * 1.30 m * ( 2" * 3" * 0.93 m * ( 2" * 3" * 0.38 m Sub total

16.83 pie2 12.87 pie2 9.21 pie2 3.76 pie2 42.67 pie2

3. TORNAPUNTAS Aporte de tornapuntas ( e) = 12 * (2" * 3" * 1.03 m * 3.3' ) /12= Aporte de tornapuntas ( f )= 12 * (2" * 3" * 0.67 m * 3.3' ) /12= Sub total 4. TRAVESAOS Aporte de travesaos ( g ) = 1 * ( 2" * 3" * 0.83 m * 3.3' ) / 12= Aporte de travesaos ( h ) = 1 * ( 2" * 3" * 0.43 m * 3. 3' )/12= Sub total 5. ESTACAS Aporte de estacas = 12 * (2" * 3" * 0.50 m * 3.3' ) / 12 = Sub total Total de madera para 6.84 m2 de encofrado Total de madera para 1 m2 de encofrado Se considera 10 % de desperdicios

20.39 pie2 13.27 pie2 33.66 pie2

1.37 pie2 0.71 pie2 2.08 pie2

9.90 pie2 9.90 pie2 201.17 pie2 29.41 pie2 32.35 pie2 3

Se considera 8 usos APORTE DE MADERA POR M2 =

4.04 pie2 4.04 pie2

Mano de obra Medida de los rendimientos de la mano de obra El rendimiento de la mano de obra depende de varios factores tales como altitud, clima, medio ambiente circundante, tipo de obra, etc. En cada obra hay necesidad de supervisar el rendimiento del personal teniendo cuidado de que las actividades que se estn ejecutando sean satisfactorias. El rendimiento se mide en: hora hombre, lo cual es el trabajo realizado por un hombre en el tiempo de una hora. De acuerdo a ley el nmero de horas de trabajo a la semana es de 48 horas y generalmente se ha fijado que los trabajadores de construccin civil realicen 8 horas diarias de lunes a viernes y 5 el sbado. Especializacin en el trabajo Con la finalidad de obtener ptima calidad en el trabajo es necesario clasificar al personal de acuerdo a su especializacin. De conformidad al pacto colectivo del 29 de setiembre de 1958 suscrito entre la Asociacin de Ingenieros Constructores del Per y el Sindicato de Trabajadores de Construccin Civil de Lima y Balnearios, las labores especficas que realizar cada uno de los trabajadores en las diferentes categoras son las siguientes: - Operario Son los trabajadores calificados en una especialidad, ejemplo albail, carpintero, fierrero, electricista, gasfitero, pintor. En esta misma categora se considera a los maquinistas. - Oficial No han alcanzado plena calificacin en la especialidad, laboran como ayudantes o auxiliares del operario. Los trabajos que realizan son paeteo para tarrajeo, trabajos de desencofrado, etc. En esta categora tambin estn considerados los guardianes. - Pen Trabajadores no calificados que son ocupados indistintamente como ayudantes en diversas tareas de la construccin. Capataz: No est incluido dentro de las categoras, son personas ms capacitadas, son trabajadores que dirigen las cuadrillas Costo de mano de obra El costo de mano de obra est determinado por categoras (operario, oficial y pen) e interviene los siguientes rubros: jornal bsico, leyes sociales y bonificaciones. Todos los rubros estn dados por Resoluciones Sub-directorales y Directorales, Decretos Supremos. El porcentaje de Leyes Sociales se determina a partir de: - Porcentajes establecidos - Porcentajes deducidos. - Rgimen de prestaciones de salud. - Seguro complementario de trabajo de riesgo - Impuesto extraordinario de solidaridad Las bonificaciones se dan por:
4

- Altura. - Movilidad - Bonificacin unificada CALCULO DE COSTO HORA HOMBRE PARA

ITEM CONCEPTO

OCTUBRE DEL 2002

Sobre remuner. Bsica sobre BUC

1.00 PORCENTAJES ESTABLECIDOS ( % ) 1.01 Indenminizacin * Por tiempo de servicios * Por participacin de utilidades 1.02 Seguro complementario de trabajo de riesgo * Asistenciales (Essalud EPS) * Econmicas (ONP seguro privado) 1.03 Rgimen de prestacin de salud 1.05 Impuesto extraordinario de solidaridad sub total 2.00 2.01 2.02 2.03
PORCENTAJES DEDUCIDOS ( % )

12.00 % 3.00 %

1.30 % 1.70 % 9.00 % 5.00 % 32.00 %

1.30 % 1.70 % 9.00 % 5.00 % 17.00 %

Salario dominical Vacaciones record Gratificaciones fiestas patrias y navidad 2.04 Jornales feriados no laborables 2.05 Asignacin escolar (promedio 3 hijos) sub total 3.00 REGIMEN DE PRESTACIONES DE SALUD ( 9 % ) 3.01 Sobre salario dominical (9 % de 17.63) 3.02 Sobre vacaciones record 3.03 Sobre gratificaciones fiestas patrias y navidad 3.04 Sobre jornales por feriados no laborables sub total 4.00 SEGURO COMPLEMENTARIO DE TRABAJO DE RIESGO (3 % ) 4.01 Sobre salario dominical ( 3 % de 17.63 ) 4.02 Sobre vacaciones record 4.03 Sobre gratificaciones fiestas patrias y navidad 4.04 Sobre jornales por feriados no laborables sub total 5.00 IMPUESTO EXTRAORDINARIO DE SOLIDARIDAD ( 2 % ) 5.01 Sobre salario dominical ( 2 % de 17.63) 5.02 Sobre vacaciones record 5.04 Sobre jornales por feriados no laborables sub total
PORCENTAJE TOTAL LEYES SOCIALES

17.53 % 11.54 % 22.22 % 4.33 % 25.00 % 80.63 %

1.58 % 1.04 % 2.00 % 0.39 % 5.01 %

0.53 % 0.35 % 0.67 % 0.13 % 1.67 %

0.35 % 0.23 % 0.09 % 0.67 % 119.97 % 17.00 % 5

COSTO HORA HOMBRE DESCRIPCION Jornal bsico BUC Leyes soc. sobre R.B (119.97 %) Leyes soc. sobre BUC (17.00 %) Bonific. Por movilidad acumulada Overol (dos unidades anuales) COSTO DIA HOMBRE COSTO HORA HOMBRE

OPERARIO OFICIAL

24.23 7.75 29.07 1.32 6.0 0.4 68.77 8.60

21.81 6.54 26.17 1.11 6.0 0.4 62.03 7.75

PEON 19.31 5.79 23.17 0.98 6.0 0.4 55.65 6.96

NOTA: Bonificacin unificada 32 % del jornal bsico para operario y 30 % para oficial y pen

PORCENTAJES DEDUCIDOS PARA OCTUBRE DEL 2002

2.01 SALARIO DOMINICAL PARA 2002 Incidencia dominical de semanas con das feriados Das feriados 1 de enero (Ao Nuevo) Lunes ( carnaval) Jueves y Viernes Santo (abril) Corphus Christi (jueves) 1 mayo (Dia del trabajo) 29 de junio (san pedro y san pablo) 29 de julio (Fiestas patrias) 30 de agosto (Santa Rosa) 8 octubre (combate Angamos) 25 de octubre(Trabajador de Const. Civil) 1 noviembre (Todos los Santos) 25 de diciembre (Navidad) TOTAL NOTA: El 28 de julio se lo considera N dias feriados 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 13 salario dias % dominical trabajado Incidencia s 1 5 20 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 20 25 20 20 20 20 20 20 20 20 20 245

y el 8 de diciembre son das domingo por lo tanto no

El ao 2002 tiene 12 semanas con das feriados El ao 2002 tiene semanas normales de trabajo -12 Incidencia dominical Incidencia dominical 16.67 * 40 Incidencia dominical no laborable TOTAL DE INCIDENCIAS Incidencia dominical 52

= 52

40

en semana normal = (1/6 )*100 por las 40 semanas normales = por las 12 semanas con feriado DOMINICAL promedio EN EL AO 2002 : = 911.67 /

16.67 % 666.67 % 245.00 % 911.67 % 17.53 %

2.02 VACACIONES RECOR En 260 das laborados al ao corresponde 30 dias de vacaciones La Incidencia es (30 / 260 ) * 100

11.54 %

2.03 GRATIFICACIONES POR FIESTAS PATRIAS Y NAVIDAD 40 jornales bsicos por fiestas patrias y 40 jornales por navidad La incidencia es = (80/360) *100 2.04 JORNALES POR DIAS FERIADOS NO LABORABLES Das del ao Das feriados en el ao 2002

22.22 %

Domingo s Das laborados en el ao 2002 = 365 - 13 52 Incidencia por feriados no laborables = (13 / 300) *100 2.05 ASIGNACIN ESCOLAR 30 jornales bsicos por cada hijo menor de 18 aos se considera 3 hijos promedio La incidencia es = (3 * 30 /360 ) *100

365 Da s 13 Da s 52 Da s 300 Da s 4.33 %

25.00 %

coeficiente de aporte Los coeficientes de aporte de mano de obra depende del rendimiento del personal base. Estos coeficientes se dan en hora hombre y se determina con la siguiente expresin: H.H = n * 8 R Donde: H.H n 8 R : : : : Hora hombre. cantidad de trabajadores de una categora del personal base para una actividad horas de trabajo diario (8 horas) Rendimiento diario de una actividad realizada por un personal base (cuadrilla).

Personal base: Cantidad de trabajadores de las diferentes categoras que son necesarios para realizar una cierta cantidad de una partida. Ejemplo 1: En el encofrado de la cmara rompe presin se necesita 01 operario y 01 oficial para encofrar 10.80 m2 en un da. Ejemplo 2: Para tarrajeo de la cmara rompe presin se necesita 01 operario 0.75 pen para tarrajar 10 m2 en un da Determinar el coeficiente de aporte de la mano de obra para la partida de tarrajeo de la cmara rompe presin Operario Pen = = 1 * 8 10 0.75 * 8 10 = 0.800 H.H = 0.600 H.H.

Equipo y/o herramientas La incidencia de este elemento depende del tipo de obra ejemplo en una carretera tiene gran incidencia sobre todo en las actividades de movimiento de tierras y pavimentos.
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Equipo Costo de equipo El costo de alquiler de equipo de determina teniendo presente dos elementos fundamentales: - Costos de posesin: incluye depreciaciones, intereses de capital, obligaciones tributarias, seguros contra todo riesgo. - Costos de operacin: incluye combustibles, lubricantes, filtros, neumticos o sistema de traccin, mantenimiento, reparaciones, operador. El alquiler horario se publica en el Diario el Peruano.
EQUIPOS PARA OBRAS DE CONCRETO MEZCLADORA DE CONCRETO MEZCLADORA DE CONCRETO EQUIPOS PARA REFINE Y AFIRMADO MOTONIVELADORA MOTONIVELADORA POTENCIA 8 HP 23 HP CAPACIDAD 9 P3 11-12P3 P (KG) 500 2200 ALQUILER HORARIO 5.36 22.63

65-80 HP 85-120 HP

6000 9100

72.88 98.55

Coeficientes de aporte Estos coeficientes se da en horas maquina y se determina con la siguiente expresin: H.M = n * 8 R Donde: H.M : Horas mquina n : cantidad de unidades de una determinada maquinaria 8 : horas de trabajo diarias R : Rendimiento diario en una actividad Ejemplo para preparar y vaciar el concreto de fc= 140 kg/cm2 en estribos de un puente se necesita en mano de obra 01 operario, 02 oficiales y 10 peones y en maquinaria 01 mezcladora de 11 pies3 para 12 m3 diarios de concreto. Mezcladora = 1 * 8 = 0.667 H.M 12 Herramientas Se refiere a cualquier utensillo pequeo que va a servir al personal en la ejecucin de trabajo tales como cizalla para fierro de construccin, palas, picos, carretillas, etc. Costo Se e considera un porcentaje del costo de la mano de obra Ejemplo de anlisis de costos unitarios
PROYECTO
PARTIDA N 3.01 COSTO POR FECHA PERSONAL BASE Habilitacin Encofrado Desencofrado ESPECIFICACIN DESCRIPCIN

: AGUA POTABLE

LA MERCED

: HABILITACION, ENCOFRADO Y DESENCOFRADO MUROS : M2 : Oct. 2002 Oper Ofic. Pen RENDIMIENTO DIARIO : 1 1 36 M2 : 1 1 12 M2 : 1 2 26 M2 : COEFICIENTE DE APORTE COSTO S/

UNID. MATERIALES Madera Clavos Alambre N 8 MANO DE OBRA Operario Oficial Pen Pie2 Kg. Kg.

CANTID. 4.040

UNITARIO 1.50

PARCIAL 6.06

TOTAL

H.H H.H H.H

0.889 1.197 0.615

8.60 7.75 6.96

7.64 9.27 4.28 21.20

EQUIPO Y/O HERRAMIENTAS Desgaste herram. % M.O

5.000

21.20

1.06 1.06 COSTO

TOTAL

2.2.2 Costos Indirectos Son aquellos gastos que por su naturaleza intrnsica son de aplicacin a las obras ejecutadas en un lapso determinado y comprenden gastos generales de la obra, gastos administrativos y financieros, utilidades y otros. a. Gastos propios de oficina - Alquiler de oficina - Mantenimiento de oficina - Personal de oficina Directivo: Gerente de Obra Tcnico administrativo: Ingeniero Coordinador, Administrador Contador, Secretaria - Equipo de oficina: escritorios, archivadores, computadoras, etc. - Utiles de escritorio: todo lo necesario b. Gastos propios de obra Gastos en obra - Almacn - Direccin tcnica: profesionales (Ing. residente, Ing. supervisor) y tcnicos (maestro de obra, topgrafo, portamiras, tcnico en laboratorio) - Direccin administrativa: administrador, planillero, almacenero, - Alimentacin del personal - Equipos no incluidos como costos directos: equipo de topografa, equipo de laboratorio, camionetas. Gastos diversos - Gastos de licitacin - Gastos de seguros: personal, equipo, enseres - Carteles de obra Gastos financieros - Carta fianza Utilidad 2.3. Costo directo total Es la sumatoria de los productos de los metrados por los costos unitarios de cada una de las partidas que intervienen en la ejecucin de la obra.
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2.4.

Costo indirecto total Es la sumatoria de los gastos gastos generales de obra, gastos administrativos y financieros, utilidades y otros deducidos para un lapso determinado de tiempo, el cual se traduce a un porcentaje de incidencia del costo directo total VALOR REFERENCIAL Definicin Es el valor total del proyecto, el cual se determina sumndose el costo total directo y el costo total indirecto. Formulacin del Valor Referencial Es el documento en que se consignan ordenadamente las partidas genricas y especificas que comprende un proyecto con sus metrados y anlisis de costos unitarios. Obtenindose primero el costo directo total, luego el costo total indirecto y finalmente el costo total de la obra.
PARTIDA N 01.00 01.01 01.02 02.00 02.01 02.02 03.00 03.01 03.02 03.03 03.04 03.05 04.00 04.01 05.00 05.01 05.02 05.03 05.04 05.05 06.00 06.01 06.02

III. 3.1 3.2

Descripcin
TRABAJOS PRELIMINARES Limpieza del terreno Trazo y replanteo MOVIMIENTO DE TIERRAS Excavacin masiva Relleno con material propio OBRAS DE C ARMADO Habil. Encof. y desencof. Losa techo Habil. Encof. Y desencof. muros Concreto fc = 175 kg/cm2 Habil. Y coloca . acero de 3/8 Habil. Y coloca. acero de 1 / 4 REVESTIMIENTOS Tarrajeo interior y exterior ACCESORIOS Vlvula compuerta Vlvula flotador Canastilla Salida de ventilacin Reboce TAPAS METALICAS Tapa metlica de 0.60 * 0.60 m Tapa metlica de 0. 40 * 0. 40 m

METRADO Unid Cantid. M2 M2 M3 M3 M2 M2 M3 Kg. Kg. M2 Un Un Un Un Un Un Un

Unit.

COSTO S/. Parcial Total

COSTO TOTAL DIRECTO COSTO TOTAL INDIRECTO VALOR REFERENCIAL

IV 4.1

FORMULA POLINOMICA Introduccin Las fluctuaciones de los precios de cada uno de los elementos que determinan el valor de una obra, hace variar el presupuesto en el proceso de ejecucin por tal motivo con el fin de reconocer esta variacin de costos se calcula las formula polinmica de reajuste, lo cual es un sistema de reajuste automtico de costos.

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Reajuste de precio: Es el aumento del costo de construccin que se calcula para un periodo para efectos de reconocimiento al contratista. 4.2 Definicin Es la representacin matemtica de la estructura de costos del valor referencial y est constituida por la sumatoria de trminos llamados monomios que contienen la incidencia de los principales elementos del costo de la obra. La frmula se expresa de la siguiente manera: K = a * Jr + b * Mr + c * Er + d * Vr + e * Gur Jo Mo Eo Vo GUo Donde: - K: Coeficiente de reajuste como resultado de la variacin de precios de los elementos que intervienen en la construccin, se expresa con aproximacin al milsimo. - A, b, c, d, e: Coeficientes de incidencia de los elementos de mano de obra, materiales, equipo, gastos generales y utilidad. Estos son cifras decimales con aproximacin al milsimo. Coeficiente de incidencia es la proporcin expresada en cifras decimales del costo de cada elemento o grupo de elementos representativos en relacin al costo total de la obra y su valor ser mayor o igual de 0.05 (a, b, c, d, e > 0.05) La suma de todos los coeficientes de incidencia siempre ser igual a la unidad (a + b + c + d + e = 1) Jo, Mo, Eo, Vo GUo: ndices de precios de los elementos materiales, mano de obra, equipo, gastos generales y utilidad correspondientes a la fecha que se realiza el valor referencial, los cuales permanecen invariables durante la ejecucin de la obra. Jr, Mr, Er, Vr, GUr: ndices de precios de los elementos mencionados anteriormente, correspondientes a la fecha del reajuste del presupuesto. Indice de precio es el nmero abstracto que expresa la relacin que existe entre el precio de un elemento, en una fecha determinada y el que tuvo en otra fecha anterior fijado como referencial. El ndice de precio considerado tanto en el Valor Referencial como en el Reajuste podr corresponder al ndice de precio ms representativo o al promedio ponderado de los ndices hasta de 3 elementos como mximo. Los ndices de precios sern fijados por el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) J: Mano de Obra, es la suma de los jornales que se insume en el proceso constructivo de la obra, incluyendo las leyes sociales y diversos pagos que se hace a los trabajadores . M: Materiales, son los que quedan incorporados en la obra. El rubro de fletes puede ser considerado en otro monomio. E: Equipo de construccin, son las maquinarias, implementos auxiliares y herramientas que se emplea durante el proceso constructivo de la obra V: Varios, son los elementos que por su naturaleza no pueden incluirse en los correspondientes a mano de obra, materiales o equipo de construccin. GU: Gastos generales y utilidad, sern siempre considerados como un solo monomio Gastos generales son aquellos que debe efectuar el contratista durante la construccin, comprende gastos efectuados directamente en obra y
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proporcionalmente en oficina tales como sueldos, alquiler de inmuebles, telfono, etc. Utilidad: Es el monto que percibe el contratista por ejecutar la obra. El nmero total de mononios que conforman la frmula polinmica no debe exceder de ocho Cada obra podr tener hasta un mximo de cuatro frmulas polinmicas, y un contrato hasta ocho frmulas Obra: es toda construccin o construcciones similares por la naturaleza de las partidas que agrupa orientadas a servir un fin especfico. Contrato est constituido por el documento o documentos que fijan el monto y trminos de ejecucin de lo que se va a construir. Un contrato puede comprender una o varias obras. Ejemplo un contrato puede comprender trabajos de habilitacin urbana y edificacin, entonces se subdividir en dos obras: obra de habilitacin urbana y obra de edificacin y cada una de estas dos obras puede tener hasta un mximo de cuatro frmulas polinmicas. Indice unificado: es la identificacin de los materiales, mano de obra, equipo, maquinaria, cada ndice unificado representa un conjunto de elementos y tiene un cdigo numrico, estos cdigos se encuentra en el diccionario de elementos de la construccin que edita el Consejo de Reajuste Precios de la Construccin (CREPCO). Cuando algunos de los elementos considerados como representativos, en la formula no estuvieran incluidos en la publicacin de CREPCO, se proceder a asimilarlos a otro elemento afn a los ya publicados, pero si se considera que no hay posibilidad de similitud se podr utilizar ndices de precios que no figuren entre las publicaciones, con cargo a obtener de este organismo su ratificacin o rectificacin posterior, pudiendo solicitarse que incluya en futuras listas que se publique. Elemento Mano de Obra Cemento Portland tipo I Maquinaria y equipo nacional Gastos Generales Agua Cdigo 47 21 48 39 39

Los ndices unificados de precios se publica para las 6 reas geogrficas en que se ha dividido el territorio nacional Area 1: Tumbes, Piura, Lambayeque, La Libertad, Cajamarca, Amazonas, San Martn. Area 2: Ancash, Lima, Callao, Ica. Area 3: Hunuco, Pasco, Junn, Huancavelica, Ayacucho, Ucayali. Area 4: Arequipa, Moquegua, Tacna. Area 5: Loreto. Area 6: Cusco, Puno, Apurimac y Madre de Dios.
Cdi go INDICES UNIFICADOS DE PRECIOS AL MES DE OCTUBRE DEL 2002 AREAS GEOGRAFICAS

01 03 05 07 09

473.58 243.66 345.22 248.27 217.19

473.58 243.66 160.05 248.27 217.19

473.58 243.56 192.69 248.27 217.19

473.58 243.66 276.84 248.27 217.19

473.58 243.66 (*) 248.27 217.19

473.58 243.66 364.00 248.27 217.19

(*) sin produccin

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4.3 Metodologa para elaborar una formula polinmica Se construye un formato en el cual se registra todas las partidas genricas y especificas, los metrados y costos unitarios, todos los elementos que intervienen en las partidas y sus respectivos costos unitarios. Se suma los costos parciales en cada columna y el resultado de cada una de ellas se divide entre el Valor Referencial del proyecto, obtenindose de esta manera los coeficientes de incidencia de los elementos, si el valor de algunos de ellos es menor a 0.05 se agrupa con otro coeficiente de incidencia. Con cada coeficiente de incidencia y su elemento representativo se construye la frmula polinmica.
Ejemplo de frmula polinmica

METRADO PRECIO DESCRIPCION Unid 1.00 TRABAJOS PRELIMIN. 1.01 Limpieza del terreno 1.02 Trazo y replanteo 2.02 MOVIMIENTO DE TIERRA 2.01 Excavacin masiva 2.02 Relleno con mat. Propio 3.00 OBRAS C A Cant UNIT

M.O Herra PARCI PU AL PP

47 Agf 37 Agg. PU PP

04 Ceme 05 Agua PU

Fierr 21 ocorr 03 u 39 Fierr o 02 liso PP PU PP

Made. de 43 encorado PU PP

Acce. 77 Valvula bronce PU PP

Tapa fierr 65 o Galvaniz do PU PP

GG. U 39

PP

3.01 Hab. Encof. Desencof. Techo 3.02 Hab. Encof. Desencof. Muros 3.03 Concreto f'c=175 kg/cm2 3.04 Hab. Coloc. 3/8" Acero

3.05 Hab. Coloc. Acero 1/4" 4.00 REVESTI MIENTOS 4.01 Tarrajeo inteior y exterior 5.00 ACCESORIOS

5.01 Vvula compuerta 5.02 Vlvula flotador 5.03 Canastilla 5.04 Salida ventilacin 5.05 Rebose

6.00 TAPAS METALICAS 6.01 Tapa metlica 0.6*0.6m 6.02 Tapa metlica 0.4*0.4m COSTO DIRECTO TOTAL COSTO INDIRECTO TOTAL %) VALOR REFERENCIAL COEFICIENTES DE INCIDENCIA (

4.4 Desarrollo de la frmula polinmica Se desarrolla con los ndices de precios correspondientes a la fecha del valor referencial y los correspondientes a la fecha en que se realiza el reajuste.
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