SIVANANDA 1.

De la India legendaria a la realidad contempornea Englobada en numerosas leyendas sobre el origen del mundo y considerada como una de las ms grandes civilizaciones de la humanidad, la India ha enfrentado mltiples avatares antes de llegar al punto en que se encuentra, entre el desarrollo y la integracin econmica, y la posibilidad de llegar ms all todava, o sea, la realidad de convertirse en una potencia mundial en lo comercial, lo tecnolgico, lo industrial, y ya no slo en lo cultural, en lo espiritual, en lo mitolgico. Hoy por hoy, la India que quiz soaron Gandhi, Nehru y otros prohombres ms, acaso sea una realidad o est en camino de serlo. Con una poblacin de mil 49 millones 700 mil 118 habitantes (segn informes del ao 2003), hacia 1995 esta gran nacin contaba con un 52% total de alfabetizacin, porcentaje del cual el 65.5% corresponde a los hombres y el 37.7% a las mujeres. Asimismo, Javier Ziga, investigador chileno, nos da las siguientes cifras, mismas que resultan contundes, sobre todo cuando confirman lo dicho por este especialista, quien afirma que "la India podra ser la historia ms importante y sorprendente de la economa mundial de los prximos aos, convirtindose en una de las economas de mayor crecimiento y principal destino de la inversin extranjera". Esta optimista visin, indica Ziga, se fundamenta en la irrupcin de su clase media emergente, as como en un decisivo programa de reformas econmicas emprendido desde 1991. Para reforzar tales observaciones, aporta los siguientes datos de carcter estadstico: La clase media India es mayor a la de China y en el 2010 alcanzara las 450 millones de personas. sta se encuentra conformada por 300 millones de consumidores, de los cuales 150 millones poseen un ingreso per cpita de 6 mil dlares americanos (superior al de Chile). Los otros 150 millones se dividen entre los que estn alcanzando ese nivel y aquellos de clase media alta, de preferencia empleados de las grandes multinacionales, los que en promedio ganan 15 mil dlares americanos al ao. El programa de reformas ha logrado importantes resultados econmicos: altos niveles de crecimiento (6% promedio de crecimiento en trminos del PIB), despegue del sector externo, slida posicin en reservas internacionales (62 billones de dlares americanos) y la reduccin de la inflacin. De este modo, est asegurada su continuidad en el tiempo. Tambin han permitido la desregulacin y liberalizacin de importantes sectores de la economa, que a su vez son grandes demandantes de cobre, como son: Energa, Construccin, Tecnologas de Informacin y Automovilstico. En el sector automotriz, debido al gran potencial de mercado, grandes multinacionales como General Motors, Ford, Hyundai Motor, Daewoo Motors y Peugeot, ya cuentan con presencia en India. Destaca la produccin de motocicletas y tractores, siendo en ambos casos el segundo productor mundial. Debido a la apertura total a la inversin extranjera, existen altas expectativas de crecimiento para este sector. En efecto, la produccin de motocicletas llegara a 5.3 millones de unidades en el 2004, lo que representa una tasa de crecimiento anual de 7.66%. La produccin de automviles llegara al 1 milln de unidades en el 2004, lo que significa un crecimiento promedio anual de 4.4%. Asimismo, la produccin de tractores alcanzara las 435 mil unidades, representando un ritmo promedio de crecimiento de 7.7%. Evidentemente, el panorama econmico de la India se ha venido vislumbrando como uno de los ms prometedores y pujantes, en consecuencia, atractivo para los inversionistas y, en general, para todas aquellas personas y empresas que potencialmente puedan desarrollar planes, esquemas o proyectos de intercambio comercial o industrial con ese pas. Luego entonces, su auge es una realidad. 2. Una inversin hacia el futuro Adin Jain no se equivoca al afirmar que la India es una nacin intelectualmente brillante, ya que "es uno de slo seis pases en el mundo que tiene el conocimiento que se necesita para construir y lanzar satlites al espacio, y adems, es el nico pas, fuera de los Estados Unidos y Japn, que ha construido una sper-computadora con tecnologa propia". Adems, es: a. De hecho, la Embajada de la India en Argentina dice que la industria farmacutica ha mantenido el ritmo junto con otros sectores manufactureros de rpido crecimiento, de modo que la India se ha hecho acreedora al reconocimiento global como productora de drogas y frmulas a granel de bajo costo y alta calidad.

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Algunas de las compaas indias se han convertido en internacionales con presencia en sesenta pases, entre los cuales se cuentan los EEUU, Europa y China. As, la industria qumica se ha vuelto igualmente competitiva y tiene un altsimo potencial de crecimiento de produccin para el mercado interno y para exportar. Hay 150 compaas de biotecnologa que estn creciendo a ritmo acelerado. El segundo pas que ha obtenido el mayor nmero de registros ante la USFDA (Administracin de Drogas y Alimentos de los Estados Unidos). Sede de los centros de investigacin y desarrollo de ms de 100 empresas; Ms de 250 universidades y mil 500 centros de investigacin; Ms de un milln de alumnos se gradan por ao; 23 millones de profesionistas; Se integran medio milln de profesionistas por ao a la fuerza laboral; El nivel de admisin a los primeros institutos tecnolgicos (IIT/IIM) es del 2% (es ms fcil entrar a Harvard, cuyo nivel de admisin es del 10%). En efecto, la India ha hecho una apuesta por la educacin y, sobre todo, por una educacin para el desarrollo econmico basado en una industria fuerte, slida y creciente. Por desgracia, no todo es miel sobre hojuelas. Como ya se ha visto, "la tasa de alfabetismo en India es muy baja, especialmente entre las mujeres (el 51,7%)". Adems, "casi el 80% de las escuelas rurales slo tiene un profesor para todas las clases y existe un alto porcentaje de alumnos que abandonan la escuela, especialmente en primaria". As, "hay casi 2.5 veces ms analfabetos que en todo el frica Subsahariana y cerca de la tercera parte de los menores de 16 aos est abocada al trabajo infantil". Pese a todo, la India le ha apostado a la industrializacin y a la formacin profesional en el rea, de manera que la formacin de nuevas generaciones de ingenieros especializados en distintas reas representa la posibilidad de consolidar y seguir desarrollando dicho sector de la economa de esta nacin asitica. Segn Adin Jain, la industria del servicio impulsa ms a la economa de la India que a la mayora de los pases de ingreso mediano bajo, con lo cual, aparentemente, se compensa la desigualdad entre bajo alfabetismo pero alta tasa de empleo. Jain nos da los siguientes datos: 15 de los principales fabricantes de autos fabrican sus componentes en la India, y se espera que la industria de los componentes automotrices alcance un valor de 15 mil millones de dlares americanos para el 2010, del valor con el que actualmente cuenta que asciende a mil 500 millones de dlares americanos; Las empresas lderes en la industria farmacutica Clariant, Ciba, BASF, Bayer, etc.siguen incrementando sus servicios de subcontratacin en la India; La subcontratacin por parte de Unilever representa aproximadamente la mitad de los 330 millones de dlares americanos que su subsidiaria Hindustan Leverexporta (espera superar mil millones de dlares americanos en pocos aos); La subcontratacin de servicios de bienes que Wal-Mart compra a la India se estima en mil millones de dlares americanos por ao y se espera que supere 5 mil dlares americanos en pocos aos; Hero Honda de la India, es el fabricante ms grande de motocicletas en el mundo con una produccin de 1.7 millones de motos; Crece el conocimiento de la importancia crtica de la manufactura para el desarrollo econmico del pas la necesidad de fuentes de trabajo;Crece el consenso de reformas orientadas a servir al mercado la transferencia del poder a los reguladores;Se espera una continua liberalizacin de Normas de Inversin Extranjera Directa (IED); En materia de Inversin Extranjera, la India estaba prcticamente quebrada en 1991; le quedaban slo18 das de cobertura para la importacin y tuvo que pignorar oro para financiar sus importaciones; En 2004, la India tiene 115 millones de dlares americanos en la reserva, 18 meses de cobertura para la importacin; una solvencia de deuda superior al 100% y un dficit irrelevante. 3. De la divergencia a la convergencia Ash Narain Roy seala que aunque la civilizacin india es muy antigua, se trata de un Estado relativamente joven. Recurdese que slo hasta mediados del siglo XX alcanz

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su independencia del yugo britnico, y que no fue sino hasta entonces que se constituy como nacin, aun con todo lo diversa y extensa que es en lo religioso, en lo tnico, en lo geogrfico. Narain afirma que la India ha aplicado conscientemente el principio de la unidad en la diversidad, mientras que "muchas sociedades se han empeado en ocultar su diversidad y rehsan aceptar que son heterogneas. Ms an, agrega, algunas intentan conciliar su heterogeneidad mediante polticas tipo melting pot, es decir, la fusin de todas las razas, lenguas y culturas en una sola entidad. La India, en cambio afirma, es un mosaico, un ramillete, una ensaladera y la clave del xito de la democracia federal india es que lo reconoce. Aceptar todas las culturas, religiones, lenguas y estilos de vida ha sido el cimiento de sus polticas y de su legado cultural. As, dice Narain, el subcontinente indio representa un modelo que refuta la tesis de que la diversidad cultural conduce al choque entre civilizaciones, resalta el Informe de Desarrollo de las Naciones Unidas para 2004. La diversidad y proteccin de los derechos de las minoras son cruciales para el desarrollo, y menciona a la India como ejemplo de que los pases pobres y diversos funcionan bien con polticas multiculturales. Esta nacin ha tenido que remontar mucho obstculos: racismo, diferencias religiosas, rivalidades por nacionalismos y regionalismos, y en general, odios ancestrales. Pero el camino de paz y unidad iniciado por Mahatma Gandhi, el Pandit Jawaharlal Nehru, Motilal Nehru, el sacerdote catlico Charles F. Andrews, el Sardar Vallabhbhai Patel y por C. R. Das, ya haba sido iniciado, y aunque todava tuvo que vivir mas escisiones y problemas (como la divisin de la India en dos naciones separadas por la religin, causada por Mohamed Al Jinnah, quien luego lleg a ser el Gobernador General de Pakistn), logr triunfar. Pero para poder superar estos escollos, la India tuvo, esencialmente, una serie de elementos que incidieron, primero para su independencia y, despus, para su desarrollo. Dichos elementos son los que a continuacin se exponen a modo de lista: 1. Un nacionalismo que "es la fuerza de empuje actual en los pases de oriente que sufren la dominacin extranjera y buscan la libertad". Ms an, Jos Arsenio Torres afirma que "a ellos les trae vitalidad y una liberacin de las cargas del espritu impuestas por la sujecin", y que "hasta cierta etapa hay una virtud en l", pues "se trata de una fuerza progresista que aumenta la libertad humana". 2. Una fuerte bsqueda de la democracia poltica o como la entenda Nehru, es decir, como "algo ms que una forma de gobierno y un cuerpo de leyes igualitarias"; ms bien, "esencialmente, un esquema de valores y standards morales en la vida" as como de otros valores en los que, esencialmente, influyeron Gandhi y Nehru. Pero si bien al primero se le debe la independencia y la vocacin de unidad de su pas, la conquista de la democracia es ms bien atribuible a Nehru. Al respecto, Tibor Mende dice que "bajo su direccin, principalmente, en el invierno de 1952, la India realiz uno de los ms grandes experimentos mundiales al introducir la democracia parlamentaria a un electorado de casi 177 millones de personas". Con todos los avatares que ello pudiera tener, la India es hoy una nacin que, gracias a la democracia y el desarrollo, ve quedarse atrs sistemas tradicionales e injustos como el de las castas. Falta mucho por hacer en otros rubros, como los de la pobreza y la alfabetizacin, pero se ha avanzado mucho hacia el principio de este siglo XXI. 4. La incorporacin de la India al nuevo orden econmico internacional El sitio web de la Embajada de la India en Argentina seala que con el fin de integrar su economa con el orden econmico mundial, desde principios de la dcada de los 90 la India ya haba comenzado a abrirse al mercado libre y a la inversin extranjera. Como resultado de las reformas econmicas y de las polticas liberales, aade esta fuente, las bases de la economa india se han fortalecido y estabilizado. Fuerza yresistencia que ha quedado comprobada en ocasin de las crisis ocurridas en aos recientes en otras partes del mundo, incluso en Asia. "En la actualidad, la economa india ocupa el segundo lugar por la rapidez de su crecimiento. Los indicadores macroeconmicos son en estos momentos los mejores de la India independiente, con alto crecimiento, importantes reservas de divisas, una interesante inversin extranjera, un robusto crecimiento de las exportaciones y tasas de inflacin y de inters bajas". La Comisin Chilena del Cobre, en un documento elaborado por el investigador Javier Ziga, dice que desde 1991, India ha emprendido fuertemente un proceso de apertura y liberalizacin que apunta

a integrarse exitosamente a la globalizacin; luego de que desde su independencia en 1950 el pas permaneciera por debajo de su producto potencial, debido a que su estrategia de desarrollo intervencionista no tuviera buenos resultados. "Estas reformas han consistido en la desregulacin de los mercados a travs de la eliminacin de las licencias industriales para iniciar actividades econmicas. En cuanto al sistema financiero, se ha mejorado la regulacin y supervisin. Especficamente, se han tomado medidas para disminuir los niveles de cartera vencida, especialmente en la banca del sector pblico, as como se ha emprendido la reestructuracin de la misma". Del mismo modo, se han aumentado los niveles de exigencia de capital mnimo y garantas. Debido a la estrecha relacin existente entre comercio internacional y crecimiento econmico, se ha iniciado gradualmente una desgravacin del sector externo, as como una simplificacin del sistema arancelario. Adicionalmente, se ha dado mayor margen al Banco Central de India para que su poltica monetaria fuera cada vez ms independiente, desmonetizando de este modo los dficits pblicos. Por supuesto, an falta mucho por hacer, pero el cambio que ha protagonizado la India, al ser gradual, no ha tenido repercusiones violentas. A manera de resumen, seala Javier Ziga, se ha aumentado la competencia tanto en los mercados internos como externos, reduciendo el grado de poder monoplico de muchas empresas que estaban altamente protegidas. Estas reformas de mercado en conjunto con la menor intervencin estatal han provocado que el 75% de la economa pertenezca al sector privado. El actual gobierno indio, con Abdul Kalam a la cabeza aade Ziga, quien ha sido elegido recientemente, dispone de varios aos para seguir profundizando las reformas de mercado. Este antecedente permite augurar que la economa india podra crecer an ms aceleradamente que la dcada pasada (la de los 90). Son varios los factores que actan en favor de esta prediccin: I. As, va a haber mayores ingresos para todos los habitantes, o al menos eso es lo que podra preverse, en teora. II. El rpido crecimiento de la poblacin se est desacelerando, con el consiguiente aumento proporcional de la fuerza laboral dentro de la poblacin total. Esto provocar el despegue del ingreso per cpita. En el ao 2001 la poblacin total india alcanz los mil 27 millones 15 mil 247 habitantes. III. Debido a presiones democrticas, estn desapareciendo las barreras sociales que impedan el acceso a la educacin de las castas ms bajas y de las nias, lo que permitira asegurar la universalidad de la educacin. India logr aumentar la tasa de alfabetizacin desde un 40% a un 65,3%, siendo la tasa de alfabetizacin de 75% para los hombres y de 54% para las mujeres. Este progreso sumado a la ya mencionada mayor importancia de la fuerza laboral dentro de la poblacin total, constituye una de las grandes fortalezas de la economa India: la inversin en la alfabetizacin. IV. La inversin en ciencia y tecnologa de dcadas anteriores est dando frutos, ya que han surgido centros urbanos de tecnologas en ciudades como Bangalore, Chennai (antigua madras), Mumbay (la antigua Bombay) y Hyderabad, que se han convertido en centros de exportacin de hardware y, en especial, de software. Pero adems, la India est teniendo ya un papel relevante no slo en las relaciones diplomticas con otros pases, sino decididamente en el plano de las relaciones econmicas internacionales. Algunos pases latinoamericanos con los que vive esta situacin son Mxico, Uruguay, Argentina y Paraguay. Con respecto a Uruguay, sus importaciones pasaron de 17 millones 94 mil 822 dlares americanos en el ao 2000 (lo que representaba el 0.21% de participacin de la India en las importaciones mundiales de ese pas) a los veintids millones veinte mil dlares americanos (habiendo ascendido as al 0.71% de participacin). A su vez, en materia de exportaciones, Uruguay realiz transacciones con la India por 3 millones 341 mil 661 dlares americanos en el ao 2000 (lo que representaba el 0.05% de participacin uruguaya en el mercado hind), cifra que se increment en 2004 a 4.14 millones de dlares (ascendiendo al 0.14% del mercado hind). Con Paraguay las cifras son diferentes pero constantes. Esta nacin sudamericana se mantuvo, ya que las importaciones provenientes de la India fueron de 6 mil 722 dlares americanos en 2000 (lo que representaba el 0.33% de sus importaciones), a 5 mil 610 en 2004, si bien el porcentaje sigui siendo el mismo, pues disminuyeron sus importaciones mundiales totales.

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En cuanto a sus exportaciones, Uruguay hizo ventas a la India por 1 milln 42 mil dlares americanos, lo que representaba el 0.11% del total. No obstante, aqu descendi al 0.10% en 2004, ya que sus exportaciones fueron por 477 mil 822 dlares americanos. Segn informacin de la Embajada de la India en Argentina, el primer acuerdo por el cual se otorgaban el status de Nacin Ms Favorecida se firm en Buenos Aires el 28 de julio de 1981. Dicho acuerdo estableca una Comisin Mixta de Comercio para revisar peridicamente el comercio bilateral y promoverlo. La primera reunin de la Comisin fue en Nueva Delhi, en septiembre de 1984, y la segunda en Buenos Aires, en agosto de 1991. "La India y Argentina firmaron tambin un acuerdo de Cooperacin Econmica y Comercial el 24 de junio de 1985. El Acuerdo Bilateral para la Promocin de Inversiones se firm en Nueva Delhi el 20 de agosto de 1999 durante la visita del doctor Julio Cceres, Secretario de Coordinacin del Ministerio de Economa argentino". Los Instrumentos de Ratificacin del acuerdo se intercambiaron en agosto de 2002. Tambin se estn considerando los borradores para el Acuerdo para Evitar la Doble Imposicin y otras propuestas de cooperacin en sectores como la agricultura. La misma fuente nos precisa que los principales productos exportados a Argentina son productos qumicos, automviles y autopartes, bimotores y partes, bicicletas y partes, textiles y prendas de vestir, productos de ingeniera, equipo elctrico y electrnico, productos de metal, herramientas manuales, productos de caucho, productos de plstico, hilado y productos de yute, alfombras, aceites esenciales, cueros y artculos de cuero, productos de cermica, bisutera, productos de hierro y acero, etc. A su vez, los principales productos importados de Argentina son aceites comestibles, productos qumicos, productos de hierro y acero, hilado de algodn, cuero bovino, pulpa de madera, papel y cartn, zinc, residuos y chatarra de cobre, etc., principalmente. De esa manera, se puede ver que la Argentina es una nacin que cuenta con una importante relacin econmica con la India. Acaso se sea uno de los ejemplos que deber seguir Mxico hacia el futuro, pero de ello se hablar ms adelante. 5. La economa de la India En una primera aproximacin, el Banco Nacional de Comercio Exterior (BANCOMEXT) sea que "la economa de la India se basa en el cultivo, agricultura moderna, artesanas, as como una amplia gama de industrias modernas y una multiplicidad de servicios de soporte". Acerca del comercio y la inversin, aade la fuente, el gobierno ha reducido el control y la privatizacin domstica. La economa ha fijado un promedio excelente de crecimiento del 6% desde 1990, disminuyendo la pobreza por cerca de 10 puntos sobre 100. Adems: La India est capitalizando en su gran mayora a personas que hablan la lengua inglesa para ser grandes exportadores y creadores de software. A pesar del crecimiento tan fuerte que se ha observado en este pas, el Banco Mundial y otros organismos se preocupan por el dficit presupuestario del sector pblico tan alto que contina creciendo (60% del PIB). De esa manera, la economa india present signos de estabilidad y crecimiento durante el 2004, considerando el desempeo de la produccin interna, el control del nivel inflacionario y la estabilidad en la balanza de pagos. El ndice de crecimiento econmico superior al 8 por ciento en la economa, slo se haba registrado quince aos atrs, cuando en el bienio 1988-1989 se logr una tasa de crecimiento de 10.5%. Adems de la agricultura, los sectores industrial y de servicios han impulsado el crecimiento econmico del pas, toda vez que han registrado crecimiento de 6.4% y 7.1%, respectivamente durante el bienio 2002-2003. Mientras tanto, estos mismos sectores aumentaron 6.5% y 8.4% en el bienio 2003-2004. Se espera que, en los aos venideros, contine la tendencia positiva en la economa india, apoyada por el desempeo favorable de pases como Estados Unidos y China, que son grandes mercados para los productos indios. Vanse ahora las siguientes cifras proporcionadas por la Embajada de la India en Per. Las cifras son presentadas de modo optimista, aunque, oportunamente se irn haciendo algunas observaciones para precisar esa informacin:

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La India se encuentra entre los lderes mundiales de reas como software, investigacin espacial, energa atmica, oceanografa, biotecnologa, electrnica, ciencia agrcola, ciencia mdica, etc. La economa se apoya en una slida red bancaria; as como en mercados financieros desarrollados, infraestructura de libre mercado, leyes comerciales bien codificadas, un sistema judicial independiente, mano de obra tcnicamente calificada, una sociedad abierta y polticas de gobierno que apoyan la libre y justa competencia. En cumplimiento con las normas de la Organizacin de Libre Comercio (OLC), India ha liberado progresivamente su sector externo a travs de la reduccin de aranceles y ha terminado con restricciones cuantitativas en controles de importacin. Como dato relevante, y habindose visto ya su proceso de apertura, el pas se ha embarcado ahora en una segunda etapa de reformas dirigidas hacia el capital, el dinero, los mercados locales y laborales reales, la disminucin de la burocratizacin, la privatizacin de empresas estatales, mejoras en infraestructura, el mantenimiento de disciplina fiscal y dficit controlados, la reduccin de subsidios y la reforma del sector financiero. En general, la economa india es actualmente una de las ms rpidas en trminos de crecimiento y una de las ms dinmicas del mundo. La Embajada de la India en Argentina agrega que el sector de la agricultura es el principal pilar de la economa india y ha hecho un progreso muy importante. Hasta fines de la dcada del 70 la India importaba trigo. Ahora es uno de los mayores productores de alimentos del mundo (600 millones de toneladas). No slo eso, sino que es tambin el mayor productor de leche, caa de azcar, t y el segundo mayor productor de arroz, trigo, fruta y de 59 millones de toneladas de vegetales. "La liberalizacin de la economa tambin ha puesto a la India en la liga de los escasos pases que avanzan rpidamente en el sector industrial. Su base industrial, amplia y diversificada, est convirtindose en competitiva a nivel global. Por ejemplo, las compaas Tata Steel y Nalco son los fabricantes de menor costo de acero y aluminio del mundo. Moser Baer es uno de los tres mayores fabricantes de CD roms del mundo. La India es el segundo mayor productor de cemento del mundo con 110 millones de toneladas". Si bien los sectores de la agricultura y la industria han continuado creciendo, coincidiendo con lo sealado por Adin Jain el sector de servicios ha crecido a un ritmo significativamente ms alto y se destac en el perodo 1990-2001 a 7.9%, el segundo mayor del mundo. En la actualidad contribuye casi 50% al PBI total. Con estas cifras, obtenidas de dependencias oficiales de este gigante oriental, se puede comprobar su importancia en el mbito mundial, ya que es, segn las fuentes analizadas, la tercera economa de Asia si no es que ya es la segunda y la cuarta del mundo. Luego entonces, se perfila como un destino atractivo ms de lo que ya es para los ojos de Mxico y sus sectores productivos. 6. Algunos resultados de la estrategia hind de apertura Javier Ziga dice que un informe econmico de Morgan Stanley concluye lo siguiente: "Si no fuera por la resistencia de India y China, la economa mundial hubiera cado en una profunda recesin durante el 2002", y agrega que "es difcil de creer que estas dos economas, todava pobres, hayan alcanzado un punto tal en su ciclo econmico, que estn ejerciendo esta influencia en la economa mundial". El reporte finaliza indicando que el 44% del crecimiento mundial en el 2001 (2.5%) se explica por India y China (1.1%). Este investigador, con fundamento en estudios diversos realizados por l y entre los que se cuenta con informes provenientes del Fondo Monetario Internacional, comenta que ello viene a corroborar los buenos resultados econmicos de la reforma de 1991 a que ya se ha hecho referencia, y que se resumen a continuacin: El ritmo de crecimiento del PIB durante los 90 fue de 6%, superando a los "tigres" vecinos, como Tailandia (4.2%) e Indonesia (4.2%). Asimismo, el crecimiento del PIB per cpita fue de 4.25%, la tasa ms alta del siglo XX. Cabe sealar que este rendimiento se logr en medio de varias fuerzas negativas, como las tensiones fronterizas, sanciones internacionales por las pruebas nucleares y la crisis asitica. Por otro lado, las tasas brutas de ahorro internos se mantuvieron a lo largo de la mayor parte de la dcada en torno al 21% del PIB, lo que permiti que la tasa bruta de inversin interna se situara 1.5 o 2 puntos porcentuales por encima de las tasas de ahorro internas.

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En cuanto a la evolucin de la inflacin, esta descendi sustancialmente a partir de 1995, cuando se ubicaba en torno al 17%, encontrndose hacia 2002 en 1.8%, lo que evidencia la efectividad de la desmonetizacin de los dficits pblicos. En relacin al sector externo, cabe sealar la favorable evolucin de la razn deuda externa-PIB, la que se redujo desde 41% a principios de la dcada hasta el 20% en la actualidad. La misma situacin se observa con la importancia relativa del servicio de la deuda dentro del PIB, ya que la proporcin ha bajado desde 30% a un 18%. Asimismo, cabe destacar la favorable evolucin de las reservas internacionales, ya que a principios de 1991 apenas contaba con un nivel de reservas para cubrir 2 semanas de importaciones mil 271 millones de dlares americanos. Con los actuales niveles de reservas 62 billones de dlares americanos se podran cubrir 15 meses de importaciones. Este nivel supera ampliamente a otras economas emergentes asiticas como: Indonesia, Malasia y Tailandia. As, el sector externo ha experimentado un verdadero despegue a partir de las reformas del ao 1991. En efecto, las exportaciones han saltado 17 mil 644 millones de dlares americanos en 1991 a 43 mil 598 millones en el 2001, lo que representa un aumento de 147%, creciendo a una tasa promedio de 9.46%. Similar situacin ha ocurrido con las importaciones, las que han crecido a un ritmo muy similar al de las exportaciones, creciendo en el perodo en 146%, saltando desde 20 mil 201 millones de dlares americanos a 49 mil 770, con un crecimiento promedio anual de 9.44%. Como consecuencia de lo anterior, el dficit en balanza comercial en el 2001 fue de 6 mil 171 millones de dlares americanos, lo que no es preocupante, ya que al igual que la dcada de los 90, el dficit en cuenta corriente contina mantenindose por debajo del 2% del PIB, situndose actualmente en 1,2%. Por lo tanto, dice Ziga, estn dadas las condiciones para asegurar la continuidad del sentido original de las reformas, por lo que India podra experimentar un boom similar al observado en China en la dcada de los 80, con un crecimiento del ingreso per capita de 7%, lo que significara duplicarlo cada 10 aos. 7. La India, en el camino de China? Precisamente, uno de los principales temas ubicados en el centro del debate acerca de la India, es el que incide en su relacin con China. Las preguntas y los mitos son muchos, pero, sobre todo, si la India superar a su vecino del norte en desarrollo econmico y auge comercial, si ese auge la aplastar o aplastar a los chinos, etc. Lo cierto es que, dice Ash Narain, desde la debacle financiera de Asia en 1997, India y China son las economas que hoy crecen con mayor rapidez en el mundo y, de acuerdo con ciertos indicadores, no sera sorprendente que el elefante la India alcanzara al dragn China en un futuro prximo. Particularmente, es difcil establecer comparaciones entre dos pases tan dismiles como estos. Para empezar, la India es un estado pluritnico, plurireligioso, plurilingstico, en tanto que China est formada por una sola raza, con un solo idioma (que si bien presenta variantes, el cantones, el pekins, el mandarn, es el mismo), y que no practica la religin. Es ms, su gobierno comunista no la permite. India es una sociedad sustentada en una democracia. China tiene un gobierno central, autoritario, comunista y que no deja lugar a elecciones de ningn tipo. Por supuesto, hay muchas ms diferencias: tan slo se mencionaron algunas de las ms relevantes. "Si bien China aventaja a la India en muchos aspectos, esta ltima posee sus propias fortalezas: la hondura de sus instituciones, una vibrante democracia, la autonoma del poder judicial, una prensa libre y su vigorosa sociedad civil. La democracia es valiosa no slo, o principalmente, por la aportacin que pueda hacer al desarrollo econmico, seala The Economist. La democracia es un gran bien en s misma. Se ha de felicitar a la India, orgullosamente democrtica y con un crecimiento de 6% anual, por haber triunfado ms que China, brutal y antidemocrtica, que crece 10% cada ao. La vida es algo ms que el producto interno bruto". El flujo de la inversin extranjera institucional en India, segn Narain, se aproxima a los 10 mil millones de dlares, y como se calcula que las remesas de indios en el extranjero sern superiores a 20 mil millones de dlares, el total de la inversin extranjera en 2004-2005 ser de unos 50 mil millones de dlares, no muy lejos de los 60 mil millones de dlares que recibe China.

El ingreso per cpita de China es superior a mil dlares anuales, el doble que el de la India, y slo 3% de la poblacin china vive en pobreza extrema, contra 26% de los indios. Pero en China se maquillan las estadsticas; no se ve fcil que llegue al nivel de apertura de que goza la India. Adems, y subrayando las diferencias, ambos modelos son, en verdad, distintos. "El de China se basa en la manufactura y la inversin extranjera directa, que en su mayora se destina a la manufactura, sobre todo de componentes para exportacin. Hasta la fecha ha captado mucha ms inversin directa que la India, cuyo modelo es de servicios profesionales". Corporaciones globales subcontratan algunos servicios como la computacin a sus subsidiarias en la India o directamente a firmas del pas. Como los servicios profesionales exigen poca o ninguna inversin de capital, no se necesitan grandes montos de inversin extranjera directa. El empleo generado en China es, en su mayora, plazas de manufactura para trabajadores de escolaridad media. A diferencia de la India, que ha generado empleo calificado para trabajadores con preparacin universitaria, por lo que su estrategia es ms refinada. Sus diferencias, sin embargo, tambin engloban, si no afinidades, al menos s, similitudes. "En la India y China juntas vive un tercio de la poblacin mundial. En ambos pases aumenta aceleradamente el producto interno. Pero ambos pases han sido siempre rivales en las ltimas dcadas. En 1962 incluso se enzarzaron en una guerra por la frontera comn en el Himalaya, herencia de la poca colonial". Por supuesto, el gobierno hind "ha hecho muchos esfuerzos para mantener relaciones amistosas con China e incluso estos dos pases han firmado un documento que permite los intercambios comerciales y en el que acepta implcitamente (pero no formalmente) la frontera que los separa". Claro que ello ha servido para reforzar la pregunta de si algn da habr una alianza estratgica entre China y la India. El diario electrnico Deutsche Welle dice que cuando India y China hablan de paz y comercio, el planeta queda expectante. Estamos al comienzo de un eje chino-indio, que puede cambiar el rostro del mundo? Pero enseguida aclara que esa conclusin sera apresurada. "La desconfianza de la India contina siendo mayor, debido a los conflictos fronterizos y el apoyo de Pekn a Pakistn. Ello no disminuye para nada el inters de Nueva Delhi por estabilizar la situacin en la frontera y en cooperar econmicamente ms con un pas cuyo auge arroja una dura luz sobre sus propias debilidades", pero la fuente es contundente al sealar que "la rivalidad entre el tigre y el elefante continuar existiendo an por mucho tiempo". Alguna vez se pregunt Tibor Mende: va la India a seguir inevitablemente las huellas de China? Y las razones para hacerse esta pregunta partan de la situacin de pobreza en que el Indostn haba quedado tras la independencia de la Corona Britnica. No obstante, el tiempo transcurri y ello no lleg a suceder jams. Es posible creer, sin embargo, que a diferencia de China, que evolucion del nacionalismo al comunismo, la India evolucion a la democracia por cuestiones como la que a continuacin se explican. Dice Mende que "la causa inmediata del rgimen nacionalista chino fue su debilidad poltica, moral y financiera: debilidad que le hizo perder el apoyo del pueblo". Y aunque el gobierno hind posterior a la muerte de Gandhi no era mejor que el nacionalista chino, las acciones de sus sucesores fueron ms certeras rumbo a la mejora de las condiciones del pas. La historia est escrita y no hay ms que discutir, al menos por el momento, pero subyace una cuestin. Deutsche Welle se pregunt si acaso estaremos al comienzo de un eje chino-indio, que puede cambiar el rostro del mundo, y Ash Narain se pregunta si la India ser una potencia y, consecuentemente, si vendr un siglo asitico. Este autor lo expuso de la siguiente manera: De acuerdo con un informe de los servicios de inteligencia de Estados Unidos, "Mapping the Global Future" (Perfil del futuro global), el surgimiento de China e India como competidores mundiales anunciara la llegada de un siglo asitico, que tomara el lugar del siglo estadounidense que declina. Haciendo una proyeccin de largo alcance, el informe de la CIA compara el ascenso de los gigantes del Asia al advenimiento de la Alemania unificada en el siglo XIX y a la hegemona de Estados Unidos en el XX y seala que ello podra transformar el panorama geopoltico mundial. El tercero de una serie de pronsticos a cinco aos acerca de las tendencias globales es una publicacin del Consejo Nacional de Inteligencia, constituido por un grupo de analistas que reportan al director de la CIA. Los informes previos se refieren a los aos 2010 y 2015. Los pronsticos para 2020 se fundamentan en consultas efectuadas el ao pasado a ms de mil expertos no gubernamentales de 5 continentes.

El informe en cuestin, explica: As como los comentaristas aluden al siglo XX como la centuria de Estados Unidos, podra considerarse al siglo XXI como la poca en que Asia reverdece sus laureles, liderada por China y la India. La raz del previsible incremento del podero econmico y poltico de ambos pases se halla en la combinacin de su intenso y sostenido crecimiento econmico, sus capacidades militares en expansin, y su enorme poblacin. Es la India una sper potencia futura? Todo indica que este pas pronto jugar en las grandes ligas del mundo. En su libro The Grand Chessboard, Zbigniew Brezezinski enumera cuatro requisitos previos para entrar al club de las sper potencias: dinamismo econmico, investigacin militar global, liderazgo en tecnologa de punta, y una significativa cultura de masas. India los cumple todos. Si an quedaran dudas, habra que remitirse a las cifras, que aunque muchas de las veces pueden ser manipuladas, difcilmente puede ser alteradas del todo. De cualquier manera, las aqu expuestas no dejan lugar a dudas si acaso la India pudiera resolver algunos de sus ms apremiantes problemas, de lo cual se hablar en el eplogo de este trabajo. 8. Las relaciones entre Mxico y la India: un mar de posibilidades Segn Bancomext, Mxico y la India mantuvieron contactos amistosos aun antes del surgimiento de la India como Estado soberano e independiente y fue el 1 de agosto de 1951 que iniciaron relaciones diplomticas formalmente. Asimismo, los numerosos puntos coincidentes en poltica exterior de ambos gobiernos y la similitud de criterios en la apreciacin de diversos problemas de inters mundial se han traducido en el apoyo recproco de varias iniciativas y en el copatrocinio de proyectos conjuntos de poltica internacional, como el impulso a la cooperacin Sur-Sur y el Grupo de los Quince (G-15). Pero Bancomext ilustra una serie de acontecimientos que se han traducido en unas intensas y slidas relaciones entre ambas naciones, como a continuacin se describe: 1. Por parte de los presidentes de Mxico, se han efectuado visitas de Estado a la India en 1962, 1975, 1981 y 1985, habiendo sostenido reuniones en dos ocasiones con primeros ministros indios, en el marco de una reunin del Grupo de los 15, en Caracas, en 1991, adems de con motivo de la Conferencia de Naciones Unidas sobre Medio Ambiente y Desarrollo en Ro de Janeiro en 1992. 2. En el marco de las reuniones del G-15, en Harare, El Cairo y Montego Bay, en 1996, 1998 y 1999, el Secretario de Relaciones Exteriores de Mxico se entrevist con autoridades indias. 3. El entonces Secretario de Salud, Doctor Juan Ramn de la Fuente, efectu una visita a la India en diciembre de 1998. Particip en la segunda reunin del Programa Conjunto de las Naciones Unidas sobre el SIDA (ONUSIDA), del cual Mxico fue elegido presidente. El Doctor De la Fuente se entrevist con el Primer Ministro Vajpayee y con el Ministro de Salud, Dalit Ezhilmalai. 4. El Presidente Zaid Singh efectu una visita de Estado a Mxico, en 1984 y los primeros ministros Nehru, Indira Gandhi y Rajiv Gandhi en 1961, 1981 y 1986. 5. Con el propsito de intensificar las relaciones bilaterales e incrementar la presencia mexicana en la India, en julio de 1994 se autoriz la apertura de consulados honorarios de Mxico en Calcuta, con jurisdiccin en el estado de Bengala Occidental; en Goa y en Bangalore, con jurisdiccin en los estados de Karnataka y Andhra Pradesh. En reciprocidad, en 1996 el gobierno mexicano dio su anuencia para el establecimiento de un consulado honorario indio en Monterrey, con jurisdiccin en el estado de Nuevo Len, y otro en Guadalajara, con jurisdiccin en el estado de Jalisco. Adems, Bancomext proporciona las siguientes cifras: I. II. Inversin de la India en Mxico Empresas con inversin de India. Al mes de marzo de 2004 se contaba con el registro de 67 sociedades con participacin de India en su capital social, esto es, el 0.2% del total de sociedades con inversin extranjera directa (IED) registradas en Mxico (29,229). Las empresas con inversin de India se dedican principalmente a las actividades del sector comercio (33 sociedades), la industria manufacturera (19), servicios (13) y minera y extraccin (1); y se localizan en mayor medida en el Distrito Federal, Quintana Roo, Jalisco y Michoacn.

Inversin de India realizada entre 1999-2004. Entre enero de 1999 y marzo de 2004, las empresas con capital hind realizaron inversiones por 30.9 millones de dlares (md). La inversin India canalizada al pas entre enero de 1999 y marzo de 2004 se destin a servicios, que recibi 98.9% del total; el comercio capt 0.8% y la industria manufacturera, 0.3%. IV. Inversin de India acumulada en Mxico. La inversin de India acumulada a partir de 1994 asciende a 1,614.4 md. V. Proyectos de inversin . Actualmente, existe inters de empresas indias por establecerse en Mxico, sobre todo, en el sector de comercio. Se han detectado posibilidades de coinversin entre empresas indias y mexicanas en tecnologa de la informacin y software, para el desarrollo de programas destinados a empresas mexicanas y de exportacin desde Mxico. VI. Proyectos comerciales y oportunidades de negocio. Existen oportunidades comerciales para exportar refacciones automotrices (llantas), adems de garbanzo, productos farmacuticos, qumicos industriales y minerales metlicos. Se han detectado oportunidades de mercado para materiales de construccin, cemento, vidrio, perfiles de aluminio, varillas de acero. Existen posibilidades de mercado para materiales elctricos, mediante la participacin en licitaciones internacionales. 6. No obstante que Mxico ha desplegado acciones tendentes a intensificar sus relaciones econmicas con la India, stas no han alcanzado el nivel que corresponde a las economas de ambas naciones y a la importancia que se le ha otorgado a las relaciones polticas. A pesar de ello, la India es el segundo exportador de bienes a Mxico entre los pases de Asia Meridional. Por ltimo, se enlistan los Convenios y acuerdos comerciales y Econmicos interinstitucionales entre organismos de Mxico y la India, los signados entre Bancomext y diversas entidades de India, y los de Cooperacin cultural, cientfica y tecnolgica: Convenio de Cooperacin Econmica y Protocolo de Cooperacin Financiera, firmado en Nueva -Delhi, el 12 de noviembre de 1982. Entr en vigor el 11 de noviembre de 1983. Memorndum de Entendimiento entre la Confederacin de la Industria de la India (CII) y la Confederacin de Cmaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos (CONCAMIN), firmado en la III Reunin de la Subcomisin Mixta de Cooperacin Econmica Mxico-India, el 20 de febrero de 1996. Memorndum de Entendimiento sobre Telecomunicaciones, firmado en la III Reunin de la Subcomisin Mixta de Cooperacin Econmica, el 20 de febrero de 1996. Memorndum de Entendimiento entre la Cmara de Comercio e Industria de Gujarat (GCCI) y el Consejo Empresarial Mexicano para Asuntos Internacionales (CEMAI), firmado en la ciudad de Mxico, el 17 de octubre de 1996. Acuerdo de Cooperacin entre BANCOMEXT y la Organizacin de Promocin Comercial de la India, firmado en Mxico, el 19 de mayo de 1995. Convenio Bancomext-Eximbank de la India (Export-Import Bank of India), firmado en Mxico, D. F, el 28 de noviembre 2001. La firma del acuerdo se llev a cabo en el marco del Seminario de Promocin del Comercio Bilateral India-Mxico. La lnea de crdito ser de hasta 10 millones de dlares, mediante la cual se financiarn las importaciones mexicanas de bienes de capital, equipo y productos procedentes de la India. Convenio de Cooperacin Cultural, firmado en Nueva Delhi, el 23 de julio de 1975. Entr en vigor el 13 de enero de 1977. Convenio sobre Cooperacin en Ciencia y Tecnologa, firmado en Nueva Delhi, el 23 de julio de 1975. Entr en vigor el 6 de junio de 1977. Memorndum de Entendimiento entre el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa de Mxico y el Departamento de Ciencia y Tecnologa del Gobierno de la India, firmado en 15 de noviembre de 1976. Protocolo sobre Biotecnologa en el marco del Convenio de Cooperacin en Ciencia y Tecnologa, firmado el 30 de enero de 1985. Mecanismo Regular de Consultas Polticas, firmado el 5 de diciembre de 1995 y entr en vigor por canje de notas el 18 de diciembre de ese ao.

III.

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Convenio de Cooperacin Turstica entre el Gobierno de los Estados Unidos Mexicanos y el Gobierno de la Repblica de la India, suscrito en Mxico, el 28 de marzo de 1996. Entr en vigor en noviembre de 1996. 9. Eplogo La India ha apostado a la formacin de ingenieros especializados en diversas ramas de la industria, y al parecer poseen un elevado nivel de calidad y competitividad. Asimismo, tiene un gran liderazgo comercial e industrial, un sistema poltico fundado en un modelo demcrata, un gran avance tecnolgico y militar, y una economa slida y creciente. Pero para que se convierta en una potencia mundial en toda la extensin de la palabra, debe superar, fundamentalmente, tres problemas. El primero es la pobreza, y es vital ya que un Estado no puede bajo ninguna causa considerarse desarrollado si una parte considerable de su poblacin no disfruta de dicho desarrollo. El segundo problema que debe superar la India es el alto grado de analfabetismo que priva en su sociedad. Y vuelta al punto: no puede haber desarrollo si solamente grupos reducidos de personas asisten a una universidad o, cuando menos, concluyen la enseanza media. Una economa en auge es inviable si hay pobreza, pero una democracia es inviable si hay ignorancia. sta, genera corrupcin, soy un convencido de ello. Finalmente, el Estado Hind debe avanzar en materia de derechos humanos, empezando por la abolicin del rgido, injusto, retrgrada y absurdo, incongruente con la igualdad entre gneros y personas as como con la liberacin de prejuicios y estigmas que, afortunadamente, trajo de mano la globalizacin con los procesos de transculturacin. Pero para Mxico, al parecer, el reto es ms amplio y ms difcil. Se avanz en la alternancia de regmenes polticos, pero el vrtigo por la democracia no ha alcanzado ni siquiera la mitad de sus objetivos o deseos. Se ha avanzado en intercambio comercial, pero la pobreza, ya polarizada desde la tecnocracia prista, se acentu con el gobierno foxista. En materia de derechos humanos, estamos peor; no hay las garantas mnimas que el gobierno de un Estado debe proporcionar a sus habitantes: seguridad para sus bienes y personas, y estabilidad econmica, alimentaria, etc. El racismo sobre todo hacia los indgenas, el machismo, el autoritarismo de los actores polticos y su desinters y el de los potentados por la poblacin, agravan este fenmeno. Las posibilidades comerciales e industriales con la India podran contarse, quiz, por cientos y aun ms, pero espero que un da puedan contarse por miles, y ms, las posibilidades transculturales, y sobre todo, las de carcter humano. Ms de cinco mil aos de historia con excesos, con episodios oscuros, con historias maravillosas, con ejemplos de superacin y de bondad, sobre todo seguramente podran ensearnos mucho ms. Con ms de quinientos aos de historia, no hay duda de que podramos aprenderlo. A mis amigos y compaeros de la Ctedra Iberoamericana de Ingeniera Poltica, socios en la cruzada por hacer de ste mundo un lugar mejor para vivir: para nosotros, para nuestros hijos, por lo que les legaremos; por los que ya se fueron y por lo que nos legaron. EL AUTOR Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos28/india-globalizacion/indiaglobalizacion.shtml#ixzz2eb46CFDp